中国古代瓷器有哪些。
近年来，从淄博到法库，从高安到夹江，不少陶瓷产区纷纷爆出停窑减产的消息，减产的阴云久久不散。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹认为，瓷砖过剩已不会太远，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”将是瓷砖过剩之后行业的一道风景，行业比拼将进入整体竞争时代。
瓷砖产量是否过剩
从相对过剩的角度来看，所谓相对过剩是说我们的瓷砖产量在市场需求总量的左右，因为某些自然与政策因素的影响，可能会短期表现出相对过剩。比如说今年1000万套的经济保障性住房能否完全落实，未来3年的3600万套能否落实，如果今年7月份果真出现房地产的拐点，保障性住房又不到位，也许今明两年瓷砖产量就会出现相对过剩了。
基本上可以断定，在市场经济的原则下，瓷砖产品注定与很多轻工、建材产品一样，最后都会达到产量过剩，并相对长期处于产量过剩之中。这样这个行业才会全面出现优胜劣汰、调整提升，促进行业进步。所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，将是瓷砖产量过剩之后行业的一道风景，到时行业比拼的将是陶企整体的竞争力。瓷砖产量是否过剩?应该快了，我们已经做好准备了吗……
减产——爆仓之后的无奈选择
市场大环境的不景气，让淄博建陶很受伤。减产、减产、减产!从淄博到法库，从高安到夹江……进入6月，全国各大陶瓷产区纷纷爆出停窑减产的消息。无论是厂家还是商家，爆仓成了最大的压力，使不少陶瓷产区和企业愁云惨淡，一片萧瑟。减产是爆仓之后的无奈选择。入夏以来，虽然部分产区、企业因电力短缺而产能下降，但爆仓现象依旧无法从根本上解决，堆满了仓库堆马路，堆满了马路堆厂外。居高不下的库存，占用了大量的资金，导致企业现金流短缺，使企业面临着巨大的经营风险。但是，由于建陶产品生产过程的连续性，企业要做出减产停窑的决定何其“艰难”而又痛苦……
优势：产业规模初露锋芒
高安陶瓷卫浴历史悠久，工业基础雄厚。乘着佛山陶瓷卫浴产业转移的东风，在政府的大力支持下，高安已经形成了相当规模的建筑陶瓷卫浴集群，是江西省最大的建筑陶瓷卫浴生产基地。随着全国知名品牌陶瓷卫浴企业(如新中源陶瓷卫浴集团、新明珠陶瓷卫浴集团、欧雅陶瓷卫浴、英皇卫浴洁具等)相继落户高安，无疑给高安陶瓷卫浴产业基地插上了腾飞的翅膀。据了解，2010年年底，高安市建筑陶瓷卫浴生产线将达200条，年生产能力将达6.5亿平方米，年销售收入达120亿元，年利税18亿元。
高安建陶基地的发展离不开政府强有力的支持。在确定了承接佛山陶瓷卫浴产业转移这一大目标后，高安政府对高安产业基地做了一系列的产业规划。2008年，在政府的努力下，高安被正式授予“中国建陶产业基地”。随后，政府启动了一系列的配套设施建设，如申请并建设高安陶瓷卫浴铁路专用线等。为了缓解企业的经济压力，高安市政府出台各种贷款扶持政策，为企业的发展解除了后顾之忧，这也成为高安产业基地最大的优势之一。
劣势：缺乏创新只能等死
凭借佛山陶瓷卫浴产业转移这一契机，高安陶瓷卫浴产业基地近几年的发展势头十分迅猛，在政府的努力下，高安成功升级为中国唯一的国家级建陶产业基地，吸引了不少佛山企业抢滩进驻，这与高安配套服务完善、原材料丰富等优势是分不开的。然而，即使有像新中源、新明珠这样巨头企业进驻高安，但这些巨头企业在高安生产的产品始终徘徊在中低档水平，高安的产品市场还是主要停留在高安辐射500公里内的二、三线市场。这迫切要求高安陶瓷卫浴企业提高自身的产品研发能力和企业的创新能力，在各项配套服务完善的情况下，要想征服市场，高品质的产品才是最根本的武器。
同时，高安企业之间往往各自为政，疏于企业之间及企业与外部的信息交流。这一方面令企业无法抱团作战，形成不了集群效应;另一方面又使他们无法及时捕捉行业信息，缺乏与同行的思想碰撞，导致其产品缺乏创新力和活力。
高安陶瓷卫浴企业的区域品牌价值得不到充分发挥。据了解，同等品质的高安品牌或者高安生产的瓷砖只是佛山销售价的70%~80%。
在高安产业基地迅猛发展的同时，衡阳、晋江、夹江、法库等地也正在崛起。它们凭借自身的优势，并通过不断地修炼陶瓷卫浴行业自身的内功，纷纷对高安的江湖地位发起冲击。
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中国建筑装饰业产值过万亿
中国建筑装饰行业已经连续１０年以每年约２０％的发展速度增长，２００５年的总产值已经突破１万亿元。而到“十一五”末期，将达到年产值２．１万亿。
中国景德镇国际陶瓷博览会期间，中国建筑装饰协会常务副会长徐朋２１日举行的全国建筑与装饰设计研讨会上披露了这一组数据。
徐朋称，据中国建筑装饰协会保守统计，２００５年，全国建筑装饰装修行业总产值突破１万亿元，其中住宅装饰装修费用已经超过公共建筑的装饰装修，前者达到５５００亿，后者达到４５００亿元，容纳了约１４００万劳动力就业。而２００５年中国汽车行业共有各类生产企业５８００多家，总产值１．１万多亿元。
建筑装饰行业得以迅速发展的原因多样。徐朋认为，从上世纪９０年代中后期开始的住宅产权制度改革是建筑装饰行业、尤其是住宅建筑装饰业进入高速发展期的发端。此后的行业重组、消费者意识改善和个性化需求等行业变革，均促进了这一行业的发展。中国建筑装饰协会预计到“十一五”末期的年产值可达２．１万亿。
广交会“热”难解中国建筑陶瓷出口难
在广州举行的第１１０届中国进出口产品交易会上（广交会），熙熙攘攘的人流、热火朝天的洽谈，都未能打消众多中国陶瓷企业的忧虑。随着欧盟对中国瓷砖作出反倾销终裁，贸易保护的寒风又蔓延到了不少新兴市场，中国建筑陶瓷或将遭遇最严峻的危机。
今年９月１６日，欧盟对中国瓷砖作出反倾销终裁，执行时间从２０１１年９月１５日０时起至２０１６年９月１４日２４时止，有效期长达５年。
除了少部分中国陶瓷企业针对初裁进行了应诉外，大部分不积极的企业最终将面临更大的损失——除６家企业获得２６．３％至３６．５％不等的单独税率，１００多家参与调查的企业获得３０．６％的加权平均税率外，其他企业均被征收６９．７％的惩罚性关税。今年上半年，中国对欧盟陶瓷出口同比下降了１６．５％。
【同期】广东东鹏陶瓷股份有限公司国际业务部总经理刘韧
在国外市场特别是欧洲市场的冲击是比较大的，特别是欧盟公布了反倾销税，有些出乎大家的心理预测。包括进口商他们对这个的意见都比较大，无疑对我们也有很大的影响。我感觉对这个低价位的陶瓷企业来说是有一个比较大的冲击。
【解说】在市场布局方面力求多元化，兼顾传统市场与新兴市场，一直以来都是中国企业应对贸易保护主义的法宝。以东鹏陶瓷为例，去年就在南美市场取得了６０％的高增长，今年一季度的出口升幅更是高达８０％，但是，“贸保”寒风已经从欧盟蔓延到了更广的地区。
【同期】广东东鹏陶瓷股份有限公司国际业务部总经理刘韧
本来今年我们在美洲，特别是南美洲我们做得还不错，本来有相当的增长，马上随之而来南美洲的阿根廷、巴西也加入了这个反倾销的行列，对我们是一个极大的挑战。
【同期】宏宇集团出口总经理伍剑锋
我们今年就是整个行业已经面临５个反倾销，除了欧盟之外还有泰国，还包括韩国，还有阿根廷、还有秘鲁，我相信他有一个互相影响的作用吧，这个对我们出口来说是一个比较大的困难。
【解说】除了日渐抬头的贸易保护主义，欧美经济不景也是中国陶瓷企业面临的难题，债务危机对实体经济和国际贸易的影响尚未完全显现，欧美投资减少也会导致其他经济体需求缩减，陶瓷企业预计，今年底和明年的出口困难将会进一步加重。
【同期】宏宇集团出口总经理伍剑锋
还有就是经济不景气啊，确实这个我感觉比２００８年的时候更加厉害，因为它是实际上的经济消费的疲软，然后还有这个时间又有政治动荡，好像中东国家政治的不稳，好像一些国家客户因为受到制裁，它汇不了款出来，我感觉几个因素加起来今年下半年的一个出口困难。
“中国建筑陶瓷博物馆”凭什么要建在东莞？
中国建筑卫生陶瓷协会７月２０日决定筹建“中国建筑陶瓷博物馆”。“中国建筑陶瓷博物馆”将在原唯美陶瓷博物馆基础上扩建。而据报道，一个由协会和行业资深人士组成的筹备组也迅速建立并开始工作。
从宏观面看，这显然是个利好消息。因为现代建筑陶瓷虽然鼻祖不在中国，但起码我们也已经发展了近２０年，历史的脉络也是该梳理一下，而如果能在整理现代史的过程中，再整理一下２０年前的历史传统，追根溯源，或许也能找到抛光砖、仿古砖与秦砖汉瓦的某种文化联系，这对提升瓷砖的文化附加值大有裨益。
陶瓷行业是一个压力特别大的行业，二十四小时不停的窑火逼得老板们一个劲地往前跑，而鲜有往后看的。其实，在不停的行进当中，我们有时很需要跑出队列，以一种隔岸观火的姿态来打量历史的整个进程，从而获得一种思考问题的高度。广东唯美就一度是这样一个跑出队列的观察者。
当很多人你追我赶在比展厅的气派和另类的时候，广东唯美陶瓷在新启用的总部构思了唯美陶瓷博物馆的概念。这显然是一个大胆而冒险的举动，因为大家知道中国现代建筑陶瓷的发祥地在佛山石湾，佛山或者说泛佛山地区一直是当今中国最大最重要的研发、生产、销售中心。而东莞数得出的陶瓷企业也就只有广东唯美一家，即使加上广东唯美目前行业几乎坐二望一的地位这一因素，按照通常的逻辑，建筑陶瓷博物馆也应该在佛山或者佛山企业中出现。但有意味的是，在遍地陶瓷的佛山这些年并没有出现这种概念，反而是一个投资３０００万元的建筑陶瓷博物馆惊现于东莞。这与其说是对佛山或者石湾的讽刺，不如说是一种鞭策。
很多人恐怕会从商业噱头的视角，来评价唯美陶瓷博物馆眼下历史文化内涵并不十分充分的现状，但当行业协会高调介入，并试图将这个还在雏形阶段的博物馆升级为国字头的博物馆时，作为身处陶瓷文化发祥地的佛山人或者石湾人应该如何想？我们需要怀疑其合理性或者可行性吗？
企业“玩”文化，不外乎两个目的，或者需要文化佐证自己的实力、追求以及品味，或者承担某种社会责任。在日本，一个制造家用电器的企业可以在总部建一个蝴蝶博物馆，以彰显自己的非同凡响。而在韩国，研究大儒学家李退溪的国际退溪学会的主任是韩国钢铁企业家李东峻。李甚至把所有的财产都用来推动国家的文化事业。
因此，从纯粹的企业办文化的角度，在陶瓷文化底蕴并不深厚的东莞建造唯美陶瓷博物馆，这一事件本身的合理性就象鸡生蛋那样并不值得讨论。但尽管如此，这并不表示我们可以不关注眼下出现的“东莞博物馆现象”。需要关注的原因是，博物馆的建设队伍注入了新的因子，我们的队伍壮大了，欲望提高了——要建“中国建筑陶瓷博物馆”。也许并非杞人忧天。窃以为，博物馆的定位提高了，建设难度也自然就来了。其中最难的是：要全面展出中国历代建筑陶瓷风采的“中国建筑陶瓷博物馆”，如何反映当代中国建筑陶瓷所有代表性品牌的历史和现状？唯美历史陈列室、唯美陶瓷馆、唯美壁饰展馆在整个博物馆中将继续占主导，还是占其应有的比重？很显然，在这里，博物馆建设者所要承担的历史使命已经和投资者借文化行销企业自身品牌的动因产生了必然的冲突。
只要有实力，企业可以按照自己的意愿建任何内容、任何形式以及冠名的博物馆，但如果要建设冠有国字头或者省字头的博物馆，那该项目必然就成了公共文化事业。事实上，企业可以通过赞助的形式支持公共文化事业，但却难以独立完成一项公共文化事业，因为公共文化事业涉及庞大的公共资源，它需要集中全社会或者全行业的力量来办——而要实现这一点，前提之一是文化项目的定位必须是超越单个利益主体的，其核心内容必须具有客观性、公正性和权威性。由是观之，建设中的“中国建筑陶瓷博物馆”，如果在升级建设之后其内容不能达到公共文化事业客观性、公正性和权威性的要求，那就不如叫回她原来的“唯美陶瓷博物馆”吧——其实这样我们一样会尊重她，喜欢她，爱护她。至于“中国建筑陶瓷博物馆”这么一个好的名字，协会方面姑且暂时也放一放，等合适的时候再用。
评论：展望中国建筑卫生陶瓷未来三十年
改革开放三十年，建筑卫生陶瓷也伴随着开放的脚步，发展了三十个春秋，从釉面砖到现在的抛光砖、仿古砖、瓷片以及超薄陶板的演变，每一个过程无不经历了陶者们的智慧，从国内到国际，每一个过程无不经历了营销精英的攻克，从当初的小手工作坊发展到现在的大集团，大巨头，少不了策划者以及投资者的英明的抉择。所有这些，使得陶瓷这块大蛋糕越做越大，大家都想来分享这份美味。未来陶瓷该怎么走，是我们值得深思的问题。从事了多年的陶瓷工作，浅谈一下自己的愚见。未来三十年，技术创新、设计创新、营销创新、管理创新、策划创新当是每个企业应该考虑的问题。
也许大家都知道我说的这些，但是企业要真正的去做起来还需要一个过程，首先在技术创新方面，我们应考虑到低能耗、劣质原料的使用、免烧砖、高耐磨陶瓷粉体。低能耗是我们陶企最终能否在行业中立足的关键，怎样才能发展低能耗产品，跟很多方面因素有关，比如做超薄砖，瘦身卫浴，在机械方面以及工艺流程方面改进。例如机械方面，我们可以设计一款超平高吨位压机，让我们压制出来的砖都不用抛光，不易变形且质感好。工艺方面，我们应考虑减少工艺流程，为什么就不能直接用泥浆成型，甚至不用球磨，直接对辊原料成型等等。在劣质原料使用方面，我们可以考虑城市的废弃物以及工业废弃物的使用，有机物转化为无机物的利用等等。免烧砖和高耐磨陶瓷粉体是我们将来发展的动向，免烧砖可以是无机物跟无机物、有机物、金属、高分子材料的任意一种结合免烧、甚至可以是跟两种或者三种的结合体，通过复合黏结等方式免烧成的砖。高耐磨陶瓷粉体，它采用的是生产色料或者涂料的工艺原理，按照喷涂漆的方式装饰的一种新型高耐磨材料，使我们在同一平米的地方用砖铺跟用这种材料涂的成本将减少百分之九十五以上。既节能又省钱，为什么不是将来我们要做的呢。综合以上的事实，我认为技术创新应该考虑的是质感创新、节能降耗创新、面状创新、性能创新等。企业要想技术创新，就必须得有自己的研发中心，加强于专业研发机构以及专业院校合作，这样会事半功倍，而不要一味的模仿或者copy，因为模仿或者copy的东西是没有价值的。
人类在这个世界上已经有一百万年的历史了，无论是中国文化还是世界文化，在不同时期都有不同，这为我们的设计师增添了很多素材。在设计创新方面我认为：首先要考虑文化问题，每一个地方应该有每一个地方的文化，我们设计师应该考虑当地文化，为当地专门设计，而不是象现在的一撮而就。其次应该考虑使用感受问题，如果你设计的砖只能是在某些特殊场合使用，就不应该放大众市场上去，那样即使卖出去了，别人用了过后也会觉得有受骗的感觉。再次就是要结合生活，不要脱离实际，凭空想象设计出来的东西是没人接受的，应深入大众生活，看他们需要什么，我们就设计什么。毕竟我们的产品是面对大众的，而不是某一个人的喜好。
营销是一门很深的学问。在这里，我只能说要想做大做强企业，必须做好营销，做好营销就必须做到：实施品牌战略，加强国际交流与合作，做好服务体系，加强展示效果等。要创新营销也得从这几个方面着手。一、实施品牌战略说白了就是树立自己企业的形象，要使自己的产品在大众人的心中，一个很简单的例子，当我们去商店购物时，不知道选择什么商品时，我们就想到了曾经广告上的品牌产品，认为用那东西准没错。二、加强国际交流与合作，中国的产品不能只在中国卖，要做大做强就必须面对全世界，让世界人民都用自己的产品，这就得与国际接轨，加强合作。三、做好服务体系，是我们陶瓷行业必须做的，一个好的服务会给我们带来意想不到的收获，这里举一个简单的例子。一个中国人在日本买东西和在中国买电话感受，在日本买了电话，售后服务人员上门为他安装且自带鞋套和饮用水，装完，把现场整理得干干净净并有礼貌的对他说：“打扰了，以后有什么需要帮助的只管联系我们。”而在中国买了电话后，打电话叫售后服务来安装，拖了十多天，不是这忙就是那忙，且上门安装也不带什么鞋套和饮用水，一切都认为是主人应该付出的，甚至更让人难受的是，装完走人后，地上还残留了一地的线头等杂物，从这个故事对比我们就可以知道主人在两次装电话的心情。所以，一个企业销售服务很关键。四、加强展示效果，即我们现在的展厅，这一块，我们的创新还是不错的，采取模拟铺贴的效果，让顾客一进点就知道自己适合哪一种风格，未来的陶企在这一块上下工夫，一定会销售得更好。
再简单谈谈管理创新，现代所谓的5S，6S，7S甚至是8S管理都没有几个企业能真正做到，这里我不谈多少S，关键谈一谈心理管理，首先要加强员工的素质培养，只有素质上去了，我们才能谈精神，只有精神上去了，我们才能谈效率、谈安全、谈节约等等，如何使企业员工的素质上一个台阶，首先应该是培训，要在培训过程中让员工认为这个企业我就是主人，让他们知道离开了这个企业对自己的损失，更要让他们感到他们无时无刻都在受到关注，只要做到这样，企业就不用担心效益会上不来了。
策划决定企业的方向。一个好的策划案，不但可以提升销售，促进品牌传播，同时也可提升品牌的竞争力，进而在竞争中立天不败之地。策划品牌创新，策划广告创新等等，提升一个品牌或者建立一个新的品牌都需要付出很大代价。所以品牌策划创新是未来陶瓷发展的必由之路。策划广告创新，我们可以通过现代以及未来的资源，除了现代昂贵的电视、报纸、路牌以及墙体等广告外，我们还可以考虑网络广告，网络已经越来越成熟，网民也越来越多，且网络上做广告便宜更多，所以策划在网络上做广告也是势在必行的。
未来三十年，我们的陶企会更加规范，陶瓷行业会更加竞争激烈，这就需要我们技术、管理、营销、策划、设计再上一个新台阶。聚集所有在陶瓷行业打拼的人们一起努力，相信中国的陶瓷将走到世界陶瓷行业的顶端。打造出真正的“中国创造”。让世界人民都知道CHINA的真正含义。
塑造形象科技 点评中国建筑卫生陶瓷
中国的陶瓷市场在２００６年显得异常活跃：花样百出的饰釉砖（俗称仿古砖）继续升温；而有所“降温”却仍占据市场主流的抛光砖则更加注重产品创新，不断提升产品的科技含量，丰富其视觉效果；在今年呈火爆之势的瓷片则是新品牌、新产品遍地开花；而卫生陶瓷作为建筑陶瓷的“另一半”，由于《卫生陶瓷》（ＧＢ６９５２－２００５）新国家标准在今年５月１日开始实施，在技术要求上增加了很多新内容，并对产品外观质量、冲洗性能、检验方法等提出了更高要求，因此一场卫生陶瓷的产品大淘汰也在火热进行中，那些不符合这套强制性标准的产品都要被淘汰出局。
饰釉砖
仿金属及仿原生态（仿石、仿木、仿皮、仿丝、仿麻、仿毛等）产品成了２００６年仿古砖的热门产品。金意陶“锦锈石”、斯米克“钛金石”、欧古“海草化石”堪称仿金属效果典范，而路易摩登在今年７月推出的新时代都市酷族“铁锈石”，以铁锈般的花纹表现时尚、前卫、张扬而又充满力量的视觉效果，而把青铜的独特魅力融入其中的乐可“青铜石代”则是金属感觉的另类表达，新近推出的ＬＯＬＡ“玄铁石”、“锈韵石”则为构筑极简玄铁空间、原生锈岩空间提供丰富素材。仿木则是今年仿原生态产品中的重头戏，参与厂家之众前所未有，几乎有生产仿古砖的就有出木纹砖，比如Ｌ＆Ｄ的“木森林”、楼兰的“原生态木纹世家”、金意陶的木纹系列、博德的“森林村落”、冠珠的“自然秀”、爱立鑫的“木天子”、华鸿瓷砖的“热带雨林”等等，无论是对实木的逼真模仿还是抽象模仿，都给人感觉非常亲切自然。
抛光砖
以透明度高的聚晶颗料为原料，运用反打微粉工艺制作的聚晶微粉类产品是今年的抛光砖主流产品之一，其中代表有东鹏的“珊瑚玉”、“银河”、欧神诺的“Ⅲ元素”、金牌亚洲的“石中玉”、博德的“金钻玉岗”、“琳琅玉粹”、朗高的“银钻石代”、格莱斯的“枫丹白露”等。而今年以洁亮为卖点的新品也越来越多，且抗污增亮的新技术开始与其他新技术结合，比如金朝阳的“魔幻精工”、惠万家的“奇彩魅影”，就是新型魔块布料技术与阻污技术的结合品，使产品表面纹理丰富、更富层次感；顺陶的“冰洁玉”、“阳春白雪”则利用纳米超细化技术与纳米晶体分解凝结阻污的原理研制而成，使产品具有抗污、自洁、抗菌的优越性能，此外还有升华“超石”、朗高“银钻石代”、欧神诺“星运石”等等。仿石抛光砖作为不变的经典，今年也有了新突破：龙舟科技的“大帝红岩”技术带来细腻线条，细度可达２４０目印刷效果，过渡极其自然，且线条颜色丰富多彩，一改全是灰色的线条表现，有极强的视觉美感。而专为名宅而生具备“真石气质”的东鹏“卡拉拉”石则是产品表现和产品技术上取得双重突破的仿石类产品。鹰牌陶瓷则开始采用国际先进的干法施釉技术，在模仿立体面效果上取得新突破。
瓷片
２００６年的瓷片领域，花片成了最大亮点，传统的腰线被弱化甚至省略，风格多样、构图丰富的花片成了墙上的点睛之笔，比如博德的“适馨”系列，缀以大朵的犹如水墨画般的荷花、梅花，深具中国画的写意；朗高的“时尚·概念”瓷片，包括“炫彩”、“新印象”、“都市情怀”、“后现代”五大系列，构图大胆别致，充满现代感；特地最新推出的瓷片，则以著名的“几米漫画”为题材，营造浓郁人文气息；兴辉“第５季”产品则取意于一个游离常规之外的时空概念，倡导一种不断创新的超越精神；而汇德邦即将推出的“布里斯班”则是以澳州布里斯班这个阳光城市为创作灵感的概念瓷片。此外，“完全不透水”继续成为瓷片产品的宣传亮点，协进、陶一郎、金欧雅、一番、和谐、自然の陶等品牌均大力推出此类产品。
卫生陶瓷
新国标实施后，对大批作坊性质的生产厂家是一个严峻考验，首当其冲的就是潮州数以千计以家庭作坊为主的卫浴洁具厂家，不提高产品质量、达不到国家规定技术标准的产品都将面临清出市场的命运，因此新国标的实施对提升中国卫生陶瓷产品的整体质量有着积极意义。与此同时，中国卫生陶瓷的自主创新意识也在不断加强，比如知名品牌惠达推出的“洁美康”就应用触媒除臭技术分解吸附被污染的空气，并采用独立的双喷嘴设计将臂部清洗与女性专用清洗完全分开，更有利于清洁卫生。“鹰牌卫浴”的抗菌智洁釉、应用流体力学的仿真分析技术，都是自主研发的先进技术；英皇卫浴则在７月推出的浴室柜新品中率先采用“高洁亮环保陶瓷台面”，它是一种经过高重量挤压后烧制而成的陶瓷产品，这是卫浴行业内陶瓷台面的首次应用，并将从根本上解决浴室柜台面的吸污问题；而数年前通过首创的高温手绘技术为卫浴空间种上玫瑰花的三英洁具，则在今年引入音乐概念创新产品外形设计，推出一种外形似琵琶的盆，为人们提供丰富的音乐想象。此外，“箭牌”、“法恩莎”、“四维”、“九牧”、“东鹏洁具”等中国知名卫浴品牌也在今年推出不少精品。
中国建筑卫生陶瓷首部产业政策即将发布
陶瓷卫浴行业作为被环保部门公认的高能耗行业，环保清洁和节能减排一直是其的必修课。在业内人士看来，节能减排事关产业的生存和发展。现在，新的挑战即将到来。由广东省陶瓷协会组织完成的《建筑卫生陶瓷产业政策》(以下简称《产业政策》)已经提交工业和信息化部(以下简称工信部)。
此次制定的《产业政策》是中国建筑卫生陶瓷行业历史上的第一部产业政策。《产业政策》的政策范围包括建筑卫生陶瓷、机械化工等全产业链，将对政策目标、行业技术政策、产业布局、准入门槛、出口贸易等与整个行业相关的方面进行阐述。
广东陶瓷协会秘书长陈振广表示，不管是主动还是被动，陶瓷卫浴产业自身也有提高资源利用、减少排放的要求，《产业政策》一旦出台，将对行业的规范、发展等起到指导性作用。
将制定万元产值能耗标准
“根据国家节能减排的要求，《产业政策》将对结构调整、转型升级等提出具体要求。”参与此项工作的人士透露。
该人士指出，工信部希望广东陶瓷协会在调研国内行业现状、发展环境的基础上，结合国际形势，研究提出建筑卫生陶瓷产业发展的政策建议，为国家制定陶瓷产业政策提供依据。
据悉，《产业政策》将规范行业准入，严控产能扩张，推进兼并重组，加快淘汰落后产能，提高产业集中度。
上述人士分析，现在陶瓷行业的产能到了比较高的水平，目前没法下结论是结构性过剩还是相对性过剩。“目前，我们的基本判断是产能存在过剩。在卫生陶瓷领域，加大节水力度、大企业做好售后服务、走品牌之路、提高集中度等方向性的东西，都在《产业政策》中有所体现。”该人士不愿详说。
据悉，《产业政策》区分了存量项目和新增项目。“在某种程度上，对新增项目的要求肯定比存量项目严，门槛有所抬高，特别是提高了节能减排的要求。”该人士说。
专家透露，《产业政策》可能包括以下标准：综合产值、税收、能耗;推出万元产值能耗限额，每万元产值消耗1250公斤标准煤。接下来，将把税收纳入到电价中，按区域和用地面积计算税收，沿海发达城市建筑陶瓷企业和卫生陶瓷企业每亩7万元，中部城市每亩5万元，西部城市每亩3万元。
同时，对单件产品进行重量限制。鼓励生产和使用单件重量不超过40公斤的连体坐便器、不超过25公斤的分体坐便器(不含水箱)、不超过15公斤的斗式小便器、不超过20公斤的蹲便器、不超过20公斤的洗面器。
节能减排“排头兵”
卫生陶瓷产业的环保压力正在加大。中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长、秘书长缪斌在中国卫生陶瓷潮州产区调研时表示，工信部已经计划在“十三五”期间对工业企业的PM2.5进行检测，未来不符合相关环保标准的企业将全部被关停。陶瓷卫浴行业依旧将以“排头兵”的身份成为重点关注的对象。
目前，各省市也出台多项约束性、限制性的节能减排政策，进行产业调整。广东佛山产区的陶瓷企业大量外迁，佛山市原市委书记林元和在主政时，关闭了200多家建陶企业，转移了40多家陶瓷企业的生产线，不再新建、扩建一般性建筑卫生陶瓷和陶瓷化工色釉料生产线。佛山将被着力打造成为陶瓷研发、检测、营销、结算、展示、信息、文化的中心。
根据《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》，到2015年，建筑卫生陶瓷工业增加值年均增长10%以上，若干家企业的创新能力达到世界先进水平。轻量化、薄型化、节水型、功能化的新型产品比重明显增大，全行业单位工业增加值能耗降低20%，生产过程产生的固体废弃物利用率达到70%。
现在，卫生陶瓷的重要技术标准《建筑陶瓷产品单位能源消耗限额》也正在修订中，目前已经召开了预审会。根据征求意见稿，标准规定了建筑卫生陶瓷产品生产企业单位产品综合能耗和综合电耗的限定值、准入值和先进值。
首部中国建筑卫生陶瓷产业政策将出台
近日，广东陶瓷协会接工信部委托，在今年10月份完成关于国内建筑卫生陶瓷行业的产业政策制定，并提交工信部进行进一步讨论。记者电话采访了广东陶瓷协会秘书长陈振广。
陈振广表示，广东陶瓷协会在半月前接受了工信部的此番委托，据他介绍，此次产业政策的制定是中国建筑卫生陶瓷行业历史上第一部产业政策。政策范围包括建筑卫生陶瓷、机械化工等全产业链，将对政策目标、行业技术政策、产业布局、准入门槛、出口贸易等与整个行业相关的方面做出阐述。
目前，协会正在对政策制定的步骤以及具体工作进行规划，陈振广表示将很快进入调研阶段，届时，调研小组将对全国各建筑卫生陶瓷产区、部分企业以及终端市场情况等进行详细调研，广泛聆听可各方面的意见，制定适合行业发展的产业政策(初稿)，并于10月形成意见稿提交工信部。
同时，广东陶瓷协会还将吸纳行业各方面专家一同调研、讨论、制定政策。陈振广表示，建筑卫生陶瓷产业的一旦出台，将对行业规范、发展等起到指导性作用。
美国建筑陶瓷市场复苏强劲
讯：“2012年，美国的宏观经济和瓷砖行业释放了很多积极的信号，这说明美国经济和瓷砖行业正走在复兴的路上。”2013年4月30日，TCNA(北美瓷砖协会)主席EricAstrachan在2013年度美国瓷砖行业新闻发布会上的开场白让到场的媒体和行业人士为之振奋。
2013年，美国国际瓷砖和石材展Coverings首次选择亚特兰大，频繁地更改展会地点并未削减展商和观众的参展热情，美国消费市场复苏势头强劲，企业对其市场发展状况普遍看好。记者通过走访参展企业、采购商以及当地卖场，发现美国建材行业目前发展势头迅猛，普通民众的旧屋翻新项目是行业复苏的主要动力。
新房销售量出现七年来首次增长
据介绍，2012年美国全年建筑支出达8500亿美元，比2009年增长9.2%。同时，新房的开工率在过去三年持续增长，而与陶瓷行业联系最为紧密的新房销售量也出现了七年来的首次增长。一连三个“增长”预示着美国经济和房地产行业的复苏，而与之相关联的陶瓷行业，其发展前景也颇为乐观。
同样积极乐观的心态也在北美当地大型陶瓷生产企业负责人的言论中显现。Daltile(达泰)全球副总裁莫霍克(JamesFanning)在接受记者专访时表示：“美国房地产的形势就像是宏观经济一样，2008—2009年下降得很快，现在正处于缓慢复苏中。这两年，住宅修建量正在逼近经济危机之前的水平。所以，我认为经济危机已经触底了，现在整体情况都在复苏中。人口在上升，买房的家庭数量也在增长，所以总的来说，形势是往好的方向发展。”
“目前美国市场的复苏是缓慢而持续的。美国市场的复苏是出乎我们预料的，虽然缓慢，但是比我们想象得要快，比预期要好。不止美国，加拿大、墨西哥、中美洲各国均在复苏中，且情况良好。因此，我们此次参加Coverings并拿下大展位的主要目的在于告诉我们的广大客户，在经历了经济危机之后，我们又回来了。”Interceramic董事长兼总裁VictorAlmeida表示对去年公司在美国市场的表现感到满意，言语间充满对Interceramic在美国市场的未来前景的自信。
对市场前景看好，也进一步提高了国际品牌企业对跨国投资的兴趣。在收购了意大利知名品牌Marazzi之后，莫霍克(JamesFanning)将携旗下的两大瓷砖品牌：Daltile和Marazzi进一步扩展欧洲、北美以及亚洲市场。莫霍克(JamesFanning)表示，2013年，Daltile将会与Marazzi强强联合，在巩固北美、西欧以及俄罗斯等市场的领导地位的基础上，进一步扩大其在国际市场的份额，特别是将在中国加大与兴辉的合作，通过兴辉更快地了解中国市场，从而提升中国市场占有率。
而Interceramic则不断加大其与金意陶合作衍生的品牌ICC之间的人才交流和业务往来。在Interceramic亚特兰大展厅的仓库中，印有ICC瓷砖的包装盒占据了整整一排货柜，其展厅中多款深受顾客欢迎的瓷砖均由ICC生产。
美国建材销售模式多样 不同市场实现增长
美国住宅建造商协会主席巴里·鲁腾贝在接受本报记者采访时曾表示，分销渠道决胜美国市场。而借本届Coverings展会之机，记者走访了几家美国当地的企业展厅及建材卖场。从市场一线传来的消息表明，目前居民房屋翻新率高，对瓷砖产品的需求日益增多。为了应对这一发展变化，陶瓷企业纷纷推出新品，以应对不同客户的多样需求。
在全球瓷砖消费市场中，美国人偏爱仿古砖是出了名的。因此，在Coverings展会上，国内外瓷砖企业均推出了其特色的仿古砖，木纹砖、水泥砖以及大理石瓷砖比比皆是，黑白灰成了展会的主色调。同时，一些陶瓷企业推出新品，主推混搭风格的瓷砖，广受观众好评。木纹砖搭配以彩色的油漆状色料、木纹与水泥结合、木纹上几何图形的拼接等，在经典的图案中加以独特的元素，创造出个性化的瓷砖风格。
在美国，24×24(英寸)(约为60cm×60cm)的瓷砖就算是大尺寸的瓷砖了，因而，30×30(cm)，20×50(cm)的瓷砖尺寸是比较常见的。
同时，在展厅及建材超市中，马赛克作为重要的装饰材料，经常出现。一些专门为小孩、幼儿园和学校推出的瓷砖，因其丰富的色彩和多样的纹理图案吸引了不少观众和消费者的注意。
在美国，大型建材超市是非常普遍的，普通消费者对DIY情有独钟，而建材超市一站式的服务让他们可以节约时间的同时又可以充分选择，因此像Homedepot(家得宝)以及Lowe’s(劳氏)这样的大型建材超市成了众多民众家居装修的首选。
在内华达州住了二十几年的DoraBoudreaux去年在纽约买了一套新的房子，目前正准备对房子进行全面的装修。在位于纽约家得宝超市的瓷砖区，她一边介绍她的装修计划，一边不停地翻出心仪的瓷砖向记者介绍，“我家里有宠物，地毯(地毯装修效果图)是第一个被排除的，因为它太难打理了。我喜欢面积大表面光亮的瓷砖，因为那样看起来非常大气。”随后，她指着Marazzi一款名为SardinaSand的50×50(cm)浅黄色瓷砖说道：“这款瓷砖我是比较喜欢的，但是尺寸还是不够大。”
相比家得宝的热闹匆忙，位于另一个街区的Daltile和Nemo的展厅则显得安静悠闲。这两家企业的展厅负责人均表示，最近两年，他们所接到的翻新工程比之前几年明显多了，今年前三个月，几乎每天都有客户受到设计师或者工程承包商的介绍来到展厅选取瓷砖。“与家得宝不同的是，在瓷砖展厅我们可以有专业的设计人员进行指导，从这里获得一些装修的概念。而家得宝一类的建材超市我会在有了基本概念之后去比较价格。”正在展厅挑选瓷砖的Alison向记者介绍她进行家装的心得。她和丈夫决定近期将家里使用了十年的厨房(厨房装修效果图)和浴室重新翻新一下，因此受到设计师的推荐，来到展厅选购瓷砖和卫浴产品。
美国瓷砖企业Nemo刚参加完Cov-erings回来，马上着手进行纽约展厅装修。今年，他们专门针对美国市场推出了多款新产品，以满足客户的多种需求，因此，他们抓紧时间装修展厅，将新产品更好地推向终端市场。
远离市中心的展厅一般兼具产品展示和货物仓储的功能。Interceramic在亚特兰大的一个展厅，就设在远离城市的郊区。如果不是专程有人带着，或者有明确的地址指引，一般人很难发现。在约8000平方米的建筑中，有约一半面积用于产品仓储。记者发现，仓库靠近门口的区域有一堆已经打包好的货物。据了解，这是一家学校购买的瓷砖，用于教学楼的翻新，目前正等待运输。“今年第一季度，这个展厅的销售额比去年同期增长了20%。今年全年的增长估计要更多。”公司亚特兰大的区域经理HerbYoung透露。
与中国陶瓷行业不同的是，美国的陶瓷企业展厅并不直接面对个体消费者。消费者一般会由设计师或者装修工程承包商介绍前往展厅挑选瓷砖，在展厅获得专业的设计和铺贴指导。随后再由设计师或者承包商统一向陶瓷企业购买瓷砖。消费者可以从设计师或者承包商中获得较好的价格，而陶瓷企业则发展了长期客户，与设计师或者工程承包商建立合作更有利于其产品的长远发展。
记者发现，在美国的不同城市，如亚特兰大、纽约、旧金山等，路边的翻新项目随处可见。在亚特兰大乔治亚会议中心附近、纽约唐人街以及旧金山最大的百货商场Macy’s旁边，脚手架、防护网、起重机不时出现在视线中，而且一边是工人在热火朝天地施工，一边是旁边人群如常地生活，不受施工影响。
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