陶瓷艺术。
娃哈哈集团老板宗庆后曾说：现在一二级市场是骨头，三四级市场是肥肉，这句话基本道出了陶瓷行业的渠道现状。在行业陷入低迷期的现阶段，三四级市场成为各大小品牌抢夺的救命稻草。渠道下沉、进入三四级市场，这一话题已被讨论多年。但在市场需求旺盛的时期，大多数企业并没有把三四级市场上升到“战略性市场”的地位来看待。三四级市场卖出去的产品多，成长起来的品牌企业少；过把瘾就死的多，做长期打算的少；猎人心态的多，农夫心态的少。更多的企业只是把三四级市场作为战略后方。
其实，三四级市场比一二级市场拥有更大潜力。我国市场就如参天大树，一级市场如同树干，最为粗壮，利润率高；二级市场如同枝丫，精干有力，是品牌的集中地；而三四级市场如同树叶，多不胜数。据统计，全国有地级市600个左右，县级市2800多个，乡镇不少于5万个。一二级市场购买力大，但品牌之间竞争激烈，甚至还包括同品牌之间的竞争。相反，三四级市场虽然购买力小，但却蕴藏着巨大的消费潜力。以家电行业为例，2010年国内家电市场总体规模达10,758亿元，当中三四级市场销量已经超过了50%。三四级市场的消费力可见一斑。
三四级市场已成为提升销量的主引擎。受宏观环境影响，今年上半年陶瓷市场陷入低迷，大部分厂商销量大幅度下降，但一些品牌企业依然保持双位数的增长势头。某大型陶企老板介绍，与去年同期相比，一二级市场的销量并没有增长多少，有的甚至还不如去年，企业之所以能在逆市中保持高速增长，主要增长点在于三四级市场。
随着行业的低迷，市场淡季的影响加剧，在冲击一二级市场受阻后，三四级市场已成为陶瓷企业抢夺的主阵地。东鹏陶瓷董事长何新明在今年年初时就曾表示，东鹏陶瓷已将全国三四级市场开发列为今年的重点工作。在年初进行的全国县市市场情况摸底调查中发现，东鹏陶瓷、新中源陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、宏宇陶瓷、马可波罗瓷砖、欧美陶瓷、大将军陶瓷、箭牌卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴、恒洁卫浴、惠达卫浴等陶瓷卫浴行业知名品牌已经在我国大量县级市场出现。三四级市场的渠道争夺战已经悄然打响。
但是，在看到机遇的同时，我们也要看到开发三四级市场的挑战。三四级市场分布广，单个市场容量小，开发成本高。此外，三四级市场的物流配送困难，物流成本高；售后服务也因为单个市场太小而难以开展，而要达到一二级市场的售后服务水准，则成本过于高昂。因此，开发三四级市场不能照搬一二级市场的开发经验。
三四级市场既是馅饼也是陷阱。开拓三四级市场如果不能做到快速抢占市场，以后再想要分割市场，将变得尤为困难。所以在进入市场的时候，企业要结合自身品牌和当地市场的情况以及销售团队进行综合考虑，切忌为了抢占先机，忽略了前期的调研和准备工作。另外，不少经销商进入三四级市场的原因是看中其市场潜力，但为了占据市场而容忍持续亏损的状况是不明智的。抢夺市场很重要，但生存更为重要。taoCI52.com
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建材内需市场低迷陶瓷企业加速海外布局
面对因房地产强力调控带来的低迷内需市场，建材企业对海外市场的扩张开始变得迫切。上周末，歌纳卫浴董事长朱云峰向业界宣布中国建材家居企业(澳大利亚)营销中心(简称MFC)招商正式启动，海外市场再次成为焦点。
建材家居企业抢滩悉尼
朱云峰的投资身份是广东鼎誉投资有限公司董事长，歌纳卫浴属于其旗下投资实业。
或许正是有着歌纳卫浴的实业投资实践，国内建材市场逐渐恶化的生存环境，成为朱云峰扩张海外营销渠道的重要原因。
MFC选址悉尼。澳洲的联合投资方是当地最大的商业地产上市公司GOODMAN集团，这让MFC悉尼馆的选址非常讲究———所在的Bankstown名企园区内，旁边就是鲁伯特·默多克的新闻集团、澳洲最大的零售商CLOES悉尼总部等，无论是商业氛围还是配套设施都非常成熟。
据悉，这个项目是澳洲唯一的中国建材家居企业聚集地，背后有澳大利亚贸易部、悉尼市政府与中国广东省外经贸厅在共同推动，其目标是成为澳洲规模最大的建材家居实体卖场以及辐射整个南太平洋地区的中国建材家居高端品牌中心。
朱云峰介绍，MFC项目悉尼馆一期的主体建设、外立面装修、周边路网配套及绿化工程已全部竣工。预计将会有超过200家中国企业加盟进驻，产品范围涵盖陶瓷、卫浴、厨房、门窗、灯饰、五金、地板、铝型材等家居建材产业全链条。
内需低迷逼迫企业拓展出口渠道
陶瓷企业以投资者身份涉足海外渠道布局，MFC并非唯一案例。
今年3月，ICC.DUBAI.CCC(简称“迪拜中国陶瓷城”)启动，中国陶瓷产业总部基地希望这个位于迪拜杰贝阿里工业区的项目，能够复制在佛山的成功经验，成为佛山和中国陶瓷企业在中东、印度和非洲市场拓展的重要跳板。
过去几年屡屡发生的建筑奇迹显示，中东或许拥有更大的建材消费需求。据悉，包括中东、南亚、北非在内的整个MENASA地区，就有高达5000亿美元的建筑项目正在开发，这其中就有500亿美元的陶瓷卫浴市场。
MFC以及ICC.DUBAI.CCC项目传递出明显的信号：陶瓷企业的出口需求越来越旺盛。
近期，由于国家的限电政策，山东淄博、四川夹江、江西高安等陶瓷产区已经大片区停产。更糟糕的是，“国家对房地产市场的强力调控，使得建材卫浴市场的内需或许进入比金融危机时更低迷的阶段。”佛山市陶瓷行业协会尹虹秘书长告诉记者。
这与陶瓷砖产量连续7年保持两位数增长形成鲜明对比，在业界，陶瓷产能过剩的说法已经非常盛行。
据其介绍，广东卫浴产品出口比例稍高，占据产量的40%，但瓷砖的出口比例只有10%。佛山陶瓷产能急需向外输送。
集约化经营做大市场蛋糕
然而，企业出口渠道众多，仅凭澳洲市场可能存在的巨大消费能力，MFC未必能吸引佛山陶瓷企业加盟。
朱云峰的想法是营销中心以实体卖场为基础，配合电子商务、仓库物流以及商务配套等，建立一个服务集成化、多元化的商贸平台。
这类似于保姆式的服务。“从市场开拓到企业经营运作、从前台的注册开业到后台的招聘培训，MFC为进驻企业提供包括法律、在澳办理合资或并购、招聘澳员工、报税、节税、审计策略、办理商品从中国到澳大利亚以及其他国家的运输、报关、保险、仓储等一条龙服务。”鼎誉投资营运中心总监张奋说。
类似的厂家—零售终端模式也有不少。环球市场在佛山推行的M2C，同样让客户的产品越过中间代理商，直接抵达美国零售终端。但M2C的模式是全权接管客户产品离岸后的所有过程，MFC与之有很大不同。
朱云峰强调，MFC的关键是平台与企业的抱团式合作。“行业集约化经营才能更好地实现资源共享，做大市场蛋糕。”
中国陶瓷加速转战新兴市场 应对欧盟反倾销
第109届广交会首期19日落幕。记者从展会了解到，中国陶瓷行业在遭遇史上最大规模、来自欧盟的反倾销后，正加快转战南美、非洲等新兴市场的步伐。
陶瓷是中国重要的传统大宗出口产品之一。多家陶瓷参展商19日称，广交会一期期间少有欧盟国家客商来访，反倾销案对中国企业进军欧盟市场筑起了坚固的壁垒。
据悉，欧盟3月17日对中国陶瓷作出反倾销初裁，没有一家中国企业获得市场经济地位，除3家企业获得税率分别为35.5%、36.6%、26.2%的个案处理，以及少数企业获得32.3%的税率外，1500多家中国陶瓷企业都面临73%的普遍税率。
中陶实业有限公司瓷砖国际销售事业部总经理助理陈涛表示，本届广交会上几乎没遇到欧盟采购商，而往年欧盟客商占据企业接待客商总人数的35%以上。反倾销致使企业部分产品受影响严重，但这不意味着企业会完全放弃整个欧盟市场，公司将加快发展高附加值产品。同时，公司已经着手加快开拓非洲、中东等新兴市场的速度，且已经获得一定的市场基础。
广东佛山是享誉国际市场的“南国陶都”，其瓷砖企业数量目前占中国的70%左右，约30家陶瓷企业替欧盟国家做贴牌生产，重税之下可能将面临倒闭的危机。而中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵日前亦表示，此次欧盟对华陶瓷反倾销“对行业的影响将是致命的”。
对于蓝卫兵的判断，来自佛山的威尔斯陶瓷装饰有限公司出口总经理助理关小姐则有所保留。她称，以低成本、低价格为竞争手段的企业可能受欧盟反倾销案的打击很大，但市场定位高端的企业受影响有限。她表示，下一步将提高其企业品牌在欧盟国家的知名度，获得更多当地消费者的认可。关小姐表示，其公司注重世界各个市场的平衡发展，包括东盟十国在内的亚洲国家和地区市场潜力巨大，将是企业重要的出口目标地。
广东东鹏陶瓷国际贸易部区域总监霍倩婷表示，2014年世界杯、2016年奥运会将在南美洲举行，南美正快马加鞭地完善基础设施，发展前景非常可观。在欧盟市场受阻的情况下，进军南美市场是很好的选择。公司虽然没有针对性很强的产品设计，但生产的瓷砖“大规格、低吸水”的特点比较符合南美的需求，这是一大竞争优势。
业内相关人士指出，提高自身产品科技含量，积极应对反倾销，合理地规避各种非关税贸易壁垒，成为中国陶瓷业出口需要迫切解决的问题。陶瓷企业应大力发展新材料和高技术陶瓷，形成高科技含量、高附加值、高市场占有率的高技术陶瓷产业集群，实现传统陶瓷产业的转型升级。
陶瓷酒瓶制造应关注低端市场
近年来陶瓷酒瓶已经成为了酒企选择高端包装的主要形式。国内像景德镇、龙泉以及湖南临澧等多地的陶瓷厂家也借助这一时机纷纷转战陶瓷酒瓶领域。可以说当前陶瓷酒瓶发展形式是有史以来最好的时期。
目前，各地陶瓷酒瓶厂家主要集中在高端市场，每个厂家都努力营造陶瓷酒瓶的高端品质，造成陶瓷酒瓶的成本价格高于玻璃瓶。面对日益竞争趋于激烈的陶瓷酒瓶市场，我们认为，进行差异化的市场定位，更有利于在这个市场中生存下来，甚至在未来市场中掌握主动权。目前，低端陶瓷酒瓶市场可以说相对是市场空白点。毕竟酒水市场还是大众消费市场，虽然茅台、五粮液等高端白酒利润丰厚，但是低端的二锅头等白酒市场也是有非常好的市场销量。降低陶瓷酒瓶的市场价格，实时抓住市场空白，让陶瓷酒瓶价格贴近玻璃瓶，甚至低于玻璃瓶，将会在市场发展中赢得机会。
对于陶瓷酒瓶企业来说，要清楚的认识到，高端白酒市场的市场容量是有发掘殆尽的一天，能够更早的认识这一点，将在更远的将来赢得市场主动。
评论：陶瓷异地展销应注重市场调查
异地展销（景德镇俗称“跑会”），是现今一种典型的陶瓷销售形式。它突破传统的“坐店销售”、等客上门的老模式，采取“走出去”，“送货上门”的新型销售模式，通过“跑”，把陶瓷店铺“搬”到了外市、外省，乃至外国。它变被动等待顾客为主动寻找客源，化固定呆板候售为灵活多变展销，使原本相对“静”的陶瓷销售变的“动”起来。
多年的实践证明，陶瓷异地展销曾经对陶瓷总体销量的提升，对增加就业岗位，对提高瓷业人员收入，对激活陶瓷工业，对促进商品物流等都起了不可忽视的作用。但现在的陶瓷异地展销却不尽如人意，甚至有每况愈下的迹象，“砸瓷毁摊”事件偶有发生。究其原因，因素颇多，但笔者认为陶瓷异地展销缺乏充分的、必要的目标市场调查亦是其中重要的一个因素！
众所周知，陶瓷异地展销作为一种特定时期形成的特定销售模式，自然具有其科学的规律和操作的章法。而市场调查作为营销活动的基础工作则是所有现代商业销售活动必须注重的不可或缺的重要环节。
而综观现今的陶瓷异地展销活动，不难发现陶瓷异地展销的主体绝大多数仍为个人随机自发的组合（大多由一个“会头”牵头），缺乏必要的全局掌控能力和前瞻意识，缺乏整体策划和营销预案，对异地展销地点的选取存在很大的随机性和盲目性，对异地展销的地点（城市）的情况亦知之不多甚至一无所知，对展销活动的具体实施也是摸着石头过河（边做边看），而这些不良现象都是现代销售活动的大忌，势必给后续的异地展销活动带来相当大的盲目性和投机冒险性。
笔者认为，要使陶瓷异地展销有序、良性的发展，要使陶瓷异地展销在谋取销售利润最大化的同时尽量规避市场操作风险，以达到经济效益和社会效益双赢的最终目的，就必须对异地目标市场进行充分的必要的市场调查，具体应做好以下几点：
一、对拟展销城市（区域）进行充分的调查。
具体应获知并掌握相应城市（区域）的生活水平、人文风俗、消费习惯、地理交通等情况。
二、选定展销场地，确定展销规格。
根据以上收集的城市信息选定在该城市（区域）的具体展销地点（场地），并依据展销规格进行场地布置。选择地段应以人流量大、辐射面广、交通方便、租金适中的场地为宜。
三、明确销售定位，确定产品结构。
根据收集到的地点（城市）信息，分析划定本次参展商品的定位，确定产品结构（规格、档次等），据此组织计划采购拟参展货源，应力求做到量体裁衣，物尽所需。
四、选定展销期间的促销宣传方式。
根据当地实际情况和展销规格，选定展销期间的宣传方式和广告力度，以便恰到好处地较低成本地扩大知名度和影响力，以凝聚参观、浏览人气，进而达到拉动刺激陶瓷产品销售的目的。
五、做好相关预案。
凡事有备无患。陶瓷展销也不例外。要预测可能发生的突发事件，偶发事件，要做好充分的心理准备和可供备用的预案。例如对天气突变，产品滞销等可能发生的异常情况都应做好备用预案。
建筑陶瓷行业需要市场倒逼
6月“钱荒”已引发制造企业对下半年经济更保守的预判。以马可波罗瓷砖抢占市场的唯美集团透露，受益于房地产市场升温，陶瓷行业在今年上半年爆发式增长，唯美的增长达到30%至40%。不过，董事长黄建平表示：如果国家进一步收紧流动性，下半年的增长可能跌回个位数，整个陶瓷行业可能迎来第二个冬天。
唯美集团副总裁谢悦增现场透露，今年的陶瓷行业增长明显，像回到了2009年初，由于国家四万亿的刺激，陶瓷行业普遍回升。此后调控开始，陶瓷行业再被压抑。但去年年底，大城市楼市复苏，房价上涨，大批量新房入市，唯美的生产开始供不应求，“连万科、恒大下的单，都很难跟上”。
谢悦增介绍，今年上半年唯美的整个增长将达到30%到40%，而此前，国内大部分陶瓷企业都是亏损经营，大企业能有10%的增长已是难得。谢悦增透露，唯美集团计划在下半年扩大20%的产能，主要增加其在江西生产基地的生产线。
下半年的增长可能跌回个位数
记者：楼市增长让陶瓷行业又缓了口气，唯美也大幅增长，你怎么预判未来的形势？
黄建平：下半年的形势还是摸不清，一是不能盲目乐观，二是不能大干快上。6月的“钱荒”后，都在担心中国会不会出现金融危机，资金紧张，国家可能特别限制房地产贷款，形势一定不会比上半年好，如果悲观点，我们可能跌回个位数的增长，整个陶瓷行业甚至迎来第二个冬天。
不过，我认为政府不再投钱刺激经济新一轮增长是好的。陶瓷行业产能已经过剩，必需靠市场倒逼来进行新一轮洗牌。金融危机后，陶瓷行业就在不断进步，包括企业的绿色生产和品牌开拓。如果国家不再注水，这一轮能熬下来增资扩产的企业就不是靠国家，靠的是企业的内生性增长。
自动化和智能化生产会不断提高
记者：唯美集团近年来外拓到清远、江西，现在东莞的生产基地规模多大，以后会不会进一步收缩？
黄建平：规模不大，整个东莞生产基地的产能占了唯美集团的1/4左右，但不会收缩，以后会一直保持这一规模，成为集团的研发创新中心和营销中心，自动化和智能化生产会不断提高。东莞生产基地原来每条生产线有200个工人，现在已减少到100人，2014年中左右，将减少到50人。但是投入也不低，原来一条生产线投入5000万，现在一条自动化的生产线投入要1个亿左右。
陶瓷产品市场创新应注意的几个问题
产品创新是企业生存和发展的主题。在当前市场需求日新月异、市场竞争激烈而残酷的情况下，企业要想赢得市场、占领市场，掌握竞争的主动权，就必须做到坚持不懈地创新产品，向市场提供设计新颖、功能多样、科学适用、适销对路、质优价廉的新产品。但是新产品开发创新具有一定的风险性，往往面临着相当多的困难，不仅需要投入大量的人力、物力和财力，而且要有高超的决策水平做基础，要成功地开发出新产品，必须注意以下几个方面的问题：
一、研究市场，找准产品开发目标。新产品开发存在较大的风险，能否取得成功，关键在于找准产品开发目标，正确进行产品定位，使开发的产品适销对路，完全符合消费者的需求，甚至能引导市场。因此，就产品开发而言，首要的就是对市场进行调查研究。一是市场调查。了解国内外市场需求，掌握企业同类产品在市场上的状况，市场的变化和新产品的发展前景；二是用户调查。熟悉了解用户，捕捉和分析用户的消费心理、消费水平和消费习惯；三是产品调查。认真研究分析国内外新产品和新技术的动态，熟悉和了解用户对产品的花色、品种、规格、质量、包装、性能、价格等方面的意见；四是竞争形势的调查。及时了解本企业在市场竞争中的地位，明确对手的优势和劣势。五是行业情况的调查。深入研究行业资源情况的变化，国家行业政策的走向、行业体制和生产组织等的各种动态情况。在广泛调查研究的基础上，按照国家有关的政策法律和行业技术发展规划等要求，结合企业自身的条件和特点，紧紧把握市场的脉搏，着力选择那些投资小、见效快、高质量、高附加值、有市场或有潜在市场、有前瞻性、有发展前景的产品作为自己的开发目标，确保新品开发上得准、上得快、上得好、有市场、有效益，加强产品开发的准确性和针对性。
二、精益求精，搞好产品开发设计。产品设计是产品开发非常重要的环节。产品设计的好坏，对产品的性能、质量、成本等有决定性的影响。产品设计科学合理，不仅能很好地满足用户的需要，而且能提高产品在制造过程和使用过程中的经济效益。因此，企业在产品开发目标确定之后，要特别注意搞好产品开发设计工作。在产品设计上，必须体现先进适用、经济合理、标准化和合情合法等基本要求，必须严格遵循产品设计的科学程序，必须对产品设计方案进行严格的技术经济分析和评价，并推广运用价值工程技术，以最少的劳动消耗及时地设计出性能好、质量高、成本低的产品，以其内在质量和外观质量相统一来满足消费者的物质和精神需求。与此同时，还要根据产品开发设计的要求和企业生产技术条件，用最少的消耗设计出先进合理、经济有效的工艺方案和工艺装备，以保证产品的制造符合质量好、效率高、消耗低、生产安全、环境保护好等要求。
三、科学决策，抓住产品开发时机。在日趋激烈的市场竞争中，新产品开发时机成了企业产品能否占领市场的重要条件。抓住产品开发时机是产品开发的一个重大课题。有这样一句行谚：先行一步为圣人，先行两步便成了疯子。企业产品占领市场，有一个时机问题，慢不行，快也不行，它和企业界捕捉商机一样，必须有一定的条件和前提，只要它是出现在市场需求之前，那就没有价值。因此产品开发并不是越新越好、越早越好，关键是要把握好“度”，这个“度”的关键指的是领先半步，即在产品开发中既要领先，又不领先太多。这就需要企业对市场变化趋势的准确把握，有高超的决策艺术，把火候掌握好。许多企业开发产品由于没有把握好这个“度”，往往错过了最好的市场时机。这一点尤其需要注意。
四、量力而行，适应产品开发能力。新产品开发，所涉及的生产技术和工艺大多是刚刚面世或未完全成熟。不仅需要相应的技术力量，而且需要投入一定的人力、物力和财力，企业在进行新产品开发研制之前，必须对自身的力量进行全面正确的估计和综合论证，坚持量力而行，才能保证新产品开发的成功。一是量企业的技术能力而为，坚持吃不透的不硬干，对自身没有技术基础的新产品，不盲目而为之。二是量企业的经济实力而为，坚持财力撑不起的不蛮干，要根据企业的经济实力和还贷能力行事。三是量产品在市场上的竞争力而为，坚持无市场前景、投资回报低的不瞎干，在认真详细地做好市场调查和预测的基础上，精心做好投资回报的测算、注意提高产品的科技含量。不仅要关心产品的现在，更要关心它的未来。只有将技术上的可行性、经济上的合理性、市场上的可接受性综合论证后，根据企业自身的实力，在赢得市场、具有较大的发展空间且人力、财力许可，技术上没有很大障碍的情况下，才能确定技术上和商业上都可行的产品。否则，即使选定的开发项目市场前景看好，也难保证最终的成功。
五、因企制宜，发挥产品开发优势。各个企业有各个企业的优势。最大限度地发挥本企业的优势，充分利用现有的生产条件、人才资源、技术、销售等方面的条件开发新产品，是企业在市场竞争中赢得优势的关键。企业开发新产品应当根据企业实际，注意发挥自己各方面的优势。如：与本厂的生产工艺相近，产品结构相似，制造原理相通，或可利用现有的生产组织管理系统，或可利用本企业技术特长和技术装备优势等，以扬长避短。这样才有利于依靠技术、生产组织、经济管理等各方面的特长，取得低于社会必要劳动消耗的效果，或者开发出效用高于其它企业的产品。
六、注重创新，突出产品开发特色。特色是产品的生命。开发新产品，特点是一个“新”字。要有创新精神，创出特色，产品才有竞争力，企业才有生命力。企业要不断地发掘新的需要，研究潜在需要，努力满足市场新的需求，做到“人无我有，人有我新，人新我好，人好我特，人特我廉”，以保证强大的竞争力。因此，企业要想别人未曾想到的，注意别人不注意的技术和需求，开发别具一格、独有特色的新产品。
七、着眼未来，制定产品开发计划。新产品开发计划是组织有关各环节进行新产品开发活动的基本手段，也是实现新产品开发目标和决策的主要手段。新产品开发不仅涉及企业很多部门、环节和人员的活动，而且还是一个复杂的延续过程。一个企业要想不断发展，就不能只开发一个新产品，而是要开发一个或多个产品链，每个新产品就像链上的一个环，一个接一个交叉衔接、一代接一代，随着社会进步和市场的不断变化而发展创新。因此，企业要按照“生产一代、储备一代、开发一代、预研一代”的产品开发思路做好产品开发规划，使新产品的开发工作有步骤、有目标地一代接着一代向前发展下去。
八、超前促销，加快产品推广进程。开发新品是为了占领市场、提高效益。为了使新产品迅速占领市场，深入千家万户，增加市场覆盖面，在产品开发研制的同时，就要在充分考虑到目标市场客观现实的前提下，结合企业具体情况和产品自身特点，做好市场开发工作。通过售前的宣传服务及配套工作让用户了解新产品的性能、特点和适应范围，使用户愿意接受所开发的新产品，这样可大大加快新产品开发和推广的进程。
评论：陶瓷行业应主动应对新一轮产业调整
最新一期的《瞭望》周刊载文称，即将于12月初召开的中央经济工作会议，将会把“调结构，防通胀”作为下一阶段经济工作的重点。这一被看作明年宏观经济政策定调的会议，对来年经济走势有着极其重要的指导意义。而“防通胀”政策的提出与“保增长”地位的下降，无疑对目前坊间及经济界是否延续去年下半年以来诸多刺激政策的争论有了明确的结论。
几乎没有人怀疑今年中国GDP保8目标的实现。前三季度呈逐季上升的态势。但是，这种增长，更多来源于去年以来政府4万亿的投资拉动，出口与消费却仍然在低位徘徊。经济的恢复性增长，带来了资产的泡沫性风险，尤其是房地产的过热，将会对未来建材市场形成深远的影响。
去年的这个时候，行业内几乎是哀声一片，大家纷纷调整策略，以应对经济危机带来的“寒流”。然而，出人意料的是，除出口市场增长缓慢外，今年国内陶瓷市场早早出现了恢复性增长，各地陶瓷市场均需求旺盛，远远超过了市场预期。尤其是四川、山东、福建等产区一些低档陶瓷企业的产品，一度出现了供不应求的状况，佛山产区的私抛厂更是风生水起，一年增加了上百条。不少企业感叹当初过于保守，白白失去了今年市场的大好良机。
然而，我们也必须清醒地看到，在今年国家“保增长”政策的刺激下，产业结构调整与优化升级的步伐明显放缓。伴随着新一轮“防通胀、调结构”高潮的到来，“东莞样本”将会重现陶瓷行业。尤其是经过这一轮经济危机之后，以欧美为代表的发达国家，其消费率已大为下降，代之而起的是储蓄率的提高，与此同时，各国经济纷纷回归实业，给“中国制造”带来极大的挑战，中国陶瓷将很难出现以往的高增长率。因此，扩充产业结构，延伸产业链，无疑是陶瓷业下一步发展的重要路径。
从过去靠投资和出口带来的高增长模式转移到靠提高效率、靠技术进步的增长模式，关键是产业升级。著名经济学家吴敬琏曾在多个场合指出，世界金融危机对中国经济造成的冲击之所以巨大，根本原因在于中国经济体系存在着严重内外失衡。要改善中国经济，解决经济体系中的缺陷还是要实现经济发展方式的转变，否则只能在短期内稳住由世界金融危机引起的不稳定，而不能解决根本问题。
陶瓷产业虽然是“中国制造”当中的强势产业之一，但与发达国家相比，结构性问题却相当突出，粗放性特点非常明显，基本上都是以大量资本、土地、原材料、能源和低价劳动力在推动，以技术要素增长对产业增长的贡献率比较低，从而造成了行业内的诸多弊端，如价格战不断，资源利用率不高、环境污染严重、普通打工者收入过低、一些节能环保型高新技术产品市场推广难。
种种迹象表明，陶瓷行业将迎来新一轮产业整治的高潮。无论市场怎样的冷暖多变，调整产业结构、优化升级都是陶瓷产业无可回避的发展路径。而任何的困难与问题，越是主动面对，积极调整，就越容易解决，反之，被动、消极的等待，只能被市场所淘汰。趁现在还有喘息的机会、翻本的机会，早走一步，主动应对产业结构调整的风暴，无疑是下一阶段陶瓷企业生存的战略性法宝。
陶瓷行业大规格瓷砖更有发展市场
瓷砖的不同，发展潜力也是不同的，因而无论是商家还是消费者，在选择的时候都需要谨慎。从目前的市场分析来看，我国的陶瓷市场，以大规格瓷砖的发展为前驱，并成为领军的陶瓷品牌。那么，大规格的瓷砖未来会是怎样的呢？
据陶瓷相关专家介绍，大规格瓷砖的兴起并不算太长，真正流行是从近两年来开始，其增长趋势非常快，超过了很多陶瓷品牌产品。尤其是在家装方面，由于小规格的瓷砖比较耗费瓷砖数量，且安装过程中麻烦比较多，因而大规格的瓷砖，尤其是地砖大受欢迎，在豪华会所、高档酒店、别墅、高级写字楼等地方，大规格瓷砖的数量往往高于其他规格的瓷砖。
不仅如此，大规格的瓷砖铺设起来能耗非常少，而且简单大气，典雅高档，深受很多消费者的喜爱，一些客户甚至专门要这种装修风格。
大规格瓷砖之所以有这样的成绩，主要归功于它的大，我们都知道，大会显得非常大方，而大规格瓷砖整体铺设的效果就是这样，给人一种延伸、开阔的感觉，而且在面积大、较为开放的空间当中，用这种大规格的瓷砖会显得非常大气，是不少酒店大堂地面铺设的首选。
除此之外，专家指出，大规格的瓷地砖在铺设的时候比较容易，而且留缝少，不容易留下脏污，清理的时候也比较容易，地面看起来更加干净整洁。再加上这种规格的地砖是可以随意切割的，在选择陶瓷品牌的瓷砖装修时候，可以营造出不同的风格，让装修更有档次和个性。
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