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佛山陶瓷产业面临的几大问题

佛山陶瓷产业面临的几大问题

陶瓷艺术 古代陶瓷器上的的鱼 陶瓷瓷砖

2021-04-23

陶瓷艺术。

备受关注的第13届中国(佛山)国际陶瓷交易博览会已在日前落下帷幕,为了更深刻的了解目前的经济形势对于陶瓷产业的影响,在博览会期间,记者就经济危机下陶瓷下乡、创新等热点问题,和参展单位进行了探讨。

对未来的产业形势心中也没底

金融危机是影响本届陶交会的最主要的因素,这是陶瓷企业所共鸣的,这其中包括出口型和内销型的企业。那么,未来陶瓷行业市场将如何?陶瓷产业会不会逐渐复苏?除了部分保持自身核心竞争力和品牌优势的企业,大部分陶企仍然“心中没底”。

陶企对于今年经济形势的预估分为两类:一些行业内的高端企业认为,越是在经济不景气的情况下,越能体现自己产品定位的优越性,自己产品会以高质量、高创新而最终站住脚跟,不被金融危机所俘虏。而对于更多的中低端企业,产品销量跌跌撞撞,没有一个稳定的状态,对经济形势的走向和未来的市场形势心中也没底。

陶瓷下乡只是一个美好的愿望

随着经济下滑,房地产低迷,城市瓷砖消费量锐减,于是有人想到了农村市场这块蛋糕。广东博德精工建材有限公司市场部的陈照田则直言:陶瓷下乡的提法虽好,但只是一个美好的愿望,只能画饼充饥,用来提振信心尚可,因为信心比黄金贵;倘若真的用此充饥,可得小心被饿死。

“中国的农村市场很大,但陶瓷市场却小得可怜。”陈照田认为,虽然中国农村人口占据了总人口的80%,但所掌握的财富极其有限。“中国农村不是德国的农村,已完成了向城市化的蜕变,目前中国农村的生产生活形态并不太适合瓷砖消费,如果贴贴外墙尚可,铺地面还是不具备条件。”其他接受采访的参展商也表示,要真正做到瓷砖同家电一样普及到乡下,还有一定的距离。虽然农村在我国比例最大,但其经济水平同一线二线城市比起来,还存在很大差距。因此,很多品牌并不把目光放在乡下零售,还是以老客户、一线二线城市作为主要营销对象。

创新乃求生之道新产品仍是香饽饽

目前我国还没有走出金融危机的阴影,很多中小型企业都在这场金融海啸中损失惨重,而陶瓷作为佛山的一大产业支柱,也在这场金融海啸中受到了相应的波及。据中国马赛克城总经理杨瑞鸿介绍,本届陶交会客户与往年相比减少了近两成,成交量大幅下滑。许多参展商表示,在本次陶交会几天的参展中无一订单。可与此形成对照的是,许多企业的新产品却成了陶交会上的香饽饽。

简一陶瓷一款自主创新设计的大理石质地的瓷砖,有着独特材质的产品优势,颇受中东和澳洲客户的喜爱,参展几天就签下了80多万的订单。“因为是唯一的,客户没有可比性。”简一陶瓷营销部的李晚华说。而对于其他传统的仿古瓷砖等,客户都要货比三家,真正在陶交会下单的少之又少。

同时,博德精工建材有限公司的陈照田也表示,市场依然是有的,只不过在金融危机下,客户会更加谨慎,但是创新产品在市场依旧占主导地位。据介绍,该公司在中国陶瓷总部基地展厅的一款精工玉石被客户选做别墅装修,一笔单也就签下了40多万。

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佛山陶瓷面临全线亏损


11月7日,刚进入秋天的佛山不久依然有点热,但对于佛山的陶瓷行业来说,似乎提前进入了一个寒冬。因为自从今年5月以来,随着能源成本的增加,佛山不少陶瓷企业开始不堪重负,企业倒闭,许多老板不得不来个人间蒸发,一走了之。

据不完全统计,近半年来,石湾和南庄两镇至少有10多家陶瓷企业倒闭,老板神秘失踪,而还有更多面临倒闭的陶瓷企业的老板,和债主玩起了猫捉老鼠的游戏,干脆晚上也不回家,躲在酒店或者夜总会。“今年的全行业亏损已经成为定局。”业内人士梁先生的语气极为肯定。

原材料涨价是致命的一刀

电力供应不足、电费上涨、柴油涨价、原材料涨价……似乎今年所发生的一切不利因素都是冲着陶瓷行业来的。由于多年来的发展积累,目前陶瓷行业在发展成为佛山的一大支柱产业的同时,也迎来了受能源制约的瓶颈。而今年5月以来珠三角地区的电荒和7月份的油价上涨更是直接把陶瓷企业推向了一个绝境。

据统计,目前陶瓷行业成本涨幅为10%~20%不等。除上游燃料和原材料成本增加外,梁先生认为,国家对陶瓷产业的上游———房地产行业的调控政策也对陶瓷行业带来了一定的负面影响。在房地产业被调控的情况下,一些工程款不能及时到帐导致陶瓷企业的资金链周转不灵,对于资金实力雄厚的大企业来说还尚能挺过去,但对于众多中小企业来说,就不亚于一场浩劫。

此外,佛山陶瓷行业中小企业居多的现状也是造成出现行业全面亏损的原因之一。目前,佛山共有大大小小580多家陶瓷企业,其中绝大多数靠低廉的价格和低附加值产品来占据市场。低成本和高性价比是这些中小企业的主要竞争力,在研发、营销等方面不存在什么优势,产品的跟风和恶性价格竞争等现象时有发生,不能适应市场发展的趋势已经很明显。因此,在成本上涨的冲击下,它们的“死亡速度”便被加快。

大洗牌后的出路何在?

“佛山现在有580多家陶瓷企业,但是5年后我估计能活下来的就那么50家左右。”作为佛山最大的陶瓷企业之一,广东蒙娜丽莎陶瓷(集团)有限公司董事张旗康对佛山陶瓷企业的未来作出了这样的预测。如果张旗康的预言成为现实,将有90%以上的佛山陶瓷企业将在今后几年中被淘汰出局。

在过去的一段时间中,曾一度有佛山陶瓷行业将因为高能耗和高污染等原因集体搬迁的传言,但后来均被当地政府所否定。“现在我们面临的处境是不想走也得走。”石湾某陶瓷企业负责人陈先生说。

出走也并非上策,因为外省许多地区,虽然原材料和燃料成本相对比佛山低很多,但由于没有形成完善的产业链,佛山好几个去外省投资建厂的陶瓷企业都没有给家乡的同行带回好消息。

有业内人士认为,佛山的陶瓷行业应该“把大脑留在佛山,手脚伸到外地”,即把佛山作为企业的研发和运营中心,而生产则扩张到外地。对于已经成熟的大陶瓷企业来说,这一方法或许可行,但对于众多中小陶瓷企业来说,在生死尚不能自己决定的情况下,扩张更是无从谈起。

分析陶瓷卫浴行业八大问题


陶瓷卫浴工业在我国国民经济中居重要一席,陶瓷卫浴产量已经连续多年位居世界第一,然而在陶瓷卫浴产业日益发展的同时,我国陶瓷卫浴行业存在的问题也日益突出。

产业分布不均衡,产区发展不平衡,产销失衡

陶瓷卫浴行业生产具有明显地域性,目前主要集中在广东、江西、山东、福建等省份。这些地区,陶瓷卫浴产业基础雄厚、体系完备,影响辐射面广,提供众多就业机会,成为当地传统支柱产业,为当地经济建设做出巨大贡献。同时也出现部分区域陶瓷卫浴企业过度集中现象,随着企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大,造成产能严重过剩,供需失去平衡,也造成区域内污染严重,资源面临枯竭问题。而西北、东北、内蒙等地区,受限总体经济水平,尽管有资源优势,但陶瓷卫浴工业水平整体落后,可发展空间巨大。

环境污染严重,能耗高,陶土资源过度开采

陶瓷卫浴行业本身属于高能耗、高污染行业,生产过程中消耗大量矿产资源和能源,产生的废气、废水、废渣、粉尘等对环境造成严重污染。在一些陶瓷卫浴产业密集度高、经济发达地区,陶瓷卫浴行业对空气、土地等环境污染现象尤为严重。很多地方对不可再生的矿产资源过度开采,极大地破坏了生态环境,陶瓷卫浴废料的回收再利用基本处于空白状态。近年来,随着全社会环保意识的增强,我国政府出台了一系列政策、措施加大节能、减排力度,各地方政府也制定相应法令、法规,整治行业污染,陶瓷卫浴行业面临资源、能源和环境问题的严峻挑战。

行业利润水平低,产品低质化严重

我国虽是一个陶瓷卫浴生产大国,却不是一个强国。产品以中低档为主,附加值较低,在国际市场售价不高。陶瓷卫浴产能过剩,供大于求,企业为争夺市场,竞相压低价格,行业利润水平不断下降。企业缺乏自主创新能力,产品同质化严重,国际市场竞争力不强。

品牌定位趋向高端化

有些陶瓷卫浴中低端品牌,靠价格优势走量,确实也赢得了很多买主。但这个确实不持久,现在很多中产,都喜欢买点高端产品。所以整个趋势来看,品牌定位的高端化、产品本身品质的高端化,都是不可阻挡的趋势。

智能化魅惑陶瓷卫浴行业

虽然目前智能化进展缓慢,但它确实充满了诱惑力与想像力。可以说只要多了一点技术成熟的智能卖点,价格也不定的很贵,产品都能卖得更好,陶瓷卫浴企业将来也能从智能领域分一杯羹。

环保将逐步渗入陶瓷卫浴行业

关于环保,国家政策在推动,企业也在实践,而消费端则更加看重环保,尤其是陶瓷卫浴这类厨房产品,是否环保达标,有害物控制得如何,消费者都非常重视。

网购之火将越烧越旺

通过互联网、手机、掌上电脑等渠道获得陶瓷卫浴品牌与产品信息,这已经很普遍。了解信息主要通过搜索、陶瓷卫浴企业官方网站、微博、门户网站,如某讯家居等;而购物则主要用各大电商平台,如tao宝,tian猫;还有一部分会与互联网金融公司合作,如成为易日升的家装分期合作商户。可以预见的是,触网已是一种不可避免的趋势。

个性化定制风潮席卷家具行业

现在人们的需求是多元化的,爱好很广泛,而且愿意花费精力去满足与实现,比如陶瓷卫浴,以前买成品就可以了,但现在看不中成品的,会选择定制,让企业按自家厨房的情况、装修风格与个人对造型、色泽的要求,单独生产。

认清制约陶瓷发展三大问题 避免战略雷区


在日常生活中,打开电视机便看到了宣传品牌的广告铺天盖地,走在城市里也是被品牌宣传资料所包围。由此,笔者联想到了我国的陶瓷行业。目前,各级政府培育品牌、大小企业争创品牌、不同消费者购买品牌,报刊杂志宣传品牌,理论家研究品牌,似乎“品牌热”已在中国陶瓷行业兴起。其实不然,当前在我国陶企中存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软等问题,这些是制约陶企创品牌的关键。

一提起“品牌”这两个字眼,很多人甚至很多陶瓷企业老板认为,创品牌都是消费类产品(企业)的事情,非要是大的支柱产业、大的企业,非得是海尔、联想,冰箱、空调、洗衣机这样的企业才能创名牌。小企业、原材料产品、半成品类企业创不创建品牌都无关紧要的,持这一观点的,在我国中小企业中尤盛。其实如果把中国陶瓷市场上的企业做一个金字塔式的品牌比喻,那么我国陶瓷行业的品牌工作存在四个方面的层次:第一,金字塔的塔尖只占百分之十左右,这是进入中国市场上的顶尖级的国际品牌和一部分中国名牌;第二,大概有百分之二十的品牌,在市场上非常活跃,非常地被消费者看好的,这就是即将崛起的新品牌,这类新品牌的概念是:创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好;其次有百分之三十有一定品牌意识,但只能称作合格产品;最底层的百分之四十包括三部分:缺陷产品、质量不稳定产品和假冒伪劣产品。

如何做好陶瓷产品的品牌工作呢?其实,企业实施名牌战略要有科学正确的方法,要制定合理的品牌策略,同时更要做好品牌的延伸工作。品牌的策略工作必须提供从品牌诞生到成长壮大的系统指导,它包括:品牌的定位与命名、设计与发布、推广与传播、管理与延伸、评估与提升等多个层面。品牌的延伸,既要注意产品市场定位,又要遵循一定规律。他们之间不仅有着相互关联、缺一不可的密切关系,而且是每个企业实施品牌战略的立足点和出发点。

目前我国陶瓷行业品牌战略存在的误区主要有:以广告代创牌,重知名度轻美誉度;质量基础不牢,好大喜功;名牌产品与品牌的认识存在偏差;品牌理念相对滞后,只注重喊口号,而采取实际行动的少;市场营销网络不健全;跑马圈地,盲目扩张;社会乱评奖,滥推荐;品牌的理论体系不够健全;品牌的管理不规范;一些企业创品牌意识淡薄等等。另外,纵观我国陶瓷企业,发现很多企业在打造品牌方面存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软、厂大市小等现象,这些现象都将会严重制约企业创造品牌。其实,名牌战略有三大功能,它是聚宝盆、指南针、试金石,而我们很多企业家是在培育名牌产品而不是品牌。

佛山陶瓷面临瓷砖反倾销空前团结


“除向陶企介绍相关法律及调查程序外,还将与陶企商讨如何抱团应诉。”市外经贸局有关人士前天说。面对巴基斯坦对我瓷砖反倾销,市外经贸局迅速反应,于昨天召开了陶企应诉协调会。“韩国市场面临沦陷,巴基斯坦市场告急,目前陶瓷行业内空前团结,都在奔走想办法捍卫被称为‘国外生命线’的东南亚市场。”中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵说。

据了解,我国墙地砖出口七成以上集中在东南亚,其中又有八成至九成来自佛山。蓝卫兵认为,尽管韩国对中国瓷砖反倾销4月才做出终裁,但自去年韩国提出反倾销至今,包括佛山在内,国内陶企应诉者寥寥无几,即使应诉也是“单打独斗”,力量单薄。“巴基斯坦就是看中了国内陶企这种自扫门前雪的‘软肋’,紧跟在韩国后面提起反倾销。”

是否应诉未最后定

南海某进出口公司则表示,由于公司对巴基斯坦陶瓷出口金额一年仅20万美元,因而有可能会放弃应诉机会。如果放弃应诉机会,则意味着该企业至少在未来5年内放弃了巴基斯坦陶瓷市场。据广东广立信律师事务所负责人表示:“由于目前,巴基斯坦陶瓷生产总量根本不能满足本国需求,因此,对于以出口高档陶瓷产品的企业来说,放弃应诉机会比较可惜。”

据了解,巴基斯坦“反倾销”调查涉及佛山陶瓷出口金额达3000万美元,折合人民币逾2亿元,而国内受影响企业将近70家,其中多数为进出口公司。目前,我市个别大型陶瓷企业已初步决定应诉,但最后是否决定,仍取决于律师意见及企业在该市场的未来发展空间。

再敲“低价竞争”警钟

对于此次反倾销,有陶企负责人称,好不容易打开的大门又面临关闭,浪费了不少市场拓展费。然而,从印度、韩国等国家对中国瓷砖反倾销的情况来看,往往引起反倾销风波的导火线均是中国瓷砖在当地的低价销售。像印度对中国瓷砖实行高关税后,佛山靠低价进军国际市场的陶企被关在大门之外,而像佛山蒙娜丽莎、新明珠等大型品牌知名企业,则借机扩大在当地的市场销售。

“中国陶企将国内市场低价的恶性竞争复制到国际市场遭到了阻击。”一陶瓷专家指出,反倾销频频光顾中国陶企,从一个侧面是对佛山陶企低价竞争的警示,也说明国际市场对“低格竞争”的封杀。“‘头痛医头、脚痛医脚’式的对策对反倾销是无助的。”雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌表示,陶企只有从产品的技术含量、创新、品牌等多方面下功夫,产品申请了专利,有知识产权,保持合理的售价而不是低价竞争,才会减少影响。一位陶企负责人接受记者采访时也认为,弃低价销售“大路货”,走自主开发的知识产权之路,瓷砖售价越高,反倾销对陶企出口影响就会越小。

观点:晋江陶瓷产业面临内忧外患


陶瓷界不可忽略的晋江

5月25日下午。当记者踏上晋江这片弹丸之地的时候,关于海西大开发战略的各类报道正高密度弥漫在我们所能接触的一切媒介当中。厦门-漳州-泉州-福州-莆田等城市如同海西经济枢纽中的五根支柱,它们都在以不同的方式展现着各自的魅力。《晋江经济报》的一位同行向记者表示,尤其近年来台湾地区与内地经济、文化等领域交流合作进入全新时期以来,海西各地区经济发展更为活跃。晋江,就是这条经济主干线上的一颗明珠,虽然它是泉州市下属的一个县级城市,但其经济水平高居福建之首,甚至一直保持在全国百强县排行榜前列。

磁灶镇人民政府企业服务中心主任颜天尊在接受本报记者采访时称,磁灶是晋江陶瓷企业的集中营,该镇聚集着106家陶瓷企业,其中辊道窑生产线达到170多条,多孔窑也有70多条。年产建筑陶瓷近5亿平方米,年产值55亿元,占全镇工业年产值80%之多,占晋江市陶瓷产业的60%以上。此外,在不远处的内坑、官桥、安海、紫帽及池店等乡镇还散布着近110条生产线。由此我们可以得出,晋江陶瓷产业生产线数量已经超过280条。

此外,记者从福建美胜陶瓷有限公司董事长吴声团处了解到,仅磁灶镇在全国各地的陶瓷经销商就多达1.5万多人,掌握了全国陶瓷行业三分之一的销售网络。这些生产和销售上的优势,使晋江在中国陶瓷工业中拥有举足轻重的作用。

吴声团告诉记者,磁灶这边几乎70%的工人都在从事陶瓷行业,另外30%中一定有大量人员在与陶瓷相关的行业工作。

这就是晋江陶瓷产业的基本现状。它除了在生产领域成为中国外墙砖的最大产区之外,在销售领域因为拥有最多陶瓷经销商而掌握着行业最广泛的销售渠道。这注定了晋江在中国陶瓷行业中无法被忽略的重要地位。

产业冲突下的尴尬

记者发现,无论晋江市有关部门在接受采访中的言论还是官方资料显示,建材陶瓷一直都同纺织服装、制鞋制革、食品饮料、轻工玩具等产业被当地视为“一批具有较强竞争力的产业集群”。即便如此,但我们在采访中却没有感受到这个产业的明显优越感。

磁灶镇企业服务中心主任颜天尊告诉记者,虽然磁灶现有106家陶瓷企业,但是纳税超过500万元的仅有豪山、阔兴、华泰等5家企业,年纳税400万元以上的也仅有10来家左右。“这样的数据让我们显得有些紧迫,陶瓷作为磁灶的支柱产业,其纳税总额显得相对寒酸。而因为拥有其他高附加值和品牌化的产业集群的安海、池店等乡镇,2008年的利税总额已经超过5亿元,尤其陈埭镇的利税总额更是超过10亿元。这些乡镇因为拥有一批品牌化、高附加值型的鞋帽、服装企业,而成为晋江市税收的重要来源。使得以建筑陶瓷为主要支柱产业的磁灶镇(其2008年利税总额仅有2.7亿元,其中陶瓷业1.86亿元,占全镇总税收的80%之多)备显尴尬。

记者通过晋江市人民政府政府经贸委获悉,目前晋江拥有恒安国际、安踏体育、凤竹纺织、浔兴股份、七匹狼、梅花伞业、蜡笔小新、福兴拉链、福联织造、中国体育国际(野力)、鳄莱特、连捷纺织、华源纤维等13家上市公司,另包括鸿星尔克、九牧王、利郎、361°、劲霸等名贯全国的纺织及鞋帽品牌。“正是因为这些高效、品牌型企业的快速发展,使原来的陶瓷产业陷入了尴尬境地。加上陶瓷产业的占地面积大、能耗高、污染相对严重、资源消耗大、无品牌意识等特点,使之在晋江这一名牌汇聚的产业竞争中失去了进一步发展的优势和空间。”晋江市人民政府经贸委一负责人说。

磁灶镇企业服务中心主任颜天尊告诉记者,即使在磁灶,陶瓷产业也开始受到政府环保、税收和能耗等多重严格考核与综合治理。自去年以来,环保工作中的脱硫减排工作已经与企业签下了责任状,在规定期限内未按要求整改的企业将责令关停和停产整改。尤其在工业用地指标发放方面,磁灶也已经开始有意识地回避陶瓷产业,将为数不多的土地批给了新型印刷产业。

晋江陶企成长特点

晋江陶瓷的历史由来已久,与佛山不同的是,这里的多数企业一开始就是家族式民营企业,规模都是从一条生产线逐步发展起来的。他们(晋江陶瓷企业)没有大规模扩张和调整。用美胜陶瓷有限公司董事长吴声团的话说,就是按部就班。吴声团执掌的美胜陶瓷有限公司就是1984创办的,那一年吴刚好高中毕业,在父亲的投资下,刚出校门的吴声团便一股脑扎进了陶瓷行业这个江湖。至今,他和美胜公司已经在陶瓷行业稳扎稳打了25年之久,在行业里已经是老字辈了。和多数企业一样,美胜陶瓷也是由当年的一条生产线规模稳扎稳打发展起来的,这么多年产品依然是外墙和琉璃瓦两种产品。

“我们只做这两种产品,做好自己的出口和国内固定客户就好了。”吴声团的话语里透露出福建陶瓷企业老板的低调和耐性。如果是佛山的企业,他们大多会大规模扩张新的生产线和产品种类,去争取更多的市场份额。虽然规模和产品配套上存在较大差距,但晋江企业的赢利水平并不低于广东企业。因为它们在拥有一定的生产规模和市场之后,几乎没有其他的成本投入,就连员工几乎都一层不变,而产品照样依托福建商帮这一得天独厚的渠道销往全国各地。

而佛山的企业却不同。它们要大肆投入宣传、招商、建豪华展厅、打造营销团队。这些成本增长的背后,成就了佛山陶瓷在国内同行中领衔的重要地位。当记者问及晋江陶瓷发展史上他印象最为深刻的事情是什么时,吴声团告诉记者,1998年亚洲金融危机,那时候银行几乎没有放贷计划,一些大肆扩张的企业由于资金链的断裂而陷入危局。“保守估计,那段时间晋江应该倒掉了30家左右陶瓷企业,那一次影响应该是晋江陶瓷历史上最大的一次。”吴声团说。从那次风波之后,晋江陶瓷企业依然沿袭了以往的按部就班风格,保持着原有的低调。即使有部分企业做大了,也只是产能与产量的扩大,品牌定位仍然没有变化。

内外交困,风暴悄悄来袭?

在市场经济的大浪淘沙乃至金融危机等因素的多重影响下,平稳其实也是一种退步。因为商界流传一句这样的话:不进则退。

当前,晋江陶瓷企业除了遭遇区域内纺织服装及鞋帽、纸制品等产业快速崛起的压迫之外,它还面临着同行之间的价格战。福建(晋江)国星陶瓷有限公司总经理王志忠在接受记者采访时表示,这两年福建陶瓷企业的利润也出现了下滑现象,其中最重要的原因就是本土企业之间的价格战逐步显现。尤其在金融危机的严峻时期,企业对于工程的追求热情几乎胜过以往任何时候,这最终导致了相互之间压价竞争,利润面临削减。江西恒达利陶瓷有限公司总经理苏培植是一个地道的晋江人,他告诉记者,即使不受金融危机影响,晋江原有那些技术含量低、质量差、样式老化的产品,由于缺乏市场竞争力势必会采取价格战的方式进行倾销。

除此之外,晋江陶瓷还面临着最大的敌人,那就是外省产区不断增长的新型生产基地。仅江西高安产区,在三年内就已经由原来的20来条生产线增长到现在的近80多条,这其中有相当一部分生产线是专门生产外墙砖的,与晋江的产品产生一定冲突。如果说广东新中源、新明珠、欧雅、普京等实力型大企业挥资进军内地市场,对于生产外墙的晋江企业影响不大,那么湖南、湖北、安徽等产区的本土企业和温州企业的扩张,对晋江企业是绝对有影响的,因为它们当中有一半左右的产能是生产外墙产品的。

此外,晋江企业的按兵不动与外省新产区不断呈现这两种截然不同的现象其实在说明一个问题:晋江企业的运输成本在面对新产区的强大区位优势和辐射能力时,将失去竞争力,从而影响产品价格的竞争优势。

面对这样的压力,已经有一部分晋江企业开始向外扩张。如恒达公司到江西高安投资的江西恒达利陶瓷有限公司,以及国星公司到云南、甘肃以及内蒙古等地投资建设新基地。

困扰中国传统陶瓷业的五大问题


谈发展,更要如实的估计并解决好困难,才算不是纸上谈兵,才能科学的得到长进。

2005年以至近三五年,困扰本产业的有五大问题:高层次人才、天然矿物原料、能源、环境保护、交通等。

财富靠人创造,中国的陶瓷工业生产现代化发展到今天,其生产工艺技术、装备、经营模式在全世界都差不多了,最本质的差异就是人才。进入任何一个企业,唯独没有一个人是相同的。现实最缺的是帅才,具体为管理、技术创新、设计和营销人才。

本产业特别依靠不可再生的天然矿物原料,一个中国一年要吃掉上亿吨。现在开始面临质量的下降,再后就是枯竭,原料来源不开拓多元化的渠道,产业肯定难以维持可持续发展。当前最可行的办法有两条:一是把红料利用起来,二是控制甚至禁止某些原料的出口。

今年还看不到电、燃料的来源供应会有什么好的转变。我曾经大声呼吁过,不是产煤区千万不要烧煤。一些企业出于短期目光还是上煤浆煤气,现在又得改回来,本视点(69)有一篇短文“烧什么好?”,现在看看,我是说对了,而且很有水平。

认真说来,国内70%以上的企业的环保问题还有待解决或完善。当前说环保问题,实质是经济、成本问题,还是企业人的问题。交通问题是企业能否接受分解产品终端价格的问题。

谁有解决五大问题的高招,其企业肯定会是很有活力很有美好的前景。

现代陶瓷产业发展面临创新挑战求突破


现代陶瓷产业发展面临创新挑战求突破

在新一届的陶瓷艺术分享作品中,不断推进的分享实践工作,却让很多业内人士也产生了共鸣。不难看出,很多相关的陶艺资讯都对于创新与发展的问题很是纠结,其实这是一个行业发展的特色,也是现代陶瓷产业发展面临的新问题,必须走不断发展创新的路,有突破性创意与设计,才会让发展更有实力的保证,而求突破的信心,需要实践来检验,在新一代陶瓷艺术品分享的作品中,也可以看得出来,虽然产品很多,风格各异,但是真正可以说是绝世之作、台柱型作品还是不够多。

走发展创新之路值得陶艺大师们积极思考的一个问题,而突破性的艺术作品要问世,也需要一个较为良好的环境,关注陶瓷业的一个整体的发展,是对于陶瓷文化传承巨大的贡献,而保证陶瓷产业链中的每个一环节都有一个良性的态势,一个好的发展环境是对艺术的最高的悬赏,突破性的艺术作品可以传承百世,也需要这样的机会。

来自陶瓷作品分享实际的信息给所有陶瓷产业的人者提出了一个很严肃的问题,而且也是当务之急,在任何一个位置上求发展,不断走创新的路子,这样才会有多的机会,来自国际的压力也是对国内陶瓷市场的一个刺激,继承与发扬,还要从创新与突破上找到一未来发展的出路,这样才是对陶瓷产业的一个贡献,也是陶瓷文化发展的必须。

佛山陶瓷面临全线亏损大洗牌后出路何


11月7日,刚进入秋天的佛山依然有点热,但对于佛山的陶瓷行业来说,似乎提前进入了一个寒冬。因为自从今年5月以来,随着能源成本的增加,佛山不少陶瓷企业不堪重负,工厂倒闭,许多老板不得不来个"人间蒸发",一走了之。

据不完全统计,近半年来,石湾和南庄两镇至少有10多家陶瓷企业倒闭,老板神秘失踪。而还有更多面临倒闭的陶瓷企业老板,竟与债主玩起了"猫捉老鼠"的游戏,干脆晚上也不回家,躲在酒店或者夜总会。"今年的全行业亏损已经成为定局。"业内人士梁先生的语气极为肯定。

原材料涨价是致命的一刀电力供应不足,电费上涨,柴油涨价,原材料涨价……似乎今年所发生的一切不利因素都是冲着陶瓷行业来的。由于多年来的发展积累,目前陶瓷行业在发展成为佛山的一大支柱产业的同时,也迎来了受能源制约的瓶颈。而今年5月以来珠三角地区的电荒和7月份的油价上涨,更是直接把陶瓷企业推向绝境。

据统计,目前陶瓷行业成本涨幅为10%-20%不等。除上游燃料和原材料成本增加外,梁先生认为,国家对陶瓷产业的上游---房地产行业的调控政策,也对陶瓷行业带来了一定的负面影响。在房地产业被调控的情况下,一些工程款不能及时到账,导致陶瓷企业的资金链周转不灵。对于资金实力雄厚的大企业来说,尚能挺过去,但对于众多中小企业来说,就不亚于一场浩劫。

此外,佛山陶瓷行业中小企业居多的现状也是造成出现行业全面亏损的原因之一。目前,佛山共有大大小小580多家陶瓷企业,其中绝大多数靠低廉的价格和低附加值产品来占据市场。低成本和高性价比是这些中小企业的主要竞争力,在研发、营销等方面不存在什么优势,产品的跟风和恶性价格竞争等现象也时有发生,不能适应市场发展的趋势已经很明显。因此,在成本上涨的冲击下,它们的"死亡速度"便加快了。

大洗牌后的出路何在?

"佛山现在有580多家陶瓷企业,但是我估计5年后能活下来的就那么50家左右。"作为佛山最大的陶瓷企业之一,广东蒙娜丽莎陶瓷(集团)有限公司董事张旗康对佛山陶瓷企业的未来作出这样的预测。如果张旗康的预言成为现实,将有90%以上的佛山陶瓷企业在今后几年中被淘汰出局。

在过去的一段时间里,曾一度有佛山陶瓷行业将因为高能耗和高污染等原因集体搬迁的传言,但后来均被当地政府所否定。"现在我们面临的处境是不想走也得走。"石湾某陶瓷企业负责人陈先生说。

出走也并非上策,因为外省许多地区,虽然原材料和燃料成本相对比佛山低很多,但由于没有形成完善的产业链,佛山好几个去外省投资建厂的陶瓷企业都没有给家乡的同行带回好消息。

有业内人士认为,佛山的陶瓷行业应该"把大脑留在佛山,手脚伸到外地",即把佛山作为企业的研发和运营中心,而生产则扩张到外地。对于已经成熟的大陶瓷企业来说,这一方法或许可行,但对于众多中小陶瓷企业来说,在生死尚不能由自己决定的情况下,扩张更是无从谈起。

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