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陶瓷行业如何上行“回春”

陶瓷行业如何上行“回春”

陶瓷艺术 陶瓷瓷砖 瓷砖陶瓷

2021-04-26

【www.taoci52.com - 陶瓷艺术】

2008年陶瓷行业面临着复杂和多变的市场环境。经济下行,各大陶瓷市场销售情况不容乐观,市场低迷让许多企业和经销商都备感困惑。生产商饱受生产成本上涨的压力,经销商纷纷感慨涨价困难,生意难做。山东、福建、江西、河北、辽宁等地部分陶企甚至停产。

近日,阿里巴巴董事局主席马云再次重提的“过冬论”而被媒体炒得沸沸扬扬。蒙娜丽莎董事张旗康认为,建筑卫生陶瓷的冬天实际上已经来了,而且这个冬天会很长,也许一年,也许两年;而中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌则表示,根据陶瓷行业的特点,现在钢材、水电行业没有进入冬天,陶瓷行业也不会进入冬天,冬天还没有到,只是有点凉意……陶业资深人士更是一语道破玄机:何谓“冬天”“春天”?中国经济跟世界经济循环一样,都有自己的发展过程。有市场、有品牌优势的陶瓷企业,一直都是“春天”;没市场、又毫无优势可言的陶瓷企业,一辈子都在“冬天”里担惊受怕,彷徨至死。

姑且不去争论陶瓷行业是否真的到了“冬天”,针对当前形势,陶瓷行业经济下行那是不争的事实。“旺季不旺,淡季更淡”成了08年1~7月份我国建陶业整体运营状况真实的写照。有业内人士甚至预言,“一些中小企业可能撑不过9月。”

根据《商业周期影响管理决策》的理论,在市场低迷期应是投资的收缩期,而不应该是扩张期,陶瓷企业很多生产线停产、库存增加,甚至倒闭。这个时候不是大谈大发展的时候,调整的思路应该是提升现有产业,而不是单纯量的扩张。

经济下行,陶市低迷,陶企如何做才能更好地“行上”,已经成为了当今陶业老总们不得不面对的现实。

营销培训储备人力资源

陶瓷行业所面临的压力越来越大是客观存在的事实,市场的竞争,归根到底是人才的竞争。谁能在这逆境中积极做好吸纳人才储备人才,不仅能起到扩充企业新鲜“血液”激励人心,并能很好地吸引社会上更多优秀人才加盟企业。

7月26日,罗马利奥东北陶瓷城旗舰店开业,罗马利奥总部借旗舰店开业之机,以军事化模式举办“金牌店长、超级经理”终端精英特训营活动,罗马利奥负责人在接受记者采访时表示,此举可以切实地提升各经销商运作能力,提升经销商公司的店长及业务经理在市场竞争实操水平。罗马利奥销售总经理吴里生先生表示,“从长远的角度来看,培训为员工个人发展提供了优质的平台,为企业输送复合型人才,这样,有利于增强企业凝聚力,为企业提供持续发展的动力。”

总有那么一批像冠星陶瓷一样独具慧眼的企业及企业家,他们不仅看到严峻的经济形势,同时也看到了与挑战并存的机遇,于是他们积极进行技能培训和人才储备,为新一轮更为残烈的竞争作充分的准备。

对齐标杆丰富品牌内涵

品牌概念可以理解为:品名、品级、品味、品德。

在品牌经营过程中,众多企业只是注重产品的销量和品牌的知名度,也就是只重视品名,而品级、品味和品德却往往被忽视。

也许,有人会说,现在我们连产品的销售都成问题,谁还讲品牌内涵的丰富?但是,不要忘记,可口可乐公司一位老总同样说过:“即使工厂一夜之间烧光,只要品牌还在,我马上就能恢复生产。”依据就是品牌的影响力。

品牌的塑造与内涵的丰富需要根据企业自身的特点展开,佛山很多陶企便是很好的行业标杆:金意陶的仿古砖纵横百舸、新中源的超洁亮抛光砖这边风景独好、东鹏品牌运营融会贯通;箭牌凭藉品牌影响力而强势进军墙砖陶瓷;诺贝尔、新明珠、斯米克、马可波罗、欧文莱等优秀品牌百花齐放,都呈现出其行业领军的王者气派。

标新立异研发新潮产品

在建陶产品大量同质化的今天,一个企业要制胜市场,最直接的体现就是产品。

东鹏纳福娜洞石,率先攻克了高端仿石技术难关,刷新了中国洞石的世界新高度。

也许,陶瓷行业并非每个企业都能有东鹏一般的实力设立博士后站点研发全球关注的新品,但对产品质量或者款式进行提升和升级,也许便能“鹤立鸡群”,收到意想不到的效果。

佛山南庄一陶瓷企业的李先生对记者表示,“现在整个陶瓷行业相对低迷,公司放缓了生产速度,把工作重心转移至产品的研发上面,中国经济的大环境总是好的,经济发展的脚步始终不会停止,我们正期待下一个经济高潮,到时我们‘标新立异’的产品,或许可以把这拉下的销售额补回。”陶业资深人士更是指出,陶瓷企业要走出困境,必须把产品研发和渠道建设作为企业发展的战略重点。

多管齐下营造企业文化

日前,新明珠集团举行了“营销人员职业道德教育大会”,新明珠营销总经理彭新峰旁征博引,传承“君子爱才,取之有道”,以生动典型诠释了职业道德的重要和在人们心目中的分量。更是针对营销人员出台营销《新明珠营销人员的八荣八耻》,目的只有一个,那是以道德标准来规范员工自觉遵守的规范。这就是企业文化,这就是一个企业赖以生存的根本所在。

陶瓷市场整体低迷期间,新明珠集团一路高歌,“职业道德教育大会”、新明珠企业之歌演唱赛、“安全竞答”、无偿献血、为成品车间添加保温桶等等,看似与产品生产毫不相关的事,却生动地诠释着新明珠的企业文化。

创建品牌需要很长的时间,因为品牌背后的是文化,而文化的积淀是需要很长时间的,因为价值观念。企业文化的定位,奠定企业品牌的品味。而企业文化最终目标是人生价值的自我实一,换而言之,就是将企业效益(竞争力)与个人价值最大化,优秀的企业文化就是最具杀伤力的市场竞争利器。

记者手记

当前建陶行业正面临各种危机,关键是如何应对、如何化解。近期政策层面暖风频吹,市场希望大环境趋于稳定之心呼之欲出。君不闻赛德斯邦的总经理邱文胜豪言“危险等于机会,越乱越有机会”。凡事均有其两面性,危机危机,不正表明危险与机遇同在?

记者采访过程中,很多老板都说,“企业做得大,就是没钱,钱到哪里去了呢,全部在固定资产上,投了地、建了厂房,买了设备……像股市一般,被套牢了。”

针对陶业现状,蒙娜丽莎的董事张旗康说过,“原材料涨价,人民币升值,建筑卫生陶瓷企业明显感觉到压力。面对当前困境,陶瓷企业要进行重新定位,在销售市场得不偿失时,只有暂时减少生产线,保持足够的现金流,保存实力,等待时机,一旦股市、楼市起来了,再把生产线推出,对外战略布局增加生产线,这样既能熬过冬天,又能迎来美好的春天。”

陶瓷行业走到今天这种状况绝不是一朝一夕的事,我们应直面现实,不等不靠,主动调整,全力提高核心竞争力,学会转“危”为“机”。不同利益主体的感受也会有所不同,特定的地区、产业、企业和群体面临不同压力,各方应根据自身实际,调整的思路,提高应变能力,在现有的产业基础上提升。

陶瓷行业本无所谓“春天”“冬天”,只有坚强地走过,才有美好明天!

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陶瓷卫浴行业“瓶颈”聚焦 如何破局?


我国卫浴行业从年初就受到央行加息,紧接着又是宏观宏观调控政策,房地产政策,还有原材料涨价的问题,所有的这些都让陶瓷卫浴行业受到大大小小的打击,这种情况主要体现在哪些方面呢?

一:低端市场堵塞拥挤高端市场顺畅空旷

现今那些小型的陶瓷卫浴企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、缺乏市场竞争力甚至靠贴牌生存等明显劣势。而几个国外大品牌不仅把控高端市场,在价格上也越来越具备竞争力,逐渐在向中低端市场渗透,对中小陶瓷卫浴企业而言,都是前所未有的考验。

有人说,中国陶瓷卫浴市场是中国人自己“让”出去的,相互倾轧的中国企业让国外企业坐收渔翁之利。很多土生土养的中国企业的压力更多是来自本身,外部环境给企业的机会是平等的,自己内功不深、基础不牢、营销、成本控制不好,压力才会大。只有占领高端市场,品牌才有地位;相反占据的份额越小,地位则越低。

分析:据了解,中国已成为全球最大陶瓷卫浴消费市场,许多国内陶瓷卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了外国品牌,然而国外陶瓷卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎垄断了中国高端陶瓷卫浴市场。除历史原因外,国内企业品牌意识不强是导致这种局面的重要原因。

陶瓷洁具不断发展提升,越来越多的消费者在购买陶瓷卫浴产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务,更关注品牌的知名度和商家的美誉度。如果企业还是停留在过去卖方市场的经营理念中,肯定会在市场竞争中处于不利地位,甚至被市场无情地淘汰,陶瓷卫浴行业进入品牌营销时代。

修复元青花 玉壶喜回春


修复元青花一

修复元青花二

修复元青花三

最近“故宫打碎哥窑”一事成为新闻焦点,而随着事态的进展,古陶瓷修复进入公众的视野。碎瓷能否修复?怎样修复?修复的效果又如何?日前笔者走访了国内著名修复专家蒋道银先生,而蒋先生以手中正在修复的元青花为例,为广大市民揭开了“古陶瓷修复”的神秘面纱。

古陶瓷修复必须遵循“修旧如旧”、“最小干预”、“可逆性”三大修复原则。蒋道银先生手中的这件元青花双狮戏球八棱玉壶春瓶原器高29厘米、口径8.2厘米。通体作八棱形,撇口、细颈、下腹鼓起,纹饰自上而下分为八层,腹部主题纹饰为双狮舞球。明朝黄一正撰写的《事物绀珠》曾记载,方器出窑后,存在歪斜和开裂的几率较大,没有缺陷的情况太少,所以在收藏界又有“一方抵三圆”之说。蒋道银先生说自己此前修复过多件国宝级文物,但相形之下此件元青花双狮戏球八棱玉壶春瓶造型更特殊、工艺更为精巧。

按照《景德镇陶录》记载,“其方棱者,用布包泥,以平板拍连成片,裁方粘合。”而这件瓷器也让蒋先生印证了元青花、方器的制作工艺。数月前,藏家把一堆青花碎瓷片捧到蒋先生面前,从15块碎片内侧,可以看到多处非常清晰的接胎痕迹。蒋道银先生介绍说“古陶瓷修复分为清洗、黏结、补缺、打底、彩绘、罩光等步骤”。蒋先生首先把碎瓷片放入超声波容器内清洗,并为每一块瓷片标上编号,随后开始由下至上黏接。黏接完成后,用专用填充料填入器身残缺部位。待补缺部位打磨平整后,就能配色喷釉。元青花的底色是白中带绿的“蛋壳青”,他采用器械喷绘法,严格控制喷绘范围。

修复必须讲求科学、严谨,万万不可凭想象、臆造。在纹饰补绘中有一处花纹严重残缺,蒋先生在打完底后器物上没有相同的样饰参照,因而无从补绘。他花费了大量精力查阅资料、文献,最后终于在首都博物馆2009年出版的《元青花》一书上找到了实物资料。

元青花修复最为关键的是釉面的处理。苏麻离青呈色浓艳深沉,并带有紫褐色或黑褐色的下凹斑点。蒋先生先用仿釉涂料调配出青花色,然后用毛笔手工补绘纹饰。此过程要多次调色、慢慢点染,表现出青花丰富的层次,最后还要做出深色斑点,使元青花的釉面特征一一呈现。器身修复最后的步骤就是罩光,器物外表均匀喷上罩光剂,使青花有下沉感,形成釉下彩的效果。修复后的元青花双狮戏球八棱玉壶春瓶不仅重新焕发出了昔日的光彩,其经济价值也大幅提升。

这次“故宫打碎哥窑”事件让更多的市民了解到了瓷器修复这个专业性非常强的行业。在上海,古陶瓷修复项目已被列为市级非物质文化遗产,蒋道银先生就是此项非遗的代表性传承人。蒋先生位于浦东高桥老街上的古陶瓷修复工作室也于上月正式运行。蒋道银先生表示,今后工作室将定期向普通市民开放,还将举办一系列的古陶瓷鉴赏、修复讲座。蒋先生希望这些努力和举措,能让更多的市民了解这个神秘的行业,为古陶瓷修复人才的培养、这门技艺的传承尽绵薄之力。

低关注度的陶瓷卫浴行业如何做品牌?


近期,陶瓷行业热衷广交会,冷落陶博会,这一现象,引发的思考是低关注度的行业如何做品牌?

虽然陶瓷行业特征是低关注度,高参与度。但从今年的销售形势来看,凡是有品牌的企业销售都普遍较好,特别在节假日促销中,已经很明显感觉到了品牌的优势。说明品牌优势得到了市场的回应。

那么如何成就陶瓷业品牌呢?

首先,品牌,必须要有一个好名字。要做到易记,有内涵,与行业属性易发生关联。

好名字,容易让消费者记住,并且容易传播。如饮料行业的娃哈哈,就是琅琅上口,不仅容易记住,更容易传播。

好名字,有内涵,才容易讲故事,真正实现故事营销。一些中华老字号成为这方面的典范,如同仁堂,鹤年堂等,并且实现了从商号到品牌的转变。

在品牌命名方面,陶瓷行业,有一些陶瓷的命名,让人莫名其妙,特别是命名中盛行“搭车现象”和“傍大款”,与行业风马牛不相及,让人可笑或费解。

其次,品牌,必须占据一个好品类,就是要成为该品类的代言人。

任何一个品牌的崛起,必须是代表某个品类的崛起。以强势竞争力的产品为核心,通过产品品类,概念细分,从而规避市场竞争,达到降低市场阻力目的。

第三,品牌,要有积累,是一个持续加分的过程,任何快速成长的品牌都有缺失。

品牌的成就,如酿酒,必须经历时间的历练,要耐得住寂寞。好品牌,必须传承企业的气质与性格,否则太肤浅,经不起市场的考验。奶业蒙牛与伊利之争,蒙牛将广告炒作到了太空,伊利注重企业文化,在品牌竞争中,笑到了最后。

积累,不是昙花一现,当年的“标王”秦池,艳羡了多少人,但如沙筑塔,没有持久的内力修炼与文化背景,终究成不了王朝!

而反观我们陶瓷行业,行业的快速发展,也乱象纷生,从业人员缺乏耐心,都抱着两三年打造一个品牌的急功近利和不切实际,经常看到的是,每一个新生品牌的发布会上,豪言壮语,但一两年后儿子还未长大却又生了一个……。

第四,品牌,是美誉度而非知名度,美誉度是枝干,而知名度则是枝叶。

前段时间媒体炒作的“凤姐代言某内衣”,好像是赚足了眼球,但实际上却是牺牲了美誉度,甚至是品牌以后也很难唤醒对消费者好感,这样,如同饮鸩止渴,得不偿失。行业中的命名乱象,其实质是为了追求知名度,而背离了行业本质。

第五,品牌,要有耐心,不能过度炒作。

当下,行业内,为了销量将目光齐聚促销,销量换来的是品牌的负面与透支,在剥削美誉度,没有持续地品牌经营精神。正如大店建设,就不能一时冲动,一阵风,应成为企业的长远战略,十年,甚至更长时间来坚持。好的产品系列,新品的推出,也要注意和原有系列的关联,这样不仅能降低宣传成本,更为重要的是讲究了持续性,避免“猴子掰玉米”。新品的包装和事件营销,也要讲究关联性,这样,才是良性的品牌运作之道。

第六,品牌,应该站在消费者角度,这样,才无往而不胜。

站在消费者角度,就是要追求消费者认同,不能王顾左右而言他,要尊重消费者。在行业内,不能一味标榜高科技,如薄板的概念,在中国的国情下,消费者都是一次性装修,瓷砖厚重的消费概念,已经深入人心,那么,薄板,是否太薄了易破损呢?还有,一味追求花色领先,但没有注重花色是否符合消费者的审美情趣,符合家居色彩搭配,往往是费力不讨好,在做浪费资源的事情。

中国陶瓷业,千万从业者,有着无穷的智慧,中华五千年文明,有着丰沛的品牌资源,一定能成就世界级的瓷砖品牌!

泡沫时代终结 陶瓷行业如何摆脱产能过剩问题


陶瓷行业现在有一种“冬天”论很流行,还有一种“秋天”论更可怕,因为这种论调认为真正的行业“冬天”还没有到来。但无论“冬天”论还是“秋天”论,其实本质并没有什么差别。当前,所谓的“冬天”也不仅仅是陶瓷行业的“冬天”,而是整个中小企业的“冬天”,特别是珠三角和长三角的出口加工型的中小企业的“冬天”。“冬天”或者“秋天”都意味着过去一轮的发展泡沫已经破灭,所谓“繁荣时期”增长的假象被无情地揭穿。

行业该如何“过冬”?笔者以为:趁着“过冬”,行业内不妨首先对自己多一点反思。

首先值得检讨的是产能问题。改革开放30年来中国经济领域改革一个重要路径,是国家通过国有企业控制、经营战略性资源,包括能源、铁路、航运等关系国计民生的重要领域。而在其他一些无关经济命脉的领域,则完全放开,让市场充分竞争,国家对这些领域的产能不规划也难限制。由于行业进入门槛低,加上庞大的市场蛋糕的诱惑,建筑陶瓷企业的发展近20年来在一些主产区几乎处于漫山放羊,村村点火的状态。这就导致产能过剩问题一直伴随着行业的发展。

应该说产能过剩是中国制造业的通病。相信陶瓷行业也无需用数据赘述。但陶瓷行业产能过剩问题也有自己的特点。陶瓷行业的产能过剩一方面来源于同业竞争的泛滥,另一方面是由企业自身生产模式决定的。陶瓷窑炉必须二十四小时燃烧,停窑转产需要很高的成本。这点决定了陶瓷企业的库存压力特别大,同时也决定了产品同质化严重(同质化会大大减少生产成本)。为解决库存问题,企业失去了定价权,向代理商过度让利,打价格战也就成为常态。向经销商过度让利和打价格战的直接后果是,企业没有足够的积累,因而在创新、环保、节能减排方面的投入有限,落后于社会这方面日益增加的需求。

在早期市场竞争还不够充分的时候,企业在价格战中也能生存,甚至赚到大钱,但当市场进入充分竞争之后,企业利润越来越薄,行业进入平均利润时期,而这个时候企业还必须通过扩张产能来增加赢利,这就是行业窑炉越建越多,长窑、宽窑越来越多的原因。一方面是没有价格主导权,一方面是失控的产能,两者互为因果,行业也由此陷入恶性循环。

去年以来上游燃料、原料、电力、运输等成本不断上升,按一般的商业逻辑,行业的产品也应该提价,事实上一些企业也在提价方面作过很多努力,包括联手提价,向终端施压。但最终建陶产品的价格还是上不来。这与行业产能过剩,竞争方式落后有很大的关系。

如何解决产能过剩问题。一是通过市场的手段。通过市场充分的竞争,实现优胜劣汰。但这个过程是相对漫长的。因为作为一个发展中国家,中国国内市场是一个典型的金字塔的结构。中国国内市场的需求是非常丰富的、多层次的。特别是现阶段,中低端的消费还占绝对主导的地位,这一点决定了行业竞争的主要形式不是价值战,而是价格战。就陶瓷行业而言,这一点也决定了企业的生产方式的主要特点还是低成本、弱差异化、规模化。而国外市场,由于通路掌握在人家手里,企业也自然就失去了定价权。卖瓷砖变成廉价卖资源也就在所难免。二是通过行政的方式。佛山、晋江、淄博近两年来对低端的落后的陶瓷产能说不,就是用行政方式解决产能过剩问题的一个机遇。尤其是大佛山地区两三年内要关、停、转100多家企业,对行业的理性发展应是个推动(处理方式是另外一个问题)。大量的低端、落后产能的存在既消耗资源、又污染环境,对税收也没有什么贡献,尤其是这些产能将大多数企业拖入价格战的泥沼,是真正的绊脚石。当然,用行政的方式解决产能过剩问题也非坦途。这主要是因为中国各地发展不平衡,先发展地区要淘汰的低端、落后产能,欠发展地区会照单全收。因此,从全局看产能不会因为一些地区大规模排挤陶瓷企业而锐减,相反因为产业梯度转移的原因全国陶瓷产能会在相当一段时间维持动态的平衡。

探寻陶瓷行业“冬季”破局之路 陶瓷行业论坛举行


7月30日,中国陶瓷行业发展高峰论坛在佛山宾馆举行。在陶瓷行业成本全面上涨、产业整治、出口下滑及市场低迷的严峻形势下,本次论坛以“聚焦08突破迷局”为主题,协会领导、企业家、行业媒体负责人就当前的热点、难点问题进行了激烈的交锋。出于现实需求,本次论坛颇受行业关注。

论坛嘉宾出现明显的观点分歧:以中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌与部分卫浴企业负责人,如东鹏洁具总经理冯储、尚高卫浴副总经理杨玉章、九牧洁具营销副总裁王永奇等认为陶瓷行业目前只是感到有点凉意,真正的冬天还没有来临。而中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全及瓷砖生产企业代表蒙娜丽莎董事张旗康、昊博瓷砖总经理罗坡文、伊加瓷砖董事长林青山、名典瓷砖总经理林建安、金朝阳陶瓷总经理简荣康等则认为陶瓷行业的冬天已经来临,而且是一个漫长的过程。目前行业的形势基本相同,只是对个别企业而言有所差别。

论坛还就企业应如何应对及破局之道进行了深入沟通和广泛的交流。除上述嘉宾外,福美软瓷董事常务副总经理林志浪及箭牌卫浴、安华卫浴、法恩莎卫浴、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、金舵陶瓷、海棠陶瓷、中国陶瓷城、瓷海国际等企业代表和数十家新闻媒体出席了本次论坛。

陶瓷行业忧患多 行业洗牌不是“噱头”


此前,中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌在接受记者采访时就提出过,2010年全国各建陶产区产品销售都不太理想,产品同质化严重,致使无序竞争严重,激烈的价格战蔓延整个产业,企业信誉参差不齐。这无疑说出了陶瓷行业的乱象。

“这种无序、混乱的状态目前不但没有得到遏制,反而有愈演愈烈之势。如果在这样下去,每一家企业的生存空间都会越来越小,将会导致市场竞争呈病态发展,企业与企业之间将会出现不择手段、自相残杀的现象。”上述的夏光明说道。

授信额度增加

据他介绍,目前,众多私抛厂的授信额度已经超过了前几年的几倍,日子过得非常艰难。并且,现在授信这种情况正慢慢地向瓷片和仿古砖领域渗透过来,尤其是在瓷片领域表现得比较突出。“现在做瓷片的客户都会向厂家要授信,并以此作为讨价还价的手段。其实在瓷片这个领域里,我们之前都不会给经销商授信的,但是自从市场竞争加剧,有些企业开了先例后,大家现在不得不给。有的企业的一些客户在一个城市年销售瓷片的量在200万左右,但是却要给他们几十万的授信,你说在这样下去企业还怎么活?”

涉足企业不断增多

此外,据多家陶瓷企业老板向记者反映,随着各地陶瓷企业的兴建,随之而来的是利润逐年下降。“一言概之,全国所有的东西都在大幅度上涨,但是只有瓷砖的价格没有太大的上涨幅度。”一家陶瓷企业的老板说道。

如此种种忧患,已经令业界不少人士感到寝食难安。“之前在谈到陶瓷行业将会洗牌的时候,大家可能都觉得这只是一种噱头,甚至有些危言耸听。但是照这样的扩张速度,行业将不可避免地出现洗牌,并且这洗牌将是很残酷的,一大批企业没有了生存空间,将会关门倒闭。”夏光明告诉本报记者,未来的形式还将会更加严峻。“就全国形式而言,佛山陶企在各地圈地扩张这只是冰山一角。由于没有科学的管理和规划,还有很多股隐形的力量也将会在两三年之内冒出来。”

“很多地方资金雄厚的单位和个人也会采取独资或者融资的方式逐步进涉足陶瓷行业。还有很多在陶瓷渠道方面运营得很成功的经销商,通过多年的经营他们已经积累了比较雄厚的资本,也有了很好的终端操作经验和渠道基础,这样的经销商会有相当一部分,尤其是福建商人,他们也会自己去建厂或者贴牌,插进行业。”

“另外,一些实力比较雄厚的私抛厂也会建立自己的生产线,目前已经有在这方面做的比较成功企业。如果一家私抛厂它的产品在市场上占有一定的份额后,他肯定会考虑自己投资建设生产线,自己生产砖坯。自己用不完,他就会卖给别人,那么其他的私抛厂也会效仿兴建生产线。另外,做贴牌的企业也会有联手兴建生产线的可能。”

地方政府招商引资

在夏光明看来,这些都是未来的力量,这么多股力量如果全部冒出来,未来的市场形势可想而知。更令人担忧的是,很多地方政府在招商引资时却求之不得陶瓷企业入驻投资,“这是导致全国各地到处都有陶瓷产线,导致整个行业无序、呈疯狂态势发展、扩张的根源。”

“从2010年的4、5月份以后,整个行业的销售情况就处于一个萎靡不振的情况。2010年整个行业形势用‘虎头蛇尾’来形容是比较恰当的,并且这个蛇尾可以扫到2011年的年尾。可以这么说,2011年如果把全国各地所有陶瓷企业的窑炉、生产线停掉,2011年市场上也不会缺乏产品。因为经销商手上的库存量总量加起来,大过他厂里库存量的10倍以上。”夏光明表示,导致目前整个行业面临这样的局面或者下一步乱象会进一步加剧的局面,有两个最基本的原因,一个国家的宏观政策,包括房地产调控、强制节能减排等。另外一个方面就是陶瓷行业本身的无序扩张导致了巨大的产能,而这些产能市场根本无法消化。

需政府的宏观调控以及长远规划

事实上,对于类似的种种乱象,不少业界人士表示,如果要寄希望于哪一天整个行业的市场混乱得让人恐惧,让企业不敢再去投资、扩张,这种可能性很小,真正解决的根源还在于政府的宏观调控以及长远规划。“

地方政府应该根据各个地方的基本情况以及当地特色、周边的资源环境进行一个地方产业的合理规划,规划好当地适合发展什么产业,而不是一窝蜂似的全部盯着陶瓷产业。就像顺德一样,顺德地方不大,但是其辖区内每个镇都有自己的特色产业,陈村镇有花卉交易基地、乐从镇有家具、钢材交易市场、北滘镇以家电企业闻名等等,如此就组成了丰富多彩的区域经济格局。换个角度分析,在整个中国大范围内更应该如此按地方特色布局经济发展格局。”

工艺美术行业、陶瓷行业国大师评选待规范


2014年两会期间,如何引导文化产业健康发展,成为代表、委员的热议话题。全国政协委员、江苏宜兴精陶集团总工艺师徐安碧呼吁,应建立规范的国家级工艺美术大师、陶瓷艺术大师评选体系,规范工艺美术行业、陶瓷行业国大师评选。

徐安碧说,中国是一个工艺美术大国,各省市、56个民族都拥有不同领域文化、不同的美术工艺、不同的领军人物。为了扶持民间工艺美术行业和陶瓷行业的发展,国家发改委、工信部和轻工业联合会先后七次在全国范围评选了一批工艺美术大师,两次在全国陶瓷行业评选了一批陶瓷艺术大师,这对提升全国工艺美术、陶瓷艺术的文化价值、品牌价值、人文价值起到了非常大的作用,产生了很好的社会影响,大师及大师们的作品发挥了引领行业发展的积极作用。

然而,近年来,一些国字头行业组织的下属机构也进行多种形式的“大师”评选,既不严格制订评选条件,也无规范透明的评选程序,只要交作品交钱,就能获得行业国家级大师荣誉称号。一些在地方政府部门组织的技术职称评审中连助理工艺师都评不上的从业人员,竟在这类评选中被授予中国工艺美术大师称号。“大师满街走”,搞乱了艺术品市场,也搞乱了工艺美术队伍。

徐安碧呼吁,政府应认真查处这些以收钱收作品为目的的评审机构,堵住这些乱授大师荣誉称号的源头,并对这些胡乱评比所授予的所谓“大师”称号予以撤销,以保护真正意义上大师们的权益,确保工艺美术行业、陶瓷队伍技能人才的纯洁性、真实性,从而推动行业的健康发展。(完)

陶瓷收藏,行情美好的行业


文物收藏

当下,越来越多的收藏家开始去收藏一些比价的具有意义、比较具有价值的古玩字画,许多的收藏家发现自己早年收藏的一些字画都是没有很好的商业价值,开始去收藏一些具有收藏意义的文物,在自己去逛一些古玩店的时候,也是开始更多的去关注一些陶瓷。

在现实社会中,许多人的目的却不仅是为了自己的观赏价值的,许多人是为了去赚取一些重要的利益的,所以很多人开始去留意如何去收藏一些比较好的收藏的物品,从之前的一些简单的字画,到后面的陶瓷,这些都是改变很大的。许多人看准了收藏这一行业可以带来的的巨大的商业利益,所以开始去收藏文物。

当然也有很多的人是为了自己兴趣爱好的,他们喜欢艺术,没有在乎那么多的商业利益,所以他们只是为了自己喜欢的艺术品,不惜花重金去收藏这些好的艺术品。

而事实上也是艺术是无价的,然而对于那些希望通过收藏来盈利的人来说,有个很好的收藏品是十分的重要的。而陶瓷收藏无疑是收藏中比较容易赚钱的一个行业,随着人们对于陶瓷的喜爱,人们在自己的兴趣爱好上也是有了一个很大的改变,对于一下儿艺术性的东西,开始变的有兴趣起来。

很多人更是认为陶瓷是一种身份的象征,一些具有收藏价值的陶瓷更是显示了主人的品味。陶瓷起源于中国,我相信在未来的时间里,陶瓷一定会是发展的越来越好,而收藏陶瓷行情也将是变得越来美好。

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