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连日来的特大暴雨使潮安县凤塘镇内企业受浸严重。据不完全统计，全镇近350家企业因水灾而遭受的直接经济损失达到1.5亿元。
7月10日下午，记者在凤塘镇浮岗村一洁具厂看到，虽然天气情况有所好转，但厂内的受浸情况仍然相当严重，积水高达七八十公分，几个工人正在为窑房的排水工作忙得热火朝天。据该厂负责人介绍，自灾情发生以来，该厂就迅速组织人力，开展抗灾自救，重点做好厂内窑房的排水工作，防止窑房进水，同时快速转移部分物资至高处。由于采取措施及时，窑房受到较好保护，但由于降雨量较大，持续时间长，排水系统不通畅，厂内仓库整体受浸，部分货柜倒塌，大量包装纸箱受浸被毁，经济损失仍然相当大。
据了解，目前凤塘镇约有350家企业受浸，占全镇所有企业的70%以上，经济损失从十多万元到二三百万元不等。其中位于凤塘镇书图村的市法恩斯陶瓷实业有限公司，由于所处地势较低，受灾情况最为严重，该公司属下的4条窑，约140多亩的厂房全部受浸，水深最高达到1.5米。
据介绍，截止10日下午，该镇已有部分受灾情况较轻的企业开始了灾后的清理整修工作，准备在近日恢复生产，而大部分企业由于受浸情况较为严重，积水未完全排出，仍然处于停产状态，要恢复正常的生产秩序，估计还需要一到两个月时间。
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风雨袭击瓷器展据称损失过百万
记者邓伟 实习生陈琳报道：前晚的一场风雨，让参加徐东室外陶瓷展的景德镇商人很“受伤”。至昨日上午10时许，现场共清理出千余件受损的精美工艺品，展览方称损失超过一百万元。
昨日上午9时许，记者在位于武昌友谊大道徐东路口的展会现场看到，28个展位里，有三分之一的展柜倒塌，摔损的陶瓷品随处可见。展会两个出口处，陶瓷碎屑堆成了两座“小山”。
参展商肖先生称，他们都是江西景德镇的陶瓷商人，于两天前来汉开展览会。前晚8时许，参展商大多都已离开，现场只留有5名保安看守。9时30分许，他们接到保安的电话，说不少展柜被风吹翻了，瓷器摔损严重。肖先生说，他展位里的一件镶金陶瓷工艺品，专家估价近5万元，在风雨中报废了。
保安小李回忆，当时，大风突袭展览现场，到处是“噼里啪啦”的声音，他们根本不知道如何去施救，急得都快哭了。
记者从气象部门了解到，当晚的大风风力约有4级，而该展览会现场正处于两栋高楼间的“风口”，风力可能超过6级。众参展商称，他们常年在外举办展览会，像这样的大风从没遇过。
潮州陶瓷产业转型升级经验受关注
从传统的工艺制作到现在的推陈出新，从“中国瓷都”再到去年底刚刚获得“第一批国家级外贸转型升级专业型示范基地”，潮州陶瓷产业的发展备受瞩目。昨天，省外经贸厅专门组织省内外主流媒体到我市调研采访，通过对示范基地的宣传，引导省内其他产业集聚区瞄准发展方向。
从2008年的8亿美元，到2010年的9.4亿美元，再到去年的首次突破10亿美元大关达到10.3亿美元，潮州陶瓷产业出口在国际经济下行和国内生产成本上升的双重压力下，依然保持平稳较快的增长，这与近年来我市坚持“一个车头引擎带动，四个轮子并驾驱动”转型升级模式有着密不可分的关系。
一个车头的引擎带动，指的就是潮州市委、市政府有力领导和有效政策支撑。创新驱动、品牌带动、市场联动、服务拉动并驾齐驱则从四个层次促成了转型升级的进程。在转型中，通过技术标准、创新体系、窑炉改造、废瓷利用、公共服务等六个方面工作的落实，我市逐渐摸索出一条低能耗、低污染、循环利用、可持续发展的“绿色崛起”新路。以窑炉改造为例，近几年投入的60多亿元资金让我市产区的单位产品能耗量逐渐下降，目前其数据比国内同行业平均能耗量低了10%以上。
记者团在与市外经贸等部门以及部分企业进行交流后，还到兴业、松发两家企业生产现场进行实地考察。记者们对我市推动绿色崛起转型升级、打造节能环保示范基地的转型模式给予很高评价。《南方日报》记者吴哲就认为，节能减排是潮州陶瓷产业转型升级的最大亮点，值得大力提倡，她建议我市在节能减排和技术改造工作中，注重进行经验总结并进行适度的宣传，这样我市在将技术和经验推广出去的同时，也可以提升潮州陶瓷品牌在国内外的影响力，进而拓宽产品的销路。
南方连日暴雨成灾 天气影响陶瓷企业生产
连续多日的暴雨天气，使我国南方大部分地区遭受了严重的洪涝灾害，影响了居民的正常生产、生活秩序。据记者了解，多个产区的陶瓷企业同样因洪涝灾害而受到影响。
自5月下旬以来，广东、湖南、湖北、江西、广西等地陶瓷企业相继因连续多日的雨水天气而受到影响。6月14日，刚从江西萍乡返回佛山的正大陶瓷有限公司董事长于庆九告诉记者，由于萍乡地区降雨量大，造成多处山体滑坡和公路塌方，使正处于基建阶段的正大陶瓷公司的许多项目不同程度地受到暴雨的影响而延迟。在佛山陶瓷厂较为集中的小塘五星工业区，东平河的水面连日来一直处于高位状态，远远超过了位于大堤外的陶瓷厂地面，一旦决堤和漫水，损失将不可估量。嘉俊陶瓷一位负责人告诉记者，为了应对洪涝灾害，公司已全面发动全厂管理人员及员工，做好了全面防洪的准备。一旦洪水进厂，后果不堪设想，除大量物品报废外，高温运行的窑炉有可能发生爆炸。因此，公司防患于未然，及早组织管理人员制定防洪预案。
在佛山东平河两岸，分布着大量的陶瓷企业。这些企业依河而建，节约了大量的运输费用。但连日来的暴雨，却严重威胁到这些企业的生产安全。据了解，诸多企业都加强了安全巡逻，并与当地防洪部门取得了联系，制定了一系列应对措施，力争把洪涝造成的灾害降到最低程度。
此外，暴雨还造成了山体滑坡、公路塌陷、河道封航，部分地区铁路也出现险情，严重影响到企业原材料、产品的运输。
陶瓷企业现“跳槽热” 稳定工作受青睐
“现在陶瓷企业的薪资水平都差不多，能够稳定下来才是我们最热切希望的”。近日，湖北当阳多数跳槽者向记者透露了他们的跳巢原因；他们中大部分人表示，在求职时会将工作是否稳定作为最主要的标准去考虑。
元宵节过后，陶瓷企业陆续复工。截止目前，当阳陶瓷企业各类员工已完全到岗，生产、销售正在热火朝天地进行着。然而记者在走访多家陶瓷企业后发现：相比于年前，基本上当阳每家企业都有规模不大的人员变动，一些新鲜的面孔出现在企业销售、财务、行政等不同的岗位。
据了解，当阳陶瓷企业的从业人员中地域差异较大。转于陶瓷商务信息网。其中，生产普工、技工基本上为来自于宜昌及周边地区的农村剩余劳动力；车间主管、生产负责人多为沿海和江西籍外来人士。而销售人员则来自于全国各地，鲜少有当阳籍人士在陶瓷企业从事销售工作。
“今年我在这家企业上班，说不定明天我就失业了”。湖北建陶工业园内一家大型陶瓷企业的区域经理向记者坦承了自己目前的隐忧，“如今陶瓷企业的经济效益普遍不够理想，突发性的裁员事件时有发生，工作的不稳定性太强烈了”。
“现在的陶瓷行业做起来已今非昔比了，因为效益不好，企业的营销政策时常朝令夕改，让我感到非常的无奈”。去年跳槽到盛世华沣陶瓷做区域经理的黄鹏飞告诉记者，寻找一份相对稳定的工作是他跳槽的主要原因。
不过，对于刚毕业走出大学校门的年轻毕业生而言，能够积累足够的工作经验，挑战自我则成了他们跳槽的最主要原因。去年刚从武汉某高校毕业的小罗目前在当阳一家陶瓷企业做跟单员，而之前她从事的工作是在另外一家企业做销售助理。谈起跳槽原因，她表示只是为了换个工作环境，积累更多的工作经验和人脉，“尽管现在的薪资水平与之前的差不多”。
潮州陶瓷企业将在京开设大卖场
潮州陶瓷企业将在京开设大卖场5月10日，广东省潮州市副市长卢淳杰借来京参加广东潮州商品大集的机会，参观走访了位于海淀区远大路的北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场，并与北京市工商业联合会书记李燕平、北京市海淀区政协主席彭兴业一起参加“北京市海淀区与广东省潮州市政企友好交流座谈会”。
座谈会上，潮州陶瓷企业在北京设立大型卖场一事与北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场集团达成初步意向，双方商定将在北京市工商联婚庆文化行业商会会长、北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场集团董事长张新中到潮州相关企业考察后签订正式协议。
卢淳杰说，北京市政府正在大力发展总部经济，鼓励、欢迎外地企业将总部设在北京，这给了潮州市企业拓展空间打开了一扇方便之门，相信通过广东省潮州市商品大集这个机遇和与北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场这个平台的对接，更多的潮州企业会来北京闯市场。
张新中说，潮州市是历史文化名城和著名侨乡，六大特色产业陶瓷瓷砖、卫生洁具、服装、食品、不锈钢制品、电子产品的产量和出口量都占全国的一半以上。而北京又是这些消费类产品国内最大的需求地，去年仅海淀区的消费零售额就达到了1026亿元，两地有广泛的合作空间。
后模仿时代潮州卫浴陶瓷企业何去何从
潮州卫浴陶瓷企业20多年的创业历程，走的就是一条模仿佛山企业的发展之路。在发展初期，成功的模仿免去了潮州卫浴企业创新的艰难，大大提高了潮州卫浴企业的发展进度。如今大多数潮州卫浴企业的发展开始陷入困惑期，纯粹的模仿已经无法突破市场发展的瓶颈。那么潮州企业的今后发展之路应该如何走——
发展初期离不开模仿
潮州卫浴企业除了恒洁卫浴之外，基本上只能算是中小型企业，在发展初期，因为只是单纯的模仿，缺乏创新的营销模式，大多数在市场上扮演的是一个跟随者的角色，一旦有某款热销产品在市场上出现，他们都会争相模仿，如果拿掉商标，顾客很难分辨出这是哪家公司的产品，这给销售制造了很大的困难。大家都知道“山寨”这个2008年最热的词。其实潮州陶瓷企业的早期，就是“山寨”型的发展阶段，在企业资本及技术积累的初级阶段，以模仿起步，一步步走上自主品牌之路。这是一条早期发展的“捷径”，但不是一条最终走向顶峰的“路径”。但很明显，潮州卫浴行业如今已走到了“捷径”的尽头，碰到了瓶颈，下一步该如何走？
恒生卫浴总经理助理刘喜进认为，潮州绝大部分卫浴企业都在创业阶段，采取追随模仿战略。这种战略的优点是用较低的创业风险获得较高的创业成功率，适合企业的成长初期。经过十年的发展之后，生存下来的企业遇到市场竞争加剧，高端企业向低端延伸打压，降低行业整体毛利空间并向下抢占市场份额，或者外部政治经济环境发生突变，例如知识产权保护力度的重大变化，外销中的贸易保护制裁等，都会使刚刚生存下来的企业遭受严峻的考验。
营销管理模式需有所突破
上世纪90年代初，日本泡沫经济崩溃，以产品设计和生产技术为主导的日本企业，忽视了企业领导能力与应变能力的培养建设，造成日本企业不能尽快调整企业组织和产品结构，改善收益性。90年代后期，日本企业开始模仿欧美的管理方法。对作为经济和竞争主体的企业来说，没有胜负可言，而只有不断的变革。企业的可持续竞争优势是一个难以模仿的、有区别的业务体系，而不是一两个核心竞争力为主的优势。
抢占技术先机，不断更新核心竞争力，其实核心竞争力是需要不断发展和更新的，所以企业必须持续地积累知识和技术，以保证核心竞争力的先进性和卓越性。
潮州卫浴企业现阶段的发展，在度过了最初的技术模仿之后，如今的潮州卫浴的产品质量，甚至是产品的创新上都已经赶上佛山企业，但是为什么会碰上发展的瓶颈呢？就潮州目前的现状来说，就跟泡沫经济崩溃前的日本差不多，一切都是以产品技术和生产技术为主导，而销售管理反而处于第二位，管理方式的滞后，决定了潮州卫浴企业在经历了早期的发展之后，产生了瓶颈。
欧派世家区域经理梁永光认为，潮州卫浴企业短时间内还是无法摆脱模仿，甚至可以说，我们还要继续的深化模仿。一个企业成功，首先是有好的产品，然后是好的营销模式和管理模式，潮州现在好产品有了，缺乏好的管理模式，所以潮州卫浴企业要继续发展，就必须超出单纯的产品模仿，转而去模仿大企业成功的管理模式。从另一方面来看，以中宇来说，为什么它在我们这里贴牌产品在外面能卖得那么好，那是因为他们有好的营销模式，我们空有好产品，却不能把产品卖好，所以，好的营销模式也是潮州卫浴企业取得突破的关键。只要有好的模式了，还愁没有厂家给我们做产品么。而有了好的营销模式，市场反馈自然多，不用刻意模仿，产品更新换代自然快。
以人为本是发展前提
行业的发展固然需要好的产品来先导，但是最终把产品推出去的是人，而把企业的先进理念推广出去的也是人。易格里卫浴陈经理说过：企业在模仿佛山模式上，人才的使用确是一个大缺陷。梁永光认为，很多老板都知道要用人，但是不敢用人。人才是什么，是企业的管理者，光知道要人才而不敢使用人才，这是制约潮州企业发展的一个致命的缺陷。
韩国企业大都为私人企业，企业老板和职业经理人一般都在公司中占有相当比例的股份,从而保持了对创新技术活动的产权激励。正是这种产权激励,使韩国企业在创新上保持着很高的活力。
罗芬卫浴营销总监林向华认为，佛山陶企的发展与潮州不同，首先佛山陶企的雄厚实力是靠长期的市场积累，在营销团队的积累上尤其成熟，团队待遇都很高。而且佛山的陶企老总通常没有那么强势，对于团队没有那么多限制，团队强所以企业强。而潮州老板通常个人能力都很强，喜欢事事躬亲，团队都是服务于老总的意志，欠缺很多的主观能动性，并且团队的待遇通常都不高。
潮州卫浴行业经过多年的经营，还是有很多的销售精英，关键在于敢不敢用。模式的创新，把这些人才都集中起来，给人才以股份，给他们以发挥的空间，那么在活力十足的团队冲锋下，瓶颈很容易就能被打破。
品牌化道路大势所趋
走上品牌化道路无疑是众多企业的首选，这种模式需要企业管理层思想观念统一，加大产品自主开发力度，备齐卫浴产品种类，统一企业形象，提升品牌高度。企业一旦跨过这道坎，将获得稳定的良性发展，对整个行业发展来讲也是最好的模式。这种转型成功的企业有马可波罗、东鹏、箭牌、阿波罗等。
目前，许多上规模的陶瓷企业都是无差异多品牌战略，品牌间定位、产品结构差异很小，属于典型的同质化多品牌组合。这种形式使经销商合作积极性与信心严重丧失，品牌个性与高度严重不足、后续发展乏力，资源分散，无力应付更严峻的市场环境、市场竞争。在经济不景气和国内楼市低迷在情况下，很多此类企业已经出现明显的发展停滞和下滑。所以，要主推单一差异化品牌，让产品结构和市场定位具有明显差异性。在经济不景气和国内楼市低迷在情况下，持这一品牌战略模式的企业，现状都是比较健康的。如恒洁卫浴和恒生卫浴在这方面都有突出表现。
品牌是企业的外在形象，是企业文化的最佳体现平台。品牌能给企业带来两个东西：一是附加值，二是竞争力。一旦企业的品牌有了附加值，企业的发展就有了后续的力量，这个后续的力量才能增强企业的竞争力，而企业的竞争力在于品牌的竞争力。而附加值是由于产品创造并满足了客户更高层次的需求而使企业获得的高额回报。品牌附加值是指通过赋予品牌附加的、心理的、社会的或更高层次的需求内涵，从而使这种内涵满足了消费者高层次的需求，使品牌具有了更高的价值。因此，把企业文化细化完善，把企业的形象与品牌的价值结合起来，通过传播渠道，通过消费者对品牌的认知来体现品牌的附加值。
结束语
没有攻不破的堡垒，关键在与攻坚方式的选择。企业突破瓶颈也是一样，模式上的转变或者是改良，都是再次发展的动力。潮州卫浴陶瓷企业在解决“温饱”之后，必须寻求更大的发展，在行业洗牌阶段只有做强做大才能生存，模仿并非长久之计，改进乃至创新方是正途。
应对出口危机 广东潮州陶瓷企业“绿色转型”
随着出口环境变化及国内成本压力增加，以劳动力密集、资源消耗大、外向依存度高为特征的陶瓷出口逐渐显现弊端。在陶瓷生产制造集中地广东潮州，众多陶瓷企业正面临严峻挑战。
记者连日来跟随广东省外经贸厅前往潮州陶瓷国家级示范基地走访获悉，当地正积极探索陶瓷产业绿色发展新模式，通过节能降耗和废瓷回收利用推动产业转型升级，使陶瓷企业降低生产成本、提高生产工艺应对市场危机。
潮州宏业陶瓷制作公司的负责人表示，去年以来，原材料、人工成本的上涨以及人民币升值极大挤压了企业利润空间，如何转变经济增长方式成为关乎企业存亡的重要因素。为了摆脱困局，企业对高耗能窑炉进行节能技术改造，使陶瓷烧成时间缩短4个小时，每吨瓷耗用液化石油气由原来的0.3吨下降为0.21吨，有效降低了生产成本。
在潮州龙头企业兴业陶瓷公司的厂房里，为了节能降耗，烧制陶瓷产生的余热也被收集起来用于烘干环节。负责人郭森镇介绍，其公司改造设备进行节能减排的投入已达到1.6亿元人民币，实现降低能耗35%以上。
潮州市对外贸易经济合作局局长丁伟波称，该市2000多条辊道窑、隧道窑、智能梭式窑经过节能改造，年用气量由原来的140万吨降为100万吨，节气约40%，目前潮州陶瓷产区的单位产品能耗量比国内同行业平均能耗量低于10%以上。
陶瓷产业不仅高耗能，产生的废瓷垃圾也会对生态环境相当的污染。记者在采访过程中了解到，潮州陶瓷业每年产生的废瓷垃圾近10万吨，为了实现资源循环利用，当地也在创新废瓷及尾矿回收技术。
当地的富丽天奥石公司，便将废瓷、沙和碎石融合生产出新型环保的步道砖和空心墙砖，并在潮汕机场、省水利工程等大型建设项目投标成功；长城集团开发了物理增塑回收废瓷的方法，将废瓷回收加工后又还原成再生瓷泥，直接应用于陶瓷生产。
广东潮州是中国的陶瓷生产重地，产品远销160多个国家和地区，其中日用陶瓷、工艺陶瓷和卫生陶瓷的年出口量分别占全国的30%、40%、50%左右。在国内外形势较为严峻的环境下，去年该市陶瓷出口达10.3亿美元，实现同比增长9.5%。
泉州陶瓷企业受反倾销初裁影响较小
近期报道了欧盟对华陶瓷反倾销调查做出初裁。根据初裁，没有一家中国企业获得市场经济地位，1500家中国陶瓷企业，被征收高达73%的临时惩罚性关税，半年后将公布终裁结果。据悉，此消息在国内陶瓷界内掀起轩然大波，记者采访泉州本地企业获悉，欧盟此次动作对泉州建陶业影响相对较小。
据介绍，本次欧盟反倾销调查涉及的中国企业大多集中在佛山，尽管没有受到正面和猛烈的冲击，但晋江的陶瓷企业也无法从这场反倾销中脱身。据了解，晋江陶企没有一家出现在之前的抽样名单上，但一些外贸公司还是涉及其中，不过总金额仅有数百万美元，在此前的应诉中考虑到需支付高额应诉成本，企业并没有积极应对。
据悉，这项高额惩罚性关税将从今年3月17日起到9月16日执行半年，9月17日将最终决定是否征收为期5年的正式反倾销税。名义上留给中国企业抗诉的时间还有半年，实际上已希望渺茫。中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵说，欧盟委员会拟定的反倾销调查“替代国”是美国，资料收集期限为10天。“以美国的生产成本和中国比，最终裁决结果可想而知了。”
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