瓷器中仿古气泡鉴别。
近年来，很多跨国公司以其雄厚的资本、过硬的技术、先进的管理模式等组合成的巨大竞争力侵入了中国市场。但是中国的民营企业同时也仍然创造着一个又一个的市场奇迹，这在一定程度上漂亮地阻击了很多国外竞争者的市场侵占。借用营销专家路长全的一个观点来解释，中国的民营企业崛起大多是靠“速度制胜”，因为个小、灵活，从而以速度来对抗强者、大者。虽然民营企业群在阻击了国外的竞争对手，但却有点“前仆后继”冲杀的味道。“前天”正雄起的A企业“昨天”不幸阵亡，交棒给后来居上的B企业继续“巩固国内市场”。总是年轻有活力的企业在主导着阶段性的市场，但很快又销声匿迹……据一些调查数据显示，中国的民营企业的平均寿命竟然不超过5年。
有人比喻，中国建陶正如一名跑得太快却没有穿好鞋的运动员，即使有再好的潜质，在长期的奔跑过程中还是会不敌对手的。正如他所言：“中国建陶，跑得很快，但一定要穿好了鞋再跑”。那么，在中国建陶飞速发展的背后，究竟存在着哪些隐患，面对问题我们又是一种什么样的心态？在建陶业冬天来临的时候，我们是否痛定思过？本期本刊将从以上问题切入，寻找建陶业“速度制胜”的隐患以及解决的方案。
速度制胜背后的危机 人才断层效率滞后
某仿古砖企业负责人说，他们企业从04年起就高速发展起来，产品销量大增，因此需要增加生产线、管理人员以及销售人员，但是在这个“增加”过程中却出现了一系列问题。他说，首先以营销部门为例，由于销售区域不断扩大，导致新老业务青黄不接，新业务员缺乏必要的基础培训，往往对行业、市场、渠道规则缺乏基本了解；在对客户交际经验、方式方法都缺失的情况下就被推上一线摸爬滚打。其次以仓管部门为例，仓库新人来不及经过充分的岗前培训就仓促上岗，发货错发漏发甚至多发的情况都时有发生，造成客诉的同时也让客服部和业务部门承受客户的责难。第三，再以各生产线为例，因为新人的技能生疏经验不足，影响相关工序的质量控而制造成优等率下降的情况，也不在少数。
产能下降伤及客户
佛山某陶瓷企业市场部经理刘先生说，由于该企业经过三四年的全速发展，各地的专卖店建了不少，看其来风光无限，但是事实上还是存在许多隐患。他说，企业在产能不足货源紧缺的情况下，市场业绩目标设定继续呈跳跃式设置，加剧了市场缺货的严重性。同样，因自由产能没有得到解决，大量外贴牌加工产品质量低下，一批又一批的合格品打乱了供货计划，这导致业务员和客户都不敢再相信公司的排产计划表，也使得新品更新速度受到限制，刘先生表示，该公司08年的产品在整体质量指数、更新速度指数、推广速度指数等方面明显呈下降趋势。
受限于配套系统执行力难以强化。
某知名陶瓷企业销售经理王先生举例说，就目前陶瓷行业现状来看，大家都热衷于“名人效应”、“体育营销”，但是钟所周知，借助名人及体育事件都具有一定的不确定性，这种急功近利的心态正是陶瓷行业依靠速度制胜的一种体现。王先生还举例说，在新品推广上面，很多企业由于产品配件的不全。由于推广包装策划的缺失，甚至光靠一两套产品展示效果图、一张纸上样品推广的通知，这是无法有效执行推广的。执行到一半效果不佳，无论对业务员还是经销商的信心与积极性都是一种挫伤。
速度制胜是否可行? 速度就是真理稳定也需考虑
当记者问及是否认同速度制胜的观点时，佛山某专业仿古砖企业负责人王先生说，速度制胜就是真理，这他认为速度是一个企业发展核心导向。他说，以产品推广为例，我们的主攻产品并不代表所有产品。速度就是“生命力”——稳定也是“生命力”。把我们的陶瓷企业与阿里巴巴、与蒙牛、与新东方、与近在眼前的碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、万科物业比较一下，我们的速度能否媲美？因此，活着，就一定要又快又好的折腾。他说，目前陶瓷企业再发展过程中确实存在思路跟不上速度；更新跟不上代谢等嫌疑，但是这个社会已经到了“很多事来不及思考”的地步了，等你站稳了、想清了，大好时机已经没了。所以，目前我们唯一需要去考虑的就是“速度与稳定”的平衡，而不是取舍。
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中国建陶市场饱和了吗？
近一段时期，中国建陶业似乎不太平静，有关市场、企业、股东、资金、扩张、专利、协会等的各种不利传闻纷至沓来，真伪难辨，市场真的缩小了吗？有一点似乎可以肯定，中国建陶供大于求，日趋饱和的概念已经人所共知，没有太多的争议，但市场真的饱和了吗？
最近，有几位颇年轻的知名建陶老总对此持完全不同的见解：认为中国建陶市场表面上看的确有饱和的迹象，建陶生产企业的数目、年产量很惊人，在全球遥遥领先，但仔细分析，中国建陶产品在中高档市场远未饱和，甚至可以说是短缺。现在饱和的部分恰恰是国内企业最擅长的中低档市场，无论是山东、四川、福建甚至是佛山本土的建陶企业，相当部分还只是出产中低档产品，产品结构、花色雷同，千人一面，不可避免地导致中、低档市场竞争十分激烈，大打赤裸裸的价格战。而中、高档市场却是另外一码事，处于金字塔顶部的高端企业数量少之又少，远远满足不了国内中高档次客户的审美需求。
随着中国现代化建设的日益前进，人们生活水平的不断提升，对建陶产品无论是外观还是内在品质、品牌形象等方面的要求肯定会越来越高。如果国内的建陶企业仍然停留在过去发展的老路上，肯定要被淘汰。最近，笔者特别关注欧雅陶瓷。１９９８年才成立，短短几年时间，三大品牌迅速建立竞相争妍，不仅在瓷片生产上保持很高的地位，在抛光砖上也有一连串的动作，销售业绩节节上升。１０月１６日，意利宝将推出“第五代·精工科技”天然石，一石激起千层浪，市场反应非常热烈，寻求代理的经销商纷纷打款希望抢先一步。除了产品新颖之外，在营销方面欧雅也推出了国际上流行的“体验式营销”模式，将传统的单一的专卖店，融入导购、设计、信息、沟通等文化内涵，让客户及经销商能获得更多，更高效的资源，使用户省心放心，这应该是业内在一贯薄弱的终端营销上的一大突破，值得业内人士借鉴。
近年来产品一直供不应求、出口大幅上升的企业除了欧雅外，诺贝尔、蒙娜丽莎、嘉俊、宏宇、建辉等企业也同样面临有时交货困难的局面，出口比例个别企业已达３０％左右的份额。因此，中国建陶产品的饱和是相对的，如果放眼全球市场，中国建陶的发展空间将更加宽广无比。
中国建陶大而不强的病根在哪里？
中国建陶大而不强的病根究竟在哪里?多年来业界众说纷纭未有定论。最近,有某意大利陶瓷专家来佛山讲学，其言谈之中就点到了要害，认为根本原因就是中国的建陶产量过大。任何产品只要产能严重偏离了供求关系，供过于求就必然导致价格战，而价格战必然导致企业的赢利能力下降，赢利能力下降又必然令产品创新、走品牌道路有心无力。最终结局是陶瓷产品的日益同质化，毫无个性，也就演化成了目前中国建陶千人一面的真实现状。
前不久，笔者在泉州晋江与当地陶瓷业界交流时就提出：一个晋江就有5亿平方米的瓷砖产量，加上闽清2亿平方米，单福建就有7亿平方米的产量，已经超载了意大利、西班牙的陶瓷年产量6亿平方米。为什么我们还不满足、还要扩大生产呢？据不完全统计，佛山瓷砖年产量有16亿平方米，夹江有5亿平方米，淄博有7亿平方米，临沂有2亿平方米，华东地区有3亿平方米，这几大主要陶瓷产区加起来瓷砖产能肯定超过40亿平方米，而全球年瓷砖销量大概有50亿平方米，如此巨大的生产产能会轻轻松松卖出去吗？
今年下半年开始，中国建陶产业日子明显不好过，有些体弱多病、管理不善、决策不当的企业挺不信了。关门的关门，停产的停产，兼并的兼并，但这并非坏事。没有死就没有生，只有让一批营养不良的企业彻底淘汰，才能让一批健康良性的企业发展壮大起来。意大利陶瓷行业的总产量每年只有3%左右的波动，从无大起大落，所以他们过得很潇洒，供销平衡、按部就班。而在国内办企业，不确定、不规范的因素太多，企业做大以后面临的风险也更大，稍有不慎满盘皆输，做大做强的结果往往不幸沦为“做大做垮”。
中国的各产业中，生命力强的是一些中小企业，大企业反而容易出问题。因此，企业不在大小，关键是有没有核心竞争力，有没有赢利能力，负债超过60%的企业都是危险的企业。大不一定强，小不一定弱，在目前中国相对并不成熟的市场环境下，做大做强反而不如“做专做强”，此乃金玉良言，望陶业界人士深思共勉。
中国建陶协会装饰艺术陶瓷专委会成立
筹备一年的中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会，经民政部注册正式批准，定于3月31日在上海召开“中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会”成立大会，并选举理事会、讨论章程及工作计划。
装饰艺术陶瓷专业委员会的成立是行业的一大盛事，是建筑卫生陶瓷界、创作设计界与装饰艺术界盼望已久的喜事，装饰艺术陶瓷专业委员会将成为行业创新、创业与设计创新工作者学习交流的平台，更是行业崇尚设计、尊重设计人才和知识产权、迈向创新之路的新起点。会议将邀请国际著名设计大师杨惠姗、安东尼作精彩演讲，同时，还将举行中外设计师尖峰对话。
被誉为“陶瓷奥斯卡”的金陶奖——由中国建筑卫生陶瓷协会、中国建筑学会室内设计分会、意大利设计学会以及美国、意大利著名陶瓷专业杂志合作主办，国内外设计师、国内相关企业和设计名校共同参与的“世界建筑瓷砖设计大奖”（世纪金陶奖），将在（上海）3月本届设计节上正式推出，首次对具有创新精神的中国建陶设计师予以表彰和奖励。这是建陶行业内最大规模的国际性的设计盛宴。
另外，同期举办的三大联展（第17届中国国际建筑装饰博览会、第18届上海国际酒店用品博览会、第10届中国清洁博览会）均以创新为主题，与设计节的精彩活动相映成趣。此届（上海）3月设计节“金外滩奖”设计大赛则竞争激烈，已收到近1000件参赛作品，参赛的优秀设计师多达800余人。
江西省成为中国建陶业巨头战略转移投资热土
中国建陶业风起云涌，新一轮战略性迁移和扩张紧锣密鼓，方兴未艾，一场影响中国建陶业发展方向的大变局正在演绎之中。值得注意的一个经济现象是，江西省在承接中国建陶业的战略转移中，成为众望所归的投资热土。今年以来，佛山建陶业巨头纷纷抢滩江西：“新中源”斥资8亿元投向高安，“东鹏”14亿元投资丰城。在这场变局中，瓷都景德镇更是收获良多，相继有“乐华”、“金意陶”、“欧瑞特”等知名建陶企业前来建厂，签约开工的4个项目总投资高达32亿元。
江西后发优势起了关键作用
如何看待佛山建陶巨头在战略转移中的行走路线直指江西？业内人士指出，江西作为发展中省份，这些年来，基础设施建设发展迅猛，交通面貌发生翻天覆地的变化，形成了承接东部、辐射中部的区位优势；更兼有观念上的更新，秉承“既要金山银山，更要绿水青山”的发展思路，保持了良好的生态环境，社会经济呈现持续健康发展的态势。因此，佛山建陶巨头在考量各种硬性成本的同时，更为围绕销售、管理以及人力资源等衍生的软性优势所动心，他们从企业自身发展扩张的需求出发，看好江西继而投资江西也就不足为奇了。
佛山是我国建陶的代表性产区，企业密集，在激烈的竞争当中，面临进一步做大规模的需求。但他们的总部设在佛山，一时难以改变。一些建陶巨头之所以选择江西，正是看中了江西在他们进军市场方面的有利区位。因江西距离华东、华南均在“3小时之内”，有利于他们的产品辐射中部地区，衔接东部地区。与此同时，也便于总公司对子公司的直接操控，带来管理上的便利。
情感归宿和文化认同景德镇成为首选之地
在这场大招商拼搏中，景德镇成了最大的赢家。今年春节过后，景德镇市委、市政府主要领导带队，和学院的负责人一起，三下佛山，两赴上海，大打“亲情牌”。6月15日，金意陶董事长何乾在项目落户景德镇的奠基仪式上动情地说：“在中国陶业大版图中，景德镇和佛山两大产区的分量不言而喻。作为学院的毕业生，这里是我的第二故乡，是我本人陶瓷职业生涯的起点。今天，我们将在这个已辉煌千年并将继续辉煌的大地上开始新的征程，谱写新的篇章。”
无独有偶，佛山乐华“箭牌”和欧瑞特集团的“掌门人”谢岳荣、鲍杰军也出自陶院门下，虽在佛山创业，但一直与陶院保持着良好的合作关系。他们联袂进军景德镇，衬托出萦萦于怀的陶院情结，是一种情感的归宿使然。
当然，景德镇的吸引力远不止这些。景德镇是世界陶瓷文化和艺术的源点，这里有全国唯一的陶瓷高等学府，培养了无数包括建筑陶瓷在内的行业巨子；这里有独特的、适应陶瓷生产的肥沃土壤，技术资源丰富，熟练工人及具有相关知识的工人较多，培养成本较低；再加上国家日用及建筑陶瓷研究中心就设在景德镇，这对企业发展至关重要。由此可见，佛山对文化的认同，从根本上决定了把景德镇作为扩张和二次创业的首选之地。
佛山＋景德镇，双赢的选择
相继落户景德镇的佛山建陶企业，皆非等闲之辈，堪称国内强势力量，工业陶瓷巨头。“金意陶”的仿古瓷砖，产销量稳居全国第二；乐华则是专业生产“箭牌”高品质卫浴及配套产品的现代化高科技企业；欧瑞特集团在佛山、学院设有两个代表业界顶尖水平的陶瓷工程技术研发中心，其产品获得“中国驰名商标”。他们的加盟，被业内人士认为是“现代＋传承、工艺＋艺术”，是一种双赢的选择，将为中国陶瓷产业的融合成长提供有益的借鉴。
对景德镇而言，佛山建陶巨头的加盟，将对陶瓷产业的发展产生深远的影响。景德镇市瓷局领导用了“五个有利于”来概括：有利于陶瓷大格局的构筑，有利于建陶产业结构调整和加快发展，有利于陶瓷产业做大总量，有利于陶瓷企业文化、品牌建设，有利于陶瓷人才培养和陶瓷技术进步。目前，产业总量偏小，建筑卫生陶瓷更是“短腿”，“乐华”等四个建陶项目的落地，正好策应了当前发展引优引强、推进优强企业集聚的发展目标。这些项目建成投产、达产达标后，将新增陶瓷销售产值48亿元，出口创汇1.2亿美元，必将推动产业实现跨越式发展，迅速做大总量。
注重环保走可持续发展之路
佛山建陶巨头纷纷进举景德镇，也有人持不同看法，主要担心这些大企业的集聚，会不会带来工业污染和生态环境的破坏，给景德镇市经济社会发展埋下隐患。
针对人们的忧患，景德镇市政府领导表示，在招商引资过程中，政府决不会一味地追求GDP的增长，会更加注重门槛准入，注重竞争力与持久发展，注重项目的环境评估。因此，在引进企业时，环境因素是预先必须考虑和选择的，不会重蹈污染环境的老路。
金意陶董事长何乾公开作出承诺：落户景德镇的项目，将遵循“先进性、旅游性、环保性”的建设理念，严格执行ISO9001质量标准体系和ISO14001环保标准体系，采用低污染燃料，吸取国际最新的技术和工艺，不仅保证产品品质达到国际先进水平，同时在绿色环保建设方面，也将达到国内一流水平，在保证品牌健康、可持续发展的基础上，为当地经济及社会发展贡献力量。
我们相信，在环境意识普遍增强的今天，只要政府和企业家双方共同努力，江西建陶业科学健康、可持续发展，统筹发展的目标一定能实现。
中国建筑装饰业产值过万亿
中国建筑装饰行业已经连续１０年以每年约２０％的发展速度增长，２００５年的总产值已经突破１万亿元。而到“十一五”末期，将达到年产值２．１万亿。
中国景德镇国际陶瓷博览会期间，中国建筑装饰协会常务副会长徐朋２１日举行的全国建筑与装饰设计研讨会上披露了这一组数据。
徐朋称，据中国建筑装饰协会保守统计，２００５年，全国建筑装饰装修行业总产值突破１万亿元，其中住宅装饰装修费用已经超过公共建筑的装饰装修，前者达到５５００亿，后者达到４５００亿元，容纳了约１４００万劳动力就业。而２００５年中国汽车行业共有各类生产企业５８００多家，总产值１．１万多亿元。
建筑装饰行业得以迅速发展的原因多样。徐朋认为，从上世纪９０年代中后期开始的住宅产权制度改革是建筑装饰行业、尤其是住宅建筑装饰业进入高速发展期的发端。此后的行业重组、消费者意识改善和个性化需求等行业变革，均促进了这一行业的发展。中国建筑装饰协会预计到“十一五”末期的年产值可达２．１万亿。
中国建筑陶瓷行业求变 需要多方入手
讯：闽龙陶瓷总部基地和北京陶瓷商会近日举办“传播新风尚，传递正能量”座谈会，探讨陶瓷行业发展之道。
闽龙陶瓷总部基地董事长陈进林表示，自2002年建市场开始，陶瓷行业一直存在门槛较低、经营方式比较粗犷，导购人员专业知识、素质等各个方面不高等问题。商会要致力于促进整个行业的健康发展。
据悉，北京陶瓷商会于去年成立。本次座谈强调行业要自律自强，要适应新形势立求新思路、新发展。会议认为，网络销售时代已经到来，传统模式必须适应社会新潮流，商户应尽快适应新模式。此外，从产品质量、业务人员素质上加以提高，也是行业发展的需要。
有专家表示，从去年年底房地产回暖开始，到年初市场的活跃性，预计今年陶瓷市场很有潜力。据专家分析，目前正值行业洗牌，这既是挑战也是机遇。包括马可波罗、诺贝尔在内的很多陶瓷品牌都从产品向服务转型，例如消费者如果需要家装，他们就会提供入户测量、出图、免费送货等服务。因此，商家需从多方面入手，从营销渠道、产品质量、提升服务质量等方面来提高竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
中国建卫陶瓷协会正式启动“陶瓷力量”活动
以学习的心态借鉴强势品牌先进的理念、管理、营销、研发、创新、服务、品牌建设等，树立自主创新精神，以共同进步为目的，推优扶强引领行业发展再上新台阶。
中国“陶瓷力量”排行榜活动正式启动
本活动以公平、公正、公开为原则，以企业的规模、纳税、品质、市场占有率、创新能力、品牌知名度、企业的诚信度以及服务指数为标准，积极推介行业十大创造力品牌企业、十大发展力品牌企业、十大亲和力品牌企业，十大凝聚力品牌企业、十大销售力品牌企业、十大影响力领军人物等“陶瓷力量”，为陶业及相关行业的产业链运转搭建直接交流的互动平台。
为了检阅中国建筑卫生陶瓷行业及相关行业近２０多年来的发展状况及创新水平，进一步推动品牌企业的不断发展，发挥品牌企业持续创新的积极作用，为优秀的品牌企业便捷地进入市场铺路搭桥，更好地服务陶瓷行业，全方位地为建筑卫生陶瓷及相关行业搭建一个直接交流互动的平台，创造一个公平有序的竞争环境，建立一个顺畅的产销渠道，使品牌企业能够寻找到一个最佳的契合点，以此促进行业的稳步发展，推动行业发展再上新台阶的“２００５（首届）中国建筑卫生陶瓷及相关行业‘陶瓷力量’排行榜活动”于今天在全国范围内正式启动。
本活动由中国建筑卫生陶瓷协会主办，《广东建设报·陶瓷周刊》承办。参加推选中国“陶瓷力量”范围涉及建陶企业、卫生洁具企业、陶瓷机械装备企业、陶瓷零配件企业、陶瓷色釉料企业、陶瓷原料企业、陶瓷网版企业、陶瓷辊棒企业、陶瓷经销商以及相关企业领导均可参加。
我国陶瓷行业经过２０多年的快速发展，无论是工艺、技术、质量、管理、网络、创新、服务等方面都取得了质的飞跃。然而，也正是由于“中国制造”的快速发展导致供大于求矛盾突出，市场竞争愈演愈烈，令陶业步入一个片面追求产量与规模，只讲量的增长而忽略了质的提升的误区，粗放式的经营忽略了研发、设计、创新、服务，令陶业仿冒、跟风成为一种默认的游戏规则，市场竞争力和区域品牌形象根本得不到有效提升……
正是基于为提升竞争力和为陶业长远发展，中国建筑卫生陶瓷协会和本刊联合发起了中国“陶瓷力量”排行榜推选活动，旨在以学习的心态借鉴强势品牌企业先进的理念、管理、营销、技术、设计、创新、服务、品牌建设等，树立自主创新精神，促进行业的合作与交流，以共同进步为目的，从而提升陶瓷行业整体竞争力。本次中国“陶瓷力量”排行榜设立了六大奖项：
十大创造力品牌企业。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业中具有非凡的创新能力，并不断地推出新产品和技术创新，进而引领行业的不断发展，在持续发展的经营中获得巨大的社会效益和经济效益的品牌企业。
十大发展力品牌企业。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业中具有超速发展力及较长的发展远景，在经营过程中不断地提升企业核心竞争力，在行业影响方面有较大的促进作用，并在规模方面取得了突破性成就的品牌企业。
十大亲和力品牌企业。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业在经营过程中不断地体现“以人为本”的企业理念及丰富的品牌文化得到广泛的市场认同，在产品的开发方面不断地进行功能性的提升，以满足市场新需求，且具有极强的人文关怀的品牌企业。
十大凝聚力品牌企业。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业中具有务实、协调、高效、成功的精英团队，并不断地发挥自身企业人力资源的竞争优势，在开拓市场方面有独到的运营策略，取得了较大成就的品牌企业。
十大销售力品牌企业。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业中具有强大的市场网络、完善的服务体系、广泛的市场辐射能力及高素质的销售队伍，为客户提供全方位优质服务，积极促进先进生产力发展的品牌企业及经销商。
十大影响力领军人物。本奖项颁给中国建筑卫生陶瓷及相关行业中具有先进的经营思想、敏锐的市场洞察力，在管理、技术、研发、营销、策划、服务等方面为行业持续发展起到积极的引领作用，并做出杰出贡献的品牌企业负责人。
本次中国“陶瓷力量”排行榜推选活动是以公平、公正、公开为原则，以企业的经营规模、所纳税额、产品品质、技术创新、企业诚信度、市场占有率、品牌知名度、用户评价的服务指数，以及企业的拳头产品和核心技术给行业发展带来积极的促进作用等为参选标准。
参加本次中国“陶瓷力量”排行榜推选活动的企业和个人必须诚实守信，合法纳税，遵纪守法，没有不良记录。外资企业在国内依法注册，设立的分支机构均可入围参选。推选办法将分三步进行：
第一步：将活页初选表定向在全国３０多个省（市）的陶瓷产区及建材市场、房地产采购部、装饰装修公司、设计公司等相关行业发放，由当地的陶瓷企业及相关的行业企业推荐给中国“陶瓷力量”评委会进行综合统计，然后将统计后的所有陶瓷企业及相关单位按票数多少取其各奖项前５０名进行第二轮评选。
第二步：将第一轮推选出的各奖项前５０名企业纳入参与中国“陶瓷力量”排行榜评选活动的、中国建筑卫生陶瓷网、中国陶瓷信息资源网进行再一次推荐。
第三步：将第二步的统计结果按票数由高到低取出各类奖项前３０名企业，由专家评审委员会根据评选标准，本着公平、公正、公开的原则，综合评出２００５（首届）中国建筑卫生陶瓷及相关行业十大创造力品牌企业、十大发展力品牌企业、十大亲和力品牌企业、十大凝聚力品牌企业、十大销售力品牌企业、十大影响力领军人物，由中国建筑卫生陶瓷协会与《广东建设报·陶瓷周刊》在多家媒体正式公布。届时，主办方和承办方将采取合适的方式联合举办中国“陶瓷力量”颁奖活动。
行业健康快速发展离不开产业链上下游企业间的交流与合作，更加离不开“榜样式”的先进品牌企业的引领。谁研发的新产品或核心技术对行业发展产生深远的影响？谁能持续创新引领行业发展再上新台阶？谁能成为２００５（首届）中国“陶瓷力量”排行榜上的强势企业？谁能继续引领行业不断创新、不断进步、共同发展、提升行业整体水平？人们将拭目以待。
“中国建筑陶瓷博物馆”凭什么要建在东莞？
中国建筑卫生陶瓷协会７月２０日决定筹建“中国建筑陶瓷博物馆”。“中国建筑陶瓷博物馆”将在原唯美陶瓷博物馆基础上扩建。而据报道，一个由协会和行业资深人士组成的筹备组也迅速建立并开始工作。
从宏观面看，这显然是个利好消息。因为现代建筑陶瓷虽然鼻祖不在中国，但起码我们也已经发展了近２０年，历史的脉络也是该梳理一下，而如果能在整理现代史的过程中，再整理一下２０年前的历史传统，追根溯源，或许也能找到抛光砖、仿古砖与秦砖汉瓦的某种文化联系，这对提升瓷砖的文化附加值大有裨益。
陶瓷行业是一个压力特别大的行业，二十四小时不停的窑火逼得老板们一个劲地往前跑，而鲜有往后看的。其实，在不停的行进当中，我们有时很需要跑出队列，以一种隔岸观火的姿态来打量历史的整个进程，从而获得一种思考问题的高度。广东唯美就一度是这样一个跑出队列的观察者。
当很多人你追我赶在比展厅的气派和另类的时候，广东唯美陶瓷在新启用的总部构思了唯美陶瓷博物馆的概念。这显然是一个大胆而冒险的举动，因为大家知道中国现代建筑陶瓷的发祥地在佛山石湾，佛山或者说泛佛山地区一直是当今中国最大最重要的研发、生产、销售中心。而东莞数得出的陶瓷企业也就只有广东唯美一家，即使加上广东唯美目前行业几乎坐二望一的地位这一因素，按照通常的逻辑，建筑陶瓷博物馆也应该在佛山或者佛山企业中出现。但有意味的是，在遍地陶瓷的佛山这些年并没有出现这种概念，反而是一个投资３０００万元的建筑陶瓷博物馆惊现于东莞。这与其说是对佛山或者石湾的讽刺，不如说是一种鞭策。
很多人恐怕会从商业噱头的视角，来评价唯美陶瓷博物馆眼下历史文化内涵并不十分充分的现状，但当行业协会高调介入，并试图将这个还在雏形阶段的博物馆升级为国字头的博物馆时，作为身处陶瓷文化发祥地的佛山人或者石湾人应该如何想？我们需要怀疑其合理性或者可行性吗？
企业“玩”文化，不外乎两个目的，或者需要文化佐证自己的实力、追求以及品味，或者承担某种社会责任。在日本，一个制造家用电器的企业可以在总部建一个蝴蝶博物馆，以彰显自己的非同凡响。而在韩国，研究大儒学家李退溪的国际退溪学会的主任是韩国钢铁企业家李东峻。李甚至把所有的财产都用来推动国家的文化事业。
因此，从纯粹的企业办文化的角度，在陶瓷文化底蕴并不深厚的东莞建造唯美陶瓷博物馆，这一事件本身的合理性就象鸡生蛋那样并不值得讨论。但尽管如此，这并不表示我们可以不关注眼下出现的“东莞博物馆现象”。需要关注的原因是，博物馆的建设队伍注入了新的因子，我们的队伍壮大了，欲望提高了——要建“中国建筑陶瓷博物馆”。也许并非杞人忧天。窃以为，博物馆的定位提高了，建设难度也自然就来了。其中最难的是：要全面展出中国历代建筑陶瓷风采的“中国建筑陶瓷博物馆”，如何反映当代中国建筑陶瓷所有代表性品牌的历史和现状？唯美历史陈列室、唯美陶瓷馆、唯美壁饰展馆在整个博物馆中将继续占主导，还是占其应有的比重？很显然，在这里，博物馆建设者所要承担的历史使命已经和投资者借文化行销企业自身品牌的动因产生了必然的冲突。
只要有实力，企业可以按照自己的意愿建任何内容、任何形式以及冠名的博物馆，但如果要建设冠有国字头或者省字头的博物馆，那该项目必然就成了公共文化事业。事实上，企业可以通过赞助的形式支持公共文化事业，但却难以独立完成一项公共文化事业，因为公共文化事业涉及庞大的公共资源，它需要集中全社会或者全行业的力量来办——而要实现这一点，前提之一是文化项目的定位必须是超越单个利益主体的，其核心内容必须具有客观性、公正性和权威性。由是观之，建设中的“中国建筑陶瓷博物馆”，如果在升级建设之后其内容不能达到公共文化事业客观性、公正性和权威性的要求，那就不如叫回她原来的“唯美陶瓷博物馆”吧——其实这样我们一样会尊重她，喜欢她，爱护她。至于“中国建筑陶瓷博物馆”这么一个好的名字，协会方面姑且暂时也放一放，等合适的时候再用。
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