强强瓷砖。
对建陶行业来说，今年可谓是多事之秋。出口退税调整、节能减排，各种政策的调整似乎都是冲着建陶行业而来，然而这并不是偶然。在全球关注生存环境的今天，作为世界上人口最多的国家，对环境的贡献却总是成为其他国家批评的对象，这显然与大国形象不符。因此，国家出台的政策，不是要打倒整个建陶行业，而是要让建陶行业往健康的方向发展。然而，建陶行业至今仍没有完全把国家政策当回事，而是通过各种对策，迂回地与政策悖行。
比如，在二氧化硫及粉尘排放上，现有的技术手段，已经能将污染控制得很低，完全可以达到国家标准，甚至与欧洲标准接轨。但是，企业因为这些治污、排污设备造价过高，没有装备这些设备，仍然按旧有的设备进行生产，导致污染严重。其实，安装治污、排污设备是一项长远的投资，但也能在短期内就收到成效。这些设备不仅能够治理污染，而且能够将废物、废气进行回收，有效利用。
而在佛山市政府出台“总部经济”的政策后，佛山的诸多企业，特别是许多大中型企业，纷纷走出佛山，向伸出橄榄枝的各大产区奔去。其实，佛山要构建总部经济，并没有让企业出走的内涵，不过是希望企业能够解决污染的问题，因为几十年来，污染确实是建陶企业最突出的问题。然而，建陶企业并不领情，而是将生产基地外迁，在另一个地方，更大的基地，继续冒烟，继续生产扩张。所不变的是，这些企业无一例外，都仅仅是将生产技术、生产设备带了过去，并没有特意地注重环境污染的问题。以至于部分接收佛山建陶企业的产区，如今后悔当初的选择。因为，部分接纳建陶企业的产区，已经突显了污染问题，造成当地的饮水污染、地质污染，把人们赖以生存的土地，在几年之内就损毁了。这就是作孽。如果建陶行业仍然按照这样的做法去做企业，将会在各个产区被列为不受欢迎的对象。这就不仅仅是丢名牌的事情（8月，名推委曾取消了建陶行业的中国名牌，虽然近日已经恢复，但仍不能乐观，因为下一年能否继续评选建陶中国名牌还是未知数），而是会丢掉民心，丢掉整个行业的声誉。
节能减排也好，节约资源也好，都不仅仅是企业的事情，也是需要政府相关部门的参与。对于建陶行业，不仅是要出政策，更要出导向；不仅要扶持大中企业，有个性的小企业也要扶持。企业要发展，不仅仅是要顺应政策，最重要的是，要符合人类社会发展的需要，只有与社会发展并行不悖，才能让企业成为构建和谐社会的重要一员，才能让社会成员接纳企业及产品，企业才能做大做强。(白深荣)
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评论：陶瓷企业走了 佛山总部经济还能做什么
在原来以佛山为中心的产业集群，早几年向外扩延乃至布局四川夹江、山东淄博等地，并一度形成“异军突起”、佛山陶瓷产业面临“四面楚歌”局势的基础上，由去年到今年这段时间，江西高安、景德镇、丰城、沈阳法库、湖南衡阳、湖北当阳等新兴产业基地也开始迅速抢入人们的视线，同时也刺激着整体陶瓷产业发展的神经。陶瓷产业扩张之势也再次成为业界关注的话题。
在陶瓷行业进行这种大规模的“圈地”或者说是“扩展”运动期间，由“佛山陶瓷”始发形成的产业新格局，不仅催生出江西、四川、河北、华东、福建、辽宁、东北、山西、安徽等大小超过10个集中型的产业集群，而且在一定程度上使全国建陶业陡升数亿平方米的产量的确有点触目惊心！而在此期间，我们更留意到，除了科勒、亚细亚落户山东，冠军签约成都，斯米克、马可波罗进驻江西丰城精品陶瓷工业园外，出自佛山产区的金意陶、箭牌、欧神诺、新中源、新明珠、欧雅（包括投资房地产和陶瓷生产基地）、汇亚、中盛等又在江西、湖南、湖北、沈阳等地大展拳脚无疑成为轰动业界的一件大事。对于这种现象，不少来自佛山产区的业界人士关注的并非表面，而是隐藏“佛陶”外迁局势的背后！
对于佛山陶业，无论是当地政策“不留人”或者是行业发展趋势影响，陶瓷企业走了，“佛山陶业空心化”已成定势。谈起陶瓷行业的发展，不少注重行业大局的佛山陶瓷老板都会生发出这样的感叹。
也许正是基于这样的背景之下，“佛山陶瓷总部经济”的概念很是顺理成章地摆在了行业人士的面前。这里我们暂不去过度探究当地政府给予“佛山陶瓷总部经济”怎样的含义或者动作，我们先从接踵而来的总规划为1000余亩的瓷海国际、占地面积700多亩中国陶瓷城二期工程“中国陶瓷城•陶瓷产业总部基地”，以及集中于中国陶瓷城隔壁的南风马赛克城等来看，几家超规模的陶瓷营销商贸中心同居于佛山禅城区季华路沿线地段，这在原来已经形成陶瓷营销商业气候的佛山季华路而言无疑是再添重彩！加上距离不过十几分钟车程的华夏陶瓷博览城，佛山陶业已形成（中国陶瓷城近6万平方米、华夏陶瓷博览城60万平方米、华夏陶瓷城二期590亩、瓷海国际超过1000亩、中国陶瓷城二期700亩等）将近300万平方米的超级陶瓷营销展示中心，其品牌集中度与流通功能配置可谓全国一流！
回过头来再说“佛山陶瓷总部经济”，借用陶城报刘小明的一句话，佛山实际上早已在全国陶瓷行业拥有“总部经济”的地位，比如佛山的陶瓷产销中心、研发中心、营销展示与物流等已经是很成熟的一个系统，这在整个行业是具有导向作用的。并且这一直是行业认可的。而在当地政府在城市环保与建设主题下，对于佛山陶瓷产业的大批外移，佛山旗帜鲜明地提出打造“佛山陶瓷总部经济”也许是明智之选。
这样一来，非常充裕的展示与经营场地自然需要吸引更多的陶瓷品牌入驻经营。对此，本地企业基本都可以参与其中毋庸置疑，但关键是如何吸引更多的外地品牌企业入驻佛山，这可能将是目前“佛山陶瓷企业走了”之后当地政府或有关部门需要思考的问题，而“佛山陶瓷总部经济”的适时出现，估计正是醉翁之意不在其它。
在早几天由瓷海国际和陶城报联合组织的“陶瓷精英俱乐部对话”中，一位业界人士提出佛山陶业空心化了，佛山陶瓷营销中心未来做什么？在场不少人一致认为是做陶瓷品牌中心、陶瓷营销展示中心和商贸中心。其中也提到做零售，但最终不是很成立，因为佛山未来面对是全国或者全世界，而不仅仅是当地的消费者。
按照策划学思路的分析，佛山陶瓷总部经济在正确的定位下，佛山面对做强品牌营销中心及做大陶瓷流通业的主题，就必须考虑为来自全国甚至全世界的陶瓷品牌带来怎样的回报，另一方面又必须考虑以怎样的魅力或影响力来吸引更多的客户资源，以及提升佛山陶瓷营销中心的商业氛围。包括整个佛山陶瓷品牌营销中心的概念如何包装，如何推广等，都将是佛山有关方面必须的命题。
提起佛山陶瓷“空心化”，不少人说是“３－５年”后的事，那么试问等到“３－５年”后的陶瓷重点区域——佛山会是什么样呢？
景市领导走访陶瓷企业 强调做大做强陶瓷产业
2月25日，春节后上班第一天，景德镇市市长李放深入该市重点陶瓷企业走访慰问并强调，搞好服务与支持，盘活存量，做大做强陶瓷产业，着力打造产值过亿元的陶瓷企业。
副市长黄康明以及市政府秘书长张春萍等陪同调研。
李放一行先后来到环球陶瓷、华电高压、南瓷绝缘子等三家陶瓷企业，深入企业生产一线，认真了解企业生产、发展规划等情况，现场调度解决企业存在的实际问题与困难。
环球陶瓷是近年异军突起的陶瓷企业，具有独立知识产权的哈哈泥与具有广泛国际市场开发潜力的陶瓷首饰是该企业的生产强项。李放要求企业立足本土，努力做大做强企业，力争今年产值过亿元。李放要求各相关部门和单位要积极支持企业发展，为企业创造良好的发展环境。
华电高压和南瓷绝缘子是两家专业生产电瓷的陶瓷企业，两家企业各有优势，完全可以做大做强。李放就两家企业在发展中遇到的融资困难等问题进行了协调。李放说，政府要积极打造良好的企业发展环境，多为企业办实事，认真解决企业在发展中遇到的困难与问题，今年着力打造出几户产值过亿元的陶瓷企业。
三家企业负责人纷纷表示，开拓进取，盘活存量，做大增量，努力向亿元企业迈进。
坚定信心 齐心协力 推动陶瓷企业做大做强
讯：6月14日，景德镇市长刘昌林顶着烈日走访了15家陶瓷企业，对象涵盖了高档日用瓷、高技术陶瓷、陈设艺术瓷、建筑陶瓷及陶瓷原料、装饰、包装等一系列配套企业。刘昌林强调，打好陶瓷牌，要坚定信心、齐心协力，共同推动陶瓷企业做大做强。市委常委、副市长黄康明，市人大常委会副主任沈薇陪同调研。
一天下来，刘昌林马不停蹄地奔赴各个调研点，每到一处，他都深入车间，实地参观各类陶瓷产品的制作工艺，详细了解企业生产、销售、市场等情况，询问企业发展需求，就企业进一步发展交流看法。在嘉加陶瓷、东璟公司、博大陶瓷和吕艺陶瓷等高档日用瓷生产企业，刘昌林看到一批观赏价值极高、文化特色浓郁的陶瓷，他感到十分高兴，对企业发展充满信心。他希望企业能够加强现代化管理，加大品牌建设力度，提高技术创新能力，努力扩大企业规模。在陶瓷创业孵化基地和名坊园项目施工现场，刘昌林指出，要打破传统思维，将基地、园区建成集生产展示、文化交流和陶瓷销售一体化的旅游景点，充分发挥企业特色，弘扬陶瓷传统文化，带动旅游业发展。刘昌林还十分关心陶瓷人才的培养和使用。
座谈会上，刘昌林听取各有关部门和企业代表围绕陶瓷产业发展提出的意见和建议后指出，自市委、市政府确立打好“陶瓷牌”的决策部署以来，陶瓷产业稳步发展，取得了良好的成果。当前要坚定信心，齐心协力，共同推动企业做大做强。陶瓷企业要树立品牌意识，运用新型营销方式，把“景德镇”地域品牌发展成为全国甚至国际知名品牌；要利用技术创新引领企业发展，通过完善科研平台、孵化基地、生产平台，建立产、学、研一体化的创新机制；要充分挖掘的历史资源，在继承传统的基础上，提升创意设计水平；要推进企业集成和产业集聚，扶持企业走规模经营道路的同时，把手工制瓷集中起来，弘扬文化；各相关部门要根据《关于加快陶瓷产业发展的意见》，明确陶瓷产业发展的方向；要加大招商引资的力度，转变招商引资方式，为具有发展潜力项目落户提供优质服务；要拉长陶瓷产业链，积极发展陶瓷配套产业；要组织人员学习国内产瓷区的先进经验，为我市更好地打好陶瓷产业主牌提供借鉴。
把传统陶瓷做新做大 把先进陶瓷做大做强
11月21日下午，景德镇市委书记许爱民深入该市部分青花玲珑及高技术陶瓷企业调研指导工作。他强调，要进一步解放思想，创新技术，健全完善机制体制，把传统陶瓷做新做大，把先进陶瓷做大做强，全面提升陶瓷产业发展水平。市委秘书长余振泰及有关部门负责同志随同调研。
青花及青花玲珑瓷曾是该市具有代表性的陶瓷品种，是该市陶瓷产业辉煌历史的见证。许爱民现场考察了景德镇福万利陶瓷有限公司、景德镇光明瓷厂、景德镇东泰瓷厂、景德镇顺玉瓷厂、景德镇市吕艺陶瓷有限公司等青花及青花玲珑瓷生产企业。每到一处，许爱民都深入生产一线亲切看望企业员工，详细了解企业产品、生产、销售情况，并就陶瓷生产工艺及企业发展前景和企业负责同志进行探讨、座谈。调研过程中，许爱民对窑炉的改造十分关注。他深入企业的窑炉车间详细了解了窑炉改造以及节能、节电的情况，并要求加大窑炉的改造力度，提高陶瓷企业节能降耗的水平，改善陶瓷产业的产业结构。对陶瓷企业提出的用气、融资等方面的困难，许爱民要求有关部门积极进行协调、解决。调研过程中，许爱民强调指出，各传统陶瓷生产企业一定要解放思想，开阔视野，要积极运用现代科技改造传统陶瓷，使青花、玲珑等传统陶瓷产品能不断推陈出新。要主动研究市场动向，研发新产品、新材料、新工艺，提升产品的科技含量和附加值，使企业的利润实现最大化，壮大企业实力，提升企业层次，实现传统陶瓷的复兴与发展。
这些年来，该市高技术陶瓷得到了长足发展，以结构陶瓷、功能陶瓷产品为主的陶瓷企业形成了一定的规模。许爱民深入景华特种陶瓷有限公司、景光特种陶瓷有限公司、江西景光电子有限公司等高技术陶瓷企业察看了生产、经营情况。景华特种陶瓷有限公司技术开发能力强，在国内电真空器件行业具有很高知名度。调研过程中，许爱民充分肯定了他们大力加强自主创新的做法，并鼓励他们把企业做大做强，为推动该市陶瓷产业发展作出更大贡献。在景光特种陶瓷有限公司，许爱民考察了“陶瓷金属化”生产线，并和公司负责人就企业发展积极进行交流。了解到公司产品在市场上供不应求时，许爱民要求他们抓住机遇，利用好专利技术，想办法把企业做大做强。在江西景光电子公司，许爱民现场察看了产品的涂膏、烧氢、制栅、检漏等工序，并希望企业能创新机制体制，壮大规模，提升实力，推动该市高技术陶瓷的发展。调研时，许爱民强调，高科技陶瓷具有能耗小、附加值高、市场前景广的特点，发展高科技陶瓷是我们抢占陶瓷产业下一轮发展制高点的关键所在，我们要进一步引导高技术陶瓷产业做大做强、上规模、上水平、增效率，以高技术陶瓷发展促陶瓷产业实现全面振兴。
高安发展势头迅猛 做强做大陶瓷业信心
记者：您好！您是什么时候由江西省建筑陶瓷产业基地管委会书记调任主管高安工业的副市长的？
徐结强：不久前，根据市委市政府的工作安排，对我的工作做了调整，担任高安市分管工业的副市长，协助市长工作，包括江西省建筑陶瓷产业基地。
我个人认为，我可以借此平台进一步促进高安工业和陶瓷产业的发展。以前，可能只停留在陶瓷板块，我上岗后，可以更全面、深入地了解陶瓷工业的发展，包括配套的企业，做到统筹发展，有利于做大做强高安的陶瓷工业。
记者：据了解，除了您由江西省建筑陶瓷产业基地管委会书记调任高安市副市长，与陶瓷基地密切相关的八景镇、新街镇主要领导也有不小变动。这会不会影响高安陶瓷基地建设？
徐结强：政府人事调整是正常的，可以说是“铁打的营盘流水的兵”，可能有人担心这些变化会带来什么负面的东西。但是我相信，在高安不会因此有任何影响。
第一，高安政府是各个层面都很重视陶瓷产业，市委市政府、人大、政协都在跟踪服务陶瓷产业，高安市的常委、副市长们都在为陶瓷业的发展全力以赴，而且他们对陶瓷的认识随着陶瓷基地逐步成熟及企业的发展也在进一步加深。
第二，从侧重工业方面来讲，市委、市政府安排了市委副书记和一个常委及两个副市长在主抓工业，配备的领导阵容强大，充分体现了高安对开放型经济及陶业的重视。
第三、你要知道，高安对陶瓷的理解不是某个领导对陶瓷的偶然发现、一时的热情。可以说，高安对陶瓷的理解从空间上说，上到市委市政府主要领导，下到基层民众都有着执着感情，这与近两年高安陶瓷产区取得的成绩和规模的壮大有关。从时间来说，近两年，陶瓷的迅猛发展对高安经济及相关产业的拉动，更增强了高安上下做强做大陶瓷产业的信心和决心。
记者：作为主管工业的副市长，您认为，经过近两年的发展，高安发展陶瓷产业的重点工作有哪些？
徐结强：对于高安来讲，发展陶瓷还任重道远。为此，高安政府一直在努力探索和完善。我想，高安陶瓷产业的发展除了规模，更要有产业的深度及竞争力。
记者：现在，业内谈的更多是“区域化品牌”。政府将如何帮助和引导企业打造高安的区域品牌？
徐结强：我刚才提到的“产业的深度及竞争力”，提升高安陶瓷产区区域品牌是其中的重要内容和支点。
第一，积极鼓励和引导企业创中国名牌和驰名商标，市政府为此专门设立了一个支持政策，即对取得中国名牌和驰名商标的品牌进行奖励。
第二、引导企业做形象展示、做展厅，逐步打造高安建陶的文化特色。为改善和提高陶瓷企业形象和产品品味，我们规定建筑陶瓷基地的企业都要设立展厅，将高安的陶瓷产品充分展示。
第三、政府搭台铺路，积极支持企业产品走出去。比如，我们将带领高安的企业参加新疆陶瓷博览会，做集体推介。同时，江西省吴省长、洪省长多次提出，江西的工程建设尽可能使用我们的民族品牌产品。前不久，江西省林业厅一幢28层大楼装修，在政府的大力倡导下，使用的就是我们高安陶瓷基地的某企业瓷砖。
第四、加强企业的横向沟通，进一步发挥协会的桥梁作用、促进信息的互通，挖掘高安产区的资源并实现共享。
第五、促进陶瓷配套产业的“适度竞争、适度规模”发展。
第六、组织专家、学者来高安讲学，不断提升高安陶瓷企业的文化。
当前陶瓷企业应该提倡“做大”
“大而不强”一直是人们诟病中国企业的时候惯用的一个词之一。而且在很多场合评论者总是脱口而出，不假思索。在这种思维模式的指导下，“做强”成为中国企业最重要的价值判断。但实际上很多时候我们还得具体情况具体分析。
很多人谈到中国陶瓷企业“大而不强”的毛病时，总是喜欢拿国外建陶企业来说事。事实上，在建筑陶瓷这一块，国外先进国家的发展经验并不适合我们用来做参照。众所周知，在欧美国家陶瓷企业规模都不大，这有两个原因：一是市场覆盖面广的抛光砖等并不流行，反而是覆盖面窄的的仿古砖非常流行（正如大家看到的，这与欧美发达国家的审美文化心理有很大的关系）；二是欧美国家陶瓷企业投资的环保门槛非常高，企业规模大成本上会顶不住。而恰恰正是在这两个方面，中国企业面临的情形完全相反：首先是走在小康道路上的中国陶瓷消费市场抛光砖等装饰效果豪气的产品非常流行，其次是中国陶瓷企业投资的环保门槛非常低，这两点导致中国企业可以相对轻松地做规模。换言之，中国陶瓷企业与家电等其他行业的企业一样具备做“大”的条件，完全没有必要为了求“强”刻意去控制规模，而必须抓住机会先跑马圈地，做“大”了再说。而对行业而言，真正的大企业出现了，也意味着行业的集中度高了，资源的利用效率也就高了，这是行业进步的一种表现。
“大的企业不一定强，但强的企业必须大。”ＴＣＬ总裁李东生这句话既是对自己企业发展经验的一种总结，也是对许多世界级企业的一种认知。世界五百强企业排行榜尽管每年都有上有下，但是凡是上了榜的企业均是既“强”又“大”——当然，中国四大国有银行以及中石油和中石化之类的国家垄断性上榜企业除外。
华南理工大学教授陈春花从１９９５年开始，花了近１５年的时间，研究中国的行业先锋企业为什么能够一直保持着领导者的地位。其研究成果全部汇集在最近由中信出版社出版的新书《领先之道》中。值得注意的是，陈春花教授筛选出来的行业先锋：联想、ＴＣＬ、宝钢和华为等４家企业，最后都得过规模这道坎——它们的年销售额都超过２００亿。
不主张陶瓷企业“做大”的人还有一个观点即，目前整个行业的产能过剩已经非常厉害，因此，企业不能再盲目上生产线。但持这种观点的人忽略了这样一种事实，即产能绝对过剩永远只是对整体和弱势企业而言；对那些强势企业而言，产品非但不过剩，而且可能还不能满足市场。换言之，我们不能用评价垄断行业的语言、概念和观念来审视已经完全市场化的陶瓷行业。更何况刚刚过去的新一轮的大上线高潮在本质上也是一次技术升级——先进设备覆盖落后设备。
谈到做“强”做“大”这个话题，自然绕不开核心技术这个论题。一般认为，中国企业“大”而不“强”，主要表现在其忽视了自主核心技术的开发。这确实是个问题。但在一个市场化程度很高的行业，核心技术的开发也是要尊重市场规律的。当企业还没有能力研发核心技术的时候，最明智的选择肯定是先将企业做大——这几乎是后发展中国家企业为了生存和发展别无选择的选择。中国家电、ＩＴ等行业是在这种无奈中走过来的，显然，现在的陶瓷行业也只能步其后尘。（刘小明）
强强联手 抢占陶瓷企业“蛋糕”
金融危机的阴云依然飘荡在全球上空，浓浓的阴霾笼罩在国际市场中挥之不去。然而，正是这个契机使全球的目光盯向了中国市场，国内不少出口型的企业开始转战国内市场，作为中国第二大磷酸出口商的云南南磷集团也是其中之一。而南磷集团与广州雄泽贸易公司签下合作协议，则成为南磷集团正式进军国内的标志。
云南南磷集团自1989年成立以来，一直专注于磷化工品的生产与出口，以其专业的形象立足于市场，蜚声中外。然而随着国际的市场的萎缩，该公司把目光转回国内。据获得该公司三聚磷酸钠产品代理权的广州雄泽贸易有限公司佛山负责人透露，其公司与南磷集团的“牵手”标志着南磷集团正式转攻国内市场。同时，该负责人还向记者进一步说明，三聚磷酸钠是陶瓷化工原料中重要的组成部分，而佛山是全球最大的建筑陶瓷生产基地，南磷集团把佛山作为反攻国内的第一站无疑看中佛山陶瓷的巨大潜力以及市场发展空间，同时希望与佛山陶瓷行业进行更为紧密的合作；而该公司与南磷集团达成合作协议，同样是看中了陶瓷行业这块“蛋糕”，期待通过与南磷集团的“强强联合”，抢占更多的市场份额。
据悉，广州雄泽贸易有限公司除了代理南磷集团的三聚磷酸钠产品外，还经营与陶瓷化工原料密切相关的水玻璃产品，并期盼与陶瓷企业有更多更为紧密的合作。
评论：保护创新才能保住佛山陶瓷
今年新锐榜的论坛上，广东省社会科学院科研处处长丁力先生指出“佛山陶瓷产业外迁之后，销售在经销商手里，研发基本空白，佛山陶瓷所谓的‘总部经济’也就不存在了。”此话一出，全场哗然。确实，我们一直在讨论生产搬出佛山之后的产业升级，那么产业如何升级？仅仅依靠几个大卖场，一群营销人，就够了吗？就目前佛山陶瓷的现状来说，保护创新，保护知识产品乃当务之急。
这让笔者联想新近在《陶瓷信息》上《普拉提抛光砖遭遇疯狂仿冒》一文，欧神诺公司自主创新研发的新品普拉提抛光砖去年一上市便以独特的花色、天成的质感、诗情的意境获得市场的青睐，销售畅旺，屡屡断货。可是仅几个月之后，一款款仿普拉提产品已经遍地开花。据悉，欧神诺陶瓷公司虽然已经对普拉提产品申请了专利，但是真正要追究起仿冒者的法律责任，却是路漫漫其修远兮。之前欧神诺陶瓷公司的标志性产品“雨花石”也吃过类似的亏，等到法院宣布侵权者败诉时，产品的市场热销期已过，其损失根本无法获得补偿。
这种情况已经屡见不鲜，“行业知识产权保护不力”早就不是新闻了。坚持创新的企业没有好的回报，以原创之力，一年只能推出一两款产品，难以满足市场的需求。更要命的是，这一个两个宝贝孩子很快就被人复制，立马粘贴上市，以更低的价格更高的返点迅速在市场铺开，将原创辛苦打下的江山杀个片甲不留。以致一家以创新闻名行业的公司总经理一再强调：出了新产品，千万不要在行业内打广告，今天广告出街，明天我们产品的仿品就满天飞了。何其可悲！可这却是行业不争的事实。当抄袭模仿成风之后，大家都习以为常，谁还愿意吃力不讨好，每年花上几百万的研发费用去开发新品？
笔者以为，创新需要勇气需要毅力，保护创新更需要勇气需要毅力。我们行业一直在提倡创新，鼓励创新，却往往忽视了对创新的保护，对知识产权的尊重。尤其是法律出现盲点的地方，更需要我们的行业提倡自律，以协会、媒体等单位牵头，形成保护创新、打击抄袭的大环境。自律毕竟也是非常有限的，更希望相关部门可以起草相关法规条例，切实保护产业创新，切实提升佛山陶瓷，促使创新企业更多更强，促进陶瓷产业圆满升级。
产业转移，是挑战更是机遇，抓住契机，实现产业升级。保护创新，保住我们佛山陶瓷的金字招牌。
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