瓷砖对缝。
备受关注的新《劳动合同法》已于2008年1月1日正式执行，这部被认为对我国劳资关系影响至深的法规，对劳动密集型的陶瓷行业影响将有多大？在08年进入到第二周时，记者连日通过采访调查，发现一如大家的事先预测，新《劳动合同法》已开始对陶企用工体制产生影响，初步的影响主要体现在休息日的增加、劳动合同更规范、用工条文作出修改等方面。
日前，新明珠、蒙娜丽莎、金舵、欧雅等大型企业相继传出调整休息日安排的消息，经这些企业内部相关管理人员确认，公司已出台或正在制订相关文件，将员工休息天由以前的一月两天改为一周一天，而且每周的工作时间控制在40小时内，新休息日的安排正式执行时间大部份安排在1月份或春节后。陶企员工休息天成倍增长，可以说是新《劳动合同法》对陶瓷行业产生影响的第一个信号。
经了解，调整休息天的做法目前还是由一些大型企业牵头发起，正得到南庄、西樵、小塘等多家中小型陶企的纷纷跟进与效仿，这些企业以往的员工休息天都在一月两天以下。
反观一些很早以前就执行一月一天休息制的企业，如东鹏、金意陶、欧神诺等，暂没调整休息天的打算。在一众企业里，大唐合盛在休息天改革的力度是最大的，从元月始该公司员工休息天将从原来一周一天改为一周两天，成为继鹰牌去年实行双休制后的第二家陶企。
休息天的大跃进对一直处于休息少收入高的陶业从业员来说，无疑是期盼已久的一大利好。但记者也听到了不少异议。首先是不少人担心休息天涨了，工资却紧缩了。因为在陶瓷行业高收入背后，加班收入是其中的一部分，一些人担心休息天增加后，这块收入会拿掉。对于工厂工作人员来说，因为陶瓷厂的窑炉常年运转不停，一周一天的休息不具操作性，只能在一年一度的陶业寒假里得到补偿。
除了休息天调整以外，新的劳动合同怎么签也是摆在各大陶企人事主管面前的课题。南庄一家陶企的人事主管告诉记者，他们现在的合同及管理条文都是认真对照新《劳动合同法》来制订，以往不规范的收取押金的做法在08年将被取缔。
不少企业的人事主管在接受记者采访时坦言，休息天调整并不是企业最担心的影响。对于资方来说，员工流动自主、随意性增大才是新的《劳动合同法》带来的最大隐忧。
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陶瓷企业转型：先从思路和体制开始
作为一个职业媒体人，最近我一直处于两难的尴尬境地：是如实地白描行业现在所客观存在的种种困境，还是为尊者讳选择粉饰太平，好增强业内信心？
单纯地选择所谓的反映真相也好，被动地选择和企业保持同种乐观论调也好，在技术上都是容易操作的事情。每每问及企业相关人员，今年市场反应如何，所听到的回复往往惊人的相似———“整个市场异常冷清，不过我们还在持续增长，只是增幅相比往年同期有所减缓。”
当然，有些话题注定是不方便公开讨论的，尤其是在市场环境恶劣的当下，维持品牌的形象，保障经销商的信心，塑造公司的利好等等，具有非同寻常的重要意义。好吧，我们暂时不讨论这个话题。毕竟，就陶城报而言，天职就应该是与行业休戚与共，共度时艰———并力求通过传递积极的、健康的价值观，以及成功的案例、独到的思想，在行业的进化中起到自己的微薄之力。
就个人的观点而言，我从不掩饰自己是一个持乐观态度的悲观主义者。纵然很多人已经开始探讨楼市回暖的问题，但我以为，就整个宏观经济的走向而言，基本面并没有产生本质的变化，而如今全球政治经济都正面临着一个深度结构调整的关口。事物的发展总是具有周期性，而量变到质变的跃迁过程中必然需要更多的动能、面临更大的风险，问题终会解决，只是目前我们还无法预测准确的时间，也必须在不断地试错中寻找新的前行路径。
从长远分析，规模空前的中国城市化进程，自然为建材行业的发展提供了丰富的联想空间。但从当下来看，国内房地产业孕育着多大的风险，尚未浮出水面。21日，做空机构香橼(Citron)毫无征兆地在网站公布报告，指控恒大地产“已经资不抵债，公司一直在向投资人汇报虚假的信息”。恒大“惊魂”36小时，股价应声而跌。22日，绿城一口气转让旗下9个项目给融创中国，套现金额达33.72亿元，其中7个项目控制权落入融创之手。
而在这两个充满争议的案例背后，我们直视到的，是中国民营地产公司典型的野蛮式的粗犷生长历程。类似于恒大在许多项目中高度运用杠杆，持续面临融资和偿债的压力，做大量市场上难以理解的事情，包括投资球队、投资一些对上市公司毫无收益的项目等等，这其实正是整个中国地产行业的发家之道。换句话说，这些举措和西方经典的管理理念以及规范的财务体系完全格格不入，甚至无从识别。为了方便起见，我们将之称为“中国特色”。
事实上，许多中国企业家都视毛泽东为精神偶像，自然，那种运筹帷幄的大局观、举重若轻的胸襟、以弱制强的谋略……让人敬仰和学习的地方太多太多。而同时，许多企业内部，亦从此养成了对于商业领袖的盲从，因而在现代企业制度的体系建设、职业经理人的团队建设等诸多方面，存在着先天性的缺陷。
正如温家宝总理一再指出的：“现在改革到了攻坚阶段，没有政治体制改革的成功，经济体制改革不可能进行到底，已经取得的成果还有可能得而复失，社会上新产生的问题，也不能从根本上得到解决，‘文化大革命’这样的历史悲剧还有可能重新发生。”有趣的是，绿城的悲剧，恰是当年融创的写照。
作为企业而言，我们必须重新审视每个团队的价值观与运行机制，中国企业家从不缺乏胆魄，但欠缺的是冷静和制约，以及放手让职业经理人施展才华的信任。回观陶瓷企业，过去的爆发式增长，仅仅相当于在陶瓷世界中，刚刚建立起自己的“王国”而已。而在过去的两、三年乃至今年内应对得当的企业，将在未来的市场竞争中拥有越来越明显的优势。反而言之，只要在第一轮的“抢位”游戏中落到了下风的企业，将会惊奇地发现，单纯依靠某款产品就能风行天下，或者仅仅凭借个人魅力就能征服业界的模式，已经成为过去。
有关斯米克的风波，或许就是一个最好的例证。陈克俭回归后，便施以重磅的新品推出，曾让业界充满期待。但一来内部班底变动太大，斯米克也陷入了台湾陶瓷企业在大陆遇到的文化冲突导致的管理瓶颈问题;二来市场环境日益趋紧，大料纵然美轮美奂，但豪宅市场需求受到政策打压，并且在竞争中难以扳回导入先机。在“天时、地利、人和”三方因素皆不具备的状况下，出现动荡亦在所难免———在新一轮的竞争中，最重要的是在于对于外部资源的整合，而不再仅凭内部技术的掌握就可实现。
而这，也相信正是卓远为何要以“188”的震撼低价，搅局微晶石市场的判断所在。相比博德、嘉俊、欧神诺、特地、鹰牌等企业，或在微晶石领域中已经苦心耕耘多年处于开山地位，或是凭借品牌积累与技术突破的同时发力上演逆转好戏，其他的企业想要再进入金字塔尖部分参与竞争都是难以复制的。
必须承认，卓远此举的背后或许亦有玩弄噱头的嫌疑，但仔细加以研究，不难发现，面对生存与发展的压力，冷静地思考并重新定位符合企业当下状况的品牌定位、销售策略，果断避开利润陷阱，基于自身优势研发出特色产品，才是值得称道的积极探索。
陶瓷行业的未来何在?窃以为，唯有建立起真正规范化的现代企业制度，用更客观、理性的市场调查与分析来指引产品设计与营销方法;用更具活力、激励的内部体制释放全员的创造力来取代老板的主观判断;用更社会化、更社区化的企业文化来代替原本封闭的个人化或者家族化理念;才可能把握消费者的真实需求，从而固化过去的成绩，并展望更美好的明天。
劳动力供不应求陶瓷行业频现“用工荒”
‘浙江用工缺口700万’、‘广东用工缺口100万’，2011年沿海省份‘用工荒’再次升级。中国劳动力总量尽管还没有从富余向短缺过渡，但由于劳动力供给速度跟不上经济增速，‘用工荒’开始出现并不断升级。
陶瓷普遍出现企业招工难问题
陶瓷行业劳动强度大，工作环境差，许多企业的一线工人流动较大，’新生代’工人有的不屑从事这行。60、70后员工在逐年减少，80、90后员工不见增长，80、90后们都希望有一份体面的工作，而陶瓷行业还没达到他们心中的期望。有人预言，2012年，’电荒’或将持续，’用工荒’或再次袭来，陶瓷企业将面临’大考’…
陶瓷产区用工探访
佛山-最缺搬运工
目前佛山陶瓷行业的缺口还是集中于车间的底层人员，其中瓷砖搬运工是目前缺口最大的岗位之一。据业内人士透露：’目前搬运工的月薪已经涨到3000-3500元，由于搬运工是按件数来计算工资的，如果工人勤快一点的话，甚至可以拿到4000元以上的月薪。’即使如今的搬运工工资待遇可观，但现阶段还是少有人问津。
潮州-企业过半停工
作为广东另外一个陶瓷的重要产区--潮州，在本次的用工荒浪潮中几乎被完全冲垮，众多陶瓷企业近乎停产待业。其中日用陶瓷的缺工情况最为严重。
淄博-劳工外流严重
淄博陶瓷产区同样遭遇到’用工荒’的冲击，据当地的行业人士介绍，淄博建陶企业接近30-40%是外来打工者，这些员工主要来自河南、河北、安徽等地。但这些地方都已经大规模地上马自己的生产基地，其中河南、河北等地尤为突出，因此，在薪资待遇差不多的情况下，就使得很多当地的务工人员选择留在当地就业。
醴陵-用工受制于年龄层
相对于日用陶瓷而言，电瓷企业对用工荒的感受更强烈。醴陵市电瓷电器商会副会长陈又得说，’电瓷工业劳动强度相对较大，60后、70后一代的产业工人年龄逐渐增大，而80后、90后选择更多，无论是工资因素还是其他原因，他们都不太愿意从事一线生产。’
佛山陶瓷企业开春用工荒形势严峻
“现在工人进厂就跟相亲一样，看厂房，看饭堂，看这看那，还得看老板顺不顺眼。”2月27日，在佛山中国陶瓷城广场举行的大型招聘会中，佛山香诚瓷砖有限公司招聘专员郑...谈起眼下陶瓷企业的招工情况，一脸的惆怅，她在接受记者采访时自叹，以前是工厂选工人，现在是工人挑工厂。
每年开年后频繁见诸报端的“用工荒”，仿佛成为了报纸编辑的“老朋友”，今年又再次“做客”各大报刊的重要版面。不过，对于诸多陶瓷企业来说，这却是一个撵都撵不走的“烦恼”。
实际上，陶瓷企业面临的用工难问题不仅仅只局限在普工方面，如主管以上职务以及设计类人才都十分紧缺。不过，与陶瓷企业招聘难形成鲜明对比的却是，每场招聘会都会吸引大量的应聘者，但是因为专业不对口或对工作、工资不满意，诸多应聘者都空手而归。“就业难”与“用工荒”两难并存，更凸显行业结构性人才短缺现状。
“用工荒”依然困扰陶瓷企业
元宵节前后，各陶瓷企业陆续开工，这也是各陶瓷企业招聘专员们一年中最忙碌的日子，在近段时间频繁召开的招聘会上，都活跃着他们的身影。可是，虽然疲于奔波在各大招聘会现场，或者使用其他各种办法进行人员招聘，但是不少企业的招聘难的问题似乎却依然难以解决。
2月27日，在中国陶瓷城广场举办的大型专场招聘会上记者了解到，当天共有200余家企业进场招聘，汇聚了陶瓷卫浴、陶瓷色釉料、家具、五金、进出口等行业，其中，陶瓷卫浴企业约占70%。众多企业的入场也吸引了大量的求职者，人流将招聘会围得水泄不通，招聘和求职需求都十分旺盛。
当天的展会吸引了新中源、大唐合盛、道格拉斯、汇亚、博德等陶瓷企业，以及陶丽西、康立泰、金鹰等色釉料企业进场招聘，虽然现场求职人数众多，但是各大陶瓷企业的招聘情况却反映平平。“今年虽然普工返厂率还算较好，但是由于扩大生产线，所以对于普工的需求很大。目前最缺的就是普工，十分难招，今天普工岗位基本是无人问津。”香诚瓷砖招聘专员郑...无奈的告诉记者，当天该企业的普工岗位基本无人问津。
我国陶瓷企业对“韩流”反应强烈
自６月２３日韩国贸易委员会正式决定立案对中国产瓷砖进行反倾销调查，并抽选９家中国企业作为调查对象以来，中国陶瓷企业对此反应强烈，并纷纷表示会积极应诉，一些没有被列入９家被抽样名单的企业也表示会作为主动应诉方积极应诉，有的企业已开始着手做应诉的相关工作。
新中源是这次被列入９家被抽样名单的企业之一，２００４年其瓷砖出口韩国的金额达３０８万美元。新中源集团总经理霍镰泉明确表示，对于这次韩国反倾销，他们肯定要应诉，而且有胜诉的信心。据悉，目前该公司已经开始着手做相关的应诉准备工作，其出口部经理也已飞往韩国。
新中卫经贸有限公司是一家出口企业，在这９家被抽样企业中其出口额和出口量都是最大的，该公司总经理赵静萍告诉记者，他们一定要应诉，不管是为自己的企业还是为了民族产业，他们的态度是坚决的。在收到调查问卷后他们已将所有的准备工作做完，而目前关键的一点是有一些问题还没有搞清楚，咨询了５个律师事务所都得不到确切的答案，为此希望得到国家有关部门的帮助。
对于像新中卫这样的出口贸易企业该如何应诉反倾销调查，记者专门采访了中国五矿化工进出口商会的张爱荣女士，她说，目前该商会已就此问题与韩国贸易委员会联系，如果韩国的法律对外贸企业可以有自己的税率的话，我们的出口企业就应该去打这个官司，但如果韩国法律的单独税率只对生产企业的话，我们的出口企业就没有必要去打官司了。张爱荣还告诉记者，除了被抽样的企业外，目前也有一些未被抽样的企业有应诉的意向，包括东鹏、鹰牌、上元欧联等，根据相关规定，这些属于主动应诉的企业如果胜诉的话，就可以享受单独税率待遇，而不必受加权平均税率的约束。
东鹏陶瓷总经理何新明告诉记者，东鹏一定会积极应诉，他认为，东鹏陶瓷去年就在韩国开设了专卖店，无论是产品档次还是价格，在韩国都有较好的形象，因此不怕反倾销，对于这次应诉也有较大的胜诉把握。何新明还表示，虽然公司目前对韩国的出口量不是很大，但它是东鹏的一个目标市场，将来的潜力还是很大的。
上元欧联建陶有限公司总经理蒲鼎新也说，欧联产品现在出口韩国不太多，但未来几年将会是主打市场，因此决定应诉反倾销，并且对胜诉的把握较大。
陶瓷企业“用工荒” 加薪不能解决问题
陶瓷是佛山最有代表性的产业，在珠三角“用工荒”喧嚣的现状中，记者通过走访佛山陶瓷企业发现，企业对技术人员、管理人员等高级人才的需求远大过普通工人，从中折射出了佛山陶瓷产业正在升级的时代大背景。
春节过后，看到99%的员工回到工作岗位，这让佛山彩花陶瓷董事长助理、设备厂长霍超雄松了口气。“用工荒”是大大小小分布在珠三角企业共同面对的困境，特别是传统产业行业，缺工成为企业发展的一道槛。然而，很多企业的负责人并不能像霍超雄那样轻松，有关珠三角节后缺工200万的消息让企业“百感交集”。
作为佛山最有代表性的行业，陶企经历了大规模产业整治以及金融危机的双重考验，在扩大内需、建材下乡等政策利好的刺激下，被业内人士称为是“浴火重生”的佛山陶企用工情况到底如何?为此，记者走访了相关人士，从中可以发现佛山陶瓷行业发展的趋势。
招聘企业同比增加160多家
在今年2月24日(阴历是正月十一)，佛山市汇普人力资源服务有限公司就在中国陶瓷城举办了招聘专场，招聘会的火爆出乎总经理汪国洋的意料:去年同期的招聘会只有200多家企业入场，而今年达到360家。佛山所有的知名陶瓷企业均出现在会场，其中近40家来自潮州、江门、东莞等地方的陶瓷企业更是引人注目。
“这与整体经济环境密切相关，佛山陶瓷行业正在全面复苏。”汪国洋说，鉴于企业需求，在周六还将举办陶瓷行业专场招聘会。而去年的陶瓷专场招聘会是在正月十五才举行，因为很多陶瓷企业开工晚甚至没开工。但今年在外部经济环境的复苏以及各种政策利好的推动下，佛山陶瓷企业开工普遍提早。
在人力资源招聘领域多年的汪国洋认为，普工的短缺不只是今年的问题，而是长久以来都存在的问题。对于陶瓷行业来说，因为工作环境的噪音和粉尘，普工的流动一直就是企业无法避免的。从陶瓷专场招聘会反馈的消息是，佛山陶瓷企业对专业技术人员、企业管理人员、外贸人员的需求更为迫切。
佛山陶瓷业界资深人士蓝卫兵也表达了类似的看法，经过彻底整治的佛山陶瓷企业很多只是把生产的后期环节留在佛山，工作环境的好转以及对普工数量需求的减少，对于企业来说普工并不是最大问题。对于致力于打造陶瓷总部基地的佛山而言，对陶瓷行业高层次人才需求更盛。
汪国洋表示，陶瓷行业与家电、家具、电子等行业相比，陶瓷行业要求的专业性使得人才都是在行业内流动，来佛山招聘的其他地方企业一般开出高过佛山20%的薪酬，这值得佛山陶瓷企业思考，怎么更好地留住核心员工。
不仅仅是加薪可以解决的问题
三水欧文莱陶瓷人力资源中心总监邹如梦也表示，欧文莱有员工1100多名，今年开工整体也比较平稳。而井田洁具的陈小练总经理也很欣慰，因为目前百分之百的老员工都到位。而佛山索迪艺术马赛克公司总经理谭国超留人的秘诀是，在2月公司基本不放假，用加班工资鼓励员工留下来。
从各方综合的信息反馈来看，在珠三角“民工荒”的背景下，佛山陶瓷行业缺工现象没有想象的那么严重，特别是这两年，大批陶瓷企业关停，分流出来了大批熟手员工，很受企业欢迎。不过也有业内人士表示，一般而言，陶瓷企业的员工流失高峰是在六七月份，因为生产车间要烧窑炉，室内温度要比外面还高3℃—5℃。
对此，蓝卫兵和汪国洋均表示，佛山陶瓷产业成熟度比较高，特别是佛山陶瓷企业在产业升级大环境下，一方面企业员工工作环境有很大改善，另一方面是企业更注意了“软环境“的构建，在市场环境竞争中，很多企业有良好的企业文化以及企业福利机制，这是企业能留住人的真正原因。
霍超雄介绍，彩花陶瓷尽量给员工创造一种归宿感，近三年来工资涨幅达到12%，而在传统节日，公司都会给员工派发礼物、红包，举办活动等，年前放假前，全厂还专门吃了团圆饭。
在欧文莱，超过半数的员工有四到五年工作经验。邹如梦介绍，欧文莱除了保证一定的工资水平外，还从思想工作入手，如欧文莱成立了职工代表会，成员都是各个车间班组自行选举的。依托这个组织，欧文莱的管理层可以比较及时、细致地得到员工思想上的各种动态、顾虑，从而及时采取措施。此外，还注重从生活上关心员工，譬如夏天食堂会做各种消暑汤、饮品送到车间岗位上。
对于斯嘉图建材今年员工流失了5%左右，该公司总经理卢保升推测，内地很多地区呈现出不错的发展潜力，一些员工回老家另谋发展了。今年，他们会想更多办法留住员工，特别是骨干员工，重点是企业文化建设，给留在厂里的员工带来快乐。
外迁内陆陶企:“我们这里也缺人”
珠三角企业普遍缺工，一个经常被企业提及的原因是内地发展很快，很多农民工不愿意再远走他乡，更愿意在家门口谋求生计。对于佛山陶瓷行业来说，近几年企业外迁成为普遍现象，那么他们在被认为“劳动力丰富“的他乡又是什么样的状况?
佛山某知名陶瓷企业在内陆某外来务工输出大省设立有子公司生产基地，该子公司投产已有数年历史，生产的中低档瓷砖远销内陆多省，在当地属于龙头企业，用工需求旺盛，但是现在也正面临着缺工的困境。
该公司相关负责人告诉记者，在一批员工离职后，年前公司已早早预先做好招聘准备。早在春节前该公司就在当地县、市两级电视台播放招聘广告，并派员深入到各乡镇进行派发传单，“我们少说也派了几千张。”
经过种种努力，总算完成招工计划的3/4。目前主要缺的是一些体力较重的工种，因为“大家都知道，这种活没什么技术含量，所以工资给不了太高，就算年前调高过一次，对本地人也不是很有吸引力。”
由于该厂总人数较多，因此在工人存在缺口的情况下，整体还在正常运转，个别车间在间歇性停工。同时该负责人也表示，目前在当地的本土陶瓷企业中，生产工人缺乏并不是个别现象。
对此，相关人士就表示，其实现在很多行业出现所谓的“民工荒”，归根到底是产业升级问题。以陶瓷行业在内陆劳务大省依然出现“民工荒”来说，关键还是产业自身发展水平的问题。譬如在国外，一流陶瓷企业可以做到高度自动化，生产环境比较清洁，有这样的工作环境，估计就会大大地缓解缺工问题。
藤县陶瓷产业“洼地”效应初现
截至6月底，藤县中和陶瓷集中区16个陶瓷建设项目已完成投资16.17亿元，占全年计划投资任务22.78亿元的71%；14家陶瓷企业87条生产线投产，实现产值43亿元，同比增长11.8%。
“产城整合”提升园区的承载能力。该县利用国家低丘缓坡政策，加快园区土地的平整，为新入园企业提供建设用地；做好路网建设，供水、排污管道的铺设，道路、厂区等的绿化，建设陶瓷文化公园，完善物流配送、学校、医院、购物、娱乐等基础设施。同时协调企业做好厂房、宿舍楼、业务用房等的建设，抓好设备的购置安装等。上半年园区建设完成投资2.96亿元，占年度投资任务3.25亿元的91%，基础设施逐步完善，园区扩大近一倍。
完善产业链，形成产业集群。该县以现有的新中陶、瑞远、新舵、宇豪等重点骨干企业为依托，抓好一期项目工程的投产和发展，促进二期工程的开工建设，着力做大做强骨干企业。引进泰和丰、德龙、碳歌、佳和利等上下游配套项目，拉长陶瓷产业链，促进产业集群发展。泰和丰与德龙两家企业主要为企业提供生产陶瓷的原材料，使陶瓷企业一步到位开展生产。碳歌企业则利用陶瓷企业打磨所产生的废料、碎瓷片生产发泡保温材料，佳和利等企业生产包装陶瓷所需的纸板、塑料。1-6月，泰和丰陶瓷原料生产项目完成投资2.15亿元，占全年投资任务2亿元的107%；德龙原料生产项目完成投资3050万元，占全年投资任务3000万元的101%，均提前竣工，开始调配、试产；碳歌发泡陶瓷保温材料项目完成投资2.5亿元，占全年投资任务2.7亿元的92.8%，正在安装、调试生产线，8月份将进行试产。
佛山陶瓷卫浴企业扎堆招聘会 未出现用工荒
据说每年春节过后，珠三角都是一片“用工荒”的吼声，亟需用工的企业甚至派人到车站拉人，有的还开着车到外来工的家乡接人。中国制造业的人力优势真的不复存在了吗，佛山陶瓷企业用人真是千金难求吗?或者说事实果真如一些媒体所言吗?2月20日，记者走访了佛山几处招聘会现场，以求管窥用工形势。
佛山陶瓷企业扎堆设展
20日下午13时过，记者来到位于禅城区季华路的创意产业园，当天在这里举行了一场白领招聘会。该招聘会是上午9时左右开始的，记者来得较晚，进场后，发现不少展位已经人去楼空。尽管这样，记者还是发现一些熟悉的企业还在坚守岗位，其中有行业龙头企业新中源、知名卫浴企业唯一卫浴。
据了解，当天的白领招聘会，共有七大行业的190家企业设展，记者在现场转了几圈，发现参加招聘的企业主要以制造业企业为主，同时还有金融业、保险业、传媒业、酒店业、运输业企业。记者数了一下，现场共有展位约300个。参加招聘会的陶瓷企业，经记者的不完全统计(其中一些企业在记者到场时已经撤展)，建陶瓷企业业有新中源、简一、祥麒、金意陶、歌德艺典、五月玫瑰、健牌、爱佳、汇多丰、个性瓷砖，卫浴企业有唯一、益欧、全友、特拉维尔、圣尼特、安蒙，釉料企业有中冠，综合建材企业有一鼎科技、百仕通、利雅玻璃，卖场型企业则有意美家、创意产业园。
智通人才：想办陶瓷企业招聘会专场
2月20日是智通公司举行新春首场大型现场招聘会的日子，记者赶到位于亲仁路与祖庙路交叉处的富荣大厦时，远远地在马路对面就发现许多人围在路边的告示栏旁看招聘信息。
智通人才企划部的品牌专员戴尧告诉记者，当天的招聘会是一次综合性招聘，共有295家企业设展，当天的求职人数达到3350人，招聘企业以机械制造、家具企业为主，也有部分陶瓷企业(如理想卫浴当天在现场接收了上百份简历)，而招聘岗位主要是制造业从业人员，以技工等高级蓝领和管理层等白领为主。
对于普工是否会遭遇“用工荒”的问题，戴尧告诉记者，在智通的人才市场上，技工相对好招，普工反而难招，而一般的企业要招普工时，要么在工业区里贴小广告，要么到车站直接“拉人”，效率反而高于在人才市场招聘。企业在普通工人上的“用工荒”，其实并不严重，她解释称这是一个周期性问题，“过年时会有人员流动，同时开春后企业会储备人才”。就算企业有一定程度的“用工荒”，智通人才也能通过代理招聘的方式对企业进行劳务输出，大量的劳务派遣完全可以解决企业的用工难问题。
对于陶瓷企业的用工需求，戴尧表示，智通其实很愿意为企业举办陶瓷企业招聘专场。
市劳动服务中心：“南粤春暖”情暖佛山
2月20日，市劳动就业服务中心在位于禅城区绿景一路的惠景市场举行了“南粤春暖”大型免费专场招聘会，该中心张副主任告诉记者，当天共有一百多家企业进场设展(有部分陶瓷企业设展)，共设了一万多个岗位，而当天进场的约有三四千人。据了解，此次招聘会以制造业为主，招聘岗位普通的生产工人较多，同时也有技工和管理人员。
据介绍，“南粤春暖”是广东全省联动的一个系列活动，主要目的就是为广东企业招聘符合要求的员工。除了当天在禅城区绿景一路的招聘专场，2月23日在顺德顺峰山公园同样有一场专场招聘会。此外，该中心还组织了企业赴广西河池、来宾等地招聘，未来几天，还将组织企业赴省内的阳春、清远等地招聘，而南海区、顺德区的劳动部门也将组织企业赴怀集等地招聘。
“缺的是精英”
节后佛山陶瓷企业扎堆招聘，效果如何呢?在招聘会现场坚持工作的新中源招聘主管贺先生告诉记者，当天他们整个新中源集团来了八九个人招聘，大家从早上一开场忙到下午14时，连午饭都顾不上吃。据了解，新中源(建材)当天设了两个展位，新中源(集团)又另设了两个展位，单是新中源(建材)当天就收到了一百多份有意向的简历。贺先生称，此次招聘会他们主要是招聘基础岗位的员工。对于生产工人是否遭遇“用工荒”的问题，他很巧妙地回答记者的提问，称新中源的生产基地现在已经开工(点火)。
以仿古砖、抛光砖为主打产品的健牌陶瓷，本次招聘会则派出了两员女将把关。健牌陶瓷的沈告诉记者，当天她们收到了四五十份简历，回去之后再通知求职者复试，而现场看好的则有十来个。记者询问当天的求职者“生手多还是熟手多”，称“应届生多一些，熟手也有”。她同时透露，健牌陶瓷的工厂将在年十六开工(点火)，而工厂的工人流失较少，原因则是年前已经针对工人做了相应的思想工作，了解了工人的动向，所以这一块的用工需求缺额不大。
唯一卫浴是当天一直坚持到最后的招聘企业之一，负责现场招聘的人事行政经理蒋斌告诉记者，他们的展位前曾排起了长龙，但他们只收了二三十份简历。对此，蒋先生称企业“缺的是精英”。唯一卫浴的员工以八O后、九O后年轻人为主，蒋先生坦言员工“思想前卫，自我管理意识淡薄”，所以招人的时候就考虑到稳定性的问题，他特别注重工作经历、个人品性，宁缺勿滥。对于工厂工人是否会遭遇“用工荒”一说，蒋先生看得很淡，他称去年唯一卫浴的工人流失率为10%，今年的工人流失率同样不会太大。他还具体分析了一下原因，“行业淡，待遇都差不多，所以人员稳定”。
限电 全国陶瓷企业各施各法应对策略
今年3月份以来，由于用电缺口巨大，限电措施在四月底便开始风行。目前，浙江、江苏、河北、江西等省纷纷开始错峰限电。据《广州日报》等媒体报道，目前，广东省日电力缺口大约为100-200万千瓦，预计今年第二季度最大电力缺口将达400万千瓦。4月下旬，广东已启用新一轮限电措施，重点安排8大类高耗能产业错峰生产，陶瓷行业位列其中。与往年相比，今年的限电动作提前了两个多月，这必会对陶瓷卫浴企业生产、销售造成很大影响，那么陶瓷卫浴企业会如何应对这早到的限电风波？让我们一起来听听各企业老总的应对策略——
可适当上调产品价格江西新瑞景陶瓷有限公司营销总监聂金临
限电是全国性的行为，是一种不可抗拒的情况，企业只能想办法去适应。为了使限电不会对企业造成更大影响，工业园管委会联合企业与供电部门协商决定，根据生产线数量企业按照比例自行安排相应生产线停产，每天保证一定比例的生产线的正常供电。新瑞景目前有四条生产线，有两条生产线在正常生产。
限电对企业最直接的影响是产能下降同时还会增加运行成本。限电直接导致限产，许多产品无法正常供货，停下来的生产线工人无工可开，但为了避免员工流失，对停工的员工也要发放一定工资，这样一来增加了企业成本。
限电情况每年都会有，但今年特别严重。所以企业的应对策略跟往年也会有所不同，往年这个事情企业都不会考虑提升产品的销售价格，今年就不同了，由于前期的原材料价格和人工等费用的上涨，企业几乎超过了承受极限。但随着限电导致产能大幅下降，市场货源相对少了一些，企业在这个时期就可以适当提升产品的销售价格，以此来弥补原材料和人工等费用上涨带来的成本压力。
调整营销策略临沂华旗瓷业有限公司人力资源部经理高度
由于陶瓷行业属于高耗能高污染的行业，每年都会有一些政府政策限制陶瓷企业生产。目前在临沂还没有接到说要拉闸限电的通知，即便是有这样的信息，政府也会根据每个厂家有几条线而按照比例要求停线。
其实，停线对厂家最不利的就是生产的问题，就拿“华旗”来说，一天的生产量就是1.6-1.7万平方米，销售状况还不错，几乎没有库存压力，倘若出现限电停线的情况，企业的生产供货就会出现很大的问题。另外，生产线停产后再进行烧窑生产将会对砖的质量产生一些影响，同一系列产品很可能出现色差问题，因此，任何厂家都不想出现限电的情况。
限电对于厂家而言是一个硬性的政策，谁都不能改变，唯一能够改变的就是自己的营销策略：在限电期间对自己的优势产品作生产调整，将市场欢迎度高的产品作生产排期调整，或是根据各地经销商的要求进行生产规划，这样才不至于导致产销不平衡。
或将采取自行发电恒生卫浴总经理助理刘喜进
限电的举措表面原因是燃油、煤炭、天然气紧张而导致的，其实最根本的原因是西电东送和北电南送的特高压进展缓慢，导致电源建设跟不上电力需求的增长。高能耗企业的产能释放，客观上加剧了电荒。限电只是治标，并不能治本。
恒生卫浴目前没有被限电，也没有接到要限电的通知。如果限电，公司只能采取自行发电。这样将增加生产成本，陶瓷类的价格增加不大，主要是五金类配套产品的价格将水涨船高。
合理布产泰陶瓷卫浴浴市场部经理邱爱彬
随着夏季用电高峰期的到来，“电荒”必定会蔓延到全国各地，成为一种常态，紧张局面是不可避免的，但是“电荒”不会像市场预期的那么严重，我相信国家会适时出台政策缓解现状。相对于往年七八月份后才来的“用电荒”，今年受天气影响，“用电荒”来得特别早，而除了电力外，同时还有煤炭价格的上涨。无论是错峰用电，还是煤炭价格上涨，对高度依赖电煤的卫浴行业而言，都会带来极大的影响。目前，浴室柜厂都受到错峰用电的限制，但是就目前而言，还不会对生产造成很大的影响。
泰陶瓷卫浴浴目前做好相关的准备，尽量减少由于错峰用电和煤炭价格攀升所造成的损失。购置发电机，以备销售高峰突如其来的限电令，把损失减到最低。合理布产，有计划地进行加班加点，备足库存量。其实，我们在四月份就开始有计划的生产来增加常规库存，应对即将到来的错峰用电期。
调整产品线卡比奥卫浴销售总监朱壮冲
限电是国家对用电缺口过大而调控的一种方法与手段，作为企业应该给予支持与理解，但由于今年物价上涨及国家对电方面的能源政策做出调整，导致今年错峰用电提前将近两个月，对很多企业造成较大影响。
目前，卡比奥卫浴也被限时用电，几乎每天白天都有3小时不能正常供电。限电打乱了工厂正常的生产流程，使企业无法按时交货，严重影响公司的信誉。为应对这一困难，我们在四个方面进行了调整：1、根据市场情况，减缩公司产品线，确定主推核心产品；2.针对主推产品设置最低安全半成品库存，在该范围内再次减缩产品线，提前做好成品安全库存；3、工厂内部倒班制度，部分工人晚上加班；4、工厂配备发电机，以备不时之需。
企业需力求稳定粤狮陶瓷市场部经理许森
限电应该是每年许多陶瓷企业必须面临的困难，但今年只是在4月初接到镇政府的通知停了一天电。对于限电这种情况，对于企业应该影响比较大，特别是在生产方面造成产品的“色号”产生较大的差异，使产品的品质得不到统一。尽管如此，企业还得正常发放工人工资，不能因为限电就辞退工人。这令公司生产成本提高，而公司却不能因此随意针对于终端市场进行价格方面的调整。
以前，我们企业在面对限电这种情况时，在整体策略方面不会经常性地进行产品价格方面的调整，而是力求稳定。在库存方面，限电的举措一方面会造成产量减少，库存压力也随之减轻，另一方面对于销售而言会产生一定的影响，库存里的货量减少，造成终端市场的货源跟不上。两者是矛盾的情况。我们公司会借助这个机会，对于一些生产设备进行小规模的维护、查看，也为以后的生产排忧解难，减少不必要的损失。
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