陶瓷文化。
500年历史的石湾陶瓷文化将在现代陶瓷企业中得到传承与弘扬，东鹏陶瓷股份有限公司构建强势品牌的“亮剑07、腾飞08”战略目前全面启动，东方文化成为其中最重要的元素。
吸取东方文化精髓
按照东鹏公司董事长、总经理的何新明的构想，未来东鹏将计划用5年甚至更多的时间，吸取石湾陶瓷文化、东方传统文化的精华，将产品与东方文化深度结合，打造一个具有新东方文化特征的强势品牌形象。
这从目前已进入装修收尾阶段的“东鹏陶瓷生活体验馆”中已经可以初窥端倪。生活馆位于东鹏总部办公楼1至4层，整个生活馆从装饰细节到设计理念，都明显体现出对东方文化、石湾陶瓷文化的传承与借鉴。
进入生活馆，迎面可见楼梯旁边7条用瓦煲叠起来的高柱，瓦煲层层高升，直抵5楼天花板，寓意“步步（煲煲）高升”，全部瓦煲都是由南风古灶烧制，生活馆四楼的“风、调、雨、顺”四大天王的浮雕陶艺壁挂，同样出自南风古灶，此外，生活馆还通过实物、装饰图案等等展示了石湾陶文化发展的历史源流。
在四楼的东鹏梦之家空间，这种“东方”、“传统”气息更为明显。在以家庭的餐厅、客厅、厨房、卫生间等多个实景空间中，羊皮砖、金属釉等产品融入意大利、西班牙等实用、时尚元素，体现了一种在满足现代人生活舒适生活的前提下，对东方文化的继承和提升。
借力民族文化特色
“东鹏陶瓷生活体验馆”的新东方风格只是东鹏的这种努力的一个开端。东鹏公司有关负责人说，未来，东鹏在产品、设计等因素中，都将注重于注入东方元素。
这种继承，更直接的是体现在对石湾陶文化的继承上。
不久之前，何新明还专门带领员工到南风古灶去“寻根”，何新明提出，东鹏根在石湾，石湾现代建筑陶瓷与南风古灶一脉相承，让南风古灶火种继续传承，发展、弘扬石湾的陶瓷文化，是企业应有的责任。
“今后，企业必须要花大力气去讨论、理解、挖掘石湾陶瓷文化的精华，与东鹏现有现代制陶企业相结合，以充实东鹏强势品牌的内涵，打造一个海内外认可综合强势品牌。”何新明说。
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通城借力打造华中“小瓷都”
6月22日，香港柏豪银丰瓷土公司2条生产线已进入设备调试阶段，投产后年产值可过亿元。至此，通通城县共吸引沿海10多家陶瓷企业前来投资，目前已入园落户2个，新上生产线4条，年产值可达5亿元。通城打造华中“小瓷都”的蓝图正式扬起风帆。
据悉，通城县境内陶瓷资源可供使用200年以上。国有企业改制前有8家规模瓷厂。近两年来，县委、县政府主动承接沿海产业转移，重点围绕陶瓷产业招商，8次组团到广东省深圳、佛山和江西高安、江苏常熟等招商，走访62家陶瓷企业集团，签约意向性项目11个，签约资金13.9亿元。
为把通城建设成为全省的陶瓷原料加工基地和陶瓷产品生产、出口基地和华中地区“小瓷都”，该县引进香港柏豪银丰瓷土公司，在陶瓷产业园新上两条生产线，月底正式投产；6月上旬，佛山谊生陶瓷有限公司在陶瓷工业园征地500亩，计划分3年建设6条陶瓷生产线，专业生产高档瓷质仿古砖。计划在明年6月份建成投产，两条生产线可实现年产值约2.4亿元。
前不久，台湾和成陶瓷集团、温州华天陶瓷集团等企业又前来通城洽谈投资，华中“小瓷都”正现雏形。
塑造强势民族品牌 做强福建陶瓷重在整合提升
随着国家节能减排政策的实施、陶瓷能耗限额标准的出台，陶瓷企业深感生存的压力。要使千年陶瓷产业可持续发展，必须做到资源节约、环境友好。在新一轮国家行政行为的产业调整中，福建陶瓷应趁势整合各方面资源、提升产品档次，加深福建陶瓷对社会的贡献，塑造强势民族品牌。
福建陶瓷经过近30年的快速发展，已形成一个庞大的外墙砖集群，仿古砖领域也得到稳步提升，虽有外墙砖70%市场份额的优势，但高端产品占有率不高，行业资源没有充分利用，合力不足，企业规模偏小，品牌不够强势。要使福建陶瓷迈向新台阶，增强竞争力，就必须极力整合品牌、行业、销售网络、文化、服务等多方资源。创建大型企业，创造新的竞争力优势。
一、整合品牌资源，打造福建区域品牌和企业强势品牌。福建陶瓷品牌基础较好，历史文化底蕴丰富，但企业之间没有形成合力。构建强势品牌、塑造福建区域品牌，提高福建陶瓷品牌的美誉度、影响力，就必须充分发挥各企业所长，进行资源、渠道等整合。
二、整合文化资源。福建有着源远的陶瓷生产历史，各企业应该通过如何挖掘陶瓷历史文化和海上丝绸之路起始港的背景影响，提高现今福建陶瓷品牌文化内涵。福建陶企可通过与晋江古陶瓷博物馆合作、举办各类陶艺活动等方式共兴陶瓷文化。
三、整合销售网络。利用福建营销大军在全国各地从事陶瓷产业销售的网络优势，进行渠道资源互助、共享，做好品牌传播，拓展销售渠道，提高营销服务水平，发展“多元化”产品。
四、整合服务资源。利用好陶瓷协会组织、协调能力，更好地为行业服务，增加企业凝聚力；利用好媒介平台，做好企业、产品宣传，提高企业形象和品牌知名度，通过整合形成优势，提高竞争力。
做强福建陶瓷产业，不仅需要通过各方的资源充分整合，而且还需要各企业在产品、品牌与管理水平等方面的提升。
一、提升产品档次：福建陶瓷行业在面临环保、用工环境改善的双重压力下，企业如何生存、发展？晋江市内坑镇商会会长、南鹰陶瓷有限公司董事长黄锻炼认为，企业必须改变观念，提升产品档次。福建陶瓷具有强大发展潜力，关键是如何把它做好、做强。过去不少企业是以量取胜微利生存，走量的路已经行不通，只有提高原材料的利用率、提升产品品质，才是化解生产成本压力之道。
二、提升品牌影响力。虽然福建产区品牌影响力仅次于广东，但新的陶瓷产区的形成必将给传统产区形成压力，区域品牌的竞争也将随之愈演愈烈。在新的竞争格局中，区域一旦被市场定格为中、低档产品产区，产品的价位就受局限，企业的品牌影响力就难以体现，产品的附加值就难以提高。所以在新一轮产业调整中，福建陶瓷要在原有品牌基础上提升影响力，提升高端产品市场占有量，造就更多的强势品牌企业，共同撑起强势的福建区域品牌，提升市场竞争力。
三、提升企业管理水平。福建陶瓷企业近年来发展迅速，就要不断完善管理制度。企业管理水平的提升有赖于引进先进的管理方法和引进高级的管理人才，逐步淡化原有管理模式，提高管理效益，从而提升企业综合竞争力。
借力“浦东新政”摩根热陶瓷谋并购
“10月22日，中国国家外汇管理局公布了跨国公司外汇资金管理方式改革试点在浦东先行先试的九项措施，这对公司的融资、资金跨境流动以及境内外汇资金的综合管理都有帮助。”近日，摩根热陶瓷（全球轻质隔热耐火材料巨头英国摩根坩埚集团的全资子公司）全球总裁约翰·西蒙斯表示，“这太有吸引力了，公司近期就准备在上海浦东设立中国总部，协调旗下8家公司在中国的销售与生产。”
西蒙斯表示，此次颁布的九项试行措施特别针对上海浦东新区的众多跨国公司，试行内容涉及到跨国企业境内资金集中管理和调拨、资金跨境运作、与母公司资金池的衔接、资金流与物流相对分离、非贸易项下资金运作、规避汇率风险、推动金融产品创新等方面，这些新政策在外汇管制上对跨国公司进行了“松绑”。
“我们一直看好中国的市场，并积极寻求并购的机会，新政策对此大有推动。”摩根热陶瓷市场销售总监罗一帆表示，“公司生产的系列产品主要用于钢铁企业、有色金属冶炼企业的高炉隔热，中国有近700个高炉，这些高炉每两三年就要维修更换一次，这是巨大的市场机会。”
罗一帆透露，公司准备在今年年底建立一个贸易公司，并已经开始整合公司在中国境内的各个分支机构，在浦东设立地区总部后打造“摩根中国”的系统管理结构。
西蒙斯表示，摩根热陶瓷是一个控股公司，去年实现了超过4亿元的销售收入，公司目前正在与多家公司洽谈并购事宜，以寻求扩张的机会。
借力政府大力扶持 高安掀起陶瓷出口热
近年来，在高安产业基地迅猛发展的同时，衡阳、晋江、夹江、法库等地也正在崛起。它们凭借自身的优势，并不断地修炼陶瓷卫浴行业自身的内功，近期纷纷对高安的江湖地位发起冲击。陶瓷卫浴企业之间各自为政，形成不了集群效应，缺乏思想碰撞，创新力和活力匮乏。
而更为重要的是，2011年以来，从淄博到法库，从福建到夹江，不少陶瓷产区纷纷爆出停窑减产的消息。在市场经济的原则下，瓷砖产品注定与很多轻工、建材产品一样，最后都会产量过剩，并长期处于产量过剩之中。这样行业才会全面出现优胜劣汰、调整提升，促进行业进步。高安陶瓷的机遇何在？
高安陶瓷借船出海
据江西太阳陶瓷有限公司董事长胡毅恒透露，高安陶瓷目前的销售辐射范围基本上还是500公里内的二、三线市场，同等品质的高安品牌或者高安生产的瓷砖只是佛山销售价的70%-80%。
江西新明珠集团总经理简果康认为，就高安的庞大产能而言，就高安陶瓷的明天发展而言，要想在目前的困境中突围，就必须加强市场的调查研究，以全球化生产、全球化设计、全球化品质的高目标来要求自己，才能达到适销对路的目的。
而实际上，高安陶瓷产业所具有的后发优势，也是其他所有产区无法比拟的。众所周知，由于佛山陶瓷企业的设备相对陈旧，而且管理等综合运营成本较高，所以产品成本较其他产区要高，加上频频受到反倾销的打击，已经渐渐将目光放到开拓国内市场。
高安政府大力扶持陶瓷出口
近日,记者在采访高安市副市长席国华时获悉，高安陶瓷基地已经成为高安的看点，高安陶瓷已经成高安的一张名片。
席国华透露，基地建成面积达20平方公里，落户企业88家，签约生产线300条，投产企业60多家、生产线90条，年产能达到5亿平方米。2010年高安市建陶产业税收达1.1亿元，安置就业3万余人，主营业务收入破百亿。高安连续三年被评为中国陶瓷新锐榜'年度优秀产区'，连续三年荣获宜春十大产业基地第一名，并被授予“中国建陶产业基地”称号，且受到江西省委书记苏荣等省市领导的视察与亲临指导。如今高安陶瓷基地供电、供水、供气、物流、陶瓷原料等配套设施齐全。
业内人士分析,作为最成功的新型产区，高安陶瓷产业发展快、规模大，产品品类齐全，随着佛山陶瓷产能的锐减、山东陶瓷的衰落，佛山一些知名出口公司开始重视高安在出口中的地位，不少企业与高安企业订立出口合作协议，几乎每个月都'到高安寻找陶瓷出口产品'成为中国陶瓷发展的鲜明特征。高安成为陶瓷出口公司今后掘金重镇。
事实上，与其他新兴产区最大的不同是，高安以承接佛山陶瓷为主，产能迅速扩张，几乎占到全国五分之一。作为全国成功的新型产区之一，企业绝大部门以最新陶瓷设备生产，品质稳定。相对而言，高安陶瓷产品出厂价性价比优势明显，出口亚洲、中东、非洲的案例日益增多。
江西建筑陶瓷基地管委会主任胡江峰表示，随着高安陶瓷的兴起和产能的扩张，高安政府明确提出以品牌化和国际化'两条腿'走路的发展方针，对于陶瓷出口给与大力扶持，目前正在推进口岸、检验检疫的工作进度。
打通出口难关
此外，汽运、铁海联运等运输越来越便捷。高安市汽车产业协会会长聂国军认为,高安是全国有名的汽车大县，物流基础比其他绝大多数产区都具有相对优势，特别是铁海联运、陶瓷口岸的建设不断推进，高安陶瓷出口物流越来越顺畅，福州、宁波、佛山等口岸、船务公司多次考察高安，并将如何做好高安陶瓷出口物流作为重点课题在研究，通过陶瓷与物流发展相结合，日后陶瓷出口路径将更加广阔。
与此同时，高安相当多的具备实力的企业开始注重出口的重要性，江西新明珠、江西太阳陶瓷、江西精诚陶瓷、江西莱特陶瓷等开始从产品花色、包装及出口营销部的构建来与陶瓷出口接轨，并把出口作为公司发展的重要方向，越来越多的企业积极与出口公司协调如何做好出口，一些新兴陶瓷企业如江西忠朋、江西铭瑞都已把出口作为今后发展的重点。
强势推进品牌战略 枫溪陶瓷获佳绩
本届秋交会适逢广交会的百届庆典。在本届秋交会上，枫溪区派出了阵容强大的陶瓷参展军团，486家企业占据了交易馆内外共780个摊位，并取得合同成交总额2亿美元的辉煌战绩。同时，参展产品的国际市场竞争力显著增强，产品创新率达90%以上，成交价格普遍提高10%以上。
据悉，在广交会安排的党和国家领导人参观的4家陶瓷品牌摊位中，枫溪区就占了三家（四通、、伟业和潮流）。这三家企业时尚高档、独特新颖的陶瓷产品，深受党和国家领导人的赞赏。这不仅是企业自身的骄傲，更是“中国瓷都”潮州的光荣。枫溪陶瓷这一区域性国际品牌，在本届广交会上大放异彩，彰显出强大的生命力。
秋交会前夕，针对出口退税率下调、人民币升值等一系列不利因素，枫溪区委、区管委高度重视，未雨绸缪。区党政主要领导亲自带队深入出口企业调查研究，共商对策。为帮助企业在广交会上多成交、成好交，切实交出满意答卷，区委、区管委还邀请国内知名教授和学者为企业举办“创新岭南”、应对反倾销以及品牌运营等专题讲座，及时引导企业以品牌领先、产品创新和灵活多变的谈判技巧来提高广交会上的合同成交率。另一方面，枫溪区在广交会出口品牌专刊上大力推介枫溪陶瓷区域国际品牌以及重点出口品牌企业，并组织参展企业统一张贴“潮州瓷都·枫溪陶瓷”标志，凸显区域大品牌的强大实力。在本届广交会上，枫溪区共有26家企业进入品牌区展销，摊位达到170个，占陶瓷品牌区总摊位62%.还有6家中国名牌产品的企业进入百届庆典举办的综合馆展示。这些品牌企业风采各异，产品特色鲜明，代表了陶瓷产业发展的最高水平。
值得一提的是，松发公司新研制的高温薄胎釉下水彩花瓶受到国家商务部部长薄熙来的高度赞赏，他特地交代随行人员挑选了一部分产品准备作为赠送外宾的礼物。长城集团首次推出、经国家质检总局检验合格的抗菌陶瓷产品，也受到客商的热捧。
本届广交会上，枫溪区长城、四通、松发、伟业、顺祥、潮流、雄英等出口品牌企业靠创新提高产品档次、靠品牌提高效益以及多元化开拓国际市场、国际国内两个市场互补的做法，得到了市委书记骆文智、市长汤锡坤的充分肯定，认为这是化解当前陶瓷出口面临诸多不利因素的良策妙招。
唐山提升品牌文化 打造北方陶瓷航空母舰
唐山市有建筑卫生陶瓷、日用陶瓷、陶瓷机械、陶瓷化工原料、花纸印制等相关上下游企业500多家，虽然总体上保持着良好的发展态势，但存在问题不少。针对唐山陶瓷特别是日用瓷行业的弊端，唐山市国际商会陶瓷委员会项阳明、张亚兴昨日提出建议。
调整重组，打造中国北方陶瓷航空母舰
唐山市国际商会陶瓷委员会项阳明、张亚兴建议，实施“抓两头(抓大放小)带中间”战略。
在抓大方面，发展以北方瓷都、惠达、隆达、海格雷、中陶实业陶瓷为唐山陶瓷形象骨干代表，扩大品牌影响力，建立自主销售主渠道，政府给予资金、政策扶植等。在此基础上，以骨干企业牵头组建陶瓷联盟，实施战略重组，集中优势资源，打造中国北方陶瓷真正航空母舰。
在放小的问题上，一要关停无证无照的小作坊工厂，令其退出市场；二要并转淘汰高耗能、污染环境、缺乏自律、工艺落后、质量低下的小企业，政府给予一定经济补偿，实行易地改造、兼并整合，统一规划、瞄准高端市场，实施精品战略，向创造高附加值企业方向迈进。
项阳明、张亚兴在表述“带中间”的思路时说，年生产能力在200万件--500万件的中小型日用瓷企业，经过十数年打拼后有一定生产规模和管理经验，但当前发展又都处在瓶颈时期。由于生产规模小，形不成出口市场；而国内市场又被生产成本更低的小工厂挤占，所以企业发展步履维艰。
两名建言者为此提出，积极创造条件将这些企业与大企业重组，成为集团公司或陶瓷联盟的子公司，为大公司生产作补充，纳入唐山陶瓷发展的整体规划之中。转载于陶瓷商务信息网。“既可以提升唐山陶瓷整体实力，又为今后唐山陶瓷捆绑上市奠定基础，于国于企于民都是一件好事。”
注重地域文化，提升陶瓷品牌形象
建言者主张，湾道山陶瓷文化创意园区,缸么路陶瓷一条街的建设一定要大手笔，展现唐山陶瓷融建筑卫生陶瓷、日用骨质瓷、陶瓷装备、化工原料、花纸制作等陶瓷产业体系的无穷魅力。设计要合理，美观大气，成为具有唐山陶瓷标志性地域文化特色的一大景观。
“唐山被确立环渤海经济发展圈规划中，对我们争取国家级领导机构的重视和支持，争取建立国家级的陶瓷出口基地，也是一个极好的机遇。”建言者提出，政府应该投入资金成立唐山市陶瓷研发中心，制定统一规划,确立研发方向,明确研发课题,招募一流人才,拿出特色成果来。在日用瓷和建筑卫生陶瓷研究发掘上继续领跑中国陶瓷事业发展，在世界陶瓷领域占有一席之地。
目前，以唐山市贸促会国际商会牵头的多家唐山陶瓷企业参加的唐山陶瓷商会已经成立，企业在许多问题上达成共识，并初步形成企业自律协议，为整顿陶瓷市场秩序，规范发展唐山陶瓷有了一个良好开端。建言者提醒，还应看到，唐山商会组织要达到南方城市商会的作用，还有很长的一段路要走，政府的支持扶持指导必不可少，企业的自强自立自律必不可少，行业组织的锐意进取积极探索百折不挠也必不可少。
滨州海洋经济发展记者行参观海洋贝瓷 关注民族文化产业
滨州海洋经济发展记者行来海洋贝瓷参观
11月7日下午，“黄三角《规划》实施一周年——滨州海洋经济发展记者行”来海洋贝瓷参观。国家海洋局海域和海岛管理司司长于青松，中国海洋报社社长、总编辑盖广生，山东省海洋与渔业厅厅长侯英民，山东省海洋与渔业厅副巡视员崔爱民，“海洋公益形象大使”翟墨在市海洋与渔业局副局长蔡昌勇，县海洋与渔业局局长张怀渤陪同下参观。
滨州海洋经济发展记者行先参观了公司展厅，初步认识了海洋贝瓷产品，了解到海洋贝瓷在发展销售过程中取得的成绩和不足。随后，记者们观看了海瓷艺术品，对独特的宣瓷艺术颇感兴趣，并详细询问了作画过程。最后，记者们走到海瓷艺术产业园效果图前仔细观摩，对海洋贝瓷的发展有了进一步了解。
滨州海洋经济发展记者行参观海洋贝瓷展厅
海洋贝瓷是中国唯一的，也是世界唯一的，中国是瓷都，贝壳制瓷更体现了浓重的民族性。据了解，山东珍贝瓷业有限公司生产海洋贝瓷产品年产量、出口量逐年提高，海洋贝瓷致力做成全省知名、全国有影响力的文化龙头企业，形成设施完备、功能齐全、辐射力强的文化产业园区，全力打造海瓷文化品牌，积极推动滨州文化事业的繁荣和文化产业的发展，有力地推动黄河三角洲建设。
滨州海洋经济发展记者行了解海洋贝瓷产品
据悉，该活动由国家海洋局海域和海岛管理司、中国海洋报社、山东省海洋与渔业厅、滨州市人民政府联合主办，旨在通过回顾总结《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》实施一年来滨州人民所付出的努力和取得的成就，进一步指导滨州、宣传滨州、推介滨州，鼓舞、激励滨州更好更快地建设黄河三角洲。
山东海瓷借力十艺节推动文化产业跨越发展
据山东卫视《山东新闻联播》报道，借助十艺节平台，滨州市发挥资源优势，大力发展文化产业，文化产值年均增长23%.
这两天，滨州的艺术家们正在紧张地创作国画。他们不是在宣纸上做画，而是画在瓷器上。
无棣县画家张永庆：“我画的这个作品叫春又来，是一枝凌霄花，凌霄花是在春天开放的，代表着生机盎然。”
山东海瓷集团利用贝壳的材质优势，将海洋贝瓷转化成一种新的绘画载体，烧成作品温润如玉、绚丽多彩。这些作品将在十艺节海瓷艺术大展上亮相。
山东海瓷集团董事长郭春森：“我们搭建一个更好的平台，在瓷器上进行艺术的创新，进行工艺的创新。”
像海瓷艺术一样，滨州鲁木匠家居创新演绎传统老榆木家具，适应现代人追求生活化、舒适化、功能化、人性化的需求。
滨州鲁木匠古典家居有限公司董事长刘景哲：“像大明湖的明湖居，驾仙寺，老舍故居，东玉斌府，超然楼，还有五龙潭茶社，全是我们做的。”
目前，滨州市文化企业已经发展到7800多家，产值68亿元。
滨州市委副书记薛庆国：“往深处挖掘品牌的附加价值。做好一系列的衍生品，进行多种业态的深度开发，把市场价值完全做出来。”
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