中国古代四大瓷器。
我国是世界上陶瓷产量最高的国家，然而我国的陶瓷产品档次却又是相当低的，究其原因，笔者认为我国陶瓷企业的发展存在着四大战略失误，制约了我国陶瓷业的提升。
亦步亦趋开发设计缺个性
中国陶瓷企业多种产品缺乏领先的开发设计能力，是其发展受到牵制的主要原因。这也决定了我国整个陶瓷企业在全球的产业分工中处于末端地位，而处在末端地位的利润往往是非常低的。
全球化扩张遇到的最大阻力是核心技术和开发设计能力。而中国的陶瓷企业参与国际竞争的程度越深，其开发设计的劣势就越明显。在中国的市场开放以前，开发设计能力的缺乏表现得还不很明显，但在开始参与全球竞争之后，这个问题就表现得比较突出。出口加工主要靠贴牌以及国内高端市场被外国公司控制的事实就是一个明证。这种更多地表现为由于没有核心技术而造成的非贸易壁垒，会成为今后发达国家阻碍中国陶瓷产品进入其领地的主要杀手锏，这会严重阻碍中国陶瓷企业的全球化扩张。
盲目多元化多子未必多福
中国陶瓷企业的盲目多元化主要表现在：企业由单一类产品发展壮大之后大都开始进入其他建材门类甚至其他行业，本来是想把这些新产品作为自己发展的新的增长点，但是在进入这些新的产品市场时都遇到了与原来产品同样的问题。这种多元化看起来是在突围，实际上却又被这些产业所包围，无异于作茧自缚而难以自拔。
为什么说这种扩张是盲目的呢？事实上，盲目与否的主要标准是看产业的扩张是增强还是削弱自己的竞争能力，而中国很多陶瓷企业的多元化是在一定程度上削弱自己的竞争力，所以说这种扩张是盲目的和急躁的。这种产业扩张仍然是在没有核心技术和开发设计能力的前提下所做的粗放的产品线扩张，看起来是在搞多元化，但是在进入的这些多元化领域里都没有核心竞争力，所以依旧处于在全球产业分工的产业链的下游，既没有丰厚的利润，也没有实质性的突破。
角色混淆定位不准
任何一个产业，产业链顶端的利润是最丰厚的，由此直到产业链的末端，其利润是依次递减的。中国陶瓷企业在布局自己产业的时候，应该选择并观察将要进入的领域是在这个产业链条的上端还是在下端。如果是在上端，在行业中就有真正的主动性。中国陶瓷企业要有核心技术，或者是核心技术战略，关键是要在行业中用这样的技术来定位自己在整个产业链的位置。也就是说，中国陶瓷企业要做整个行业上下游产业链条中的优势企业、关键企业、核心企业。在做产业布局的时候不能光考虑应该做什么产品或是什么新的门类，重要的是要选择在这个产业链中处于什么位置。
中国大部分陶瓷企业的多元化是平面地把自己铺开，这是典型的粗放型的经营方式，以为一个企业的强大最主要的表达元素是自己的销售规模。事实上我们经常看到一些企业拥有庞大的规模却没有与这规模相适应的利润比例，这样的企业实际上是浮肿的，竞争力是非常脆弱的。规模战略实际上给中国的陶瓷企业带来很大的战略误导，使其不去追求利润的最大化和利润的长久化，而在战略布局上出现极大的路线错误。这样做还带来一个更大的弊端，就是人才等关键资源被稀释，竞争力被削弱，很多大的陶瓷企业的轰然倒塌就证明了这一点。
广种薄收资源透支
我们往往把陶瓷行业看作一个成熟的行业，或者夕阳产业。实际上，这是对整个行业的误解。事实上，中国陶瓷行业所谓的成熟主要表现在企业的生产经营管理等日常层面的相对成熟，或者说是生产总量的扩张，而一个真正成熟的行业其标志是战略的成熟与合理数量的优质企业的存在。
中国陶瓷行业没有战略层面的差异，企业之间没有真正产业链条意义上的分工，只是集中在狭窄的制造领域竞争，这也是这个行业中大多数企业突围而又被围的主要原因。一个产业的真正成熟是不同企业在产业链条上的不同位置展开作业，企业保护自己在产业链条位置上的合理利润是最主要的。从这种意义上看，中国的陶瓷企业距离战略选位仍比较遥远。即便是在微观层面的企业经营方面，中国陶瓷企业的竞争力不但没有增强反而还在减弱。原因就在于这些企业在同一产业链条位置上广种薄收，造成原有的人才、资本等经营资源被快速稀释，使其整体的竞争力下降。应该说，越是同质化的竞争，给这种资源被严重稀释的企业造成的压力就越大；压力越大，对原有产业的附着度就越高，价格竞争就更为激烈；更为激烈的价格竞争在没有正确战略的引导下，反过来又产生了平面铺开的扩展冲动。陶瓷巨头的“块头”越来越大，而利润越来越稀薄，就是一个很好的佐证。
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中国四大陶瓷是哪些
中国四大陶瓷是哪些？中国四大陶瓷分别是定窑、官窑、钧窑和汝窑。
定窑是我国宋代五大名窑之一，它是继唐代的邢窑白瓷之后兴起的一大瓷窑体系。主要产地在今曲阳县的涧磁村及东燕川村、西燕川村一带，因该地区唐宋时期属定州管辖，故名定窑。定窑原为民窑，北宋中后期开始烧造宫廷用瓷。定窑产品以白瓷为主，也烧制酱、红、黑等其他名贵品种，如黑瓷（黑定）、紫釉（紫定）、绿釉（绿定）、红釉（红定）等，都是在白瓷胎上，罩上一层高温色釉。元朝刘祁的《归潜志》说，“定州花瓷瓯，颜色天下白”。 可见，定窑器在当时不仅深受人们喜爱，而且产量较大。宋代大诗人苏东坡在定州时，曾用“定州花瓷琢红玉”的诗句，来赞美定窑瓷器的绚丽多彩。
官窑之谓，在中国古代陶瓷史上有不同的内涵。就广义而言，是有别民窑而专为官办的瓷窑，其产品为宫廷所垄断。在宋代瓷器中，官窑即是一种专称，指北宋和南宋时在京城汴京（汴梁，今开封）和临安（今杭州）由宫廷设窑烧造的青瓷，故又有“旧官”和“新官”之分，前者为北宋官窑，后者为南宋官窑。官
窑也称御窑，是中国封建王朝的“皇家瓷厂”。从1278年元世祖忽必烈设置“浮梁磁局”，到1911年清朝覆亡，景德镇是元、明、清三代皇家瓷厂所在地，
中国封建社会的官窑制度在这里延续了632年，江西景德镇也由此拥有烧造时间最长、规模最大、工艺最精湛的官办瓷厂。景德镇地下也因此存有大量因禁绝流入
民间而被就地掩埋的古碎瓷，成为中国目前品类最完整、年代最可靠、信息最丰富的官窑遗址和“地下瓷都”。
钧窑在河南省禹县，为宋五大名窑之一，亦称“均窑”、“钧州窑”。位于今河南禹州。因古属钧州，故名。以钧瓷着称于世，属北方青瓷系统。创始于唐，兴盛于北宋，以后历代都有仿造。钧窑瓷极其珍贵，这在民间有众多的说法，比如“纵有家产万贯，不如钧瓷一件”。“钧瓷无对，窑变无双”，“入窑一色，出窑万彩”等等。对于钧瓷的商业价值，当地民谚说：“进入西南山，七里长街现，七十七座窑，烟火遮住天，客商天下走，日进斗金钱”。由于釉色的相互交融而产生的无数颜色不一、形状各异的窑变，是构成钧瓷区别于其它青瓷的另一个特色。
汝瓷是我国宋代“汝、钧、官、哥、定”五大名瓷之一。名瓷之首，汝窑为魁。汝窑的工匠，以名贵的玛瑙入釉，烧成了具有"青如天，面如玉，蝉翼纹，晨星稀，芝麻支钉釉满足"典型特色的汝瓷。在河南临汝县，汝窑在河南省临汝县，古称汝州，因名。是北方第一个著名的青瓷窑，北宋时创设，烧制御用宫中之器，时间很短，数量也少。器型简单，但釉色温润柔和，在半无光状态下有如羊脂玉，并截取定窑、越窑的装饰技法，形成独特的艺术风格。
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专家聚首京城解读“闽龙现象” 陶瓷业呈现四大发展趋势
从ＣＯＰＹ别人，到自主研发，陶瓷的设计已经实现了与国际接轨；从名不见经传，到品牌的成功运作，随着市场的不断完善，科技的不断进步，国内陶瓷行业正迅速成长。在近日举办的“中国陶瓷行业发展前景暨‘闽龙现象’高峰论坛”上，各路行业精英共同探寻陶瓷行业的发展之路，揭示出陶瓷行业发展的四大趋势。
趋势一：交易形成整合场所
北京闽龙陶瓷集散地集聚了１００多个著名品牌，几乎囊括中国市面上所有陶瓷品牌。陶瓷品牌为什么会扎堆儿？国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲表示，从“闽龙现象”不难看出，商品交易正呈现出集中化趋势，闽龙市场只不过是一个具体的表现形式。
任兴洲认为，商品交易当前出现两大趋势，一是交易向大型专业市场和综合市场的专业市场群集中。而另一趋势，以闽龙为例，市场上会出现一些经营大户，向贸易公司转型的趋势也已经初露端倪，实际上现在的总代理、总经销正在市场里面孵化，从而形成共享资源、降低成本、提高效益的多赢局面。“闽龙现象”不是偶然的，它正在像居然之家、百安居一样实现着自己的优势，重新整合北京家居建材界的陶瓷市场。
趋势二：厂商一体化加快
在越来越激烈的市场竞争中，陶瓷市场的销售格局也发生着不断变化。新明珠集团总裁叶德林认为，从上世纪８０年代的产品供不应求，到９０年代的生产过剩，再到２０００年以后的一次次洗牌，市场销售模式也在随竞争而改变。从代理制市场零售、到专卖店直销、再到仓储式销售、超市销售、家装渠道、设计师终端等等，市场营销格局每一次变化，都会使一批企业迅速崛起，也会使一批企业在竞争中倒下。
陶瓷行业已进入了大流通、大整合的品牌时代。随便开一个门市、摆几片砖就可赚钱的时代早已过去。现在的竞争，是厂商一体化的联合竞争，这样将会使强者更强，弱者更弱。陶瓷企业市场渠道的好坏，取决于拥有多少优质的经销商的总和。只有把企业和经销商捆绑在一起，有利同享，有难同当，经销商才会全力推广你的产品，才会把市场通路建立成一个健康的渠道。
趋势三：市场竞争全球化
北京建筑装饰协会会长朱希斌认为，陶瓷业的市场竞争已经形成国际化趋势。他说，北京建筑陶瓷市场竞争十分激烈，现在不管是北京的陶瓷业还是兄弟省市的陶瓷业，也不管是欧洲的、美洲的、亚洲的，不管世界哪儿的，凡是生产陶瓷的，凡是卖陶瓷的，都要到北京来，这就决定了北京这个市场是世界建筑陶瓷市场的荟萃，是世界建筑陶瓷市场的激烈竞争之地。
北京建筑陶瓷市场档次多种多样，从低级、中级到高级，上到奥运工程，下到百姓家庭装修，有一平方米一千块、两千块的，也有一百块两百块的，但无论哪个档次的，都必须是环保的、节水节能的。因此企业必须提高产品的“含金量”，才能有竞争的能力。
趋势四：与装修公司捆绑
作为家庭装修中不可或缺的重要产品，陶瓷开始与品牌家装公司进行捆绑营销。亚光亚装饰公司董事长彭桂华表示，亚光亚与闽龙陶瓷市场之间就有着非常愉快和成功的合作，市场建立好和家装公司的服务流程至关重要。
阔达装饰公司董事长曹安闽则认为，尽管现在强调集成家装，但仍存在很多问题，比如瓷砖不到位，到位以后跟人员合作很困难，出了问题纠纷的界定不准确。这需要闽龙这样的品牌专业市场和装修公司进行密切合作。
业之峰装饰公司董事长张钧则提出了陶瓷销售的“第五渠道”，即区别于房产商采购、公务装修采购、建材超市销售和传统经销商运营之外的渠道，即装修公司和陶瓷市场的经销商合作，与经销商一道做终端服务。
相关说法：解读“闽龙现象”
２００２年初，一个名叫陈进林的福建商人来到十里河建材一条街，在其东头划出一块地，开始了创办北京第一个规范陶瓷市场的梦想。这个曾经在七里庄和小武基做过“陶瓷游击队”的中年人通过整改小武基原有自发市场，吸纳七里庄的散户，渐渐做出了声势，打出了“闽龙陶瓷集散地”的招牌。
三年后的今年，闽龙市场发展成为北京最大的专业经营陶瓷的集散地，吸引了几乎中国市场上所有著名陶瓷品牌在这里开展示厅和旗舰店。闽龙的“一夜成名”被专家们称为中国家居建材界的“闽龙现象”。
作为闽龙陶瓷集散地的创建者，陈进林认为“闽龙现象”形成的内因是扎堆儿，如同北京的服装一条街、小吃一条街、茶叶一条街一样，闽龙选址已形成建材一条街的十里河，正是看好了这里建材的扎堆儿，再把瓷砖厂家聚集在一起，形成瓷砖扎堆儿的专业市场，从而获得了市场新的竞争优势。其次是闽龙的经营模式顺应了陶瓷发展的潮流——实景展示。目前，闽龙内上千平方米的展示厅有十几个，由于展示空间大，产品能够得以充分的展示，因此很多展厅都以居家生活的场所为蓝本，将展厅设计成生活的秀场，布上锅、碗、盆、勺、浴巾、洗涤用品等生活道具，从而上演了一幕幕真实的生活秀。这让消费者有一个“所见即所出”的直观感觉。第三，前展厅后仓储的模式给消费者以充分选择余地。受空间所限，很多市场只摆样品，库存量很少，往往需要一定的送货时间，而对于讲求效益的消费者来说，等，无疑是最痛苦的一件事，在闽龙，消费者可以看完货就拉走，丝毫不会影响进驻新家的进程。对于商家来说，前展厅后仓储，既做了批发生意又不丢零售的散单，不仅为工程看样提供了良好的展示效果，确保大单的顺利成交，同时，零散的小宗生意又可维持正常运营的费用支出。
中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东分析认为，“闽龙现象”的出现，首先得益于房地产改革的大环境，其次是这个市场集聚了国内十大名牌陶瓷，服务非常好。贝尔陶瓷有限公司华北公司总经理沈建法表示，闽龙的成功是因为定位准确。闽龙３０多万平方米的规模正好给一些厂家搭建了一个展示的平台，很多厂家在这里形成总部的一个基地，办公、中层销售、品牌形象都在这里得到展示，吸引了大批家装公司、工程单位前来采购，久而久之形成良性循环。
中国陶瓷业“十大陶瓷巾帼”各归所属
陶瓷精英，巾帼风采——“十大陶瓷巾帼”颁奖典礼在南国桃园枫丹白露酒店举行。出席的300多位嘉宾共聚一堂，一起倾听巾帼们的故事，分享她们创业阶段的喜和忧。
典礼一开始，主持人、中国建筑卫生陶瓷协会高级顾问陈丁荣表示，在陶瓷行业中召开这样的典礼是绝无仅有的。接着，他又引用了《红楼梦》中贾宝玉的的话，把女人比作水，充分肯定和赞扬了女性在陶瓷行业中做出了重要贡献。
典礼上，各位巾帼都用简短的话来介绍了自己的企业，并把她们在创业中的一些感悟与在场的同行一起分享。
十位巾帼是经过行业的推选和网络投票后最终揭晓，她们都是行业的佼佼者，现在就让我们一起来认识一下这十位陶瓷行业的巾帼。
福建协进集团总经理杨宝贵
个人简历备注：15年前从政下海，用她自己的话来说如果15年前将亿万投资到房产，可获得更大的回报，但她没有这样做，她孜孜不倦投资在泥与土的热心中，追求材料与艺术表现完美，她创新并生产的外墙砖成为中国城市美化、改善居住环境的代言词，她的财富足以让她享用一生，但她没有停下，仍坚持奋斗在陶瓷砖的第一线。
阿波罗（中国）有限公司副总经理郭婉仪
个人简历备注：与其说她对企业忠诚，不如说她对卫浴文化有着特殊的情感，她把智慧、青春、美丽献给了中国卫浴事业，把优质适价的中国制造买到了全世界，让世界消费者同享中国制造带来的快乐，她是个商业奇才，卫浴行业的杰出女代表。
欧纳洁具总经理杨间贤
个人简历备注：她从零开始，不到十年的时间，靠励志和追求把一个小小的家族企业，发展到中国淋浴行业的前卫企业，下属三个工厂，生产的淋浴房出口全球20多个国家，平均每年以100%的速度增长，她关注社会责任，劳动者保护，致力于产品的创新，为“中国制造”贴上了厚金。
中国陶瓷城总经理余敏
个人简历备注：她是老革命的后代，武汉大学的高才生，她用心打造的中国陶瓷城，汇集了全国的陶瓷精粹，通过组织各种有效的活动和国际采购节，使“中国陶瓷城”成文中国陶瓷的集散地，国际采购中心、佛山陶瓷总部基地，为提升中国陶瓷形象，帮助中国陶瓷走向世界做出了杰出贡献。
四川威尼斯商人公司董事长徐素荣
个人简历备注：她用文化包装企业，让平面的瓷砖产生三度空间，把有限的产品特性变成无限的应用空间，她从买专起步到热爱投资瓷砖，并把砖品变成砖艺，提高了瓷砖的附加值，获得了行业的认可和消费者的高度称赞。
佛山市三英洁具总经理吴少梅
个人简历备注：她发明的高温手绘洁具技术，专为女性度身定做，提出“女性主张，玫瑰生活”营销理念，从传统的中国陶瓷文化中找到了现代的代表手法，超越世俗，创造非凡，实现了产业陶瓷艺术化，传统陶瓷的现代化的重大超越，获得了社会的认可，市场的接纳，创造了高速的经济增长。
佛山高第卫浴总经理梁红铃
个人简历备注：从西方文化吸取精华，从西班牙高第的建筑设计中找到灵感并取名为“高第卫浴”，她用自然原木组合的浴室柜，打造出私密花园，表现出奢华、高贵、神秘、幽雅，成为当代卫浴柜族中的宠儿。
佛山英皇卫浴粱慧枝
个人简历备注：她把中国淋浴房买到世界，做到极致，她关注人性至爱，并在创造企业文化方面表现卓越。企业连续三年年均以50%的高速增长，成为行业的杰出代表和典范。
河南长葛市陶瓷协会会长许玉箱
个人简历备注：她用科技演绎节水传奇，成功的把陶瓷材料应用到坐便器的给排水控制的水件中，彻底解决了人们生活中马桶漏水的问题，结束了马桶的给排水控制水件百年以来一直使用橡胶密封的历史，开创了陶瓷材料在马桶给排水控制水件中应用先河，是卫浴制造领域实践当今“用科学发展建设和谐社会”的经典范例。
浙江帅博卫浴科技有限公司董事长何小英
个人简历备注：她用科技演绎节水传奇，成功的把陶瓷材料应用到坐便器的给排水控制的水件中，彻底解决了人们生活中马桶漏水的问题，结束了马桶的给排水控制水件百年以来一直使用橡胶密封的历史，开创了陶瓷材料在马桶给排水控制水件中应用先河，是卫浴制造领域实践当今“用科学发展建设和谐社会”的经典范例。
中国古瓷器的四大等级
艺术品是特殊的商品，属于精神世界里的财富。中国是瓷器的故乡，瓷器是我国最具代表性的艺术品之一。瓷器的成色受很多因素的影响，泥料、工艺、火候，种种因素的堆积成就了不同等级的陶瓷艺术品。
顶级的瓷器是中国的官瓷，官瓷顾名思义是由官方垄断烧制的瓷器，汇集了当时最顶尖的制瓷技术，专供皇室使用。官瓷的发展史就是中国瓷器乃至世界瓷器的发展史，由此可见一斑。所以，中国的官瓷无愧为世界最顶级的瓷器。
第二等级的瓷器是给皇帝以下的王公贵族定烧的，大部分也出自江西景德镇，它们跟官窑瓷器的唯一差别就是没款，所以被称为无款官窑。通俗地说，这类瓷器就是借官窑的地方烧制给王公贵族的用品，仅因没有落款而成为二流。
第三流的瓷器是官府应酬上用的，这种场面皇帝也有可能来，而且是做一些重要的接待活动，所以官府定烧的瓷器是属于无偿占用的，就是说任何顶级的窑厂都有义务为官府做东西，因而这类瓷器在工艺和设计上还是具有一定价值的。
最低等的瓷器就是民窑了，一般老百姓留下来的东西，大部分都只具有使用价值，不仅制作过于粗糙，传世量也非常大，不能算是艺术品，就算流传了上千年也只能成为普通的考古研究资料。
中国瓷器四大名窑都是谁
国的瓷器拥有非常久远的历史，早在几千年前，我国就开始烧制瓷器，制瓷技术引领世界。同时，全国大江南北遍布了大大小小的瓷窑，经过时间的历练，有的瓷窑渐渐没落，而有的瓷窑因为烧制的瓷器品质上乘，外形精美，渐渐成为闻名于世的名窑。同时，有的瓷窑还受到官方的重视，特命专门为皇室和贵族烧制瓷器。这些瓷窑历经千年，有的甚至延续至今。现代，最具特色的瓷窑有四个，被称为四大名窑，它们烧制的瓷器都有自己的风格和特征，分别是福建的德化窑、江西的景德镇窑、河北磁州窑、浙江的龙泉窑。
河北磁州窑拥有着非常庞大的派系，自我国宋朝以来，北方窑场几乎都烧制磁州窑风格的瓷器，其中风格独特，品质优良的瓷器有鲁山窑、淄博窑、登封窑、长治窑等等。在同一时期，南方也有一些窑场烧制同类风格的瓷器，如吉州窑等。历经南宋一直到明清，河北磁州窑从未停止过烧制，制瓷历史非常悠久，留下来的瓷器也非常多，许多人只听说过著名的瓷窑景德镇，但是对于河北磁州窑却鲜有耳闻，磁州窑因为黑白釉花而闻名于收藏界；白釉白如牛乳，黑釉有铁锈花，工艺十分精良，业界将磁州窑与景德镇相提并论。
福建的德化窑也始于中国的宋代，到了明代，德化窑得到了极大的发展，主要以烧制白瓷而著名，其中有一种被称为“象牙白”的瓷器可以与景德镇烧制的“甜白瓷”相比较；德化窑是一种纯度比较高的纯白釉器，胎质较为紧密，其釉面光滑晶莹，纯净如绢，通体透明。如果将之放到光下，还能够隐约看出乳白或肉红的色调，胎质与釉层结合得非常紧密，融于一体，几乎看不出来。德化窑还有一个特点，作品均不以突出装饰的花纹为主，而是着重在材料和质地上力求达到更高的品质。
浙江的龙泉窑是四大名窑中特色最为明显的一种瓷器，兴许是产于浙江的原因，龙泉窑多产青瓷。这种瓷器色泽明艳葱翠，釉彩上多有碎纹，但丝毫不影响其釉面明艳的光泽，外形如梅子初熟，十分美观。龙泉窑始于三国两晋时期，一直到清朝才逐渐没落，前后经历了一千六百多年。
而景德镇窑更不用说，他是至今依然非常著名的瓷窑，早在618年前，景德镇就开始烧制瓷器。因为烧制的瓷器种类多，品质佳，历史上的景德镇窑曾一度被官府控制，强迫瓷工烧制瓷器，如若犯错，轻则惹来牢狱之灾，重则丢掉身家性命。可见它在我国瓷器领域的重要性。
陶瓷干燥技术四大优点
解析陶瓷干燥技术
陶瓷干燥技术一般采用热风烘干技术，能源来源方式有天然气燃烧，煤炭燃烧及电炉等三种方式，但是其干燥周期长而致资金周转慢，均匀性稍差，并且干燥窑炉占地面积大，能耗较大。陶瓷微波干燥技术的出现适时的解决了这些问题。
微波干燥技术的原理微波是频率在300兆赫的电磁波，被加热介质物料中的水分子是极性分子。它在快速变化的高频电磁场作用下，其极性取向将随着外电场的变化而变化，造成分子的运动和相互摩擦效应。此时微波场的场能转化为介质内的热能，使物料温度升高，产生热化和膨化等一系列物化过程而达到微波加热干燥的目的。
陶瓷微波干燥技术的优点：
1、微波干燥时间短，最快几分钟就可以完成干燥处理过程。陶瓷采用微波干燥技术相对时间较长，看物料情况，一般也只需20分钟到2个小时的时间就能完成干燥处理;
2、因为微波干燥是对物体整体加热，干燥均匀性好，陶瓷品质提高，并且不会出现开裂现象。
3、微波设备占地面积小，并且因为干燥效率的提高，大幅度减少了陶瓷传统窑炉需要的所占厂房面积。
4、微波干燥技术用电节能环保。
大型干燥房及隧道式干燥线的出现解决了传统陶瓷干燥技术难题，比如干燥房磁场极不均匀，产品开裂的难题,成功投入市场应用。
中国陶瓷业即将诞生首个“陶瓷指数”
首个能及时反映陶瓷业的“晴雨表”——中国陶瓷指数即将在国内陶瓷最大产区之一的石湾区诞生。全国八大陶瓷产区在１８日陶博会开幕时互签缔盟协议，共同承诺为编制“陶指”提供一切便利，加速“陶指”诞生的步伐。
一直以来，佛山乃至全国的陶瓷企业，特别是一些中小企业的投资者，他们收集市场信息的渠道和能力有限，常常陷入盲目投资、重复建设的不良局面。石湾区科技局局长李钜镇告诉记者，中国陶瓷业经过近二十年的快速发展，正处于由计划经济向市场经济转型的紧要关头，迫切需要一个能及时、准确描述我国陶瓷市场运行情况的指数，为所有参与和关心我国陶瓷市场的各方人士提供生产、交易、价格等方面的信息，引导陶瓷行业步入更健康的发展轨道。
石湾区关于编制陶瓷指数的设想与中国建筑卫生陶瓷协会一拍即合。一场由政府与行业协会、陶瓷企业、科研机构共同发起的“造指”运动迅速铺开，特别是在本届陶博会上，来自广东佛山市石湾区、山东淄博市淄博区、四川省夹江县、福建省晋江市等８大陶瓷产区缔造产业联盟，并达成一系列合作协议，为缔造行业内最权威的并发布陶瓷指数打好基础。
由石湾区投资，暨南大学、广州域通时代科技有限公司等单位近日联合开发出中国第一个陶瓷行业指数系统，根据设计方案，该指数按照中国陶瓷产品的标准分类，对２２类陶瓷砖和１４类卫生陶瓷，选择代表性企业抽取代表性规格品，运用加权调和平均数公式编制而成。目前“造指工程”正在进入数据甄选采样工作，刚组盟的八大主要陶瓷产区将提供各自产业发展情况的数据，共同构建中国陶瓷指数体系。
专家们指出，中国陶瓷指数是中国陶瓷交易市场上看不见的手，引导陶瓷生产、销售企业和消费者进行生产和消费，陶瓷生产、销售企业和消费者也可以在中国陶瓷指数指引下以最小的成本获得最大的利益。
中国陶瓷指数
中国陶瓷指数犹如股市的“综合指数”、“成份指数”等等一样，是综合反映行业运行状况的“晴雨表”。陶瓷指数通过每月统计、分析、研究和发布最富有代表性的陶瓷砖指数、卫生陶瓷指数及综合陶瓷指数，建立中国陶瓷交易市场的参考与测评标准，可反映陶瓷市场交易额、交易量、成交价格的变动方向和程度，客观、全面、综合、动态地评价中国陶瓷业的发展。通过陶瓷指数的定量分析，能够揭示行业的发展轨迹，合理、科学地预测行业未来走势，指导和推动行业发展。
陶瓷业“出口转内销”战略需慎之又慎
“现在大环境下，利润越来越少，我们陶企根本是‘里外不是人’”。佛山南庄某陶企有关负责人谭先生说，“人民币升汇率得快，而国家贷款却相对减少，我们企业前期赚的钱都投入到扩充和再生产去了，现在这种情况，资金周转严重不足，银根紧缩政策让贷款成功率越来越渺茫”。当问及企业以后有何打算时，谭先生无奈地表示，“任何计划、打算，在市场、政策面前都变得苍白无力。就像佛山最近搞的所谓的‘产业大转移’，真可谓‘君叫臣死，臣不得不死’，整个陶瓷行业都人心惶惶，厂不敢扩建，钱不敢乱借，货不敢囤积……从理论上讲，我们也知道要加大技术投入，提高产品附加值，推出新产品，促进产业结构优化。但没有钱，没有一定的资本，这一切都只能是空想。”
当提到做内销，谭先生表示，没资金那也不现实，而且国内市场太容易饱和，形不成规模，产品价格，卖得高客户接受不了，卖得低自己也没有利润。
内外有差异哪能轻易言转变
山东某陶瓷集团的负责人宋先生表示，“投资国内市场需要大笔资金支持，千八百万根本起不到多大作用。在现在银根紧缩的条件下，我们冒不起这么大的风险，而且万一因为这个忽视了国际市场，那就得不偿失。再加上我们现在对国内市场还是不太懂，对市场推广认识也不是很到位，因此就更不会轻易行动。”
佛山石湾卫浴城某陶瓷展厅的营销经理苏先生则非常明确地告诉记者：至于做内销，公司没有考虑，因为外贸和内销路子不同。
“外销是批发性的，而内销则介于零售和批发之间。如果改做内销，首要考虑的问题就是产品不对路，因为东西方存在很大的文化差异，审美观也不同。”苏先生说。
针对这个问题，陶业资深人士就曾表示，随着全球化进程，国际市场越来越国内化，国内市场越来越国际化，内销和外销其实差不多，企业最重要的还是要做好“内功”，有品牌意识。出口企业绝不能轻易放弃多年培育的国际市场。
外患兼内忧品牌品质是利器
圣·凡尔赛陶瓷营销总经理杨宏波接受采访时强调，要把全球当作自己的“村”，在“村”里面做自己的品牌利用国外先进的电子商务平台，把别人的品牌利用自己的策划去赚钱。
杨总还表示，正因为善于走高端市场，08年出口大增50%，国外市场要比国内市场的销售量增加5倍。
蒙娜丽莎总经理助理张晓峰针对自身企业的出口现状表示，08年陶瓷出口整体数量下降，因为蒙娜丽莎陶瓷走的是高端市场，产品附加值高了，所以整体利润也在提高。
目前，我们出口的陶瓷产品主要还是中低端产品。几十元人民币每块的瓷砖产品或者卫浴产品，贴上国际品牌后在国外市场的价格可以是几十美元，其身价立刻倍翻，品牌潜利润之丰厚不言而喻，如没有自己的品牌，那只能任人宰割。
陶企业要转向内销，必须冲刺高品质、高附加值的中高档市场。与此同时，国内的很多陶瓷品牌在本地打拼多年，已经形成了相对完善的销售系统，彼此之间的竞争非常激烈。
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