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佛山陶企主动“出走”抢获市场主动权

佛山陶企主动“出走”抢获市场主动权

陶意瓷砖 大理石瓷砖 新中源瓷砖

2021-05-22

陶意瓷砖。

“肇庆现有陶瓷生产企业60家,九成以上的都是佛山陶企异地扩张设的生产基地。”记者从13日的肇庆陶瓷行业协会成立大会上获悉,应对国内陶瓷产区借成本优势的强劲崛起,佛山越来越多的陶瓷企业纷纷选择异地设立生产基地,强化成本优势应对未来国内更加激烈的陶业竞争。

数十亿陶业资本涌向肇庆

“除几家本地和从福建过来的外,其余均是从佛山迁徙过来的。”佛山一位陶瓷协会人士说,肇庆现有陶瓷企业60家。包括圈地1500亩,斥资10余亿元打造高要生产基地的新明珠陶瓷集团,以及欧亚陶瓷、骏仕陶瓷等在内,其中90%以上为佛山迁移的陶企。

“陶瓷产业的迅猛发展已经成为肇庆的重要行业。”肇庆市副市长关鹏称,肇庆实施的承接珠三角产业转移战略里,建筑材料名列重点扶持的九大产业之中。

据了解,到明年肇庆陶瓷业全部投资将达到七八十亿元,且这些数字可能还将上升。

异地扩张延续制造优势

近几年来,国内的山东、四川、山西、华东等产区凭借能源、资源优势,建陶产业迅猛发展,与佛山陶瓷企业形成激烈的竞争。

据了解,近年来为强化成本优势,佛山陶企纷纷“走出去”。目前佛山陶企生产基地异地扩张呈现三股力量:一是在2000年新中源投资四川夹江后,中盛、新美、新粤中等紧跟西进;二是以去年东鹏北上山东淄博为开端,今年几十家陶企相继在山东“圈地攻城”;三是在以东鹏、蒙娜丽莎、新明珠、鹰牌、欧神诺等带动一批陶企向清远、河源、肇庆等周边地区扩张。

“在过去几年的佛山陶企迅猛的异地扩张潮下,表面上佛山陶瓷产区的产量是下降了,实际上佛山陶企通过产能扩张已经牢牢控制了国内各大陶瓷产区和区域市场的话语权。”一位资深陶业人士分析,佛山陶企西进四川、东进山东、北到山西,均成为当地的龙头企业,研发、销售在佛山,通过生产制造优势的延伸,在各大区域市场获取了市场竞争的主动权。”

转向“哑铃型”产业

佛山陶企搬迁至肇庆后,可以使用水煤气等低成本的燃料,加上劳力成本也较低等。不过当选肇庆陶瓷行业协会会长的新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林先生称,陶企将秉承环保理念,以及自动承担起善待员工等其他社会责任。

搬迁以后企业会遇到什么样的现实困难?“陶瓷产业配套之完备,佛山在全国独一无二。”博德精工建材公司总经理助理兼市场总监覃空认为,包括陶瓷机械、化工原料、技术人才等。陶企缺什么,几乎是一个电话即刻可在本地搞定。

“转移的只是生产基地,而并非整个产业,这样并没有坏处。”业内人士认为,目前走出去的陶企中,几乎清一色是“佛山营销总部+外地工厂”模式。生产上有更大的空间,以及更低的生产成本优势;销售上又可依靠佛山产业集群总部优势。他认为,截至目前佛山陶瓷已从以前生产大、营销与科研小的“腰鼓型”,慢慢转变成生产小、营销与科研大的“哑铃型”产业。

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景德镇吸引佛山陶企前往投资扩产


江西景德镇市委副书记陈兴超带领经贸代表团一行在佛山市南庄镇与陶瓷企业代表会面,他们借鉴佛山建设建陶产业的经验,开出优厚条件,其中以“一块钱地租”,希望吸引佛山建陶企业前往景德镇投资扩产。

佛山和景德镇同为陶瓷名都,两地的陶瓷业发展有悠久的历史。相比于实力雄厚的佛山建陶产业,景德镇借鉴佛山建设工业园区的经验,在昌江区鱼山镇规划了12平方公里的建陶工业园,以每年每平方米一块钱的租金吸引投资者。同时取消市级的行政收费,并允诺按30%比例为投资方融资。其中“五免三减半”政策也吸引了不少与会企业,也就是进园投资1000万元以上,5年内的所得税税款将会分成受益财政奖励给企业,第6年到第8年,则按50%奖励给企业。

景德镇市委副书记陈兴超说,他们借鉴佛山市政府产业兴则城市兴的理念,希望大力发展建陶产业。对于佛山和景德镇两地的竞争,陈兴超认为,竞争是必然的,企业以利益为先导,佛山和景德镇可以优势互补,实现双赢。

超市加速布局搅乱陶企终端格局


建材超市加速扩张威胁传统市场进入今年10月,国内一级城市(以直辖市为主)、二级城市(以省会城市为主)和三级城市(地级市)建材超市出现急速扩张之势。据有关消息,上月中,42000m2的家世界购物广场在北京南城分钟寺建成开业。这是继今年上半年上海好美家装潢建材连锁超市之后又一家外埠大型建材市场闯入北京,预示着当地建材市场即将进入新一轮洗牌期。同时据一组调查显示,截至今年四月底,百安居已在沪开出4家门店,欧倍德3家,好美家8家,九百家居5家……无独有偶,国内最大仓储式建材家具连锁超市“东方家园”在今年上半年正式落户太原后,最近再次将触角伸向南昌,预计12月底开业。时隔不久,国内一流家居连锁店好百年初次“试水”福州。尤其值得关注的是,今年是百安居进入高速扩张的第一年,仅4月就在深圳、北京等地连开6店,最近,百安居深圳泰然店也正式开张,百安居中国有关负责人表示,该连锁机构近几年都将维持这种速度,预测到2008年,百安居在中国的连锁店将席卷30多个城市,超过80家的规模。对于近期建材超市在终端市场的雄起,佛山利华陶瓷营销总经理梁旋波认为其形成原因主要在两方面:一是近年来市场消费的成熟度所致,建材超市成为消费者比较追捧的一种业态;二是进入下半年市民装修的黄金旺季,促使诸多建材超市趁“热”现身。梁认为,建材超市业态的大规模扩张不仅影响到传统建材市场的正常秩序,更重要的是意味着包括陶瓷在内的众多建材产品的终端格局将被改写。眼下特别在上海、北京、深圳、广州等大城市业已形成建材超市主导整个建材市场的局面,甚至在个别一级城市,超市的陶瓷销售份额已占区域总销量的60%左右,对传统建材市场而言,这无疑是一个充满威胁的数字。陶瓷供应商三种心态看超市建材连锁超市在国内正呈现蓬勃发展之势,这意味着全球性的建材超市巨头、国内大型建材连锁超市与传统建材市场三者之间的战局将拉开更大阵势。在这种情况下,作为上游供应企业——陶瓷厂商如何看待这种与自己切身利益紧密相关的市场变化?佛山欧雅陶瓷市场部经理戴明在接受记者采访时表示,站在上游企业的角度看这场建材终端之战,亮点无庸置疑是建材超市这一新兴业态。新兴的实质上对国内传统建材市场却有着十分有益的带动作用。比如东莞建材市场的整合,今年上海红星美凯龙表示在已有23家门店的基础上,5年内还将开20家,并且本区域的“好饰家”,“家饰家”等都同样发展劲头十足便是最好案例。从这点来看,很明显国内传统市场正在逐步向超市业态看齐或者由原来的经营模式升级,整个建材终端市场正处于积极向上的“革命时期”。但值得上游企业注意的是,由于超市之间的竞争,导致经营机构拿商品作价格竞争武器的现象也时有发生。据有关媒体消息称,广州某建材超市就因其“最低价承诺”货不对板被投诉。这件事必然造成消费者对建材超市的信赖程度下降,而这正是诸供应商最担心的问题。因此梁旋波的“对超市又爱又恨又怕”的观点不无道理。梁认为,能使陶瓷企业的销量与知名度大幅提高,以及通过进超市增强分销商信心是超市对于上游企业的最大诱惑之处。此为“爱”;而入驻超市的门槛高,入场后的条件多以及牺牲大(供应商牺牲利润给超市,还要牺牲人力、服务等资源),则使陶瓷企业“恨”不得已;更“要命”的是,入场超市的产品销售数字如果排在同类产品的最后三名、销售服务跟不上、有质量问题退货超过一定次数或者其它原因上了“黑名单”的都将被无情淘汰出局,并且事先交纳的进场费、广告费、促销费,展架费随即成为泡沫。建材连锁超市在国内正呈现蓬勃发展之势,这意味着全球性的建材超市巨头、国内大型建材连锁超市与传统建材市场三者之间的战局将拉开更大阵势。在这种情况下,作为上游供应企业——陶瓷厂商如何看待这种与自己切身利益紧密相关的市场变化?佛山欧雅陶瓷市场部经理戴明在接受记者采访时表示,站在上游企业的角度看这场建材终端之战,亮点无庸置疑是建材超市这一新兴业态。新兴的实质上对国内传统建材市场却有着十分有益的带动作用。比如东莞建材市场的整合,今年上海红星美凯龙表示在已有23家门店的基础上,5年内还将开20家,并且本区域的“好饰家”,“家饰家”等都同样发展劲头十足便是最好案例。从这点来看,很明显国内传统市场正在逐步向超市业态看齐或者由原来的经营模式升级,整个建材终端市场正处于积极向上的“革命时期”。但值得上游企业注意的是,由于超市之间的竞争,导致经营机构拿商品作价格竞争武器的现象也时有发生。据有关媒体消息称,广州某建材超市就因其“最低价承诺”货不对板被投诉。这件事必然造成消费者对建材超市的信赖程度下降,而这正是诸供应商最担心的问题。因此梁旋波的“对超市又爱又恨又怕”的观点不无道理。梁认为,能使陶瓷企业的销量与知名度大幅提高,以及通过进超市增强分销商信心是超市对于上游企业的最大诱惑之处。此为“爱”;而入驻超市的门槛高,入场后的条件多以及牺牲大(供应商牺牲利润给超市,还要牺牲人力、服务等资源),则使陶瓷企业“恨”不得已;更“要命”的是,入场超市的产品销售数字如果排在同类产品的最后三名、销售服务跟不上、有质量问题退货超过一定次数或者其它原因上了“黑名单”的都将被无情淘汰出局,并且事先交纳的进场费、广告费、促销费,展架费随即成为泡沫。未来终端命运,陶企应自己掌握建材超市的发展势头锐不可挡,并且随着其市场份额的持续扩大,业界对它的看好程度也在日益提升。甚至有陶瓷中高端企业有关人士认为,“作为任何一家上游陶瓷品牌若没与百安居接上头简直不可想象!”对此,也有业内人士提出不同看法:虽然在建陶产品的若干通路中,建材超市的份额越来越突出,但作为每一家陶瓷供应企业,我们不能忽视一个问题,是超市定位大众消费而导致的“低价”现象,并且所有入场超市的企业都将面临这个问题。退一步说,即便是超市举行大规模的促销,看似利于企业销售,实质上仍是“羊毛出在羊身上”。陶企无论大小强弱一律“低头”进超市,这显然存在不公平因素。有关策略专家佛山达美·迪奥广告策略机构总经理孔祥钦在接受记者采访时指出,根据建材超市当前的发展趋势,建陶企业至少在眼下都必须尊重游戏规则,不应回避超市的客观存在。但从另一个角度来讲,陶瓷企业仍要加强探索属于自己的销售通路,比如高阶层、个性化消费的专卖点、精品店、工程网络等,这些都是作为上游企业应该积极推行的“对策”。而从目前建陶业内的“东鹏”、“诺贝尔”等几个高端品牌在市场上的动作,可见超市并非未来陶企唯一“生路”,这些品牌一般在终端多通过专卖店的形式显示着相当高的姿态,对于超市的“沿街叫卖”行为则不屑一顾。除此之外,孔祥钦还提到一个值得业界警惕的信息,据说某大型外资建材超市并不仅仅是看好做长久性的建材流通平台,时下该机构所经营产品已有60%为自控品牌(贴牌生产)产品。若按照这种趋势,任何一家现在身为供应商的企业都可能有一天转身成为其生产基地,这将意味着众上游企业也许在不久的将来就会失去一半原来属于自己的“江山”。由此看来,未来终端命运,陶企要想掌握自己的命运,还得从长计议。近段时间以来,全国各地尤其北京、上海等一级城市可谓“捷报”频传,百安居、欧倍德、东方家园、家福特等国内外建材超市急速扩张,成为今年下半年建材商品终端市场一道抢眼的风景线。市场人士认为,作为去年以来建材超市的第二次“革命”的沿续,随着建材超市在一级乃至二、三级城市的加速布局将在很大程度上使陶瓷类产品的终端格局由此发生重大变化。

陶企知己知彼方能百战百胜


近年来中国陶瓷逐步出口到世界各地,并且出现不断扩大上升的趋势。面对风云变幻的海外营销市场,我们应该怎样做好海外的营销工作呢?就这一问题,记者采访了营销行业的专业人士,深圳奇正企业管理有限公司总经理罗刚。他表示,其实省内的很多陶瓷企业进入国际市场碰到最大的问题就是营销方面的困惑。因为国外的市场比国内市场更规范,其经营模式到品牌宣传都有一系列的习惯性操作。这与国内市场讲人际关系、单纯拼价格的经营思路有着本质的区别。所以他表示,要顺利进入国际市场就要先搞清楚别人的游戏规则,这样才可以立于不败之地。差异之一经营模式

罗刚认为,对于国外陶瓷市场,中国的陶瓷企业家并不十分了解。他们多数只关注产品的价格,只了解客户方所购产品的数量,交货时间,产品的价格,仅是海外代理商的供货方,并不参与到海外市场的实际销售工作中去。

他表示,国内外的经营模式不同,国外主要是以陶瓷超市为主。据了解,百安居、麦德隆这类建材超市占整个建材市场的90%以上。中国的经营模式比较复杂,以零售租赁市场、街边小店和建材超市相结合。中国的建材超市只占到整个建材市场的30%不到。超市的经规模宏大,产品种类齐全,只需对其超市这个大的品牌进行宣传即可。零售行在经营上则比较复杂,要花较多的精力对各类产品进行宣传。

从风险角度来说:国外建材超市 在前期所投入的资金成本比较多 但随着超市各项设施的完善,规模经营的确定,在后期,比较稳定,风险系数比较小。国内零售式的经营模式,中间参杂很多人情关系,制度化不明晰,前期成本可能投入较低,比较好操作,且风险较小,但随着企业的不断壮大,这种经营模式因为不规范,面对高额货款的拖欠,将会面临较大的风险。差异之二品牌宣传

此外,罗刚认为,现阶段,广东省的各大陶瓷企业都是选取中低当的卫浴产品,采用贴牌的形式进军国际市场,他们在国外寻找贸易商或代理商,并没有做自身企业的品牌宣传,这种借鸡生蛋的方式,在企业的初始阶段,没有专门的从事国外贸易人才,企业的综合实力不强时,是比较适合的。

他表示,目前鹰牌、东鹏、蒙娜丽莎、新中源等陶瓷企业已经在产量,品质等层面上达到了国外陶瓷的先进水平,具有较强的实力,是有能力和国外陶瓷产品抗衡的。但大多企业沿未着眼于海外市场的品牌缔造。鹰牌陶瓷是这些企业中对开拓海外市场关注度较高的企业,在其品牌缔造,形象推广上,做了很多细致的工作,并已初见其效。国外的一些咨询类公司,是非常愿意为中国的企业开拓海外市场提供咨资讯服务和海外品牌营销做铺垫的。答案之一尽早结束贴牌之路

罗刚强调,国外客户与广东的陶瓷企业选取贴牌的方式进行合作经营,他的产品可以选取在中国的A类企业,B类企业 C类企业中的任意一家加工生产,在采购货源时只会关注价格问题,哪家的价格低廉就会选取与哪家企业合作。国内的陶瓷企业为了争夺客户会进行无序的价格竞争战,长此下去的恶性膨胀会造成本土陶瓷企业的重大经济损失,而获利最多的还是国外的客户,肥了他人,瘦了自己的局面是谁也不愿见到的。答案之二尽早解决高成本的危机

目前,国内外的陶瓷企业,都面临着燃料价格上涨问题,虽然现阶段还没有造成过大的经济损失,企业还有能力应对,但如果煤气价格仍不断上升的话,加上涂料等行业也存在这种生产原料成本上涨的趋势,不良现象的叠加将会造成通货膨胀,给整个国民经济带来创伤。这可能是陶瓷企业下一步要面对的大问题。答案之三稳打稳扎,步步为营

在开拓国外陶瓷市场中,选取步步为营的经营方式,是目前中国陶瓷企业所要做的。

第一,公司的初始阶段,选取贴牌的经营方式,着眼于加工产品,寻找较好的代理商进行合作。

第二,公司初具规模后,在当地设立办事处,以便更好地了解海外市场的运作模式和其市场戏规则,进行品牌宣传工作。

第三,在公司各项硬件、软件设施完善后,具有与海外市场抗衡的实力时,在当地设立公司,或者选取中外合资的形式进行合作,将自身产品,打造成知名品牌。

海外市场的营销中,只有用自身业已成功的品牌,强势出击,抓好质量、服务管理,培养高素质的出口贸易销售队伍,致力于打造中国陶瓷的国际品牌,同时集结国内一些著名的陶瓷企业在出口贸易中强强联合,针对各自的目标市场共同开发,共同保护,共同收益,形成品牌差异优势,完善国际物流,重塑中国陶瓷国际新形象,最终形成中国陶瓷真正的国际品牌,只有实现这个目标,中国陶瓷的出口才能取得真正意义上的成功。

佛山瓷砖批发市场地址有哪些?


对于那些卖砖人士来说这个问题一直都是他们比较关心的,那就是:佛山瓷砖批发市场地址在哪里或者是有哪些了,这就好比卖衣服的,要进货的话,那就当然要知道哪里的比较便宜就去哪里进货的道理是一样的。

下面就跟着小编一起来了解一下吧!

一、中国陶瓷产业总部基地

介绍:这是一个被中国建筑卫生陶瓷协会所命名为的“中国陶瓷产业总部基地”。是由佛山市的政府重点打造而成,成为了全球陶瓷采购中心,其总投资约26亿元。这里不仅有佛山本土的知名品牌,而且还包括了江西、山东等国内其它地区的知名品牌。另外也有一些国际品牌入驻。

地址:广东省佛山市季华西路与南庄紫洞路的交汇处(即季华西路68号)

二、意美家陶瓷卫浴世界

介绍:意美家卫浴陶瓷世界,于1994年建成,成为了佛山最早的陶瓷批发市场之一,而且这一批发市场的产品品种齐全,物流配套完善,成为了很多商家理想的陶瓷采购天堂。

地址:广东省佛山市禅城区季华四路与雾岗路口的交汇处

三、“南庄华夏陶瓷城”

介绍:华夏陶瓷城位于有着中国陶瓷之乡的南庄镇,其配套设施完善,而且环境优雅,是一大批中国名牌陶瓷如新明珠、新中源等的设立办事机构,营销网点遍布了全球的100多个国家和地区。同时这里还是中国建陶研发中心,以及商贸物流中心等。

地址:广东省佛山市禅城区江湾三路2号中国陶瓷城

以上就是今天所讲的佛山瓷砖批发市场地址有哪些的文章了,这三个主要的大型陶瓷批发市场,不仅其产品种类齐全,而且物流配套设施非常的好,非常适合于消费者一站性购物需求。

当然还有一些未知的市场地址值得更多卖砖人士去挖掘,如果你还有更好的建议的话记得留言给小编哦!

佛山沙岗陶瓷批发市场被逼迁?5000人失业!


近日又传出佛山沙岗陶瓷批发市场要搬的消息。据调查,当地仓储物流证实要拆迁,但当地并没有明确的搬迁规划和方向。商户说,一年来的货车限行政策,本来不好的生意就更差了,“有关部门可能以此逼大家搬迁”。上千家商户的沙岗市场,已有10%是空铺,如果搬迁可能造成5000人失业,一大批搬运散工也将受影响。

积累30年的商业生态是搬迁还是升级?

广东佛山沙岗一带的陶瓷批发市场已有30年的历史,仅沙岗陶瓷批发市场就有1000家租户,算上置业批发市场租户已超过2000家,加上周边的物流、搬运、物业管理,在这30年的时间里,已经形成了一条完整可持续的生态链,闻名中国乃至世界,该陶瓷批发市场辐射的范围,除了国内市场,产品还销往非洲、中东等国外地区。

事实上,关于沙岗市场搬迁,这不是第一次“狼来了”的消息,早在09年、14年就所有传言,张村长认为,“这是竞争对手的阴谋”,而对于近期“10月搬迁”的传闻是真是假?陈村长也认为整个市场搬迁的可能性不大,“经过几十年的沉淀,沙岗陶瓷市场升级有可能,整个市场搬迁就不太现实。”

对于沙岗陶瓷批发市场搬迁的消息,沙岗陶瓷批发市场的一门店负责人徐先生表示听说房子到期了要拆迁搬走,但目前没有收到正式的文件通知。

“今年上半年沙岗陶瓷批发市场就有搬走的店面和仓库,具体的搬迁地点很乱,小塘、南庄都有,并不固定。”黄从辉向记者提到有关搬迁的消息,“我们早就听说要搬迁,但是具体的规划,在这边要建什么市场我们还不清楚。”

沙岗陶瓷批发市场华达大厦一仓库负责人则告诉记者,沙岗陶瓷批发市场华达大厦的仓库即将要拆迁,两个月后全部要搬迁到置地陶瓷批发市场三区。

“这里马上就要拆迁了,听说明年全部就搬了。”货车司机蒋先生说,这里要修建房地产项目,离市区很近,政府也想卖个好价钱,但是还没有收到确切的文件,因为土地的所有权归村里所有,因此要和村里协商。去年有一半多仓库已经搬迁到南庄。提到一直没有真正搬迁的原因,蒋先生表示主要是附近那边建成的楼盘卖得不是很好,“如果那里建成的楼盘卖的好的话,估计这里很早就会搬了,但是那里的楼盘建成之后都卖不出去,还拆了很多仓库,现在全部都空在那里。”如果政府要求市场的这些租户搬迁,对村里肯定会有很多经济补偿,这里的店面一个平方都要30-40元,像哪些店面装修花了几百万,现在政府要求搬迁,这些损失谁来负责。现在政府实施限行,那些租户没有生意做,自己不得不搬走。

“前几年就听说要搬,到现在也没搬,这次听说10月1日要搬迁,但是我们目前也没有收到正式的通知。”沙岗陶瓷批发市场门店租户陈芳也曾向村里确认过搬迁消息,但村里没有给出答复,“听说村里谈好条件了才搬迁,如果要搬迁肯定会提前通知我们的,这里搬走之后好像要做工艺、建商品房。”陈芳说,前年有因为拆迁已经搬走的仓库,应该是搬到南庄了,那边地方多,很多仓库都搬到那边去了。

仓储物流要拆迁或造成至少5000人失业?

“仓储物流这里全部都要拆迁,自己要重新找地方租,哪里有合适的铺位就自己租,有的租户如果暂时找不到铺位,就先不做了,也没有办法。”某仓储物流门店负责人殷盛雯(化名)证实了搬迁的消息,并表示只有该仓储物流一个区域搬迁,其他地方应该不会搬迁。

殷盛雯解释说,他们公司的地是私人买断的,拥有使用权,和租户的合约是一年一签,到9月底合约差不多到期了,门店就要搬迁了。“准备在沙岗附近找新的地方租,现在还没有找到。”殷盛雯表示,在这边做了十几年的瓷砖买卖,目前的店铺装修下来需要十几万,搬迁到新的地方要重新投入十几万装修新店铺,仓库面积有200-300平方米,也没有任何补偿,去年有很多仓库都搬到南庄了,因为这里限行之后装货很不方便,很多商户到这里的门店看好货之后再去南庄那里提货,大货量的成本其实和这边差不多,只是小批量的货物要调到这边拉货,可能运输成本会高一些,像外墙砖100箱2吨多,地板砖100箱600×600(mm)规格的也是2吨多,800×800(mm)的100箱4吨多,这一类的货都要到这边拉,运输成本就要100元左右。

同为该仓储物流公司的另一家门店不愿透露身份的负责人透露,“这里的确要搬迁了,我们这个店10月份就要搬走了,也没有补偿。”该负责人告诉记者,签的合同一早就没有了,现在都是按月签的合同,业主都不和他们签合同,“现在还没有找到新的搬迁地点,我们很快就要失业了,愁得不得了,老板不好当啊。”该负责人抱怨。

对于是否愿意搬迁,殷盛雯说,“在这边做久了肯定不愿意搬迁”,跟附近的商户都比较熟了,有一些经常来往的熟客,也担心搬迁之后这些客户找不到新店铺的位置,另一方面,一下子搬迁的话也很难找到好的租铺,现在去租店铺基本上都租不到第一手的房子,都是二手的,租金比现在要贵。殷盛雯表示,沙岗附近的仓库都是直接一手租的,没有中介环节,租金相对便宜。

“搬迁对我们的影响很大,政府没有具体的规划区域,搬迁了之后我们都不知道该去哪里拉货。”蒋先生建议政府应该找一个固定的区域全部搬迁过去,而现在面临的最大问题就是一方面要求搬迁,还进行限行,另一方面又没有固定的搬迁地点。

“搬迁对我们来说,肯定会有一些经济损失。”陈芳担忧的是要重新找地方租门店,像加工厂还要拉电和水,大概需要几万元,如果真要搬迁,自己也没有办法改变,因为这个房子是租的,让搬走就必须搬走,应该也不可能有什么补偿,前年仓库搬走也都没有补偿。“我们的客户大部分都是外地的,搬迁之后会有一些客户流失。现在整个陶瓷市场的行情这么差,做不下去只能倒闭了。”

陈村长也表示,搬迁有牵一发而动全身的影响。首当其冲的就是业主的分红,另外市场搬迁对于这些商户来说极损失也很大,一个普通的门店装修下来也要十几万,再加上重新择址、装修、丢失的客源,损失不可小觑。还有那些在这些门店工作的人,“按每店5个人来算,1000个店,那至少就要有5000人失业。”

对于沙岗陶瓷批发市场的搬迁,黄从辉建议,对于政府部门来说,如果让陶瓷市场搬迁出去,需要有另外一个市场进行接收,并且需要有一定的补偿,而现在没有一个固定的搬迁区域,搬迁出去的门店不能很好地集中在一起,成了一盘散沙,对物流运输影响很大,对整个陶瓷行业经济的发展也有不利影响。

“限行”逼商户搬迁?“现在10%是空铺”

在陈村长看来,沙岗目前“门前冷落车马稀”的原因,大环境不景气是其中一点,但更重要的是“限行”。据了解,政府从去年年中就开始对货车实施限行,通过限行把货车的路慢慢砍断,货车的货物拉不进来也拉不出去,逐步逼迫经销商自己搬迁出去。

“以前一铺难求,转让费都要几十万,现在10%都是空铺。”陈村长说,石湾大桥那里放着限行标志,本地人还知道什么时间可以走,但是外地来车,根本就不敢进来,对应到对沙岗的影响,他表示很无奈,“以前好的时候房租、物业管理加在一起,最好的时候差不多有7000万的收益,每人能分到三万六,今年情况难说咯。”

从地图上可以清晰看到,佛山大道以西,专业市场占很大比重,像是华艺装饰材料市场、意美家卫浴陶瓷世界、塘头,都是专业市场,由于限行,很大程度影响到他们的收益,陈村长说,这些市场都反映过问题,但是目前为止相关部门还没有明确的回应。他认为,正是因为是专业市场,限行更应该“网开一面”,但事实并非如此。

有观点认为限行是有意让商户自行搬迁。“乐从钢铁市场就因为限行没有生意做,而不得不搬迁。”陈村长说到,乐从村民以前每年分红能发几万,现在只有几百,他担心乐从就是明天的沙岗。

来自四川的大货车司机黄从辉在这里拉货12年,以前生意一直都很好,大货车一天拉一趟30、40吨左右的货车,小货车一天拉两到三趟7、8吨的货物,一个月保持30趟。现在限行以后家家户户的生意都变淡了很多,货物的运输量减少了50%-60%,市场好像要瘫痪了一样,现在甚至十多天一车货物都没有,一个月最多只有十几趟货,少的时候只有两、三趟货。黄从辉告诉记者,沙岗的货柜要拉到码头出口,现在只有新港码头开放,给出口也带来一定的影响。

“市区以内限行是情有可原的。”黄从辉希望佛山把城市边上的路放行,让大货车能顺利拉货,这个市场能活跃起来,赚点钱维持生活。

“现在的限行就是有意让市场自行搬走,现在好多企业都搬到南庄。”沙岗一不愿透漏姓名的司机陈先生表示,在他看来,市场搬迁并不是最糟糕的,货车司机可以跟随市场一起搬迁,而限行让他们感觉被扼住了咽喉。“城里不让走,现在外面也不让走,我们现在的日子就很难过。”

“早晨6点至9点,下午16点到22点限行,中间的时间装货、运输都来不及。”陈先生说。

“限行之前每月2-3万元收益,现在每月五六千都难。”陈先生表示现在生意很难做,本来一天可以跑两次,现在一个礼拜能跑一两次,“像是这个车荷载1吨,正常会拉4-5吨,这样才有客户找我们,原来1车可以拉走,现在要四五车才能拉完,抓住就罚2000元,扣6分, 我们不敢拉,客户也不想让我们拉。”

搬运工周波表示,限行对沙岗整个陶瓷批发市场是有一定的影响的。“以前市场行情好的时候,有很多货等着我们去搬,经常每天可以搬50-60吨货物,赚500-600元,今年几天都搬不了这么多,收入减少了很多,一天赚的钱最多有100元,赚300-400元都是偶尔的情况。”现在陶瓷厂都倒闭了很多,搬运工几乎都没有活干,“现在赚的钱刚刚够供养家里平时的开销。”华达仓储物流门店负责人殷艳秋告诉记者,限行对他们的生意有影响,有一些客户流失。而没限行之前,生意会相对好一点。

货车司机蒋先生说,以前有很多外国客户来家博城买瓷砖,限行之后家博城还和政府打过官司,一收租金那些商户就要走,现在都是在亏本。华达仓储物流一门店不愿透露身份的负责人表示,“限行对我们肯定有影响,限行之前生意会好一点,限行之后销量减少了30%。”

沙岗村一张姓村长透露,“商户意见很大。”在外地买货的车进不来,物流也相对不成熟,没有达到一定的诚信度,因此都是现金交易。另一方面,很多陶瓷市场都搬迁到外地去,外地的客户都不用来佛山拿货,加上整个市场行情不乐观,生意就更难做。

去年中旬有很多仓库搬迁到南庄就是因为限行的影响,仓库必须搬出去,“以前这里的仓库很多人租,使用很紧张,现在有部分环境不是很好的仓库都是空的。”搬迁到南庄的仓库还要安置人员看管,增加了门店的经营成本。

张村长认为,上下班时间限行是正确的,早上7点到9点,下午5点到7点这个时间段应该限货,其他时间要开绿灯,合理科学地利用道路,而现在下午限行到10点时间过长,装货的时间根本不够。

▲佛山置业陶瓷批发市场,商户表示没有收到搬迁通知,但生意比以前差很多(肖海波 摄)

行业不景气市场变淡“难有好日子了”?

“这么说吧,100人中至少有99个是赚钱的。”想起当年的沙岗陶瓷市场,沙岗村一位姓陈村长语气中带着些许兴奋。

今年近50岁的陈村长是沙岗陶瓷批发市场从无到有、由小到大的见证者,沙岗陶瓷批发市场于1985年已现雏形,到1987年才初步形成市场。“最早只有五六家,还是在鱼塘基围上盖的铁棚。”当时,陈村长自己也有一间十几平方米的店铺,他做过大概一年的陶瓷生意,每天净收入就有1万多。后因精力有限,陈村长和合伙人商量,合伙人做陶瓷,而他继续做印刷,提到对当时市场的印象,陈村长说,最深的印象就是每天都有两三单的收入,纯粹是卖方市场,一直到前几年,可以说做陶瓷没有赚不到钱的。

“这里的门店一铺难求,转让费都要几十万,房租、物业管理加在一起,生意最好的时候差不多有7000万元的收益,业主每人一年能分到三万六千元的分红。”沙岗陶瓷批发市场从1997年开始进入兴旺时期,“那时候刚刚改革开放,瓷砖的生产量不高,都是和市场的人有交情的才能过来拿货去外边卖。”全国各地都有人来做陶瓷生意,本地的广东人、潮州人,外地的福建人、湖南人、四川人居多。陶瓷批发市场辐射的范围很广,除了国内市场,产品还销往非洲、中东等国外地区。

如今,沙岗陶瓷批发市场已有30年的历史,仅沙岗陶瓷批发市场就有1000家租户,算上置业批发市场租户已超过2000家,周边的物流、搬运、物业管理,在这30年的时间里,已经形成了一条完整可持续的生态链,闻名中国乃至世界,“一提到沙岗这个地方,大家都知道沙岗陶瓷批发市场。”张村长激动地说。

然而,这样“大家都很好”的日子,只是持续到2013年左右,从去年开始,沙岗陶瓷批发市场开始进入“车少人稀”的状态,很多人感慨,“今非昔比了”。

8月25日,正值中午,沙岗陶瓷批发市场的街道上一眼望去,只能看到少许开门的瓷砖店铺,据了解,已有部分商户从这里搬出。在这里开店的徐先生光着上身蹲坐在店门前,还没等记者开口,他说:“我听一些过来打钻施工的人说,这里房子到期了要拆迁搬走了?”

今年50岁的黄从辉在沙岗陶瓷批发市场拉货12年,他告诉记者,以前在沙岗陶瓷批发市场前等货,都是老板过来找我们或者给我们打电话。现在有一个老板过来说要拉货,大家都是冲过去抢的。最近生意差,黄从辉在这里待了七八天没有货拉,看到一个老板来了,哗的一下子七八个拉货司机就围上去,“有些老板都被吓坏了。”当说到抢单的时候,黄从辉有些激动,眼神放光,他用手比划着,说完连自己也笑起来了。

来自广东肇庆的陈芳,今年40多岁,在沙岗陶瓷批发市场做瓷砖门店4年,刚开始生意还不错,这两年生意开始不好。“整个陶瓷市场也慢慢变淡了,各行各业的生意都不好做。”

有买家进陈芳的店看砖,询问了砖的价格和质量,陈芳向顾客推荐了一款价格和质量都合适的砖,最后还是没有达成交易。陈芳说,这些顾客只是进来看看,并没有要买的意愿。

来自四川的周波今年40岁,到佛山做搬运工12年,他感慨,“今年的陶瓷市场很不景气,生意是一天不如一天了。”佛山市禅城区置成陶瓷经理梁伯南也表示,“今年每一行生意都不好做,沙岗陶瓷批发市场现在开的门店相比以前更多,竞争相对比较激烈,瓷砖行业整个市场大环境的影响也是门店生意冷清的最主要原因。”

▲货车司机聚在一起聊天等待雇主,因为限行而生意冷清(程欣 摄)

(陶城报记者/谷孟云 见习记者/程欣)

佛企:时刻准备迎战反倾销


韩国可能在6月22日正式作出对我瓷砖企业立案调查决定

韩“瓷砖反倾销”佛企首当其冲

时报记者王景珍谢建辉报道

昨日,中国轻工工艺进出口商会在佛山紧急召开关于韩国拟对我国瓷砖进行反倾销调查的预警会议。来自韩国的消息称,6月22日韩国贸易委员会极可能正式作出对我国瓷砖企业立案调查的决定,佛山瓷砖企业是主要调查对象。

■事态发展

韩已制作好调查问卷

据了解,4月30日,韩国4家陶瓷企业向韩国贸易委员会申请对中国瓷砖进行反倾销调查。昨日上午,自称与韩国贸易委员会保持密切合作关系的一家韩国律师事务所的律师在预警会议上透露,韩国贸易委员会将于6月22日正式开始对中国瓷砖企业进行立案调查,并且会从230家中国瓷砖生产商及出口商中抽选4~7家出口韩国数量较大的企业进行抽样调查。根据目前海关出口的数据显示,佛山陶瓷企业极可能成为主要调查对象。随后,该位韩国律师向企业展示了韩国贸易委员会已制作完毕的、长达80多页抽样调查问卷。同时还提供了韩国贸易委员会对中国瓷砖反倾销调查的大致步骤以及时间安排(如图示)。

■事态预测

企业或因懈怠痛失市场

对于佛山瓷砖出口企业来说,韩国的市场需求大,而且发展前景非常乐观,如果这次反倾销调查,企业不按时上交调查问卷或不积极应诉,很有可能导致韩国作出对我国瓷砖征收高关税的决定。届时,企业不仅会痛失韩国市场,其他国家也会纷纷效仿韩国的反倾销手段,给中国瓷砖设门槛。

■佛企态度

作好接受调查及应诉准备

据悉,佛山出口瓷砖到韩国的企业有100多家。这次共有40多家企业的50多名代表参加预警会议。在接受记者采访时,不少企业代表表示,将密切关注韩国贸易委员会关于此次反倾销调查的消息,并作好接受问卷调查以及应诉的准备。

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