陶瓷艺术。
有人说，2012年是陶瓷行业最难过的一年，左手成本，右手调控，陶瓷行业难上加难。在这个严峻的局势下，有人说，最终竞争的结果，就是取决于公司的实力和产品。安华瓷砖事业部营销总监程振表示：“产品是驱动陶瓷企业市场竞争的核心动力，品牌信任度是陶瓷企业迎战市场的决心”。
八月，一向是家居行业“金九银十”前的淡季，在陶瓷产业进入销售旺季之时，各系列瓷砖的销售也一路飙升，而以“大理石瓷砖”走俏市场的安华瓷砖无疑是这场商战的最大黑马。笔者了解到，安华瓷砖，被陶瓷行业内外誉为大理石瓷砖新标杆。
【专家表示】：
大理石瓷砖的出现，使更多的人享受到天然大理石的装饰效果，减少了对天然大理石的需求，从侧面起到了保护自然环境，节约自然资源的效果，正好是安华瓷砖所倡导的绿色环保低碳生活消费理念。
【终端情报】：
凉爽的秋季已经来临，陶瓷市场日渐呈红火趋势。无论经济条件尚可或是生活富足的家庭，陶瓷瓷砖的选择一定是不可或缺的。在终端卖场王女士告诉笔者，买瓷砖非常重视售后服务及产品质量本身，只要用得放心，价格不是很在乎，此外她表示自己家铺贴的是大安华瓷砖，大理石瓷砖花色各方面都符合自己的需求，并且在服务上让自己很满意。
近日，笔者在走访市场的时候，得知荆州安华瓷砖国际馆，占地面积约1800平方国际馆将于9月16日隆重开业，在此提醒广大业主，由于安华瓷砖的品类、系列非常丰富，建议大家在开业期间可提前到荆州安华瓷砖卫浴国际馆“踩点”。
【结束语】：消费者在选购瓷砖时对产品质量的关注已经超过了对价格关注程度。2012年陶瓷行业旺季提前到来，让人拭目以待！
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陶瓷产业迎来销售旺季
进入八、九月份,苦苦挣扎但又自强不息的陶瓷企业终于迎来了销售旺季,真的是“山重水复嶷无路，柳暗花明又一村”。卫浴出口大幅上升
东鹏、鹰牌、新明珠等几家大型陶瓷企业负责人告诉记者，从８月份以来，他们的陶瓷产品销售畅旺，其中卫浴企业销售势头更为喜人。以英皇卫浴为例，其出口创汇在连续三年翻番的基础上，又增加了５６％，创历史同期最好水平。
许多陶瓷企业出口大幅增加，在于他们早就制定了“走出去”的创国际品牌的战略，在与名列前茅的国际巨头的竞争中，积累了丰富的经验，产品技术与质量得以迅速提高，并建立了包括国际巨头、综合贸易商、专业代理商在内的海外营销网络，大大加快了国际化战略的进程。英皇卫浴总经理梁慧枝还透露，英皇将会在高明设立新厂。抛光砖出现“四小龙”
在抛光砖方面，业内曾将去年在市场上出现并销售势头十分强劲的阳光陶瓷、天骄陶瓷等称为“四小龙”。那么这些企业在今年的情况怎样呢？
最近，阳光陶瓷维罗生态砖大型营销中心正式落户南庄华夏陶瓷城。目前，维罗生态砖主打产品——海洋之星等几大产品系列，呈现了前所未有的好势头。
据阳光公司负责人介绍，该公司以“营造生态新生活”为企业的经营理念，通过将现代科技与前卫的产品设计理念完美结合，利用企业强大的产品研发、生产能力不断推出富有时代感、引领装饰潮流的新产品。仿古砖销售势头良好
在陶瓷产业进入销售旺季之时，仿古砖的销售也一路飙升，圣陶坊、金意陶、冠星王、荣高等仿古砖企业也迎来了新一轮的发展。圣陶坊总经理毛靖华告诉记者，近年来，建筑陶瓷领域的仿古砖风潮逐渐成为行业亮点，由于它满足了人们的复古情愫，已经在家居装饰中蔚然成风。仿佛在转眼间，各种悠远的古文明一下子“跳”到人们面前，让我们在现代文化中感受着古文明的淡淡气息和悠悠的自然情怀。在仿古文化的召唤下，仿古砖的生产领域更有异军突起的发展之势，这也是仿古砖生产销售步入旺季的原因之一。
冠星王有关负责人说，时代在发展，仿古砖的装饰可以让自己的文化格调淋漓尽现。而仿古砖也将是出口“大军”，是出口欧美、中东、东南亚等地的主要产品，也是国内中高档楼盘精装修大量使用的主流产品，铺贴在厅堂、阳台、天台、走廊、厨房、卫生间里，显示出色彩柔和的艺术神韵和超耐磨防污防滑的优异功能，所以在陶瓷产业下半年步入旺季之时，仿古砖的销售也是节节攀升。
销售旺季来临 营销牵动建陶行业的神经中枢
伴随着销售旺季的到来，一股“营销热”席卷了建陶业。新一轮的营销中心改造高潮兴起，一条条体现产品特色的营销渠道扩展延伸，一款款精心策划的营销方案新鲜出炉，一场场引人注目的营销活动粉墨登场。在“营销热”的逐步升温中，有关专家深入探讨，业内人士普通关注，行业媒体积极推广。一时间，为促进产品实现“惊人一跳”的营销，受到了“总统级”的礼遇。然而在这股营销热的背后，更多的是使人感到盲然。是国内市场竞争加剧了，我们必须加强营销？还是我们陶瓷业水到渠成发展到了营销时代？营销热，是一种虚火上升的“燥热”，还是一种利于陶瓷业长远发展的理性选择？
随着营销热的声誉鹊起，似乎主导市场的价格退居二线了。其实，就目前的国内陶瓷市场而言，价格在某种程度上仍是暗握实权“垂帘听政”的“老佛爷”，价格战仍在延续，只是缘于随着产品同质化现象的加重，陶瓷产品已经在生产设备、技术、档次、规格、花色品种等方面难分高下，而价格战的提法已过时了，再挥动价格的达摩克利斯剑，似乎有失身份和尊严，也会被同行嗤之以鼻，因而便将价格藏匿幕后，将营销请上前台。营销，可以堂而皇之地逃避价格带来的血雨腥风，规避价格战引发的动荡乱世，似乎带来了歌舞升平的平静与繁荣，真正将市场竞争引上正途。但这种粉饰太平的背后，却暗藏杀机，一则，虽然营销作为产品自孕育出生到使用的全过程，包括科技含量、价格、档次、规格、花色、服务等要素，是企业竞争市场的三环套月的招式，但其中最利害、最具杀伤力的致命一击是什么？除价格要素外，其他要素都难当此重任；二则，就目前陶瓷市场而言，说进入营销时代还为时尚早，因为在价格仍是“操盘黑手”的现如今的竞争市场上，营销只能算是“傀儡”。
但不管怎么说，为实现产品从使用价值形态向货币形态转变，完成“惊险一跳”的营销，被越来越多的企业重视并实践，是陶瓷业成熟、进步的表现。我们相信，作为牵一发而动全身的营销，会伴随中国陶瓷业的成长、成熟而担当起历史赋予的神圣使命和重担。
行业冬天已降临 部分中小陶瓷企业却遇冬不觉冷
随着陶业“冬季”的来临，那些逆势而上的陶企更为业界所瞩目。日前对部分业绩较佳的陶企作了相关采访。
日子好过的主要为中小陶企
“今年上半年销量同比增长104%，7月份销量同比增长也接近100%。”楼兰陶瓷副总经理王军说，进入08年后，楼兰仍保持产销两旺的良好势头，6条生产线都满负荷生产，销量也呈直线上升的趋势，出口占总销量的六成，进入7月份，虽然内销增势有所减缓，但对总销量影响不大。王军认为，楼兰靠的主要是产品本身的质量、款式，靠的是性价比。他说，上个月在昆明，有单400套别墅的大工程选择了用楼兰仿古砖。之前，该工程负责人看过多家行业知名品牌仿古砖，最后集体研究后，还是决定用楼兰瓷砖。
“我们主要是做出口，国内陶瓷市场的变化对我们几乎没有什么影响。”双喜陶瓷董事长伦炳佳说，双喜陶瓷和往年基本没多大区别，几条生产线除检修之外都没有停过。要说变化，也有，那就是成本的上涨，销量还是在按一定的比例增长，增幅同比大概不少于20%。他说，国外客户较稳定，都是按订单生产，因产品质量过硬、瓷片花色变化多，价格合理，老客户还不断介绍新客户。
“我们还是较平稳，几条生产线还是很正常地在生产，销量也有所增长。”冠军陶瓷某相关负责人说，昆山的2条和山东的4条生产线都在按计划生产；销售方面，公司实行分公司直销制，这样便于控制。经再三追问，该不愿透露姓名的负责人才勉强地表示，今年前7个月的销量同比增长20%左右。
据悉，拥有两条仿古砖生产线的福建华泰陶瓷，因销势良好，新增的一条仿古砖生产线将在近日点火投产。和谐陶瓷、法诺亚陶瓷、新润成、格莱美、欧文莱、汇德邦、福建腾达、福建安泰、豪业、协进、信达、宏宇、四川建辉等都呈产销两旺之势。据了解，在平稳中上升的大多为生产线不超过6条的中小陶企。
“关键是稳健”
“其实，陶企不在于大，并不是谁越大谁的日子就越好过，尤其是到了象眼下这样行业过‘冬’的时候。”
业界资深人士邱东波对记者说，“关键是稳健，尤其是资金链的健康。”邱东波认为，资金链是企业的生命线，一旦资金链出了问题，再大的企业也难办，今年陶业的形势已证明了这一点，那些日子过得滋润的大多为资金链健康的中小陶企。而这些陶企的另一特点就是执行力强，老板的意志容易得到贯彻。
“行业的蛋糕是永远存在的，只不过有时小点有时大点。”邱东波认为，在陶业冬季来临之时，企业的创新能力越发显得重要，谁的产品创新能力强，谁占的市场份额就大，分得的“蛋糕”就多。他强调，当行业春风扑面、艳阳高照时，市场蛋糕很大，只要企业愿意做，都能分到一块，这时谁优谁劣很难区分。真正的优质企业是靠产品说话，能在“寒冷”季节，争到应得的“蛋糕”，过着饱暖的日子。
编者按：从今年下半年开始，尤其是七月下旬，随着各大陶瓷品牌销量的大幅下滑和大部分陶企产能的紧缩，从整体来看，无疑印证了业界人士所言，陶业已进入"冬季"。但冬天也有阳光，也有绿色，也有过得颇为滋润的陶企，尤其是部分中小型陶企，产销两旺，遇冻不觉"冷"。相信这篇消息对时下业界人士有所启发。
霸业之蓝色战争
景德镇的辉煌时代，自元朝开始。此後，虽然中国的政权不断易手，但从元、明、清代以至民国，这里仍然是中国瓷器的大本营。在许多次的大动乱之中，景德镇的生产受到阻断，但只要社会一旦恢复秩序，国家必定郑重地恢复景德镇的活动。可以想像，瓷器和景德镇数百年来在执政者眼中，并不止是器皿或工艺品如此简单，更关系到经济、文化以至国体的深层次课题。
青花是一种一次入窰烧成的制作，当瓷土拉坯成形後，技工便会把花纹绘上，再涂上以各式矿石构成的釉粉，入窰烧制成器。由於色彩涂在釉下，因此被归纳为釉下彩(underglaze)，与日後出现的五彩、粉彩、斗彩等釉上彩(overglaze)区别。景德镇的天然优势，是丰富的高岭土，对於古代中国而言，就有如今天中东对待石油一般，明知终於会用完，在当下却又见不到尽头，於是尽情开采。可是，青花的瓷胎有了，另一个问题却困扰着瓷匠，特别在明朝，那就是颜料。
青花的蓝色，源头不在中国。我们之前谈过，中国人一向不崇尚蓝色，崇尚蓝色的是中东和蒙古，而中东工艺品上的蓝色颜料，中原并没有生产，於是元朝统治者为了生产青花，开始大规模地输入；但是，汉人建立的明朝，失去了对中东的控制，固有的输入方式中断，於是他们不断另辟蹊径，找寻这种蓝色原料及其代替品。因此，在明朝不同年代的青花，其蓝色亦有明显差异。
明成祖是中国历史上最会打仗的皇帝，他不但无数次亲身上阵，把各部游牧民族打得魂飞魄散，建立庞大的陆上帝国；在海上，他更造就了中国历史上唯一的海洋霸权。我们熟悉的郑和下西洋，不止是古代国际外交的一次壮举，更是中国古代物质文明的重要突破，青花所需的蓝色颜料，在明朝初年，人们明确称之为苏麻离青，这麽个怪名字，一听便知道是个译称。至於这个译称代表甚麽，现在没有定论，可能是苏门答腊、索马里、速来蛮(伊儿汗国的一位君主)等。
典型的元青花和永宣青花,蓝色最深处会蚀进瓷胎,与下面比较便一清二楚。
从永乐到宣德，是中国青花雄视全球的年代，郑和把苏麻离青运到中国，又从中国向欧亚各国输出青花。外国人看到这来自远东的珍品，又摸不透其制作，只道是魔法般的神物，成为他们对东方产生幻想的媒介。这时的青花，颜色深邃厚重，蚀入胎骨，成为此後历代追求的正宗。直到现在，元青花和永宣青花，依然是拍卖场上最贵重的项目。
嘉万青花蓝得发紫,与永宣时期对照之下,两者的深邃色泽明显不同。
宣德以後，明朝对於航海事业无以为继，国力亦急速下滑，土木堡之变後甚至堕入亡国边沿，景德镇亦骤然跌进低潮；到史书再有明确记载的时候，已经是三十年後的成化年间。这时候，郑和带来的苏麻离青早用完了。但是青花还是要造，怎麽办？那就找代替品吧！
成化时期的青花，用色非常的淡，原因是材料换成了国产的平等青。
这时，一种名为平等青的国产材料出现，虽然同为蓝色，但平等青的表现力非常纤弱，淡得很，略带灰，成为成化瓷器的特点；到了後来的嘉靖、万历，由於皇帝玩命的奢侈，以及国力的中兴(多得张居正变法，给明朝打了一支大补针)，国家又开始输入颜料，但这次不是苏麻离青，而是一种名为回青的颜料。回青的色泽非常浓艳，蓝得发紫，像佛像头上的颜色，因此又叫佛头青。稍涉历史的人都知道，嘉靖迷信道教，万历则极度奢侈，两人都於生产瓷器絶不吝啬，成为明代青花另一重要时期。
克服颜料上的问题，康熙青花不但采用国产色料，更能做到水墨般的分色效果，非常好认。
万历以後，明朝已经步入尾声，天啓和崇祯两朝，都不是有作为的年代，景德镇虽然有生产，已不能和前朝相比；1644年，李自成攻陷北京，三个月後，李自成又被满清驱逐。中原的混乱局面，一直要到康熙把三藩之乱平定後才告结束。经过这几十年的苦日子，青花进入了第三次全盛时期康熙青花。到了清朝，中国不但不愁在国内找寻蓝色颜料，更在强大的国力支持下，大肆研发和生产各种类形的瓷器，使青花的地位，甚至一度受到威胁。
淄博陶瓷出口遇冷 受累欧盟反倾销
近日闭幕的广交会上，到会客商比上届减少三成。记者采访了解到，淄博陶瓷企业的签单量也出现明显下滑，出口情况不容乐观。
受累欧盟反倾销
“本届广交会到会客商是历届以来人数最少的一次，主要以老客户为主，占近80%。另外，会上新产品也不多。”山东福泰陶瓷有限公司副总经理苏宗波告诉记者，本届广交会洽谈比较清谈，他们只有两三个客户的意向订单在操作。
淄博丰之源贸易有限公司副总经理尹玉娟表示，本届广交会效果不比往年。今年出口情况整体处于维持老客户的状态，订单量略有增长。综合来看，出口利润降了15%-20%。
参加了多届广交会的淄博国际经济技术合作有限公司部门经理魏先生告诉导报记者，公司出口成交量是上升的，但出口利润度在下降。
“国外市场不景气，陶瓷产品实际生产成本却在上涨，陶瓷出口越来越不好做，”苏宗波说，“欧盟对我国陶瓷的反倾销调查更是让出口企业雪上加霜。”
导报记者了解到，欧盟对我国陶瓷的反倾销调查于去年12月立案，今年3月份我出口企业开始应诉。
苏宗波告诉导报记者，虽然欧盟还未正式公布初裁结果，但对抽查的5家陶瓷企业的初裁结果已经出来了，有些是关税增加30%，有些是增加10%以上。墨西哥对我国陶瓷的反倾销调查也已经开始。
“欧盟一直是我国重要的贸易伙伴，欧洲经济低迷，势必会影响到我国外贸商品的出口。另外，人民币升值因素也必然会降低出口企业的竞争力。”山东大学经济学院国际贸易研究所所长、导报特约评论员范爱军表示。
促内销避风险
“在西方，陶瓷主要作为节日礼品。圣诞节即将到来，可能会成为转机。”上述魏经理说。
范爱军认为，全球经济低迷形势虽然一两年内很难好转，但终究会过去。同时，我国经济形势已经触底反弹，明年肯定比今年要好，外贸企业不要过于悲观。
苏宗波表示，这两年外贸形势不景气，企业在两年前已经开始压缩出口规模，转向内销。
“对外贸企业来说，当前，出口转内销是一条出路。另外，还应做好产品技术升级，出口产品技术含量增加了，附加值也就增加了，这也是应对反倾销的一个方法。”范爱军说。
记者了解到，当前，淄博大多数陶瓷出口企业暂未降低产量，他们均表示会做好转内销来规避出口风险。
竞争残酷旺季是陶瓷企业“抢”出来的
中国陶瓷工业协会营销分会常务副秘书长于枫：
作为陶瓷旺季的概念，其实和其它行业旺季的概念一个样。曾经在所谓的“紧缺”时代，陶瓷旺季被人理解为：旺季就是啥都不用做，就等着收钱。这并不为过。但现在今非昔比，“天上掉馅饼”的时代已经一去不复返了。摆在人们面前的是：唯有抢。因为只有抢才会有属于自己的市场蛋糕（旺季）。
说到这点，值得欣慰的是，现在我们做陶瓷的老板们比以前聪明多了。在陶瓷行业与其它行业不同的是，陶瓷行业属于一个“后英雄时代”，从过去的“做砖像印钞机”年代走出来的老板们不能不说都曾经有着“皇家”味道的辉煌历史，但随着近几年陶瓷行业像其它行业一样逐渐走上“过剩经济”之际，可能每家陶瓷企业都将面临一定的生存考验。同时一部分思想转动快的老板会马上调整思路，以毒攻毒，全面发力“抢”市场来应对竞争残酷的现实。
对于我所总结这种现象，我的感觉这不仅是必然趋势，同时也是现代市场经济赋予我们持资经营者基本的生存与发展素质。面对数千个陶瓷品牌同争同一块市场蛋糕的激烈现况，参与战局的陶企无非要在如何“抢”上体现不同之处，下组功夫。说白了，旺季到来之际我们不但要“抢”，而且要会“抢”。
其实在“抢”市场的能力和水平，或者说冲击力上，全国几个陶瓷产区，无庸置疑是佛山产区最为突出，但在我前不久对福建等陶瓷产区的深入了解，当地不少老板尤其在营销这一块的“靠自己投入”与“细致程度”特点，相对佛山我们可以发现一些不同，比如在佛山产区相当一部分陶瓷品牌的营销表现明显有些浮燥感觉，而福建等产区在这方面所体现出来的平稳、踏实特点就很值得佛山方面学习,同时佛山的大胆魄力与创新思维又值得其它产区学习。
又是一年旺季市场即将开场，作为中国陶瓷工业协会营销分会，我们很希望全国每个陶瓷品牌都能够表演得痛快淋漓，收获多多，我们也会努力从不同角度组织营销培训等活动给予一定引导。但对于陶瓷企业真正该如何在旺季市场获得更大的市场，我没有高明的策略，还是一个字：抢。我支持大家都有“抢”的意识，但不鼓励大家无秩序的乱“抢”。因为“抢”的手段好才能“抢”得多，“抢”得久是很自然的道理。否则可能发生只是昙花一现。
“人体展”遇冷“连累”瓷器展
昨晚，几位从江西景德镇来宁参加瓷器展的摊主向本报新闻110反映，他们摆了一个星期的摊，却没见到几个顾客，组织方承诺的“人体世界科普展览每天会带来数万观众”盛况根本不存在，他们与组织者交涉却无人理会。偌大瓷器展，因为顾客寥寥，显得冷冷清清。
记者昨夜9时许赶到南京国际展览中心，占地2000平方米的北广场摆满了各式各样的陶瓷制品，阵势颇为浩大，但顾客却寥寥无几。见到新闻110采访车，摊主们纷纷围了上来，七嘴八舌叹起了“苦经”。他们说，景德镇有个“会头”，曾走南闯北成功办过多次瓷器展销。不久前，他们在景德镇对瓷器经销商游说道，“人体世界科普展览”将在南京国展中心开展，南京是继北京以后展览的第二站，北京的展览极为成功，南京的展览也将引起轰动，每天将会有数万人来参观。此外，还会有车展等展览，广场入口处的瓷器展，必将很有赚头。于是，60多位瓷器销售商相聚来宁淘金，但让他们没想到的是，“人体展”的观众本就不多，顺带到瓷器展逛一逛的人就更少了。雷雨惹祸，精品瓷器成垃圾。
在展览现场，30岁的江国华告诉记者，这两年他一直在外参加瓷器展，此次展览，是效果最差的一次，一周过去了，他一件瓷器也没卖出。48岁的张义定对记者说，他是景德镇颇有名气的民间画家，他卖的瓷器，有很多是自己画出来再烧的，均是高档瓷器，但一周中，来看一看的人也没几个。今天一天，他只卖出了一个茶杯，是5元钱成交的。他拿起一个方便面的纸箱说，他已吃了一周的方便面，由于卖不出瓷器，这些天他只能睡在马路上。做了4年瓷器生意的摊主江顺鸿告诉记者，他这次来南京有一个星期了，可每天只有不到10个顾客，问的人不多买的人更少，昨天他仅卖出一把小茶壶，赚了一包烟钱。经销商们说，此次展销是景德镇近年来“外展”规模最大的一次，每家都带了3到10万的家当，卖得不多不说，14、15日两晚的雷雨大风又让不少瓷器“破相”。
对于众多瓷器商的心理落差，国展中心展览公司一位工作人员解释说，“人体展”开展前，景德镇民胜瓷行主动联系组委会，希望举办瓷器展销会作为“人体展”的配套展览。国展中心展览公司对此极为谨慎，双方磋商后，签订了“瓷展协议书”。在协议书上，记者看到第6条明确规定，民胜瓷行对外招商时，不得承诺销售额等，如有过度承诺，明胜瓷行将承担一切后果。
记者了解到，受多种因素的影响，“人体展”开展后，没能很快热起来，每日观众不多，这是瓷器展人气不旺的重要原因。记者在采访时，有几位问过价的顾客则反映说，参展摊主喊价离谱，质价不符，让人咋舌却步：如一件“天目群星”釉上瓷一开始标18万的天价，没过几天就跌价到4.8万，昨晚记者问时，摊主竟奇迹般地报价1.8万！同样工艺的花瓶有的开价1800元，有的却要价5800元。看来，摊主们也应该找一找自身的原因。
广东“陶瓷打包”已实现自动化
由于“脏、累、差”的作业环境，“陶瓷打包工”率先在陶瓷生产车间出现用工脱节的现象，年轻工人避之不及，企业家忧心如焚。如何改变这个困局，成了陶瓷行业面临的难题。记者近日了解到，以佛山为主的广东陶瓷企业，已经实现自动化设备代替人工打包，但是晋江陶瓷企业要引进该设备还存在条件受限。
福建华泰集团有限公司佛山经理蔡大炮告诉记者，广东陶瓷企业基本实现自动化打包瓷砖，并且技术已经成熟。“"自动打包线"涉及分拣、打包、装运等多个环节，要求车间空间比较大，佛山陶瓷企业外迁后的新厂，在设计上就把"自动打包线"规划进去。”
据了解，“自动打包线”设备能自动分拣、打包、堆砌，一台设备能代替这三个环节的用工量。由于打包工“青黄不接”的现象已经出现，晋江陶瓷企业兴起了引进“自动打包线”的苗头。早在前年，宏华集团就引进“自动打包线”设备，但在去年又取消该设备。
“晋江陶瓷企业的车间空间小，安装"自动打包线"设备周转不是很流畅。”宏华集团副总经理洪坤申说，“设备从佛山引进，出现故障后又要等佛山设备厂专业人员维修，容易耽误生产，因此企业综合考虑之后，将该设备取消，依旧用人工打包。”
记者了解到，丹豪陶瓷在去年也引进了该设备。
“引进自动化设备代替人工这将会是陶瓷企业的趋势。”丹豪陶瓷董事长王簪泽介绍，“引进一台"自动打包线"费用大约需要70万元，相比用人工打包成本更低。”
王簪泽介绍，“自动打包线”设备主要用于内墙砖生产，外墙砖生产要运用该设备技术还不是很成熟。因此，丹豪陶瓷现在是自动化设备打包与人工打包“双管齐下”。“内墙砖单片面积大，能有效分拣优劣品，外墙砖单片面积小，不能有效分拣。同时，外墙砖生产速度快，"自动打包线"设备进度跟不上。”
但王簪泽也表示，“自动打包线”是解决“陶瓷打包工”用工困难的有效方法，但还需和企业自身相结合。
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