中国古代陶瓷器。
近日，中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红，副理事长、高级顾问、陶瓷装备技术专委会主任陈帆等专家，应平川区委、区政府邀请，专门到平川区实地考察陶土资源开发和陶瓷企业生产经营情况，并就平川陶瓷产业发展提出了指导性意见建议。
在两天时间里，黄芯红秘书长、陈帆副理事长一行先后深入陶土资源采掘点、磁窑遗址以及陇烨陶瓷、华顺陶瓷和国泰陶瓷等生产经营企业，实地调查平川陶土资源储量、品种、品质及开发情况，详细了解陶瓷企业生产经营状况，听取了平川陶瓷产业发展和筹办中国西部（平川）陶瓷峰会暨陶瓷文化节情况汇报。陶瓷工业协会领导和专家一行对平川积极实施做大做强陶瓷产业的发展战略给予了充分肯定。黄芯红秘书长、陈帆副理事长指出，平川陶瓷产业发展历史悠久，至少从明代开始窑火延续了几百年了，区域内外有丰富的陶土资源，产业工人众多，产业集群根基牢固；政府支持力度大，发展思路明确，区位优势明显，符合全国陶瓷产业布局条件，做大做强陶瓷产业是充分可行的。同时，对平川发展陶瓷产业提出了指导性意见和建议：一是要准确定位发展方向，建议平川重点发展湿法工艺现代传统陶瓷制造业，着力发展民用陶瓷、卫生洁具、建筑陶瓷和陶瓷颜料，积极探索开发石英资源，论证利用太阳能。二是要借鉴陶瓷发达地区先进经验，发挥后发优势，创新招商引资工作方式，大力启动民间资本，搭建融资平台，进一步加大扶持创新基地、龙头企业力度；三是要成立陶瓷研究院，聚集人才，推动科技进步，加快物流配套服务建设，强化生态环境建设，重视陶瓷发展历史保护、传承和开发，坚持民族化、本土化和个性化发展，以举办中国西部（平川）陶瓷峰会暨陶瓷文化节为契机，推动平川陶瓷产业立足本土、延伸西部、走向全国。
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中国陶瓷工业协会领导来景德镇考察
讯：3月10日，中国陶瓷工业协会副理事长、宜兴陶瓷行业协会会长史俊棠一行来景考察。市委常委、副市长黄康明会见了史俊棠一行，并向代表团简要介绍了景德镇源远流长的制瓷历史及蓬勃发展的现状，对史俊棠在宜兴和景德镇两个产瓷区的发展、交流中所做的工作表示感谢。
史俊棠一行先后参观了古窑民俗博览区、法蓝瓷、望龙陶瓷等景点和企业，对景德镇在传统手工艺传承和古建筑保护等方面取得的成绩给予了赞扬，同时对景德镇现代制瓷的工艺技术赞不绝口。在参观过程中，史俊棠久久驻足，仔细欣赏，对景德镇技艺精湛的日用陶瓷和美轮美奂的艺术陶瓷，认为景德镇无愧于“瓷都”称号。
随后，考察团一行来到瓷博会执委办参加了座谈会，瓷博会执委办负责人介绍了景德镇国际陶瓷博览会举办9年来的成绩和经验，并认真解答了考察团提出的问题。最后，史俊棠表示，此行收获甚多，希望景德镇和宜兴今后进一步加强交流与合作，共同推进陶瓷行业发展。
陶瓷知识：山东陶瓷工业协会简介
山东陶瓷工业协会成立于1995年，是山东省跨地区、跨部门，不分所有制的从事陶瓷行业及相关产品的生产、设计、科研教育、贸易、收藏等企业、事业单位及个人会员自愿组成的非营利性行业社会团体。主要职能是指导、协调、服务、维权。现有会员362个。协会下设陶瓷艺术专业委员会、刻瓷艺术专业委员会、民间陶瓷文化研究会、宾馆用瓷专业委员会、专家工作委员会等5个专业委员会及艺海阁陶瓷艺术发展中心。
第二届山东陶瓷工业协会理事长、副理事长、秘书长、副秘书长名单理事长：韩克新副理事长：李雷(山东省陶瓷公司副经理)崔刚(山东省陶瓷公司纪委书记、公司行业管理处处长)苏同强(华光陶瓷有限公司董事长)张启山(淄博工陶耐火材料公司董事长)殷书建(山东硅苑新材料科技有限公司董事长)赵春田(山东银凤陶瓷集团公司董事长)赵钦磊(博山陶瓷有限公司总经理)苏昭晰(山东爱威陶瓷有限公司董事长、总经理)郭春森(山东珍贝瓷业有限公司董事长、总经理)卢德国(淄博泰山瓷业有限公司董事长、总经理)王汉泽(淄博双凤陶瓷有限公司董事长、总经理)陈贻谟(中国陶瓷艺术大师、中国工艺美术大师)张明文(中国陶瓷艺术大师、中国工艺美术大师)李梓源(中国陶瓷艺术大师)樊萍(山东省陶瓷艺术大师)张亿家(山东茂华硅工有限公司总经理)孙启友(山东省轻工美术学校校长)秘书长：崔刚(兼)副秘书长：钱景华(山东省陶瓷公司政工处处长)吴兆坤(山东省陶瓷公司行管处副处长)周祖永(山东省陶瓷公司行管处副处长)
山东陶瓷工业协会陶瓷艺术专业委员会成立于2001年4月，山东陶瓷工业协会领导下的专业委员会。是由全省陶瓷行业陶瓷艺术设计创作的团体、个人自愿组成的社会团体。是全省陶瓷行业陶瓷艺术专业的学术组织，是陶瓷艺术工作者的自律组织。现有会员235个。第二届山东陶瓷工业协会陶瓷艺术专业委员会顾问、主任、副主任、秘书长、副秘书长名单顾问：冯乃藻(中国陶瓷艺术大师、中国工艺美术大师)主任：陈贻谟(中国陶瓷艺术大师、中国工艺美术大师)副主任：张明文(中国工艺美术大师、中国陶瓷艺术大师)李梓源(中国陶瓷艺术大师)尹干(中国陶瓷艺术大师)樊萍(山东省陶瓷艺术大师)何岩(山东省陶瓷艺术大师)陈志刚(山东省陶瓷艺术大师)方益鸣(山东省陶瓷艺术大师)阎先公(山东省陶瓷艺术大师)范杰(山东省陶瓷艺术大师)罗晓东(山东省陶瓷艺术大师)乔希儒(山东省陶瓷艺术大师)黄海根(山东省陶瓷艺术大师)曲镛杨亚辉(山东省陶瓷艺术大师)纪元玉尹宝亭(山东省陶瓷艺术大师)王一君(山东省陶瓷艺术大师)任国栋(山东省陶瓷艺术大师)秘书长：周祖永副秘书长：董善习(山东省陶瓷艺术大师)曲冰(山东省陶瓷艺术大师)高洪刚刘文江李闻雷
山东陶瓷工业协会刻瓷艺术专业委员会成立于2003年9月，山东陶瓷工业协会领导下的专业委员会。是由全省从事刻瓷艺术设计创作的团体、个人自愿组成的社会团体。现有会员106个。山东陶瓷工业协会刻瓷艺术专业委员会主任、副主任、秘书长、副秘书长名单主任：张明文(中国陶瓷艺术大师、中国工艺美术大师)副主任：李梓源(中国陶瓷艺术大师)阎先公(山东省陶瓷艺术大师)范杰(山东省陶瓷艺术大师)罗晓东(山东省陶瓷艺术大师)孙昭宝(山东省陶瓷艺术大师)沈松龄(山东省陶瓷艺术大师)王一君(山东省陶瓷艺术大师)董善习(山东省陶瓷艺术大师)王树长(山东省陶瓷艺术大师)秘书长：李梓源(兼)副秘书长：周祖永信德盛(山东省陶瓷艺术大师)李秋峰(山东省陶瓷艺术大师)昃秀花(山东省陶瓷艺术大师)马志河(山东省杰出青年陶瓷艺术家)李炳生(淄博市刻瓷艺术家协会秘书长)
山东陶瓷工业协会民间陶瓷文化研究会成立于2004年9月。山东陶瓷工业协会领导下的专业委员会。是由全省陶瓷收藏工作者、陶瓷文化研究工作者、陶瓷艺术工作者自愿组成的社会团体。现有会员67个。山东陶瓷工业协会民间陶瓷文化研究会顾问、会长、副会长、秘书长、副秘书长名单顾问：张守智张光明(淄博市文物局副局长、淄博市博物馆副馆长)会长：崔刚常务副会长：张爱玲(淄博民间陶瓷收藏家)副会长：刘贵华(淄博市化工行业管理办公室副主任)安立华(淄博市博物馆副研究员、民间陶瓷收藏家)张敏(淄博大通陶琉公司董事长、民间陶瓷收藏家)张道洪(山东省陶瓷公司原史志办公室主任)魏传来(淄川区政府办公室原副主任、民间陶瓷收藏家)孙启新(博山区政协文史办公室副主任、民间陶瓷收藏家)秘书长：刘贵华(兼)副秘书长：司书长(山东省陶瓷公司原党委办公室主任)陈志刚(山东省陶瓷艺术大师)张峰(淄博民间陶瓷收藏家)柏克玲(淄博民间陶瓷收藏家)孙兆庆(博山热力公司副经理、淄博民间陶瓷收藏家)
山东陶瓷工业协会宾馆用瓷专业委员会成立于2005年10月，山东陶瓷工业协会领导下的专业委员会。是由全省陶瓷行业宾馆用瓷生产经营企业自愿组成的社会团体。是宾馆用瓷生产经营企业的自律组织。现有会员42个。山东陶瓷工业协会宾馆用瓷专业委员会顾问、主任、副主任、秘书长、副秘书长名单顾问：田成贵、田良永会长：崔刚副会长：卢德国(淄博泰山瓷业有限公司董事长)刘佩勇(淄博华洋陶瓷有限公司董事长)宋立国(博山国华瓷器有限公司董事长)葛本祥(淄博中强瓷业有限公司董事长)王富先(淄博柳泉瓷业有限公司副经理)靳绍祥(山东银凤陶瓷集团公司副总经理)谢林木(淄博福泰瓷器有限公司董事长)马治水(淄博金马陶瓷有限公司董事长)生昌海(山东无棣珍贝瓷业有限公司副总经理)白光华(华光陶瓷有限公司营销公司总经理)许立亮(山东硅苑国谊公司经理)秘书长：卢德国(兼)副秘书长：蒋则泉(博山陶瓷研究设计院经理)李致远(博山泰兴瓷器有限公司董事长)蒋永刚(淄博华浩陶瓷有限公司董事长)张金国(淄博中意陶瓷有限公司总经理)杨亚辉(威海爱威瓷业有限公司研究所所长)山东陶瓷工业协会专家工作委员会成立于2006年10月。是山东陶瓷工业协会领导下的专业委员会。是由全省陶瓷行业从事陶瓷新材料、新工艺、新技术、新设备研发、设计、生产的团体、个人组成的社会团体，是陶瓷行业专业技术工作的自律性组织。共有会员39个。山东陶瓷工业协会专家工作委员会顾问、主任、副主任、秘书长、副秘书长名单顾问：杜祥荣高夙忠张儒岭谭秀武主任：田承贵(高级工程师)副主任：樊震坤(研究员)毕庆亮(高级工程师)张英(高级工程师)门庆才(高级工程师)刘运利(高级工程师)郑斯河(高级工程师)刘克昌(高级工程师)姚发忠(工程师)秘书长：樊震坤副秘书长：马继忠(高级经济师)汪小舟(高级工程师)曲国兵(高级工程师)王金宝(工程师)任黎强(工程师)殷劲松(工程师)王成刚(工程师)
山东艺海阁陶瓷艺术发展中心成立于2005年9月，是山东陶瓷工业协会领导下的民办非企业单位，是展示和推介山东陶瓷精品的重要场所。山东艺海阁陶瓷艺术发展中心董事长、总经理名单董事长：崔刚总经理：周祖永副经理：郑良斌
山东陶瓷工业协会召开理事长会议
8月1日，山东陶瓷工业协会在淄博市张店区召开理事长会议。山东陶瓷工业协会理事长、淄博市陶瓷行业协会韩克新，山东陶瓷工业协会副理事长、淄博市陶瓷行业协会副会长李雷及山东陶瓷工业协会副理事长单位负责人出席了会议。
会议部署了今年的山东省陶瓷艺术设计创新评比活动，讨论了全省陶瓷创新评比活动的评比原则，要求创新评比产品要实出“四新”，即新材质、新画面、新造型、新装饰。还要突出作品原创性，杜绝抄袭模仿。李雷就2012年淄博陶瓷博览会筹备进展、组织“淄博陶瓷当代国窑”展主展区及“淄博陶瓷当代国窑”第五批授权和陶瓷精品拍卖会活动准备情况进行了重点介绍。韩克新就发展陶瓷文化创意园区提出了新的思路和要求。他说，淄博建立陶瓷文化创意园意义重大：完全按市场化运作模式，符合全省陶瓷行业发展的要求，将吸引全国、全省、全市陶瓷企业、陶瓷大师来山东及淄博发展，对推动全省陶瓷行业发展将起到重要的推动作用。
淄博陶瓷文化创意园首期工程面积7000平方米，集展示、创作、交流、销售于一体，品类将囊括全省全市陶瓷企业及全国各陶瓷产区著名陶瓷品牌，将逐步发展成为全国最大的陶瓷文化创意园区之一。
中国陶瓷工业协会拟成立营销分会国资委已进行审查公示
面对消费市场日益成熟，广大消费者对企业的产品质量和售后服务要求越来越高，如何协调好生产企业与消费者之间的交流环节，开展企业市场营销已成为关注的课题。与此同时，伴随加入WTO的需要，我国在营销方式和策略等方面，也正加快与国际接轨的步伐。
随着国内陶瓷行业的发展壮大及陶瓷企业制度的变化、更新，一批专门从事陶瓷的代理商、经销商队伍已经形成，陶瓷生产企业内部也已建立起一支独立的营销体系。但是，同国外的同行相比，我国陶瓷企业的营销理念显然需要更新。目前，许多国外知名陶瓷企业早已利用了现代化的营销手段进行市场开发。多媒体电脑、互联网络在陶瓷行业的应用大大缩短了生产企业与经销商、代理商和消费者的距离；而国内许多陶瓷企业、经销商、代理商在市场开发上还停留在等客上门看货的传统销售方式上，企业产品推广手段仅靠硬性的广告模式，缺乏人性化、个性化的吸引力和全方位设计。企业过多的注重了品牌的宣传，评优、评奖、认证等活动，耗费大量人力、物力、财力，而没有把主要精力放在搞好企业管理、生产经营、提高产品质量和技术创新上，而是靠一些非正常的营销手段抢占市场，严重损害了行业的正常发展。
中国陶瓷行业需要有长远的发展目标和可持续发展的战略，才能真正做到由生产大国到生产强国的转变，为促进陶瓷产品在国内的普及和扩大国外市场的营销份额，协调陶瓷企业营销队伍内部的矛盾，加强同行之间营销经验的交流、信息沟通及营销队伍培训，规范陶瓷市场秩序，避免行业内部恶性竞争等，响应广大企业及经销商、代理商的要求，中国陶瓷工业协会拟成立营销分会。
业务范围：
1、调查、收集、反映业内意见和建议，起草与审议陶瓷行业营销的自律公约、行业规则、执业标准等；
2、推广先进的营销理念、技术、方法，组织营销论坛；
3、协助调节企业与经销商之间的纠纷；
4、开展对营销人员的业务培训；
5、开拓国内外市场，促进交流与合作；
6、信息交流与服务。
陶瓷工业协会画蛇添足景市拒绝受封'千年瓷都”
景德镇方面称：中国陶瓷工业协会此举是画蛇添足
行业协会随意封“都”引起混乱昨日下午，景德镇市政府副秘书长、千年庆典办公室主任占宇首次接受了记者采访，占宇明确表示景德镇市将会拒绝“千年瓷都”的称号。对于拒绝的原因，占宇告诉记者，景德镇的千年瓷都是历史形成的，中国陶瓷轻工业协会这种做法是在画蛇添足。按照国务院的规定，凡是涉及“国家”、“中国”这样的冠名，一定要经过国务院的批准。一些行业协会随意封“都”，这种做法已经引起了陶瓷界的混乱。
民间团体提起诉讼后，景德镇市政府是否会以原告的身份出庭成了大家关注的焦点。昨日下午，景德镇市政府副秘书长、千年庆典办公室主任占宇告诉记者，景德镇是举世闻名的中国瓷都，中国轻工业协会和中国陶瓷协会将潮州封为“中国瓷都”的做法引起景德镇市民的不满是理所当然。对于民间诉讼行为，景德镇市政府表示理解。同时，相信中国轻工业协会和中国陶瓷协会会自觉纠正错误。
26位艺术家义卖作品援助诉讼
14日上午，在景德镇律师志愿团通过法律途径维护“中国瓷都”景德镇的声誉时，景德镇市青年美术家协会通过义卖陶瓷作品的方式支援律师志愿团的费用。
当日上午9时，景德镇市青年艺术家协会就组织了26位从事陶瓷绘画的青年画家在景德镇市休闲广场义卖筹集的56幅作品。景德镇市青年美术家协会副主席汪洋告诉记者，他们这次义卖的作品预计有3万元。
就在景德镇市人民为维护“中国瓷都”品牌而四处奔走时，昨日，一批在潮州“考察”的景德镇市民告诉记者，潮州已经开始销售“中国瓷都”的品牌，目前，潮州陶瓷经销商都以自己的陶瓷产自“中国瓷都”作为口头禅向顾客推销，以此来提高当地陶瓷的身价。并且，一些陶瓷城将原本“南国瓷都”的牌子换成了“中国瓷都”。
浅谈中国陶瓷工业未来发展方向
讯：纵观我国陶瓷行业发展，特别是近十年来，可以说是得到的长足的发展，无论是品牌还是公司的产值甚至规模，这其中主要原因是得益于房地产行业的发展，至于这样的发展势头还会持续几年，这还得看房地产业的发展。可以说目前我国的陶瓷行业是直接挂沟于房地产，因为目前我们的陶瓷行业上主要产品是瓷砖，卫生洁具等与家庭家居密切相关的产品，你可以去看下中国陶瓷行业十大品牌里，哪个品牌的主打产品不是跟房地产有密切相关的呢。
试问一下各陶瓷公司，假如有一天房地产发展崩盘了，产品没了市场，或者市场更加激烈了，有没有想过如何生存下去呢。有人会以为这样的可能几乎是不可能的，因为中国的房地产只会更加向前发展，问题是任何事物的发展总会有一限度的，如果目前有能力去考虑，去准备，那不是比到时临时抱佛脚更有积极意义吗?
那应该往哪个方向去发展呢?
陶瓷产业虽然是一个传统产业，但也是一个很广的产业，从古代到现在无论哪个朝代的人类基本上离不开陶瓷，那么到了现代，各种各样的材料都出来了，金属的，塑料的，树脂的等等，反而陶瓷材料应用的发展却比较有限，其中原因有陶瓷相对比较脆弱，容易破碎，其二是搬运比较麻烦，比较笨重，还有就是生产工艺得不到太多改进。
但是如果我们跳出中国看世界，会发展其实在国外的陶瓷工业的发展其实有很高的技术水平的。
不单是陶瓷材料，陶瓷制品，足以说得上是高科技产品。比如说：特种陶瓷中高性能复合氧化锆应用生产出来的产品不仅质量轻，坚固耐磨，适用范围很广。还有潜水艇上用的消声瓦，航天飞机上的隔热瓦都跟陶瓷有关……特种陶瓷市场前景广阔，据有关方面预计，我国特种陶瓷市场到2015年产值将达到450亿元。而这对具有众多陶瓷品牌集中的佛山能分摊到几块蛋糕呢。
特种陶瓷的发展之路将是中国陶瓷工业未来发展的方向，也是陶瓷企业生存壮大的根本，没有技术是没有话语权的!也只有这样才能把陶瓷做高科技的产业，才能无愧于"china"的称号。
寻找更适合陶瓷企业发展的路
自金融危机以来，多数陶瓷企业都慨叹销售艰难，即使今年前几个月，市场有“小阳春”现象，但仍有不少企业举步艰难。但在成都及周边地区看到的是另一番景象：需求旺盛、销售红火，中低端产品供不应求，特别是西南灾区的地县及市场，市场非常广阔，未来2~3年内，需求量非常巨大，这与当前陶瓷企业的销售艰难形成了明显的反差。
为什么会出现这种反差?究其根本，还是要打开眼界，走出自我。不能否认，我们很多陶瓷企业，一贯以来，眼睛盯着的是经济发达的一、二级市场，特别是东南沿海和环渤海等省地市场，这在思维上已经形成了一种定式。殊不知世易时移，很多地方的经济态势和需求供给已经发生了很大的变化，比如四川的灾后重建，泛西南地区的大规模建设和城镇化进程，这些变化都会给陶瓷销售带来新的契机。只要与时俱进，因势利导，调整产品层次、产品结构，创新销售大有可为。
由此，也想到我们的行业媒体。特别是广东佛山的陶瓷媒体，大部分眼睛只看到佛山的企业，一叶蔽目，不见泰山，外面的世界很大很大，外面的世界很精彩，产区的发展、市场的变化、供求结构的变换、经销商的生存状况、市场格局的物换星移、沧海桑田，所有这些都需要我们去报道、去推动、去指出不足、去为进步而鼓咙呼。然而遗憾的是，大多的同行都是自我感觉良好，在行业的区域小圈圈里自娱自乐，这实在是一种遗憾。
打开眼界，走出自我。国家经济的发展，行业形势的变化，市场需求的起伏，只有在立足发展的基础上，真正走出去，才能把握时代的脉博，才能走出适合自己发展的路子。
中国陶瓷工业应对入世的战略思考
中国陶瓷业是劳动密集型和资源密集型的工业，随着我国加入WTO，国外知名陶瓷厂商纷纷将目光锁定在中国市场，中国陶瓷工业的市场竞争格局将从国内转向国际，从而在家门口与国外企业进行“资格赛”的国内陶瓷工业怎样才能真正抓住机遇，共享WTO时代经济全球化和贸易自由化的阳光呢?按照中央提出的发展是“十五”时期，结构调整是主线的思路，笔者与几位企业家座谈后得出了统一共识。即对中国陶瓷工业来说，只有牵住提高效益这个“牛鼻子”，紧紧抓住结构调整这根主线，以结构调整求生存、以结构调整图发展、以结构调整创新业、以坚持调整不动摇才能改变我国陶瓷工业大而不强、技术落后的面貌，才能增强我国陶瓷工业的国际竞争，求得在国际市场准则下更快更好地发展。
心态和观念需要调整
陶瓷行业的调整，首先应是心态和观念的调整，观念是否转变，怎样转变是调整的最初起点。加入WTO后，中国的经济融入世界一体。在世界大家庭中生存、竞争和发展。国内陶瓷企业也要在经济全球化、竞争国际化的大环境大背景下生存。这就要求我们从现在起想问题、办事情、抓工作要有世界眼光、要有国际意识。要跳山传统思维、传统营销模式、传统管理方式的困扰，坚定信心、迎难而上，克服消极畏惧和夜郎自大的想法，树立新的竞争意识。用国际化视野改革创新，用世界性眼光谋划未来，以更开放的经营管理理念参与国际市场竞争。这就要求陶瓷企业加强对WTO的基本知识、基本规则、基本的权利和义务的学习，对企业的战略接轨问题、机制转轨问题等进行认真的思考和必要的研究，结合我国陶瓷行业和自身的情况，借鉴先进管理新思潮，树立市场观念、竞争观念、效益观念、信息观念、战略观念、营销观念、人才观念、遵守规则观念、特色制胜观念、平等竞争观念、知识产权观念等各种以社会主义市场经济为核心的新理念，以适应迅速变化的企业内外环境。
组织结构需要调整
目前，国内大多数陶瓷企业属于一般性的中低档产品结构，劳动密集型的技术结构或小而全的组织结构，形成企业新优势，已成为能否在国际市场竞争中迅速前进的关键一招，组织结构包括企业规模实力，内部机构，人力资源结构等方面。陶瓷行业要打破原有的组织形式和区域界限，实现向优势企业、名牌产品和优秀经营能手集中，彻底改变陶瓷行业存在的小而全、小而散的弊端，发展壮大一批龙头企业，使他们成为国际竞争的主要力量，优势企业要敢于以产权为纽带，以名牌产品为龙头，网罗、兼并吸收企业，组建企业集团，增强扩张意识，不断壮大自己。企业要解放思想，适应瞬息万变的市场，选准位置，努力使自己走上良性循环的轨道，对企业的内部机构，本着提高生产效率，提高经济效益的原则，按产品的生产过程和市场流向设置调整，实现内部组织机构与市场对接。对企业内部的人力资源结构也要通过多种途径使其得到不断优化，以此提高工作效率。总之，通过对组织结构的调整把规模调大、机构调精、人力资源调优、效益调高、竞争力调强。
资本结构需要调整
企业进入国际市场，企业的管理领域大大拓宽，企业管理应调高到不仅重视产品经营，而且重视资本运营的新阶段实施资本运营、推动资本结构凋整，是陶瓷工业持续发展的有效途径。当前，由于多方面的原因，陶瓷行业体制性、结构和机制性矛盾突出，造成了资本布局分散，配置不合理，出现大量的呆滞资本、存量资本、无效资本和沉淀资本，计多资本处于无效或低效运行状态。由于闲置资产得不到利用，呆滞资产不能盘活，有效资本发挥不了应有的作用，严重影响了我国陶瓷行业的整体竞争力。这就要求我们要大胆解放思想，善于利用—切符合生产规律的方式，通过股份改造、兼并联合、吸纳增量、出让存量、合作开发、调整余缺、外资嫁接等形式，吸纳社会资本、盘活存量资本、活化闲置资本、引进国外资本，使社会活资本与企业死资本有机结合、达到调整企业的存量资产。优化资本结构的目的，扩张陶业的资金和实力，为陶瓷行业的发展积聚能量、增添活力。
产品结构需要调整
许多企业产品结构的科技含量过低，产品结构单一是我国陶瓷行业面临的一个严重问题。目前虽然有一部分陶瓷企业重视产品的营销和开发，他们针对市场需求开发科技含量高、适销对路的产品，不断满足市场，提高了效益和竞争力。但是仍有许多企业在研究营销策略及产品开发上没下功夫，有的明知有鱼、手中无网，心中有市场、手中无产品，白白丢掉了自己的市场份额和开拓市场的机遇。有的明知产品无销路，却要保生产撑台子造成质次价高的产品积压。由于产品结构不合理，难以适应千变万化的市场需求，带来许多企业产品积压、效益低下，这就迫切需要企业以市场为导向对产品结构进行调整，把产品开发提高到重要位置，一是要通过与产学研的联合。要跳出本地圈子，积极和“两大一科”（大专院校、大型企业和科研单位）靠挂引联，与他们建立技术协作的关系，用他们的技术力量，指导产品开发和结构调整。二是通过技改投入，壮大拳头骨干产品，使之形成规模。三是依靠名牌产品繁衍家族，实行系列开发、深度开发。四是研究和发挥自身的比较优势，搞特色开发。在国际竞争中，得特色者得天下，得品牌者得天下。入世后，企业要走好优势路，打好特色仗，在特色产品化，特色品牌上下大力气，花大功夫，靠特色产品取胜。
经营结构需要调整
调整经营结构是增强我国陶瓷行业国际竞争的必由之路，经营结构的调整包括经营方式的改进、经营网络的建立、经营策略和经营思想的创立，经营方针的制定以及经营业务的拓展等。陶瓷企业必须根据所面临的资源环境、经济环境、技术环境和文化环境等对企业的经营要素进行个理有效地配置和使用，充分利用自身多年积累的经验和分析技巧，灵活调整经营结构。一是母体裂变。将承担社会职能的服务组织剥离出去分离企业与社会的职能，形成多元化经营结构的独立经营的子公司，二是跨业经营，坚持走“厂外办厂、厂内办厂、集约经营”之路，不断实施经营扩张，朝跨行业经营集团迈进。三是跨区经营。打破区域界限，利用管理、技术、资金、设备、土地、商标、信用有形或无形资产合作经营。四是建立内部银行，实行模拟市场核算的管理办法，促进企业经营观念和内部经营结构的调整。同时还要注意灵活运用品牌经营。虚拟经营、特许经营、求异经营、连锁经营、租赁经营、专业化经营、多元化经营等现代方式和手段。
技术结构需要调整
科学技术是第一生产力，能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。我国陶瓷工业受重复建设的影响，大而不强，因此造成了企业资源利用率低，产品质量差，跑冒滴漏现象十分普遍，出现了竞争不合理，无秩序摊款行为等很多深切层；企业竞争力差。要解决这些问题就要做好技术结构的调整工作。一是坚持资本输入与技术引进并重、调整企业的生产工艺、技术和设备，加快技术改革的步伐，改变我国陶瓷行业技术水平低，消耗高的状况，尤其应改造项目的高新技术含量。开发高效率、低消耗、低污染的陶瓷生产技术。二是要着眼于从整体上搞活陶瓷工业，继续坚持“抓大放小、淘汰落后”的方针，把从战略上调整行业结构与所有制结构，与培育大企业大集团结合起来；与提高竞争能力和避免重复建设结合起来，发挥市场优胜劣汰的作用，区别企业的不同情况，做到该大的做大，必须提高的提高，适合放开的放开，应该淘汰的淘汰。对落后的生产工艺技术要坚决淘汰，对劳动密集型的企业要坚决收缩或转换；逐步向技术密集型的企业、知识密集型转变。
管理者结构需要调整
一个企业的兴衰，与企业经营管理者有十分密切的关系。让真正的企业家管理企业，是建立现代企业制度，推进企业改革的关键。从我国陶瓷行业经营决策层的现状看，熟悉国际贸易和市场运作有关规则的人才不多，企业经营决策带有很大的片面性和盲目性。许多企业的厂长经理对国际国内同行业企业发展水平—知半解，许多企业科技，管理等方面的人才严重不足，信息渠道不灵、职工素质低，这都严重地影响国内陶瓷行业的国际竞争力。因此，在建立健全企业家选拔任用机制的基础上，陶瓷企业的厂长经理要加强全方位的学习和借鉴。勇于实践，努力提高自身素质，把自己锤炼成一个出色的企业家。同时，按照“能者上、庸者让”的原则，运用竞争机制公开招聘管理人员，对聘用管理人员，注重运用激励机制，将管理者与企业经营挂钩，对违规违纪的企业管理者做到坚决查处，决不姑息。还要着力构建各种人才脱颖而出的机制，对企业后备人才进行系统培训，做到使用一代、储备一代、培育一代，对政治上可靠、经营管理水平高的人员要大胆提拔任用。
产业布局结构需要调整
随着我国陶瓷工业的不断发展，目前，已形成了“三山一海”(佛山、唐山、博山、上海)为重点的生产出口基地。此外，20世纪90年代中，福建、河南等地的陶瓷工业也呈较快发展态势，但与东(南)部陶瓷相比，各方面的差距都很大。随着中国加入wT0和西部大开发战略的实施，会导致中国陶瓷工业向具有资源密集型和劳动密集型的西部地区转移。东(南)部企业的劣势将会越来越明显。特别是广东的陶瓷企业，虽然实力资金、技术管理、人才、品牌等方面优势明显，但由于多方面的原因，供大于求的矛盾相当突出，市场趋于饱和，容量低、资源贫乏劳动力价格较高，在原料、能源、劳动力、运输的经营成本上都处于国内生产的劣势。这就要求东(南)部的陶瓷企业面刘经济的全球化，要立足自身优势，与西部陶瓷工业加强团结协作，通过技术合作、资产重组、品牌带动、管理输出品开发，连锁经营等多种形式的合作，优化生产要素，增强我国陶瓷工业的整体实力。同时，国内陶瓷工业要善于发挥入世后进出口关税削减，产品市场国际化、出口产品市场扩大等优势，扬长避短，在全球范围内寻找最好的合作伙伴，到国际上拓展自己的发展空间，增强国际竞争力。
宝鸡陶瓷工业引来荷兰客商
10月31日上午，以荷兰开勃（KeBo）公司董事长Jan（杨）先生为代表的荷兰客商代表团一行来到宝鸡，就宝鸡市的建筑陶瓷产业情况进行考察访问，副市长徐强会见了代表团一行。
开勃公司是由一个砖瓦生产企业发展而来，作为荷兰建筑材料市场最大的瓷砖供应厂商，如今，其业务已遍布全球，并涉足现代物流及进出口贸易等领域。该公司先期曾两次来到宝鸡，重点对我市建陶产业进行了全面考察，就国际采购、建陶产品和功能服装出口、建陶生产线投资及其他商品进出口贸易等项目进行了对接，达成了初步合作意向。此次开勃公司来访，目的是对这些合作项目进行深入洽谈，并与宝鸡长美电器有限责任公司签订了价值180万美元的空调扇进出口合同。
徐强首先对Jan（杨）先生一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了宝鸡市的人文历史、工业经济发展情况。对开勃公司的来访，徐强表示，这将对宝鸡对外贸易和建陶产业实现更高层次发展，起到积极的推动作用，并希望今后能有更多的荷兰客商来宝鸡投资兴业，实现共赢发展。
徐强说，建陶产业作为宝鸡市承接国家东陶西进战略的希望产业，是我市工业经济的重要组成部分。在短短的三年时间里，宝鸡的建陶产业从无到有，从小到大，如今已初具规模。目前我市已有9户客商，建筑陶瓷生产线22条，总产量近1亿平方，并计划到2010年，使宝鸡建陶产业年产值达到30亿元，从而把宝鸡建成中国的“西北陶都”。
市商务局、市建陶办、渭滨区、千阳县的有关领导及宝鸡市部分进出口企业、建筑陶瓷生产企业代表一同参加了会见。
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