怎样鉴别均瓷器的老与新。
新明珠在近年来不断开拓国外市场，出口份额逐渐加大，近日，新明珠集团与印度最大的陶瓷贸易商kajiaria公司开展贸易合作，在打开南亚市场的道路上迈出了可喜的一步。
据介绍，kajiaria是印度最大的陶瓷企业之一，产销量占全印度10%以上，在印度拥有600多个一级经销商，营销网络遍布各大城市，是为数不多的集生产和贸易一体的大型陶瓷企业。日前，kajiaria公司高层一行11人到访新明珠，通过几日的参观考察，他们与新明珠签定了一份庞大的合作协议，据透露，该份合作协议的内容主要包括确定新明珠的产品在整个印度市场的代理权事宜，代理的产品主要包括仿古砖、抛光砖、瓷片等产品，签约后kajiaria公司将利用自己的本土网络优势，全权负责新明珠产品在印度的市场拓展与销售工作。TaocI52.COM
新明珠出口部相关负责人介绍，kajiaria与新明珠有着广泛的合作领域和广阔的发展空间，双方联合开展国际贸易，可以有效避免拓展国际市场贸易遇到的阻力和风险，也有利于新明珠的产品进一步打开东南亚市场。
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评论：新明珠500万巨奖与对错无关
新明珠重金办设计师大赛作为一件个案并不新鲜，一直没怎么在意，想不到汹汹舆论不让人清静，笔者也来捧个场。
首先，如果有人兑现，我认为这500万大奖至少在法律上没有什么问题。日前有媒体引述《中华人民共和国反不正当竞争法》和《广东省实施办法》相关规定“经营者以提供就业机会、聘为各种顾问等名义，并以解决待遇，给付工薪等方式设置奖励焦点装修家居网……最高奖的金额超过5000元的，由工商行政管理部门责令停止违法行为，……”提出质疑。这样理解和运用法律恐怕不对，其实这些规定是用来限制“巨奖销售”的，而新明珠目前所做的，恰恰是购买！新明珠悬出重赏，为的是购买设计方案，别说是500万，只要愿意掏钱，5000万在法理上也不成问题。
其次，没有理由不给设计师报酬。两厢情愿，一方愿卖，一方愿买，新明珠这500万巨奖显然不是一些媒体说的“商业贿赂”。但是总有人把这个话题引伸到设计师“吃回扣”上，那就也说点题外话。对于设计师来说，“回扣”这种提法本身就不准确、不合适。设计师是为客户提供解决方案的脑力劳动者，在方案变成实物之前就那么轻飘飘的几张纸，然而这几张纸往往没有得到足够的尊重，特别是在家装市场。这几张纸如果不能变成钱，设计师为谁辛苦为谁忙？材料商或者客户总有一方应该给设计师回报，一般情况下这种回报是材料商给的，其实也是材料的最终消费者给的，设计师作为交易的中间人，不管是谁给的，只不过拿了应该拿的佣金。只是这笔钱可能往往没入账，大家在桌子底下就把事办了，一笔原本理直气壮的钱如今被弄得灰头土脸，还扯上了法律风险。当然在规则缺失的今天，恶性竞争在所难免，有人给10个点，有人给15个点，还有人给得更高，不过这已经不是设计师的问题了。除非产品的品牌、品质、功能独一无二，不可替代，否则设计师没理由只收10个点，设计师需要一个理由说服自己和他的客户，但是有多少产品独一无二，不可替代？
再次，虽说设计师渠道是陶瓷等材料商的重要渠道，但也不宜过度开发，否则，品牌反而弱化了，设计师们疲惫了，也“宠坏了”，也谈不上什么相互尊重了。企业反复发掘设计师资源，只能说明陶瓷行业在营销手段亟待创新。按理说，一贯标榜“艺术”和“文化”的陶瓷行业，高水平的营销人员应该与设计师谈谈书画、空间什么的，这有点苛求我们的营销人员了，于是只好退而求其次，按“俗人”的“通用语言”来沟通，那只能是“钱”。
重金办设计师大赛，兼及艺术与金钱，已经是比较上层次的事了。作为常规的商业操作，新明珠这500万似乎注定会花得了无新意，但是这无关对错，无可厚非，如果不是另有玄机，这种活动受到媒体的过分关注有点反常。与应对媒体的纠葛相比，对新明珠来说更重要的事应该是：真办，办好。
江西新明珠五福陶瓷月增长超过38%
12月20日，200余位来自全国各地的五福陶瓷经销商聚集江西樟树市银河假日酒店，参加五福陶瓷营销峰会。峰会上，江西新明珠总经理简果康、营销总经理谭肖文以及五福品牌总经理肖益奇相继对江西新明珠及五福品牌今后的持续发展作了详细的规划。
据了解，五福陶瓷是江西新明珠的又一强势品牌，是江西新明珠精心策划的以“福”文化为诉求的重点陶瓷品牌。五福陶瓷品牌总经理肖益奇介绍，五福陶瓷不仅是在出售产品，更是在出售一种生活方式，产品宣扬一种新时代的幸福文化。推出后备受广大经销商及消费者的关注，五福陶瓷连续3个月月销售平均增长38%以上。
会后，经销商参观了江西新明珠建陶工业园的生产线。湖北荆州铭山陶瓷营销中心老板黄明山表示，他经营五福陶瓷有3个月了，每月销售增长都在100%，客户反映其产品品质非常好，通过这次参观，更是大大增强了对五福品牌的信心。
峰会上的对联大派送及下午的“绩效飞轮”培训会更是把此次峰会推向了高潮，营销中心总经理谭肖文的精彩培训课程，对广大经销商在如何进行公司化管理等方面进行了生动的讲授，为经销商在如何管理及提升销售上作了详细的分析，现场气氛活跃。
实创装饰与惠达陶瓷达成战略合作
18日，实创装饰与惠达陶瓷达成战略合作，9月18日上午10点双方在实创装饰公司总部举办了签字仪式。双方定位服务大众，品牌定位重合度高成为合作的基础。达成战略合作后，实创装饰公司将惠达陶瓷的一线产品进行集中采购和整合，以整体卫浴的方式纳入装修套餐中。引入名牌主材后，许多消费者担心实创是否会涨价，对此，实创装饰公司总经理孙威明确表示，实创仍将保持28800的平民套餐价格，同时双方的合作将为消费者提供双重保险的售后服务。
对于首次与实创装饰公司合作，惠达陶瓷(集团)股份有限公司副总经理杨春先生表示，装饰公司已经成为建材销售的重要渠道，双方秉承为消费者提供更高性价比的产品与服务为目的而牵手合作。双方的合作将实现资源整合优化。合作以后惠达陶瓷作为建材提供商，将给实创装饰带来更加专业和高档次的产品。而实创装饰专业的设计会为惠达产品找到合适的定位和搭配方案，满足客户整体卫浴需求，同时提高销售量，最终达到双赢。
孙威坦言，目前家装公司已经成为建材业的“第五渠道”，在“渠道”为王的家居业，传统家装公司对产品明码标价以低价抢夺消费者的行为严重冲击了建材销售商的利益。“价格战”带来的只能是恶性循环，而非良性发展。如今，实创装饰联手惠达陶瓷将打通上下游链条，减少渠道环节，实现厂家直接供货，节省了不必要的开支，最终直接的受惠者是消费者。
北京市建筑装饰协会家居分会秘书长刘晨先生也出席了本次发布会，会上，他对实创装饰与惠达陶瓷的合作表示肯定。他说，两个大众品牌的结合将实现更高的性价比，对双方而言未来的市场会更大，细分的更好更透彻。
同时，刘晨还对目前热议的“精装修”发表了看法。他认为，政府提倡“精装修”不能一刀切，“精装修”的实现也需要一个长期的过程，需要解决的问题还很多。例如，满足不了消费者个性化的需求，售后服务责任不明等。
双方达成合作后，创装饰公司将惠达陶瓷的一线产品进行集中采购和整合，以整体卫浴的方式纳入装修套餐中。引入名牌主材后，许多消费者担心实创是否会涨价，对此，实创装饰公司总经理孙威明确表示，实创仍将保持28800的平民套餐价格，同时双方的合作将为消费者提供双重保险的售后服务。
发布会现场主席台的设置契合主题，全部采用惠达陶瓷生产的产品，就连签署协议时双方高层所坐的椅子都是惠达陶瓷生产的马桶。此举充分体现了双方合作的诚意，以及对自身产品品质和未来发展的自信心。
彭城古镇老陶瓷人端上电商“新饭碗”
“没想到，曾经想要彻底丢掉的磁州窑风格现在却成了我的金字招牌！”在河北省邯郸市峰峰矿区彭城镇磁州窑老厂区，“80后”创业青年李瑞正坐在电脑旁忙着和客户沟通，她同时经营着一个淘宝网店和一个阿里巴巴网店，主要经营磁州窑日用陶瓷、仿古式陶瓷加工和定制、陶瓷花瓶。
峰峰矿区彭城镇一带是磁州窑的发源地，从北齐时就已开始烧造瓷器，瓷以粗瓷为主，宋元时期发展为北方最大的民间瓷窑，古来就有“南有景德，北有彭城”之说。发展到上世纪七八十年代，仅彭城地区的国营陶瓷厂就有十几个，陶瓷工人达到创纪录的3万多人，陶瓷及其相关产业是峰峰矿区乃至邯郸市的支柱产业。
李瑞的婆家就经营着一家小陶瓷厂，披上嫁衣的李瑞本以为进了做“饭碗”的婆家，婚后的生活便衣食无忧了。没想到，到了上世纪九十年代后期，受市场冲击，彭城陶瓷业开始萧条，像李瑞家这样主要为国营陶瓷厂代加工的小厂没有自己的销售渠道，随着国营陶瓷厂的相继破产也纷纷陷入困境，不少人选择了关门或者转业，李瑞家代加工的30万个粗瓷碗就砸在了手里，卖不出去。
“看着辛辛苦苦生产出来的陶瓷七零八落地扔在墙角，所有人干着急没办法。”李瑞说，一时间，以陶瓷为生的彭城人都发起了陶瓷滞销的愁。
近年来，全国刮起了“互联网＋”风，当地就业部门搭建创业孵化基地，从外地请来专家搞起了“电商”培训。一些陶瓷业主抱着试试看的心态走进了课堂，学着做电商。
李瑞是第一个报名的。“或许是上天眷顾，网店成立第一个月就卖出3万个粗瓷碗。”她说，“周围的人看到物流车从我家院子里一车车往外拉产品，也都纷纷开始涉足电商。”
2016年临近春节的几个月里，李瑞的网店销售业绩更是全线飘红，最高一个月销售量达到了14万件，最多时一天接了105单。当年家里积压的陶瓷一扫而光，另外还增加了100多万元的销售额。
李瑞的业务越做越大，又要经营网店还要打理工厂，实在忙不过，家里人一商量干脆专职做起了电子商务。他们利用彭城陶瓷厂众多的优势，从别家订货，把自家的陶瓷厂当起了仓库。
和李瑞有相似经历的还有高国海，他们家祖祖辈辈经营的窑口困难时半年都没有开张，现在，高国海通过网络寻找客户，为客户定制陶瓷，全国各地甚至欧盟、中东、中亚地区的订单也纷至沓来，“是‘互联网＋’救了彭城的馒头窑，不仅解决了销路问题，也为古老的磁州窑注入了创新活力。”
如今，彭城一带以网络经营磁州窑陶瓷的商家已经发展到100多家，沉寂了几十年的老窑厂，踏上“互联网＋”的快车后，又迎来发展的春天。
[营销]“商大压厂”抑制陶瓷业
本版顾问、中国品牌学院执行院长刘创觉得晋江陶瓷企业在营销方面存在诸多问题。
营销体系方面，都是单纯的分销体系，到一个地方就找一个经销商，容易形成“商大压厂”的现象；同时，销售网点有限，很多晋江陶瓷企业的全国销售网点却不足千家，市场开拓不力。
营销管理上显得粗放、无序，企业往往只注重产品的销量如何，很少有企业能注意到“卖出一定数量的产品，获利该有多少”这个细节，导致出现销量多利润却不高的现象，而相对薄弱、素质不高的销售队伍，缺乏专业知识，在应对客户时显得手足无措，且没有定期培训，很容易造成“新客户没拉到，旧客户流失”的局面。
刘创认为如果上述问题没得到解决，无论企业开发多少新产品、企业工人多么勤劳生产，营销没做好，产品的价值没得到实现，企业的生存就成问题。
刘创院长认为，陶瓷产品的生产过程可以分为三个部分：产品开发、加工生产和营销销售，其中产品开发和营销销售这两个环节是产品附加值最大程度提升的关键。他觉得，目前晋江陶瓷企业在产品开发和加工生产两个环节上具有一定的优势，企业的生产工艺在全国来说都算是领先，在全球范围上也不逊色，但是在产品销售上，无论是销量或是销售价格上都不如意。
刘创为晋江陶瓷企业提供建议说，企业首先要实现销售渠道的多元化，不仅要寻找经销商，还可以通过开设专卖店、直接将产品销售到最终客户端等手段，减少产品销售的中间环节，避免造成厂家利润的减少；其次，对经销商不但要有销量的指标，也要有利润的指标。
强令千多员工休假 新明珠陶瓷的变相裁员？
昨日上午9时许，位于三水区白坭镇的新明珠陶瓷有限公司，上千名员工堵住工厂的大门致使进出的车辆无法通行，警方出动大批警力赶赴现场疏通交通。据悉，引起当天上午员工围堵工厂的原因是，该厂从7月18日和9月23日先后两次强令1000多名员工休假，而工人认为工厂这种做法是变相要他们辞职，逃避赔偿。
新明珠陶瓷公司有8000多名员工，全国首个农民工人大代表胡小燕在该公司成品车间任副主任。昨日记者走进了胡小燕的车间，但并没有找到胡小燕。上午11时许，记者拨打了胡小燕的电话，胡在电话里得知了记者的身份后，说：“今天千万别找我”，随即挂断了电话。昨天下午，三水区白坭镇劳保办李主任告诉记者，新明珠公司的事情他们知道，政府各个部门正在协调，当天下午在镇政府还要召开会议，具体情况不便透露。
上千员工堵工厂大门
昨天上午10时许，记者来到新明珠陶瓷有限公司。现场有上千名身着蓝色工作服的员工站在工厂的大门外，进进出出的车辆完全被堵死，门口的公路也出现短暂的堵塞。
大门外的路边，停放了三四辆满载陶土的货车，因为大门的堵塞而无法进入；而在工厂的院内，十多辆装满成品的大货车，也因此无法出门。
现场执勤的数十警察和治安员，多次想拉起警戒线划出一条通道，都被情绪激动的员工围堵而无法实施。中午12时许，在大批支援的特警维持下，两条用警察站成的人墙腾出了一条通道，进出车辆才缓慢通过。
直至昨天下午3时许，员工才慢慢散去，但警方仍守候在现场维持秩序。
多个窑停产，员工被要求休假
41岁的四川人黄文明告诉记者，2001年他进入新明珠集团公司干工，到现在已经干了整整7年多时间，此前工厂天天签订一次劳动合同，这次和其他许多工人一样，他们在2008年4月份前后和工厂签订了为期三年的合同。
“7月18日，工厂要求我们要么休假，要么调整工作岗位。”据黄介绍，包括窑炉、釉线、原料、成型、成品等8个车间的几百名工人被要求休假，每月补贴770元，而休假后天天还必须前往工厂签到打卡。黄文明从此前的司炉工这次调整到外墙窑炉，工资立马从2600元左右降到1400元左右。
作为机修工的王某告诉记者，引发员工围堵工厂的直接原因是，本月23日起工厂要求第二批数百人开始休假，但休假期间并没有谈补贴和工资。“25日忽然通知我们来工厂开会，要休假的员工抓阄决定工作岗位，因为对工厂的做法不满，工人们随即把门堵住，讨要说法。”
据工人的说法，7月18日和9月23日前后两次，新明珠陶瓷有限公司总共有1800-2000名员工被要求休假或调整岗位，多个窑停产。
强令休假被指变相裁员
“工厂要我们休假，或者降低我们的工资，其实就是想赶我们走，但又不主动裁员，怕承担赔偿。”已经在该厂辞职的司炉工尹宗良告诉记者。
由工人给记者提供的一份新明珠集团公司“有关制度的宣传”的会议记录，会议内容有：1、凡待岗员工，除原规定的早晚打卡外，上午11：30-12：00必须回厂打卡，少打一次卡的，当旷工半天，连续三天出现旷工的当自动解除劳动合同；2、待岗期间到其他公司上班或从事第二职业者，按自动解除劳动合同处理；3、凡待岗人员被安排在相同公司相同部门时，接到通知三天内不到岗的，当自动解除劳动合同。而在员工看来，这就是变相的逼员工辞职。
■工厂回应
旺季来时会起用这些员工
新明珠集团相关负责人昨日接受记者采访时表示，新明珠并不存在裁员的意向，而且资金运转也很正常，只是因为近期陶瓷销售不够景气需要停部分生产线，但并不代表是变相辞退工人。
“现在我们都知道招工不轻易，又怎么会去裁员呢？”其相关负责人表示，因为今年整个经济不景气，再加之产业转移的因素，陶瓷的生产和销售都遭碰到了前所未有的冬天，很多的陶瓷企业都停部分生产线，其中也包括新明珠。“但等旺季来的时候，我们依然会起用这些员工。而且，我们现在也照常给他们发基本工资，吃住依然得到保障。”
另据记者从中国陶瓷工业协会佛山办事处相关负责人处了解到，今年的陶瓷销售确实较以往不够理想，光出口方面，今年上半年佛山陶瓷的出口就减四成，很多的陶瓷企业都停部分甚至全部生产线，包括一些大型的陶瓷企业。“至目前为止，至少有上百条生产线被停，有约10万的工人处于半休假类似于新明珠的这种状态。”其负责人表示。
■尴尬胡小燕
“她总是站在公司的立场上，根本就不替我们工人着想”。
———新明珠一工人
“胡小燕现在觉得很难做，因为她所处的位置是有责任和义务的，但她的个人能力却又有限。”
———新明珠一工作人员
本厂劳资矛盾胡小燕身份尴尬
新明珠陶瓷集团公司，因全国首个农民工人大代表而名噪一时。而在此次事件发生后，胡小燕的一些做法也颇受员工诟病。
与胡小燕同在成品车间的明辉告诉记者，虽然工厂要求员工休假的命令不是胡小燕传达的，但9月23日早上当他们来到工厂上班时，被告知开始休假了。“我们当时去找胡小燕问她怎么办，她告诉我们，‘没办法，我也失业了’。”明辉的说法也得到了陈会刚的证实，但胡小燕是不是真的失业，记者暂时无法得到证实。
而据其他工人向记者介绍，此前也有工人当面或者通过电话向胡小燕反映过这个问题，“她总是站在公司的立场上，根本就不替我们工人着想”。工人黄文明这样说。
新明珠集团相关负责人表示，对于胡小燕的身份，新明珠作为其工作企业也经常陷入进退两难的地步。“你说我们支持她工作吧，外界会说我们利用她炒作；你说我们随她吧，她个人的承受能力又有限。”据新明珠另一工作人员透露，其实胡小燕自从当了全国人大代表之后，其工作的单位新明珠集团也同时得到了宣扬，但得与失之间的衡量很难说。新明珠集团也随着胡小燕的非常身份而经常处于舆论的风口浪尖。同时，该工作人员也透露，胡小燕现在觉得很难做，因为她所处的位置是有责任和义务的，但她的个人能力却又有限。
新明珠集团江西（高安）陶瓷工业园奠基
11月30日上午，高安市省级建筑陶瓷产业基地鼓乐喧天，彩旗飘扬。全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一——广东新明珠陶瓷集团江西（高安）陶瓷工业园奠基仪式在这里隆重举行。该工业园总投资达22亿元，拟建40条生产线，全部建成投产后预计年产值将达50亿元。
副省长洪礼和出席仪式讲话；市领导宋晨光、周亚夫、郭安、温建斌、陈秋保、王庆，中国建筑材料联合会党委书记、常务副会长孙向远，中国建筑材料联合会副会长、新明珠陶瓷集团董事长叶德林以及省、市有关单位部门领导出席；市委副书记、市长龚建华在仪式上致辞。
洪礼和在讲话中指出，素有全国建陶“航母”之称的新明珠在高安成功落户，必将极大地提升高安建陶整体水平，打响高安品牌，旺盛基地人气，吸引更多的建陶企业聚集高安。他希望宜春、高安两级党委、政府抓住机遇，乘势而上，加大基地开发力度，整体提升基地品位，使之真正建成在全国有影响的建陶主产区。
龚建华说，广东新明珠陶瓷集团落户高安，体现了新明珠对高安建陶基地发展前景和宜春投资环境的认同与看重，希望高安借助领军企业的加盟，以引进高端品牌巨头企业为风向标，立足更高的平台谋划发展，着眼更宽的领域寻求突破，致力把省级建陶基地打造成全国具有魅力的建陶主产区。他相信，有省委、省政府无微不至的关怀，有省直单位一如既往的帮助，有宜春、高安各级党委政府倾心倾力的服务，项目建设一定会早日竣工投产，早日达标见效。
佛山陶瓷进京“求合作”
佛山与北京在产业上具有很强的互补性
在近日举办的佛山陶艺文化暨产业经济发展交流会上，佛山和北京当地企业共有12个项目达成合作协议并签约，项目内容涉及陶艺文化、科技平台、新材料、生物医药、电子商务、金融等多个行业。据统计，2013年至今，佛山与北京产业对接合作总额达320多亿元。
据悉，“十二五”期间，佛山市提出要完成产值万亿规模的九大产业链，将重点推进“补链”、“建链”、“强链”三大产业工程，为了完成上述目标，佛山市寻求跨区域的产业互补、产业对接合作伙伴，而依托京津冀经济圈产业基础的北京，成为其主要谋求合作的伙伴。
佛山市市长刘悦伦表示，佛山与北京在产业上具有很强的互补性，佛山拥有庞大的民营资本，产业以制造业为主，无论是制造业转型升级还是民营企业做大做强，都需要大量的生产性服务业和高层次专业人才。而北京作为全国政治文化经济中心，服务业发展水平全国领先，在科技研发、工业设计、电子商务等方面聚集了大量专业人才，既能满足佛山制造业的需求，也能带动佛山当地人才水平的提升。
另外，刘悦伦还指出，北京国际大都市的地位，也可以帮助更多的佛山陶瓷走向世界。资料显示，佛山是全国最大的陶瓷装备制造业基地，产值占全国总产值的80%以上，建筑陶瓷和卫生陶瓷年产量约占全国的40%和16%。
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