陶瓷艺术。
“近日，龙门中心大道主体路面已全部硬化并通车、二级路连接线主体也已全部完成。”桂平市委副书记、桂平市长安工业集中区管委会主任陆兵告诉记者，广西桂平龙门陶瓷工业区交通项目的竣工，保障了驻区企业与外界贸易往来的通畅。目前园区内加紧推进防洪排涝工程、供水供气工程、棉宠作业区一期码头及进港大道等基础建设。
在龙门陶瓷工业区内，可以看到一辆辆满载瓷砖的货车，正平稳地往返于笔直宽敞的中心大道上。
作为承接珠三角陶瓷产业、特别是佛山陶瓷行业及其配套产业转移的桥头堡，连续两年荣获第七、第八届中国陶瓷行业新锐榜“年度产区”的龙门陶瓷工业区，位于桂平市西南部，距市区16公里，紧靠西江黄金水道郁江。在建的南宁至广州高速铁路和梧州至贵港高速公路分别在园区设置了货运站和出口。
桂平市十分注重工业区基础设施项目建设。据了解，目前龙门陶瓷工业区基础设施累计投入已达1.45亿元。陆兵介绍，正在建设的防洪排涝工程包括河道整治工程、防洪工程、集洪沟工程等;供水主要构筑如物沉淀池、清水池、加压泵站等主体工程正在施工，取水泵站也已完成基础建设，待保养期过后可进行后续建设;供气工程目前正在进行土地平整工作及供气管网的铺设;计划总投资2.7亿元、新建3个2000吨级泊位、岸线长330米、设计年吞吐能力集装箱8万吨与散货130万吨的棉宠作业区一期码头及进港大道，正在按计划推进。
日趋完善的基础设施，不仅为进驻企业与外界的经济交流提供便利，而且保证了他们顺利生产，解除了后顾之忧。
陶瓷企业生产车间机器轰鸣，瓷砖源源不断地从流水线上输出，工人在岗位上忙个不停。当前正值陶瓷销售的传统旺季，为确保如期供货，工业区内的陶瓷企业开足马力加班生产。
“公司最近订单多、生产任务重、交货时间紧，国庆假日实行了三班倒，两条生产线日夜开工生产。”广西新权业陶瓷有限公司设备科长张福清表示。广西灵海陶瓷有限公司副总经理杨光也对车间的忙碌生产感到不亦乐乎：“国庆期间，全厂600多名工人加班加点生产，每天生产瓷砖4万多平方米，确保每天都有20辆卡车的产品运往全国各地。”据了解，上述两家企业的6条生产线已全部竣工投产。
记者了解到，为做强做优陶瓷产业，全力打造“世界瓷都”的目标，桂平市政府将进一步改善工业区基础设施，提升园区形象，促进陶瓷产业集聚升级。“我们将加强督查工作，长期对各个项目建设情况进行跟踪督查，及时掌握各项工作动态，协调解决基础设施建设中遇到的困难和问题，确保各项工作顺利进行。”陆兵说。
龙门陶瓷工业区以建筑陶瓷生产、研发、物流和高新技术装备为主导产业。已进驻企业13家，其中陶瓷生产企业6家，配套企业7家。6家陶瓷企业计划总投资67亿元，建设83条生产线，年产建筑陶瓷6.3亿平方米，年产值180亿元，可实现税收7.56亿元，安排就业2.5万人。目前，已有3家陶瓷企业8条生产线建成生产。2012年1-8月，园区实现工业总产值6.32亿元，销售收入6.01亿元。
桂平市政府计划用5至10年的时间，把龙门陶瓷工业区建成西南地区最大的集约化建陶生产基地，建成国家级陶瓷研发中心、检测中心、培训中心、展览中心、物流中心和技术装备制造产业基地。
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印度莫尔比陶瓷工业区显现繁荣迹象
印度莫尔比（Morbi）陶瓷工业区最近受到农村市场陶瓷产品不断增长的需求推动，出现繁荣迹象。几个月前，日益减少的订单和较低的利润率使一些中小企业在维持中经营。然而，二、三级城市以及农村地区不断增长的陶瓷产品需求给这些小企业带来了一线希望。
2008年，莫尔比的小企业经历了由于国内和国际市场需求下降导致的行业增速放缓，行业增长率从30%-40%降至10%，新增订单下降，廉价中国产品充斥国内市场，缺乏组织的陶瓷和瓷砖部门不得不面对成本上升和激烈竞争。在古吉拉特邦（Gujarat），一个小型瓷砖制造公司拉克西米（Laxmi）瓷砖公司发言人DPatel表示，去年，一些小的瓷砖制造企业不得不从四条生产线削减为两条，由于成本增加和收入下降，Morbi的许多企业不得不关闭商店。
日前，印度陶瓷行业正出现复苏的迹象，业界正在克服增长放缓面临的不利影响，逐步恢复正常生产。
借得东风好行船北流陶瓷工业园区建设“提速”
自治区重点工程项目、我市工业建设“重头戏”的北流市陶瓷工业园区，今年来充分利用市委、市政府“振兴工业、服务工业”的有利时机，加快园区建设，使园区基础设施建设和企业投资办厂全面“提速”，并取得可喜的效果。
基础设施建设紧锣密鼓
该园区征地、供水、供电、道路场地平整、排水排污等前期工作及基础设施建设，正有条不紊、紧锣密鼓地进行。到目前止，共完成征地948．052亩，已向入园企业供地754．09亩，存量土地193．962亩。园区用地由北流市政府集中统一供地，并实行公开地价，优惠供地。在供电供水上，施工临时用电线路已铺设，园区高压专用线路采用10ＫＶ双回路双电源供电，今年1月已投入使用；第一期供水工程总投资300万元，已建成日供水量为5000－10000立方米的供水工程。投入资金500多万元，完成土方量约100万立方米，园区内已用土地场地平整规划标准已完成70％左右。园区主排水排污工程总体设计及施工预算方案已确定，招投标工作已开始并近期放线施工。
企业入园投资办厂方兴未艾
该园区自去年1月开工以来，已先后有三环集团标准化原料基地、森艺瓷业、财艺瓷业、长隆瓷业、雄泰瓷业、日利瓷业、玉洁瓷业、金得利、金明威瓷艺等多家公司企业入园办厂，累计总投资额将近50000万元，目前已完成投资约10000万元，计划建设日用瓷生产线26条，年生产能力39000万件。
入园的各家企业正快马加鞭抓紧施工，并有多家企业已建成，陆续投入生产。列入自治区重点技改项目的三环集团标准化原料基地第一期工程投资2950万元建成投产。日利瓷业公司第一期工程项目已完成投资800万元，去年10月份点火，今年2月中旬投产。玉洁瓷业公司首期工程项目已完成投资1500万元，于去年底正式投产。
据有关部门反映，目前，有6位老板正在考察，意向准备加盟工业园区，投资办厂。
千阳依托陶瓷工业园倾力建设工业强县
时值隆冬，寒气袭人，可近日记者在千阳县采访时看到，位于千河南岸的陶瓷工业园内却是一派热火朝天的建设场面，车间内机器轰鸣，焊光闪闪，工人们正在忙着进行最后的安装调试。在现场办公解决具体问题的代县长李宏杰欣喜地告诉记者，陶瓷生产线下月即可点火投产，这是新一届领导班子上任后交给全县人民的第一份满意答卷。
千阳县新一届领导班子上任后，从整顿机关干部作风、培养实干创业精神入手，在全县迅速掀起了干事创业谋发展的热潮，班子成员纷纷走出机关，用一个月时间深入到全县11个乡镇98个村和相关部门、企业进行调研，进一步理清了突破发展的思路。在10月下旬召开的县十三次党代会上，千阳县决策者审时度势，以快速赶超的勇气，提出实施“工业强县、生态立县、科教兴县”三大战略，5年内使工业总产值达到7.64亿元，年均递增20%，工业经济对财政收入的贡献份额达到40%以上，拉动地方生产总值年均以20%的速度递增，到2010年达到11.9亿元的目标。
为了确保工业强县战略目标的实现，千阳县抢抓“东陶西进”的有利机遇，以建设陶瓷工业园为平台，加快县内存量资源的工业化进程，今年组织150多人参加了各类招商洽谈活动，并组建招商小分队到浙江、广东等陶瓷主产区上门招商，先后引进2个陶瓷工业项目，吸引投资6000万元，目前在建陶瓷生产线4条，正在洽谈的陶瓷项目1个。党代会结束后，新一届班子成员纷纷深入到包抓的企业和重点项目建设工地进行调研，采取倒计时督办的方法抓好项目落实，代县长李宏杰先后多次深入到陶瓷工业园调研，主持召开各类专题会、协调会12次，协调解决了陶瓷项目在租地、用电、排水、道路拓宽改造等方面的具体问题20多个，有力地促进了项目建设。目前，申博陶瓷有限公司投资3000万元，已在工业园内建成长289米、宽25米的生产车间3座，预计明年2月即可投产，玺宝陶瓷公司也于今年11月动工建设，目前已完成了场地平整、设备购置、办公楼装修等前期工作，预计明年5月投入生产。
在陶瓷工业园建设的拉动下，千阳县迅速掀起了工业强县大会战。12月，停产多年的县酒厂也在经过几个月的紧张筹建恢复了生产，首批生产的沙棘酒和系列白酒全面上市。同时千阳县对农业产业化龙头企业进行全面提升改造，12月6日该县“东桑西移”工程顺利通过国家商务部验收，为蚕桑龙头企业和基地发展争取到国家扶持资金170万元。今年前11个月，千阳县完成地方财政收入1979万元，期内农民人均现金收入2081元，分别较上年同期增长12.8%和8%。
吉林市陶瓷工业园区建设框架形成
５月２２日，吉林市政府召开十三届七十三次常务会议，讨论并通过了吉林市陶瓷工业园区开发建设框架方案。
根据这一方案，吉林市将以桦甸经济开发区为依托，以吉林市城市综合功能平台为支撑，整合优化全市陶瓷生产资源和要素，按照工业园区的发展理念和模式，高起点规划、高标准建设吉林市陶瓷工业园区，积极承接国内传统陶瓷基地的产能转移，推进吉林市陶瓷产业集群化发展。
该陶瓷园区拟分三期建设。２００７年至２００８年为起步期，完成２平方公里起步区开发建设，形成年产建筑陶瓷产品０．６３亿平方米能力。２００９年至２０１０年为发展期，新开发２平方公里，适时建设陶瓷批发市场和专业物流中心，形成年产建筑陶瓷产品１亿平方米能力。２０１１年至２０１５年为成熟期，新开发面积１平方公里，形成年产建筑陶瓷产品１．５亿平方米能力。
在产业发展方向上，该陶瓷园区将按照专业化、链式化发展方向，集中布局陶瓷生产加工项目，配套建设陶瓷物流中心，形成以生产促进销售、以市场带动加工的产销一体化发展模式，并带动矿产、机械、化工、包装、物流等相关产业的快速发展。
宝鸡陶瓷工业引来荷兰客商
10月31日上午，以荷兰开勃（KeBo）公司董事长Jan（杨）先生为代表的荷兰客商代表团一行来到宝鸡，就宝鸡市的建筑陶瓷产业情况进行考察访问，副市长徐强会见了代表团一行。
开勃公司是由一个砖瓦生产企业发展而来，作为荷兰建筑材料市场最大的瓷砖供应厂商，如今，其业务已遍布全球，并涉足现代物流及进出口贸易等领域。该公司先期曾两次来到宝鸡，重点对我市建陶产业进行了全面考察，就国际采购、建陶产品和功能服装出口、建陶生产线投资及其他商品进出口贸易等项目进行了对接，达成了初步合作意向。此次开勃公司来访，目的是对这些合作项目进行深入洽谈，并与宝鸡长美电器有限责任公司签订了价值180万美元的空调扇进出口合同。
徐强首先对Jan（杨）先生一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了宝鸡市的人文历史、工业经济发展情况。对开勃公司的来访，徐强表示，这将对宝鸡对外贸易和建陶产业实现更高层次发展，起到积极的推动作用，并希望今后能有更多的荷兰客商来宝鸡投资兴业，实现共赢发展。
徐强说，建陶产业作为宝鸡市承接国家东陶西进战略的希望产业，是我市工业经济的重要组成部分。在短短的三年时间里，宝鸡的建陶产业从无到有，从小到大，如今已初具规模。目前我市已有9户客商，建筑陶瓷生产线22条，总产量近1亿平方，并计划到2010年，使宝鸡建陶产业年产值达到30亿元，从而把宝鸡建成中国的“西北陶都”。
市商务局、市建陶办、渭滨区、千阳县的有关领导及宝鸡市部分进出口企业、建筑陶瓷生产企业代表一同参加了会见。
印度陶瓷工业近几年发展概览
一、印度最近几年的发展情况
最近几年，由于国外先进技术和设备的进入，印度的陶瓷工业获得了很大的发展，产品质量、生产率和设计水平等诸多方面都有很大的提高，产品在世界市场上更有竞争力。快速烧成和一次烧成技术明显缩短了产品烧成时间，一些产品的烧成周期已达到40分钟或30分钟，这使得矿物燃料的消耗大幅度降低，也使环境污染下降，取得了很好的经济和社会效益。
但在印度陶瓷工业快速发展的同时，也面临着提高生产率、降低成本、提高产品档次等问题。1998年及1999年，印度的工业发展遇到了困难，产品需求不旺，经济水平下降，但目前已有市场复苏的征兆，工业显示出需求增长的趋势，但是最大的问题是这种趋势如何持续下去。
二、印度的陶瓷墙地砖
由于建筑工业的发展，促进了陶瓷上釉瓷砖需求的发展。据印度陶瓷行业一个著名的机构统计，目前印度的陶瓷砖的人均消费率为0.05平方米（西班牙3.4平方米,意大利3.2平方米，德国2.08平方米，中国0.18平方米）。该机构预计印度的人均消费量将有所上升，并预计该行业将以20%～25%的速度增长。
90年代早期，瓷砖工业形势很好，利润率在40％左右，受这个数字吸引，在过去四年间大约有100亿卢比的资金投入该领域，使产量大增，井出现过剩。1995年～1998年间，印度瓷砖工业安装的生产能力从每年67万吨增加到每年110万吨，但1997年-1998年的需求量只有70万吨，需求增长从20%下降到15%。生产过剩使产品价格受到影响，地面砖的价格比二、三年前下降了10％左右，从而导致企业的利润下降。
在印度的Gujarat、Rajasthant和Mahrshtra地区拥有27家大型瓷砖生产厂和100家小厂，这里的产值为l00亿卢比，其中小型企业占20亿卢比，总成交额为3亿美元，占世界总成交额的1.3%。1997年～1998年印度瓷砖产量达到了95.6万吨。
印度的陶瓷企业分两部分，其一是协会的会员企业，他们占有市场份额的大部分，另外一部分是非协会会员企业，所占的市场份额相对较少。
KajariaCeramics、Spartek和MurdcshwarCeramics是印度三家具有较强实力的地砖生产企业，为了抢占市场份额竞争激烈，目前所占的比例都为15％，其次是H＆RJohnson为14％，Regcncy为12％，BellCeramic为8％，另外，H＆RJohnson在墙砖生产上占领先地位，市场占有率为31%。
三、印度的卫生陶瓷
印度陶瓷协会中生产卫生陶瓷的企业有15家，1996年～1997年期间，安装生产能力及产量分别为11.48万吨和7.26万吨，而非协会会员企业有大约200家，大部分分布在Gujarat地区，安装生产能力和产量分别为8.5万吨和6.5万吨。会员企业和非会员企业的生产增长率分别为10%～15％和10%。
在印度，非协会会员企业和协会会员企业的卫生陶瓷产值大约在50亿卢比，预计2000年将翻一番。由于印度城区住宅建设的发展，对卫生陶瓷的需求正在增长，而且还将继续增长。
HindustanSunitaryware(HIS)和Eik．Parry（parry）是印度的两个大型卫生陶瓷企业集团，控制了印度卫生陶瓷市场70%的份额，目前这两个集团公司正陷入激烈的竞争中。不久前，HIS获得了生产能力为6000吨／年的RaasiCeramics公司，而Parry则兼并了PeddarJohnson，其生产能力为每年1000吨。这样两个公司的实力又形成旗鼓相当的局面。
由于合并两个公司都宣称是目前印度最大的企业，Parry生产能力为3.4万吨／年，HIS为3.2万吨／年。
除了Parry和HIS之外，印度还有三个重要的卫生陶瓷生产企业，已成为Parry和HIS的目标。
四、印度陶瓷的出口范围
对印度来说，斯里兰卡和阿联酋是两个潜在的陶瓷出口市场，特别是建筑卫生陶瓷产品。斯里兰卡对卫生陶瓷、上釉瓷砖及绝缘瓷的需求量很大，而且市场接纳能力强。在这里高档卫生陶瓷市场主要由欧洲一些国家、马来西亚、中国和印度的产品所控制。在中低档产品上，印度的企业有很大可能扩大其市场份额，至于上釉瓷砖则主要由中国供应，比例非常大，印度厂家是无法与之相比的。
阿联酋对骨灰瓷的需求很大，这一点印度企业大有机会，但卫生陶瓷则主要来自发达国家的名牌产品。
五、印度陶瓷未来的发展
目前，尽管印度的建筑陶瓷工业存在着生产率低、产品质量低、生产过剩等问题，但随着行业的整顿，人们对这类产品认识的增加．以及建筑业的推动，将有望获得继续的发展。原材料资源易得、劳动力成本低等优势也将在这其中发挥积极的作用。
振兴江西陶瓷工业的出路何在
江西省的陶瓷历史悠久，基础深厚，有丰富的制瓷技艺和无数的绝技因而享有举世瞩目的盛誉。
然而，近年来我们的陶瓷在国际上的竞争力却愈来愈差。是什么原因造成这种局面呢？我认为，一方面表现在艺术瓷上，从内容到形式，许多产品世代相传、闭门造车、因循守旧、固步自封，不顾时代节奏的巨变，不问地域习惯的不同一律对待；另一方面是不从客观实际出发盲目发展高档成套日用瓷，不顾实际成效，盲目引进设备，放弃了民族的制瓷特色。由于在发展方向和发展道路上没有认清自己的长处和弱点，以已之短攻人之长，使产品既失去时代感又没有民族的品格，势必失却竞争力。
陶瓷这个东西，是原材料、工艺和艺术的共同结晶。原材料是基础，工艺是手段，美术设计是灵魂，设计必须采用一定的原料和手段才能实现，而原料和手段的选择都要为表现作品造型和装饰的美服务，画面、线条、色彩和形体都需以体现美为原则。因此，陶瓷产品要围绕美来表现，换言之，陶瓷品的特色主要在于造型美上。陶瓷艺术要借助于现代科学来推动，科学的制瓷技术又需要艺术来加以表现。而美的价值和作用在过去的陶瓷设计中并未予以足够的注意。放弃自己的特色，放弃造型上对美的追求，不继承，不创新，只能陷于被动局面。
黑格尔说过：“每个艺术家都要用一种材料来进行工作，而能完全驾驭材料，正是天才所特有的本领。”只有充分地认识和熟悉材料才有可能征服和发挥材料的特性；原材料、工艺流程、美术设计是相互影响、制约，相互依存和协调的，但原料就往往又是基本的因素。所谓就地取材，因材施艺，就是说任何产品的设计和使用的生产手段都不能脱离原料的特点，更不能脱离实际去追求材料不可能达到的效果。原料的选择往往是一个产品特色的开端。
景德镇的瓷质，向有“白如玉”（即白里泛青）的美誉，但后来不知哪里来了个“白度标准”，于是放弃固有的当地廉价的石灰石，而远道从外省进口长石，这不仅使产品的成本翻了几翻，特色也荡然无存了。因此它不仅不能与世界优质产品相竞争，连国内某些产区陶瓷也无法与之较量。
一个陶瓷产品，在国际市场上是否有竞争力和经济价值，相当突出的一点是表现在美的特色和艺术水平上。不仅美术瓷是如此，就是日用瓷也是如此。目前在国际市场上，竞争性主要取决于造型、画面、色彩等方面。过去工艺设计的要求顺序是：实用、经济、美观。把美观、美术创作、美术设计等放在次要的位置，似乎是无足轻重。这种观念应当改变。从当今主要陶瓷世界市场来看，人们要求陶瓷产品有更多的艺术效果和艺术价值。而只有具有民族性的文化特色的美，才是不可互相代替、难以与之竞争的。因此可以说当今世界陶瓷市场的竞争，是美的竞争。景德镇的青花梧桐餐具之所以在国际上连获三块奖牌，正是因为它具有浓烈的民族、民间特色的造型和画面。
由于社会对同一产品需求量的增加，工艺手段从手工、半手工发展到完全机械化，这是必然趋势。但必须意识到，一般地说手段应当适应原材料和美术设计的需要，而不能让原料、美术设计去迎合手段，迎合机械设备的需要。工艺的改革不仅为了产量、速度，更重要的是优质和发挥陶瓷品的民族特色、地方特点和质量，保证内容的创新。不能因设备的改变使产品成了清一色，使许多富有特殊魅力的手工产品绝迹。也不能简单地把手工与落后相等同。就美术瓷而论，手工、半手工、机械化产品不能相互替代，传统的原料加工、制作、烧炼工艺和现代的工艺流程也不能互相替代。
上述三者的关系是互相制约、互相影响的。各瓷区充分发挥自己的特点和优势。但关系心须分主次，不能本末倒置或喧宾夺主，正如一出戏一样，角色须分主次，布景、道具、服装一切应为整个效果和主题服务。
那么，如何使我们的陶瓷产品在竞争激烈的世界市场里存立足之地呢？我认为当前主要应解决以下三个问题：
一是重点发展美术瓷，重点发展美术瓷是对国外而言，鉴于世界范围内科学技术的高度发展，人们对物质和精神生活的要求有了很大的变化，美术瓷的市场正日益扩大。相对地说美术瓷生产对设备要求不太高，所费资金少，收效快。在这方面，我们资源丰富，人力充足，是一大优势。美术瓷没有统一的国际标准和规格，日用瓷方面的某些难关，美术瓷方面往往不存在。美术瓷多属单件异形，甚至工艺上的缺点，也可转化为艺术上的优点。如纹片釉，从工艺的角度看，是说釉面破裂，然而从艺术上看，又成了一种独特装饰，如此等等。总之，发展美术瓷具有传统的基础，前景无限宽广。
二是发展多样风格。人类对精神生活的要求是层次、多风格的，百花齐放，丰富绚丽是面向世界的要求。而风格的形成，除原料工艺外，创作设计思想是主要的因素。风格的形成，不仅要注意线条，色彩、动作、位移上的变化，还得有机地考虑表现手法、题材处理、材料运用等方面的因素。片面追求动作和位移上的处理，作品还将是老面孔，跳不出老框框。四平八稳、千篇一律、缺乏新意，是目前陶瓷美术的一大弊端。摆在设计者面前的课题是创新。遗憾的是长期以来不少同志安于现状、害怕改革，习惯平安地吃“大锅饭”。一旦发现畅销产品信息，大家又一涌而上，不顾自己的条件，盲目发展，这样，产品是不会有强大生命力和竞争力的。
三是要建立一个统一的有权威的创作设计领导机构。避免非专业思想的领导。外行拍板、瞎指挥，只能贻害无穷。
淄博陶瓷工业发展迅猛 扬起产业龙头
自上个世纪九十年代末开始，淄博的陶瓷工业发展迅猛，涌现出一批骨干企业。这些骨干企业生产装备先进、技术管理水平高、产品档次高、产品质量好、信誉度高、规模优势明显，是淄博陶瓷行业的中坚力量。
建筑陶瓷：三足鼎立引领潮流
在建筑陶瓷方面，淄博市最大的东岳实业总公司共有生产线21条，年生产能力4000万平方米，70%的压机为国外进口产品，4条窑炉长度达到217米，采用两机一线的生产方式，日产高档抛光砖1万平方米，奠定了淄博建陶行业的龙头企业地位。
淄博的耿瓷集团现有高档生产线10条，年生产能力达到2000万平方米。公司产品通过ISO9000质量体系认证，并通过瓷质砖(吸水率)的产品强制性认证。产品质量高，烧结度好，吸水率低，企业的技术装备水平、工艺水平、产品花色品种等方面，在国内建筑陶瓷行业处于领先地位。
山东亚细亚陶瓷有限公司是中国陶瓷业首家在新加坡挂牌上市的亚细亚集团的控股公司，现有4条全方位的自动生产线，年产量618万平方米。
近期，该公司将把总部由上海全线迁入淄博建陶工业园，届时年产量可达1500万平方米。
随着淄博陶瓷产业的不断引进和升级，一批行业的新兴代表不断崛起。
在最近揭晓的“影响中国陶瓷行业100人”中，淄博共有5人上榜，其中企业负责人只有淄博狮王陶瓷有限公司总经理刘宝和淄博统一陶瓷有限公司董事长袁国梁。
目前狮王陶瓷已成为国内最大的专业生产高档地砖的现代化企业之一，进入全国陶瓷第一品牌行列；统一陶瓷则是淄博仿古砖的代表，现有“瓦伦蒂诺”、“潘帕斯”等著名品牌，首创防静电复古生态砖，荣获“国家发明专利”，统一陶瓷在短短时间内成为陶瓷行业的后起之秀。
日用陶瓷：硅苑与华光双雄并立
在日用陶瓷方面，有两家生产企业引领着行业的发展。拥有员工500余人，由山东省硅酸盐研究设计院改制而来的山东硅苑新材料科技股份有限公司的年收入接近3亿元，其中技术陶瓷、日用陶瓷和熔块销售创历史新高。
目前，该企业由山东硅苑新材料科技股份有限公司国谊陶瓷分公司、淄博硅林制釉有限公司、淄博百灵功能陶瓷有限公司、淄博福禄新型材料有限责任公司、淄博硅苑窑炉工程有限公司等5家分公司组成，还拥有一个国家级博士后科研工作站，所获得的国家、省、市科技进步奖数以十计。
年产值超过1亿元的淄博华光瓷业有限公司是另一家淄博日用陶瓷的龙头企业。
上世纪末，“华光”商标被国家工商局认定为中国驰名商标，成为中国陶瓷企业第一个驰名商标。该企业生产的系列颜色釉精炻器咖啡杯、餐具是无铅无镉的健康陶瓷。
华光陶瓷咖啡杯系列有600多个造型、200多种釉面，生产量世界最大、出口量全国最多，市场覆盖率最高。在美国，每三个美国人平均一年用一件“华光”咖啡杯。近年来和沃尔玛、迪斯尼、雀巢等公司都有着良好的合作。
横向对比市场网络大大逊于佛山
在建陶行业处于龙头地位的佛山，拥有超过三百家陶瓷墙地砖生产企业，年产量达16亿平方米。引领佛山建陶生产的新中源、新明珠、东鹏、蒙娜丽莎等龙头企业，都拥有20条以上的生产线，年销售量超过2000万平方米，在中国乃至世界的建陶行业中都占有举足轻重的地位。
经过多年的发展，佛山的龙头企业不但产能惊人，也打造了很高的品牌知名度，在全国各地拥有数量可观的经销商。
根据本报对全国48个城市普查，新中源在当中的30个城市都有经销商，在大部分省会城市都有两个以上的分销点，其中多半以专卖店的形式出现，在北京、上海等一线城市的销售网点更达到7个之多。
早在1998年，新中源就在全国开始推行专卖店制度，首先把年销售量300万作为准绳，从各个地区筛选出最优秀的经销商。然后，新中源设立了区域保护制度，在每一个城市只设立一个独家代理，城市里其它的商家不能够直接从厂家拿货。
对于跨地区的窜货现象，新中源制定了一套严格的体系进行处罚，最大程度保护其代理商的利益。
新中源在各地的专卖店，厂家也给予了很大的支持，例如统一标识，提供装修补贴等。新中源最大的专卖店在河南郑州，面积达1800平方米，此外在湖南长沙和广西南宁的专卖店面积也超过了1000平方米。
调查所覆盖的新中源全国70个销售网点，平均营业面积高达311平方米，在众多建筑陶瓷品牌中名列前茅。
作为淄博建陶行业龙头企业的东岳实业总公司，其生产能力不到新中源的一半，在渠道网点上更是远远逊于新中源。东岳公司生产的陶瓷，有相当一部分是为其它的公司贴牌生产，而公司旗下的自主品牌，只有斯格米一个。
根据调查，在70个城市中销售斯格米陶瓷的经销商只有4个，主要集中在华北地区，除去淄博本地的那个以外，在内蒙古呼和浩特有两个，在河南郑州有一个。
斯格米陶瓷的经销商规模都比较小，平均每间店铺的营业面积只有84平方米，而且都是和其他品牌的瓷砖一起销售的，并不是以专卖店形式出现。
此外，尽管斯格米陶瓷以山东品牌的身份参加了2008年中国名牌的评比，但是在消费市场，东岳公司的斯格米陶瓷是打着佛山陶瓷，而不是淄博陶瓷的旗号进行销售的。在其网站主页上，仅留下一个400的全国统一免费电话作为唯一的联系方式，有点故意遮掩之嫌。
点评
“头狼效应”是打造一个产业综合竞争力的最有力的武器。当时，日本的家电业崛起就是凭索尼、松下、东芝等几家龙头企业所带动，以至今天的日本家电称雄于世界。佛山陶瓷业之所以有今天的辉煌，这与新中源和东鹏等几家龙头企业的蓬勃兴起有着密不可分的关系。
榜样的力量是无穷的。淄博陶瓷有着比佛山陶瓷更为久远的渊源，可眼下有些淄博的龙头企业为了适应少数商家一时的喜好，不注重品牌，不断追逐短期的效益，从而改祖换宗，这对整个淄博陶瓷产业发展是一种巨大的伤害。
淄博的陶瓷产业要想做强做大，当地政府必须下大力气培植一批龙头企业，再借助龙头企业来带动广大中小企业，使之在市场竞争中迅速形成“狼群效应”。
只有这样，淄博的陶瓷产业才会更加兴旺。
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