陶意瓷砖。
佛山陶瓷产业之所以拥有强大的市场竞争力，不仅仅是拥有一批大规模的陶瓷企业、拥有完善的产业链，更重要的是拥有大量市场应变能力强、创新能力强、在市场竞争中拾遗补缺、剑走偏锋、走差异化之路的中小型企业，它们是佛山陶瓷行业发展和创新的主体，同样是打造世界级产业基地不可或缺的重要组成部分。针对佛山市中小陶企的“关、停、转”风暴，笔者有以下几点建议：
建立现代产业体系应结合产业发展的本质特征。通过对建陶产品消费趋势的分析知道，未来的陶瓷市场，自然化、个性化、艺术化将成为消费主流，而这些消费趋势又很难由大企业来全部实现与完成，行业消费的本质特征决定了建陶行业与服装业一样，在一定程度上适合中小型企业生存与发展。因此，陶瓷行业存在大量中小型企业将是未来相当长一段时间内行业主体发展的必然趋势，这类中小型企业不在佛山发展，就会转移到其它地方去发展，而他们，恰恰是陶瓷行业最具市场竞争力的重要组成部分。
对创新能力较强的中小型陶瓷企业应实行就地升级。按照节能减排、清洁生产的要求，对落后产能实行淘汰、转移是必需的。但在哪些企业可以留下来、哪些企业必须“关、停、转”的问题上，需结合企业的实际情况，在加强调研、摸清情况的基础上区别对待。如创新能力较强、差异化显著的楼兰、简一、个性陶瓷等，不但不应该搬出去，而且应该得到政府部门的大力支持。虽然这些企业规模小，但却是这个行业真正的高端产品；相反，一些产能很大的企业，除了对资源、能源的大量消耗外，在创新能力方面却并不比这类优质中小型企业强。此外，产业升级，不等于“关、停、转”，对于那些有潜力的企业，应鼓励他们就地调整、就地升级，使他们成为佛山陶瓷产业当中更为重要的组成部分，而不是生硬地将他们从这个行业当中撕裂开来。
打造现代产业基地应以实现价值创新和完善产业链为主要内容。当前，陶瓷行业仍然是一个粗放型的行业，技术含量低、研发创新能力弱、核心技术和关键技术掌握不多，而且能耗高、污染大、对资源的依赖性较强，缺乏对国际市场的渠道掌控能力，整个产业沦落在国际产业价值链的末端。如佛山陶瓷企业的产品出口，80%以上均是为国外陶瓷企业和国际渠道商贴牌生产，赚取着微薄的加工费用，一遇原材料涨价的风险，企业便陷入经营困境，而且市场通路被完全掌握在别人手里。因此，打造现代产业基地，佛山陶瓷产业要从过去的成本创新为主转移到价值创新当中来，不断追求高附加值的产品，在国内外市场形成自己的核心竞争优势。同时，通过对产业要素的整合与优化，使佛山陶瓷的产业链更加完善、更加成熟，由此辐射国内外市场，进一步擦亮佛山陶瓷的金字招牌。
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潮州陶瓷产业集群与中小企业发展
一，经济全球化和集群发展
全球化和集群化的联系
二十世纪八十年代以后，全球的资本市场超过了贸易市场，现在有上万亿资本流动。现在大家知道热钱，宏观经济一直在讨论国际热钱，热钱流到这里或者是那里，都会对一个国家产生影响和冲击，越南的金融危机和热钱也是有一定的关系。经济全球化讲的是什么呢？实际上就是讲的要素。哪一个要素最容易流动呢？资本的要素最容易流动。比如说我是资本的所有者，我今天在上海，但是我在全球范围内配置资本，通过资本市场向外汇市场、债券市场、股票市场、黄金市场等，通过这些资本市场可以把金融资源像是资本，打一个电话可能就把一部分钱从上海调到印度去了，再打一个电话又调到美国股票市场，芝加哥的期货市场或者是纽约的股票市场上去了，所以资本的流动是非常快的，金融市场越来越放开，使资本流动的成本越来越低。
经济全球化中的集群化
经济全球化主要是靠谁来支配呢？现在我们可以看到，经济全球化一定要找主体，就像一个地方一样，你这个地方的经济发展要不就是政府，要不就是企业，总要找到主体。那么经济全球化中的主体是谁呢？等于是跨国公司，世界五百强公司。为什么我们现在大量关注世界五百强公司的活动呢？因为它的全球配置对一个地区的发展会产生很重要的影响。比如说同样都是劳动力便宜的地方，全球范围内200多个国家，劳动力便宜的地方70%都是发展中国家，为什么只有少数几个发展中国家发展起来，而大量的发展中国家并没有发展起来？大量的发展中国家全是有劳动力成本低的资源，为什么不能聚集这些资本呢？可能就跟它的环境、交通、制度、地理位置等有很大的关系。我们可以看到，这样的一些因素实际上就决定了跨国资本的流动性、决定了跨国资本往哪里流动。
跨国公司投资方式的变化
现在跨国公司的投资方式已经发生了变化，不再采用直接投资的办法，至少这不是一个主要的方式了。哪里有生产能力，比如说印度有生产能力，世界上“金砖四国”，第一个就是巴西，第二是俄国，第三是印度，第四是中国，世界大国在兴起，有什么样的资源呢？就是比小国有更大的市场、更大的生产能力，就是已经具备了生产能力的国家。跨国公司把订单分包给你，我不再投资，你有能力帮我生产你就帮我生产，你没有能力帮我生产、接不到我的单，你就衰落。所以现在这个社会是接单社会、接单的市场，而不简单是定一个园区我就可以招商引资了，相对于吸引外资来说，这是八十年代到九十年代初期的特点，现在这已经不是一种主要的方式了。二、集群和中小企业发展的依赖性
为什么中小企业的发展需要集群的依赖呢？需要通过集群的方式形成竞争力呢？中小企业最大的发展弱势或者是劣势在哪里？有人说资金不足，中小企业经常贷不到款，没有抵押能力，我也看到潮州的调研报告，潮州地区以中小企业为主，观察金融数据，存贷的规模大概潮州是40%，也就是存款一百块在潮州能够贷出40块钱，那60块钱在哪里呢？肯定是跑到珠江三角洲或者是其他地区。说我们的中小企业多，那么贷款能力弱，因为担保弱、贷款弱、抵押也弱。肯定中小企业需要钱，但是症结是不是在这里？这是我想说的第一个问题。
第二个问题，既然是中小企业，那么技术不足，因为中小企业养不起技术人员。
请一个大牌的教授，或者是和某一所大学的研究所进行合作，没有这个能力，也养不起技术人员，找几个大学生，或者是研究生进行研发，没有这个能力。技术问题怎么解决，这是中小企业的问题。
第三个就是市场信息，市场信息是需要钱的，现在收集信息，特别是专业的信息是需要钱的。比如说在珠江三角洲做家具，像是乐从，我们知道那里很多企业聘请了市场信息员，不仅仅是在国内获取信息，假如说新加坡有一个家具展，白天家具展，晚上信息就传回来了，干什么呢？就是要有一批信息员在全球范围内帮它收集信息。欧洲市场有一个家具展，样品一出来，马上第二天乐从就可以生产相应的产品了，因为有信息员将信息传回来。对于中小企业来说，这样的信息怎样获得？这也是现在面临的个问题，没有信息、没有市场，要想使产品附加值提高、市场占有率扩展，恐怕也是非常困难的。
还有就是技术信息、政府信息、制度信息等等，以及包括人才。家族企业是中小企业的一个特点，个体经营、夫妻店等等，这不是潮州特有的，只要中小企业各个地方都是一样的，全球都是如此。像意大利罗马格纳、托斯卡纳这样的地方，被称呼为“第三意大利”，就是意大利西北部的一些地方，大部分都是中小企业，大部分也都是家族企业，已经有三百多年的历史了，凭什么呢？它也没有向现代企业发展啊，我这个社会就是和别人不合作，意大利的社会就是个性化的社会，但是它仍然不能够说因为不合作我经济就衰落了，它找到了一种方式，就是集群的方式，在集群内每一个企业都是独立的企业，但是在外面我们通过集群的方式，使中小企业能够获得一个快速的发展。
我觉得中小企业的发展，随着规模的不断扩大，能够公司化、能够股份化当然可以，但是股份不了也还有其他的途径，未必股份化是唯一的路。在世界上任何一个国家，99%都是中小企业，也并没有走向大工业、大企业，中小企业可能是我们经济发展，或者是生存的一个长期形态，我们不要总说中小企业一定要做大，或者是一定强制做大，这就坏了，任何的做大都有一个市场范围。
中小企业最大的弱势、不足是在什么地方呢？可能大家一说就是这些问题，但是我认为中小企业最大的劣势是在于它的孤单，一根线要拉它容易断，一捆线变成一根绳子拧在一起就不容易断了。
集群究竟有什么样的好处、能够解决中小企业的什么问题呢？现在我们所看到的集群大部分都是具有区位性，基本上都是在城市的周边地区，我们也会发现偏远地区，比如说粤北地区发展的集群远远不如粤东，为什么呢？因为有一个地理位置的问题，交通、运输成本比较高。粤东的发展当然和历史有关系，和运输环境也有关系，港口、码头等，这是一个方面。
第二是企业和企业之间的关系，也就是外部性，你生产陶瓷，虽然是日用陶瓷，锅碗瓢勺，我可能就去生产那个盆了，或者生产其他的东西了，但是我们使用的材料可能是相同的，我们使用的中间产品是相同的。我们在购买这些中间产品时，就有了一个规模经济，成本比较低。而且使用的生产技术,相互的模仿、相互的学习、相互的了解，在一个集群里内对于中小企业解决技术的来源是非常重要的渠道，我们称之为外部性。集群的发展很重要的一个原因就是外部性，这种外部性就是技术人员或者是厂家的学习。
还有就是嵌入性了。潮州这个地方同根同族，像枫溪生产陶瓷，大家都相互了解，一个家有几个企业，每一个企业大概是做什么产品的，然后这个人合作的程度怎样、规模如何，相互都知根知底。比如说我向你借一点钱，也不需要打借条，这在浙江像义乌市场，过去叫地下钱庄，实际上就是体制外的金融市场。如果到工农中建借钱，需要抵押、需要办各种手续，银行还要考察看看你有没有还款的能力，折腾一个月、二个月，或者更长时间，可能这时市场的机会已经过去了。
我对集群的概括，它就是一个低成本的洼地。现在像潮州这个地方，能够在21世纪以来这么快速的发展集群，而且这些集群还有相当的生命力和相当的经济活力，我想和这种组织方式是有关系的。假如说每一个小企业分散打天下，可能成本很高，但是如果聚集起来，通过这种组织方式来解决，可能就会降低很多的成本，这就是我们现在竞争力所在。
三、集群的路径选择与兴衰比较
集群是中小企业一个有效的组织方式，但是不是说中小企业一旦进入集群，那么一切问题都可以迎刃而解，自然就具有竞争力、自然就形成了一种组织方式了呢？实际上不是的。集群也会衰落的，就像一个人一样，有成长期、壮年期、老年期。我们要想延长一个集群的发展，应该通过什么样的方式来解决呢？我讲一个比较的例子吧。
潮州的枫溪、江西的景德镇，我觉得这两个例子做起比较来是非常有意思的。都有一千年以上的历史,现在枫溪的特色产业500多亿，其中枫溪的陶瓷占了42%，这是我昨天看到调查报告里的数据，大概200多亿的产值。景德镇的陶瓷现在是多少呢？是20亿的产值，枫溪大概是它的十倍，中国“瓷都”的名称给你们，确实是名实相符的。大家都是一千年的历史，都是做陶瓷，最后什么决定了我有竞争力，而它的竞争力在衰落呢？这就是一个选择的问题。它选择了市场比较小的适合于少数人、收入又非常高的市场。
结论是什么呢？通过这样的一个案例，景德镇是在低落。主要归结是御用陶瓷、官窑的传统，还有就是资产的专用性，决策的过程中更多的艺术大师做出了选择；选择了艺术陶瓷，选择了他们自身能够发挥作用，但是日用陶瓷和艺术陶瓷相比较，日用陶瓷是大众化的市场，是有更多的市场空间的，是随着人们收入水平不断提高市场规模不断扩展的陶瓷，留给枫溪大量的日用陶瓷的市场。当然我们现在的艺术陶瓷比较也不错，但是最大宗的日用陶瓷是我们很重要的竞争力。
枫溪的陶瓷是有历史的，发展也经过了一段曲折，在九十年代中后期快速的成长，国内很多大众化市场，包括一些国际市场都抢到自己手里，这是很重要的一步。但是下一步，要做附加值要有品牌，品牌不是在某一个企业，一定要打枫溪品牌，在全球范围内就更加有利了。
四、集群的自发和组织扶持
集群的自发和组织扶持，一个是商会、一个是地方政府。商会实际上就是会员制，在会员范围内怎么提供更多的服务。商会具体的规则大家都了解，我就不多说了。讲一个例子，巴西的SinosVal鄄ley，这里有一个制鞋的集群。这个制鞋的集群是怎么兴起的呢？在七十年代后期美国有很多制鞋厂商，像是耐克、阿迪达斯等等品牌，他们都将自己的订单放到巴西生产。大家都知道巴西过去是西班牙的殖民地，当西班牙的经济发展起来、中国经济崛起，美国很多的订单都转到了西班牙、转到了中国，给巴西的订单相应就减少了，巴西制鞋企业集群出现衰落。
大家都可以看到，这个时候商会就扮演了很重要的角色，从国家拿钱过来，铺市场的网络，因为商会是企业大家一起组织的，所以谁要想获得商会服务的这种福利，就必须要加入商会当中，作为商会会员交一些会费，这个会费是非常低的，我作为商会代表大家去拿国家的资源，拿了这些资源一起进行开发，使得巴西的SinosValley从过去依赖美国市场，变成自己主打品牌，在拉丁美洲国家国家利用自己的品牌扩张市场网络。它的市场品牌基本上就是叫SinosValley，巴西很多鞋就是SinosValley生产的，其实这里面有成千家的企业。巴西制鞋业在转型过程中比较成功的经验，商会在其中扮演了角色。
集群不是大家聚在一起就是集群了。这是一种自发性，集群还需要一些组织的形式，有组织的集群才能够发展。商会是一种很重要的，在国际上代表集群进行活动的组织方式，这种方式实际上我们现在在形式上都已经有了，怎么样发挥实质的作用，这一块还是需要进一步的往下推。
第二个形态就是地方政府了。地方政府的政府现在在我们看来，可能又是很重要的组织了。在欧洲国家地方政府扶持集群有三个途径，一个是优惠政策，比如说税收等；一个是设立基金，比如说创新基金、技术基金、服务基金等，可以让大家来申请。第三个就是公共服务，比如说建立一些创新技术平台，像我们这次进行评审，就是看各个地方的技术创新平台，像是广东省给30万，地市县区各自配套30万，然后形成了发展，就是搞公共创新服务机构，这也是地方政府的一个作用。
南海的创新服务平台最早做起来，有一定的经验。当时我们给南海提出的，广东省科技厅想做两个示范市，一个是珠海，一个是南海。当时我们先做南海的示范市，当时广东省说每一个示范市一年给1000万，给予5年的支持，5年5000万，然后自己再配套5000万。这个钱用来干什么呢？每一个示范市里都有很多的集群、专业镇，每一个专业镇建一个创新中心，这个钱就投入到这里，提供公共服务产品，给中小企业提供技术和信息，包括生产性的一些服务。同时也设立一些创新基金，这一块珠江三角洲做的，我们感觉比全国其他地方要走前一步。
上面讲到全球范围和我们国家集群的发展，是离不开组织的扶持，如果没有组织的扶持，或者商会，或者地方政府，那么一个集群就可能会自生自灭，周期会非常的短。
五、潮州产业集群的发展建议
首先是要和发展阶段结合起来，也就是说我们要看到集群是在经济发展过程的什么阶段，是一个最重要的组织方式。集群大概在3000美元到1万美元期间是一个地区经济发展最重要阶段，这是世界银行的结论，当然它不叫集群，而是说专业化。就是说3000美元以前大概是多样化发展阶段，因为人们要生存，衣食住行什么都需要，只要是一个城市就要提供衣食住行，所以这个时候城市的发展是多样化的产业组织，并不一定聚集在某一个方面。
要和城市规划结合起来。现在我们在发展专业镇、在发展专业市场，已经有一定的规模了。比如说陶瓷、服装、不锈钢等，这些地方大概人均收入是在2000美元、3000美元左右，再往上发展，珠江三角洲的教训值得我们思考，当时在人均收入2000、3000美元时是无序的，只要有企业能够注册就可以发展起来，过了几年发现整个格局是比较混乱的，没有城市整体布局和整体规划。汪洋书记到任之后，也到长江三角洲考察，回来之后传递的一个很重要信息，长江三角洲每一个地市整体规划非常好，我就在问怎么会有这样一种规划呢？它的经济发展很快，规划怎么又能这么好，什么时候做的呢？我们可以发现珠江三角洲的发展是在八十年代，那时大家都是无序的，只要企业进来，我有地你做了就行了，没有想过规划的问题，但是等我想到规划的时候，地已经让人家占了，如果做规划成本就很高了。九十年代中后期长江三角洲的发展，吸收了珠江三角洲的教训，这一块它就做的很好，现在也发展起来了，这一轮我们在看，它就走在了珠江三角洲的前面了。
还有就是与现代产业体系建设结合起来。在我们现在的收入水平下，真正拉动经济增长的主要火车头还是第二产业。现在我们的第二产业，或者是特色产业，大部分是传统的日用工业品、非耐用消费品，这些产品最明显的特点就是技术质量的更新特别快、信息要求非常快，市场竞争对手也非常多，这个领域的变化非常快，那么我们怎么和现代产业体系结合起来呢？实际上就是要进行信息化的改革。
第二个建议是处理好集群与专业市场的关系。集群是一种专业生产，在珠江三角洲来讲，是先有专业市场后有专业生产，就是集群的发展，大量珠江三角洲的集群发展是九十年代中期发展起来的，比如说像广州周边的南海，九十年代初期有钢材、水泥、木材、铝型材市场，但是这样的一些市场很多都没有留下来形成产业，因为南海没有这样的资源。留下的是什么呢？留下的是珠江三角洲的一些人能够进入的，比如说大沥的铝型材，还有一些家具市场。专业市场和专业生产，我们实际上看到珠江三角洲的成功经验是以专业市场带动了专业生产的发展。哪里有市场，哪里就有人聚，然后把生产变成了前店后厂，然后自己生产，市场慢慢搬走了我生产的网络留下了，这就形成了专业集群，也就是珠江三角洲的经验。
专业市场和现代物流产业的关系。专业市场并不等于是物流，物流是做配套的，物流要有物流的主体，谁做物流，谁是第三产业，谁是第三产业的主体，那是企业。要有专业市场才有物流产业，专业市场的发展带来了一种流动性。你到浙江义乌看，或者是温州看，那么多的小商品市场，那么多的集群块状经济，很多服务业都是跟这些集群有联系的。
现在我们还需要考虑专业市场与网上交易市场的关系。网上市场是一个很大的吸引年轻人眼球的市场，我们现在在做专业镇的时候，要发展专业市场，同时要把网上信息化结合起来，这构成了我们很重要的支撑。专业市场和网上交易是两条腿一起走。
专业市场与营销网络的关系。专业市场是我们的起点，我们过去做专业市场凭借自己的优势，可能在潮州由于地域关系，很多专业市场在这个地方发展并不像珠江三角洲那样发展，但是这并不可怕，网上交易和营销网络这实际上构成了现在一个很重要的内容，现在四川组织一个展销会，大连组织一个展销会，只要展销是和我们的产品相关的，我们想尽一切办法进入。
第三个建议是要协调好园区和集群的关系。前一轮我们发现很多地方政府在做园区，搞园区经济，有了园区就招商引资、政策优惠、吸引外资进入，几板斧推动经济发展，几乎成为定势。现在又出现了一个集群，集群是一个什么东西呢？和园区有怎样的联系？我们说园区是政府划定一块地区，然后给它一定的政策优惠，吸引外资进入。那么集群是什么呢？集群有外部性，技术外溢、知识外溢，包括大企业要和它进行配套，可能吸引中小企业进入，形成了网络，这是一个自己的过程。我认为集群和园区根本不是一回事，不是一回事是对的，但是二者能不能结合呢？在调查增城和花都的时候，我们就发现这二者能够结合，这就是中国特色，在西方是不能结合的。
现在大家都在忽悠集群了，是不是园区的理念过时了呢？能不能把园区和集群结合起来，能不能和城市规划结合起来，这里的城市规划就是发展陶瓷行业，这个园区我不在乎一年或者是二年内摆满，我就是盯准了就是陶瓷集群，大集群慢慢吸引进来，大集群带动中小企业的集群大量的进入，这样园区慢慢变化了陶瓷生产集群，又有一个城市的规划，又和政府有意识的组织，与市场的引导结合起来，就构成了我们现在有可能在下一步发展整合的东西。所以要把园区和集群整合起来，可能在规划的引导下，利用过去的一些园区做好园区的规划，还有一定的政策，把园区和产业定位结合起来，做好我们集群大企业的引入，一旦大企业进入剩下就是市场行为，大企业慢慢引入一些小企业。有能力的地方，看的准能够发展成集群的就进行整合，不能发展成集群的我们可以往后拖一拖，这可能是下一步，像潮州已经产业集群发展到这样的规模，现在不是忽悠潮州如何发展产业集群，是已经发展起来如何可持续发展。
（以上是中山大学社会科学高等研究院院长、经济学教授王珺在岭南大讲坛·第20期巡回论坛上的讲话摘要。该期论坛由广东省委宣传部、广东省社会科学界联合会主办，7月9日在潮州市党政机关会堂举行。）
宏观经济影响陶瓷产业 陶企遭遇“三道坎”
国家房产和固定资产投资政策调整已成定局，宏观经济形势将对陶瓷行业的市场、产能和产品产生重大影响。
新春伊始，国家房地产和固定资产投资政策可能面临微调的信号日益明显，从1月下旬开始，住建部联合国土部、发改委等九部委对地方政府的房地产调控成效进行督察，重点是督察房产相关调控政策的落实情况，并将在今年两会前形成阶段性意见。
在中央对房产调控屡出重拳的情况下，2010年中国房产市场的走向已经露出端倪。一季度房价还将呈现上涨势头，从二季度开始调控效果将初步显现。今年的房产政策也将呈现“前松后紧”的态势，而房价相对合理或涨幅不大的二三线城市的房地产政策还将适当放宽。除调控房产市场以外，为了进一步缓解通胀压力，今年国家也将严控固定资产投资，收紧银根成主流趋势。
2010年宏观经济形势势必对今年整个陶瓷行业的发展产生不小的影响。这种影响将集中在三个方面。
二三线城市成增长核心
政策：适当放宽房价相对合理或涨幅不大的二三线城市的房地产政策。
表现：二三线城市刚性需求进一步释放，将成为今年房产市场新的增长点。
影响：陶瓷行业渠道整体下移。在二三线房产市场的拉动下，陶瓷企业业绩增长最快的区域也将出现在该区域。而性价比高的中低档产品将成为市场的宠儿，一些经济耐用的高档产品也有望出现热销。
建陶产能扩张遇冷
政策：加大一线城市和房产热点城市的房产调控力度，抑制房价的过快增长。政府资金担保将无效。
表现：随着房产市场的理性回落，一线城市的建材需求将逐步萎缩。
影响：2009年高歌猛进的建陶产能扩张热潮遇冷。近日，国家财政部正牵头制定文件，以规范地方融资的担保承诺行为，其中重要的一条是地方政府和人大的“担保函”无效。除规范担保行为之外，有关部门还可能严控地方政府的负债总量。如果文件如期公布，将从投资渠道上直接扼住建陶产能扩张的命脉，产能扩张遇冷将成为事实。
低端产品市场堪忧
政策：“建材下乡”
表现：“建材下乡”具体实施措施虽未出台，但包括陶瓷行业在内的整个泛家居行业都绷紧了神经，希望借此次东风，将渠道一直打到三四线市场，不仅收获政策利好，还要从品牌和市场布局上实现大扩张。
影响：纵观陶瓷行业，东鹏、新中源等龙头企业早已做好部署，通过产地销等形式，已逐步将产品渗透入三四线市场。而传统意义上无品牌、无售后的低端产品逐步被品牌企业的低档产品所取代，市场空间进一步压缩。2010年这种趋势将进一步延续，以低价长期占据农村市场的低端产品可能要遭遇生死战，整个行业的阶级化也将提速。
陶瓷产业的发展思路
如何有权威的评价中国传统陶瓷产业现状并按科学发展观具体些清晰些提出产业发展思路，对于推动产业的可持续发展并使中国成为世界陶瓷生产制造中心，是当代中国陶瓷业的一个重要视点并值得许多业内业外人士探索的大课题。几经探求，深信有二处可作为思路的源泉。一是中国建筑材料工业协会会长张人为先生在中国硅酸盐学会２００３年年会上的特邀报告“循环经济与中国建材产业发展”，从大建材着眼，提出发展循环经济来提高能源、资源的利用率，减少环境污染，推动产业可持续发展。废弃“资源?产品?污染排放”的线性物质流动经济旧模式，组成一个“资源?产品?再生资源?再生产品”的闭环反馈式经济循环过程，达到物质、能量利用最大化，废弃物排放最小化的目的，保护生态和促进经济发展。二是最近国家发改委宣布将从四个方面采取措施加快推动我国循环经济发展的说法：节能降耗，提高资源利用率；推进清洁生产，从源头减少污染物产生；开展资源综合利用，最大限度利用资源；发展环保产业，为循环经济发展提供技术保障。我坚信在中国陶瓷产业发展循环经济就是产业发展的思路，并具有最现实意义：①中国陶瓷产业发展到今天正面临解决节能降耗、减少污染保护环境的立法问题；②为政府制定产业政策提供依据；③为各级行业协会工作提供具体内容；④为行业科研自主式创新提供方向性课题；⑤为人才培训提供选择准则。
“陶企市场部”何时能助力 江西高安陶瓷发展舞台？
缺失的部门
从最早的一家高安陶瓷企业算起，高安陶瓷发展历史已有数十年有余。再从2007年高安建筑陶瓷产业基地正式成立说起，高安陶瓷经历了从引进到发展壮大整整近6年的历程。产业的规模越来越大、企业数量越来越多、生产工艺日渐成熟、销售渠道也日趋稳定。
生产有专门的生产部、销售有专门的销售部、财务往来有专门的财务部，所有企业的部门设置从表面上看起来都是一应俱全，然而，事实却并非如此。据记者了解，除去进驻的广东籍企业外几乎所有本土陶瓷企业都集体缺失了一个部门——市场部。
近百余家陶瓷企业如果只是某一家或者某几家没有市场部倒也无可厚非，但是泛高安（高安、上高、宜丰）所有陶瓷企业市场部却是集体缺失。这不得不说是一种非常可怕的现象。
据记者调查了解发现目前整个泛高安产区设立了真正意义上市场部门的只有江西新明珠陶瓷有限公司、江西富利高陶瓷有限公司、江西罗斯福陶瓷有限公司、江西华硕陶瓷有限公司、江西太阳陶瓷有限公司等少数企业设立了真正意义上的市场部。至于剩下的其他企业要么干脆就是没有市场部，要么就是一两个人作业并无实际作用，形同虚设。
据部分职业经理人介绍，在泛高安产区企业老板对于市场部的概念非常模糊认为这是一个可有可无的部门。销售在他们心中才是最重要的，因此在销售为王的概念里市场部也就逐渐的变成了没有必要的部门。
市场部不可忽视的作用
“目前泛高安所有陶瓷企业对于市场的作用应该需要有一个重新定位和认识。”某行业内人士说道。从目前整个陶瓷行业来看，陶瓷企业市场部在公司管理架构上的定位基本分三种，一种是市场部隶属于销售部门，主要负责品牌的VI、图册设计等平面设计工作以及展厅、专卖店的空间设计工作等；二是与销售部门平行，参与制定重大营销策略，成为销售部门的智囊团；三是高于销售本部门，是营销部门的上级单位，是指导监督部门。
其实市场部作用发挥良好的话不仅对于企业的品牌建设具有重要作用，其实对整个企业的销售也具有相当大的作用。
对于市场部的重大作用我们可以从江西富利高（新中源）陶瓷有限公司窥探一二。江西新中源的市场部目前有两个，一是广东新中源江西营销中心市场部，隶属于广东新中源总部，二是江西富利高陶瓷有限公司市场部，主要负责新中源江西基地的营销事务对接工作。富利高陶瓷有限公司市场部对江西新中源生产基地的品牌建设和市场起到了极大的推动作用。富利高市场部在企业成立之初就以一场盛大的“千人入厂大团购活动”在当地引起轰动，这是继江西太阳陶瓷之后发起的第二次团购，来自江西省内的抚州南丰县、崇仁县、萍乡芦溪县、上栗县、宜春市、南昌新建县、南昌县和上饶玉山县等8个县市700多户共计1600多名业主的团购为“泛高安产区”的市场部角色定位给予了更新的定义。同时新中源的团购营销也成为业界有口皆碑的营销模式，这样的模式不仅对新中源陶瓷的品牌建设起到了推波助澜的作用，更对整个企业的产品销售发挥了功不可没的作用，因此团购活动目前已经成为新中源陶瓷的主打营销活动。所以这一系列成功的背后与新中源市场部有着密不可分的联系。
同样，作为广东籍的江西新明珠陶瓷市场部的阵容更强大，除了市场部经理外，该部门对品牌策划、平面设计、空间设计以及市场调研等职位都配备了2名及以上人员，江西新明珠陶瓷现有4个品牌，几乎每个品牌都有一名品牌推广策划人员在跟进。而新明珠陶瓷所有的品牌推广、VI设计、专卖店设计、大型的招商活动、企业年会以及企业的相关对外活动都出自这个部门。据新明珠陶瓷市场部负责人表示，公司每年都有销售利润点用于支付市场部的所有费用，市场部是引导、服务销售部的窗口。
其实对于市场部的作用很多高安陶瓷企业的职业经理人都非常清楚，作为具有佛山品牌操作经验的职业经理人谢向军对于陶瓷企业市场部有着一定的发言权。谢向军有着长期操作佛山品牌的营销经验，目前任职于江西华硕陶瓷有限公司并且担任销售总经理。从谢向军2010年进入华硕陶瓷有限公司起，便一直致力于华硕陶瓷市场部的建设。并且在不久后建立起了真正意义上的市场部，配备市场部经理、平面设计、策划等人员。华硕陶瓷市场部在一定的时期内为华硕陶瓷发展做出不可磨灭的贡献。然而，令人惋惜的是，在市场部运作不到一年时间，在各种因素的作用下去其作用也变得名不副实，于是在重压之下谢向军将市场部改成了销售服务部。但是谢向军告诉记者，这只是一种转移，这并不代表华硕企业撤销了市场部，这只是暂时的转移。
并不只是观念的问题
“很多人一度以为江西陶瓷本土企业市场部的集体缺失只是老板的观念问题，认为这些陶瓷企业老板并不懂营销，只是知道简单的卖东西。然而事实是陶瓷企业市场部的集体缺失虽然和企业老板观念有着莫大的联系，但是却又和产区目前的实际情况有着不可分割的关系。”某陶瓷职业经理人如此说道。
所谓的实际情况包括了企业的实力、营销模式、品牌建设、创新力、产品定位等。
据了解，早在2009年，江西罗斯福陶瓷刚成立时，作为首家成立市场部的高安本土企业，该公司总经理罗群在佛山高薪聘请了某陶瓷知名品牌推广的市场部经理人担任其公司的市场部经理，同时，该经理人还带领了佛山相关的配套设计人员组织了一支6人的市场部团队，在高安开始了真正意义的市场部职能工作。然而，这个部门仅仅维持了半年时间，随着罗斯福陶瓷首条瓷片生产线的投产，由于产品定位的问题，市场部的工作已经慢慢适应不了企业这种营销模式。其实，在高安产区仍有一些有理念、有品牌意识的企业领导者想借助市场部这个部门来完成公司销售方面的一些问题，如我们反复提到的品牌策划、VI、配套设计等等。然而，依据产区目前的产品定位、市场定位来看，市场部很难发挥其职能作用。
我们都知道目前泛高安产区企业仍然处在初期的发展稳定阶段，快速的销售产品成为所有企业生存下去的唯一“良策”。因而也就衍生出了“短、频、快”的销售模式。从某种意义上来说市场部更多的涉及到的是一些策略性问题和战略，是企业在短期内看不到效益。这与目前高安产区企业的现实状况产生了冲突。
在企业的发展初期，组织结构不太健全，市场部往往还无法单独存在，更多的时候以销售部的形式出现。它的主要职能包括企业自身状况分析、消费者分析、竞争者分析、营销环境分析、市场细分、细分市场预测、设立营销要素组合和制定销售计划。从这些职能中可以看出：在企业发展初期，“市场部”的作用往往是由企业的领导者或者高层队来完成的。因而即使有市场部那也只是作为一个执行部门存在，而并非能够真正的履行市场部的职能。
一企业的职业经理人告诉记者，市场部要出现并且要真正履行其职能对于高安陶瓷企业来说还需要沉淀和发展很长一段时期，目前泛高安产区的本土陶瓷企业根本没有市场部生存的土壤。
陶青台陶瓷文化创意园：陶瓷产业发展新地标
一边严密防控，积极应对疫情；一边结合实际，组织复工复产。4月3日，记者在景德镇市昌江区陶青台陶瓷文化创意园项目现场看到，现场机器轰鸣，复工复产的忙碌画面呈现眼前，该工程项目正在全力以赴推进复工建设。
据了解，陶青台陶瓷文化创意园项目位于金桥206国道旁，占地总面积为390亩，项目总投资10亿元，当前已完成总投资额3.9亿元。该项目为我市南大门附近的一个重要陶瓷文化创作展示基地，目前入驻了宁封窑、王大凡纪念馆、北京初心璞真、翰唐陶瓷、巴宝利陶瓷、盛世泥火陶瓷、创基陶瓷等7家陶瓷企业。该项目建成后，不仅成为景德镇展示陶瓷文化的又一新名片，还将讲述故事，成为传播文化的又一重要窗口。围绕陶瓷产业集群，将形成陶瓷产业创新发展新地标，搭建陶瓷文化交流合作新平台。
据昌江区工业园主任龚宁勇介绍，该项目分为唐、宋、元、明、清历朝历代手工制瓷古作坊群；中外陶艺家创作交流基地“景漂村”；全国大学生陶艺双创基地；非物质文化遗传展示博物馆；.龙窑、三圣坛、古戏台、云龙坡等文化旅游主景观；线上艺术品交易平台；艺术陶瓷及日用瓷展示交易平台；陶瓷设计平台等。根据省市要求，陶青台陶瓷文化创意园于今年的2月17日全面复工，复工率100%，目前主体工程建设已完成60%，项目基础工程建设已完成80%，预计今年八月份主体建筑将全面封顶，投入使用。随着疫情逐步向好，下一步，该项目将以疫情防控工作为前提，做好防疫物资到位、人员管控到位，继续开足马力，加班加点争取尽快赶上工期，确保项目安全施工，确保项目建设任务按期完成。
记者手记：
从古至今，景德镇就是一座开放包容的城市，尤其是近年来，我市积极融入“一带一路”建设，大打文化牌，实施文化“走出去”，对外开放呈现出高水平态势。创建景德镇国际文化传承创新试验区的建设，让我市积极实施创新驱动发展策略，着力培育陶瓷产业新技术、新业态、新模式。随着陶瓷产业链的不断延伸，我市陶瓷不断精品化、规模化、高端化，的发展生机勃勃、后劲十足。
为了推动重点项目的复工复产，昌江区政府积极发挥职能作用，采取有效措施帮助建设单位解决复工复产中遇到的问题，陶青台陶瓷文化创意园争项目建设现场，各种机器机械作业此起彼伏，开工的火热场景，让我们看到了挑战和机遇并存，景德镇以包容、开放的胸怀，进一步铸就产业旺、城市兴的国际瓷都大格局。
陶企纷纷“嫁他乡”陶瓷机械欲“陪嫁”
上个世纪80年代，陶瓷行业在佛山兴起，陶瓷机械制造业也在佛山“发芽”。从简单的生产零配件，到模仿意大利生产整机，再到实现自主研发生产，佛山陶机一跃成为国内的龙头老大。然而，近日记者调查发现，随着数以百计的陶瓷工厂迁往外地，陶瓷机械制造业也遭遇寒冬。为了降低生产成本以及拉近需求市场距离，近六成陶机生产企业正在随陶瓷企业一起迁往江西、清远等新兴陶瓷生产基地。
调查：
陶机企业面临三座“大山”
伴随着佛山大量陶瓷企业迁往外地及，佛山陶机行业遭遇寒冬。记者调查发现，陶机行业面临原材料上涨、用工成本增加和销售额下降三座大山，目前企业基本都处于亏本经营中，厂家纷纷缩小生产规模，个别企业已经停产。
“机械制造的主要原料是铁和钢，但是从去年开始这些材料已上涨近三成。”，陶机生产商环龙机械制造有限公司负责人梁先生介绍，“油价和电价也有上涨”。
用工成本的增加也给陶机生产企业增加不少压力。顺发陶机老板蒋先生介绍，佛山陶机以小企业为主，“《劳动合同法》实施后用工手续开始规范化，平均工资比以前上涨近500元。
“生产成本上涨，用工成本增加不是最致命的”，蒋先生介绍，目前遇到最大的难题是产品销量急剧下降。
现状：
六成陶机企业计划“外迁”
陶机企业的月销售额普遍只有以前的一半，最少的只有1/3。“销售额下降主要与佛山大量陶企关停和外迁有关。”环龙陶机公司负责人梁先生透露。
禅城区江湾路是佛山陶机配件主要交易中心。昨日记者发现，已有十余家关门。
“小姐们嫁出去了，我们这些丫环面临失业，不如随小姐一起出嫁”，梁先生打比方说。上个月，他亲自到清远、江西等地考察，准备把工厂搬到江西高安。记者对30多家陶机生产企业进行调查发现，近六成企业计划将工厂转移。佛山陶机龙头恒力泰、科达机电也表示，等高安新兴的陶瓷基地进一步发展，不排除在当地设立分厂。
行业协会：
大型陶机企业外迁不大可能
佛山目前拥有陶机企业近200家，年产值30多亿元，占全国市场的85%以上。佛山陶机企业以小型为主，但也有科达机电、恒力泰、科信达等少数大型企业。
佛山机械行业协会秘书长吴志平表示，目前计划外迁的企业主要是小型甚至微型企业，陶瓷生产格局发生变化，配套环节跟着转移是正常情况，“企业靠近产地设厂，可降低成本，也可以保证销量”。
吴志平同时表示，生产整机的大型企业市场是面对全国的，外迁可能性不大。
经贸部门：
出台优惠政策鼓励陶机企业
陶机企业毕竟是佛山的特色产业之一，如果大量陶机企业外迁，对佛山来说是不小的损失。对此，佛山市经贸局有关负责人表示，发展陶瓷总部经济是佛山陶瓷产业转型的方向，将陶瓷生产环节外迁，留下研发、销售环节，同时大力扶持配套的机械装备制造业，“目前政府已经出台用地、用电等优惠政策吸引大部分企业留下”。
记者了解到，中国陶瓷产业总部基地准备开辟出一块数万平方米的区域作为陶机企业的研发、展示和销售中心。
高安陶瓷产业催生配套产业快速发展
高安陶瓷产业的蓬勃发展，带动了与陶瓷相关的配套产业的快速发展，围绕陶瓷产业而兴起的销售、配送、仓储、会展、技术交流等配套产业渐趋完善。
记者了解到，依托江西省建筑陶瓷产业基地的强大物流，南昌铁路局投资12亿元在八景建设江西省最大的铁路专用货场，货场包括集装箱、原料堆放区、煤炭专区以及普通货场4个功能区。同时，改造张家山至八景的铁路线，增设复线并实现全程电气化。还将建设联检大楼和货物出口口岸作业区。物流项目建成后，可为企业提供货物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、通关保税等多项服务，年发货量可达4000万吨，将有效解决物流瓶颈问题，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。新明珠集团联手福建汇城建材，用3.8亿元打造中国萨索罗现代化物流中心。高安是全国最大的汽车运输县级市，高安建陶产业的集群发展，激活了现代物流业的顺势跟进，实现了工业经济与现代物流的互动双赢。
面对基地陶瓷企业的用电问题，基地请来了赣西电力设计院对基地的用电进行了科学设计和规划，加快瑞州220千伏电站建设，分流金子山电站压力，使金子山电站专供基地，正建基地1号、基地2号变电站，以最大限度地满足企业用电需求。面对陶瓷企业大量用工的问题，基地主动与学院以及宜春学院高安校区开展产学研合作，同时争取省人事劳动厅的支持，加快建设中国建陶实训中心。该中心建成后，可同时容纳400人，年实训能力可达3000人以上，以满足基地企业对中高级专业技术人才的需求。面对高安陶瓷出口这一新的课题，基地主动与南昌专业出口运输部门对接，收集有关资料，随时为企业决策提供服务。
针对产业配套问题，基地的目标是5公里半径内应有尽有。为实现这一目标，基地有意识地引进了陶瓷模具，机械、包装、配料、物流等相关企业20家。基地建设以来，一直致力于产业系统的全面提升，产业配套的精心培育，使基地长久可持续发展，全面提高了基地品位。
陶瓷创意产业的发展现状
以创新的举措推动陶瓷文化创意产业跨越发展
“窑群林立，烟火相望，江上运瓷船往返穿梭，日夜繁忙。”这是史书对当年江南一带青瓷烧造业的描述。
如今，堆积千年的碎瓷片已留在层峦的山林中，而陶瓷这项传统工艺再次走向兴盛，以一种全新的姿态，重新走入大众的视野。
陶瓷文化创意产业，是以陶瓷为载体、以文化为基础、以创意为灵魂，以满足人们精神需求和审美需求为追求的新兴产业。党的十七届六中全会提出，要加快发展文化创意等新兴文化产业，推动文化产业转型升级。景德镇瓷器是举世闻名的瓷器，景德镇是国家首批公布的历史文化名城，拥有深厚的历史文化积淀和丰富的陶瓷艺术资源，经过千年演绎的传统陶瓷产业，在新时期正注入新的发展能量，面临新的发展嬗变。
发展陶瓷文化创意产业是景德镇发挥优势的战略支点
景德镇文源深、文脉广、文气足、文运盛，郭沫若曾以“中华向号瓷之国，瓷业高峰是此都”的诗句来盛赞景德镇的陶瓷历史和文化，在发展陶瓷文化创意产业上具有得天独厚的优势。
产业集群发展。景德镇全市拥有国家级文化产业示范基地2家，省级文化产业示范基地5家，陶瓷文化创意产业大小实体3000多家，200多个陶瓷注册商标。所生产的陶瓷工艺门类齐全，涵盖艺术陶瓷、日用陶瓷、高新技术陶瓷、建筑陶瓷等多个种类。陶瓷生产、辅助、销售等分工协作呈现专业化、社会化的特点。
发展模式多样。有独立法人模式，如部、省、市陶研所，法蓝瓷实业等规模较大的实体；有“公司+工作室”模式，如雕塑瓷厂、建国瓷厂等国有企业改制后，利用原有土地和厂房吸引工作室入驻形成的创意基地；有名家工作室模式，如众多艺术家独立创办的个人工作室；有手工作坊模式，遍布全市各个街道巷弄之中，同样具备较高的创意水平。
陶瓷人才丰富。水土益陶的千年瓷都，每年都吸引成千上万的外来艺术家前来交流、创作。目前，全市拥有75位国家级陶瓷艺术大师，100多位省级陶瓷大师，1000多位陶瓷高级工艺美术师，还有从事陶瓷工业的“十万大军”，形成了庞大的陶瓷文化创意队伍，文化创意的氛围十分浓厚。
文化底蕴深厚。境内遗存下大量官窑瓷器、民窑和古建筑、古街区、古弄巷，市区每5平方公里就有一处文物古迹，现有国家级历史文物保护区5处，地面文物500余处，各级文物保护单位110处；有市级以上非物质文化遗产项目代表性传承人115人，另有手工制瓷技艺研究保护中心、陶瓷文化遗产研究保护中心等民间团体和保护单位，是其他瓷地和窑口所无法比拟的。
以创新的举措推动陶瓷文化创意产业跨越发展
今年2月，李长春同志在景德镇视察时指出：“现在是文化创意产业发展的春天，景德镇陶瓷艺术要积极抢抓当前文化发展机遇，引领全国陶瓷艺术的潮流，摘取世界陶瓷艺术的王冠。”景德镇立足实际、因地制宜，努力传承中外陶瓷文化、融汇古今陶瓷工艺、云集天下陶瓷创意人才，推动陶瓷文化创意产业向更高层次发展。
瓷库中国专家指出，建设陶瓷文化欣赏创意产业园区。打造集群区块，是国内外许多城市抓文化创意产业的经验。景德镇坚持把发展文化创意产业与推进城市建设相结合，规划建设两大陶瓷创意产业园区。在老城区建设陶瓷文化科技产业园，依托老城区工业遗存厂房，延续陶瓷工业文化脉络，建设艺术创意谷、国际陶艺村、明清窑作群、红店街四片区，构建元代以来中国陶瓷工业窑炉博物馆、明代以来世界陶瓷工业厂房博物馆、近现代陶瓷从手工制作到机械制造活的博物馆；大力引入国内外陶瓷大师和专业技术人员建陶艺工作室，赋予工业遗存新的创意和内涵，激活沉睡的文化基因，使老城区近1500亩的工业遗存用地重新焕发活力。在新城区建设陶瓷创意文化创意新区，高起点、高品位规划总用地为15平方公里的陶瓷文化创意新区，涵盖陶瓷文化创意中心、国际陶瓷会展中心、陶瓷文化传媒中心、陶瓷产业中部基地等板块，进一步丰富陶瓷文化艺术的交流、创作、展览和交易等功能，使之成为集中展示景德镇陶瓷历史与工艺、对接现代陶瓷发展潮流的文化创意产业示范集聚区。
提升陶瓷文化创意产业创新能力。科技与文化历来如影随形，科技进步会对文化的传播与发展带来革命性的变化。景德镇坚持把发展陶瓷文化创意产业与提升文化创新能力相结合，用创新支撑陶瓷文化创意产业可持续发展。精心培育创意龙头企业，大力发展拥有成熟技术工艺、明星设计师团队、全球销售网络、规模较大的工业导向型陶瓷文化创意企业，引领全市陶瓷文化产业发展。全面整合本地科研资源，依托景德镇陶瓷学院、轻工业部陶瓷研究所等资源，开发具有自主知识产权和核心竞争力的创意产品，特别是景德镇餐具、景德镇茶具都是景德镇知名产品，景德镇通过陶瓷知识版权交易迅速实现商品化、市场化。广泛引进外地科研力量，加强与国内外知名院校、科研机构的文化科技合作，争取重大陶瓷文化产业项目和领先科技成果在景德镇实现产业化。推动设立陶瓷艺术最高奖，利用景德镇的世界知名度，设立陶瓷艺术成就最高奖“景德镇奖”，造就景德镇在全球陶瓷产业中不可动摇的中心地位，充分释放千年瓷都吸引人才与资源的品牌效应。
推进陶瓷文化创意资源深度开发。在文化创意产业发展中，旅游业扮演着参与者和展示者的重要角色。景德镇坚持把发展陶瓷文化创意产业与做大旅游产业相结合，深入挖掘千年瓷都的历史、文化等宝贵财富。加强文化遗存的保护利用，推动御窑申报世界文化遗产，推动古窑景区申报国家AAAAA景区，促进高岭申报世界矿山公园，提升旅游的文化品位。加强文化与旅游的融合，做好陶瓷旅游商品的市场开发，抓好陶瓷创意、制作体验、陶艺研修等旅游示范基地建设。加强文化与旅游的嫁接。策划精品陶瓷文化旅游线路，让游客体验景德镇灿烂陶瓷文化，激发游客的购物欲望，实现陶瓷生产与旅游消费的良性互动。
打造陶瓷文化创意产业服务平台。完备的服务平台，能够夯实产业发展基础，为产业腾飞持续助力。景德镇坚持把发展陶瓷文化创意产业与夯实产业基础相结合，构建适宜文化创意产业发展的平台。打造文化交流平台，办好中国景德镇国际陶瓷博览会，进一步发挥其国际性的陶瓷文化艺术交流、创作、展示和交易平台作用；办好国际性陶瓷文化论坛，推动陶瓷文化理论交流与思想火花的碰撞；建设景德镇陶瓷艺术宫殿，将整理发掘的十万多件陶瓷文化遗产物件集中展示。打造产品交易平台，鼓励民间资本成立经济公司，引进国内外知名拍卖公司，促进陶瓷艺术品交易；建设陶瓷创意产品版权信息中心、版权交易中心和艺术作品交易中心。打造创业孵化平台，利用闲置的老厂房、老作坊，发挥厂区内原有的陶瓷生产配套服务功能，建设从事个性化陶瓷文化艺术创作的创业孵化基地；设立文化创意发展专项资金，对创意技术及产品的研究开发，予以资金扶持。
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