惠达瓷砖。
随着佛山陶瓷产业链不断向外延伸，今年出差外地考察的机会较往年多,一方面深入各大建材终端市场，与广大的经销商朋友互动，一方面应邀到各大新兴建陶产区调研，及时掌握一手的市场信息。本刊作为行业名牌媒体，历经八载耕耘，无论内容、信息量，还是影响力均发生了深刻的变化，扎根佛山、面向全国、服务终端的宣传模式日渐形成，既有力提升了佛山陶瓷地域品牌形象，又推进了各大建陶产区、市场与佛山陶瓷的交流合作，最终为推动中国陶瓷走向世界迈开了坚定的步伐。
前不久去江西高安、丰城两地参观学习，真真切切感受了当地政府为扶持建陶产区成长所作出的巨大努力，也取得了实质性的成效，那么多的知名品牌陶企迅速落户江西，充分证实了该地区独特的区位优势与相对成熟的陶瓷生产氛围。
但令人稍感担忧的是，原本山青水秀、白鹭齐飞的江南水乡式的田园美景，会不会由于大批量的建陶企业入驻，导致水土流失、环境污染的现象再次重演？事实上，从2000年开始，佛山陶瓷逐渐向外拓展，无论四川夹江、山东淄博、广东河源、清远、肇庆等地，一开始轰轰烈烈地招商，满腔热情地引资，什么问题都答应解决，短短2～3年后，超常规求发展、生产线蜂拥而上，导致道路、环保、能源等配套设施跟不上来，无论水、电、油还是环保容量很快超出当地政府部门的想象，何况大力发展建陶产业的地区相对经济比较落后，很难有能力承受几十、几百条陶瓷生产线带来的水、电、原材料、运输、治污等一系列问题，水不够、电不够、土地不够、劳动力不够，空气污染、地下水污染等毛病迅速爆发，令当地政府不堪重负，投资商怨声载道，招商热度直线下降。招商其实并不难，难的是招商以后怎么办？能否可持续招商？能否让企业落地生根、永续经营？现在的政府部门五年一届，都想任期内大干快上，做出一些政绩，在招商上往往操之过急、过快，一味靠各种优惠政府引资，规划目标过于宏大、不切实际，本来应该花十年时间培育的建陶产区，寄望几年内完成任务，很多配套设施根本没有时间去慢慢建设。以前常来佛山招商的部分建陶产区如夹江、淄川、清远等地日趋饱和、治污工作相当重，现在基本上不搞陶瓷招商，而正大张旗鼓招商的其它新兴建陶产区，是否应该保持更清晰的头脑，从长计议，按部就班，将招商的速度调控好，这样不但不会有损当地的经济利益，反而会改善当地的投资环境。
通过近半年来对各大建陶产区实地调查，笔者坚信，无论哪个产区搞建陶，要想在5～10年内超越佛山不太可能，佛山自身优越的地理位置与强劲的整体经济实力，尤其陶瓷配套产业链之强盛，陶瓷文化人才之聚集、经营理念之开放，是任何产区难以匹敌的……taOCI52.COm
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工业园区招商引资成果丰
国庆期间，工业园区招商引资再传喜讯，截至9月底，园区已实现引进项目16个，总投资额内资11.25亿人民币、外资6220万美元，同比分别提高了100%，120%，252%。
今年以来，在市委、市政府及浮梁县委、县政府领导的高度重视和推动下，陶瓷工业园区充分利用省特色陶瓷招商小分队、园区招商小分队的资源优势，积极扩大招商引资力度，有针对性分类开展招商工作，力求招“大”商招“重”商，尽快形成园区优势，打造陶瓷产业集群，取得了显著成效。目前落户园区重大项目就有，日本知名企业爱和陶乐华公司高档建陶项目、台湾正翰集团高科技含量的高新技术远红外陶瓷项目、福建汉索夫大型陶瓷配套产业项目等。一批知名品牌企业也即将落户陶瓷工业园区，如，国内最大的马赛克生产企业之一的广东赛德装饰材料有限公司等。随着这批企业的正式落户后，将进一步提高陶瓷工业园区的产业覆盖范围和档次，改善该市陶瓷工业结构，促进该市陶瓷工业逐步向高科技产业转型，为振兴该市陶瓷发挥积极作用。
工业园 招商引资聚集效应凸显
2011年，工业园不断加大招商引资力度，强势推进重点项目建设，积极向上争取项目资金，实现经济社会发展新跨越。全年主营业务收入突破100亿元大关，累计引进企业100家，完成利税总额近10亿元。
不断加大招商引资力度，加快陶瓷产业聚集，为经济发展增强后劲。园区充分利用全市陶瓷招商引资资源优势，积极发挥省特种陶瓷招商小分队和园区招商小分队的作用，紧盯国内外知名品牌企业，加大项目引进力度。2011年，先后赴广东、福建、山东、江苏、浙江、上海等重点产瓷区开展招商引资活动40多批次，接待和拜访客商300余人次。积极组织参加“赣台经贸洽谈会”、“香港活动周”、“泛珠三角经贸洽谈会”等重大招商活动。同时，采取多种方式进行招商，取得明显成效。全年园区新签约日本清和陶、新伟成陶瓷、庆发陶瓷、华庭陶瓷、汉唐文化等项目15个，其中亿元以上项目12个。在谈的5000万元以上项目有12个。全年实际引进内资21.2亿元，增长20.4%。园区目前累计引进企业突破100家，其中有高科技陶瓷企业25家，精品建卫陶瓷企业8家，高档日用瓷、艺术瓷及陶瓷相关配套企业70多家。
强势推进重点项目建设，促进企业效益不断增长，为园区快速发展提供保障。园区不断优化环境建设，进一步提升服务水平。加强安全生产监管，建立企业职工培训长效机制，继续实行副县级领导挂点重点项目、重点企业制度，各部门各负其责，招商人员紧密跟踪服务，全力以赴、攻坚破难，协调解决企业用工、资金等方面的难题，确保了重点项目建设快速推进，企业生产顺利，不断增加投资。转于陶瓷商务信息网。全年园区新投产项目6个，新开工项目26个，拟开工项目近20个，项目总投资50多亿元。特别是2011年10月17日园区15个项目举行集中开工仪式以后，现有13个项目正在抓紧施工。目前园区年主营业务收入过亿元的企业有27家，年上缴税收千万元的企业有3家。
积极向上争项目争资金，平台建设日趋完善，为园区发展打造平台优势。园区积极与上级部门对接，加大项目申报创建工作。在省、市有关部门的大力支持帮助下，通过不懈努力，2011年园区被批准为江西省陶瓷产业基地和省级生态试点园区。同时积极申报创建全国陶瓷产业示范基地，并通过审核。园区高档日用瓷产业集群和LED照明项目也被列入省政府重大调度项目，获得政策扶持。公安分局综合业务用房、农村饮用水和职工危房改造工程项目获得国家政策资金支持。此外，园区积极破解项目用地指标尤其是耕地占补平衡指标紧缺问题，协调争取用地指标1218亩，对14宗已批准国有建设用地进行挂牌出让。另外，2011年园区多方筹集资金1亿多元，进一步完善道路、水电气、绿化亮化及污水处理设施建设，园区平台建设日趋完善，生态建设水平不断提升。
湖北陶瓷正悄然“变脸” 大力招商引资发展陶瓷业
近年来，受多种因素的影响，湖北陶瓷业终于结束了长期在低位徘徊的局面，呈现出恢复性增长的态势。和前几年相比，如今的湖北陶瓷业正在发生着可喜变革。
经营形势转旺。近年来，曾一度低迷的湖北陶瓷业生产经营形势逐步向好的方向发展，许多企业的生产经营逐步走向正常，呈现出供不应求的态势，不少企业出现先付款再排队等货的现象，经济效益明显提高，整个行业的景气度明显提升。
生产要素变强。由于历史原因，湖北许多陶瓷企业大都规模小，工艺落后，花色品种少，质量档次低，有的甚至年产量达不到10万平方米。现在，不少企业经过技术改造，在原料制备、坯体成型、施釉烧成等环节都采用了较为先进的设备和工艺技术，使技术装备基础和劳动生产率比以前有了大幅度提升，环境污染也得到了有效控制。目前，许多企业的年产量都在200万m2以上。生产的陶瓷品种五彩缤纷，由以前仅能生产外墙砖、釉面砖发展到目前已能生产外墙砖、釉面砖、地板砖、琉璃瓦、卫生陶瓷等近百个花色品种，呈现出技术装备更新、企业规模扩大、花色品种增多、质量从劣到优、市场由窄到宽的局面。
产权结构多元。近年来，随着企业改革的进一步深化，湖北多数陶瓷企业通过租赁、破产、买断、股份制改造等形式的改革改制，实行了国有民营和公有私营，使产权结构走向多元，转换了企业经营机制，形成了以民营经济占据主流的格局。
行业集中度提高。近几年，湖北陶瓷业为了适应新的形势，不断加大了调整重组的力度，企业之间加强了联合与扩张，谷城、恩施、潜江、鄂州、当阳、宜昌等地都利用自身的优势，大力开展招商引资发展陶瓷工业，有的地方通过兴办陶瓷工业园区,促进了行业集中度的提高。
红色井冈山佛山招商引资 拟建建陶产业园区
近日，井冈山市（佛山）经济发展座谈会在佛山市政府迎宾楼举行。座谈会就江西井冈山市的经济状况以及招商引资的各种优势进行了推介。中共吉安市委常委、井冈山管理局局长、井冈山市委书记、市长王晓峰考察团一行几十人到访佛山，并参观了马赛克城、特地陶瓷新展厅，考察团对佛山陶瓷的发展赞叹不已。
井冈山市矿产资源丰富，有长石、高岭土、石灰石等，其中长石、高岭土资源储量丰富，质地优良。据介绍，井冈自上世纪50年代开始，就发展日用陶瓷产业，曾经一度开发、生产过建筑陶瓷，陶瓷产业科研、生产、营销人才丰富、熟练工较多。其以优势的产业服务、科学的产业定位、优惠的招商引资政策、吸引了越来越多的客商青睐。工业园创园5年，已先后引进日用陶瓷企业33家，总投资6.5亿。
据悉，陶瓷工业园以产业化、联盟化、信息绿色化为目标，构建永续发展的美好家园。井冈山市政府对园区进行合理规划，因地制宜，南北分布于新城区与龙市城区沿线乡镇，按照“一园多区”的格局进行管理，拟规划园区将做到园中有林、林中有厂，高标准建设。同时，实施优惠的工业扶持政策，对入园的生产性企业实行零规费管理，所收行政事业性收费一律免除，并且实行供地、税收等方面的优惠政策。
当天下午，井冈山市考察团一行还走访了中国马赛克城以及特地的新展厅，对佛山陶企的展厅建设很是赞赏。据一个代表说，他曾多次来佛山考察陶瓷企业，参观过许多展厅。而井冈山有100多处革命旧居遗址，以红色旅游而久负盛名，配合陶瓷工业园，如果把陶瓷展厅作为一个旅游景点，也将是一个很好的看点。
评论：建筑陶瓷企业需积极开辟新的空间
当前，世界经济的发展呈现新的格局，一些国外建筑卫生陶瓷企业紧紧盯住中国，逐步将部分生产基地转移到中国。他们在看到中国辽阔的消费市场的同时，主要考虑到中国的最佳的投资环境。因为中国的陶瓷原料与人工费用等成本低，又具有比较优秀的技术人才与技术工人，因此在中国工厂生产出的产品在国际市场上极具竞争力。现在我们面对的问题是在国外企业转移到中国的时候，中国的企业要不要走出去到国外去建厂？有没有这种必要？这个问题确实需要权衡利弊，做些深刻思考。由于世界经济一体化是时代潮流趋向，似乎不可逆转，在此大环境中，要么取得更大发展，要么作茧自缚，这决非是危言耸听。你不进攻，只能处于被动挨打。中国陶企才有到国际市场上拓展自己的发展空间，才能不断壮大实力，实现建成陶瓷强国与梅开二度的梦想。
目前在中国陶瓷产品逐步出口到世界各地的同时，国内许多企业家开始世界范围的考察，应该说这是带有试探性的第一步，值得赞赏。有的企业通过参加欧洲建筑卫生陶瓷博览会，考察国外每年的技术设备新变化与国际市场，以便将产品扩大出口到国外，其中或许也会想到到国外去闯荡的问题。如果能在国外选择好合作伙伴，利用自己的技术开辟生产基地，利用当地生产成本甚至比国内更具优势的因素生产更加物美价廉的产品打入当地国际市场，产品成本低且减少了运费，可以获得最好的效益，岂不更美？实际上国内有些家电企业如海尔已经在巴基斯坦等国进行了投资建厂，并大有成效。中国建陶企业应该根据自己的具体情况去开辟新的发展空间，求生存与发展。现在，我国建筑卫生陶瓷虽然在高档产品上比不上发达国家，但中低档产品却极具竞争优势，因此，把企业办到如非洲、南美洲那样的发展中国家去，必有较大作为。
目前，我国国内中低档产品产能相对过剩，如果将这部分产能拿到发展中国家去发挥作用，或许可以收到更好的效益。有句名诗叫做“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”，何乐而不为？现在各国经济发展有着多元化趋势，国内企业完全应该立足于整个国际市场范围谋求发展，这才是一个国家经济真正成熟的标志。实际上世界经济一体化就是形成“我中有你，你中有我”的格局。再者国外进入中国的企业也并非都是生产高档产品的，其中也包括相当多的中低档产品生产企业。因此我国陶瓷企业将生产线延伸至国外，并非怪事，而是颇具勇气与智慧的作为。国内企业经过详细考察分析，选好合作伙伴至为重要。可以与国外合作的产品种类很多，除了瓷砖与卫生洁具产品外，还有生产设备，如压机、窑炉、原料、釉料、色料等。在合作生产产品的同时，有的也可将技术转让出去。总之，中国陶瓷企业走出国门，到国外建厂非常适合经济全球一体化的发展趋势，惟有从国门走出去才能打造中国建筑卫生陶瓷的国际品牌，并通过主动参与国际分工，确立企业在国际市场的地位。也可以主动寻求与世界一流建陶品牌企业合作，依托国际上现有成熟的品牌及完善的营销网络“借鸡下蛋”，探讨出口发达国家市场的途径。到国外投资建厂，走国际化经营之路，应该首先解决认识问题。晚做不如早做，可以考虑的国家与地区有东南亚、俄罗斯、东欧及南美等。目前马来西亚提供的吸引外资的领域就包括了陶瓷产品。我国目前已经拥有雄厚的技术力量，到国外去投资建一些陶瓷厂应该是不成问题的，其意义则不仅仅限于国内企业依靠低端出口创了多少多少的外汇与美钞，而是实实在在地表现了中国陶瓷在世界上的崛起。
经过近20多年来的发展，中国陶业已经逐步强大，在许多方面已颇具实力。中国陶企到国外建厂发展，已经并且应该提到议事日程上了。中国陶企到国外发展应该以大企业集团为先导，由于大企业资金雄厚，综合技术力量强，具有很强开拓能力与抗风险能力。从目前国内陶瓷企业的规模来看，虽然缺乏大型的兼备综合生产能力的陶瓷企业集团，但如果今后大家能够联起手来共同做好这件事，应该不成大问题，这应该成为中国陶业今后关注的问题。总之中国是陶瓷生产大国，有作为的企业家不能只是满足在国内你碰我我撞你，只是内斗。面对世界经济一体化一浪又一浪涌动的浪潮，中国陶企不能无动于衷，而应该有勇气有魄力地勇敢走出去，到世界各地扬帆远航，到世界经济的大舞台扩大发展空间，寻求更大更多的发展机会。这样还可以带动其他相关产业产品如陶瓷原料、陶瓷机械、劳务、软件技术及交通设施等产品的出口，把中国陶瓷这块蛋糕做得更大一些，真正铸造出自己陶瓷强国的地位。其实一个国家经济发展的真正成功，应该是建立在世界范围的成功。因此，如若国内企业经营国际化战略获得成功，那样中国的陶瓷产业就一定会取得“柳暗花明”的效果。
淄博陶瓷新产区崛起影响及结构老化之困
诸侯崛起，逐鹿中原。2008年以来，全国各地的陶瓷生产线如雨后春笋般纷纷开建并于去年来则陆续投入生产，使陶瓷产业格局及市场竞争出现了巨大的变化。山东淄博作为资深的老牌陶瓷产区，在这一大环境的冲击下，从产业及企业的各个层面发生了深刻的变化。困难也罢，顺利也罢，都只是产业发展过程中的一个小插曲，值得重视的是在困境中企业的应对措施和产业调整的方式方法，在棋局终了时能值得行业细细品味的精彩落子。这才是产业健康发展可以存续千百年的真谛所在。
本次记者集中了10家淄博知名企业老板老总的观点及应对措施，希望能给行业人士有益的启迪。
今年淄博建陶销售形势非常不好，但瓷片还不错
统一陶瓷董事长袁国良
淄博销售形势非常不好，尤其进入6月份以来（此种不良形势是全国性，佛山也不例外）。目前，市场陶企压货现象严重。特别是抛光砖销售形势不理想，甚至将陷入难以为继的困境。相对来说，淄博的瓷片销售形势很不错，但档次很低的瓷片除外。
造成这种局面的原因有多种，但主要包括：一、产品成本很高，因为要提升产品品质，保证产品质量，所以企业很重视原料的质量，有的釉料还需要进口。产品的成本提高，企业总体产能就会降低8%，在成本价格上没有足够优势；二、市场投入建设不到位，投入少，布局缓慢；三、全国各地陶瓷企业“遍地开花”，一句玩笑的话：“一碗饭一个人吃很饱，二三个人吃还凑合，那十个人吃呢？”
另外，淄博生产高档砖的还在少数，地域品牌意识也不强，在市场价格上，消费者有一种心理障碍：来山东买瓷砖的目的就是买便宜的。因此淄博在竞争上没有优势。
关于统一陶瓷，上半年销售与去年相比，上升了20%～30%，且偶尔会有缺货、断货现象，虽然销售稳中有升，但是离企业目标还差10%。国外市场，今年上半年比去年提升了50%以上。主要原因是企业采取多渠道销售措施：一是努力开拓国外市场；二是在全国各地进行专卖店建设，至今已有100多家专卖店。在专卖店建设上，企业增大资金投入（加大装修、宣传力度等）。其目标是三年之内，在全国二三级市场建立300家专卖店。
上半年市场冷，下半年亦难回暖
狮王陶瓷副总经理张武广
按照陶瓷销售规律，每年的3月至5月份是传统销售旺季，但今年上半年特别是进入5月以来出现了销售异常，本应是产品供不应求的月份，但尤其在5月下旬后企业感觉后劲不足，一直持续到6月底。按传统销售规律，7月份应比6月份市场情况要好，但目前仍看不到回暖的迹象。
狮王陶瓷创立于1999年，是国内最大的专业生产高档地面砖的现代化企业之一，旗下拥有“狮王”、“雪域”、“名宇”、“莱帕德”等品牌，产品各项企业内部控制技术指标均高于国家标准要求。2010年上半年与去年同期相比产能提高了20%。
春节以后，国家对房地产产业一系列的政策，对其上游产业的建陶行业产生了影响，6月份已经对淄博这样的三四线城市产生的影响开始显现。与此同时，上半年全国新建生产线100多条，整个行业处于供过于求的现状，对产业发展也产生了巨大影响，价格战也愈来愈烈，销售商对此持观望态势。狮王陶瓷也因此感受到了大环境的压力。
未雨绸缪。4月底，狮王陶瓷提出绝不走价格战的老路线，走品牌化、差异化的路子，提高质量，凭借成熟的销售网络，拉开了与其他企业的距离。从全国销售情况来看，山西、江苏等省以及区县级市场销售火爆，网络单点贡献率达10%，其中狮王、雪域品牌效应突出。在市场混乱的情况下企业品牌的作用愈加显现。
淄博建陶面临大环境压力同时，淄博政府及相关部门采取了如环保等一系列措施，这是淄博建陶产业重新洗牌的一个前兆。这是淄博建陶的一个必经过程。
仿古砖内墙销售相对较好
如家陶瓷销售总经理舒兴玉
今年建陶销售市场出现的状况，使淄博当地一些建陶企业面临存亡关头。重新洗牌是市场发展的必然结果，激烈的市场竞争，尤其是在饱和的市场情况下，优胜劣汰，淘汰那些高耗低能污染严重的企业，重新整合良性资源，对打造知名品牌，让企业处于良性循环具有重要意义。企业要不断加大新品研发力度，推陈出新，加强环保意识，注重品牌建设，节能降耗，让企业步入健康良性的发展大路上来。
今年国家对抑制房价出台的政策以及外线新建生产线对淄博抛光砖生产企业影响最大，但是在淄博产区仿古砖、内墙砖生产企业的销售情况相对良好，同时，相关旧城改造的政策对淄博陶企发展极为有利。
就像我们如家陶瓷，今年主推仿古砖系列，瓷片主要以中高档为主，力推花色、产品研发、腰线花片的配套，因此销售就相对稳定。而抛光砖的销售却相对疲软，这与外围新建陶瓷生产线有关（外围新建基地的生产线主要以抛光砖为主，集中在河南、河北、江西、临沂等陶瓷产区）。
在淄博产区不仅仅是如家陶瓷销售情况如此，很多的陶瓷企业也存在类似的情况。据我所知，目前很多销售状况不好的企业仓库、车间、厂区都放的满满的，只好停产停线来应对。整体来说，如家陶瓷上半年产销平衡，库存一直保持在可控范围内，这得益于春节后公司将两条抛光砖生产线改为仿古砖生产线，从而一定程度上避免了抛光砖在上半年销售过程带来的巨大影响。截止到目前，仿古砖、内墙砖生产销售基本平衡。
各地“诸侯割据”，冲击淄博陶企生存环境
天照建陶董事长韦立诰
今年国家出台抑制房价的一系列政策，对建陶行业有相当大的影响。另外淄博外围市场新建的抛光砖生产线，尤其是中低档产品对淄博陶企销售影响最大。下一步的销售市场不仅仅是产品质量的竞争，还包括品牌、服务等一系列的健全体系。企业生存要靠综合实力，首先严把质量关，注重品牌建设，完善产品配套，降耗节能。
市场将会遵循择优淘劣的规律——适者生存。一批无周转资金、技术质量不过关、无自己销售网络、高耗低能、污染严重的陶企将面临严峻考验。市场是残酷的，也是公平的，重新洗牌是市场发展的必然，也是市场的唯一选择。各陶瓷生产基地下一步会形成“地盘割据”现象，淄博陶瓷产区乃至山东产区的陶瓷企业也面临新兴陶瓷产区等外围市场的猛烈冲击，这势必给淄博的陶瓷生产企业带来不小的压力。
至于我们企业，今年上半年天照公司总体销售不错，尤其在特种工业瓷砖（包括耐酸瓷砖、超市耐磨砖、广场砖、特种工业瓷耐酸砖系列）销售不错，内墙砖销售与去年同期相比基本持平，抛光砖销售却受到了一定影响，究其原因是抛光砖市场产能过剩、市场购买力不大。
在国内市场，“天照”特种瓷始终引领同类产品的发展方向。今年公司的抛光砖在销售上受到外围新建生产线的冲击较大，有一些陶瓷新产地原有的经销商不再到淄博提货，从而影响到公司抛光砖的整体销售。
在公司品牌建设方面，天照公司始终狠抓品牌管理，从原料进货一直到经销商管理，在保证产品质量的前提下，严把原料质量关，不合格原料一律不允许进厂，在生产经营中讲究“诚信”。这才是天照建陶产品畅销的原因。
近两年淄博销售形势均不好，但内墙砖仍占优势
金杯陶瓷砖总经理张奕早
淄博上半年销售比较红火，但进入6月份以来，下滑得比较厉害。目前淄博陶瓷市场库存量不断加大，存货现象非常严重。淄博各个厂家均有库存加大的反应，但最主要还是集中在低档产品，相对来说，中高档产品销售算是比较稳定。
其实，近两年，淄博整体的销售形势都不太好。原因是多方面的，首先是周边的河南、河北、内蒙、新疆等都在不断地上生产线，相对来说整个陶瓷行业产能已经过剩，对淄博的传统销售市场造成很大的冲击；其次是全国陶瓷品牌越来越多、竞争也不断增大，其对陶瓷企业产品的要求也越来越高，而淄博的低档产品却占据了大部分市场；最后是区域口碑已经形成，在技术口碑上，广东相对来说比较强势。这对淄博建陶企业来说，很难扭转消费者这种“淄博陶瓷档次低”的心理障碍，要扭转此种局面还需要一个过程。对于淄博来说，其实内墙砖、釉面砖占有相对优势，主要体现在：一、产品品质占有很大优势，其品质与广东并不相上下；二、花色开拓更新速度快；三、价格定位比较高；四、地域灵活性相对广东比较强。例如北方、东北客户等，在距离上较广东占有极大优势。但也存在一定的问题，在瓷片产品的配套问题上，相对制约了部分销售瓷片企业的发展。
另外，淄博的品牌意识仍然很弱，其品牌观念需要不断开放，并且要敢于宣传。
对于金杯陶瓷砖，今年上半年的销售量与去年同期相比，增长了20%以上。在整个市场环境如此不好的情况下，金杯陶瓷砖仍然能够逆市飘红的原因主要包括：一、其产品完全有品质实力，可以与广东的地砖配套，消除了配套服务问题的制约；二、拥有一定的口碑，以口碑带动销售和发展；三、客户来源比较稳定，主要依靠老客户，且客户群体在不断地稳步上升。
金杯陶瓷砖在销售稳定上升的基础上，制定了下一步发展目标，首先要保证产品的品质质量；其次要继续加大新产品的开发力度和投入，加大与其他企业产品的差异化，保持产品在市场上的更新速度；同时更需要加强终端展示。
今年建陶市场的销售极度不景气，尤其是抛光砖难销
山东亚细亚陶瓷销售物流部经理李楚雄
今年建陶市场的销售极度不景气，对各建陶企业都有一定影响，尤其是抛光砖产品。但对亚细亚陶瓷的影响不是很大。亚细亚陶瓷公司主要生产高档釉面砖、复古砖，不同于其他建陶企业的产品。相反，上半年亚细亚的产品销售量同比呈现逐渐上升，仅山东亚细亚展厅每月都有几十万的收入，这在以往达不到如此大的销售额。
近段时间亚细亚陶瓷在产品成功转型以后，做到了真正意义上的半抛、全抛，该生产线技术工艺先进，这就使企业产品的竞争力大大增强。公司实行代理制，但代理商对新品的认识需要一个过程，接受同样需要一个过程，这样在销售环节就会受到一定的影响，但随着新经销商的不断加入，公司面临的这种局面已经慢慢好转。
亚细亚陶瓷始终视产品质量为企业发展的强大生命力，严把质量关，在此基础上加大差异化产品的研发，同时加强系列产品配套的研发。比如现在亚细亚陶瓷生产的ys、yv、ap、ap系列的1200×600mm、600×600mm两种规格产品达到了畅销。亚细亚陶瓷下一步销售方向将会以研发新品来领先市场，健全产品型号系列，同时继续加大力度开拓新的代理商加入。
目前建陶销售形势实际上是市场对公司品牌的重重考验，淄博产区的陶企同样重担在身，企业必须在品牌、环保、税收、能源等各方面的意识逐步加强。
淄博产区库存达历年极限
雄丰陶瓷销售总经理张红玲
雄丰陶瓷上半年的销售与去年同期相比基本持平，在目前整个产业的企业都在感叹“不好做”的情况下，雄丰已经取得了不错的业绩。
雄丰陶瓷在目前仍是保持产品价格高、销售良好，得益于产品高质量、客户基础好，用诚信赢得了稳定的客户。而这不是一朝一夕的事情，而是一种诚信积累，销售良好的陶瓷公司都是一种长期积累的基础。
雄丰陶瓷旗下有“雄丰陶瓷”、“泰神诺陶瓷”、“新胜陶瓷”、“休斯敦陶瓷”、“六朵花陶瓷”五大品牌。目前以生产瓷质抛光砖为主，其系列有超洁亮聚晶微粉、超洁亮渗花砖等，产品规格包括600×600mm、800×800mm。在淄博同类产品中，雄丰陶瓷渗花抛光砖走在了前列。
在目前的整体境况下，同样的做销售、同样的销售量，但压力大、难度高。现在的低迷不是短期行为而是长期过程，而且是市场的主力作用。
目前淄博建陶产品的库存达到了20余年来的最高点，库存压力达到了极限，甚至有的企业库存多达1亿多元。整个产业在历年来的春节左右的销售淡季都没有这种压力，这种情况将持续很长一段时间，而这将是淄博及山东建陶产业调整的一个契机。
中高档产品销售相对较好
华联建陶总经理刘建
华联建陶今年的销售还不错，企业的产能还不能满足客户的需求，目前订单已排到9月份。我们公司的产品以内墙瓷片为主，规格齐全、品质优良，已经拥有一大批比较稳定的客户群体，市场销售是全国性的，而且大量出口到欧洲、美洲、非洲等国际市场。因此销售一直在稳步增长，局部环境的影响很小。
淄博今年的中高档产品销售还不错，特别是瓷片销售一直较好，但中低档产品销售就差很多，抛光砖销售困难。以前淄博瓷砖的一级品非常好销，但现在已经没人要，这与淄博周边各省大量崛起新兴陶瓷产区有很大关系。
到目前为止，下半年市场很难判断，因为市场随时在变。国家既有打压房地产的政策，又有推动农村城市化进程的政策，国际市场也在变，所以很难讲清市场的走势，主要靠企业针对自己的实际情况来调整自己的营销策略，以适应市场的变化。
山东建陶下半年市场更糟糕
山东雅迪建陶执行董事宋文通
在2010年上半年，内墙砖、仿古砖销售一直不错，产品在全国各地都很受欢迎，特别是在南方市场尤为明显，仅仅是墙砖在进入5月底后开始有些淡，公司整体销售与去年同期相比基本持平。
山东雅迪建陶产品销售目前是内外销一起抓，其中国外销售额占据了公司总销售额的30%。雅迪建陶同样面临着国家房地产政策大调控大环境的影响，而与其他山东建陶企业不同的一点，就是欧洲出口反倾销的影响，但雅迪建陶凭借稳定的客户基础、企业长期积累的信誉度以及过硬的产品质量等，在不利的大环境下依然波澜不惊。
雅迪建陶通历经多年精心研制，以生产300×450mm、300×600mm、300×900mm、450×900mm等大规格为主的釉面内墙砖，采用先进的滚筒印花技术。如今，厚积薄发的雅迪建陶有限公司不但在产品方面占据品质优势，全力打造山东陶瓷新形象，做出以品牌决胜市场，以文化树立品牌的战略决策。这在未来则是绿色低碳、提高产品质量、增加产品附加值、加强创新，借助成熟的销售网络，进一步提高售后服务质量。
2010年的5月、6月份是淄博建陶产业的一个转折点，下半年的市场环境将愈来愈糟糕，而这种境况不是短暂的，对整个产业将产生巨大压力，重新洗牌是一个必然过程，能笑到最后的企业就是赢家。而走高端、家装是企业的唯一出路，此时也是许多有实力建陶企业积极扩张的好时机。
3月到5月份畅销是一种假象，今年压力大得多
中北陶瓷销售总经理许廷海
淄博销售形势不好，尤其是进入六月份以来。
开春以来3月到5月份很好，主要原因是去年代理商怕今年形势不好没有库存，开春后纷纷进货造成的一种旺销的“假象”。
其实今年淄博建陶企业的压力要比去年大好多，尤其耐磨砖、抛光砖。但内墙砖相对比较来说，还不错。
淄博建陶企业出现这种现象的原因很多，首先是淄博陶瓷销售半径不断缩小。目前全国的陶瓷新兴产区纷纷崛起，陶瓷企业遍布全国各地，例如江西、四川、河南、河北、山西、内蒙、新疆等。这些新兴产区的投产企业都已500公里的半径细化市场，打压淄博的销售空间。
其次是淄博陶瓷在价格已经不占优势，外地新建工厂都走低价位，比如300×450mm规格内墙砖，河南内黄是2元一片，山东临沂是2.2元一片，沈阳法库则低达1.6元一片。河北永年刚刚建厂的企业350mm以上的内墙砖价格也很低，这些新兴产区有政策优势、人力成本优势，淄博陶企已没有任何优势。
在淄博，淄博内墙砖出现“价格低于3元的不好卖，4、5元以上的反而好销”的现象。
至于下半年的形势，我认为，按照往年规律性发展，淄博建陶企业将在8月下旬有所好转，但是不会有太大变化。以后，建陶企业一年形势保持都很红火的时代也不会存在了。近期国家出台打压房价政策，对国家一级城市的建陶市场影响颇大。但对二三级市场的影响不会太大。因为加快农村城市化进程，对于三四级市场的发展有较大影响。作为企业应该研究，如何适应市场形式的变化。
目前，淄博不少陶瓷企业已经稍有品牌意识和理念，且逐渐在走品牌化道路、差异化道路，但是企业还没有做到完全品牌化。企业完全品牌化需要企业具有很大的资金实力，这对淄博建陶企业来说还存在一定的困难。
惠达陶瓷怎么选 惠达陶瓷选购方法
惠达陶瓷怎么选?惠达陶瓷选购方法有哪些?陶瓷材料是近些年来比较受大家欢迎的一种装修材料，市面中，陶瓷的品牌有不少。其中，惠达陶瓷是市面中比较受欢迎的一个品牌。那么，惠达陶瓷都有哪些选购方法呢?今天，小编就为大家介绍惠达陶瓷的选购方法，以供参考。
惠达陶瓷怎么选?惠达陶瓷选购方法
1、质量好的瓷砖釉面应平滑、细腻，光泽釉晶莹亮泽，亚光釉柔和舒适。在充足的自然光线或日光灯照射下，将砖放在1米远处垂直观察，应看不到明显的釉面缺陷。月季花的养殖方法很重要哦!有花纹的砖花色图案应细腻、逼真，没有明显的缺色、断线、错位等缺陷。质量上乘的陶瓷产品背面的底纹、商标等清晰、完整，少有釉迹或缺损。
2、查验标签有些产品包装箱上应有厂名、厂址、产品名称、售后服务电话、规格、数量、商标、生产日期和所执行的标准，对于瓷质砖，需检查CCC认证标志，室内设计装饰装修的瓷砖，宜选择放射性核素符合A类要求的产品。
3、拼接效果一般好的瓷砖尺寸偏差较小，将一批产品垂直放在一个平面上，看看有没有参差不齐的现象。再看平整程度，可将两块砖的边紧靠在一起，看看有没有缝隙。好的产品变形小，铺贴后砖面平整美观。看产品的色差，拿几块砖拼放在一起，在充足的光线下仔细查看，产品之间色调深浅不一的产品，铺贴后整体效果欠佳。
西部瓷都夹江产区逆市飘红 销值达50个亿
西部瓷都夹江产区2008虽然经历了5·12汶川大地震，眼下也正遭遇金融风暴的袭击，但这里的陶瓷厂却基本满负荷生产，实现在逆市中全线飘红。
5·12汶川大地震造成夹江工业企业损失1.7个亿，夹江被列入四川省50个受灾县之一。灾情发生后不久，在国家、省、市县相关政策的支持下，银行一共为夹江企业解决了政府贴息贷款5个亿。有了政府的支持，华辰、新万兴、东方瓷业、米兰诺等企业逆市扩张，扩建、新建了多条生产线。2008年夹江企业虽然一季度停产一个月，5·12大地震之后又停产三个月，但预计今年依然增产15%至20%，总产量达3.5亿平方米，销值达50亿。目前夹江产区规模以上企业共有97家，生产线328条，其中产能30%生产抛光砖，50%生产釉面砖、外墙砖，20%生产红坯砖。夹江陶瓷目前已涌现出新万兴、米兰诺、四川建辉、四川新中源、威尼等5个知名品牌。
今年3月26日，中国西部瓷都夹江陶瓷分会、四川省个体私营经济协会西部瓷都商会在夹江成立。为推动西部瓷都的市场建设，西部瓷都商会目前还在重庆成立了分会，并准备在西安、昆明等地也建立分会。
中国西瓷都夹江陶瓷协会会长李学如在接受记者采访时表示，夹江陶瓷2008年全线飘红的主要原因有以下几点：一是定位三四线中低端市场。三四线市场今年的大环境影响有限（除了地震灾区）；二是出口量小；三是锁定西南、西北市场；四是过去几年已经完成了一轮兼并重组，优胜劣汰，企业没有快速扩张，因而资金链完整；五是能源充足。5·12大地震造成绵阳等地很多工厂停工，夹江电力紧张，用气紧张的局面得到缓解。而南充等地发现新油田也是当地今年气量充足的原因之一。
李学如还表示，根据县委县政府的规划，夹江陶瓷未来的总体思路是：控制总量、提高质量、立足品牌。即年产能控制在5亿平方米。而按照十一五规划，到2010年，夹江陶瓷的年产量要达到6-7亿平方米。
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