中国古代四大瓷器。
1.马可波罗
马可波罗这个品牌的知名度是比较的高的，它是广东省的品牌。也是中国的名牌企业。它的产品在市场上市比较的受欢迎的。
2.东鹏
东鹏瓷砖的知名度也是比较的高的知名度。它的生产的规模是比较的大的，同时它在产品的设计和开发上的投入也是很大的。虽然东鹏并不是新科技产品，但是它的产品的创新是做的比较的好的，是值得我们购买的一个产品。
3.诺贝尔
诺贝尔是浙江省的高新技术的企业，它的知名度也是比较的高的。它的产品的销售范围是比较的广的，除了在国内销售之外，它还销售至了国外，它也占据了一定的市场份额。
4.冠珠
冠珠是广东省的品牌，它是中国500最具价格的品牌。经过了多年的努力，现在冠珠的成绩也是比较的好的了。在陶瓷行业中，它已经成为了领先的品牌。
5.蒙娜丽莎
蒙娜丽莎是广东省的品牌，它在陶瓷的行业中是拥有一定的地位和知名度的。它最注重的就是技术创新，它一直都在不断努力，现在它生产陶瓷的技术已经是相当的好了。
6.惠达
惠达这个品牌创建的时间是1982年，是中国驰名商标。它也是中国最具价值的品牌。它的历史也是比较的悠久的，所以它在生产和设计产品上面都是很有经验的，是陶瓷品牌中的领导者。
7.冠军
冠军是台湾的一个品牌，在行业内的知名度也是很高的。它的产品也获得了很多的殊荣。它的产品在市场上也是比较的受欢迎的。
8.新中源
新中源是广东的品牌，也是我国大型现代建筑陶瓷的生产企业，它的企业的综合实力是比较的雄厚的。同时，它在产品的设计和研发上面也是很有心得的。所以它的产品的质量和性能都是相当的不错的。
9.斯米克
斯米克是上海的企业，也是一家高新技术企业。它在陶瓷行业内的知名度也是比较的高的。它的产品的种类是比较的多的，消费者也因此有了更多的选择。
10.宏宇
宏宇是广东的品牌，它的企业的竞争实力和产品竞争力是比较的大的，产品的种类也很丰富。
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中国陶瓷“地域品牌”价值几何？
提及陶瓷业地域品牌，许多人会想到、佛山陶瓷、唐山陶瓷、山东陶瓷、夹江陶瓷、华东陶瓷以及石湾陶瓷、德化陶瓷、宜兴紫砂、南庄陶瓷等，这些地域的陶瓷生产或是生产历史悠久，或是产业集中度高，或是产品档次高、品牌知名度大，或是陶瓷生产所需的原材料、能源、市场等自然条件优越，适宜陶瓷产业发展等，它们以各自的优势雄起，成为当地经济的主导甚至全国陶瓷行业的“朝圣地”和“领头羊”。
品牌“双刃剑”效应
陶瓷业地域品牌的形成，固有其先天因素，但后天条件有一点是毋庸置疑的，那就是地域品牌的形成离不开所有单个品牌的共同努力，而地域品牌的价值也会惠及每一家陶瓷企业的单个品牌。以有“中国建陶第一镇”之称的广东佛山禅城区南庄镇为例，20年建陶业的生产历史，目前已实现年产量6亿平方米、约占全国建陶总量20%的规模，拥有全国最具规模、最高档次、功能最齐备的华夏陶瓷博览城，拥有与我国惟一的一所高等院校学院合作成立的国家级建陶研发中心，并且涌现出了新中源、新明珠、金舵、上元、能强等一批全国知名陶瓷企业和品牌，去年有3家陶瓷企业获得广东省名牌企业称号，有4家陶瓷企业获国家免检产品称号，在全国陶瓷免检产品中占有三分之一份额，从而为打造和提升“南庄陶瓷”这一地域品牌奠定了基础。同时，“南庄陶瓷”地域品牌影响力和知名度的提升，又对组成地域品牌的所有单个陶瓷品牌的知名度和竞争力的提高提供了强大的支持和肥厚的土壤。因此，造就利益共同体的地域品牌，既是经济发展到一定阶段的集中体现，也是陶瓷产业发展的必然要求。
就陶瓷行业的地域品牌而言，无论其是沾了历史悠久的光，还是享了高新技术的福，抑或是乘了改革开放之东风，形成的原因千差万别，但是，作为共同拥有的资源或是财富，陶瓷企业应注重这个共同的大饼——地域品牌，更要不断提升自己的单个品牌来提高充实地域品牌。因为，在某些时候，地域品牌比单个品牌更易传播、更易熟知、影响力更大。但是，在某种程度上讲，地域品牌也是一柄双刃剑，维护的好，大家共同受益，倘若某个品牌出现重大问题，更会对地域品牌内的所有单个品牌造成破坏性极大的负面影响。比如，前几年山西出了一种假酒，坑人害命，败了全部山西酒的市场；比利时发生“二恶英”事件，败了整个欧洲奶粉的市场，还有温州的皮鞋、日本的汽车等。这不仅说明地域品牌的存在，更说明相互竞争的企业共同维护地域品牌的必要性和重要性。
提升地域品牌价值
我国的陶瓷行业，在各陶瓷产区的发展过程中，形成了产品的不同特色，也形成了品牌的不同风格，从而也导致了地域品牌的不尽相同，无论是档次还是特色。然而，随着我国加入WTO，众多陶瓷企业和品牌进军国际市场，当我们站在全球陶瓷市场的高度蓦然回首时，会发现，其实我们还拥有一个共同的名字，拥有一个更大的地域品牌——中国陶瓷。无论是在国外的陶瓷专业展会上，还是国外反倾销的矛头指向，中国陶瓷的概念已成为第一概念，它不仅简单地表明这些质优物美的陶瓷精品来自陶瓷的故乡中国，更说明“中国陶瓷”作为一个知名度极高的地域品牌，在国际市场上享有极高的声誉，受到全世界的普遍赞誉。因此，对于国内陶瓷企业来说，共同维护我们共有的“中国陶瓷”地域品牌，提升其影响和声誉意义重大，而努力将其打造成国际陶瓷市场上的强势地域品牌，赶超意大利陶瓷、西班牙陶瓷等强势地域陶瓷品牌，更是国内陶瓷企业责无旁贷的责任和使命。
然而，近年来在我国陶瓷产品出口量连年递增的背后，却是“中国陶瓷”地域品牌价值的不断削减，从陶瓷产品出口价格的持续走低，到高档陶瓷群落`中难觅中国陶瓷产品的芳踪，无不说明“中国陶瓷”的含金量和有效价值在不断“缩水”。而这其中的主要原因，却是我们自己在为我们自己“掘墓”：出口秩序的混乱导致价格战的国际化，为争夺国际市场份额不惜手足相残，竞相打压陶瓷产品的出口价格；产品研究开发能力弱，缺乏自主知识产权技术和产品，大多“拿来主义”，直接“洋为中用”；在针对国内陶瓷企业的反倾销官司中，鲜有为维护共同的地域品牌挺身而出者，任由反倾销利剑扼杀我们辛苦开拓出来的国际市场。种种有损“中国陶瓷”地域品牌的行为，无一不对国内陶瓷企业和品牌的国际市场开拓形成巨大的影响和阻挠。
中国品牌陶瓷进军欧洲 任重道远
近年来，我国对欧洲的建材出口呈稳步增长的趋势。大多数的中国生产企业在欧洲市场销售的建材产品只是依附于欧洲现有知名品牌，即大家所共知的“贴牌销售”，销售的产品，而不是商品。这使中国的生产企业变成欧洲厂商的生产车间。从企业的短期发展来看，这也许算是一个好的开端。中国生产企业可以据此了解欧洲的技术和质量要求，提升本企业的生产制造水准，培养一批符合世界生产标准的人才。另一方面，即使产品在市场不受欢迎，生产企业本身的名誉也不会受损。但这并不是长久之计，很多生产企业依赖于某些品牌，长期低价供货，没有提高利润的空间，而那些品牌管理公司却可以获得大多数利润。
广东一家陶瓷制品公司的老总在谈到“贴牌销售”时，颇有感触。当初，这家公司也是看到欧洲市场的高额利润，计划将其产品在出口，先后花巨资建设了两条先进的生产线，产品完全采用国际标准生产，与欧洲同类产品并无多少差距。但苦于自己产品品牌在欧洲市场没有知名度，消费者并不认可，产品很难打开销路。无奈，这位老总只得与一家欧洲著名陶瓷生产商签定成品加工协议，以极低的价格向欧洲生产商供货。产品虽然出口，回报却并不丰厚。
虽然中国企业也想在欧洲市场确立自己的品牌，但在品牌推广的过程中产生巨额的费用令中国企业望而却步。
欧洲中国采购中心中方项目负责人徐克伟先生对此谈出了他的观点：中国企业初涉欧洲市场，遇到的困难会比原来设想的多。若要降低进入欧洲市场的风险，就应寻找到像欧洲中国采购中心这样可靠而且有着巨大资源优势的本土合作伙伴。如何成为中国企业进入欧洲的最佳合作伙伴，欧洲中国采购中心在对进入欧洲市场的中国企业进行了深入细致的调研后，启动了一整套全新的市场营销模式。
首先，中心吸纳100家在中国建筑装饰材料与建筑机械领域内具有一定生产规模、能够生产高品质出口产品、并且在国内同行业中具有一定代表性和影响力的企业作为采购中心会员企业，并与中心签定长期供货合同，再由中心推荐给旗下400余家建筑装饰与建筑机械行业批发商，帮助中国建材及建筑机械行业企业组建欧洲营销网络，为中国建材及建筑机械领域内的出口企业获得更多的欧洲长期客户。
其次，中心利用和德国建材与建筑机械行业专业报纸、杂志等媒体为会员企业产品进行整体宣传和推广，让中国企业拥有自己的品牌，大力推广自己的品牌，自始至终拥有且使用自己的品牌，以品牌作为开拓市场的利剑，以品牌作为企业坚实的后盾，展现自身实力，提高企业的声誉，尽快让会员企业在欧洲市场做大做强。
中国五百具价值品牌揭晓 11家陶瓷品牌上榜
6月16日，世界品牌实验室发布了2009年（第六届）《中国500最具价值品牌排行榜》，11家陶瓷品牌榜上有名。
在本次公布的榜单中，广东品牌占据了半壁江山，达6个品牌。所有11家上榜品牌按顺序分别是：唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司旗下惠达品牌以34.81亿元的品牌价值，排名241；广东东鹏陶瓷股份有限公司旗下品牌东鹏陶瓷以23.53亿元的品牌价值，排名323；信益陶瓷（中国）有限公司旗下品牌冠军磁砖以23.19亿元的品牌价值，排名325；广东唯美陶瓷有限公司旗下品牌马可波罗以21.85亿元的品牌价值，排名335；佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司旗下品牌鹰牌陶瓷以20.48亿元的品牌价值，排名347；上海亚细亚陶瓷有限公司旗下品牌亚细亚以20.43亿元的品牌价值，排名349；广东新中源陶瓷有限公司旗下品牌新中源以16.50亿元的品牌价值，排名377；晋江腾达陶瓷有限公司旗下品牌腾达以14.07亿元的品牌价值，排名426；广东新明珠陶瓷集团有限公司旗下品牌冠珠陶瓷以13.31亿元的品牌价值，排名434；杭州诺贝尔集团有限公司旗下品牌亚细诺贝尔以11.76亿元的品牌价值，排名449；广东蒙娜丽莎陶瓷（集团）有限公司旗下品牌蒙娜丽莎以11.52亿元的品牌价值，排名455。
陶瓷大品牌慎进超市内幕
在建材超市里最规格化的产品当数瓷砖了，但无论是百安居还是东方家园，你会发现很少有真正的大品牌。
据业内知情人士透露，大牌陶瓷进超市一向谨慎，不但是为了维护品牌形象，更重要的是超市“欺人太甚”，经销商的利益无法保障，与其受人宰割，不如自己开专卖店，一些进超市的瓷砖品牌也只能靠零卖来实现利润。
诺贝尔、冠军、蒙娜丽莎、东鹏等大牌瓷砖品牌，无论是广告宣传还是专卖店形象，都显出“大牌气势”。但在建材超市里，你很难见到它们的踪影，以至于有人戏称超市里能买到的瓷砖大多是“杂牌”。
在京城最大的陶瓷品牌专卖店集散地—位于十里河的闽龙陶瓷集散地，汇聚了１００多个中外陶瓷品牌，几乎将现在中国市场叫得响的大品牌全部网罗。据了解，这些品牌陶瓷很少进超市销售，而多以专卖店的形式拓展市场。“陶瓷是一种品牌性很强的产品，进超市混在一堆产品中，很难体现我们的品牌价值。”一位福建陶瓷商人告诉记者，“超市里的产品给人的印象是价格低，价格低又给人的感觉是档次低，有损我们的品牌形象。”
一位在闽龙陶瓷集散地开了２０００多平方米大型展示厅的浙江商人向记者揭秘说，大多数品牌瓷砖不进超市，最重要的原因还不是品牌形象的问题，关键是超市对经销者的多方“打压”，让他们没有利润空间。
据了解，瓷砖主要生产地都在南方，在北京的销售大多是通过经销商来完成的。但是把瓷砖放进超市销售，就形成了一个经销商无法掌控的销售链条，经销商两头受压：首先要从厂家进货，一手交钱一手交货；然后把货放进超市销售，但销售完后无法向超市结款，根本拿不回现钱。据这位浙商披露，百安居等建材超市为确保低价，必须与瓷砖生产商签订供货协议，尽管由经销商供货，但销售完后的货款直接打到生产商的账号上，经销商必须向生产商结款，才能有利润。但生产商一般不会给经销商结销售差价，只把差价算成瓷砖数量，再向经销商供货，这样，经销商在超市里销的货越多，手头积下的瓷砖产品也就越多，而现金却根本见不到。
“这么一圈折腾下来，我们经销商不但难以得到利润，反而可能手里攒下一堆瓷砖。”这位经销商表示，为了弥补亏空，经销商只能通过到别的摊位制市场开店的方式，把这些“多出”的瓷砖卖掉，变相获得收益。一些大品牌主要是各地经销商在开拓市场，与其让超市控制，不如自己开专卖店打品牌。“知道了这一点，你就会明白为什么那么多陶瓷品牌都愿自己开专卖店了。”
据了解，为保障经销商的利益，居然之家等家居建材市场开的建材超市已经开始走变通之路，即在超市中以专卖店的形式展示和销售品牌陶瓷。在居然之家金源店，就集聚了一大批国际陶瓷品牌，均以专卖店的形式亮相，既展示了品牌陶瓷的形象，又给经销商提供了经营的方便。
商报记者 吴厚斌Ｂ１０
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瓷质砖３Ｃ认证实施十日
有人积极有人消极
买瓷砖都以为越光滑越洁白越安全，殊不知这“白”中可能暗藏不安全隐患。８月１日开始，瓷砖行业实行强制性３Ｃ认证，直接针对瓷质砖中的“增白”添加剂中可能含有的放射性物质。但是，对瓷质砖强制性３Ｃ认证已经实施１０天，记者昨天在调查中发现，有的市场很积极，有的市场却对３Ｃ认证置若罔闻。
据中国建筑卫生陶瓷协会丁卫东会长介绍，此次强制认证针对的是执行ＧＢ－Ｔ４１００．１标准、吸水率＜＝０．５的瓷质砖。以抛光砖、仿古砖为主的瓷质砖在生产过程中，为达到“超白”的效果，使用了一些起“增白”作用的添加剂。这种添加剂中带有放射性物质，３Ｃ认证的目的就是检测瓷质砖的放射性是否达标，不达标者不准出厂和上市销售。
记者调查发现，北京一些大型的品牌市场，如居然之家、大钟寺蓝景丽家、红星美凯龙等，均在品牌陶瓷专卖店里针对瓷质砖摆上了３Ｃ认证证书，而在专业经营陶瓷洁具的批发基地——闽龙陶瓷市场内，诺贝尔、马可波罗、六采等一些展厅进行了３Ｃ认证证书明示，东鹏、新里万、法诺亚、新南悦、Ｌ＆Ｄ、特地等展厅在展品的一角上粘贴上印有认证标志的透明贴。闽龙市场还专门对每家商户进行了产品质量档案管理，设立专线电话，接受消费者查询。但是记者在南三环的一些小市场里发现，陶瓷经营者根本对“３Ｃ”为何物都不知情，当记者向一位销售员索取３Ｃ认证证书时，她竟拿出了“产品检验合格证书”。
业内专家提醒消费者，对于特别白、特别光滑的瓷质砖产品，购买时一定要索取３Ｃ认证证书。另外，最好到一些大市场、专业市场或者品牌陶瓷的专卖店购买产品，确保产品质量。
资料：“３Ｃ”是中国产品强制认证(ＣｈｉｎａＣｏｍｐｕｌｓｉｏｎＣｅｒｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ)的英文缩写，是一种对产品的合格评定。
中国陶瓷产业总部基地10月18日开业
黄金十月，秋风送爽，10月18日，中国陶瓷产业总部基地将举行隆重的开启盛典。
作为中国陶瓷城的升级发展项目，中国陶瓷产业总部基地总规划为1000亩，整合房地产合作联盟、设计师合作联盟、商家合作联盟、社区业主团购、专业采购的资源，全力打造出中国第一个国际化程度更高、服务水平更好和发展展示空间更大的国际化陶瓷产业总部服务平台。在春秋两届陶交会、美国采购节、传统节日期间的终端活动、专题文化节等活动方面，总部基地将与中国陶瓷城实现双城互动，为进驻商家与世界100多个国家和地区建立起良好的贸易合作关系。此外，总部基地还将与相关机构合作积极参与家居消费、高端消费链方面的活动，为商家进一步深入开拓市场，提供更为丰富的商贸资源。
目前，世界第二大陶瓷制造商R.A.K、冠军、博德、东鹏、兴辉、冠星、汇德邦、新中瓷、赛德斯邦、日本荣四郎、意大利Powergres、意大利CeramicaSant'Agostino、芒果、金钻、秦陶、布莱尔、米洛西石砖、新云英石、创业石材、瑞达、浪鲸、高第、吉美、中陶、安纳奇、圣罗兰、金夏、万事达、腾达、华泰、敦煌、欧陆、星星便洁宝、明飞达、沐大师等众多知名品牌已强势进驻，并加紧对新的品牌总部进行装修。中国陶瓷产业总部基地也将通过国内外众多一线品牌的汇聚，形成名牌陶瓷产品的核心基地。
据悉，届时将有国家、广东省、佛山市等各级政府领导，国内外行业协会首脑，经济发展研究专家，国内外知名陶瓷企业家和经销商代表，北京、上海、广东房地产界精英，来自全球100多个国家和地区的国际采购商和考察团，中国陶瓷产业总部基地的发展商佛山中国陶瓷城发展有限公司主要负责人，以及国内外各大新闻媒体领导、记者等数千人出席庆典仪式。总部基地在开启活动期间，将有“赢·启鸣天下”、“赢·陶悦合鸣”、“赢·尚筵”、“赢·新锐艺术”、“赢·陶然生活”等五大篇章的系列庆典活动。
国外大品牌欲借展会平台进入中国高端市场
意大利博罗尼亚陶瓷展已于6日结束，记者近日获悉，参加今年博洛尼亚展会的部分世界陶瓷商欲借展会平台进入中国高端市场。目前，已经明确表明欲借助佛亚平台的企业就有将近50家。
中外产品差距越来越小
据从博洛尼亚回来的人说，中国陶瓷产品与博洛尼亚参展陶瓷产品质量整体上相差很小，中国可以从展会上学到的东西越来越少，部分瓷砖质量甚至比国外的还要好，国外陶瓷商对中国陶瓷的认同度有所提高。
据参加博洛尼亚展会的佛亚展览有限公司副总裁Jens-UweNeubauer先生介绍，在展会上，他和来自德国、英国、澳大利亚等世界各地著名的陶瓷生产商会谈，他们都表现出对中国市场的极大兴趣。对于中国市场，Jens-UweNeubauer先生说，和他会谈的人都是企业的总裁、总经理、出口部经理级别的决策者，他们对进入中国市场表现出很大的兴趣。他们说，中国市场潜力巨大，中国人消费力非常强大。比如，意大利著名的陶瓷制造商MarcaCorona和德国Missel（密塞尔）等陶瓷制造商，他们对中国市场都充满兴趣。
不过，Jens-UweNeubauer说，面对日益增强的中国产品的竞争力，意大利、西班牙的陶瓷商越来越紧张，压力越来越大，他们希望进入中国市场，以高端产品同中国竞争。
尚未适应中国市场的快速变化
尽管中国市场具有巨大的诱惑力，意大利、西班牙陶瓷制造商对中国市场和进入中国市场非常感兴趣。但是对于中国经济的快速发展，中国市场上的迅速变化，国外的大品牌企业还没有很好的适应。他们对中国的国情还不了解，在进入中国市场前，他们要做充分的调查、研究，面对变化很快的中国市场，他们还没能适应中国的这种形势。同时，在心态上，开放性还不够，这样可能导致一些机会的错失。
欲借展会平台，进入中国高端市场
据Jens-UweNeubauer先生介绍，博洛尼亚的陶瓷参展商也在考虑各种进入中国市场的渠道。目前，他们主要希望通过展会的方式进入，向中国展示他们的实力，从而逐渐赢得中国的高端市场。Jens-UweNeubauer先生还说，他所接触的118个陶瓷参展商中，已经有100家有意向来中国考察参观，近50家企业对展位提出具体要求。预计，明年至少有10%的外商来佛山参展。
另据了解，4家国外陶瓷行业媒体也表示将参加本次陶交会的采访报道。采购团的数量比春交会有大幅度增加。
10大秘籍 教你快速掌握美化家居
爱家也要爱之有道，了解一些技巧和捷径才是聪明的做法。所以为了鼓励与表扬各位爱家的人，我们特地向家居圈里的各路高手讨要了他们的居家秘笈，在这里一一奉献出来，与大家共分享，同爱家。
1实木家具有什么好的保养和清洁方法？
如果实木家具粘上油污，残茶是极好的清洁剂，抹后，再喷洒少量的玉米粉进行抹拭，最后将玉米粉抹净即可。玉米粉能吸收所有吸附在家具表面的脏物，使漆面光滑明亮。如果实木家具的表面为白色木器漆，日久很容易变黄，可用抹布蘸牙膏抹拭，注意不要用力过猛。也可把两个蛋黄搅匀，用软刷子往发黄的地方涂，干后用软布小心地抹干净就可以了。另外，要注意在使用中避免让阳光长时间直射家具。
2怎么判断壁纸的优劣？用壁纸装饰墙面有什么要注意的问题？
壁纸的优劣可以通过视觉、触觉和嗅觉直观地评判出来，先观其表面的平整度和色彩的均匀度，触其薄厚是否均匀，嗅其是否有异味。购买壁纸时，同款壁纸应一次性购买足够，倘若分批次购买，容易出现批次之间的色差。贴完壁纸后，应将门窗关闭2~3天，让壁纸自然干燥。若是在潮湿的环境中，应在白天开门窗，防止潮湿气体侵袭。壁纸有一定的耐擦洗性，因此，如粘上污迹，可用肥皂或其他清洗剂轻轻擦拭。有凹凸花纹的壁纸，可隔2~3个月用吸尘器清扫一次。不要用椅背、桌边等硬物撞击或摩擦墙面，以免破坏壁纸。如果发现小面积的破损，可用近似颜色的颜料或油漆补救。
3装修前的设计应该注意哪些问题？
设计不光是简单的一个风格问题，最关键的是要方便你的生活，一切东西的安排与摆放是适合你的生活习惯的。我们可以先对空间的划分与使用功能出一份简单图纸，和设计师交流，告诉他们你的需求。例如，如果有小孩的话，就要在一些细节上多考虑安全方面的问题，家具减少硬角的出现，刀具要不便于小孩拿到，电源开关的安全性等；如果有老年人的话，而老年人在洗浴的时候不能长时间站立，那就应该考虑到座位的问题，如果起来不太方便，那座便器旁边最好有扶手的设计。只有多考虑一些这些生活的细节，你才会感受到，这个家真得很方便、很温馨。而且如果考虑的问题周到的话还可以使你降低装修成本，少些考虑不周的遗憾。
4近几年中式风格的家居布置很流行，可是怎样把家布置得既中式又时尚呢？
居室中的大件家具一定要选对风格，比如沙发和茶几，餐桌和餐椅，可以将中式与现代的家具穿插着用，但一定要用颜色来统一。而在居室细节上则可多用中式元素进行点缀，如中式花窗等。另外，了解自己的生活习惯很重要，一定不要盲目跟流行，包括设计师的意见也要有选择性的听才对。
5怎样判断产品是否纯进口？
德国进口的产品上一定有德文,如果只有英文肯定不是德国产的；美国进口床的尺寸比较大，一般单人床的内径是1.53米×2.03米，双人床1.53米×2.03米，床框和床垫之间一定有很大的空隙，如果不是这样肯定不是纯进口产品。另外，买进口家具一定要仔细核对报关单、完税单。
6逛建材城省钱有什么窍门吗？
窍门一，货比三家，不要急于下单。一般来说同样的产品，城北的建材城要比城南的价格高，偏远的建材城要比黄金地段的建材城要便宜，不同的是黄金地段的建材城新品多，时尚产品多。窍门二，节日集中购买。如果时间允许，最好等到五一、十一等大节日建材城促销活动再买比较划算。窍门三，等待样品甩卖。以洁具为例，样品并不会因为陈列而降低品质，所以适合采取购买样品的手法。由于门店装修、更换新品等原因，一些经销商需要迅速处理掉现场样品时，他们会以相当低廉的价格出手，这时候买相当划算，但是你得从装修前半年就开始逛建材城。
评论：七大缺失降低了中国陶瓷业的品牌价值
近几年，我国在陶瓷产量雄踞世界第一的同时，陶瓷出口也取得了很大的成绩，出口数量和出口企业都有了较大幅度的增长。但由于中国陶业在品牌运作上存在一些严重的缺失，导致了在国际竞争中只能以“低档货”的角色进入市场。这主要表现为：
一、文化内涵的缺失。品牌竞争的背后是文化的竞争，一个具有丰富文化内涵的品牌能够带给消费者更多的正面而积极的联想内容，这样的品牌内涵才算丰富，才富有张力。国内许多陶瓷企业在产品上往往只注重外观的设计而不注重产品的内涵，产品缺乏创新性和格调性，缺乏精神的、艺术的、思想的、文化的诉求与表现，使品牌的文化内涵肤浅空洞，没有亲和力。有关人士指出，没有品牌内涵就永远只能卖产品，当别人卖品牌和品牌主张时，卖产品的只能做苦力，赚取微薄的加工费。
二、人性化的缺失。随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者在购买商品时将倾向于科技含量高、人性化的产品。目前，国际知名陶瓷品牌除了在命名上所蕴涵的文化内涵与人文关怀外，还可以根据光线强弱、人员多少、冷暖变化和四季更替等自动调节居室的舒适状态，从而使普通的陶瓷产品充满了灵性、智能化和人性关爱，这就是基于顾客人性化需求的陶瓷产品。回过头看看国内生产的陶瓷产品，试问有几个牌子花精力去研究怎样去改变顾客的使用舒适度呢?
三、顾客满意度的缺失。市场的竞争实际上是赢得顾客的竞争，只有树立以客户为中心的经营理念，努力将一次性客户转化为长期客户，把长期客户转化为终身忠诚客户，才是企业立于不败之地并不断开疆拓土的砝码。而我们陶瓷行业却不善于培育顾客的忠诚度，很多企业一般只知道卖产品，却不懂得卖服务。即使有服务，也是售中售后服务的居多，甚至有的在经营中偷工减料，以次充好，其结果可想而知。
四、个性特色的缺失。
个性是品牌的生命。“民族的才是世界的”，有个性的产品能向消费者发出某种市场信号，使消费者感到与其它竞争产品之间的区别。而中国的陶瓷产品却偏偏缺乏独创品位和民族文化特色，更缺乏表现我们民族文化艺术的整体装饰设计产品，没有形成独树一帜的个性风格特色，从而在国际市场上缺乏竞争力。
五、知识产权意识的缺失。知识产权是用来区别对手隔离竞争的武器。目前，我国陶瓷品牌的知识产权、专利技术和商标等意识仍很淡薄，多数企业由于自身缺乏过硬的核心竞争力，技术力量薄弱，研发力量不足，不重视技术创新和新产品开发，单纯地依*抄袭，复制强企业的技术、冒用名企业的品牌商标过日子。有业内人士担心，这种情况的不断发生与长期存在，将直接阻碍到国内陶瓷市场的规范化进程，更为中国陶瓷产业实现全球化扩张埋下了隐忧。
六、合作机制的缺失。在经济全球化、竞争一体化的今天，在“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的市场竞争新形势下，企业间需要更多的合作和互相支持。无论是在国际市场范围内的经济大链条还是处于国内市场的循环小空间，只有加强竞合，才能实现企业、行业的共赢。而国内陶瓷企业之间由于缺乏合作机制，往往难以形成区域性的竞争力量，有些企业为了赚钱不惜自相残杀，形成了恶性竞争，结果只能是两败俱伤。
七、发展远见的缺失。品牌要发展，必须要有长远的战略思维。战略管理是企业最高层次的管理，它指导着企业未来数年经营管理的总体目标和前进方向。
从国内陶瓷行业的现状看，许多企业缺乏对战略管理的认识和把握，没有清晰的战略思维，不擅于长远的战略打算，战略规划往往脱离对行业环境、行业规律的全面了解，呈现过份的近视性。有些企业的发展战略就是“摸着石头过河”。一旦河里没有石头，就只有被河水冲走的份了。有的企业走一步算一步，到头来往往是车到山前方知此路不通。如此这般，如何能把品牌做大做强呢?
未来的营销竞争是品牌的竞争，对任何企业来讲，品牌的作用在营销中将越来越重视。面对越来越激烈的市场竞争，中国陶瓷只有在认知这些缺失的基础上，尽快加以改善甚至消除这些缺失，才能把自己带入一个理想的发展境地。
这是当前陶瓷行业刻不容缓应该做的事。
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