简一瓷砖。
吴晓波：2017年中国大型企业、大众品牌的日子会越来越难过。
“新消费时代”到来，正催化着中国消费新变局。在这样的环境下，“外强中干”的中国制造业也面临着一系列的“危机”和“变数”：一、受市场变化、消费升级等因素影响，制造业发展中本身自带的结构性矛盾(产业层次低、初级产品多、资源消耗大、环境污染重、创新能力弱、转型升级慢等)日益凸显;二、在这样的背景下，制造业没法在迅速发展的社会坏境下叠加，快速顺应“互联网+”、“智能+”、“工业4.0”等新时代趋势。
两会期间，以瓷砖为代表的中国制造实体经济将矛头指向阿里巴巴，引发了全民讨论制造行业中假货与渠道之争。甚至有好事者，把制造创业实体经济不景气的原因归咎于电商经济的强势上位。但阿里真的是始作俑者吗?
以中国的瓷砖制造产业为例，现实情况是：品牌识别度低，品牌号召力弱，瓷砖生产企业多而分散，产业集中程度低。据行业内产业调查数据显示，全国大大小小的陶瓷生产企业1400余家，陶瓷砖生产线3000多条，行业销量第一的企业所占市场份额不超过2%。一言以蔽之：鱼龙混杂，良莠不齐。
如此局面，中国瓷砖的发展“急刹车”可以预见。
对陶瓷行业而言，这也许是一个最坏的时代，但也可能是一个最好的时代。
坏的是，大浪正淘沙，预期在下一轮消费竞赛中，留在牌桌上的企业会逐渐减少;
好的是，电商经济崛起与消费升级，倒逼陶瓷企业要重视商品迭代和服务提升。
优胜劣汰，反正最终获利的，都是消费者。
过去我们挑选装修材料，首先是价格，因为陶瓷卫浴功能、花色大同小异，价格合适就好。
现在的消费者很理性，会考虑品牌知名度是否大?产品品质是否有保障?产品装饰效果是否符合自身品味?多维度因素都纳入到购买产品的标准。
而这个行业的有趣之处在于，总能发现一些更意想不到，令人惊喜的品牌。在品牌林立的瓷砖森林里，简一大理石瓷砖就是独特的一株。
都说中国瓷砖没创新，只会跟着世界潮流走，简一就不信邪，在2009年开创了大理石瓷砖品类。
都说多品类扩张有利于品牌扩张，但简一9年来只专注于做大理石瓷砖。沉淀九年科技，只为一块瓷砖。
而更值得让国人骄傲的是，简一居然第一个敢在陶瓷王国意大利召开新品发布会，为中国陶瓷正名，重夺“china”的名号。
在今年3月28日，扬名海外的第九代简一大理石瓷砖终于在全球上市，旋即引起行业与坊间的热议。在百家权威媒体及行业专家共同见证下，产品更耐磨，光感更自然，遇水更防滑，表里更如一的简一新品登台亮相，自此走进千万百姓家。
试举例“产品更耐磨”如何实现技术升级，传统瓷砖经过日常磨损容易刮花，简一第九代大理石瓷砖通过选用意大利卡罗比亚釉料，利用高温结晶技术，让瓷砖莫式硬度达到5级，远超同行，产品更耐磨，即便用钥匙划、挪动家具等，也不会在瓷砖表面留下任何痕迹。
为何要如此大费周章地召开发布会?
简一董事长兼第一产品经理李志林说，簇拥在专家权威考证及媒体聚光灯下，表达了简一坚持做全世界最好的大理石瓷砖的决心，对产品品质有经得起消费者考验的绝对信心。高档装修，不用大理石，就用简一。
值得一提的是，为节省客户的金钱和时间，简一在2016年正式推行全国实行明码实价。从产品价格上进行透明化、简化，将更多精力放在服务客户上。在家居行业，如此“尝鲜”的举动，消费者是否买账?还真不少，实行一年以来，简一已赢得了9万户高端家庭的选择
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中国陶瓷向高端要竞争力
讯：欧盟对中国日用陶瓷发起的“史上最大”反倾销调查将于5月中旬公布终裁结果。业内人士透露，终裁税率或将稍低于初裁结果，但对于中国陶瓷企业而言仍是“压力山大”。
中国轻工工艺品进出口商会相关负责人指出，一方面，欧盟倾销的测算缺乏科学性，中国输欧陶瓷不存在倾销；另一方面，中国企业必须适应国际贸易规则，才能保护自身权益。广交会上，不少陶瓷企业表示，研发中高端产品、开拓市场，将成为化解危机的妙招。
“被算出来”的反倾销
2012年2月，欧盟对华日用陶瓷发起反倾销调查。同年11月作出初裁。2013年2月底，欧盟宣布对华陶瓷反倾销案初裁修改结果，临时性关税由17.6%~58.8%下调为13.1%~36.1%。平均税率为26.6%。“这意味着，大部分中国企业除缴纳13%的正常关税外，还需再缴纳26.6%的税费。”轻工商会法律服务部副主任王健指出，中国输欧陶瓷不存在倾销行为，倾销是被“算出来”的。
由于未被承认市场经济地位，中国企业的反倾销税是依据替代国类似商品价格计算出来的。王健指出：“通过替代国类似产品价格来测算，本身科学性就存在问题。俄罗斯的原材料和人工成本是中国的几倍，以俄罗斯为替代国显然对中国不利。”
王健介绍，轻工商会和中国企业几经努力，最终使欧委会选择巴西作为替代国。此外，欧盟销售商和欧盟国家商会的支持，为中企应诉加分不少。
中国陶瓷企业关心案件的得失，但对国家和行业而言，更希望市场经济地位问题得到解决。
分篮子装“高级”鸡蛋
造型古朴、颜色柔和明艳的杯盏，花色生动细腻的茶具，将世界名画巧妙融合进釉层的装饰盘……在第113届广交会上，庆西三环企业集团股份有限公司的陶瓷展厅以独特的展品吸引了不少采购商。
作为本次反倾销抽查企业，庆西三环总裁陈诚告诉记者，初裁修改后该企业的税率为13.1%，虽然是最低的，但压力仍不小。企业今后仍要随时调整市场策略，提高产品品质，创新中高端产品。“这是专门为满足阿拉伯地区采购商需求而设计的花纹和配色。”陈诚指着一系列餐具自豪地告诉记者，“我们注重传承中国传统的釉下彩技术，还结合国外新技术，创新了高温快烧的釉中彩。颜色丰富的同时，釉层很好地分离色彩与人体的接触，使其更环保、健康。”
继欧盟之后，韩国、墨西哥、印尼等国也陆续对中国开展反倾销调查。欧盟终裁结果将维持5年。对此，陈诚表示，陶瓷行业亟须加速自身产业升级，同时，不能再将所有鸡蛋都放到一个篮子里，放开目光，开拓美国、中亚、东亚等“潜力股”市场。
厦门鑫五洲国际贸易有限公司的陶瓷产品则以设计新颖时尚为特点。总经理郭建洲告诉记者，企业更注重提高品牌的国际影响力。“这次广交会我们的商品统一涨价10%，这是针对成本上升和17%税率作的调整。虽然对订单量有所影响，但也得到了采购商的理解。”
轻工商会陶瓷分会秘书长崔雁指出，近些年，中国陶瓷企业面临的压力一直存在。产品定位中高端可减小压力。大众化的低端产品必然会被淘汰。行业收缩不可避免。同时，反倾销也加快了转型升级的步伐。
文物衍生创意商品，高端工艺礼品市场新蓝海
文物衍生创意商品，高端工艺礼品市场新蓝海
文物作为人类历史发展的重要物证，记刻时间，承载文化，让人们看到过去的存在，生动地感受到时光的流逝，从文物中汲取的传统经典文化元素,其独有的艺术魅力在陶冶人们的性格、情操，启迪人们的心灵和智慧方面具有不可替代的功用。文物是现代艺术创造的一个重要源泉,已成为全人类的共识。
大家百度，谷歌搜索一下“文物衍生”，相关的解释肯定不多。就在我们大家还不明白清晰这个概念的时候，由文物衍生而来的相关工艺品、纪念品在台湾甚至国外大受欢迎，迅速掀起中国风的热潮，许多大陆的游客从台湾归来带回的精美新潮领带、围巾、提包、名片盒、笔筒等众多实用新品，所独特的刚好是比方领带、围巾用的中国书法图案，名片盒、笔筒居然是汝瓷……也就是 尽管我们进入了新潮时尚的时代，但人们对传统文化的热爱并没有减弱，当传统的文化元素通过包装以现代创新的形式呈现出来时，也受到了人们极大地追捧。
与此同时，2008年，中国博物馆、纪念馆免费开放，带来巨大人流，当人们想带些有意义的纪念品的时候，却发现旁边经营处品种单一，要么价格昂贵，要么没有什么生活实用性，错过巨大的商机。而博物馆开发文物复仿制品、旅游纪念品已不乏相关成功案例，暂且不说法国博物馆联合会、美国大都会博物馆，国内我们熟悉的台北故宫博物院、上海博物馆、湖南省博物馆等都成功开发了众多品种的书画复制品、青铜工艺品、瓷器以及与我们日常生活相关但又融入古代元素的纪念品，还创造不菲价值。
文物衍生创意商品，即依托馆藏文物资源及相关机构授权，利用现代科技将古老深邃的文物和非物质文化遗产转化成为传统文化符号，用于工艺纪念品及日常生活用品的设计制造，借助创新性的开发包装，改变产品面貌,提高产品附加值。
2010第二届中国仿古工艺品及技术展览会暨2010文物衍生创意商品展览会专注中国的仿古工艺及博物馆文化商品开发，展商来自国际国内创意设计及生产厂商，众多走在旅游纪念品开发前列的博物馆都将参与其中。将助推中国元素在时尚界的兴盛，卷轴书画、陶瓷、金玉珠宝饰品、玻璃制品和纺织制品等都被收藏爱好者和投资者看好，而且一批精品纷纷被国外的艺术馆、博物馆收藏，其市场价值和投资潜力在稳步增长，推动着整个礼品市场持续走高。
如何理性选择高端瓷砖
近日，小编在走访瓷砖卖场时发现，往年在淡季打得热火朝天的价格战现象已经不再上演。尽管少数品牌还在进行削价促销，但对于整个行业来说，这种营销方式已经逐显老套。同样，对于日趋理性的消费者来说，进行选购的主要因素也不仅局限于价格。
诺贝尔相关负责人认为，国内一线高端品牌将竞争战略挪移到品牌与品质建设中来，才是促进行业产业链良性循环的关键。同时，诺贝尔专家也提醒消费者在选购高端品牌潮流瓷砖时，几大问题不容忽视。
勿将贴牌当品牌
目前，一些不法商家利用消费者选购高端品牌砖的一时热情，趁机将贴牌砖当成品牌砖高价出售。据调查，一些商家对贴牌生产的进口瓷砖采取隐瞒谎称的做法，将其介绍为原装进口瓷砖。这就出现了所谓的国产高端品牌瓷砖在买回家铺贴没多久后便出现裂纹、磨痕等瑕疵现象。
另外，一些进口高端品牌往往因为批次产量少而存在卖场窗口供货不足、补货周期长的问题。消费者由此分批取货容易产生瓷砖色差问题，影响最终铺贴效果。
搭配需统一风格
值得注意的是，许多进口高端品牌潮流瓷砖往往追求设计的独特性，图案设计另类。消费者在选购时要注意瓷砖与整体家居风格的协调。诺贝尔设计师介绍，很多进口高端品牌瓷砖是专为高级酒店、宾馆设计的，并不适合家居氛围，消费者应考虑实际居住者的品位。他同时指出，诺贝尔瓷砖在引进国外先进技术保证品质的同时，设计上进行本土化改良，能更好地适应国内消费者需求。
理性选购高端砖
诺贝尔专家提醒消费者在追求生活质量而选购高端品牌潮流瓷砖时，应从根本上调整自己的消费理念，依据自己的实际能力理性选择合适价位的品牌瓷砖。对于贴牌砖，通过查看产品包装并按上面的电话向厂家咨询可查证。
消费者依据个人喜好选购高端砖时，还应特别注意商家是否有足够的存货，更不应忽略品牌最基本的售后服务保证。如国内高端品牌瓷砖诺贝尔日前推出的“无忧5s服务行动”，目前在瓷砖行业中是较完善、较能保障消费者权益的服务体系。
另一种竞争格局 陶瓷业少帅时代已来临
有人坦言，中国的建筑陶瓷行业，已经进入“少帅时代”，诸如新明珠陶瓷集团广东萨米特陶瓷总经理叶永楷；第二代领导人年仅26岁的卢伟坚入主亚细亚；江西罗纳尔陶瓷有限公司总经理罗群才25岁；晋江市通达建材有限公司营销总经理吴锦伟也20出头……不仅仅局限于上，建筑陶瓷行业还有很多这样的例子，正如有位资深的陶业人士分析，“未来几年，将把建筑陶瓷行业引领到一个新生时代，这个时代就是大家常常谈起的‘少帅时代’，在这场‘权杖’的交接过程中，我们完全有理由相信，建筑陶瓷行业也已经步入了‘另一种’格局的竞争”。
一般来讲，新生代受教育的程度普遍较高，他们较前辈来讲，眼界更为开阔，闯劲更为十足，并且会把先进的管理知识注入到企业的发展战略之中，首先他们会考虑与世界接轨，以及全球一体化带来的超级附加值，“锋芒毕露”就是他们所追求的境界，个人英雄主义也是他们身上的独有特色。这些因素都促使他们有着强烈的“更上一层楼”意识。记忆犹新，几年前，大学毕业的唐硕度带着几个同班同学，加盟到他大哥的海棠陶瓷，并且着力组建与加强海棠企业的出口部功能。至此，使海棠陶瓷在海外市场快速切入到了“海棠花盛开”的时期。
但少帅们掌权的过程中，本身也是“少帅派”与“老臣们”之间权利博弈的过程，这本身也是企业进入内耗的阶段，少帅们能否安然地进行“软着陆”？于是在少帅掌印之初，企业的内部在管理上也将会出现分水岭，也有人称之为“管理拐点”。少帅们必须面临一种两难的抉择，管理保守的话，只会落个继承者和过渡性的角色。如果大刀阔斧地进行改革的话，一旦导致内部各集团利益冲突，矛盾激化，老臣们个个另起炉灶，与之对抗，这更是管理的失败。那么，当老臣们好比库存的产品时，是清仓处理，还是待价而沽呢？这些同样考验着少帅们的智慧。也许，此时在管理上采取"润物细无声"的方法，才是上上之策，也就是我们常常谈起的中庸之道，即：左手拉老臣，右手也“输液”。
古语有云，“富不过三代”，作为守业的少帅派，在面对“创业难，守业更难”的古训时，有时不得不面对这样的事实与“少壮不努力，老爸徒伤悲”的压力。不管怎么讲，建筑陶瓷行业的的确确已经进入“少帅时代”。
梧州两园区 错位竞争同享陶瓷市场
梧州作为接受粤、港、澳经济辐射最前沿的地区，是承接东部产业转移的“第一棒”。我国东部产业结构调整和升级，“腾笼换鸟”使大批从东部地区转移的陶瓷企业将梧州作为产业转移和扩张的首选之地。
梧州市出台的《关于加快陶瓷产业发展的意见》，已经勾画出产业发展的轮廓：梧州市陶瓷产业园区将走“大项目———产业链———产业集群———产业基地”的发展路子，加快陶瓷产业基地化和集群化发展，努力把梧州陶瓷产业园区打造成为广西最大、国内有较大影响力的特色产业园区和成为承接东部产业转移的示范园区及泛珠三角区域重要的陶瓷产业基地。力争到2012年引进建陶生产线200条以上，引资100亿元以上，总产值达200亿元。
藤县中和集中区和岑溪市大业集中区同属梧州市陶瓷产业园区，如何有效整合资源，错位发展，走经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的有梧州特色的陶瓷产业发展的道路，是摆在该市产业发展路上的一道课题。
关于陶瓷产业的错位发展，佛山早有先例。佛山陶瓷的“石湾系”和“南庄系”的同城之争由来已久，一直“打”得难分难解。
事实上，在业界有这样一派声音，正如建材超市和建材专卖店这两种模式长期并存一样，在佛山如此庞大的产业支撑下，建设两个陶瓷城并非资源浪费，反而有助于进一步形成流通规模，提升整个区域的品牌形象。
佛山两个陶瓷大镇的差异化发展模式，为该市陶瓷产业园区的发展提供了有益范本。藤县中和集中区和岑溪市大业集中区同属梧州市陶瓷产业园区，这两个陶瓷园区发展的轨迹、特色各不相同，如果能实现个性化发展、差异化竞争，变比较优势为竞争优势，将有望走出一条双赢的路子。
产业升级向基地化和集群化发展
很多进驻梧州市陶瓷产业园藤县中和集中区的陶瓷企业，都会有意无意提及佛山的“南庄模式”。
新中陶陶瓷有限公司总经理助理廖文辉告诉记者，上世纪80年代中后期，佛山陶瓷产业从石湾镇逐渐扩展到南庄镇。南庄镇有大量土地，起初每个乡建一家厂房，到了上世纪90年代中后期，随着管理、技术人员逐步成熟，资本得到积累，很多私人老板纷纷承包厂房，开始扩大生产。2000年后，南庄镇陶瓷产业得到较大发展，一跃成为“中国陶瓷第一镇”。此后，出于产业升级的需要，南庄镇的陶瓷企业慢慢向广东高明、三水、肇庆、清远等周边地区转移。
时至今日，佛山陶瓷产业一直在寻找转移地。资源优势和区位优势突显的梧州自然成为了客商首选之地。对于承接陶瓷产业，很多人会误以为是承接广东淘汰的产能落后的产业，事实并非如此。
“我们并非单纯地承接佛山陶瓷产业转移，而是有选择性地招商，必须符合环保、技术等各项指标，高能耗的企业我们不接受。”梧州市陶瓷产业园中和集中区指挥部办公室副主任郭丽说，“我们设定的入园门槛非常高，经过挑选进来的企业都是规模较大、技术设备升级发展的企业。”
广西瑞远陶瓷有限公司经理梁连衍说，“与过去在佛山建厂不同，我们现在使用的都是先进设备、技术，包括对容易产生污染的环节严格技术指标控制。之所以转移到中和集中区，是考虑到这一园区潜力和活力很大，适合企业的发展。”
广西瑞远陶瓷公司计划上马13条生产线。梁连衍告诉记者，这里将会成为不少陶瓷企业的基地，方便向云南、贵州、四川、湖南等地以及东盟市场拓展。“如果有十家以上的大企业集聚，各类建陶产品集散销售，这里今后很有可能形成市场或家居装修的批发中心。”
其实，加快陶瓷产业园建设是梧州市委、市政府根据工业发展的需要及陶瓷产业发展的趋势提出的一项重要决策，对促进资源的科学合理利用，提升建筑陶瓷产业自主创新能力和整体技术水平，提高产品科技含量和附加值，加快陶瓷产业发展步伐，促进产业分工和集群，具有非常重要的意义。
在岑溪，由于这些陶瓷项目所带来的产业集聚的新动力，也正成为推动岑溪经济发展的一股激流。
对于岑溪来说，园区开发速度已经跟不上形势的需要了，主动找上门来要求入园的陶瓷客商太多了，岑溪市分管工业的副市长冯天德说：“几乎天天都有”，“集中区已经不能承受这么多的项目了”。
冯天德认为，珠三角地区关于陶瓷产业布局的新调整，以及我们在资源、环境等方面的优势，进一步增强了集中区的产业聚集能力和效益。在这样的形势下，岑溪正在加快调整集中区的开发建设规划，并提高企业的入园条件，坚持从优中选优，以提升产业集群的规模和档次，真正打造一个可以支撑经济发展的新兴产业。
坚持陶瓷产业集群化、基地化、规划化发展，以产业集聚和延伸产业链为方向，推进陶瓷产业上规模上档次。这是该市陶瓷产业发展的方向。尽管两大集中区面向招商的对象各有不同，但招大商，高标准建设园区的步调却是一致的。
集群化、规模化是有利于形成产业集聚，行业配套，降低成本提升工业经济综合实力的有效途径。按照该市陶瓷产业发展的思路和定位，两大集中区正谋划以大企业大集团为龙头，推进产业集聚，产业链延伸的配套发展，走大项目产业链———产业集群———产业基地的发展路子。
错位发展依托优势走特色化路子
以“资源换产业”是藤县中和集中区的最大特点。集中区附近陶瓷矿产资源丰富，高岭土贮量超过6亿吨，能满足陶瓷产业园集中区企业可持续发展需求。“广西新中陶陶瓷有限公司在广西拥有三处矿业，可为进驻陶瓷园区的企业提供完备的生产原料配套。这在国内园区都不具备的优势。”郭丽说。
梧州市陶瓷产业园中和集中区吸引着众多陶瓷行业企业家的投资目光，是实施“资源换产业”策略，找准产业发展方向的结果，更是陶瓷行业企业家抓住梧州大力发展立体交通，打造“承接产业转移示范性基地”的良好机遇。
在规划发展当中，藤县陶瓷产业的发展思路是，“充分发挥区位、资源和政策优势，面向以北部湾为重点的中国－东盟‘一轴两翼’区域经济，以承接东部陶瓷产业转移为主攻方向，选准承接点，创新承接平台，优化承接环境，促进区域工业合理布局、相对集中、协调发展，逐步实现经济基地化、基地产业化、产业集群化。”
目前，藤县凭借当地资源优势，已吸引了一批知名陶瓷企业的投资，随着这些生产线的投产，预计到2010年，藤县生产的建筑陶瓷将超过1.2亿平方米，成为广西最大的建筑陶瓷生产基地。
据该市有关专家分析，作为经济发展的重要载体，工业集中区如果总体规模偏小、布局分散、产业结构雷同，特色个性不鲜明，功能作用不显著，品牌效应战略和产业集聚不明显，将缺乏对传统产业改造和辐射能力，对区域经济增长缺乏辐射和带动力。同时，不利于节约土地、节约资源和降低能耗形成循环经济，不利于形成集团化优势和高新技术产业优势。
“进行规模发展，才能发挥规模效应，做强载体，形成区域经济的整体合力。”郭丽介绍说，中和集中区的特色优势就是根据陶瓷产业的发展趋势和企业发展需要，进行高起点规划，高质量建设，高效能管理，实行梯度开发，走个性化发展、差异化竞争之路。我们的目标是要打造一个布局合理、功能配套先进、生态环境优美、可持续发展的陶瓷产业集中区。
事实上，周边的一些县（市）也在开发陶瓷产业园区，吸引东部陶瓷生产企业投资，各园区的地域优势、资源优势以及优惠政策等各不相同。郭丽认为，既要有针对性开展招商引资，做到“人无我有，人有我优”，还要与周边地区的陶瓷产业园区开展互利互惠合作，合作开发资源，避免发生互损性竞争。
对岑溪而言，泛珠三角的建立，使其从边缘走向前沿。一方面泛珠三角的构筑必将大大增强香港、澳门和珠江三角洲等经济发达地区与广西的经济联系，岑溪市作为广西与广东接壤地区，依靠其便捷的交通条件和劳动力资源优势、土地优势，必然成为广西与粤港澳地区经济交往的前沿阵地。
岑溪市发展陶瓷产业也有其独特的优势，境内交通发达，连接南宁、梧州、广州的三大出口都是高等级公路，其中国道324和国道207线在市区交汇。而且，岑溪还是国家西电东送的一个重要基地和出口，水电力资源储量达13万千瓦，可开发量为7.2万千瓦。
岑溪市新动力陶瓷有限公司项目建设主管陈建江认为，尽管岑溪受地形所限，未能形成一个规模较大的陶瓷产业园，但却能通过灵活用地、科学用地弥补不足。加之，依托区位优势和矿产、水电资源优势，发展陶瓷产业大有可为。
不难看出岑溪大业集中区结构清晰、层次分明的规划形态，即“两轴、六片区”。岑溪陶瓷产业发展分主轴和次轴，主轴为沿324国道两侧用地发展的轴线，东连筋竹片区，途经大业片区和归义片区，西连马路片区。次轴指沿着207国道两侧用地发展轴线，该轴北连安平片区，途经糯垌片区，南连岑溪市区。
片区的串珠式公路沿线分布，确实吸引了不少大客商。该集中区自去年7月建立后短短几个月时间，就吸引了7家企业进驻。为了布局集中，以利于产业的集聚，大业集中区还综合考虑风向、水源、工业性质与民居之间的影响，合理布局工业用地，实现各类建设用地在规模和空间布局上的平衡。
《梧州市陶瓷产业园大业集中区总体规划》分析指出，岑溪市位于珠三角经济圈，接受珠江三角洲及港澳地区的经济辐射，区域经济的发展为岑溪工业的发展提供了良好的发展机遇。岑溪陶瓷产业可以借鉴佛山发展模式，走规模化生产、快速销售的发展道路，并且形成于佛山陶瓷错位发展的格局，另辟蹊径，创造品牌。随着岑溪市经济的快速发展，岑溪陶瓷有了一定的产业基础，市场占有率逐渐提高，品牌受到关注，今后，岑溪陶瓷产业将可凭借区位优势和自然资源优势走“集团化、专业化、品牌化、国际化”的发展道路。
依据岑溪市国民经济发展规划，岑溪将陶瓷产业定位在科技陶瓷、文化陶瓷、环保陶瓷和经济陶瓷的产业框架内，依靠引进先进技术，不断瞄准高科技，高起点、高标准构建企业的科技发展战略，瞄准国内外市场需求，不断更新设备，创新产品，增强企业技术创新能力，同时培育知名品牌，走品牌经营之路。
世界主要国家陶瓷消费需求市场解析
德国
仿古瓷和咖啡具走俏对中国陶瓷的评价很高，是比较畅销的商品。在日用瓷中，咖啡具较酒具好销，德国消费者大多数人喜欢淡雅的颜色；对艺术瓷一般喜欢明快淡雅，艺术性高的，喜欢小动物的造型；各类瓷瓶中喜欢细长扁肚瓶。目前一部分知识阶层，热衷于原始艺术瓷，因而仿古瓷较好销。德国对铅溶出量限制很严，喜欢釉下彩。客商建议在花色图案上多搞些东方色彩，例如好的瓷雕人物，销路可增加。
法国
铅镉高含量日用瓷滞销法国也生产瓷器，从中国进口除陈设瓷外要申请许可证。法国人喜欢马的图案，马在法国象征着幸福。孔雀有祸鸟之说，因而法国人不喜欢。另外，法国人不喜欢黄色和绿色的花，大象鼻子朝下认为不吉利。在法国市场上，有不少我国澳门仿制的粉彩、广彩花瓶，是从日本进口后在澳门加彩。在法国，消费者喜欢我国出口的花瓶台灯，以ｓ６英寸－１８英寸产品最好销。因欧洲房间一船只有２．５－２．６米高，台灯高了不相称。法国市场对仿造欧洲风格的人物、动物、花鸟图案的瓷器较好销，瓷动物造型小尺寸的比大尺寸的适销，含铅镉量高的日用瓷滞销。
西班牙
偏爱东方特色花面对日用瓷没有严格的含铅量的限制。该国商人反映我茶具、咖啡具配套方法较适合西班牙人的使用习惯，但花面不大受欢迎。按客商的说法，当前我国对其出口的花面没有特色，他们要求能反映东方特点产品，如东方的亭台楼阁，或龙、凤图案等。从上海进口的青花玲珑瓷比较受欢迎。西班牙进口瓷器按重量征税，重量轻的税就轻。我景德镇的瓷花瓶在西班牙较受欢迎。
英国
美术陶瓷需求强劲英国是欧洲生产陶瓷较早的国家，陶瓷在英国使用较普遍。英国除自己大量出口陶瓷之外，也大量进口陶瓷。英国陶瓷市场大部分由１８头、２１头茶具所占据，很小部分是茶壶、杯碟之类。中国生产的陶瓷品在英国市场享有盛名，消费者对我产品的瓷质洁白、造型优美、图案富有东方民族物色颇为欣赏。我国的１８头茶具在英国已家喻户晓，因为配套完全适合普遍四口之家。英国进口陶瓷有含铅量的限制。我陶瓷品有些出现“斑点”，不合质量要求在包装装潢上现虽有所改进，但仍不如其他国家产品考究。英国除进口艺术瓷外，还进口大量美术陶瓷，我企业如在这方面开发新产品，是很有发展前途的。
意大利
钟情紫砂陶壶意大利本国也生产瓷器，供应本国市场外，还有出口。意生产原胎石瓷数量较大，大多数是颜色釉或釉下彩。对我江西产糖缸、奶盅嫌太大，与茶杯不相称，很多商人拆零来卖。意大利对含铅量检查很严。对花瓶的花面图案，人物、花鸟较好销，山水图案次之。葫芦梅瓶和四方瓶受欢迎。无论陈设瓷和日用瓷，白瓷很受欢迎。意大利人喜欢鸭的图案，不喜欢黑色和菊花的图案。艺术瓷的仕女人像的小手指不能单独翘起，据说这种动作不雅。紫砂陶壶较好销，但要藤把的，不要金属和塑料把的。
澳大利亚
流行铁瓷和铁石瓷我对澳出口的陶瓷的比重较小，日本、英国的产品在澳占优势，但我对澳出口陶瓷制品很有潜力，特别是艺术瓷有一定销量。澳对我陶瓷品的反映是：①质量不过关，杯和碟花面颜色不均匀，不能配套，有的有疵点，盘底粗糙，划桌面；②包装不够考究，纸箱过重，破损率大。③有的产品含铅量超标。④交货还不够及时，常常错过销售旺季。澳市场近年来流行铁瓷和铁石瓷，在陶瓷品进口总额中已占５０％左右，目前仍在发展中。这两种瓷与我河南、山西、山东等地棕釉陶相仿，可以努力试制出口。
新加坡
管制严销路窄我瓷器在新加坡的销售以家族为主，而饭店等各饮食行业则因新加坡的卫生法限制，多用塑料器皿。新加坡是陶瓷的铅溶出量不得超过７ＰＰＭ，此外凡有崩裂破损的陶瓷均禁用，一经查获，除禁止使用外，并有被罚款可能。因此小饭店、茶楼酒楼、小吃店均采用塑料用具。一些高级饭店酒楼采用陶瓷器具，一旦出现崩裂破损即更换新的。
日本
青睐旧瓷新包装日本人夏季喜欢用瓷器，冬季喜欢用陶器，因冬季使用陶器有温暖的感觉。日本一般家族、饭店、旅馆喜欢使用陶器的餐茶具、茶壶、茶碗、盘、花盆、瓶、罐等颜色都是一道釉的，如灰色釉、均红、窑变等。规格要求小型的，茶壶要求４英寸－５英寸的，一般都是直把的，而不喜欢提梁的，壶嘴喜欢朝下。日本人喝酒以前都习惯把酒杯扣着放，所以底要大，另一种敞口茶碗（不带把）也受欢迎。日本人还喜欢仿旧陶器的艺术品。日本本国出生产陶器，但生产能力小，远远不能满足本国市场的需要。由于本国职员工资高，生产陶瓷成本高不如生产其他产品划算，因此陶瓷的生产的和出口有逐渐萎缩之势，这对我们来说是个有发展前途的市场，但要很好解决铅溶出量的问题。日商建议我对其多出口旧瓷，配上高级包装，既可防碎可卖高价。日本喜欢仙鹤乌龟图案，这有延年益寿的意思，茶具配套，要避免“四”这个数字，因“四”与“死”音很相近，日本人认为不吉利。
加拿大
要求质优价廉加拿大市场的瓷器销售以艺术瓷居多，雕塑类以人物为主，器皿以花瓶为主。加拿大客商反映，中国大陆产品价格较高，不好销，如一件１２厘米高的“五子佛”，大陆产品卖１８０加元，而我国台湾地区产品只卖６０加元。日本产品较受欢迎，主要是釉彩很光亮。我产品要打开加拿大市场，一是要提高质量，二要降低出口价格。加拿大要求瓷器图案色泽淡雅，以纯朴的底色衬以鲜艳的翠绿、梅红、金色、孔雀蓝等图案花纹为好，售价每件为３０－４０加元左右，色装精美，适合作礼品，可馈赠亲友的产品适销。墨西哥喜欢中国产陈设瓷、花瓶墨西哥人把中国瓷器视为珍品，据记载中国瓷器在４００多年前就成套的出口墨西哥的阿格布尔哥港，当时在一些贵族中以占有中国瓷器的多少来衡量其财产的多少。现在中国瓷器在墨西哥市场很有发展前途，特别是陈设瓷、花瓶等颇受欢迎。
美国
要求花面淡雅明快美国是国际上最大的陶瓷市场，目前我国产品在美市场的占有率不高，但发展潜力很大，只要我产品提高质量，加强宣传，入世后，销售前景看好。美国主要行销一个人用的５头，四人用的２０头，八个人用的４５头、９２头大套茶具、咖啡具较好销。画面要求清淡素雅、线条简洁明快。
佛山陶瓷业态市场无序竞争初露端倪
去年以来，顺应市政府对佛山陶瓷产业的调控与整治，一方面是一线品牌陶瓷生产线大批向外转移，另一方面却是各类陶瓷业态市场投资开发的持续生温。自去年中国陶瓷城二期、华夏陶瓷城二期工程、瓷海国际·佛山陶瓷交易中心的相继动工，加上原有的各类专业市场，目前佛山陶瓷业布局已形成庞大的专业市场体系。中国陶瓷城及二期工、华夏陶瓷城及二期工程、瓷海国际·佛山陶瓷交易中心、陶瓷文化创意园、佛山创意产业园、意美家卫浴陶瓷世界、石湾卫浴城、南风卫浴城以及青柯、置地、华艺、沙岗、河宕陶瓷专业批发市场，江湾路、南庄大道、季华路三大陶瓷专业街，同时众多的陶瓷企业高档次大面积的展厅和营销中心在南庄石湾遍地开花。从批发市场、专业陶瓷市场到精品展销中心再到大型综合交易市场、总部基地，应该说是顺应了佛山陶瓷产业升级的总体需求。
然而，佛山陶瓷业态的建设已经显示出某种非理性的迹象，由于对陶瓷市场的投资期望普遍较高，导致同行对商圈的争夺、对资源的争夺加巨。虽然各类“陶瓷城”、交易中心、产业园都在强调错位经营，但从已形成的业态模式来看，实质上的错位很难做到。从现有几个大型综合市场、甚至包括以“创意”定位的产业园在内，从陶瓷企业的入驻模式来看，都很难跳出营销中心+总部展厅的模式；从销售方式来看，还是以批发+零售的传统模式。在这各业态类型重复、规模不断扩大的趋势下，用地成本和管理成本不断上升，而招商的租金水平则快速下降，导致了盈利水平的不断摊溥，很大程度上制约了各个业态投资商的持续发展能力。另一方面，在区域消费需求早已饱和，整体消费需求增长慢的情况下，也导至入驻商户平均利润下滑，甚至出现亏损。
最近走访了各类陶瓷城及季华路沿线的几家大型陶瓷企业的总部展厅，在不少卖场、展厅看到，偌大的展厅或卖场，经常空空荡荡，即便双休日，顾客也寥寥无几，只有单调的乐曲在楼上楼下回荡。这种场面，销售业绩如何？从某知名品牌的展厅经理处获悉，他们近3000平米的总部展厅直接产生的销量平均每月不超过20万元，而另一家大品牌设在中国陶瓷城近800平方米的展厅，2008年以来，最高的单月销量纪录是16万元。种种迹象表明，佛山陶瓷市场建设已经过剩，无序的恶性竞争已初露端倪，如不及时进行科学合理的规划和宏观调控，佛山陶瓷市场很可能又进入又进入新一轮的恶性竞争，打造“总部经济”的美好愿景将化为泡影。
佛山陶瓷产业升级牵动范围很广，发展佛山的“陶瓷产业总部经济”，不仅仅是生产线外迁、转移，赶走污染这些硬件层面的措施，对各类陶瓷专业市场的合理规划与提升，建立适应“总部经济”的现代服务业体系，应是产业转移、赶走污染后的重中之重。当前佛山陶瓷产业调整正处于阵痛期，在这一历史的关口，既需要市场这个无形之手的优胜劣汰，更需要政府伸出有形之手进行宏观调空，科学规划，要为企业和产业的发展提供帮助，而且要制定相应的长期战略。同时各类陶瓷业态市场应当尽早进入实质性的深入合作阶段，真正实现错位经营，利用市场的手段进行重组，在资本与股份层面上合作，只有科学地整合各自优势和实力，才是未来佛山陶瓷市场值得期待的出路。
陶瓷低端市场已经饱和 高端还有潜力
目前来说，瓷砖低端市场已经饱和，高端市场潜力巨大。
近日在广东的数家陶瓷市场有商家反映：“目前市场上低端产品的价格还在慢慢地上涨，高端产品暂时没有动静”，往年这个时候已经打得热火朝天的价格战，今年难得一见，取而代之的是打品牌与品质战。
一位做瓷砖生意的吴老板说，往年进入３、４月间的房屋装修旺季后，各种陶瓷卫生洁具、内外装饰陶瓷等都会打出降价牌，各陶瓷厂家也是你方唱罢我登场，各自使出价格策略。今年，不管是一线品牌，还是新兴品牌，都表示不会在价格上有大的降幅。多家品牌企业有关人士表示，企业现在均在大力开发一些新型高端产品，而不会在低端产品上纠缠。
有业内人士介绍说，近年来燃油不断上涨，各种原材料也在一路上涨。４月份又新增了燃料油税，此举将会带来新一轮的涨价潮。据一家陶瓷企业的老板介绍，春节开工以来，陶瓷厂所用的柴油每吨约上涨了３００元，目前佛山陶瓷企业所用的燃油，价格低一点的在每吨３６００元左右，高的已超过４０００元。消费税开征带来燃油价格的上涨，无异于雪上加霜。
陶瓷企业本来就是高耗能企业，加上广东陶瓷原料更是紧缺，以及国家宏观政策等影响，原来价格就压得很低的产品无法再承受成本压力，尤其是一些利润空间很小的低端产品，都是在亏本和抵本销售。
瓷砖低端市场已经趋向饱和，但高端的瓷砖市场，这背后却有着巨大的机会。由于前几年类似疯狂的价格战策略，使得很多瓷砖品种近乎无利可言，成本稍微一涨，企业就面临着亏本销售。一些高端品牌的产品由于仿制难度较高，以及一些企业已成功塑造了自己的品牌，其他企业和产品难以“克隆”，利润空间相对还可以。
而产品设计师在进行人性化操作时，需要根据业主的身份、爱好、身材高矮等，对产品提出相应的要求，会更加注重产品的质感、文化品位、人性化、自然、环保科技。在陶瓷制品市场，从目前市场反馈情况看，只有高端厂家才有能力和条件，来满足高端设计师的这些要求。
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