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惯常，年底陶瓷企业都会提早20天到1个月停窑进行检修。在这个过程中，会对窑炉进行适当的改造调试，并且更换断裂的辊棒。但据记者了解，今年停窑会比往常来得更早。
预计11月出现大规模停窑
记者近日走访一些给陶瓷企业供应色釉料的企业，他们表示从目前要货的情况来看，今年大规模停窑估计11月份就会开始，有部分企业甚至10月份已经出现停窑。按照春节时间是2013年2月10日计算，足足提早了2个月。
导致陶瓷企业提早停窑的直接原因还是低迷的市道。国内房地产调控政策直接影响了整条与之相关的建材链条。欧债危机的全球蔓延也导致国外买家购买力不足。国内与国外的双重紧箍咒下，不单只陶瓷企业受拖累，水泥、玻璃、钢铁，乃至家具行业无一不受累。一个与记者相熟的在顺德龙岗家具企业负责江苏区域的销售经理告诉记者，去年他们在江苏一个月有1千万的订单，今年直降为600万，少了近4成。而从玻璃行业得知，玻璃停窑比例创历史高点。自去年三季度后玻璃企业停窑潮在今年上半年持续，目前国内冷修加上停产产能比例达22.2%，行业供给明显收缩。
两波停窑大潮考验陶企
陶瓷企业自今年年中6月份就有一批企业率先停窑。记者从陶瓷行业资深专家韩复兴处获悉，6月份的时候，山东淄博、四川夹江便有一批企业为消化库存及规避风险，停掉一部分窑炉。一部分停窑企业对窑炉进行及时改造，改产其他高附加值的产品，或者对窑炉结构进行调试整改，有的直接拓宽为宽体窑，有的整改为更低耗节能的窑体结构。这部分企业停掉的窑线基本在8月份就重开。但韩工也表示，山东、四川两地还有更大部分6月份停掉的窑线在此之后就没有重开。江西产区也出现停窑现象，但情况没有山东、四川严重。韩工告诉记者，今年停窑估计都会比往年提早，能熬到元旦前后停窑的企业都已经算是经营得不错的企业。记者得知，今年大概经历了两波停窑风潮，第一波是上面所说的6月份的停窑，另一波是从10月份开始正在全国蔓延的停窑大潮，大概会发生是10、11月份之间。而估计最抗压的企业将会坚持到元旦前后也会陆续停窑。换句话说，大部分企业估计在11月左右都会关停窑线。据韩工估计，全年减产大概会达25%~30%，减产四分之一到三成。当然，韩工也强调，在普遍提早停窑的同时，行业也出现了不少亮点。如今年就新增了不少保温陶瓷的生产线。
佛山及周边产区好坏参半
相比山东、四川、江西等产区，佛山及周边产区停窑的现象则平静很多。某长期从事窑炉改造调试的资深高工告诉记者，由于佛山今年的情况本身就比较特殊，即从年初开始就窑线开工不足，那么在此基础上，提早停窑的情况反而不多。有部分企业由于产品适销对路，库存消化得力，也出现增窑的情况。像三水欧文莱在去年4条线的基础上，今年新增了2条做全抛釉及微晶玻璃复合板的窑线。但这位高工也表示，在他与企业接触进行窑炉调试的时候也了解到，佛山有部分企业也是停了将近一半的窑线，其中就不乏知名或者大型的陶瓷企业。
而至于佛山周边的清远、肇庆、河源产区，也表现各异。记者从清远一陶企管生产的经理处了解到，今年清远总体情况绝对是产能攀升，没有出现低迷的情况。即使单窑产能下降，但整体清远产区产能肯定提升。该企业1条瓷片窑及3条宽体窑都开足产能生产。此外，他也表示，升华陶瓷今年就一次性投产了由摩德娜制造的4条宽体窑，而原三水昊盛也在今年年初投产了2条新窑。新投产的还有汇亚旗下的汇翔陶瓷。从另一位朋友处得知，河源、肇庆也是好坏参半。个别知名企业甚至停掉一半的窑线，当然也有像业界领头企业鹰牌在河源收购好爱多陶瓷增加产能的令人鼓舞的例子。
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唐山陶瓷或被借壳告别陶瓷行业 停牌公告重组
“唐山陶瓷的确是在商讨重组事宜，如果不出意外的话，可能是河北省外一家与陶瓷行业不相干的企业借壳该公司。”昨日，一位知情人士对上海证券报记者透露。
据该人士称，此次重组，或将采取资产置换的形式，唐山陶瓷目前的陶瓷主业将从上市公司退出，另由借壳方注入资产。陶瓷主业退出后将如何处置，目前还不得而知。
唐山陶瓷自10月7日起停牌，此前两个交易日曾连拉涨停。公司15日公告称，于10月14日接到实际控制人唐山市国资委的通知。唐山市国资委现正筹划对公司进行重大重组事宜，由于重组方案尚须进一步论证，公司股票继续停牌，并将于停牌后30日内披露经公司董事会审议的重大资产重组预案。
上述知情人士说，“对于唐山陶瓷而言，现在摆在第一位的是对各方债权人进行协调。目前公司欠下很多银行贷款，且基本上都已经逾期。只有剥离债务，使之成为净壳之后，才能具有吸引力。”
从唐山陶瓷2008年半年报可知，公司负债合计8.26亿元，总资产10.28亿元，资产负债率高达80.35%。其中短期内需要偿还的流动负债合计8.19亿元。公司还预计，2008年1月1日至9月30日净利润亏损9000万元左右。
唐山是个陶瓷大市，但唐山陶瓷这家国企的竞争力已不如民企，仅能维持微利局面。作为一家老国企，唐山陶瓷的负担非常之重，而目前银行贷款、公开增发之类的融资方式已不可行。
一位熟悉唐山陶瓷的市场人士告诉记者，“唐山市政府对于拯救唐山陶瓷的决心很大，从前任到现任的政府领导都在抓这个事情。”
今年7月，唐山市国资委曾书面答复唐山陶瓷：“鉴于你公司近年来生产经营十分困难的状况，我委在公司股改过程中以及股改后拟采取资产重组形式帮助你公司走出困境，但是由于唐山国有企业改制政策正处于完善过程，因此到目前为止，我委未确定你公司的重组形式，也未与任何重组方进行实质性接触。”
上述市场人士称，此前也有一些意向重组方与唐山陶瓷接触，但一直没有下文。此次公司正式停牌公告重组，意味着双方的接触已进入一定阶段。
陶瓷企业熄火停窑减产轻装“过冬”
与时下火热的天气相反，陶瓷市场“寒气”袭人，整个陶业界都倍感冬天般的寒冷。
“以前每月发往宁波的瓷片最少是10个货柜，有时经销商还说不够，到了7月份，销2个货柜的瓷片经销商都说有压力。”佛山某家不愿透露姓名的陶企总经理日前告诉记者，“前段时间所提的价格也打回原位，还有下降趋势。运输也成问题，受奥运影响较大，以前从海上，走水路，把货运到天津，再从公路到北京，每个货柜的运费6000元上下。现在公路限运，货到不了北京，只能从铁路进北京，运费则要高出一倍多，基本无利可图。”据了解，进入7月份后绝大多数陶企的销量同比都下降了20—30%,有的甚至下降幅度接近80%，即使降低价格也难以有效地增加销量。
行业资深人士联硕企业管理有限公司董事长邱东波告诉记者，早在去年11月，他就呼吁业界要充分认识到08年的严峻形势。他说，国家宏观调控、银根紧缩的政策实施，美国次贷危机的发生，股市、房地产市场的趋冷，能源、原材料的涨价及奥运会的举办等等，这些都不同程度地影响着陶瓷市场，而另一方面，不少陶企还在大上新的生产线，这样一边是市场趋于萎缩，一边却是产能不断扩大，直接导致了08年陶瓷销售市场的紧张局面。他向记者透露，由于市场趋冷，陶瓷经销商、供应商已把钱袋子捂得很紧，而向银行贷款也不是件易事，有的陶企，尤其是把摊子铺得过大的陶企已出现资金周转困难。邱东波认为，从整个陶瓷行业来看，无疑冬季已来临，陶企必须积极面对，想方设法抗“冻”过“冬”。
熄火停窑压缩产能
记者从多方获悉，为了应对陶业之“冬天”，不少陶企选择了关停部分生产线。总部设在佛山南庄而布局全国的两家行业知名大型陶企，近期分别关停了部分抛光砖、瓷片生产线。近年来发展较快，已跻身陶企一线品牌，去年开始向江西扩张的某中大型陶企，到目前也关停了4条生产线。生产基地设在广东高要，近年来在瓷片行业一路领先的某瓷片知名陶企，到7月份也关停了部分瓷片生产线。仿古砖领域的两家陶企也分别关闭4条、2条仿古砖生产线。营销中心设在佛山南庄华夏陶瓷博览城的多家中小陶企关闭的生产线都在1、2条之间，而所占的比重却不低于其生产能力的50%。在四川夹江、福建晋江及新兴陶瓷产区的江西都有不少陶企关闭部分生产线，有的甚至完全停产，而山东则早在几个月前就开始关停陶瓷生产线。邱东波告诉记者，据其所掌握的数据显示，目前全国陶瓷行业因受市场影响所关停的建陶生产线不下百条，且关停的趋势不减，预计到年底，所关停的陶瓷生产线将占现有生产线的1/4左右。
“我们关停的是部分生产线，不可能也不必要全部关停。”佛山某家不愿透露姓名的知名陶企副总经理告诉记者，“主要是化解市场带来的压力，整合有限的流通资金，压缩规模，聚集力量，做精做专，为市场转暖做准备，市场一旦好转，可即时恢复原有产能。”
加大创新与产品结构调整力度，做长远打算
“7月份销量比上月有所下降，接下来的几个月也我也不太看好。”和谐陶瓷副董事长黄金模在接受记者采访时认为，“销量下滑是行业性的，受各种因素影响，整个陶瓷市场都趋冷淡，而市场要转暖，肯定需要一个过程，也许是几个月，也许是一年，陶企尤其是象我们这样的中小陶企要做长远打算。”黄金模表示，虽然陶业大环境不容乐观，但和谐陶瓷的资金链是非常健康的，企业加大技术创新和产品结构调整，做长远打算正当其时。
“要度过陶业之‘冬’，既非易事也不是无法可想，办法总比困难多，”邱东波认为，“关键是陶企要根据自身的实际，既要做长远打算，也要兼顾眼下。”他分析道，降价促销是短期行为，有时见效快，但也是一把双刃剑，搞不好还会伤到自己，在市场蛋糕趋小的情况下，这种活动会使市场变得更冷。提高生产、管理效率，多出优等品、减少浪费、降低成本是一种行之有效的方法。邱东波强调，应关注政策走向，营销跟着房地产节奏走，由注重产品的零售转向主攻工程，适当调整生产规模，减少库存，保持实力，待机而动。
停窑、扩仓库 陶瓷企业拒绝“以价换量”
在记者近期走访终端卖场的市场情况时，经销商生意难做、卖场没有人气、商家利润下滑等等都是当下瓷砖市场的特点。而对于众多商家来说，厂家的支持和保护是他们坚持下去的信心。对于厂家，淡季如何应对？降价促销，还是限产报价，都决定了下游商家今年的发展方向。
厂家降价“逼退”经销商
近日，记者走访高安产区多家企业了解到，在勉强度过了6月份后，很多厂家对更加残酷的7月份市场表示了担忧。一些厂家在结束6月份的销售计划后，已经开始对产品价格进行下调，而这次下调是今年淡季来临的二次调价了。但同时也有一些企业表示7月份会停窑，一方面是仓库爆仓了，还有就是设备确实需要检修；但也有企业发出了限产保价的声明。
据某企业的业务员对记者透露，他们企业刚刚对现有的抛光砖产品进行了降价，而随着跟风的也有不少抛光砖企业。产区业内以及终端经销商都已经知道目前泛高安产区抛光砖的价格已经跌到每片14-14.5元(800×800mm规格的聚晶、布拉提)，厂家再次对产品价格下调还能有多少利润。而从记者近期对终端市场的调研了解到，终端市场的形势更加严峻，以南昌为例，2015年开年到现在生意就没好过，厂家降价只能说把库存转嫁给了经销商。
记者之前就在宜丰奥巴玛陶瓷碰到一位九江的经销商，据他表示，现在批发商都不敢轻易打款了，除了受一些企业倒闭欠款影响，更多的是厂家的价格体系不稳定，仓库的产品随时都会贬值。
企业发声明：不降价换量
而就在6月30日晚，江西瑞源陶瓷集团在其微信公众平台对其经销商发表了声明：“为了坚持品牌建设之路，确保产品品质，确保瑞源陶瓷品牌形象在市场屹立不倒，瑞源陶瓷已经做好准备：坚决不降价换量。”
这条微信在行业媒体以及一些陶瓷人微信圈里大量转发。据江西瑞源陶瓷集团常务副总经理陈春辉对记者表示：“在同行发出降价的信号时，我们瑞源第一时间向经销商发出了坚决不降价换量的声明，而这也是众多经销商的心声。现在是市场淡季，无论是厂家还是经销商的生意都难做，这是正常的市场规律，厂家不能贪图一时的资金和利益伤害了客户的利益。而瑞源陶瓷集团目前已成功收购江西新高峰陶瓷有限公司，跨入华中产区最大产能抛光砖企业行列。”
据一位业界人士表示，瑞源陶瓷集团一直以规模化、品质化赢得市场，成为近年来高安产区抛光砖企业中的佼佼者。在当前产品利润日薄的大背景下，规模化生产的企业市场生命力顽强，容易受到客户青睐。
对于产区同质化价格竞争，佳宇陶瓷营销总经理万秋平表示，产区很多企业真的很不团结，刚刚业务员打电话来说，公司刚刚给客户报价了，高安产区另一家西瓦厂家就在此基础上每片降5分钱，接着第三家企业又降几分。其实，现在淡季每个厂里的生意都难做，客户的生意其实也不好，而厂家都盯着彼此的客户来抢价，产区怎么发展？
建仓库、停窑是理性选择
据了解，目前高安产区很多有资金实力的厂家都在租仓库、建仓库，如瑞源陶瓷2015年就增加了几万平米的仓库，华硕陶瓷也扩建了仓库，还有佳宇陶瓷这几年一直在扩建仓库，目的就是希望不因库存压力而降价，提前做好准备。
另一些企业因为仓库不够用，也有选择停窑减产的。如康而居陶瓷董事长罗嗣华就表示这个月他会停一条生产线，目前两条小地砖生产线日产能近5万方，是高安产区产能最大的小地砖企业，产品花色也是最丰富的。但是现在是淡季，仓库不够用，设备也需要检修，停下来会是更理性的选择，还有一些瓷片企业表示近期也会停窑。
而记者分析认为，从行业整体情况来看，2015年的供求关系相对平衡，在强化地板复合地板逐步退出市场、石材安全备受质疑的状况下，瓷砖的使用量将进一步提升。因此，在连续两年没有旺季的情况下，今年下半年可能会迎来旺季。
福建泉州陶瓷企业遭遇限气停窑尴尬
日前，率先在全国全面实现“煤改气”的泉州产区，面临限制用气量、停部分窑炉的尴尬。而限气、分片区停气的原因源于新奥上游“中海油晋江分输站”超负荷供气，存在安全风险。
为避免超负荷运行导致安全事故或突然停气造成重大经济损失和社会影响，5月18日，晋江新奥燃气有限公司向晋江市政府提交“关于分片区停供天然气的紧急报告”，该报告还附上了“晋江新奥燃气保安全、保供气实施详细方案。方案一：建陶企业主动减少用气量。5月19日零时前发放告知函，各建陶企业在现有实际日用量的基础上减少日用气量的17%，并列出了各企业减量的具体明细。方案二：建陶企业分片区停供。在方案一无法有效实施情况下，5月21日零时立即采用分片区停供措施，将晋江建陶用户分为6个片区进行轮流停供，每个片区停供时间为15天，以此类推。确保供气安全。
晋江、南安两地近200家企业主，来到新奥燃气公司讨说法、协调解决之道，并在新奥大楼门口拉起横幅。
限供引发严重后果
供气方处于安全考虑，限制陶瓷企业用气量来避免管网供气安全风险，可供气不足将给陶瓷企业造成巨大的损失。据陶企反映，虽然近年来建陶市场需求不旺，可殊不知第二季度是建陶生产企业的旺季，大家都在忙排产;而且窑炉停半个月后重启生产需要8天左右时间升温以及小维护，生产不了几天又到了停产时间;还有已接订单无法如期履约，需承担法律责任;气压调整波动对生产造成不良影响等等损失谁来买单?还有投资几百、几千万的技改后不能生产咋办?从此引发的一连串社会问题后果不可想象。
为此，晋江、南安两地陶瓷企业反映激烈，纷纷要求要么新奥满足企业用气量的供应，要么减量部分政府允许用“水煤气”补充至供气正常。陶企表达诉求合情合理，并希望政府能及时协调解决。
安全、减排两条红线
泉州陶瓷行业煤改气为福建省、泉州市完成减排目标做出了重大贡献。为巩固泉州陶瓷行业煤改气取得的减排成果，防止在限气事件水煤气回潮，5月20日，泉州市减排办发出“关于加强建陶业LNG替代工作的通知”，该通知要求晋江市政府、南安市政府充分认识减排工作的严肃性;积极做好宣传解释沟通工作共度难关;强化监督管理严肃查处违法行为。
5月27日，福建省环保厅有关领导在晋江考察时也表示，恢复水煤气是不可能的事，新奥要采取措施保证供气并控制价格;陶瓷行业为全省顺利完成节能减排目标作出了重要贡献，值得其它行业学习;省有关部门将继续争取计划内5万吨天然气指标给陶瓷行业。
晋江、南安两地近200家企业主，来到新奥燃气公司协调解决之道。
安全、环保两条红线谁也不会踩，从目前情况看，在红线之内或许难有解决办法，更何况泉州陶瓷行业积极配合政府减排还受到各级领导的赞可。如何在两条红线之外寻求解决之道，需要担当、需要智慧。
集体讨说法、盼解决良策
5月29日上午，晋江、南安两地陶瓷企业近200人自发来到新奥燃气公司讨说法、协调解决良策。发酵数日的“限气风波”企业终于集体站了出来。记者在现场认真听取陶瓷企业诉求，你们收取我们开口费，签合同时信誓旦旦说保证满足供气，而如今煤气站也拆了，在生产正酣的时候却说管道超负荷，要限供、停供，你来承担损失、你来给我们员工发工资!部分人员情绪开始激动。现场听到企业反映，为了转型升级，投资了几千万改造、购买喷墨机等新装备，现在要投入生产，却没有燃气，这可是关乎企业生命的大事!你们新奥要拿出具体解决办法，或请示政府限量部分让水煤气来弥补。
整个上午的协调会没有取得实质性的结果，新奥公司总经理张晓明表示，目前新奥还是顶着风险维持4月份的供气量;下午向市里协调扩容事项，反映企业心声，及时向企业通报最新情况。
维持4月份供气量，意味着停窑检修、技改后现在要开启生产的窑炉，新奥公司是不给供气的，据统计南安、晋江两地有90几条窑炉等着开启。由此造成的损失不可估量。据行业人士估计，新奥一旦实施限供、停供方案，泉州产区60%企业不能生存;如果没有有效的解决办法，等一年半载燃气管道扩容，或许到那个时候泉州产区已不存在了。
泉州陶瓷企业积极配合政府节能减排工作的落实，主动实施转型升级工程，咬紧牙关在没有利润边缘维持生产，投入巨资技改，加上区域能源不公平，原本就饱受巨大生存压力的泉州陶企，此次限制用气量无疑又是雪上加霜。
福建省陶协及时向省政府反映
为稳定泉州陶企生产，顺利实现转型升级，5月27日，福建省陶瓷行业协会向省政府提交“关于恳请省政府协调解决陶瓷行业‘煤改气’中出现的重大隐患”报告。
“十二五”以来，为响应国家节能减排的号召，福建省高度重视环境保护，坚决推进陶瓷行业LNG替代。福建省辖区内的企业为响应政府的号召，在省政府的正确领导下，在省有关部门的精心指导下，积极优化产业结构，开展节能减排，逐步实现清洁能源替代。截止到2013年年底、福建建陶主要产区晋江、南安基本完成LNG替代工作，为顺利完成节能减排目标作出重要贡献。然而由于泉州所有的企业都实行天然气替代，供气方中海油晋江分输站最大供气量控制在346万方/日无法满足已完成LNG替代的建陶企业的用气需求(天然气缺口量约每日60万立方)，严重制约了已完成窑炉改造的建陶企业正常生产，部分建陶企业主反响很大，要求允许晋江、南安陶瓷行业重新启用经过折算相当用天然气缺口部分供热量的水煤气，以确保企业正常生产的燃料需求。
福建省是中国建陶四大产区之一，2013年福建建筑陶瓷工业总产值463亿元，位居全国第二，其中，晋江市陶瓷行业的规上产值316亿元占到晋江全部规上产值11%，天然气供气问题如不及时妥善解决，将有可能影响到6月份以后福建陶瓷行业总量的持续增长，进而可能影响到福建尤其是泉州工业增长速度。同时，陶瓷行业的发展涉及到陶瓷上下游产业链，维系几十万工人和几十个亿资产的生存，也关系着遍布全国各地的数十万营销大军，事关各大产区的繁荣和社会的稳定。
受中海油提出6月份以后要减少每日60万方天然气供给量影响，目前，泉州区域供气方晋江新奥燃气有限公司正在逐家企业要求减少用气量，但由于进入第二季度后陶瓷企业生产开始步入稳定状态，贸然减少供气量，将导致陶瓷企业部分窑炉停产，已接订单无法如期履约，进而面临订货商的法律追诉，因此大部分陶瓷企业表示难以接受。据此，新奥公司提出如到6月份中海油限气时限到来之时，供气量没法减少，将采取分片区停供天然气做法，但采取分区停供做法，则将由于窑炉停火而导致炉内在产陶瓷产品废品率增加、窑炉磁棒爆裂等问题，企业面临的损失更为巨大。针对上述情况，晋江、南安两地陶瓷企业叫苦连天，反映激烈，并多次聚集串联，组织讨论提出如果遇到强硬停气情况，将采取回潮水煤气、集体上访等措施来保障生产。
针对企业的强烈反映，福建省陶瓷行业协会会长、秘书长于5月下旬专门赴晋江调研，了解陶瓷行业“煤改气”后目前面临气量不足问题的具体缘由，与企业共同探讨解决办法。通过调研，福建陶瓷行业协会会长、秘书长认为，之所以在“煤改气”工作上存在诸多问题，主要是由于供气单位对企业用气量调查存在数据严重偏差，致使泉州市政府推广天然气替代步伐过快，造成供气严重失衡的被动局面。若不及时采取有效措施迅速扭转被动局面，将使泉州建陶行业的生存陷入重重危机中，进而引发社会安定稳定等一系列重大隐患。据此建议福建省政府及行业主管部门采取必要措施，妥善协调解决目前陶瓷行业“煤改气”中存在的困难和问题，以推动和促进陶瓷行业健康发展，保障泉州社会安定稳定局面。
一、建议敦促中海油抓紧落实晋江分输站扩容工作，争取尽快启动扩容工程建设，尽快竣工投用，以利于尽快保证恢复保供气、保安全两不误。
二、建议省、市相关部门考虑引进多家天然气供应商，打破现有天然气供应垄断局面，引入供气竞争机制，保证企业、居民用气质量，降低企业、居民用气成本。
三、在中海油晋江分输站扩容工作尚未动工之前(根据了解，扩容工作即使安全距离问题近期内得以妥善解决，工程项目经过中海油多层审批，预计最早也得下半年才能实质动工建设)，建议省、市相关部门立足于现有陶瓷企业天然气供气缺口，寻求合适途径解决窑炉供热问题，以帮助企业渡过这个难关。待中海油晋江分输站扩容工作完成后，才对所有陶瓷企业一律强制要求使用天然气。
四、根据国家发展改革委发改电[2013]224号的紧急通知，各地要加强“煤改气”等替代项目规划与资源供应计划的衔接，确保用气需求与资源供应增长相适应。不能“一哄而上”避免供需出现严重失衡有关精神。福建陶瓷行业协会认为，泉州市建陶企业“煤改气”实施中已出现供需严重失衡的局面，建议相关部门考虑选择若干家节能减排意识较强的陶瓷企业，试点实施双段煤气发生炉和窑炉脱硫技术改造。
试点企业完成改造后，建议指定权威监测机构，对试点企业污染排放情况实施高频率监测。如果经监测，试点企业实施双段煤气发生炉和窑炉脱硫技术改造后，确实能够实现达标排放，建议允许在整个陶瓷行业推广应用这一技术成果，以有效减轻因全面替代使用天然气给陶瓷企业带来的巨大成本压力，为陶瓷行业顺利实现转型升级创造更加有利有外部条件。
故宫青铜馆陶瓷馆提前迎客
昨天，故宫博物院办公室一直关注着非典新闻报道的陈主任告诉记者，“撤销对北京的旅行警告，故宫的青铜馆和陶瓷馆在休息了一个多月后可以见游人了！”
据了解，非典期间，故宫博物院始终开门迎接游客，由于青铜和陶瓷等文物在预防非典的药物环境下容易受腐蚀，所以青铜和陶瓷两馆一直没开放。“现在世界卫生组织官员宣布撤销对北京的旅行警告，原本在７月中旬开馆的故宫博物院青铜馆和陶瓷馆可以提前开馆了。”陈主任欣喜地告诉记者。
当问到非典给故宫带来的影响时，陈主任说，就前往故宫博物院旅游的人数来说，非典前后游客人数有很大悬殊，虽然他们推出了“家庭游故宫配讲解”活动，周末每天的参观人数由非典时期的１００多人增加到了３０００人，较非典前这个数字还是差得很远。
另据了解，故宫博物院正在为８月份的两个新展作准备。
与此同时，龙骨山展览馆在世界卫生组织官员宣布撤销对北京的旅行警告后，也在为“北京人头盖骨”的展览寻找着最恰当的时机。（陈汉辞）
韩国反倾销正式立案 佛山陶瓷“停窑”一成
“目前佛山的陶瓷企业一成生产线已经关停。”8月4日，中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵说。
继6月份欧盟向中国制陶瓷砖提出反倾销后，近日韩国对华瓷砖反倾销也正式立案。这次韩国对华瓷砖反倾销复审于8月2日正式立案，调查对象是在2009年1月至2009年12月期间销往韩国的中国制瓷砖，预计涉案企业多达21家。
今年以来，受国外此起彼伏的反倾销及国内成本上涨、需求冷淡双重打击，国内陶瓷业“停窑”情况越发严重。
佛山陶瓷在最高峰时占全国墙地砖总产量40%以上，目前仍有20%左右份额。中国陶瓷墙地砖产品的出口量广东省占七成多，出口额占八成多，其中绝大部分都是佛山陶瓷产品。
反倾销壁垒
自2008年金融危机以来，佛山陶瓷企业先后遭到来自印度、泰国的陶瓷反倾销。2009年，泰国发起对华陶瓷反倾销案牵涉百余家佛山企业，涉案金额达7000多万美元。
6月19日，欧盟对华瓷砖反倾销正式立案。7月23日，欧盟欧委会向中国陶瓷工业协会发来反倾销企业被抽样建议结果，包括东莞唯美陶瓷、佛山简一陶瓷、山东青岛迪亚陶瓷和香港CAYEMNE公司等7家企业，要在37天内提交反倾销大问卷答卷，证明企业不存在倾销行为。
对于频频遭遇“反倾销”，蓝卫兵认为中国陶瓷企业价格优势是主要原因。“在抛光砖方面，我们的价格大概比他们低1/3，而仿古砖则参差不齐，要分中高低档。中国瓷砖价格其实与欧盟的不相上下，但我们的花式品种以及更新速度比较快，所以对他们的冲击非常大。”
欧盟一直是佛山陶企出口重要区域。2009年佛山陶瓷出口欧盟市场总额超过2亿美金，而今年1~2月广东出口欧盟瓷砖总值为4339万美元，增长了44.4%。
广东兴辉陶瓷集团运营总经理潘奕梯称，其公司产品主要出口西班牙、意大利等欧盟国家，2009年出口总额约占公司总额的18%-20%，这次将积极配合协会应对欧盟的反倾销。
在蓝卫兵看来，欧盟市场空间广阔，“中国陶瓷企业才刚刚进入欧洲市场，在欧洲市场的占有率不足6%，还有94%的市场空间可以挖掘。”
“欧洲市场对东鹏来说太重要了。”东鹏国际业务部总经理刘韧说，东鹏作为最早开拓欧洲市场的企业之一，现已在意大利设立分公司，欧盟市场是东鹏的必保对象。
而简一陶瓷董事长李志林则表示，被选为抽样企业后，目前公司正按照欧盟相关法律程序，配合律师做好相关准备工作，“尽最大的努力做好应诉”。据了解，简一陶瓷出口欧洲的货值占企业总出口的40%，是佛山输欧最大陶瓷出口企业之一。
蓝卫兵告诉记者，面对这次来自韩国的反倾销诉讼，国内的陶瓷企业明显已经比以前成熟很多，但由于资金实力等问题，中小企业在贸易壁垒面前依然只能默默承受。“这次欧盟反倾销做马赛克的基本上是零应诉，一方面是对欧盟反倾销的认识度不够，另一方面是这些企业的资金实力不够，对欧盟反倾销真正影响的效果没有看到。”
他还透露，欧盟已确定此次反倾销的参照国为美国，即以美国的陶瓷产品价格作为参照，来计算中国瓷砖在欧洲市场上的倾销幅度，照此计算，该幅度将高达430%。
转型阵痛
“陶瓷行业一直都低迷。”蓝卫兵认为，反倾销对于陶瓷企业来说好比雪上加霜，原材料价格上涨、国家房地产调控导致需求减少，早已使陶瓷生产企业不堪重负，“现在整个行业有10%的窑都停了，停5%已经不得了。”蓝卫兵8月3日刚从山东调研回来，调研表明，山东很多陶瓷企业都停了20%-30%的产能。
佛山陶瓷企业已经历了三次产业转移。第一次是2000年开始的佛山陶瓷向四川夹江的转移，主要是为了当地低廉的天然气价格优势；第二次是2002年佛山陶瓷向周边肇庆、清远等地转移；第三次则是最近3年间佛山陶瓷全国各地的转移。
“2008年，我们在内蒙的鄂尔多斯开始建设生产基地。”潘奕梯说，很多陶瓷生产企业都把生产基地迁到山东和内蒙古等内陆地区。
内蒙古丰富的煤炭资源是众多陶瓷企业所看重的。“能源成本占陶瓷企业生产成本的35%。”蓝卫兵说。
在佛山市政府的驱动下，最近一轮转移已演变成一场如火如荼的运动，大部分陶瓷工厂都将离开佛山，南海仅留守十家建陶企业，而佛山政府也计划将石湾和南庄打造成中国陶瓷总部基地。
“关停对于企业来说肯定是损失，但这是短痛，新明珠原来在南庄有20多条生产线，现在淘汰了70%，我们会用两到三年时间将生产全部转移出去。”新明珠陶瓷集团董事长叶德林表示。
但不少陶瓷企业反映，目前陶瓷企业不仅要承受来自外部反倾销的压力，国内成本上涨的影响也不可小觑。最近从北海发至夹江的高岭土价格每吨上涨近50元，而且陶瓷工厂受到夏天错峰用电的影响，产量亦有所下滑。
“现在只能调整生产时间，但一些出口的单因为限电都被迫推后了出货时间。”南海小塘工业园一位陶瓷企业工作人员告诉记者。
面对国内外的生存压力，部分陶瓷企业则选择联合。7月底，美国最大家居及商用地面材料供应商莫霍克工业公司（NYSE：MHK）与兴辉合资。美方投资入股兴辉陶瓷后，将在佛山建设仿古砖生产基地，切入中国的陶瓷市场；兴辉则欲借助莫霍克营销体系，进军北美市场。
“中国瓷砖市场达2000亿元，目前还未出现一个企业占有10%市场。”兴辉董事长陈雄载称。
法库产区12家陶瓷企业结盟 宁停窑不降价
日前，记者从辽宁法库经济开发区管委会获悉，为应对当前持续低迷的市场环境，缓解企业日益严重的爆仓风险以及资金压力，开发区管委会建议产区内的陶瓷生产企业，从本月底开始对10%左右的生产线采取集体限产或停产措施，以缓解日趋紧张的供求矛盾。
近10条生产线将从下月初开始阶段性停产
据了解，目前法库产区共有陶瓷生产企业42家，生产线90余条，10%的比例也就意味着近10条生产线将从下月初开始阶段性停产。佳得宝陶瓷法库分公司总经理范佰献在表示，目前法库产区内一些库存压力较大的企业，已经提前采取了限产或停产的措施，近10条生产线规模化的限产或停产，将对产区内同质产品库存去化，起到积极的助推作用。
记者了解到，为应对销售不畅导致的资金压力，企业在对生产线进行必要产能调节的同时，也加大了在新产品研发方面的投入力度和上市销售的推进速度，想方设法吸引经销商前来考察洽谈，以争取更多的市场份额。
“法库产区由于季节关系，每年的生产周期只有7、8个月左右，随着9、10月份销售旺季的到来以及第11届法库国际陶博会的筹备，各个企业都在抓紧时间制定更为细致的销售目标分解表，巩固、扩大并维护好现有经销商队伍。由于行业大环境因素，上半年法库产区丢掉的份额，下半年我们有足够的信心和实力把它找回来。”范佰献说。
而在隆盛泰一集团陶瓷展厅内，超晶系列新品的上市同样引起了市场的极大关注。据展厅销售人员小李介绍，最近几个月的销售业绩受新产品上市带动一路攀升，屡创新高，经销商的订货热情上扬，也在一定程度上拉动了其他原有产品的销售。
实行价格管控协议，不打价格战
记者从法库瓷谷商会了解到，为了避免产区内同类型产品的企业打价格战，甚至发生低于生产成本的恶性降价现象，由商会组织牵头，报开发区管委会监管，产区内抛光砖、全抛釉砖在销售价格上，实行严格的价格管控协议约束机制。据记者拿到的一份由法库产区12家龙头企业老总签署的协议复印件显示，自7月23日起，产区内7家抛光砖生产企业的二次布料800×800(mm)抛光砖销售价格不得低于16元每片，600×600(mm)渗花砖售价不得低于7.5元每片，600×600(mm)布拉提售价不得低于8.2元每片。5家全抛釉砖生产企业的800×800(mm)全抛釉砖底线价格也要维持在每片23块钱左右。
法库瓷谷商会秘书长张树军认为，在产区内实行龙头企业价格管控协议约束机制，具有一定的引导和示范作用，着眼的是法库产区发展的大局与未来。“2015年，建陶行业已经步入新常态化的发展阶段，这意味着整个行业以及在这个行业内的所有企业必须要进行产业升级调整，同时也意味着一部分产能小、工艺落后、品牌意识薄弱、抗击风险能力差的企业要退出这个市场。在这个过程中，企业间打价格战甚至是低于成本价清仓甩货，无疑是饮鸩止渴、自乱阵脚，不利于整个产区的健康发展，企业也将走向不归路。任何一个行业，要是没有了最基本的游戏规则，游戏自然也就玩不下去。”
陶瓷行业高库存与弱需求继续博弈
近期，中央和地方相继出台有利于陶瓷行业稳增长的政策措施，然而市场反应有滞后期，加之恰逢行业传统淡季，记者在终端调查发现，各地经销商纷纷喊“难”。值得关注的是，在经销商遭遇经营困境的时期，除了经销商外，厂家、建材卖场也共同发力，积极设法助经销商突围。代理建陶品牌的商家，曾有过一段低支出、高收益的辉煌时代。随着市场蛋糕不断遭到瓜分，大的销售环境频遭风雪，建陶经销商的日子日益艰难。与商家利润摊薄相随的，是雪上加霜的经营成本增长。部分经销商面临着被洗牌出局的危机。
市场持稳，“弱需求”困局难解
据调查，降息、各地楼市政策微调等利好政策的出台给市场增添了信心，但下游需求仍偏弱，政策利好促使需求好转还需时日。本周，全国建材现货市场继续平稳运行，上海、北京、天津、广州等绝大多数市场报价持平，目前市场需求减弱，整体走势较为沉闷。6月19日，央行发布了《2012年第二季度中国人民银行企业家问卷调查报告》等一系列报告。报告显示，第二季度市场需求指数为53.6%，较上季和去年同期分别下降1.3和9.3个百分点，延续了去年一季度以来的下滑走势；国内订单指数为50.2%，较上季和去年同期分别下降0.3和6.5个百分点；市场需求预期指数为56.6%，较上季和去年同期分别下降2.8和6.5个百分点；国内订单预期指数为51.9%，较上季和去年同期分别下降1.6和5.2个百分点。
这一系列数据映射到建陶市场，则是上半年不温不火的冷淡局势。尽管国家刺激政策对房产有一定影响，观望情绪仍在市场持续弥漫。记者在调查中发现，这种局势似乎已在商家意料之中，利好政策反映到市场的间距拉长，当前不少商家利用淡季进行店面升级整改以及员工培训。
就北京市场来看，由于市场状况一直不理想，所以销售总体还是偏弱，而上涨更是缺乏动力。如果国家经济政策刺激和厂家促销配合不够有力，目前市场这种格局还将持续。部分上海、天津、广州等地的商家也反映，房产的刚需释放远没达到理想状态，建陶终端销售消费力偏低，弱需求的困局仍在持续。
成本攀升，经营压力持续增加
弱需求困局之下，企业的运营成本仍然坚挺。记者在走访中发现，推高运营成本的主要原因，一是卖场租金上涨；二是员工工资提高；三是卖场无序扩张。
建陶卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。去年，建材卖场涨租从年初席卷到年末。今年，由于大环境不景气，卖场涨租稍有收敛，各地涨租幅度和方式也不同。各销区驻站记者发回的消息显示，北京、上海等一线城市今年涨租幅度都不大，有些卖场甚至没有涨租迹象。然而西安、长沙、昆明、岳阳等建材卖场均有涨租，同一个地区不同卖场的涨幅也不尽相同。
西安大明宫建材家居城北郊店涨租幅度在20%左右，处于西安各大建材卖场涨租比例的中间值，今年4月才开张的大明宫东郊店，近期每平方米的涨租幅度也达10元/月左右。据昆明一位不愿意透露姓名的建陶经销商介绍：“建陶卖场是一种商业地产形式，本身新开卖场的物业成本就在涨，同时建陶卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年都有超过10%的上涨幅度。”长沙部分卖场的合同是一年一签，每年的涨价幅度由卖场方来定。当地强势卖场今年涨价幅度高达20%以上。岳阳建材市场商家与卖场方协议，每年涨租幅度为10%，合同为三年一签，目前该市场平均租金为25元/平方米，较原始租金涨70%，10月1日将进行新轮涨价，平均约为30元/平方米。
虽然北京今年卖场租金稳定，但仍有商家抱怨：“现在一家年销售额在500万元的品牌店面，盈利的三成以上都付租金了，再加上促销成本和管理成本，如果产品售出的价格与出厂价格相比没有50%的利润，都是没钱可赚的。”
租金是运营成本提升的主要原因，另一重要原因则是员工工资成本。目前，中国已经开始步入高工资时代，随着通货膨胀和经销商对员工素质要求的提升，人工薪资在大幅提高。今年，北京普通的导购底薪由1500-1800元涨到1800-2500元，提成不变。有经销商表示，以前招导购对于学历没要求，现在都要求大专以上学历，方便后期培训。现在市场竞争很激烈，优秀店员是稀缺的核心资源，为了留人，提高工资、提成也是经销商不得不做的事情，商家运营的人力硬成本继续上升。在上海，建陶门店导购员工资在2500-3500元之间，店长工资在4500-6500元之间。上海建陶门店员工工资大幅上涨是从2010年左右开始，每年上涨幅度在10%-20%。
大卖场的无序扩张也是运营成本上升的重要因素，目前很多城市建材卖场的体量已接近饱和，甚至过剩，对于商家而言不但是开店成本增加，如果卖场经营不善，导致卖场倒闭，商家还要承担高额损失。建材卖场过度扩张，在一些城市的布局也不合理，商业地产性质的卖场出现了虚假繁荣，而被扩张的建陶商家则要来买单，运营成本水涨船高。
在长沙，卖场无序扩张以及卖场间的激烈竞争对商户利益的伤害表现极为明显，长沙建材卖场达十余家，遍布城市东南西北四方。为稳固商户，有些卖场出台相关政策来约束商户。如万家丽出台政策明示，在万家丽有店的商户不允许在其他卖场里建店，而红星美凯龙和居然之家则与品牌厂家有协议，卖场开到哪里，品牌必须跟到哪里，导致经销商陷入抉择困境。
此外，物流成本也是经销商运营成本中的一个大头，不过，在记者走访的部分市场的一些商家反映，今年的物流成本并未提升，甚至稍有下降。
困局之下，各方合作共寻出路
市场没想象中的那么好，也没那么糟。困局之下，除了经销商之外，厂家和卖场方也意识到了与商家的鱼水关系，发力助商家渡过难关，也为自身长远发展铺路搭桥。
建陶厂家多通过去终端做大型促销活动，给予商家店面装修支持，给商家提供员工培训、制定营销方案等方式为商家减压。
而一直以来较为强势的卖场方，在今年也对商户显示出了温情的一面。比如北京的居然之家和红星美凯龙等卖场，原本租金约为两年一涨，今年考虑到市场状况，租金均未提升。北京本地的卖场，比如东方家园等，则不收取租金，而是根据商户所买的产品抽取返点，以维持卖场正常的运营和盈利。闽龙陶瓷总部基地充分体谅商户的难处，定期为商户组织大型的集采和团购活动以带动销售，活动的频率根据市场客流量决定。上海宜山路欧雅广场考虑到一些租户经营不佳的现状，在租户店面装修期间不收取租金(一两个月)。
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