陶瓷艺术。
日前，陶瓷企业高层人事变动频繁，成为业界关注的焦点。业内人士表示，随着今年以来国家房地产新政的相继出台，当前市场低迷，加上陶瓷企业之间相互争夺人才，导致最近陶瓷行业职业经理人新一轮的人事变动较为频繁。
据知情人士透露，将军企业的人事变动最为引人关注。原神韵瓷砖品牌营销总经理翁文平离职，转到一家新企业任职；原绿苹果瓷砖总经理熊军调任神韵瓷砖品牌营销总经理，此前熊军曾任神韵瓷砖品牌营销副总经理一职。邵其杰出任绿苹果瓷砖品牌营销总经理。原长安瓷砖品牌营销总经理林建安离职，去向不明；丁建桥出任长安瓷砖品牌营销总经理。
此外，原和谐企业营销总经理李杰离职。原三诺陶瓷有限公司营销总经理吴责松离职，转到依蕾特陶瓷有限公司任营销总经理。原新状元陶瓷有限公司营销总经理石招平离职；原好家园陶瓷有限公司总经理田志兵离职；原马克兄弟陶瓷有限公司营销总经理朱勇梁离职。
这几起人事变动都是在佛山春季陶博会之后发生的。到目前为止，陶瓷企业的营销高管变动各有不同的原因，其中既有企业集团旗下品牌营销总经理的内部调动，也有企业因前段时间招商不理想或业绩不济需要更合适人选而进行“换血”，更有陶瓷企业之间互相争夺人才导致的变动。有分析人士表示，进入五月份以来，许多陶瓷企业的产能越来越大，而终端消费市场的竞争日益加剧，普遍市场低迷，销售难以达到预期目标，最终引发了新一轮的人事调整。根据目前陶瓷行业人才流动的趋势和特征，预计在销售业绩年中报告出来之后，将再次掀起一轮新的人事变动潮。
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陶瓷下乡兴起促使市场格局发生大变动
随着社会主义新农村建设工作的深入，农村基础设施建设、农民居住条件、收入水平都得到了飞速的发展和提高，家电下乡等惠农政策的推广，也令农民日常生活也得到了进一步改善。同时，乡、镇住房结构的改善，水、电、气的陆续入户，更让农民用上抛光砖、瓷片、仿古砖等更加健康、安全的陶瓷产品成为可能，同时也促使陶瓷家电市场格局发生改变。
陶瓷下乡也是陶瓷企业的一件重要的事情，这无疑给陶瓷企业带来一些新的机遇。同时也对陶瓷企业提出一些需求，那就是对陶瓷产品的质量、服务都要有一定的标准，尤其是陶瓷产品的质量要有保证，做好陶瓷产品的售后服务。
“把现代陶瓷文化引入农村市场”，对于改善农民生活条件、扩大内需等具有积极影响，更有利于拉动农村消费。开展陶瓷产品下乡活动，能够迅速、直接地提高农民消费水平，并起到以此为杠杆，扩大消费外延，拉动农村市场消费、进一步扩大内需的作用;有利于陶瓷的发展、促进产业结构调整。
开展陶瓷产品下乡的活动，能够协助企业更迅速更流畅地进驻农村，并从外向型经济转而走向国内外市场并重，为产业结构调整、稳步健康的发展创造有利条件;有利于企业复苏。相对于竞争已经相当充分的一二线城市来说，农村市场反而是一个空白，因此在新一轮经济复苏之时，三四级市场必将成为陶瓷企业的一个重要战略目标;有利于改善农村消费者生活，体验现代陶瓷文化。
综观整个陶瓷市场，产品的销售情况不能以偏概全、以点带面，对于经销商而言，代理陶瓷产品需要考虑代理产品的质量、品牌影响力、产品销售区的经济状况、风俗等，只有确切地把握了核心消费群体，洞悉消费者的心理需求，这样的话，高档陶瓷、中档陶瓷、低端陶瓷等都会适销对路。
这么多年来，农村市场巨大的消费潜力为人们所期待，但相对较低的收入水平和多年形成的消费习惯，却令这部分市场迟迟没有发力。近年来，随着新农村建设工作的开展，一系列惠民政策的深入，农民收入不断增加，农村市场的启动已经步入关键时刻。
事实上，地砖是住宅中的重要组成部分，陶瓷产品作为日用消费品更被农村消费者所迫切需求，重点是要寻求到可操作的切入点。因此只要深入了解并开展陶瓷产品下乡活动，一定能够更迅速、直接的提高农民消费水平，并起到以此为杠杆，扩大消费外延，拉动农村市场消费、进一步扩大内需的作用。
目前，全国性的陶瓷大品牌还不多，众多品牌为地域性品牌，行业还不成熟。在这种情况下，中小陶瓷企业集中优势力量，打造区域高端品牌，在某些区域有的陶瓷能够占领当地陶瓷市场40%甚至更多的份额，但在全国陶瓷市场的占有份额很少，在稳定了区域市场占有率的同时，应该积极向其他区域拓展，渗透。
建筑陶瓷行业需要市场倒逼
6月“钱荒”已引发制造企业对下半年经济更保守的预判。以马可波罗瓷砖抢占市场的唯美集团透露，受益于房地产市场升温，陶瓷行业在今年上半年爆发式增长，唯美的增长达到30%至40%。不过，董事长黄建平表示：如果国家进一步收紧流动性，下半年的增长可能跌回个位数，整个陶瓷行业可能迎来第二个冬天。
唯美集团副总裁谢悦增现场透露，今年的陶瓷行业增长明显，像回到了2009年初，由于国家四万亿的刺激，陶瓷行业普遍回升。此后调控开始，陶瓷行业再被压抑。但去年年底，大城市楼市复苏，房价上涨，大批量新房入市，唯美的生产开始供不应求，“连万科、恒大下的单，都很难跟上”。
谢悦增介绍，今年上半年唯美的整个增长将达到30%到40%，而此前，国内大部分陶瓷企业都是亏损经营，大企业能有10%的增长已是难得。谢悦增透露，唯美集团计划在下半年扩大20%的产能，主要增加其在江西生产基地的生产线。
下半年的增长可能跌回个位数
记者：楼市增长让陶瓷行业又缓了口气，唯美也大幅增长，你怎么预判未来的形势？
黄建平：下半年的形势还是摸不清，一是不能盲目乐观，二是不能大干快上。6月的“钱荒”后，都在担心中国会不会出现金融危机，资金紧张，国家可能特别限制房地产贷款，形势一定不会比上半年好，如果悲观点，我们可能跌回个位数的增长，整个陶瓷行业甚至迎来第二个冬天。
不过，我认为政府不再投钱刺激经济新一轮增长是好的。陶瓷行业产能已经过剩，必需靠市场倒逼来进行新一轮洗牌。金融危机后，陶瓷行业就在不断进步，包括企业的绿色生产和品牌开拓。如果国家不再注水，这一轮能熬下来增资扩产的企业就不是靠国家，靠的是企业的内生性增长。
自动化和智能化生产会不断提高
记者：唯美集团近年来外拓到清远、江西，现在东莞的生产基地规模多大，以后会不会进一步收缩？
黄建平：规模不大，整个东莞生产基地的产能占了唯美集团的1/4左右，但不会收缩，以后会一直保持这一规模，成为集团的研发创新中心和营销中心，自动化和智能化生产会不断提高。东莞生产基地原来每条生产线有200个工人，现在已减少到100人，2014年中左右，将减少到50人。但是投入也不低，原来一条生产线投入5000万，现在一条自动化的生产线投入要1个亿左右。
美国建筑陶瓷市场复苏强劲
讯：“2012年，美国的宏观经济和瓷砖行业释放了很多积极的信号，这说明美国经济和瓷砖行业正走在复兴的路上。”2013年4月30日，TCNA(北美瓷砖协会)主席EricAstrachan在2013年度美国瓷砖行业新闻发布会上的开场白让到场的媒体和行业人士为之振奋。
2013年，美国国际瓷砖和石材展Coverings首次选择亚特兰大，频繁地更改展会地点并未削减展商和观众的参展热情，美国消费市场复苏势头强劲，企业对其市场发展状况普遍看好。记者通过走访参展企业、采购商以及当地卖场，发现美国建材行业目前发展势头迅猛，普通民众的旧屋翻新项目是行业复苏的主要动力。
新房销售量出现七年来首次增长
据介绍，2012年美国全年建筑支出达8500亿美元，比2009年增长9.2%。同时，新房的开工率在过去三年持续增长，而与陶瓷行业联系最为紧密的新房销售量也出现了七年来的首次增长。一连三个“增长”预示着美国经济和房地产行业的复苏，而与之相关联的陶瓷行业，其发展前景也颇为乐观。
同样积极乐观的心态也在北美当地大型陶瓷生产企业负责人的言论中显现。Daltile(达泰)全球副总裁莫霍克(JamesFanning)在接受记者专访时表示：“美国房地产的形势就像是宏观经济一样，2008—2009年下降得很快，现在正处于缓慢复苏中。这两年，住宅修建量正在逼近经济危机之前的水平。所以，我认为经济危机已经触底了，现在整体情况都在复苏中。人口在上升，买房的家庭数量也在增长，所以总的来说，形势是往好的方向发展。”
“目前美国市场的复苏是缓慢而持续的。美国市场的复苏是出乎我们预料的，虽然缓慢，但是比我们想象得要快，比预期要好。不止美国，加拿大、墨西哥、中美洲各国均在复苏中，且情况良好。因此，我们此次参加Coverings并拿下大展位的主要目的在于告诉我们的广大客户，在经历了经济危机之后，我们又回来了。”Interceramic董事长兼总裁VictorAlmeida表示对去年公司在美国市场的表现感到满意，言语间充满对Interceramic在美国市场的未来前景的自信。
对市场前景看好，也进一步提高了国际品牌企业对跨国投资的兴趣。在收购了意大利知名品牌Marazzi之后，莫霍克(JamesFanning)将携旗下的两大瓷砖品牌：Daltile和Marazzi进一步扩展欧洲、北美以及亚洲市场。莫霍克(JamesFanning)表示，2013年，Daltile将会与Marazzi强强联合，在巩固北美、西欧以及俄罗斯等市场的领导地位的基础上，进一步扩大其在国际市场的份额，特别是将在中国加大与兴辉的合作，通过兴辉更快地了解中国市场，从而提升中国市场占有率。
而Interceramic则不断加大其与金意陶合作衍生的品牌ICC之间的人才交流和业务往来。在Interceramic亚特兰大展厅的仓库中，印有ICC瓷砖的包装盒占据了整整一排货柜，其展厅中多款深受顾客欢迎的瓷砖均由ICC生产。
美国建材销售模式多样 不同市场实现增长
美国住宅建造商协会主席巴里·鲁腾贝在接受本报记者采访时曾表示，分销渠道决胜美国市场。而借本届Coverings展会之机，记者走访了几家美国当地的企业展厅及建材卖场。从市场一线传来的消息表明，目前居民房屋翻新率高，对瓷砖产品的需求日益增多。为了应对这一发展变化，陶瓷企业纷纷推出新品，以应对不同客户的多样需求。
在全球瓷砖消费市场中，美国人偏爱仿古砖是出了名的。因此，在Coverings展会上，国内外瓷砖企业均推出了其特色的仿古砖，木纹砖、水泥砖以及大理石瓷砖比比皆是，黑白灰成了展会的主色调。同时，一些陶瓷企业推出新品，主推混搭风格的瓷砖，广受观众好评。木纹砖搭配以彩色的油漆状色料、木纹与水泥结合、木纹上几何图形的拼接等，在经典的图案中加以独特的元素，创造出个性化的瓷砖风格。
在美国，24×24(英寸)(约为60cm×60cm)的瓷砖就算是大尺寸的瓷砖了，因而，30×30(cm)，20×50(cm)的瓷砖尺寸是比较常见的。
同时，在展厅及建材超市中，马赛克作为重要的装饰材料，经常出现。一些专门为小孩、幼儿园和学校推出的瓷砖，因其丰富的色彩和多样的纹理图案吸引了不少观众和消费者的注意。
在美国，大型建材超市是非常普遍的，普通消费者对DIY情有独钟，而建材超市一站式的服务让他们可以节约时间的同时又可以充分选择，因此像Homedepot(家得宝)以及Lowe’s(劳氏)这样的大型建材超市成了众多民众家居装修的首选。
在内华达州住了二十几年的DoraBoudreaux去年在纽约买了一套新的房子，目前正准备对房子进行全面的装修。在位于纽约家得宝超市的瓷砖区，她一边介绍她的装修计划，一边不停地翻出心仪的瓷砖向记者介绍，“我家里有宠物，地毯(地毯装修效果图)是第一个被排除的，因为它太难打理了。我喜欢面积大表面光亮的瓷砖，因为那样看起来非常大气。”随后，她指着Marazzi一款名为SardinaSand的50×50(cm)浅黄色瓷砖说道：“这款瓷砖我是比较喜欢的，但是尺寸还是不够大。”
相比家得宝的热闹匆忙，位于另一个街区的Daltile和Nemo的展厅则显得安静悠闲。这两家企业的展厅负责人均表示，最近两年，他们所接到的翻新工程比之前几年明显多了，今年前三个月，几乎每天都有客户受到设计师或者工程承包商的介绍来到展厅选取瓷砖。“与家得宝不同的是，在瓷砖展厅我们可以有专业的设计人员进行指导，从这里获得一些装修的概念。而家得宝一类的建材超市我会在有了基本概念之后去比较价格。”正在展厅挑选瓷砖的Alison向记者介绍她进行家装的心得。她和丈夫决定近期将家里使用了十年的厨房(厨房装修效果图)和浴室重新翻新一下，因此受到设计师的推荐，来到展厅选购瓷砖和卫浴产品。
美国瓷砖企业Nemo刚参加完Cov-erings回来，马上着手进行纽约展厅装修。今年，他们专门针对美国市场推出了多款新产品，以满足客户的多种需求，因此，他们抓紧时间装修展厅，将新产品更好地推向终端市场。
远离市中心的展厅一般兼具产品展示和货物仓储的功能。Interceramic在亚特兰大的一个展厅，就设在远离城市的郊区。如果不是专程有人带着，或者有明确的地址指引，一般人很难发现。在约8000平方米的建筑中，有约一半面积用于产品仓储。记者发现，仓库靠近门口的区域有一堆已经打包好的货物。据了解，这是一家学校购买的瓷砖，用于教学楼的翻新，目前正等待运输。“今年第一季度，这个展厅的销售额比去年同期增长了20%。今年全年的增长估计要更多。”公司亚特兰大的区域经理HerbYoung透露。
与中国陶瓷行业不同的是，美国的陶瓷企业展厅并不直接面对个体消费者。消费者一般会由设计师或者装修工程承包商介绍前往展厅挑选瓷砖，在展厅获得专业的设计和铺贴指导。随后再由设计师或者承包商统一向陶瓷企业购买瓷砖。消费者可以从设计师或者承包商中获得较好的价格，而陶瓷企业则发展了长期客户，与设计师或者工程承包商建立合作更有利于其产品的长远发展。
记者发现，在美国的不同城市，如亚特兰大、纽约、旧金山等，路边的翻新项目随处可见。在亚特兰大乔治亚会议中心附近、纽约唐人街以及旧金山最大的百货商场Macy’s旁边，脚手架、防护网、起重机不时出现在视线中，而且一边是工人在热火朝天地施工，一边是旁边人群如常地生活，不受施工影响。
陶瓷业投资萎缩致机械装备企业遇冷
近期，受国家房地产调控、陶瓷产销出现整体下滑趋势影响，陶瓷上游机械化工等配套企业销售均有所下滑。
四大产区配套企业销售呈现出不同程度下滑
记者通过多方渠道了解到，2012年一季度泛高安产区抛光砖、仿古砖、瓷片等三类产品基本保持了产销平衡。2012年包括江西宜丰县、江西上高县等在内的泛高安产区新签约、开建及明确表示今年要加线的窑炉为15条左右，其中还有少数企业处于观望中；在原料化工领域，以该区域为销售市场的配套企业均以稳定优质客户为核心，加之在中间商的维持下，该区域化工企业均稳定住了自身销售，但随着行业传统淡季的日渐来临，总体而言2012年形势仍不容乐观。
同时记者了解到，2012年四川将新建成生产线5条左右，其中包括：夹江外墙砖线2条、乐山市沙湾区抛光砖线1条、丹棱仿古砖线1条、达州内墙砖线1条，在当前形势下，一向以四川产区为主要销售市场的窑炉企业将目光转向了四川省周边地区。而对色釉料企业来说，今年总体销售下降幅度达到了20~30%，这使得企业纷纷以现金采购、优质客户优先、中间商销售等形式来应对。
在淄博产区，由于当地政府已经不再批建新生产线，因此窑炉企业销售增减幅度的变化对市场的反应并不具备参考价值。
据记者了解，淄博产区大型陶瓷企业销售均有30~40%的下降，中小企业销售下降幅度更是达到了50%左右。受此影响，淄博本地化工企业销售也有了不同程度的下降，由于淄博化工企业业务涵盖了山东、河南、江西甚至广东产区，因此其销售下降幅度只有一成左右。
地域性不强的机械企业也受到了大环境的影响。佛山某知名陶瓷机械设备制造企业销售部负责人表示，他们目前掌握的信息显示，今年全国各大产区的陶瓷生产企业不可能像以往一般大规模扩建新线，与去年相比，今年压机的销售额预计会下降40%以上。
“随着大环境的变化，原来那种一个电话即接到几千万甚至上亿订单的日子将不会再有了。”该负责人表示，指望陶瓷企业扩建新线提高压机销量，今年已经不大可能。“如果没有之前就已经谈好、今年就要交货的订单，估计连去年一半的销量都难保。”该负责人说道。
另一机械配件企业称，2012年形势下企业艰难程度远甚2008年金融危机之时。今年对业务人员的任务考核，只需完成原定任务的6成即可达标。
节能环保与个性化是未来配套企业革新方向
“摆脱传统市场的束缚，寻找全新的市场领域将为未来配套企业寻求新利润的方向。”广东科达机电股份有限公司营销中心经理付青菊表示，2012年对上游机械企业来说，窑炉、压机等设备的出货量将受到较大影响，此时企业应当将利润的增长点放到全新的领域来，如对科达机电来说，2012年的窑炉、压机销量将受市场环境影响，此时公司的战略将放在诸如自动打包机、抛光机等设备上。
而对于陶瓷企业来说，有条件地转移战略重心亦是2012年企业利润的增长点之一。企业可以扩大自身的产品线，在自身条件允许范围之内丰富产品线。
对于无条件大规模扩大产品线的企业来说，将市场空间大、受大环境影响小的产品生产纳入公司产品线，亦能有效地缓解企业自身销售紧张的现状。
“2012年注定将是传统产品竞争激烈、单位利润不断下降的一年，因此寻找新的突破点将成为陶瓷行业上游配套企业不断发展壮大的必然手段。”对于如何应对当前的形势，广东摩德娜科技股份有限公司总经理管火金如是表示。
“在当前的危机下，陶瓷企业既要节能减排又要适应市场生存，产品薄化是最好的选择。”管火金建议，2012年陶瓷行业的创新点之一可以放在产品“减薄”上来，这主要是为了适应国家政策及企业降低成本等要求。
管火金强调，企业在销售旺季都不会注重产品的创新，而到了淡季创新成为了企业应对危机的最好方式，作为上游企业，为陶瓷企业生产具有市场竞争力的产品是企业的责任所在。
佛山市远泰陶瓷化工有限公司董事长巫汉生则表示，以往在产业增长的阶段，不管是行业处于哪个环节链上的企业都将提高产量作为企业的第一要务，随着行业低迷期的到来，企业产能紧缩将成为必然，此时摆在企业面前的唯一选择就是创新与升级，提升市场竞争力，迎接全新的市场复苏期的到来。
“配套企业需要创新，更需要负责任地创新。”巫汉生强调，就化工企业来说，只有为陶瓷企业提供更为优质的创新性产品才能在如此低迷的市场环境中立于不败之地。当前，行业内存在着大量的中小配套企业，对新技术、新工艺的把握度严重不足，却为了自己利益需要，将价格优势明显却不够成熟的产品提供给陶瓷企业，短期来看是降低了陶瓷企业的成本，但从长远来看损害的却是双方的根本利益。
对于上游配套企业的创新方向，巫汉生表示，行业的“红海”市场已经相当成熟，要想获得更大的突破其难度可想而知；而对于节能环保及诸如薄板等的个性化产品的市场空间还有待开发，因此开辟行业“蓝海”将成配套企业创新的方向。
景德镇建筑陶瓷企业“地震”中求生
几天前，欧盟裁定对我国建筑陶瓷企业按73%的税率征收反倾销税，这样的重棒砸在了瓷都建筑陶瓷企业身上生疼。自从欧盟对我国开始反倾销调查以来，该市建筑陶瓷企业出口金额开始出现大幅度下降。
值得庆幸的是，该市不少建筑陶瓷企业在接受欧盟反倾销调查的时候就开始了积极应对，业内一致认为，改变产业结构、实现产业升级是破解欧盟反倾销壁垒的首要选择。
现状：欧盟开始反倾销瓷都建筑陶瓷很受伤
“欧盟反倾销的大棒，对我们造成的伤害是巨大的，征收如此高的反倾销税，对我们来说不堪承受。”昨天下午，景德镇金意陶陶瓷有限公司负责出口的负责人高小姐谈起欧盟反倾销事件非常无奈。
该公司目前是该市最大的陶瓷出口企业之一，据高小姐介绍，去年该公司出口额达到480余万美元，而作为主要出口目的地的欧盟市场一旦受挫，对公司的生产势必带来明显的冲击。早在去年6月欧盟开始反倾销调查时，金意陶公司就积极应诉，因此该公司现在只需要执行32.3%的反倾销税，但高小姐表示，如此高的反倾销税依然是建筑陶瓷企业无法承受的，他们还将继续应诉。而其他要按照72%的反倾销税征收的陶瓷企业，几乎就意味着失去了欧盟市场。但欧盟市场是陶瓷产业的一个巨大蛋糕。
来自景德镇海关的统计数据也印证了金意陶的说法。2010年，全市建筑陶瓷出口2454万美元，同比增长80%，出口量31693吨，同比增长43%，月均出口204.5万美元，月均出口2641吨。其中：欧盟市场出口737万美元，同比增长1.1倍。出口量10825吨，同比增长43%，月均出口61万美元，月均出口欧盟产品902吨。从统计数据看，欧盟市场占据了该市出口额的三分之一。
自从去年欧盟开始反倾销调查开始，该市建筑陶瓷出口也开始了下滑。景德镇海关今年统计的1-2月份数据显示，今年出口额下降趋势更加明显：2011年1-2月份，全市出口148万美元，同比下降74%，出口量4042吨，同比下降48%。月均出口为74万美元，同比下降64%。月均出口量为2021吨。同比下降23%。其中：出口欧盟99万美元，同比下降18%，出口量2230吨，同比下降7%。月均出口为49.5万美元，同比下降19%。
应对：调整产业结构提高产品附加值
“这不亚于陶瓷行业内发生的9级地震。”景德镇鹏飞建筑陶瓷有限公司执行总经理、技术中心主任欧阳琦如此评价此次欧盟反倾销影响的结果，他认为，不少陶瓷企业将因此彻底退出欧盟市场。不过，在他看来，这危机后面其实蕴藏着机会，因为反倾销将逼着建筑陶瓷企业不得不改变产业结构，提高自己的产品附加值，否则就没了出路。
早在2010年欧盟开始反倾销调查时，鹏飞建筑陶瓷就嗅出了其中的火药味儿。从去年开始，鹏飞就开始了调整产业结构，同时对欧盟市场的出口量也作出了调整。欧阳琦说，从去年下半年开始，鹏飞建筑陶瓷就有意识地压缩了欧盟市场的份额，加大了国内市场的占有率，将国内90%的市场份额调整为现在的95%。剩下的5%份额也不仅仅盯着欧盟市场，而改为东南亚等其他国家。
除了调整了欧盟市场出口份额，鹏飞还在出口产品的品种方面进行了调整，从原来100%出口建筑陶瓷，改为了创意陶瓷、建筑陶瓷和特色陶瓷一起出口。有意识的将特色产品产业化也是鹏飞应对欧盟反倾销的有力手段。
欧阳琦说，只有调整产业结构，提高产品附加值才是建筑陶瓷企业的出路。只有产品附加值提高了才能经得住风浪，才能提高抗风险能力。欧盟对中国反倾销就是为了杜绝低端廉价建筑陶瓷进入市场，就是不允许中国以低廉的劳动力和低成本来抢占市场，如果我们的产品附加值提高了，和他们一样了，他们还能反倾销吗？因此，这次反倾销也算是对该市建筑陶瓷企业的一次促动。所以，应对市场突变的根本之道还在于企业要练好内功，要尽早实现产品转型升级，把发展新材料和高技术陶瓷作为目标，形成高科技含量、高附加值的产业集群，只有这样才能应对可能的政策和市场变故。
陶瓷企业将一致“枪口”对外 反击欧盟倾销
2010年5月下旬，欧盟国内产业对中国进口瓷砖启动反倾销调查提交申诉，根据惯例欧盟可能于近期正式立案。据预计，欧盟可能将于6月10日，即本周四立案。
在欧盟正式立案对华瓷砖反倾销调查进入倒计时之际，中国陶瓷工业协会、中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部基地联合举办了欧盟陶瓷反倾销案情分析及应对策略座谈会。
美国有可能为替代国
相关资料显示，目前中国瓷砖年出口量在7亿平米左右，年增长率在10%左右。其中，对欧盟出口占我国瓷砖总出口量的8-9.5%，出口总值的10—12%，今年一季度比去年略有增长。随着中国出口欧盟瓷砖的量的不断增长，给意大利、西班牙等国陶瓷市场带来了一定的影响，为此欧陶企申请对华反倾销。
“企业不要侥幸，中国已收到欧盟的正式照会，此次反倾销调查99%会立案。”大成律师事务所合伙人律师蔡开明说，根据以往欧盟的做法，立案时间可能在10号至20号之间。
相关律师表示，此次欧盟可能选定美国作为第三参考国，以此衡量，倾销幅度达到百分之四百多。若依此裁定反倾销税率将十分高，重裁之下很多企业都会失去欧洲市场。
争取市场经济地位是出路
如何才能保证中国陶瓷企业在欧盟市场的地位不动摇？MAYER·BROWNJSM律师行郭秋临表示，目前企业最关键的是如何争取到市场经济地位。“企业须满足不能有国家干预、符合国际会计准则、在转制过程中不能存在问题、企业在产权、破产方面有法律保障以及企业汇率变化是否符合市场规律才能争取市场经济地位”郭秋临如是说。
按照新规则，应诉企业立案后15天内只需回答抽样问卷就可以争取到合作企业地位，应诉成本将大大降低。“但如果不应诉，就肯定没有该地位，结果就是最高税率彻底退出欧洲市场。”中国陶瓷信息中心主任张永农呼吁佛山陶企应该团结一致，打赢这场贸易战争，以争取更合理的税率。
中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵向陶企提出六点建议。他表示：企业要尽快成立行业自律工作委员会；制定制度，在控制总量的情况下，限制低档、低价产品出口；及时召开企业工作会议，向全行业通报有关情况并实施行业自律；与政府部门密切合作，积极发挥桥梁作用；鼓励企业积极参加行业损害抗辩，协会愿意在行业损害抗辩中为各成员企业做好协调工作；各企业与协会携手做好中国陶瓷反倾销基金会。
评论：建筑陶瓷企业需积极开辟新的空间
当前，世界经济的发展呈现新的格局，一些国外建筑卫生陶瓷企业紧紧盯住中国，逐步将部分生产基地转移到中国。他们在看到中国辽阔的消费市场的同时，主要考虑到中国的最佳的投资环境。因为中国的陶瓷原料与人工费用等成本低，又具有比较优秀的技术人才与技术工人，因此在中国工厂生产出的产品在国际市场上极具竞争力。现在我们面对的问题是在国外企业转移到中国的时候，中国的企业要不要走出去到国外去建厂？有没有这种必要？这个问题确实需要权衡利弊，做些深刻思考。由于世界经济一体化是时代潮流趋向，似乎不可逆转，在此大环境中，要么取得更大发展，要么作茧自缚，这决非是危言耸听。你不进攻，只能处于被动挨打。中国陶企才有到国际市场上拓展自己的发展空间，才能不断壮大实力，实现建成陶瓷强国与梅开二度的梦想。
目前在中国陶瓷产品逐步出口到世界各地的同时，国内许多企业家开始世界范围的考察，应该说这是带有试探性的第一步，值得赞赏。有的企业通过参加欧洲建筑卫生陶瓷博览会，考察国外每年的技术设备新变化与国际市场，以便将产品扩大出口到国外，其中或许也会想到到国外去闯荡的问题。如果能在国外选择好合作伙伴，利用自己的技术开辟生产基地，利用当地生产成本甚至比国内更具优势的因素生产更加物美价廉的产品打入当地国际市场，产品成本低且减少了运费，可以获得最好的效益，岂不更美？实际上国内有些家电企业如海尔已经在巴基斯坦等国进行了投资建厂，并大有成效。中国建陶企业应该根据自己的具体情况去开辟新的发展空间，求生存与发展。现在，我国建筑卫生陶瓷虽然在高档产品上比不上发达国家，但中低档产品却极具竞争优势，因此，把企业办到如非洲、南美洲那样的发展中国家去，必有较大作为。
目前，我国国内中低档产品产能相对过剩，如果将这部分产能拿到发展中国家去发挥作用，或许可以收到更好的效益。有句名诗叫做“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”，何乐而不为？现在各国经济发展有着多元化趋势，国内企业完全应该立足于整个国际市场范围谋求发展，这才是一个国家经济真正成熟的标志。实际上世界经济一体化就是形成“我中有你，你中有我”的格局。再者国外进入中国的企业也并非都是生产高档产品的，其中也包括相当多的中低档产品生产企业。因此我国陶瓷企业将生产线延伸至国外，并非怪事，而是颇具勇气与智慧的作为。国内企业经过详细考察分析，选好合作伙伴至为重要。可以与国外合作的产品种类很多，除了瓷砖与卫生洁具产品外，还有生产设备，如压机、窑炉、原料、釉料、色料等。在合作生产产品的同时，有的也可将技术转让出去。总之，中国陶瓷企业走出国门，到国外建厂非常适合经济全球一体化的发展趋势，惟有从国门走出去才能打造中国建筑卫生陶瓷的国际品牌，并通过主动参与国际分工，确立企业在国际市场的地位。也可以主动寻求与世界一流建陶品牌企业合作，依托国际上现有成熟的品牌及完善的营销网络“借鸡下蛋”，探讨出口发达国家市场的途径。到国外投资建厂，走国际化经营之路，应该首先解决认识问题。晚做不如早做，可以考虑的国家与地区有东南亚、俄罗斯、东欧及南美等。目前马来西亚提供的吸引外资的领域就包括了陶瓷产品。我国目前已经拥有雄厚的技术力量，到国外去投资建一些陶瓷厂应该是不成问题的，其意义则不仅仅限于国内企业依靠低端出口创了多少多少的外汇与美钞，而是实实在在地表现了中国陶瓷在世界上的崛起。
经过近20多年来的发展，中国陶业已经逐步强大，在许多方面已颇具实力。中国陶企到国外建厂发展，已经并且应该提到议事日程上了。中国陶企到国外发展应该以大企业集团为先导，由于大企业资金雄厚，综合技术力量强，具有很强开拓能力与抗风险能力。从目前国内陶瓷企业的规模来看，虽然缺乏大型的兼备综合生产能力的陶瓷企业集团，但如果今后大家能够联起手来共同做好这件事，应该不成大问题，这应该成为中国陶业今后关注的问题。总之中国是陶瓷生产大国，有作为的企业家不能只是满足在国内你碰我我撞你，只是内斗。面对世界经济一体化一浪又一浪涌动的浪潮，中国陶企不能无动于衷，而应该有勇气有魄力地勇敢走出去，到世界各地扬帆远航，到世界经济的大舞台扩大发展空间，寻求更大更多的发展机会。这样还可以带动其他相关产业产品如陶瓷原料、陶瓷机械、劳务、软件技术及交通设施等产品的出口，把中国陶瓷这块蛋糕做得更大一些，真正铸造出自己陶瓷强国的地位。其实一个国家经济发展的真正成功，应该是建立在世界范围的成功。因此，如若国内企业经营国际化战略获得成功，那样中国的陶瓷产业就一定会取得“柳暗花明”的效果。
欧盟反倾销案将致佛山15%中小陶瓷企业停产
6月19日，欧盟正式对华陶瓷反倾销立案，欲以美国为替代国计算中国反倾销税率，如最终定案，税率将高达430%。按此计算，中国瓷砖产品均价将达到28~39欧元，为意大利和西班牙产品价格的两倍，中国瓷砖将会失去目前的价格竞争优势。“反倾销立案之后，无论胜败都已对中国陶瓷行业带来很大影响，在立案期间，产品无法出口欧盟，又要忙着打官司应对，等到结果出来，原有的出口市场或许都没了。”佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹表示，因为欧盟最终调查结果将在15个月后公布，许多中小企业都不得不寻找新的市场，预估有10%~15%的中小型企业因此停产甚至破产。
“这些原来以出口为主的企业要想进入国内市场，缺的是渠道和品牌。”佛山市雅士高夫陶瓷有限公司的董事长陈彦斌表示，没有竞争优势的企业往往只能寄托于开拓非洲、南美洲等新的出口市场，但如果还以低价为手段的话，难保会再出现新一轮反倾销，使其市场越来越小，最终只能消失。
而对于当下的反倾销就算应诉，也会面临着败诉的风险。中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红表示，根据中国陶瓷工业协会目前了解的情况，对于耗时耗力的应诉，大多数涉案的中小企业都选择搭商会的顺风车，由行业商协会为代表做损害抗辩。
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