陶瓷艺术。
3月23日斯里兰卡上市的瓷砖和餐具公司说，由于销售急剧下降，可能不得不减少生产，可能解雇工人。因为今年主要市场的衰退，他们的销售预测要低得多，还因为卢比升值和国内高费用造成在国际市场上缺乏竞争力。
斯里兰卡一个行业组织陶瓷委员会说，销售下降使大多数公司可能无法获得政府的刺激计划的行业帮助，在当前的经济衰退，维持销售额接近去年的水平。
受灾最严重的是餐具出口商，加上装饰陶瓷企业。
"陶瓷餐具是耐用消费品，购买奢侈品可以被推迟，陶瓷委员会在一项声明中说。
"随着销量的减少，该公司已削减出口和内销的产量。"
该委员会说，如果额外的负担，如新的液化石油气税继续实行，公司将被迫削减，有的甚至可能面临关闭。
燃气
委员会及其成员都强烈反对新的燃气税，他们说费用达到无法忍受的程度，市场正在放缓的情况下使他们更没有竞争力。
陶瓷餐具出口厂商Dankotuwa,它已经失去了海外买家的订单。
美国的一大买家，CrateandBarrel,已转向印度尼西亚采购。
"由于卢比升值，我们的价格竞争力已经丧失，其他国家也允许它们的货币贬值，以确保其出口的竞争力"该公司在一份声明中说。
经济衰退降低了消费支出，全球市场已经萎缩。
"全球所有的制造商的订单已经面临着严重的衰退"Dankotuwa瓷说。
"这导致了许多世界著名的餐具企业崩溃。"
其中英国有250年历史的魏特沃德（Wedgwood）,它已申请破产保护。
Dankotuwa瓷厂说已经被迫削减产量百分之三十，并削减福利开支和运输设施的工作人员。
瓷砖问题
斯里兰卡瓷砖制造商每年生产3百万平方米的地砖，他们说目前达到满负荷运作，因为益增长的房地产市场已蓬勃发展到去年。
随着建筑业热潮的结束和房地产泡沫的破裂，该公司预测略低于今年产量。
据预测，2009年财政年度营业额从2008年2.5亿只上升到3亿卢比，2008年财政年度出口营业额从一百五十七万美元有望达到二百一十四万美元。
斯里兰卡瓷砖厂商说，保持上年百分之九十的出口营业额的政府的刺激计划是不可能实现的。
"如果我们能保持这种高水平的出口，我们不需要经济刺激计划"公司声明说。
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福建德化：政企携手应对陶瓷产业危机
福建省德化县近日组织大批陶瓷企业高调亮相香港春季家庭用品展，展出一万多件传统瓷雕、日用陶瓷、出口工艺瓷产品，吸引大批买家，达成意向订单额1亿多元。
在国际金融危机的冲击下，福建省德化县的陶瓷产业发展面临严峻的形势。面对危机，德化县积极调整陶瓷业发展战略，鼓励企业稳定基础保生产，大力发展日用陶瓷，并引导企业转型升级，寻求突围。种种努力正在产生积极的效果，第一季度，德化日用陶瓷出口逆市增长46.93%，陶瓷业从3月份开始出现回暖复苏态势。
稳定基础：陶瓷业微利保生产
德化有着悠久的制瓷历史，与江西景德镇、湖南醴陵并称为“我国三大古瓷都”。现在陶瓷仍是德化的支柱产业，产品销往全世界190多个国家和地区，是我国最大的工艺陶瓷生产和出口基地。2008年，该县的陶瓷业产值为68.96亿元，出口交货值56.55亿元。
“德化经济外向度高，受金融危机冲击较为严重。由于欧美市场急剧萎缩，年初德化陶瓷业订单减少30％以上。”德化县县长李辉跃说。
面对严峻形势，德化县提出要先稳定生产。李辉跃说：“坚持就是胜利，我们引导企业直面困难，坚定发展信心，摒弃短视行为，坚持微利、微亏接单，稳住员工、客户和市场，在行业洗牌中占领更大市场。”
德化永德信陶瓷有限公司在刚刚过去的广州春交会上获取的订单，与去年春交会相比有30％左右的增幅。董事长郭山玉说：“在当前金融危机的大环境下，我们主要以低价让利赢得订单，因为我们首先以稳定生产为基础。比如去年订单70万元，利润5万元左右；而今年让利后，客户比较容易接受，订单增加到100万元，利润仍然还是5万元左右。对企业来说，虽然增加了生产数量、降低了经营利润，但好处也显而易见：既留住了员工，稳定了生产，又保住了企业，结交了新客户。”
在德化，像永德信陶瓷这样低价让利增单的企业还有很多，“积极接单，稳住生产”成为目前很多德化陶瓷企业的共识。它们通过增加订单维持生产，稳定基础，以期望在经济回暖的时候迅速占领市场。
与此同时，德化县积极采取措施，并争取有关部门的支持，为企业“减负”。去年以来，陶瓷产品退税率由5%提高到13%，德化陶瓷企业受益约6.4亿元；福建省出口信用保险公司对德化县陶瓷出口保险费率降低20%、咨询费降低50%。德化县还及时启动税收应急机制，对定期定额征收、生产经营发生明显萎缩的企业，按规定调低税收定额。对入驻工业项目区的生产性企业，在购地和城市建设配套费等8项费用给予免、减、缓。
升级转型：以日用陶瓷为突破口
在金融危机面前，德化陶瓷业如何创造新的增长点实现突围成为德化县领导思考的重点问题。德化县委书记陈全顺认为，金融危机将会削减工艺瓷、传统瓷雕的部分需求，特别是一些高档品的市场需求。然而日用陶瓷作为生活必需品，在经济不景气时仍有广阔的市场需求。为此，德化县鼓励陶瓷企业在巩固西洋工艺瓷、传统瓷雕的基础上，大力发展日用瓷、礼品瓷。
德化县出台了一些政策鼓励企业发展日用瓷，兑现陶瓷泥料专业化加工的奖励政策，对生产高档日用瓷企业购买生产设备给予12％的补贴，推动日用瓷标准化、规模化生产，扩大生产总量。今年，许多德化陶瓷企业瞄准了国内广阔的家用品市场，做足日用陶瓷文章。
冠福现代家用股份有限公司着手与台商合作，建立高档日用陶瓷生产线，引进先进设备和高新技术，开拓高档日用陶瓷新领域；明龙极品瓷研究所也开发新瓷种，大量生产中国白日用陶瓷，并与安溪茶商联营，生产销售高档系列茶具。
德化“中国白艺术宫”原来一直以生产工艺瓷出名，其负责人陈仁海创作的中国白《团团圆圆》壶，曾被台北县立莺歌陶瓷博物馆收藏。“在整体市场萎缩的形势下，我们开始将工艺瓷和日用瓷结合起来，生产出中国白原生态高档日用瓷，让日用瓷艺术化。中国白原生态高档日用瓷一度出现供不应求，目前市场前景看好。”陈仁海说。
除了加大日用瓷生产之外，德化县还积极召开企业工作会、企业家座谈会、领导干部挂钩企业等形式，加强与企业沟通联系，积极引导企业转型升级。陈全顺说，去年，德化县充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，带动2亿多元企业资金着力推进并完成21个技改项目、50条陶瓷窑炉改造和自生釉骨瓷、微波烧瓷、高温烧瓷等技术研发，企业年节约成本1.2亿元。
统计资料显示，今年一季度德化日用陶瓷出口量和出口额分别增长33.3%、46.9%，增幅同比提高11.5个百分点、8.8个百分点。德化整个陶瓷业从三月份开始也出现回暖复苏态势。在香港家庭用品展上，德化陶瓷企业达成意向订单1亿多元。今年春交会，德化企业达成意向订单2亿多元，比去年秋交会有较大上升。
饶平科学应对危机陶瓷产业再攀高峰
作为“中国日用陶瓷出口之乡”的饶平，县委县政府根据征集到的群众意见，将推进传统产业陶瓷转型升级作为深入学习实践科学发展观活动的有效载体，不断引导陶瓷企业开展技术创新和品牌建设，积极开拓新市场“危”中寻“机”，采取“暖企”措施树立企业信心。如今，玻璃陶瓷已经成为饶平经济发展的重要增长点。1—4月，在玻璃陶瓷的推动下，该县陶瓷产品出口在外贸出口总体下降的情况下，出口量达到3609万美元，同比增长40.2%，增幅居潮州全市首位。
饶平县委书记杨志明表示，在应对国际金融危机中，饶平自觉把开展学习实践活动变为推进传统产业转型升级保增长的过程。这个增长，不是传统发展模式下的增长，而是科学发展的增长。
产业转型孕育新商机
饶平是广东省乃至中国南方最大的日用陶瓷生产出口基地，被中国轻工业联合会授予“中国日用陶瓷出口之乡”称号。全县现有陶瓷生产企业300左右家，其中规模以上陶瓷企业60多家，行业固定资产投资超过5亿元，从业人员6万多人，其生产的日用陶瓷产量约占全国的七分之一，产量、产值、销售额均位居广东省县级第一。
近年来，饶平县陶瓷产业由于受到人民币升值、国家出口退税政策调整、能源、原材料涨价以及陶瓷企业自身存在问题等因素影响，陶瓷生产总额下降，陶瓷产业出口出现萎缩，一些陶瓷企业处于微利甚至“亏损”边缘勉强维持经营，陶瓷的发展面临着前所未有的挑战和考验，传统产业经济已经难以支撑实现新一轮跨越式发展。
一个外贸依存度超过90%的陶瓷产业，国际金融危机的冲击不言而喻。如何帮助陶瓷企业应对，并转“危”为“机”?饶平县采取实行对口扶持政策，饶平县委、县政府主要领导深入三饶、新丰等陶瓷重点镇的重点企业调研，与企业共商对策，鼓励企业坚定信心，克服不利因素，挖掘潜力，发挥重点企业龙头作用，带动全县外贸出口。
与此同时，一方面积极搭建银企合作平台，帮助解决中小企业融资难问题。另一方面，落实好各项扶持政策。积极帮助企业争取上级扶持中小企业各项政策的项目资金支持，减轻企业的成本投入。在此基础上，该县还在引导陶瓷企业加强自主创新和品牌建设，加大新产品的研发力度，努力打造自身品牌，并大力扶持引导陶瓷企业发展玻璃陶瓷新兴产业，促进产业转型发展。县委、县政府审时度势，调整工作思路，把发展新兴玻璃产业，作为调整、优化工业经济结构的突破口来抓，组织企业老板赴山西省参观考察玻璃企业，多次召开企业座谈会，加强宣传引导，增强了企业发展玻璃陶瓷业的信心和决心。
目前，玻璃陶瓷这一新兴产业顺利发展，前景看好。1—4月，在玻璃陶瓷的推动下，该县陶瓷产品出口在外贸出口总体下降的情况下，同比增长39.4%，增幅居潮州全市首位，成为全县外贸出口的亮点。
打造全国最大玻璃陶瓷出口基地
“县委、县政府把玻璃陶瓷产业作为全县的支柱产业和特色产业进行精心培育。”饶平县委书记杨志明在接受采访时说，这是该在科学发展观指引下走出的一条科学发展的道路。
杨志明表示，饶平要打造广东省乃至中国规模最大的玻璃陶瓷生产出口基地。为此，县委、县政府已经决定专门成立玻璃工业园区开发建设领导小组，负责玻璃陶瓷业的组织实施工作。从编制《三饶镇玻璃陶瓷工业园区》控制性详规入手，先后建设了一个占地2000亩的玻璃工业区；协调县电力部门对三饶变电站进行升级改造，从原35千伏升级到110千伏，并为玻璃企业架设了专供线路；引进潮州市华信能源配送有限公司，计划投资1亿元在三饶镇新建用地规模200亩的天然气站，为玻璃陶瓷企业提供用地、电力和能源等保障。打造山区玻璃陶瓷的中国名牌。
陶瓷企业熄火停窑减产轻装“过冬”
与时下火热的天气相反，陶瓷市场“寒气”袭人，整个陶业界都倍感冬天般的寒冷。
“以前每月发往宁波的瓷片最少是10个货柜，有时经销商还说不够，到了7月份，销2个货柜的瓷片经销商都说有压力。”佛山某家不愿透露姓名的陶企总经理日前告诉记者，“前段时间所提的价格也打回原位，还有下降趋势。运输也成问题，受奥运影响较大，以前从海上，走水路，把货运到天津，再从公路到北京，每个货柜的运费6000元上下。现在公路限运，货到不了北京，只能从铁路进北京，运费则要高出一倍多，基本无利可图。”据了解，进入7月份后绝大多数陶企的销量同比都下降了20—30%,有的甚至下降幅度接近80%，即使降低价格也难以有效地增加销量。
行业资深人士联硕企业管理有限公司董事长邱东波告诉记者，早在去年11月，他就呼吁业界要充分认识到08年的严峻形势。他说，国家宏观调控、银根紧缩的政策实施，美国次贷危机的发生，股市、房地产市场的趋冷，能源、原材料的涨价及奥运会的举办等等，这些都不同程度地影响着陶瓷市场，而另一方面，不少陶企还在大上新的生产线，这样一边是市场趋于萎缩，一边却是产能不断扩大，直接导致了08年陶瓷销售市场的紧张局面。他向记者透露，由于市场趋冷，陶瓷经销商、供应商已把钱袋子捂得很紧，而向银行贷款也不是件易事，有的陶企，尤其是把摊子铺得过大的陶企已出现资金周转困难。邱东波认为，从整个陶瓷行业来看，无疑冬季已来临，陶企必须积极面对，想方设法抗“冻”过“冬”。
熄火停窑压缩产能
记者从多方获悉，为了应对陶业之“冬天”，不少陶企选择了关停部分生产线。总部设在佛山南庄而布局全国的两家行业知名大型陶企，近期分别关停了部分抛光砖、瓷片生产线。近年来发展较快，已跻身陶企一线品牌，去年开始向江西扩张的某中大型陶企，到目前也关停了4条生产线。生产基地设在广东高要，近年来在瓷片行业一路领先的某瓷片知名陶企，到7月份也关停了部分瓷片生产线。仿古砖领域的两家陶企也分别关闭4条、2条仿古砖生产线。营销中心设在佛山南庄华夏陶瓷博览城的多家中小陶企关闭的生产线都在1、2条之间，而所占的比重却不低于其生产能力的50%。在四川夹江、福建晋江及新兴陶瓷产区的江西都有不少陶企关闭部分生产线，有的甚至完全停产，而山东则早在几个月前就开始关停陶瓷生产线。邱东波告诉记者，据其所掌握的数据显示，目前全国陶瓷行业因受市场影响所关停的建陶生产线不下百条，且关停的趋势不减，预计到年底，所关停的陶瓷生产线将占现有生产线的1/4左右。
“我们关停的是部分生产线，不可能也不必要全部关停。”佛山某家不愿透露姓名的知名陶企副总经理告诉记者，“主要是化解市场带来的压力，整合有限的流通资金，压缩规模，聚集力量，做精做专，为市场转暖做准备，市场一旦好转，可即时恢复原有产能。”
加大创新与产品结构调整力度，做长远打算
“7月份销量比上月有所下降，接下来的几个月也我也不太看好。”和谐陶瓷副董事长黄金模在接受记者采访时认为，“销量下滑是行业性的，受各种因素影响，整个陶瓷市场都趋冷淡，而市场要转暖，肯定需要一个过程，也许是几个月，也许是一年，陶企尤其是象我们这样的中小陶企要做长远打算。”黄金模表示，虽然陶业大环境不容乐观，但和谐陶瓷的资金链是非常健康的，企业加大技术创新和产品结构调整，做长远打算正当其时。
“要度过陶业之‘冬’，既非易事也不是无法可想，办法总比困难多，”邱东波认为，“关键是陶企要根据自身的实际，既要做长远打算，也要兼顾眼下。”他分析道，降价促销是短期行为，有时见效快，但也是一把双刃剑，搞不好还会伤到自己，在市场蛋糕趋小的情况下，这种活动会使市场变得更冷。提高生产、管理效率，多出优等品、减少浪费、降低成本是一种行之有效的方法。邱东波强调，应关注政策走向，营销跟着房地产节奏走，由注重产品的零售转向主攻工程，适当调整生产规模，减少库存，保持实力，待机而动。
应对反倾销 陶瓷企业创新突围
9月15日，备受关注的欧盟对中国瓷砖反倾销案终裁结果出炉，部分企业最高被征收69.7%的惩罚性关税，为期5年。至此，包括欧盟、泰国、韩国、阿根廷、秘鲁等国家与地区今年已先后对中国瓷砖发起反倾销调查，此外，巴西、美国也已发出预警。
新快报记者在第110届广交会上了解到，尽管反倾销对国内陶瓷企业形成一定冲击，但商家们已逐渐找到应对措施。
2011年我国的陶瓷行业在一系列调控政策的影响下已陷入近十年的低谷。
欧盟是中国瓷砖的第三大出口国。根据中国海关统计显示，出口量占我国瓷砖总出口量的8%至9.5%、出口总值的10%至12%。自欧盟对中国瓷砖存在倾销的初裁结果出来后，欧盟已经有80%的采购商开始观望，迟迟不下单。这也直接导致今年1月至7月，中国陶瓷对欧盟的出口同比下降16.5%，而往年的这个时间，同比增长应在20%以上。雪上加霜的是，发起反倾销调查的国家中还包括泰国、阿根廷、秘鲁等新兴市场，让不少欲放弃欧盟市场，致力于开发新兴市场的企业大感无奈。
欧文莱陶瓷副总经理何钜兴表示，出口市场占欧文莱销售总额的7成，虽然惩罚性关税不是直接对中国企业征收，而是对向中国企业下单的海外进货商征收，但如此一来，海外进货商的利润就被大幅压缩，购买意欲降低。
而受今年楼市宏观调控的影响，希望通过内销弥补海外市场损失的企业也正面临困境。
不过，不少陶瓷企业也坦言，与上半年相比，反倾销案带来的影响已经被消化，最艰难时刻已经过去。
宏宇集团出口总经理伍剑锋表示，征收惩罚性关税后，中国产品的价格优势不复存在，但如果产品有创新，仍能够吸引买家关注。何钜兴也指出，今年新增3条生产线，全部用于开发高新产品，让该公司的传统产品的出口比例降至5成以下。
陶瓷企业要灵活应对反倾销
近日，韩国对中国瓷砖反倾销案已经作出初裁，并公布了9家可享受单独税率的中国企业名单，及所征收的况率。最低的鹰牌征收8.81%，最高的金百陶征收27.92%。
与此同时，韩方还表示，对提起应诉的企业将加征收27.29%的平均况率，对不寄送问卷的抽查企业及未提起应诉的企业初步裁定加征37.4%的惩罚性关税，并在三个月后作出最终裁决。
面对反倾销，企业应引起高度重视。一方面要积极了解相关的法律程序，并请教国际律师，按照国际反倾销条例的要求准备应诉材料；另一方面，那些出口价格远远高于生产成本的企业也不能掉以轻心，除了做好接受调查的准备外，还可通过相关途径申请单独税率，一旦反倾销成立，可避免全军覆没的危险。
反倾销的最后税率是接受调查企业的加权平均税率，反倾销的程度越重、企业越多，最后需接受的惩罚性关税也越高，因此，即使是反倾销成立，企业也不能放弃，而应积极争取最低的税率。
应对反倾销，是对我国陶瓷业市场化的一种考验，也是对陶瓷企业的内部管理和运作模式按照国际惯例进行检验和调整的一个过程同时还是提高和推动陶瓷企业管理水平与国际接轨的一种动力。按照国际贸易的规则，建立科学、完善、真实的财务制度，这对于我国陶瓷企业不断提高自身的管理水平和按受反倾销调查具有重要的意义。从多个案例中我们可以看到，企业充分利用自己的权利积极应诉非常重要。
谈危机下的陶瓷企业如何突破
2012年是我国“十二五”规划实施关键性的一年，产业升级、结构调整、经济转型、可持续发展等问题都受到了各行各业的关注，家居建材行业如何应对新形势、抓住机遇实现突破式的发展成热议。
从今年第一季度报告来看，家居建材行业销售并不理想，随着楼市调控政策的变更，陶瓷市场增长空间究竟会在哪里？未来的扩展方向在哪里？
针对这一系列问题，安华瓷砖事业部营销总监程振先生指出的“危中有机”，一语道出行业内外各界人士的心声。
产品是核心动力，品牌信任度是决心
在这个严峻的局势下，最终竞争的结果，还是取决于公司的实力和你的产品。安华瓷砖事业部营销总监程振表示：“产品是驱动陶瓷企业市场竞争的核心动力，品牌信任度是陶瓷企业迎战市场的决心”。越是行业艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是加强企业内部修炼的大好时机！
坚持是企业迎战的秘籍
沧海横流，大浪淘沙。急遽革新、充溢诱惑的时代里，企业家是否具备坚守实业的毅力、思路，显然是实实在考验。安华瓷砖从品牌成立至今，长期与各大媒体达成战略合作，注重品质和服务，接受媒体和广大消费者的监督。
只有不断完善的企业，才有更好的明天！
人才，是企业发展壮大的根基
未来几年，随着陶瓷行业市场的继续“膨胀”，以及企业数量的增多，人才不足问题必将成为企业发展中所面临的重点难题。如何挖掘人才、培养人才？如何留住人才？这一系列的因素都将陶瓷企业必须考虑的问题。
以安华瓷砖为例，他们每年都有关于店长培养会议，从服务到产品，从铺贴到搭配，安华瓷砖对各区店长进行了全程培训，真正做到了从卖瓷砖到卖生活的服务。某地区安华瓷砖店长如是说，“瓷砖并不是一件简单的活，它不像其它产品，只要卖出去就可以完事了，卖出去我们要让客户懂砖，懂铺贴，更懂生活。”负责、用心、放心是安华瓷砖给人最真实的感受，从这我们不难看出，人才的培养对企业而言的重要性！
2012来了，无论我们成功或是失败，收获或是失去，对前进的道路已然有了更多的认识，打造一个强势品牌是一项长期而艰巨的工程，需要企业看清市场走向，把握品牌定位，提升产品质量，全面拓展营销渠道，信任、坚持是成功的基石！
佛山陶瓷企业投资 整改应对环保新标准
佛山禅城环保部门介绍，截至10月13日，禅城全区19家陶瓷企业中，1家10月初已关停，1家已停产，其余13家已完成治理设施深化改造，目前正处于调试阶段，4家正积极改造之中。此外，厂址位于限燃区内的10家陶瓷企业已全部按时完成清洁能源改造工作，完成率达100%。
11月1日是佛山陶企全面达新国标排放标准的大限。目前离“死线”不到20天了，陶企整治得如何了?记者昨日走访部分禅城区陶企，有的已经完成设施改造开始调试，有的则关停生产线谋划转型升级。陶企普遍反映，氮氧化物的治理最为困难，目前仍难稳定达标。
加大环保投入
禅城环保部门介绍，截至10月13日，禅城全区19家陶瓷企业中，1家10月初已关停，1家已停产，其余13家已完成治理设施深化改造，目前正处于调试阶段，4家正积极改造之中。此外，厂址位于限燃区内的10家陶瓷企业已全部按时完成清洁能源改造工作，完成率达100%。
加大投入进行污染物治理是大部分陶企的应对措施。禅城区现七成陶企已完成治理设施深化改造，有针对性地对生产过程中产生的二氧化硫、氮氧化物、粉尘等三大污染物进行深化治理，氮氧化物达标排放是其中最大的困难，企业做出各种尝试。作为佛山市陶企龙头之一，强辉陶瓷有限公司根据新国标要求，投入超过1000万元进行深化治理。该公司相关负责人介绍，其粉尘和二氧化硫此前已能达新国标要求，不过目前其氮氧化物还未能稳定达标，“我们在喷雾塔安装了脱硝设备，但由于技术不成熟，脱硝液不稳定，我们还在调试。”为了能按时完成整治任务，强辉陶瓷在各地寻找治理方案，最终找到广西一家环保公司，计划采用最先进的布袋设备，改造完成后，不仅粉尘和二氧化硫能进一步降低，氮氧化物难题也有望得到解决，同时运行成本也可以降低，目前改造仍在紧张进行中。
停产谋划转型升级
面对新一轮陶瓷整治，石湾鹰牌陶瓷有限公司选择了转型升级。该公司目前在佛山以产业总部经济为主，在张槎仍有一个生产基地。配合城市升级要求，这个生产基地的生产线从去年12月起不再进行陶瓷产品的批量生产，而是计划进一步加强研发的力量，保留原厂区一条试验窑炉生产线，打造陶瓷新产品研发平台，走小批量生产，精品化和定制化路线。
鹰牌陶瓷相关负责人介绍，改造试验生产线时将严格按市政府的整治要求，落实完成清洁能源的改造、在线监控的安装和治理设施的安装等工作，以确保试验生产线的污染物排放达新国标要求，建设环保示范研发生产线。
此外，鹰牌陶瓷还尝试产业多元化发展，投资佛山泛家居电商创意园项目，并计划将该项目复制到张槎生产基地，发展陶瓷生产服务业。
关停或转移生产线
在这轮整治中，禅城区有一家陶瓷企业———石湾永大西瓦厂在10月初关停。这家陶企是禅城区老牌企业，已有20多年历史，但因今年市要求的清洁能源改造和要符合新国标达标排放问题，该企业通过自身运营成本核算后，决定10月1日停产，彻底消除污染。
个别陶瓷企业则选择减少本地生产，将部分生产线转移至外地。石湾红狮陶瓷有限公司计划今年11月30日前将红狮西瓦车间进行整线关停，12月31日前，园林车间将整线关停1条窑炉生产线，只保留2条。整个公司将关停50%的生产线，同时计划外迁另建新厂。
欧盟反倾销 湖南醴陵陶瓷企业抱团应对
2月中旬，欧盟决定对中国出口至欧洲的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。作为中国瓷器出口欧洲的重要基地，湖南省醴陵市骨干出口企业“抱团拧绳”积极应诉。
2012年2月16日，欧盟委员会宣布对中国出口至欧洲的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。涉案产品5个海关编码，调查期为2011年全年。
醴陵市商务部门提供的数据显示，此次欧盟反倾销调查涉及的醴陵企业多达59家，涉案总金额为4928.7万美元。醴陵市单个涉案金额最大的企业是湖南华联瓷业有限公司，涉案金额为1206万美元。而泰鑫瓷业、港鹏实业等企业，涉案金额也多达数百万美元。
海关数据显示，中国是世界陶瓷出口和生产大国，年产日用陶瓷约150多亿件，占世界总产量的60%，其中日用陶瓷出口量约占世界总量的65%。一些醴陵陶瓷业出口贸易商指出，中国企业此次一旦被欧盟“坐实”为倾销，其他国家和地区可能效仿，群起对中国日用陶瓷产品征收高额关税，这将给包括醴陵在内的中国陶瓷产业带来毁灭性打击。
醴陵市委宣传部外宣办负责人介绍，欧盟发起反倾销调查后，中国轻工商会副会长李文锋带领法律、商品等部门负责人会同各级商务部门及地方政府，在醴陵与重点出口企业磋商分析形势。期间，以华联瓷业为首的醴陵企业坚决表示，虽然应诉风险很大，但不应诉则意味着被动接受高额反倾销税。为了求生存，也为了维护中国日用陶瓷的全球地位，“抱团拧绳”积极应诉势在必行。对此，中国轻工商会及各级商务部门均表示将全力给予出口企业以专业指导、信息反馈及协调沟通等服务。
目前，以华联瓷业为代表的一些醴陵瓷业企业，正准备提交参与欧洲反倾销调查的问卷。同时，为确保企业和欧洲客户的切身利益，一些企业决定调整业务规划，将已签订的欧盟客户订单尽快完成。
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