古代瓷器制造业。
是什么因素促进了佛山陶瓷外迁？又是谁“逼”走了佛山陶瓷？
当一个成熟的产业群发展到一定的阶段，发展空间受到限制，转移就成为必然。众所周知，佛山陶瓷经过20多年的超常规发展，成为中国产量最大、影响力最大的区域性品牌的同时，也带来了一系列的问题：过于密集的产业群，集中消耗了大量的矿物资源和能源，给佛山的交通、城市规划、环境带来了巨大的压力。稀释产业密度，生产中心的外移已成为必然的趋势，也符合世界制造业的发展规律。
从当前佛山陶瓷企业外迁的态势看，只能是生产中心的外移，而非品牌的转移。因为所有外迁的企业，只是生产环节的异地扩张与转移，企业总部依然保留在佛山，其实质是生产力从高梯度发达地区向低梯度落后地区转移。随着生产中心的转移，构建佛山陶瓷总部经济又该如何定位？
发展佛山陶瓷的总部经济，要充分利用佛山陶瓷20多年来所积累所特有的技术、人才和产业配套、产业集群等资源优势，保持陶瓷企业总部在该区域集群布局，将生产加工基地布局在具有较有优势的其他地区，从而形成合理的价值链分工。毫无疑问，发展佛山陶瓷总部经济可以为区域发展带来多种经济效应，如税收效应、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应。大批国内外陶瓷卫浴企业总部形成的产业集群，极大提高了佛山陶瓷品牌的知名度、信誉度，充分发挥了建材行业的“扎堆效应”，促进区域政府提高服务质量，优化商务环境，完善城市基础设施和人居环境，推进多元文化融合与互动，加快佛山陶瓷品牌国际化发展。把佛山建设成为中国建陶的技术、工艺的研发、营销、信息服务和会展业的中心，打造真正的“总部”，而非定位于低层次的生产基地。因此，生产中心的外移是对佛山陶瓷中心位置的整体提升。
现代交通、通讯和信息技术的发展日新月异，为企业总部与生产基地的分离创造了条件。佛山陶瓷总部经济面临的最大危机，不是陶瓷生产中心的外移，而是整体战略思维的缺失。因为在制造业领域，由于生产中心的转移导致产业链条的断裂，引起行业中心地位的丧失的案例，是佛山陶瓷行业的前车之鉴。
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评论：陶瓷企业走了 佛山总部经济还能做什么
在原来以佛山为中心的产业集群，早几年向外扩延乃至布局四川夹江、山东淄博等地，并一度形成“异军突起”、佛山陶瓷产业面临“四面楚歌”局势的基础上，由去年到今年这段时间，江西高安、景德镇、丰城、沈阳法库、湖南衡阳、湖北当阳等新兴产业基地也开始迅速抢入人们的视线，同时也刺激着整体陶瓷产业发展的神经。陶瓷产业扩张之势也再次成为业界关注的话题。
在陶瓷行业进行这种大规模的“圈地”或者说是“扩展”运动期间，由“佛山陶瓷”始发形成的产业新格局，不仅催生出江西、四川、河北、华东、福建、辽宁、东北、山西、安徽等大小超过10个集中型的产业集群，而且在一定程度上使全国建陶业陡升数亿平方米的产量的确有点触目惊心！而在此期间，我们更留意到，除了科勒、亚细亚落户山东，冠军签约成都，斯米克、马可波罗进驻江西丰城精品陶瓷工业园外，出自佛山产区的金意陶、箭牌、欧神诺、新中源、新明珠、欧雅（包括投资房地产和陶瓷生产基地）、汇亚、中盛等又在江西、湖南、湖北、沈阳等地大展拳脚无疑成为轰动业界的一件大事。对于这种现象，不少来自佛山产区的业界人士关注的并非表面，而是隐藏“佛陶”外迁局势的背后！
对于佛山陶业，无论是当地政策“不留人”或者是行业发展趋势影响，陶瓷企业走了，“佛山陶业空心化”已成定势。谈起陶瓷行业的发展，不少注重行业大局的佛山陶瓷老板都会生发出这样的感叹。
也许正是基于这样的背景之下，“佛山陶瓷总部经济”的概念很是顺理成章地摆在了行业人士的面前。这里我们暂不去过度探究当地政府给予“佛山陶瓷总部经济”怎样的含义或者动作，我们先从接踵而来的总规划为1000余亩的瓷海国际、占地面积700多亩中国陶瓷城二期工程“中国陶瓷城•陶瓷产业总部基地”，以及集中于中国陶瓷城隔壁的南风马赛克城等来看，几家超规模的陶瓷营销商贸中心同居于佛山禅城区季华路沿线地段，这在原来已经形成陶瓷营销商业气候的佛山季华路而言无疑是再添重彩！加上距离不过十几分钟车程的华夏陶瓷博览城，佛山陶业已形成（中国陶瓷城近6万平方米、华夏陶瓷博览城60万平方米、华夏陶瓷城二期590亩、瓷海国际超过1000亩、中国陶瓷城二期700亩等）将近300万平方米的超级陶瓷营销展示中心，其品牌集中度与流通功能配置可谓全国一流！
回过头来再说“佛山陶瓷总部经济”，借用陶城报刘小明的一句话，佛山实际上早已在全国陶瓷行业拥有“总部经济”的地位，比如佛山的陶瓷产销中心、研发中心、营销展示与物流等已经是很成熟的一个系统，这在整个行业是具有导向作用的。并且这一直是行业认可的。而在当地政府在城市环保与建设主题下，对于佛山陶瓷产业的大批外移，佛山旗帜鲜明地提出打造“佛山陶瓷总部经济”也许是明智之选。
这样一来，非常充裕的展示与经营场地自然需要吸引更多的陶瓷品牌入驻经营。对此，本地企业基本都可以参与其中毋庸置疑，但关键是如何吸引更多的外地品牌企业入驻佛山，这可能将是目前“佛山陶瓷企业走了”之后当地政府或有关部门需要思考的问题，而“佛山陶瓷总部经济”的适时出现，估计正是醉翁之意不在其它。
在早几天由瓷海国际和陶城报联合组织的“陶瓷精英俱乐部对话”中，一位业界人士提出佛山陶业空心化了，佛山陶瓷营销中心未来做什么？在场不少人一致认为是做陶瓷品牌中心、陶瓷营销展示中心和商贸中心。其中也提到做零售，但最终不是很成立，因为佛山未来面对是全国或者全世界，而不仅仅是当地的消费者。
按照策划学思路的分析，佛山陶瓷总部经济在正确的定位下，佛山面对做强品牌营销中心及做大陶瓷流通业的主题，就必须考虑为来自全国甚至全世界的陶瓷品牌带来怎样的回报，另一方面又必须考虑以怎样的魅力或影响力来吸引更多的客户资源，以及提升佛山陶瓷营销中心的商业氛围。包括整个佛山陶瓷品牌营销中心的概念如何包装，如何推广等，都将是佛山有关方面必须的命题。
提起佛山陶瓷“空心化”，不少人说是“３－５年”后的事，那么试问等到“３－５年”后的陶瓷重点区域——佛山会是什么样呢？
评论：建陶业营销渠道创新势在必行
陶瓷企业的展厅真的太浪费资源了，在一次会议上，陈帆教授突然问道：为什么陶瓷企业一定要做大展厅？其中缘由，各位老总心里都明白。
而大家只要看看那些已经建立和正在建立的大展厅，其规模也真得让人瞠目结舌，目前国内企业展厅面积多在5000平方米以上，有的甚至超过1万平方米，装饰也都达星级标准。如果你再仔细看看产品，抗静电、抗污杀菌、防辐射等概念层出不穷，令人目不暇接，可以看出其营销方式基本还都处在“卖产品”的初级阶段。
那么为什么会出现这么多的大展厅呢？刘小明社长分析有两个原因：其一，陶瓷产品的特性决定其对情景销售的依赖性很大，必须通过空间卖产品，且其为主因。其二，陶瓷产品终端渠道太单一，尤其是超市渠道发育不好。而我认为导致“大展厅”现象主因是陶瓷产品的营销渠道过于单一，也就是说，目前为止，陶企没有找到比“大展厅”更有效的营销方式，只能采取这种情景销售方式，做大展厅也是无奈之举。罗马不是一天就建成的，大展厅也不一开始就有的。
在国外，无论是西班牙还是意大利、日本等陶瓷比我们发达的国家，他们的展厅也并没有国内的大，说来大家也明白，好品质绝对不是建立在豪华展厅基础上的。“大展厅”恰恰反映国内企业家浮躁的心态，其中不乏攀比、跟风等因素。
再看看国内，建材产品中也只有瓷砖的销售有“大展厅”，我从来没有发现钢材、砖瓦、水泥、玻璃、地板或涂料行业有什么“大展厅”之说，也许你会辩解，这是因为瓷砖产品特性与之不同，不能相提并论。那么与之类似的家电、地板“耐用消费品”，你见过海尔、圣象有这么大的展厅么？
很多业内人士都对“大展厅”的做法产生置疑，那么对营销渠道创新也就势在必行，怎样开拓出新营销渠道呢？笔者总结学习其他行业经验，提出几点想法：
第一、提高创新力，打造核心技术，考虑企业的纵向发展，通过提供产品研发、设计、销售、安装、咨询服务、保养一体化服务，甚至可以成立物流公司，提高配货效率，增强终端控制能力。
第二、树立“消费者第一、经销商第二、厂家第三”的经营理念，将经销商放在消费者之后的重要位置，积极做好厂商一体化，组建完整、稳固的销售网络，合力提升产品的竞争力。
第三、加强与房地产企业，争取成为他们的指定供应商。如今指定用车，指定用水比比皆是，以此整合资源，品牌推广，包括资金、技术、业务方面的重组与优化。试想一下，如果某瓷砖成为万科房地产公司的战略合作伙伴，或者推荐制定品牌的话，其效果可想而知。
第四、加强与装修市场、家装公司以及房产交易公司（针对二次装修）的合作，甚至投资入股，都有可能开辟一条新的营销通路和传播途径。如此一来，不会受制于设计师，也不用为回扣发愁，自己既当配角，也要做主角，具有很强的时效性和操作性。
第五、了解销售当地消费者的消费习俗，做好本土化营销、借助当地本土单位开展人情化提高消费者忠诚度，实施“错位销售”战略，创造与众不同的价值，提高品牌公信力。
华夏陶瓷博览城力撑佛山陶瓷总部经济
近年来，在陶瓷行业内渐渐呈现出一种趋势，就是由产品的竞争逐渐转向物流的竞争，各大陶瓷产区都在以“圈地”的方式构建一个体面的物流平台，以占据竞争的制高点。
国内几大陶瓷产区都意识到物流的重要性与必要性，纷纷加大投资力度，从采购、运输、储存、包装、流通加工、信息处理、销售等几大功能上下功夫，但其结果有得有失，而佛山陶瓷产区应是全国同行做得较为成功的，华夏陶瓷博览城就是一个例子。
佛山陶瓷物流业可分为两大板块：石湾与南庄。石湾在数年的发展中，形成了以河宕市场等项目为代表的物流业集群和批发展示基地。不过，随着城市规划与功能分配的调整，石湾现有物流业模式将受到一定程度的冲击，不少企业的目光逐渐转向别处。
同属于禅城区的南庄，陶瓷物流业的前景相对要更广阔。华夏陶瓷博览城一期建成以来，已经成功举办了九届陶瓷交易会，成为“新明珠”、“金舵”等诸多陶瓷知名品牌的总部经济基地。这里既是享誉国际的陶瓷城，也是中国陶瓷的商贸物流中心、会展中心、技术中心、信息中心、营销中心。
华夏陶瓷博览城分为会展中心、营销商贸区、仓储物流区、餐饮娱乐区、技术研发区等功能区域，四星级酒店、餐馆、银行等配套设施一应俱全。二期工程即将全面启动，雄厚的产业基础和完善的配套，正在进一步巩固它在佛山陶瓷物流业中的主导地位。
以陶瓷总部经济深化佛山陶瓷产业优化升级
据悉，由佛山市人民政府、中国陶瓷工业协会、中国建筑卫生陶瓷协会联合主办，佛山市禅城区经贸局，佛亚展览有限公司，中国陶瓷城•中国陶瓷产业总部基地，广州冠逸商务咨询有限公司联合承办的“佛山陶瓷区域品牌与总部经济发展峰会”即将于2008年4月18日下午，在佛山国际会议展览中心隆重举行。届时中外嘉宾将围绕提升、发展佛山陶瓷区域品牌与陶瓷产业总部经济，及其配套建设等主题，进行深入的探讨与交流。
目前，在“优二进三”的产业政策引导下，政府大力推动佛山陶瓷产业结构的优化提升。2008年1月7日，在“佛山陶瓷产业结构调整座谈会”上，佛山市林元和书记、陈云贤市长特别强调，2008年的节能减排指标是刚性、约束性的硬指标！对陶企污染的整治不会有缓冲期。提出要用世界的眼光做好佛山陶瓷产业，向商贸、物流、研发、服务发展，大力打造陶瓷总部经济的大方向，以及弘扬佛山陶瓷历史文化，发展提升佛山陶瓷品牌的战略目标。
纵观佛山陶瓷20多年的飞速发展，已经形成了一个配套完整的产业集群，不仅是全国乃至全球最大的陶瓷生产基地，也是最大的陶瓷商贸物流集散地，是各类陶瓷人才最集中的地区。现在转移的是陶瓷产业链中生产制造这个区段，而产业链的上游如陶瓷装备制造，下游如陶瓷商贸物流等区段并没有转移，也没有必要转移。这与其说是“转移”，还不如说是企业战略扩张，是资源在更大的区域内的一次整合，是产业的外延发展。陶瓷商贸更是伴随着佛山陶瓷产业快速发展，同时借助沿海经济的发展，以及毗邻广州、港澳的区位优势，成为国内最大的陶瓷商贸和出口基地。目前，随着佛山陶瓷产业结构的优化升级，商贸功能也越来越强化，正朝着规模化和纵深化发展，不同定位，不同功能的陶瓷商贸平台更加细化，能够为国内外陶瓷企业的品牌推广、营销网络的构建和国内外物流提供服务。
与此同时，为支持佛山陶瓷产业结构的优化调整，响应佛山发展陶瓷总部经济的产业政策，中国陶瓷城集中优势资源全力打造二期项目——“中国陶瓷产业总部基地”。据了解，中国陶瓷产业总部基地是佛山发展陶瓷总部经济的第一个实质性的优质载体，得到国家、地方政府和社会各界朋友的广泛支持和关注。今年1月10日，佛山市陈云贤市长在视察中国陶瓷产业总部基地时，就充分肯定了总部基地在发展陶瓷总部经济方面所取得的成绩，称赞项目规划非常有特色，定位明确，弘扬了佛山陶瓷历史文化，大力发展了陶瓷产业总部经济。并作出指示，禅城区发展陶瓷总部经济，调整提升产业结构需市一级部门加大支持配合力度，打造中国陶瓷产业总部基地需配套通关一体化“绿色通道”等政策支持。
“佛山陶瓷区域品牌与总部经济发展峰会”在此情形下召开，富有历史意义，其可以联动了中外陶瓷、城市发展、经济研究，以及新闻媒体和社会各界人士共同参与，集思广益，支持佛山陶瓷经济的深化发展，同时也是陈云贤市长“要用世界的眼光做好佛山陶瓷产业”精神下的重要举措！
另悉，在此次峰会之前，由中国陶瓷城•中国陶瓷产业总部基地负责本次大会的主题论文征集活动，并组织大会学术指导委员会对所提交的论文进行评审，评选出优秀的论文将由大会颁发优秀论文证书和奖金；此外，大会还将选择部分优秀的论文在专业核心期刊杂志上发表。相关论文集将由大会直接呈送佛山、广东相关政府主管机构、各陶瓷行业协会和相关企业，作为决策参考。所有论文作者将获邀参加本次论坛，并有机会作为专家学者参与主办机构持续推动的关于总部经济和陶瓷产业优化升级的论坛研讨活动。欢迎从事陶瓷产业研究、生产、管理的政府官员、专家、学者、企业家、媒体从业人员等积极撰稿并参加会议进行交流。
评论：陶博会该如何突破？
4月18日开幕的第十一届陶博会，没有见到人山人海的场面，倒是佛山国际会展中心的两侧的一些展厅布置得如同大喜的日子，播放着强劲的舞曲吸引各地前来的客商，也弄出了些气氛来。从政府和协会主导的陶博会，现在成了商家们的独角戏，真有点让人觉得“一届不如一届”了，说的有点悲观，但事实却不容回避。开幕当天，观众不多，第二天遭遇狂风暴雨，人更为稀少，都不得不让人对陶博会产生一些怀疑了。
在引入“洋管家”的第九届，给了陶瓷行业人员很多的期盼，然而如今看来却是：希望越大，失望越大。做大做强陶博会，不仅是“洋管家”———拓欧集团的心愿，也绝对是中国陶瓷行业的心愿，也同样是佛山人民的心愿。但要心愿成为现实，终归需要走一段艰辛的路。从这届陶博会，我们不难看出，在现有资源下，“巧妇难为无米之炊”，有限的资源造成了本届陶博会的进一步冷清。也许有人会认为，陶博会的略显惨淡，说明行业在遭遇一股冷嘲。笔者并不赞同这种观点，因为就目前全国的陶瓷行业来说，无论是企业数量，还是品牌数量，都没有下降，为什么陶瓷企业的热情如此低下呢？也许，从这届陶博会的一些现状入手，颇能找出些问题。找出这些问题，才能对症下药。
纵观本届陶博会，有如下问题值得关注。
一是观众数量少，人气不旺。本届陶博会，从一开始似乎就有点不太顺畅，日程表上安排9：30分举行开幕仪式的，足足推迟了一个小时才开始。而开幕后的入场也显得比较繁杂，这一届的入场，比往届更为严格。特别是未开幕前，每一个入场的人员都必须排队，无论是媒体还是参展商，都是排队分批进入的。而普通观众要进入，需要填表还不算，还要等开幕后才能换取参观证，可谓手续繁杂，限制多多。由此一来，参观人员颇有怨气，也有可能因此而失去一些观众。从当日参加陶博会的观众来看，来的经销商或采购商并不多，而企业同行倒不少，处处都可以看到熟悉的面孔。就在为数不多的经销商和采购商中，多数也只是过来看看新产品，顺便到代理品牌所在公司坐坐，沟通沟通。
二是新产品较少，吸引力不足。作为陶瓷专业的博览会，如果缺少了新产品，将会变得一无是处，就算是吆喝，也要有产品作为支撑点啊！经销商们千里迢迢来到佛山，却是失望而归，自然下一届就难得再见他们的身影了。是不是行业没有新产品了吗？也不至于这样。很多企业来参加展会，希望能利用这个平台创造商机，但又怕新产品过于显眼而被同行模仿，这种矛盾的心理，造成展会上难得一见核心产品。这么一来，观众没有好产品看，自然提不起洽谈的欲望，更别说合作了。如此下去，很是担忧。
三是类似展会太多，观众分流。佛山的陶博会已经举办第十一届了，但每年的陶博会上，都少不了淄博和广州的展商在这里派发宣传资料。目前每年有数个类似的展会在其他城市举办，如上海、淄博、景德镇、广州都有。这些展会大大分流了佛山的陶博会观众，以至于在展会上有时厂家人员多于参观者的现象。
四是展会规模太小，种类不齐全。目前的展会，虽然叫陶博会，但很多陶瓷种类都没有出现，几乎只有墙地砖。比如外墙砖、卫浴等都鲜见，更不用说什么艺术陶瓷、日用瓷，还有像石湾公仔这种佛山的精品也没有在这里展示。纵观场内企业，大大小小，鱼龙混杂、也没有将企业分门别类。除了几家撑门面的集团大企业外，一大批中坚企业都没有参展。
作为一个展现陶瓷品牌的最好平台，造成现在的鸡肋现象，每一个陶瓷人都会痛心，但总有种“怒其不争”的感觉。每个人看到这种情况，都可以很自然地想到：就是人气不够，人气旺了，生意也就旺了。但这是表象，要早就这个表现，就必须让佛山的陶博会成为同类展会中最好的，最有特色，最能带给参展商和采购商利益的展会。面对这种情况，笔者有些拙见，给陶博会的组织者们做些参考。
首先，必须让展会成为规模化、综合性的展会。只有规模扩大了，展品丰富了，来参观的人才能多起来。参观的人多了，参展的就会获益，采购商也有更多的选择，对双方都有好处。为了扩大规模，就必须在现有展会上延伸，先是将会展中心的二楼利用好，然后对整个广场利用上去，再往后就是新建展馆（这是后话）。陶博会不应该是墙地砖的展会，而必须把陶博会办成既有墙地砖，也有艺术陶瓷、日用陶瓷、特种陶瓷和石湾公仔等，只有让百花齐放，才能更好地吸引观众。
其次，提升展品交易功能。因为目前的展会，只有展览，少有交易，订单也少。这就需要引进展销会的概念，不仅展览，也要交易，不仅要提升品牌，还要实现效益。
再次，让佛山陶博会成为标志性的展会。如果能够做到上述两点，相信展会的人气已经旺了，但还不够旺。要想陶博会有热闹非凡的场景，就需要打造成全国独一无二的专业性展会。为此，就必须集中资源办展会，国家有关机构要削减同类展会，从而扶持一到两个展会。这样做，是整合资源，也是避免重复投资浪费和恶性循环，因为在如今的情形下，没有任何一地的陶瓷展会可以说得上是成功。如何成为唯一性的展会呢？笔者认为可以通过竞投标，确立举办地。如果可以进行竞投标，佛山无疑是最具竞争力的。当然这就需考验政府的公关能力和政策执行力。
上述目标都达成后，佛山的陶博会就能成为一个城市品牌，也将必然带动相关产业的否则。这种发展也责任需要政府的不懈支持与推广，因为民营企业的实力或权威都不足以创造最佳的展会。如果上述都可行，佛山的陶博会就会成为唯一性、综合性、永久性的展会，这将是全国的陶瓷企业和经销商、采购商的共同期盼。
大力发展陶瓷总部经济 弘扬佛山陶瓷历史文化
1月10日，佛山市市长陈云贤率市、区、镇各级领导亲临中国陶瓷产业总部基地视察。在详细听取了佛山陶瓷城发展有限公司执行董事兼总经理周军对中国陶瓷产业总部基地的介绍，参观了总部基地建筑模型与项目工地后，陈市长要求将中国陶瓷产业总部基地打造成发展陶瓷总部经济的示范基地。
今年，在政府强势推动节能减排工作的环境下，佛山陶瓷加快了产业结构调整的步伐，政府也为此制定了时间表和相关配套政策。与此同时，佛山市委、市政府提出了佛山陶瓷向商贸、物流、服务发展，大力打造陶瓷总部经济的政策方针。1月7日，在“陶瓷产业结构调整座谈会”上，陈市长强调，2008年的节能减排指标是刚性、约束性的硬指标！对陶企污染的整治不会有缓冲期。从佛山陶瓷产业分类和污染源等方面和广大陶瓷企业代表一起深入分析佛山陶瓷产业的现况，以及未来的发展大局，精辟地提出要用世界的眼光做好佛山陶瓷产业，佛山陶瓷由生产制造向商贸、物流、服务发展，大力打造陶瓷总部经济的大方向。进一步强调，弘扬佛山陶瓷文化，发展提升佛山陶瓷品牌，积极参与国际竞争的重要性。
为此，在市相关职能部门和禅城区、南庄镇主要领导，以及各主流新闻媒体等陪同下，陈市长亲临中国陶瓷产业总部基地进行实地考察，深入调研禅城区发展陶瓷总部经济的进展情况。在听取了周军关于总部基地院落式、总部环境规划和陶瓷历史文化长廊等情况的汇报后，陈市长当即肯定了总部基地在发展陶瓷总部经济方面所取得的成绩，称赞项目规划非常有特色，定位明确，弘扬了佛山陶瓷历史文化，大力发展了陶瓷产业总部经济。并作出指示，禅城区发展陶瓷总部经济，调整提升产业结构需市一级部门加大支持配合力度，打造中国陶瓷产业总部基地需配套通关一体化“绿色通道”等。同时指示禅城区及市相关职能部门给予总部基地在工商、税务等相关配套优惠政策。
最后，在禅城区、南庄镇领导的陪同下，陈市长深入项目工地现场，当看到紧张有序的施工场面和一栋栋初具规模的建筑时，当场握着周军的手称赞：好，很好！一定要一鼓作气，马到功成！
评论：佛山整治传统陶瓷业 关停能否带来转型?
“佛山陶瓷”是珠三角乃至全国的一块金字招牌。然而，受环保、土地、原材料、劳动力等因素制约及产业转型和升级压力影响，污染重、能耗高的传统产业成了当地政府整治的重点对象。
佛山市目前已列出详细时间表，全市４００余家陶瓷企业三年内将只留几十家，今年就有上百家陶瓷企业被限期关闭、搬迁。为此，当地陶瓷企业面临前所未有的震撼。
前年招商、去年投产、今年关闭
一位陶瓷企业负责人告诉记者，他过去在佛山市禅城区石湾镇办厂，２００６年在地方政府的动员下搬到南海区狮山镇的官窑。当时考虑这里距离市区有三四十公里，不会受城市规划影响，因而投入６０００多万元建了新厂。２００７年４月，该厂通过了各方面验收投产，岂知刚过半年多就被列入关停企业名单，要求今年底前必须搬走或者关闭。
这位企业负责人痛心地说，一条陶瓷生产线的投资回报期在５年左右，有关部门不做前瞻性的产业指引，而是采用“骤死”方式进行产业调整，让企业无所适从，损失惨重。
陶瓷曾是佛山的三大支柱产业之一。随着现代工业的兴起，陶瓷业在佛山经济总量中的比重日益下降，仅占ＧＤＰ的不足１０％。与此同时，能源紧缺、环境污染问题也使这个传统优势产业面临重重压力。
２００７年下半年，佛山市出台了《加快推进陶瓷产业调整提升》的政府文件，提出对污染重、能耗高、安全生产和环保不达标的陶瓷生产企业采取治理、搬迁、关闭等措施，实现优化调整目标。
今年初，这个市陶瓷企业集中的南海区、顺德区、禅城区等相继确定了关停企业名单，计划年底前完成１７５家陶瓷企业的转移关停，占总数的５０％。
节能减排压力大，资金链断裂风险高
记者采访中发现，佛山陶瓷企业界表示，理解政府推进节能减排的迫切要求，但实施办法不能简单粗暴。
佛山建辉陶瓷有限公司董事长潘信辉说，相关政府部门没有提出明确的环保标准，也没有跟企业协商，就公布了要关停的企业名单，这等于“杀死”企业。他认为，企业对节能减排政策是拥护的，只要有相应标准会努力做到。有关部门应该制定切实可行的方案，不能想关就关，让企业没有喘息的机会。
记者在一份狮山镇政府文件中看到，这个镇对４３家陶瓷企业设立了关停期限：２００８年底前关停２４家，２００９年关停１０家，２０１０年关停６家，仅保留３家企业。佛山有的区领导表示陶瓷企业一家不留。
关停名单一公布，企业骤然陷于困境。一位在顺德区乐从镇从事卫生洁具生产的企业负责人说，经销商一听说关停企业名单，就不敢再进货了，这将导致一些陶瓷企业资金链断裂，现有的库存产品贬值、积压；不仅如此，企业与银行的债权债务以及对员工补偿也将成为难题。
市场规律须尊重，行政手段要适度
近日召开的“佛山陶瓷区域品牌与总部经济发展峰会”上，佛山市禅城区经贸局局长胡安泉表示，陶瓷产业升级和转移是环境逼出来的。随着广佛都市圈的加快发展，佛山的城市定位迅速提升，保留大量的陶瓷企业与城市不相称。
佛山市经贸局相关负责人表示，传统产业不调整没出路，佛山的目标不是不要陶瓷业，而是大大压缩生产，把陶瓷企业的研发中心、销售中心、物流中心以及陶瓷机械制造等放在佛山，形成国际陶瓷创新中心，发展陶瓷总部经济。
一些业内人士则认为，我国陶瓷业从传统工业转向现代工业，不能因为存在一些问题就让企业死掉。“佛山陶瓷”是一个知名地方品牌，应从引导产业发展的角度进行科学规划，帮助企业跨越环保、节能等技术门槛，向产业升级的方向迈进。
华南理工大学教授陈帆指出，佛山市似乎没有抓住陶瓷业产生污染的关键所在，比如燃料产生的硫化物是陶瓷生产的主要污染源，应该采用清洁燃料。迄今为止并没有提出清洁能源的要求。而在江西景德镇、广东潮州等其他陶瓷产区，由于采用天然气作为燃料，陶瓷业的污染问题已得到了明显改善。
国情研究专家李春华博士说，企业是搬迁还是留下，应该有明确的标准，否则让企业难以信服。政府应该遵循经济和产业发展的规律，千方百计地改造、提升产业，将传统的陶瓷产业提升为现代工业，而不该在没有明确标准的情况下运用行政手段开列企业关停清单。
中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵表示，佛山陶瓷行业目前的从业人员１５万－１８万人，涉及化工、机械、包装、餐饮、物流、广告等诸多行业，牵一发而动全身。政府运用行政手段要适度，不能简单地“赶走”了之。如果陶瓷企业纷纷关闭，还想发展所谓的陶瓷产业总部经济，很可能是一厢情愿。
佛山陶瓷究竟该如何走向世界
“佛山不能没有陶瓷！”这是佛山政府对于陶瓷行业的期望与寄语。然而，近两年来，佛山陶瓷企业的日子并不好过。佛山陶瓷产业的冬季是否到来？佛山陶瓷未来的路该怎么走？这些问题牵动企业、政府部门和业内人士。由此，一场旨在为佛山陶瓷寻找发展出路的座谈会———中国陶瓷行业新年茶话会应运而生。在中国陶瓷城这个面向世界的窗口，众多专家齐聚一堂，高谈阔论，对佛山陶瓷行业的现状和未来进行了深刻地思考。
“佛山不能没有陶瓷”
２００５年，一场关于禅城区的陶瓷行业到底要不要外迁的讨论在政府及行业内引起了巨大的反响。有一种观点认为：佛山的陶瓷产业是做大了，但贡献却不如其他行业。佛山陶瓷，是否无足轻重了呢？
佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹指出，佛山陶瓷有悠久文化历史，它代表改革开放以来广东产业发展创新的典范。要建立一个这样的品牌并不容易，它需要文化和市场的繁荣。陶瓷行业在佛山不仅是做砖做洁具那么简单，它的寓意非常深刻广泛，具有广阔的文化内涵。目前，佛山陶瓷已经成为佛山一个强势的区域品牌，具有两方面内涵：一、完整的产业链，这是任何别的产区都没有的；泛佛山陶瓷的区域概念，它是中国陶瓷的营销中心，产品设计的中心，其中陶瓷制造，只是一部分。行业发展的高度站得越高，陶瓷制造的比重则越少。二、佛山一定要陶瓷，而且要做陶瓷千年名店，金字招牌。佛山陶瓷行业往前发展，必须要有新高度的目标定位，不是仅仅发展制造业，是发展整个产业链，技术、文化、品牌都涵盖其中。
据协会最近统计，２００６年中国陶瓷产值增长仍将保持在１１％以上，如此大的发展是基于出口增长、国家经济繁荣、房地产发展的结果。据数据分析，２００５年卫生陶瓷出口达３３１０万件，今年出口将达到３７００万件；２００５年建筑陶瓷出口３．１４亿平方米，今年出口可达到４亿平方米。预计２００６年中国陶瓷出口将超过１６亿美元。
中国陶瓷产业在不断成长，并积极走向世界。那么，佛山陶瓷在中国陶瓷产业及世界陶瓷行业格局中占了多大的分量呢？佛山陶瓷如何走向世界呢？
佛山陶瓷仍有吸引力
台湾知名策划师陈丁荣对佛山陶瓷有深刻的认识。他指出，从华东企业来看，佛山陶瓷是一个让人处处感受到陶韵和陶魂的地方。因为在这里，不仅可以领略到５００多年窑火不灭的南风古灶，还可以深入“古寮场”了解５００年南国陶都悠久的历史文化。佛山是一座对陶瓷充满激情的城市，佛山陶瓷没有星期天，每次来与大家谈的都是陶瓷。这种氛围与意大利陶瓷名镇萨索罗很接近。大家把活力、目光都集中在陶瓷业，这是佛山的一个特点，对产业的热衷，可以创造，引申为核心竞争力。
世界看佛山陶瓷：佛山品牌尚未形成
一直以来，到佛山做陶瓷生意的外国人很多，不少企业都将外国人作为自己的目标客群。其实，这群人中不少是把佛山陶瓷产品低价买入又在国外高价卖出的“掮客”。在美国、日本等名街铺的很多是中国砖，地下铺的是中国砖但包装是日本的牌子。有专家指出，佛山陶瓷不是生存的问题，是品牌的问题。
佛山陶瓷如何走向世界
与会专家指出，佛山陶瓷走向世界，最重要的是建陶企业要树立品牌观念。佛山的建陶企业大多数还没有树立一个完整的品牌概念，对国外所倡导的国家品牌、地区品牌、企业品牌更是理解得不深，这种盲目发展的做法，致使目前大多数建陶企业还没有创立自己的品牌。要改变这种状况，企业首先要有创新性，充分了解哪种产品有利润，能维持多久，并主动出击，占领市场。
此外，必须把产品研发和渠道建设作为企业发展的战略重点。打价格战、用低价来促销并不能给企业带来长远的利益。只有从产品研发与产品质量上下工夫，并在国外建立自己的营销渠道，才能在进军世界市场之路上稳步发展。
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