新濠瓷砖。
【新江湖的形成】中国建陶从1998年全国大上生产线之时起就早已打破了原有的竞争格局，尽管不是十分明显，但随着近些年的不断发展，在广东、在四川、在山东、在福建、在浙江、在山西以及而今渐成气候的沈阳法库建陶生产基地的崛起，可以说建陶行业经历了一次次深刻的震荡，其引发的社会效应之大也是令建陶企业始料未及的。在中国南北西东这些热闹建厂和纷繁演绎市场竞争的背后，其实就表明了建陶行业之间新旧势力和新旧思维的碰撞，在某种程度上正逐渐改变着竞争格局也是行业自身发展的需要。在这种背景下，无论是广东的，还是福建的；无论是山东的，还是浙江的；无论是四川的，还是山西的，抑或是其它一些非常有配套资源的区域。只要是对建陶还拥有一腔热情的陶业人士，他们从来不相信这世上有什么救世主，也从来不相信这建陶行业就只有那么几个牌子在市场上横冲直闯就能满足市场潜在的多维需要，何况一些企业及企业品牌在市场上拼打了多年都未曾闯出什么名堂来，到最后为了获得一点儿有限的市场，就百无禁忌地不是一生二，就是二生三，或者是三生万物，于是似曾相识的多品牌便一拥而上，但最终还是未能给中国建陶带来更大的希望。相反，对于大多数的一些企业来说，同质化早已成为难以避免的问题，可时至今日还是你有我有全都有，结果就只有凭价格这根大棒到处乱打，可想而知建陶企业能有生存的新空间吗？再加上近几年的原材料上涨、燃油燃煤持续不停地升价，以及国家宏观调控的逐渐落实与到位，建陶行业注定要寻找新的生存契机。于是就有了外向投资，于是就有了企业外迁，于是就有了品牌整合，于是就有了厂商的结盟投资，于是也就自然而然地形成了各有资源、各有市场、各有优势、各有目的、各有品牌、各有技术、各有人才、各有绝活的新江湖。他们互不牵挂、互不理睬，最终结果还是各自为阵、互相残杀。
【四川建陶江湖】其实四川建陶原来还是有一定的生产基础的，只因一些企业主固守一片小市场而不太成气候。无论是他们原来的规模、档次、管理、理念、营销都还停留在一个相当原始而又相当薄弱的环节。一切在于资源，四川就是因为拥有大量的廉价天然气而吸引了许多外来的陶瓷厂投资建厂，当然也少不了坐拥大西南这一块得天独厚的市场领域优势。到而今说是当初政府为了政绩也好，说是为了一些投资商的利益也好，反正是各取所需，四川夹江及夹江周边的建陶商圈就开始大肆招商了。也正是有了四川的大胆招商，来自广东、山东、福建的建陶企业及企业家从本质上改变了四川建陶的对外形象，于是四川建陶江湖就声名大振。四川建陶尽管发展了近十年，但给行业的印象仍然是低价低质的代名词。因为认真地对四川建陶进行一个细致的总结，真正具有全国范围内的品牌优势企业，又实在是凤毛麟角，至少在近两三年内四川建陶不可能对广东建陶形成太大的攻击优势。
【山东建陶江湖】山东建陶江湖同四川建陶江湖一样有着许多相同的经历，诸如原有的规模不大，产品品种不多，产品档次亦无法提升等现象，但自从近些年在山东淄博政府的多次招商下，引来了一些外省建陶企业及企业家的加盟，以及对外省人才的引进，还有来自全国各大品牌产品进驻山东参与市场竞争，山东建陶便有了很大的进步。诸如荣获国家免检、中国名牌产品，中国驰名商标的品牌亦不在少数。其攻略正在以强云压境之势直逼广东建陶江湖，无论是产品的档次，还是产品的种类，抑或是产品的价格制定，以及对大西北、大东北的市场占领，都有各自的绝招。当然，还有少不了的各种各样的促销方式等等。这些都给山东建陶带来了在成本上，在技术上，在工艺上，在市场半径方面获得长足发展的资本，除此之外，他们还有更多的捷径，而且还有利于他们去参与全国范围内的市场竞争。只要在产品的质量方面，在新产品的开发方面，在整体运营的协作方面，在日后的经营理念方面，谁克服了从前的阻碍，谁就会获取更多的利益，以致于在行业获得话语权或者是引领权，进而获得属于北方市场的江湖地位，否则就只有按部就班跟人后腿过日子。如果不主动寻求新的竞争力，山东建陶江湖就只能被日后的江湖所遗忘。WWW.TaocI52.coM
【福建建陶江湖】福建建陶江湖，与四川、山东、广东建陶江湖相比，他除了依靠台湾走更多的出口贸易之外，福建建陶必须从本质上去调整自己的经营结构。比如对企业规模的扩大，比如对产品的种类增加，比如对技术人才的引进，比如对品牌形象的外在提升，比如对产品配套的协调改进……这些都是不失改变福建建陶的好方法。老实说，从近两三年来看，福建建陶给人们的印象是，除了在外墙砖方面具有绝对的竞争优势之外，就没有别的更能让人了解它的强势在哪些方面？比如抛光砖的规模与价格优势在哪里？比如内墙的多维选择与花色的本质配套如何？比如近年最为时兴的瓷质仿古砖的新兴发展趋势与未来发展方向的把握等等。福建建陶都没有太多的特别让人耳目一新。福建建陶如何突破自己身处的江湖地位？福建建陶必须要以全国各大陶瓷产区为参照背景，从而寻找属于自己的竞争优势，比如曾经领先全国的市场占有优势，比如拥有自身的原材料资源优势，比如临近外贸的出口优势，比如集群式的规模优势……当然，为了走向大范围的市场领域，产品的配套功能亦是福建建陶江湖不能不考虑的问题，否则，福建建陶江湖将会越来越小。
【浙江建陶江湖】浙江建陶江湖，总体来评价在建陶行业还是具有代表性的，诸如工艺技术、人才引进、新品开发、产品质量、产业结构、配套协调、品牌规划、营销策略以及价格制定和服务体系的延伸。浙江建陶江湖的外在影响力仍然比广东一些所谓的老品牌、大品牌要响亮得多，原因就在于他们是在精心打造“品牌”，是在强势地宣传品牌。比如一些建陶企业一打广告就是在中央电视台的黄金强档时段，比如在平面媒体一刊登广告就是几年，而不是心浮意躁、而不是急功近利地去催生多品牌，结果在市场上却是一个接一个地将自己打倒。身处浙江建陶江湖的品牌世家们更多的是在追求品质，是在追求信誉，是在追求利润，是在追求影响。所以，就整体而言，浙江建陶江湖的规模普遍没有广东企业一般整齐，但他们就是善于总结别人的长处从而去回避自己的短处，因此，在市场行为方面，他们首先维系的是利润第一，而不是追求最大化的销量值，从而在本质上去确保自己的未来发展。广东建陶江湖的劣根性就是喜欢表现在多以规模去压制别人，殊不知，这个竞争的世界，谁将目标指向高处去，竞争就有好路子走，谁要是动不动就以价格低廉而去灭别人之威风者，最终是轮到自己无利可图。浙江建陶江湖的汉子们个个都是十分清醒的，因此他们很少自相残杀，大多数是心心相随而走向各大市场，从没有因为价格战而遭同行的不屑，相反，却做出了许多让行业敬佩的侠胆义气。
【山西建陶江湖】山西建陶江湖是在以上几个江湖稳固后而形成的，原因就在于山西建陶企业分布比较广，但规模仍是不能提上议事日程的事情，这表明他们这一江湖新手特多，无论是品牌、实力、资历、理念、市场、运营等多方面都远远不及广东、山东、四川、福建、浙江等建陶江湖的气概与影响，这就是实实在在的问题。因此，山西建陶江湖要活出自己的水平，首先在产品结构方面必须要多做文章，再就是产品质量的提高同样是大问题，第三就是市场网络构建亦是未来发展的重中之重。因为，建陶江湖往往就是流动的江湖，也就是说渠道的流向与健康就是江湖的生命。这一个世界，没有渠道，谁都没法做生意，谁都没法去组织成一个江湖。因此，山西建陶江湖的未来，并不是靠别人怎么说，重要的是靠自己去怎么做，从产品到质量到市场到品牌到服务到价值。唯有如此，才有你称霸江湖的可能。
【新兴建陶江湖】其它新兴建陶江湖，比如沈阳的法库，还有内蒙、新疆、宁夏、云南、贵州、陕西一些正在兴起的小型建陶生产基地，至少在近些年不可能形成对以上几大江湖的强势挑战，但从建陶江湖的不断发展来看，他们也是一股新生力量，有后劲，有发展，但关键还要看他们的最终定位与中国建陶的大环境合不合节拍，否则就只有小打小闹了。原因就在于这些企业的产品非常单一，多数是一些经销商、机械商、原材料供应商联盟或独资兴建的，通常规模不大，产品种类少，配套不齐全，但由于拥有一方市场而活得很有滋味，可是要形成强大的江湖，还十分困难。再加上他们在品牌方面的聚势影响根本上没有任何优势，他们也不可能具备这一优势。这一新兴建陶江湖只能算是建陶江湖边缘化的力量，还需要时间，还需要付出，还需要真诚，还需要在市场上一步一个脚印地走下去才可能有真正的江湖。
【广东建陶江湖】说起广东建陶江湖，似乎可以让广东人都兴奋一阵子，因为它的产品在全国来说是任何一个建陶江湖都无与伦比的，还有国家免检，还有中国名牌，还有驰名商标等等，都是位居中国建陶江湖的前茅，还有数不清的品牌，还有看不完的展厅，还有无法辨别的广告牌，是完全可以让你迷糊在云里雾里。今天这个首创，明天那个填补国内空白，后天又有人大叫要打造××第一品牌，更甚者还要办国内（世界上）最好的××。明明广告法不能冠以“第一”、“最”等等，可就是有人于王法而不顾。说他是吃错了药也好，说他营养过剩而烧坏了心脑血管也罢；说他是走火入魔也好，说他是自悲过度而物极必反也罢……反正他们该说的不该说的，该做的不该做的，该吹的不该吹的，该梦的不该梦的，他们全都表现在他们的建陶产品里、陶瓷广告中，建陶包装上，弄得满天飞，弄得满地流，怎一个“乱”字了得。
企业多了，品牌多了，做销售的多了，谁也不服谁。今天你做初一，明天我做十五。山不转水转，水不转心转；脑袋不转思想转，眼框不转眼珠转……于是就有产品重复，于是就有推销重复，于是就有市场重复，既然大家相争同一个客户，那么就只有价格作最后的牺牲了。
因此，广东建陶江湖很奇怪，也很自然；很微妙，也很绝情。大企业不一定就有大利润，小企业就不一定是死里逃生，中型企业一半是苦水，一半是微笑。这年月，真要是去做出一个明白的市场差距，广东建陶江湖至今还没有这种能人，大多数就是停留在吹吹牛皮，打打花拳，扯扯幌子，拉拉虎皮而已。与浙江比，没有利润规模；与四川比，没有成本规模；与山东比，没有市场规模；与福建比，没有遍布全国的投资规模……结果是唯价格先行，越打越被动，越打越没了个性，越打越没了出路。广东建陶江湖的日子究竟还有多长，当周围群起的江湖都卡住你脖子的时候，到底有多少人还在思想？
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中国建陶大而不强的病根在哪里？
中国建陶大而不强的病根究竟在哪里?多年来业界众说纷纭未有定论。最近,有某意大利陶瓷专家来佛山讲学，其言谈之中就点到了要害，认为根本原因就是中国的建陶产量过大。任何产品只要产能严重偏离了供求关系，供过于求就必然导致价格战，而价格战必然导致企业的赢利能力下降，赢利能力下降又必然令产品创新、走品牌道路有心无力。最终结局是陶瓷产品的日益同质化，毫无个性，也就演化成了目前中国建陶千人一面的真实现状。
前不久，笔者在泉州晋江与当地陶瓷业界交流时就提出：一个晋江就有5亿平方米的瓷砖产量，加上闽清2亿平方米，单福建就有7亿平方米的产量，已经超载了意大利、西班牙的陶瓷年产量6亿平方米。为什么我们还不满足、还要扩大生产呢？据不完全统计，佛山瓷砖年产量有16亿平方米，夹江有5亿平方米，淄博有7亿平方米，临沂有2亿平方米，华东地区有3亿平方米，这几大主要陶瓷产区加起来瓷砖产能肯定超过40亿平方米，而全球年瓷砖销量大概有50亿平方米，如此巨大的生产产能会轻轻松松卖出去吗？
今年下半年开始，中国建陶产业日子明显不好过，有些体弱多病、管理不善、决策不当的企业挺不信了。关门的关门，停产的停产，兼并的兼并，但这并非坏事。没有死就没有生，只有让一批营养不良的企业彻底淘汰，才能让一批健康良性的企业发展壮大起来。意大利陶瓷行业的总产量每年只有3%左右的波动，从无大起大落，所以他们过得很潇洒，供销平衡、按部就班。而在国内办企业，不确定、不规范的因素太多，企业做大以后面临的风险也更大，稍有不慎满盘皆输，做大做强的结果往往不幸沦为“做大做垮”。
中国的各产业中，生命力强的是一些中小企业，大企业反而容易出问题。因此，企业不在大小，关键是有没有核心竞争力，有没有赢利能力，负债超过60%的企业都是危险的企业。大不一定强，小不一定弱，在目前中国相对并不成熟的市场环境下，做大做强反而不如“做专做强”，此乃金玉良言，望陶业界人士深思共勉。
中国建陶协会装饰艺术陶瓷专委会成立
筹备一年的中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会，经民政部注册正式批准，定于3月31日在上海召开“中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会”成立大会，并选举理事会、讨论章程及工作计划。
装饰艺术陶瓷专业委员会的成立是行业的一大盛事，是建筑卫生陶瓷界、创作设计界与装饰艺术界盼望已久的喜事，装饰艺术陶瓷专业委员会将成为行业创新、创业与设计创新工作者学习交流的平台，更是行业崇尚设计、尊重设计人才和知识产权、迈向创新之路的新起点。会议将邀请国际著名设计大师杨惠姗、安东尼作精彩演讲，同时，还将举行中外设计师尖峰对话。
被誉为“陶瓷奥斯卡”的金陶奖——由中国建筑卫生陶瓷协会、中国建筑学会室内设计分会、意大利设计学会以及美国、意大利著名陶瓷专业杂志合作主办，国内外设计师、国内相关企业和设计名校共同参与的“世界建筑瓷砖设计大奖”（世纪金陶奖），将在（上海）3月本届设计节上正式推出，首次对具有创新精神的中国建陶设计师予以表彰和奖励。这是建陶行业内最大规模的国际性的设计盛宴。
另外，同期举办的三大联展（第17届中国国际建筑装饰博览会、第18届上海国际酒店用品博览会、第10届中国清洁博览会）均以创新为主题，与设计节的精彩活动相映成趣。此届（上海）3月设计节“金外滩奖”设计大赛则竞争激烈，已收到近1000件参赛作品，参赛的优秀设计师多达800余人。
人才断层效率滞后 中国建陶跑得快别忘了穿好鞋
近年来，很多跨国公司以其雄厚的资本、过硬的技术、先进的管理模式等组合成的巨大竞争力侵入了中国市场。但是中国的民营企业同时也仍然创造着一个又一个的市场奇迹，这在一定程度上漂亮地阻击了很多国外竞争者的市场侵占。借用营销专家路长全的一个观点来解释，中国的民营企业崛起大多是靠“速度制胜”，因为个小、灵活，从而以速度来对抗强者、大者。虽然民营企业群在阻击了国外的竞争对手，但却有点“前仆后继”冲杀的味道。“前天”正雄起的A企业“昨天”不幸阵亡，交棒给后来居上的B企业继续“巩固国内市场”。总是年轻有活力的企业在主导着阶段性的市场，但很快又销声匿迹……据一些调查数据显示，中国的民营企业的平均寿命竟然不超过5年。
有人比喻，中国建陶正如一名跑得太快却没有穿好鞋的运动员，即使有再好的潜质，在长期的奔跑过程中还是会不敌对手的。正如他所言：“中国建陶，跑得很快，但一定要穿好了鞋再跑”。那么，在中国建陶飞速发展的背后，究竟存在着哪些隐患，面对问题我们又是一种什么样的心态？在建陶业冬天来临的时候，我们是否痛定思过？本期本刊将从以上问题切入，寻找建陶业“速度制胜”的隐患以及解决的方案。
速度制胜背后的危机 人才断层效率滞后
某仿古砖企业负责人说，他们企业从04年起就高速发展起来，产品销量大增，因此需要增加生产线、管理人员以及销售人员，但是在这个“增加”过程中却出现了一系列问题。他说，首先以营销部门为例，由于销售区域不断扩大，导致新老业务青黄不接，新业务员缺乏必要的基础培训，往往对行业、市场、渠道规则缺乏基本了解；在对客户交际经验、方式方法都缺失的情况下就被推上一线摸爬滚打。其次以仓管部门为例，仓库新人来不及经过充分的岗前培训就仓促上岗，发货错发漏发甚至多发的情况都时有发生，造成客诉的同时也让客服部和业务部门承受客户的责难。第三，再以各生产线为例，因为新人的技能生疏经验不足，影响相关工序的质量控而制造成优等率下降的情况，也不在少数。
产能下降伤及客户
佛山某陶瓷企业市场部经理刘先生说，由于该企业经过三四年的全速发展，各地的专卖店建了不少，看其来风光无限，但是事实上还是存在许多隐患。他说，企业在产能不足货源紧缺的情况下，市场业绩目标设定继续呈跳跃式设置，加剧了市场缺货的严重性。同样，因自由产能没有得到解决，大量外贴牌加工产品质量低下，一批又一批的合格品打乱了供货计划，这导致业务员和客户都不敢再相信公司的排产计划表，也使得新品更新速度受到限制，刘先生表示，该公司08年的产品在整体质量指数、更新速度指数、推广速度指数等方面明显呈下降趋势。
受限于配套系统执行力难以强化。
某知名陶瓷企业销售经理王先生举例说，就目前陶瓷行业现状来看，大家都热衷于“名人效应”、“体育营销”，但是钟所周知，借助名人及体育事件都具有一定的不确定性，这种急功近利的心态正是陶瓷行业依靠速度制胜的一种体现。王先生还举例说，在新品推广上面，很多企业由于产品配件的不全。由于推广包装策划的缺失，甚至光靠一两套产品展示效果图、一张纸上样品推广的通知，这是无法有效执行推广的。执行到一半效果不佳，无论对业务员还是经销商的信心与积极性都是一种挫伤。
速度制胜是否可行? 速度就是真理稳定也需考虑
当记者问及是否认同速度制胜的观点时，佛山某专业仿古砖企业负责人王先生说，速度制胜就是真理，这他认为速度是一个企业发展核心导向。他说，以产品推广为例，我们的主攻产品并不代表所有产品。速度就是“生命力”——稳定也是“生命力”。把我们的陶瓷企业与阿里巴巴、与蒙牛、与新东方、与近在眼前的碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、万科物业比较一下，我们的速度能否媲美？因此，活着，就一定要又快又好的折腾。他说，目前陶瓷企业再发展过程中确实存在思路跟不上速度；更新跟不上代谢等嫌疑，但是这个社会已经到了“很多事来不及思考”的地步了，等你站稳了、想清了，大好时机已经没了。所以，目前我们唯一需要去考虑的就是“速度与稳定”的平衡，而不是取舍。
团购 建陶直销新尝试
团购在建陶业已不是什么新鲜的事儿，如果团购这一营销模式趋于成熟，就为陶瓷直销迈出成功一步，逐步断经销商、设计师等中间商的奶。
中国建陶发展２０多年来，除华东几大强势品牌外，营销模式几乎是千家一律的代理制形式，由此陶瓷销售一直寄托于、依赖于经销商、设计师等中间商身上，陶企从而形成了惯性思维，缺失横向的发散性的营销思维。代理制销售成为建陶业难以跨越的障碍。
那么怎样突破陶瓷代理制的重围？团购直销陶瓷的成功迈步，终于从固定的陶瓷销售模式中见到了一缕新的曙光。
从代理制下的终端现状看，陶企所扮演的角色始终处于被动地位，弱小的经销商希望陶企喂奶养大，养大之后的经销商又从中千方百计牵制陶企，常常提出过分要求，要挟陶企干这要那。再说陶企与设计师进行合作互动，常被不良设计师从中抽水，谁给的回扣高，就卖谁的砖，就买谁的帐。团购的出现，行之有效地扭转陶瓷营销的被动局面。据国内某著名陶瓷品牌的营销策划人介绍，团购营销是在目前陶瓷代理制下逼出来的，行内最先的尝试已从深圳起步，逐步向国内重点城市推广。
实际上，国内的大部分陶企把销售模式看得太死。很少陶企能够与国内著名的房地产商建立直接的业务合作联系，大型陶瓷企业完全有能力与房地产商建立横向联系。在此基础上，陶企可以了解房地产商所需的产品花色进行研发，有针对性地进行产品开发，满足工程建设真正意义上的需求。在另外一个角度上，陶瓷企业也可参与到房地产开发的原材料用量、成本的预算计划之中。对于房地产商来说，能够为他们节约成本，也就等于增加了经验效益，又何乐而不为呢？然而，目前陶瓷进入工程的，大部分都是通过经销商或是其他中间商，陶企与房地产商的合作仅是肤浅的，仅仅是为陶瓷的销售而销售，没有向纵深的深层次的方向发展，从而制约了陶企的营销增长和品牌形象推广。
团购在深圳一经推出，就得到了房产业主和准业主的响应，纷纷下单订购陶瓷等建材产品。用房产业主的话来说，由房地产商和建材生产企业推荐的产品，质量肯定不错的，减少了他们在建材市场千挑万拣的时间。房地产商认为，团购前期实际上就已实现了与建材企业在工程建设方面的合作，后期的团购促进了房子的销售，还延伸了建材产品的推广应用。对于建陶等建材生产商来说，既成功地与房地产商进行了工程合作，又兼顾了家装工程。
团购不仅是简单地实现三赢，对于陶瓷销售来说，开辟了陶瓷营销发展新路子，是陶瓷直销新尝试。
江西省成为中国建陶业巨头战略转移投资热土
中国建陶业风起云涌，新一轮战略性迁移和扩张紧锣密鼓，方兴未艾，一场影响中国建陶业发展方向的大变局正在演绎之中。值得注意的一个经济现象是，江西省在承接中国建陶业的战略转移中，成为众望所归的投资热土。今年以来，佛山建陶业巨头纷纷抢滩江西：“新中源”斥资8亿元投向高安，“东鹏”14亿元投资丰城。在这场变局中，瓷都景德镇更是收获良多，相继有“乐华”、“金意陶”、“欧瑞特”等知名建陶企业前来建厂，签约开工的4个项目总投资高达32亿元。
江西后发优势起了关键作用
如何看待佛山建陶巨头在战略转移中的行走路线直指江西？业内人士指出，江西作为发展中省份，这些年来，基础设施建设发展迅猛，交通面貌发生翻天覆地的变化，形成了承接东部、辐射中部的区位优势；更兼有观念上的更新，秉承“既要金山银山，更要绿水青山”的发展思路，保持了良好的生态环境，社会经济呈现持续健康发展的态势。因此，佛山建陶巨头在考量各种硬性成本的同时，更为围绕销售、管理以及人力资源等衍生的软性优势所动心，他们从企业自身发展扩张的需求出发，看好江西继而投资江西也就不足为奇了。
佛山是我国建陶的代表性产区，企业密集，在激烈的竞争当中，面临进一步做大规模的需求。但他们的总部设在佛山，一时难以改变。一些建陶巨头之所以选择江西，正是看中了江西在他们进军市场方面的有利区位。因江西距离华东、华南均在“3小时之内”，有利于他们的产品辐射中部地区，衔接东部地区。与此同时，也便于总公司对子公司的直接操控，带来管理上的便利。
情感归宿和文化认同景德镇成为首选之地
在这场大招商拼搏中，景德镇成了最大的赢家。今年春节过后，景德镇市委、市政府主要领导带队，和学院的负责人一起，三下佛山，两赴上海，大打“亲情牌”。6月15日，金意陶董事长何乾在项目落户景德镇的奠基仪式上动情地说：“在中国陶业大版图中，景德镇和佛山两大产区的分量不言而喻。作为学院的毕业生，这里是我的第二故乡，是我本人陶瓷职业生涯的起点。今天，我们将在这个已辉煌千年并将继续辉煌的大地上开始新的征程，谱写新的篇章。”
无独有偶，佛山乐华“箭牌”和欧瑞特集团的“掌门人”谢岳荣、鲍杰军也出自陶院门下，虽在佛山创业，但一直与陶院保持着良好的合作关系。他们联袂进军景德镇，衬托出萦萦于怀的陶院情结，是一种情感的归宿使然。
当然，景德镇的吸引力远不止这些。景德镇是世界陶瓷文化和艺术的源点，这里有全国唯一的陶瓷高等学府，培养了无数包括建筑陶瓷在内的行业巨子；这里有独特的、适应陶瓷生产的肥沃土壤，技术资源丰富，熟练工人及具有相关知识的工人较多，培养成本较低；再加上国家日用及建筑陶瓷研究中心就设在景德镇，这对企业发展至关重要。由此可见，佛山对文化的认同，从根本上决定了把景德镇作为扩张和二次创业的首选之地。
佛山＋景德镇，双赢的选择
相继落户景德镇的佛山建陶企业，皆非等闲之辈，堪称国内强势力量，工业陶瓷巨头。“金意陶”的仿古瓷砖，产销量稳居全国第二；乐华则是专业生产“箭牌”高品质卫浴及配套产品的现代化高科技企业；欧瑞特集团在佛山、学院设有两个代表业界顶尖水平的陶瓷工程技术研发中心，其产品获得“中国驰名商标”。他们的加盟，被业内人士认为是“现代＋传承、工艺＋艺术”，是一种双赢的选择，将为中国陶瓷产业的融合成长提供有益的借鉴。
对景德镇而言，佛山建陶巨头的加盟，将对陶瓷产业的发展产生深远的影响。景德镇市瓷局领导用了“五个有利于”来概括：有利于陶瓷大格局的构筑，有利于建陶产业结构调整和加快发展，有利于陶瓷产业做大总量，有利于陶瓷企业文化、品牌建设，有利于陶瓷人才培养和陶瓷技术进步。目前，产业总量偏小，建筑卫生陶瓷更是“短腿”，“乐华”等四个建陶项目的落地，正好策应了当前发展引优引强、推进优强企业集聚的发展目标。这些项目建成投产、达产达标后，将新增陶瓷销售产值48亿元，出口创汇1.2亿美元，必将推动产业实现跨越式发展，迅速做大总量。
注重环保走可持续发展之路
佛山建陶巨头纷纷进举景德镇，也有人持不同看法，主要担心这些大企业的集聚，会不会带来工业污染和生态环境的破坏，给景德镇市经济社会发展埋下隐患。
针对人们的忧患，景德镇市政府领导表示，在招商引资过程中，政府决不会一味地追求GDP的增长，会更加注重门槛准入，注重竞争力与持久发展，注重项目的环境评估。因此，在引进企业时，环境因素是预先必须考虑和选择的，不会重蹈污染环境的老路。
金意陶董事长何乾公开作出承诺：落户景德镇的项目，将遵循“先进性、旅游性、环保性”的建设理念，严格执行ISO9001质量标准体系和ISO14001环保标准体系，采用低污染燃料，吸取国际最新的技术和工艺，不仅保证产品品质达到国际先进水平，同时在绿色环保建设方面，也将达到国内一流水平，在保证品牌健康、可持续发展的基础上，为当地经济及社会发展贡献力量。
我们相信，在环境意识普遍增强的今天，只要政府和企业家双方共同努力，江西建陶业科学健康、可持续发展，统筹发展的目标一定能实现。
新明珠获建陶首个中国环境标志产品认证
近日，经国家环保总局所率技术专家组的审核，新明珠集团顺利通过中国环境标志产品认证。据悉，该次认证也是自１９９４年中国环境标志产品认证体系建立以来，在建陶行业首次有企业获得通过的一次认证。
据了解，中国环境标志是绿色产品的权威认证，是一种产品的证明性商标，它表明该产品不仅质量合格，而且在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求，与同类产品相比，具有低毒少害、节约资源等环境优势。中国环境标志制度由国家环保总局建立并组织推动发展，认证工作由环保总局下设专门机构负责，工作内容为组织技术专家进行现场检查，由行业权威检测机构检验产品，最终由技术委员会综合评定。认证程序严格，与国际接轨。中国环境标志要求认证企业建立融ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００和产品认证为一体的保障体系。同时，对认证企业实施严格的年检制度，确保认证产品持续达标，保护消费者利益和维护环境标志认证的权威性及公正性。
作为建陶业首家通过环境标志认证的企业，广东新明珠陶瓷集团旗下的冠珠陶瓷、格莱斯陶瓷、萨米特陶瓷、惠万家陶瓷、金朝阳陶瓷、路易摩登仿古砖等各大品牌的产品均是在清洁生产和保证产品质优的前提下推向市场的。近年来，新明珠集团注重环保设施建设、强调清洁生产的发展模式已为业界所瞩目。本次环境标志认证机构之所以选择新明珠，也是由于新明珠所具备的清洁生产示范企业的意义所决定的。
１月９日在新明珠集团总部召开的认证会议上，新明珠集团副总经理李列林介绍说，目前新明珠在环保基础设施建设、清洁生产等方面已做了一些切实的工作，公司在每一个新项目的建设上都把环保设施作为一项最重要的内容来与主体工程“同时设计、同时施工、同时投产使用”。仅在近期，公司就通过了ＩＳＯ１４０００：２００４体系认证，公司自主设计的工艺技术处于国内领先水平的喷雾干燥塔烟气处理系统装置也通过省级科技成果鉴定。李总说，新明珠清洁生产的推进，是为了落实企业可持续发展战略，促进有益于环境保护的生产和消费，顺应绿色贸易的市场经济发展的需要而实施的。
新十年新格局 陶瓷行业拿什么“笑傲江湖”
在2011——这个历史新十年的开始之际，很多建筑陶瓷企业纷纷强调了各自在产品研发和市场开拓中的举措与新年着力点。这些是否真是当前陶瓷企业谋求新发展的准确方向？口号喊得响，准备工作又是否足够？很多疑问在新十年值得我们关注。
科技创新不是表面功夫要有实质性突破
其实，国内陶瓷行业的推陈出新乍一看并不寂寞。每年各个生产企业都会有新品发布，而一些新的品类名称更是让消费者云雾缭绕。但是真正归结“热喷涂”“微晶纳米”“拉丝釉面”“晶彩”“晶莹”这些靓丽名词背后的技术，有关专家表示，很多新产品都是热锅炒冷饭，更多的只是在色彩、纹理、和抛光上作文章，鲜有实质性的突破。
同时，目前建筑陶瓷业设计研发的跟风现象泛滥。很多中小规模企业架空研发，一溜向行业大腕看齐，这种坐享其成的“拿来主义”让产品同质化问题凸显。不仅搅乱了行业市场的有序竞争，挫伤了主流研发企业的研发效度，更是造成市场产品积压，一定程度阻碍了产品更新换代和工艺研发速度。
虽然问题繁杂，但我们多少可以在一些闪光中看到有责任感的中国建筑陶瓷志士倔强且卓越的闪光。
在博洛尼亚的展会上，鹰牌陶瓷十多年代表中国陶瓷业坚守阵地，蒙娜丽莎陶瓷以陶瓷薄板技术领衔了世界陶瓷该领域的标杆话语权。在21世纪的新十年，我们可喜地发现越来越多的陶瓷企业在新的发展规划中将自主研发和环保型生产线建设列入了工作头条。我们预见到的是一个更具技术实质性突破、更具中国陶瓷“文化芯片”的行业发展前景。在现代陶瓷领域，中国的标签不应该还仅仅依仗唐三彩和青花瓷等古老流传。
千年瓷都历史悠久推陈出新才能继续辉煌
陶瓷是中国一张历史悠久的名片。在中古很长一段时间里，中国陶瓷历经路上和海上丝绸之路远销世界各民族。时下，虽然中国的经典瓷器依然在古玩拍卖市场和博物馆中备受尊崇，但是，中国的建筑陶瓷工业却并没有硬起骨架将时光中积淀下来的中国瓷艺发扬光大。
以博洛尼亚国际建筑卫浴陶瓷展览会为例，作为世界建筑陶瓷的主要会展，中国陶瓷企业在其中却多为看客。虽然一个展会并不能说明中国建筑陶瓷业就果真示弱于世界领先工艺。但国内市场广告宣传铺天盖地，国际舞台却深沉低调的现象，很值得我们思考的。
佛山南庄镇陶企外迁一度轰动业界。这种基于地区产业良性持续发展的断手之痛，实际上是生态环境压力之下的不得已而为之。纵然最新出台的地方财政报告中指出将近三分之二的制陶企业外迁并没有给当地的GDP带来下滑，但是我们在此事件的一系列后续报道中可以看到各个企业的“很受伤”。有企业辗转后宣布将主要生产线回迁，有企业异地适应期艰辛拉滑增长计划，更有中国四大仿古砖品牌之一的圣陶坊年底宣告倒闭。
诚然，企业迁徙并不是每个佛山陶企，或者中国陶企都要面对的突然事件，但是如果不从产业经营理念上抓起，而是单方面追逐短时效益我行我素，那么在越来越严格的环境管制下打一枪换一个地方的结果将是必然。在这种必然中企业要承受的消耗性重复建设和基础配套磨合是不可低估的“被刹车”。
“被刹车”的必然性并不是在危言耸听，作为陶瓷主产地之一的淄博也有产业转移的相关迹象。据该地政府介绍，由于陶瓷行业部分从业者自律能力的缺失，污染治理与落后生产方式更新工作敷衍塞责，淄博相关产区已经拉响资源枯竭、环境恶化的警报。同时，目前绝大多数规模有限的陶企创新能力匮乏，只能进行高投入低收益的低级生产。在节能减排等环保压力之下，该地将考虑重演佛山的断手之痛。
再来仔细分析一下近几年的国内建筑陶瓷市场
就整体实力而言，中国国内陶瓷生产总值占世界总量的绝对主体份额。我国的陶瓷生产工艺与世界水平基本接近，但是在自主设计和核心工艺技术方面却比较缺乏。很多中小生产企业炉火正旺，却只是贴牌代工，进行的是低利率的资源换票子，“为外来媳妇做婚纱”。
此外，虽然目前国内生产线与设备引进力度很大，但工业运作方式更新依然滞后，相关数据显示，建筑陶瓷制造在污染物排放量上居高不下，生产与治理之间的投入权重在视野有限急于求成的商人手中被本末倒置。这实际上是在扼住良性持续发展的咽喉。
中国建筑装饰业产值过万亿
中国建筑装饰行业已经连续１０年以每年约２０％的发展速度增长，２００５年的总产值已经突破１万亿元。而到“十一五”末期，将达到年产值２．１万亿。
中国景德镇国际陶瓷博览会期间，中国建筑装饰协会常务副会长徐朋２１日举行的全国建筑与装饰设计研讨会上披露了这一组数据。
徐朋称，据中国建筑装饰协会保守统计，２００５年，全国建筑装饰装修行业总产值突破１万亿元，其中住宅装饰装修费用已经超过公共建筑的装饰装修，前者达到５５００亿，后者达到４５００亿元，容纳了约１４００万劳动力就业。而２００５年中国汽车行业共有各类生产企业５８００多家，总产值１．１万多亿元。
建筑装饰行业得以迅速发展的原因多样。徐朋认为，从上世纪９０年代中后期开始的住宅产权制度改革是建筑装饰行业、尤其是住宅建筑装饰业进入高速发展期的发端。此后的行业重组、消费者意识改善和个性化需求等行业变革，均促进了这一行业的发展。中国建筑装饰协会预计到“十一五”末期的年产值可达２．１万亿。
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