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陶瓷企业,如何缓解燃料上涨的压力

陶瓷企业,如何缓解燃料上涨的压力

陶瓷艺术 古代陶瓷器上的的鱼 陶瓷瓷砖

2021-05-18

陶瓷艺术。

随着国际原油价格的持续上升,它将时刻考验着我国原油消耗大户——陶瓷行业。而在我国陶瓷生产基地——佛山地区,绝大多数陶瓷企业都使用原油,加之受十月初陶瓷企业常使用的1#工业柴油由3200元/T上涨到3500元/T因素的影响,以及各企业自身实力和规模的参差不齐,当前,一些中小陶瓷企业更是首当其冲的接受考验,一波未平,一波又起。据记载:由于持续多日的煤气涨价造成一些“吃气”陶瓷企业大户面临着一场不小的考验。在佛山,潮州地区受影响最为严重,有近一半的陶瓷厂歇业,而在全国其它的陶瓷产区,一些中小型企业因不堪油、煤的重负,纷纷停产或半停产检修。陶业一些资深人士认为:照眼下的行情来看,如果油价、煤价再持续上涨,全国范围内的一些中小陶瓷企业就极有被洗牌的可能。如何抓住机遇,又能较好地规避原油、煤气涨价带来的冲击,是当前我国陶瓷企业急需解决的一道难题。其实,要解好这一难道,关键还在于企业自身的调整。面对市场,不管是原燃材料的上涨,还是限载,亦或是限电,这些陶企都无法改变,只有不断地调整企业自身的发展水平,让它去适应市场的变化,才是上策。就当前燃料上涨给陶业带来的冲击,还应从调整企业自身的角度出发,去探寻最佳的解决方案。首先,从陶企发展的外部因素来看,中小陶企必须积极、快速掌握好市场的动态,不断提高对市场动态的敏感度。原油、煤气的价格上涨,实则是陶瓷企业产品成本的上涨,而陶瓷产品销售终端的价格,则由市场说了算。因而陶企必须借助一切可利用的信息资源,准确了解市场行情,把握好市场动态。在行业势态较好的时候适时出手,而在低谷的时候积聚力量。当然了,必要的时候要善于将亏损降到最低,果断出手,加快资金的周转流通。其次,从陶企发展的内部因素来看,应积极从企业自身的增效节能降低成本上做文章。中小陶企必须要重视技术开发,要重用有技术能力的工人,不能把增效节能降低成本简单地理解为降低工人工资,那样往往会适得其反。同时,抛力进行节能工作,遏制企业内部一些不必要的浪费,多进行一些诸如窑炉、球磨机、干燥塔、抛光线等大型设备节能工作的探讨,杜绝一些“长明灯”、“彻夜水”现象的发生。总之,节能降耗工作只要从小事、细微处着手,往往会收到令人满意的效果。最后,以陶瓷行业整体发展而言,团结起来共渡困境也是一个很好的办法。可以说,燃料价格上涨给陶业带来的困境,对任何陶瓷行业都存在或大或小的影响。这个时候,若各陶瓷区域内的企业能联合起来,以大区域、大规模、大品牌来共同抵抗风险,不失为一种共渡困境的好办法。同时,这样做也有利于中小陶企将来共同做大做强。客观地说,目前一些小陶企往往存在工艺落后、管理保守、工作流程散乱、自产自销等问题。在正常的市场竞争环境下,中小陶企多抱着“保住自己有口饭吃就行了”的态度,到了出现特殊情况时,上述问题的弊端就暴露出来了。在这种情况下,中小陶企若能适时地互相合作,一定程度的资源共享,兴许能解决以往存在的问题,使企业稳健地发展下去。当然,说归说,至于如何具体的合作,能否成功合作,那就要看各自企业与同行合作的条件,各自的诚信度等综合因素了。TaOcI52.coM

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价格上涨难解陶瓷业成本压力


最近一段时间,受国家限制资源性矿产过滥开采、成品油税目中新增燃料油等5个子目,以及国家发改委《关于调整成品油价格的通知》等方面的影响,石油、矿产原材料、运输等价格直线上升。在此情况下,佛山等地的陶瓷厂家涨声不断,纷纷开始上调陶瓷产品的出厂价格。面对这种情况,市场的反映如何,是否会进行相应的价格调整呢?

行业:厂家不堪成本之累

一直以来,矿产、陶瓷色釉料等原材料以及水、电、铜等上游产品都在不断地涨价,加上市场竞争激烈,企业之间相互压价使得陶瓷企业处境艰难,一些低附加值、利润空间比较小的产品都是微利或低于成本价销售。

消费税开征后,原来成品油税目当中只有汽油、柴油2个子目,此次又新增燃料油等5个子目。对用油大户陶瓷产业来说,这意味着连续多年上涨的油价又要往上走了。另外,除了消费税实行带来的影响,国家发改委再次提高成品油的价格,使陶瓷企业面临的成本压力再次加大。

油价涨了,有业内人士表示,可以仿效国际石油输出国组织欧佩克的办法——减产提价。据了解,广东佛山方面准备将内墙砖售价提高3%-8%。一批大小陶企的抛光砖已经开始提价,有的提了几毛钱,有的提了几分钱。但与汽油价格涨幅相比,这样的提价幅度还有很大差距。据某陶瓷企业负责人透露,国家及行业协会拟从5月起将陶瓷产品普遍提价10%-15%。

除了提价,还有一个办法,那就是减产。业内人士担忧,如果不能形成“统一战线”,陶瓷企业将不会优先考虑减产。

市场:商家不敢轻言涨价

然而,提价并不是所有陶企都想做的事情。三水精博硅酸盐精细材料公司董事长叶恒青认为,现在国内瓷砖市场已经饱和,犹如盛满了水的杯子,再增加一家陶企,水就会溢出来。“这种情况下,不提价是等死,提价则是找死。”一位陶企负责人无奈地说,原材料价涨,不提价利润空间逐渐趋零,企业将慢慢“枯萎”;而提价会吓跑经销商,失去市场。

在北京的集美建材城,前一段时间众多陶瓷品牌的墙地砖和卫浴产品都在竞相降价,而且打折的幅度都比较大,在5折左右,甚至更低。原价120元/平方米左右的墙砖现价在60元/平方米左右,原价在60元/平方米左右的墙砖现价在28元/平方米左右,而一些小品牌墙地砖居然卖到了20元/平方米左右的价格。

面对如此低的折扣,不少销售人员表示,这是为了五一促销,而五一之后,则肯定是要涨价的。在集美建材城中,代理帕米尔、依诺等品牌墙地砖的销售人员表示,现在原材料等一直在涨价,听公司内部人士透露,墙地砖肯定是要涨价的,但是什么时间涨价,涨价幅度是多少还没有确定。中盛陶瓷的销售人员表示,五一期间的促销活动过后肯定要涨价,幅度大约是5元钱左右。但是不会一下子就涨上去,而是先上调一两元,然后慢慢上涨。

也有的品牌陶瓷销售人员对节后涨价一说表示怀疑。百特瓷砖的销售人员表示,现在的市场竞争这么激烈,每个品牌都在促销以保住自己的市场份额,谁敢轻易涨价呀?

对策:节能降耗是出路

其实,对涨价一说表示怀疑也不无道理。毕竟在品牌众多、竞争激烈的行业现状下,提价不是那么简单的事情,只能在短期内用来救急。总不能随着油价或是原材料价格的上涨而不断地涨价吧?

中国建筑卫生陶瓷协会的相关人士表示,在一段时间内油价以及原材料价格上涨是不可能避免的,企业要发展,只有通过节能降耗把成本降下来,才能在这种不利的环境下,保证一定的利润。

佛山陶瓷行业协会会长、东鹏陶瓷总经理何新明称,现在陶瓷企业都开始寻找液化石油气的替代品。除了水煤气,不少企业希望用上天然气,以减轻成本压力。据了解,去年初广东潮州某陶瓷企业看到石油涨价的市场风险,率先对窑炉进行改造,选用价格相对稳定的天然气作为窑炉的燃料。在石油涨价后不少陶瓷企业经营出现困难的情况下,这家企业的经营却一直红红火火,去年的销售额超过1亿元。

据一位业内人士介绍,广东清远、高要等环保门槛较低的陶瓷产区已经开始改用水煤气,实施以煤代油的改造工程。佛山市区的陶瓷企业由于环保压力,无法改用水煤气,只能采用加强新

广东佛山市南海自然的陶装饰材料厂副总经理尹明非认为,行业发展到一定程度,尤其是国内市场饱和后,产品价格必然走低。寻找原料替代物等降低成本或减产提价的做法,只能起到短暂的作用。该公司将立足于自主创新,为品牌找出路,以提高售价。广东佛山雅士高夫陶瓷有限公司董事长陈彦斌表示,因油价等原材料涨价对品牌产品影响较小,所以其产品利润空间仍较大。业内人士表示,一流企业卖设计与技术,二流企业卖材料。当设计成本、技术成本增值以后,原材料涨价对产品的影响几乎可以忽略不计。因此,除了寻找石油产品的替代物外,陶瓷企业还应该多在品牌建设方面下功夫。

陶瓷企业自担成本压力抢订单


“之前,有些欧美消费者一年可能买十个瓷杯,金融危机爆发后,变成只买一两个,而且更注重物美价廉。”湖南华日陶瓷有限公司总经理徐柯如此表示,这次他带了新开发的瓷杯图案在第106届广交会上参展,为了争取到订单,新产品价格不但没有上涨反而下调了5%。

徐柯在接受CBN记者采访时谈到,该企业80%以上产品出口欧美,因此受到较大冲击,今年来出口下降30%,最近订单才开始慢慢地回升。

本届广交会的境外采购商人数有所增加,但不少处于询价观望中,对产品要求提高,却又紧咬价格不放。陶瓷参展企业不得不向全球掀起物美价廉的消费潮“屈服”,本届广交会上基本保持上届的报价甚至将订价往下微调,而在研发设计、检测、人工等方面所增加的成本则由自身消化,因此利润空间被进一步挤压。

目前,陶瓷行业的质量问题令人担忧。国家质检总局近日对河北、山东、广东等8个省272家企业生产的364种陶瓷砖产品进行了监督抽查,抽查中共发现有97种产品不合格,其中广东家美陶瓷有限公司“L&D瓷砖”、广东博华陶瓷有限公司“博华陶瓷”等3种产品放射性核素限量不合格,山东产的东鹏瓷砖吸水率不合格。

大多数陶瓷出口企业在接受CBN记者采访时表示,随着国际市场对陶瓷的检测标准日益提高,虽然目前出口利润很低,但不会在质量上“偷工减料”。纽威(厦门)轻工有限公司有关负责人余培兰谈到,今年以来该公司出口订单下跌两成,而在新品开发、环保标准等方面投入却没有减少,为了拿到新订单,企业在不涨价的情况下,只能通过加强管理等练好内功的方法来消化成本压力。

我国是世界上陶瓷生产大国,陶瓷产量已连续8年位居世界第一。陶瓷年出口额在40亿美元左右,其中日用陶瓷出口量约占世界出口总量的65%。不过,中国陶瓷产品也是频频遭遇贸易摩擦的产品之一,2001年至今,相继遭遇印度、墨西哥、菲律宾、埃及、韩国、厄瓜多尔等国的贸易壁垒。今年9月18日,阿根廷在对原产于中国的陶瓷餐具及其他家用或卫生用瓷器作出反倾销终裁,采用最低限价措施,这对价廉物美的中国陶瓷出口企业无疑是个打击。此外,欧美等发达国家也在不断筑高技术壁垒门槛,制定了越来越严格的安全、环保等技术标准。

斯达高瓷艺发展(深圳)有限公司创意总监詹剑铨表示,该企业暂时没有受到贸易摩擦的影响,但有这方面的忧虑,在做一些预防措施,主要进口原材料生产中高端陶瓷产品,避开低价竞争,而且在设计方面下工夫,这次在广交会上有一半产品是新开发的。

詹剑铨谈到,本届广交会前来洽谈的客户增加了两三成,为稳定客户,这次产品也没有涨价,而生产成本则上涨了一至两成,因此企业的出口利润受到压缩,但该企业50%的产品是以自主品牌出口,相对还可以保持一定的利润。此外,该企业有一些设计图案也被海外采购商花高价买断,这是该企业赚钱的另一种方式。

福建省陶瓷企业出口压力不断加大


迅:近日记者从福建省外经贸厅和福建省陶瓷行业协会获悉,历时一年多的欧盟对中国陶瓷餐具反倾销调查终于尘埃落定,欧盟日前作出终裁,宣布自本月16日起,对原产地为中国的陶瓷餐具征收13.1%至36.1%的反倾销税,期限为5年,这一税率较之前的有较大幅度下降。不过,不仅是欧盟,印尼、墨西哥、巴西等越来越多的反倾销调查侵袭而来,福建省陶企出口压力在不断加大。所幸的是,记者也了解到,福建省一些陶企采取了一些措施,有效地规避了反倾销。

福建省陶瓷餐具出口四面受敌

记者了解到,去年2月,欧盟对我国陶瓷餐具和厨房用具进行反倾销立案调查,福建省近200家企业涉案,案件总额达4213万美元。在福建省相关部门的推动下,福建省共有58家企业积极参与应诉,在初裁中取得了26.6%的有利税率,其中德化协发光洋陶瓷企业单独聘请律师全程应诉,初裁时获得了17.6%的最低税率,并有望在终裁中继续赢得低税率,而其余未应诉企业则被视为不配合企业,将被裁以36.1%的最高税率。

省外经贸厅表示,此次终裁税率相对初裁最高58.8%的税率虽然有所降低,但仍将对福建陶瓷企业的出口造成一定影响。欧盟作为福建省日用陶瓷的第二大出口市场,2012年全省共有208家相关出口企业,出口总额4095万美元,同比下降2.79%;而今年的下降幅度更大,今年一季度,仅出口590万美元,同比下降39.61%。目前也不乐观,受欧债危机影响,欧盟市场需求下降明显,再加上欧盟将对华陶瓷餐具征收反倾销税,相关进口商下单谨慎,福建省出口欧盟的陶瓷产品下降了两三成。

福建省陶瓷行业协会有关人士说,福建省积极参加应诉的陶瓷企业仍能保住欧盟市场,维护了自身的出口利益。福建省一些企业反映,企业积极参加应诉后客户及出口量相对稳定,但也有企业说,作为劳动密集型产业,陶瓷业本身利润就低,加之被征收反倾销关税,企业利润所剩无几。而对其他未参加应诉的企业来说,将被征收高额反倾销税,结果可能将是退出欧盟市场。

福建省陶企出口面临的压力不仅是来自欧盟,记者采访获悉,印尼、墨西哥、巴西等越来越多的国家对福建省日用陶瓷餐具发起了反倾销调查,其中巴西的涉及福建省企业66家;还有本月2日,墨西哥经济部发布对华陶瓷餐具反倾销案初裁公告,决定继续对原产于中国的陶瓷餐具进行反倾销调查,对于价格低于每公斤2.58美元的,征收海关进口单价与此参考价之间的差价,征收差价程度不得超过墨调查机关为每家应诉出口商确定的倾销幅度。

部分陶瓷企业有效地规避了反倾销

“近年来,我国陶瓷产业遭受反倾销调查的原因是多方面的。”福建省陶瓷行业协会分析,当前部分国家和地区对我国陶瓷产品发起反倾销调查主要出于内外市场方面的原因,还有这些国家和地区的陶瓷行业准入门槛低,这也助长企业恶性竞争等。另外,对我国陶瓷企业来说,规模普遍偏小,经济实力较差,技术水平落后,许多企业缺乏创新能力,市场应变能力差,产品更新换代慢,结构不合理,能满足国际市场需求的中高档产品比例不高,这是福建省企业连连中招反倾销的主要原因。

省外经贸厅表示,虽然国外连连掀起的反倾销案压缩了福建省企业的市场空间和盈利水平,出口总量也可能进一步下降,但从某种意义上讲,这些反倾销又将推动福建省陶瓷行业转型升级,一批研发能力较强、技术含量较高、产品附加值大的生产企业将借势提升其综合竞争力,进一步巩固国际市场的地位。

福建省陶瓷行业协会有关人士说,此次墨西哥对华陶瓷餐具征收临时反倾销税,福建省3家龙头企业就未被征收反倾销税,主要原因是这3家企业产品的出口价格均高于墨调查机关规定的2.58美元/千克。据调查,这些企业主要通过加强产品的研发,提高产品设计的创新能力,加强品质管理,提高品牌的影响力,从而提高产品的价格规避了陶瓷反倾销。由此可见,实现传统陶瓷产业的升级、转型,是规避反倾销的有效途径。据了解,为了让福建省陶瓷企业更好地维护自己的利益,实现转型升级,福建省几大部门下月初将再次召集陶企开展反倾销方面的培训。

出口压力大 湖南陶瓷企业忙着进行突围


伴随着中国出口贸易回暖的声音,68家湖南日用陶瓷企业从113届广交会上带着成交18340万美元,比上届增长6.3%的“成绩单”回到了湖南。

虽然订单都增长了,但成本上升,人民币不断升值……“重重大山”仍然压在湖南陶瓷企业的肩膀上,“未来几年,出口市场越来越难做了。”在共同的判断下,湖南陶瓷企业想尽了突围的办法。

缩短报价时限,应对人民币升值

“我们公司在人民币升值这一块,控制得好一些,就是选美元的高点尽快兑换成人民币。”4月26日上午,广交会日用陶瓷展馆湖南港鹏实业有限公司(以下简称“港鹏实业”)的特装展位上,总经理肖杨对记者说。就在当天,人民币兑美元中间价比前一天升值92个基点。而5月2日,人民币又涨了126个基点,逼近6.20关口。

“有些时候汇率只相差几分钱,但是一年下来,就是几十万亏损。”人民币升值为刚刚恢复一点元气的中小出口企业又是沉重的一击。而用“人民币结算”的方式并不能解决企业遇到的困境,一大阻碍就是不为境外采购商所接受。“境外客户都不习惯按人民币价格购买产品,也不会因为人民币升值了就降低价格。”醴陵陶润实业发展有限公司营销总监邓惺说,“原来的报价有效期是3-6个月,而现在一般都是2个月。”记者又询问了几家陶瓷企业,都纷纷表示,现在的报价仅持续2个月时间。

自动化流水线,化解人力成本

“所有的工厂都要研究怎么降低人力成本。”华联瓷业和港鹏实业都将采购自动化流水线加入到了计划中。据了解,现在陶瓷工厂里,普通工人年薪上涨到了近3万,如果是釉下五彩的老师傅,年薪要到十几万到二十万元,加上泰国、越南等国陶瓷业的兴起,给湖南陶企带来不小的威胁。

不过,作为劳动力占据较大比重的传统工艺行业,许多精美的陶瓷并不是机器就能做出来的,“我会考虑未来采用自动化设备,但专业行业仍然比较困难,人工的比重很大。”邓惺说。

“现在的困难是国内设备做出来的瓷器合格率不高,而国外的价格又偏贵。”肖杨计划5年内购进一套瓷器自动化成型的流水线设备。肖杨给记者算了一笔账,购买一套日本的先进设备需要200万元,但是购进之后可以节约一半的人力成本。按照减少300人,每人年薪6万计算(按照五年收入翻番来算),一年就能节约1800万元。

电商逐渐成为下一步扩张目标

虽然多家陶瓷企业表示,一年两次到广交会来展示产品依然是如同“例行公事”一般,但电子商务的迅猛发展对以广交会为代表的传统出口方式造成了一定冲击,他们也意识到,网上交易无疑是给产品的出口多了一种渠道。几乎大型的湖南陶瓷企业都在阿里巴巴上开设了店铺,向外推荐产品。

2011年年底,华联瓷业进驻阿里巴巴B2B平台,现在每年的交易额就已经达到了700万-800万美金,占据了华联全部出口总量的十分之一。在这些陶瓷企业看来,如果不把握电商的机遇,可能就会错失转型的机会。“我已经看好了几家国外的电子商务的平台,到时候直接到国外电商市场中分一杯羹。”肖杨表示。

环境复杂多变 陶瓷企业压力自知


受多重因素的影响,2008年的陶瓷行业面临着一系列的困难与挑战,不少企业陷入了困局当中,与前两年高歌猛进、一路凯歌形成了鲜明的对比。不少陶瓷企业发出“冬天来了”的呼声。而更令人担忧的是,这一轮的经济低迷将会持续到多久,几乎没有人能够肯定。正所谓“春江水暖鸭先知”,陶瓷企业对市场和外部环境的变化最为刻骨铭心,在种种不利因素的综合作用下,陶瓷企业经受着痛苦的煎熬。记者日前采访了部分企业的销售老总,大体上可以看出陶瓷行业在这一轮“冬天”来临之际不同的生存状况。

大企业比小企业压力大。据了解,目前大企业,尤其是拥有多个生产基地和生产线的企业,其销售压力要明显大于中小型企业。早在今年6月份,行业内流传着南庄一家大型企业停窑的消息,随后,不断有大企业为平衡产销关系而对部分生产线进行了关停。据佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹介绍,从目前的情况看,拥有4~8条生产线的中小型企业,其库存压力要明显小于大型企业。

出口型比内销型销售好。受经济低迷及房地产市场的影响,今年以来,许多企业国内市场销售增长明显趋缓,部分企业甚至出现了倒退。尤其是以北京市场为主的企业,如诺贝尔、马可波罗、蒙娜丽莎等,由于受奥运会的影响,近期北京市场销量普遍下滑。与此相反,虽受国际市场多种不利因素的干扰,但出口型企业销售反而保持了平稳增长,如楼兰、欧文莱、海棠等,其出口额同比均有较大幅度的增长。

低档厂比品牌厂要难过。当一轮产业低谷来临的时候,总是先从产业链末端进行淘汰,这一轮也不例外。今年以来,由于受原油、原材料、电力、人力成本等大幅度涨价的影响,那些原本处于产业链低端、仅靠赚取微薄加工利润生存的企业,首先面临着优胜劣汰的考验。尤其是山东、四川产区,部分多年来只重产销、不重品牌建设的企业,由于缺乏品牌溢价的空间,在利润日趋摊薄的市场面前,正经受着无利可图甚至亏本经营的窘境。而那些品牌知名度高的企业,对生产成本上升的消化能力相对而言要强得多,如东鹏、马可波罗、欧神诺等,颇有点“疾风知劲草”的感觉,虽然同样面临着许多困难,但绝对不是最困难的企业。

抛光砖比仿古砖停产多。综观各个陶瓷企业的经营情况,率先步入行业“冬天”的企业当中,抛光砖生产企业要远远多于仿古砖和瓷片生产企业。造成这种结果的原因,一方面是抛光砖生产成本相对较高,在成本全范围涨价的情况下生产企业变得无利可图;另一方面也是抛光砖企业同质化严重,企业之间竞争激烈,利润空间相对较低。此外,抛光砖产品的产能相比其它产品要大一些,而其主要销售市场又是在国内,因此其生产企业比仿古砖企业要困难得多。

如何有效化解陶瓷行业高成本压力


近期,陶瓷企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,陶瓷业的“低成本时代”已告结束,随之而来的是“高成本时代”的不期而遇,且将成为今后的主流。

高成本时代对陶瓷业是一个巨大的考验。对此,陶瓷企业应清楚认识到,高成本对陶瓷企业存在危险和潜在危害,必须采取有效措施积极应对。

提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压,众多陶瓷企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据报载,今年以来,佛山部分著名卫浴品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调产品价格,潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格,陶瓷卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测,2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

管理模式,消除浪费、提升生产效率,化解成本压力。降本:精打细算、精准预算,小革小改、创新发明,以及强化新产品研发设计,通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。增效:对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。控本:控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。

陶瓷卫浴业的“高压本时代”,预示着全新的竞争模式和格局正在形成,应对之策,因理念与思想不同而有别。因此,陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展,就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针,围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节,这是企业化解高成本压力的根本。

原材料涨价压力 陶瓷企业以新代旧抬高价


15×15cm小尺寸白花花的普通瓷砖已在上海各建材市场、卖场失踪,营业员都说现在流行仿古砖、印花砖、玻化砖、抛光砖,陈旧品种早该淘汰了。但上海一家没有名气的建材公司负责人揭露,为了消化原材料涨价压力,瓷砖生产企业想出了“以新代旧”的招数,瓷砖整体供货价被抬升了8%左右。

新品上市价格上涨

揭露瓷砖涨价“招数”的这家公司没有在上海电信114查号台里留名,也许这是该公司负责人敢于报料的原因。据说,从去年就开始上涨的陶瓷原材料价格一直到两个月前才开始稳定。但是经过这次原材料成本大涨价,很多陶瓷企业都倒掉了,剩下的厂家把瓷砖零售价大约抬高了8%左右,原材料新增成本大半转嫁给了消费者。

该公司负责人认为,靠消费者消化涨价压力对瓷砖厂家来说风险不小,瓷砖行业竞争很激烈,产品容易被替代,轻易提价无疑会很快失去市场。但原材料价格飞速上涨,企业不提价就没法存活。在上下游两头逼迫下,瓷砖生产企业对老产品往往不敢提价,而是通过上市新品种来实现涨价目的,比如号称应用了新的科技、采取了特别的花纹,使消费者在不知不觉中忽略了价格判断。

据解释,不少瓷砖生产企业都推出了新品,各厂家给一级经销商比如大的建材市场、商场的供货价已上抬高了8%左右,考虑到流通领域的代理、分销环节,瓷砖市场的最终零售价可能最高抬升了10%。尽管有些代理商、经销商为了尽快销售,自愿让利1%~2%,但大部分涨价负担还是落在了消费者头上。

据记者近日在上海大型建材卖场了解到的情况,价廉物美的小尺寸白瓷砖、马赛克统统不见踪影,仿古砖、印花砖、玻化砖、抛光砖大行其道,表面呈现花卉、纹理、凹凸的面砖、墙砖,售价基本维持在每块10元以上。号称“岁末大赠送”的一家全国连锁外资建材卖场,最便宜的面砖每块卖1.98元,最便宜的墙砖每块卖1.74元,这些促销品的价格相比3个月前几乎翻了一番。

后续涨价遭遇阻力

广东海关统计表明,陶瓷生产企业正在加紧出货。出口退税降低后,广东省陶瓷出口仍保持平稳增长,今年1至8月的月平均出口量15.2万吨,9、10月份分别出口18万吨和16.6万吨,均高于此前水平,但随着这股出口潮的退却,按照以往规律,陶瓷生产企业将转入“内战”,很

可能是掀起新一轮价格竞争,这对消费者倒是没什么不好。

据悉,瓷砖生产企业以新代旧的招数原本符合国家有关部门和陶瓷行业协会的产业导向,这些部门都希望瓷砖和陶瓷生产企业走转型升级道路,通过技术创新和品牌推广创造新价值。因此,瓷砖生产企业新瓶装陈酒的行为可能再接再厉。

据介绍,瓷砖的暗中涨价已对市场需求产生了抑制,目前在上海等沿海城市,建筑装饰市场对瓷砖的需求量已开始萎缩,经销商们只得相应收缩摊子。有些仍从事瓷砖生意的商人开始想办法减少开支,花在仓库、场地上的投入有所下降,瓷砖生意高峰时期曾经每天花费0.7元/平方米的租金,现在已经下降到每天0.5元/平方米,而且现在租借到好仓库相对容易了。

厂商当然也得考虑市场的接受程度。全国连锁的一家外资建材卖场这些天正在全面促销瓷砖,从场面上看,“POP”贴满店堂、堆头摆满走道,打折幅度一般为八折。营业员说促销既是常规动作也是形势所迫,适值陶业旺季,不少原来在旺季月份能够轻松销售1000多万元的一线品牌,如今只得到几百万元的业绩,瓷砖厂商必须加强促销。

产地广东涨价“自保”

据广东拱北海关最新统计,今年1至10月,广东省出口陶瓷制品156万吨,价值24.3亿美元,比去年同期分别增长5.7%和23.4%;出口平均价格为1561美元/吨,增长16.7%。广东陶瓷制品出口呈现量增价扬形势。同期,广东省出口建筑陶瓷制品12.1亿美元,增长37.9%,占同期出口总值的49.5%;出口家用陶瓷器皿8.1亿美元,增长15.5%,占同期出口总值的33.2%。上述品种出口值合计占同期出口总值的82.7%。

广东是上海陶瓷市场的主要货源地,“广东感冒上海吃药”,两者具备因果关系。广东海关表示,陶瓷出口均价上升,既是原料、能源等成本上升的综合结果,也是广东企业为了应对未来两大不确定因素的举措。这两大不确定因素是指出口退税率下调及欧盟附加新的卫生指令。

据悉,我国陶瓷产品出口的利润基本来自出口退税,而今年9月15日起,陶瓷出口退税率由13%降至8%。国家宏观调控的结果直接提高陶瓷生产出口企业的成本,缩小企业的利润空间。企业要么不出口,要么涨价出口,而且出口价格的上涨必然带动内销价格跟进。

据说,欧盟的新指令主要针对与食品接触的瓷器制品,可能与食品接触的瓷器制品必须附有由生产商和销售商提供的书面声明等内容。分析认为,中国的建筑陶瓷命运同样不容乐观,将来也可能遭遇麻烦。我国对陶瓷制品的质量检测标准尚未与国际标准接轨,目前国内陶瓷制品的质量难以应对更为严格的欧盟技术壁垒。企业今后做欧洲生意,首先要碰到技术替代及检测费用大增的问题,如果依然按现有思路继续低价抢市场,将在出口领域到处碰壁。

人民币升值令中国陶瓷出口企业承受巨大压力


“从之前1美元兑8.26元人民币,到最低时只能兑8元,企业的利润都被人民币升值‘吃’掉了,”经营杂豆、食品罐头的大连同盛公司总经理张淑华说。

13600多家中国出口企业参加了正在这里举行的第99届“广交会”,自去年7月开始的人民币逐步升值使这些企业感受到了巨大压力。

广东潮流集团有限公司副总经理陈阳对记者说:“人民币对美元的汇率一点一点地上升,尽管每次幅度都不大,但累加起来已相当可观,一些小企业已经挺不住了。”

陈阳来自中国“陶瓷之乡”潮州枫溪,小镇有数百家企业从事陶瓷生产,产品品种多样。经营的压力一方面来自原料大幅涨价,人民币升值更让企业雪上加霜。“每升一分钱,企业的利润就被挖走了一大块,每天的感觉就是看着白花花的银子在往外流,”陈阳说。

为了消减原料涨价和人民币升值的压力,今年早些时候各大陶瓷企业曾协商共同将出口价格上涨20%左右,但在这届“广交会”上,只有少数有品牌、产品新颖的企业价格能够上涨5%-10%。陈阳认为,对于大多数利润水平低,仅够维持基本运转的企业来说,“很多企业可能迈不过这个坎儿。”

与陶瓷产品相似的情况在广交会上俯拾即是。中国食品土畜进出口商会副会长杨胜军认为,今年以来,中国出口企业遇到了诸多问题,包括各种各样的贸易壁垒,国家调整部分产品的出口退税,对一些产品征收出口关税等。但相比之下,人民币升值的压力是最突出的。对于大多数利润微薄的中国出口企业来说,人民币升值就像“压断骆驼脊背的最后一根稻草。”

出于对人民币继续升值的预期,本届广交会上中国出口企业签单十分慎重。经营羊绒衫的内蒙古鄂尔多斯公司业务经理贾同庆说,现在的合同都是短期的计划合同,“订货都是逐月地订,这样可以规避一些汇率浮动造成的损失。”

在广交会上,许多出口企业开始尝试各种方法规避汇率波动风险,如加大国际采购力度;增加欧元、日元等更多结算的币种;购买远期结售汇合同、票据贴现等金融工具等。年出口超过17亿美元的家电大型企业美的集团在本届“广交会”上与中国信用保险公司签订合作协议,通过加大对汇率变动的预测、提高买家的信用保障化解汇率风险。

商务部国际贸易经济合作研究院副院长李雨时认为,考虑到企业的承受能力,中国应保持人民币汇率的“自主、可控、渐进”原则,保持人民币汇率的基本稳定,给予企业一定的时间和空间,以调整出口战略和产品结构,转变出口增长方式。

与此同时,到“广交会”采购的一些外国客商也希望人民币汇率不要升得太快。美国十大百货商之一的QVC公司每年在中国采购货值超过8亿美元,平均每天约200万美元。QVC中国区总经理杨佩林说,在美国消费者心目中,对中国产品的价格有一个基本预期,我们的供货商正在承受很大的人民币升值压力,如果这个压力突然增大,很可能使我们丧失原有的客户。

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