【www.taoci52.com - 卫浴瓷器质量鉴别】
中国陶瓷卫浴市场的规范程度较低导致全国陶瓷的产量出现了一个不小的过剩数字，随着这个数字不断地提升导致陶瓷行业当中不少中小企业纷纷倒闭。如果这种现象得不到真正有效的控制和完善的规划将会使得陶瓷也在未来无法保持良好的增长速度，这种现象将会导致整个行业都受到严重侵害而企业又何以能够幸免。
解决这种问题的唯一方式就是制定出一个长久的行业计划去规范各个地区的生产产量，因为只有通过地区之间的分配和协调才能够保证每个地区的陶瓷产品位于一个合理的范围之内。tAocI52.coM
仅仅在去年陶瓷产品过量的情况就已经达到了百分之十以上，如此之高的比例导致大批企业倒下但是大批企业又马上站起来的局面。特别是像河南和江西两个省份出现了卫浴企业肆意扩张的局面导致行业规范化程度更低，而另一些新兴的省份例如湖南等管理更是混乱，在湖南开设的陶瓷企业污染问题非常严重。而江西的高安也好不到哪里去，前一段时间高安都被国家人民日报频繁批评，高安的环境还会适合人类居住下去吗?
我们从产量方面去进行一个分析就可以看出这种危害到底有多大。第一，国内陶瓷市场的需求量没有出现相应的提升，也就是说这种提升速度非常缓慢远远赶不上陶瓷生产数量的提升;第二，欧美国家对中国卫浴产品的限制导致陶瓷产品对外出口量更是出现大幅度下降，我们可以看到广东的开平以及福建的南安两个基本上以出口为主的地区竟然发生了出口企业全线撤回到国内的局面，这样国内陶瓷数量不是出现了大幅上升吗?那么这种陶瓷的局面也就清晰地展现在我们的面前，作为陶瓷企业再不好好规范下真的指不定哪天自己也倒闭了。
当然正所谓一个巴掌拍不响，要想真正改变行业状况只有通过行业联盟去解决去规划，否则各自为战能够保证卫浴市场有序地运行下去吗?也就是说最合理的分配就是按照目前的格局划分，比如说广东和福建的陶瓷产品占到了多少，那么分配的市场额度就相应为多少，或者是采取限制新兴地方陶瓷企业的发展策略。
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陶瓷卫浴企业面临生死劫 产品质量堪忧
近期，我国陶瓷卫浴出口相继在东南亚、欧盟、南美等国家地区受到反倾销调查，同时遭受国内房地产调控政策、原材料价格上涨、劳动力成本上涨、产品同质化严重、环保压力等多重夹击。
广东佛山市维克卫浴科技有限公司副总经理张国安向记者坦言：在全球和国内经济遇“冷”下，部分陶瓷卫浴企业退出历史舞台成为必然。
产品低端
虽然我国是世界上最大的卫浴设备生产国和消费国，但陶卫企业面临规模普遍小、生产管理粗放、缺乏核心技术和产品同质化严重等许多亟待解决的问题。
目前，除了高端市场的国际品牌外，还有3000多家本土品牌。其中，规模较大的约有50-100家，其他都是一些中小型企业。因此，陶瓷卫浴产品一直徘徊在中低端产品中，除国外一些品牌和国内少数品牌外，国内还没有哪个品牌市场占有率超过5%。
中商情报网高级行业分析师吴越在接受记者采访时介绍，2011年，我国卫浴产品市场零售额超过460亿元，年均复合增长率达到19%以上，高端卫浴产品市场分额不到10%，中低端产品占据90%以上市场份额，中高端产品占据50%左右。
欧盟尼魔方砖董事总经理汤浩认为，技术是制约中国卫浴品牌发展的原因之一。他在接受媒体采访时表示：“卫浴行业是有核心技术的，表现在马桶方面，中国卫浴行业未能突破核心技术，难以引领行业发展潮流，掌握行业话语权。”
据《2011年中国陶瓷品牌竞争力报告》指出，我国陶瓷卫浴行业有全国性知名度高的品牌，也有区域性知名度高的品牌，但仍处于一种各自为战的混战与割据状态。这主要因为企业数量多、品牌数量多和产量大等原因，不可避免地会出现全国性的、区域性的竞争格局。或许城头旗会更换，但纷争的状态会延续，这也很好地反映出当前我国陶瓷卫浴的现实状况。目前，尚缺乏市场领导性品牌。
广东佛山市维克卫浴科技有限公司副总经理张国安在接受记者采访时表示，目前，市场对产品档次的需求一直呈金字塔形，顶端是高档产品，下面是中低档产品。同时，陶瓷卫浴产品的档次与实践也脱节，所谓档次的考量，主要体现在高质量、优质服务、品牌知名度和品牌溢价，符合以上条件的才是高档的产品。
“相反，我们在市场上看到的产品，表现却常常相反。这主要表现在产品没有高质量和优质服务的情况下，先宣称自己高档品牌，在定价上，追求品牌溢价，其次才追求质量和服务。其结果必然不被市场认可，最后只沦为‘口号档次’，品牌低档次的产品。”张国安说。
他认为，高档产品主要是质量(含保证和提高质量的技术)，我们没有优质的服务，没有与产品质量对等的品牌知名度，因此也没有高的溢价，在打造国际品牌知名度方面，陶瓷卫浴还没有成功模式可借鉴。
此外，张国安表示，“卫浴产品存在严重的同质化问题，在外观上，只要撕掉商标后就基本分辨不出来谁是谁。”
质量堪忧
去年2月，国家质检总局发布了《陶瓷坐便器产品质量国家监督抽查结果》，其中针对陶瓷坐便器产品的质量抽检结果显示，有26种品牌的产品不符合相关标准要求，合格率仅为78%。
陶瓷卫浴品牌产品被爆出不合格已是“家常便饭”。“国内陶瓷卫浴企业出现产品质量不合格问题主要是产品设计和工艺总体水平不高和产品结构不合理造成的。企业为了降低成本，甚至使用廉价原材料，而且企业缺乏必要的检测与质量控制手段。近些年，陶瓷卫浴企业片面追求规模大、以牺牲部分产品的质量、服务为代价，从而导致诸多产品问题品牌曝光。”吴越告诉记者。
吴越告诉记者，随着陶瓷卫浴企业不断扩展、生产线不断扩充、造成行业产能过剩，供需也失去了平衡，因而造成了区域内污染严重，资源面临枯竭等问题。
来自《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》预测，预计2015年，国内建筑陶瓷砖需求量约90亿平方米，卫生陶瓷需求量约1.6亿件。加上产品出口量，预计到2015年建筑陶瓷砖产量将达到95亿平方米，卫生陶瓷产量2亿件左右。
而据数据显示，2011年，全国陶瓷砖产量90.83亿平方米，卫生陶瓷产量超过2亿件，目前，这些产能规模基本上满足了2015年的市场需求。
“面对经营困境，中小陶瓷卫浴企业应积极调整生产模式，创新优化产业结构，以科技创新不断推动产品的升级换代，发展高附加值产品，不断延伸价值链，加快企业的转型升级和资源整合，拓展内销市场来提升竞争能力。”吴越说。
倒闭潮再现 传统陶瓷卫浴急需行业创新
近日，浙江传统企业再现倒闭潮的消息，又一次撼动了许多人敏感的神经。曾经经济最发达的地区，如今也陷入了最深重的危机中。倒闭潮折射的是传统企业面临的转型困局，它们徘徊在盈亏的边界线上，寻路无门。
传统行业中受灾愈加明显的建材行业，也正经历着变革的洗礼。虽然已经有一些企业勇敢地迈出了改革的步伐，尝试着借助电商开拓新的渠道，然而，由互联网带来的真正的行业大发展、大变革，却并不仅仅是电商渠道的增加，而是把思维模式从传统切换到互联网频道，进行一场行业的深度自我变革。
现状：倒闭潮加速行业洗牌
众所周知，作为传统行业的典型代表，陶瓷卫浴行业这两年的日子并不好过，而浙江传统企业的倒闭潮，无疑给了本已经充满寒意的陶瓷卫浴行业一次更揪心的震慑，一波更加剧烈的行业洗牌潮正澎湃暗涌。
记者在全国几大陶瓷卫浴市场了解到，近一两年来，一些实力较弱的中小型经销商已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出了市场。
而对于上游的建材制造产业来说，之所以陷入困局，一方面是因为国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量减少;另一方面则是建材行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。以南安石材为例，南安石材协会副会长刘良就表示，“几乎每家石材企业都有库存。”业内人士对记者透露，为了回笼资金，不少企业都将利润压缩以便出货，有的企业利润甚至低于3%。
该位业内人士分析，建材行业这几年来缺乏实质性的行业发展，主要是因为整个建材行业的产品高度同质化，使得产品缺乏竞争力;建材企业不注重品牌塑造，难以产生品牌溢价。
在市场不景气的冲击洗礼下，建材行业一些小企业的倒闭，并未带来行业的大变革。由于缺乏具有新思维的行业龙头老大的带动，如何变革，建材行业依旧集体迷茫。
浅探：盲目追求电商要销量赔本赚吆喝
当几乎所有行业都在拥抱互联网的时候，建材行业的自我变革也瞄准了电子商务，迈开了艰难的第一步。
然而，虽然目前建材电商在淘宝、京东等平台上已经“小露尖尖角”，迎来了行业发展的小春天，但是，建材家居类产品中，还是软装饰及五金类等小件产品的在线购买比例比较大，大件产品物流难、货值高等限制电商发展的问题依旧存在。
此外，电商固然为建材企业增加了一个售卖渠道，却并不见得能够带来多大的实质性效益。一位分析人士指出，“直通车、钻展、首焦等电商平台主流推广方式，对于建材企业来说只能是赔本赚吆喝，就算参加了活动，吸引到流量，建材产品也很难支撑高昂的流量费用。”
一方面是建材电商在消费端的尝试受阻，另一方面则是供应端的互联网化也极为初级。“虽然基于供应商与采购商之间的建材电商平台并非没有，然而，目前类似阿里、慧聪等平台往往只能提供一些产品信息，只是解决供应商与采购商之间信息流的问题。”业内人士李总表示，现有的这些平台由于并不是专门针对建材行业，故而存在着信息不精准、实用性不强等诸多问题，导致了其实质效果并不明显。
种种天生不足，使得建材行业一直欲图通过电商寻找到新的出路，借助互联网推进行业发展，却始终找不到“康庄大道”。
探讨：建材行业创新未来必由之路
当然，建材行业前进的方向是对的，当传统运营模式已经触及“天花板”，转向互联网寻求新生的力量无疑是明智之举。只是，对于建材行业来说，真正的变革，在于借助互联网化进行行业创新，而不在于仅仅开辟一个电商销售渠道。
那么，当建材遇到互联网，会产生怎样的化学反应?
作为一个融合了传统建材产业与互联网新思维的平台，52集散的相关负责人指出,“未来一定是智能家居的天下，从日本厕所已经智能到具有身体检查功能就可以看出，智能家居、智慧家庭在未来是有无限可能的，产品创新一定是未来建材行业发生变革的源动力。”
在互联网思维下，硬件创新潮已经改变了电子、家电等新兴行业，在建材这个更加广阔的领域，硬创将很快被引入建材产品创新。“我们希望，通过集散圈，为建材行业搭建一个跨界融合的平台，将硬件、软件、设计、互联网营销、新媒体、VC这些人聚到一起，共同探讨建材创新的未来，吸引创客来建材行业掘金。走出去、融合、跨界、碰撞这才是创新的土壤，这就是集散圈。”52集散的该位负责人表示。
此外，还可以思考的是，90后、00后很快将会是建材消费的主力人群。这是一个处处彰显个性的群体，不仅要够“屌”的产品才能打动他们，他们所能接受的品牌信息传达语境与传统也是截然不同的。“小米在互联网上风光无限，看似走了一条不寻常的路，事实上却是最接近消费群体的路。”52集散该位负责人分析，小米兜售的是用户的参与感，得“粉丝”进而得天下。传统的品牌推广方式将不再适合于新时代,锤子手机的横空出世，也正是一个典型案例。
从消费端的变革推导的是渠道、供应链的变革，就在眼前，“建材的采购商已经不再需要去集散地寻找供应商，借助类似52集散这样的平台，采购商只需要上线就能网罗全国各建材产业集群、建材市场的详细情况，甚至达成交易。以此，互联网的作用被发挥得淋漓尽致。”52集散的相关负责人介绍。
当然，这些仅仅是一个开始。互联网改变了人们传统的消费习惯，改变了各行业的营销模式，在互联网思维下，建材行业创新具有无限可能。
陶瓷行业 12月现象风光不再
2008年，是明发还是暗发？是该发而没发，还是无从发起？就在2008年岁末的边缘上，对于陶瓷行业而言，我们是不是应该梳理一下？当然所提及的“发”自然就是发达之意了。谁都明白一个浅显的道理，再艰难的日子也有人谋求到了好机遇。在极富机遇的情况下，也有人失之交臂。陶瓷行业从原材料到色釉料到陶机装备到陶机配件到陶瓷生产企业到自营专卖到分布全国各地的经销商、分销商以及零售商，还有从设计公司到装饰公司到工程运用商到超市采购到集团化采购到出口贸易。这各个环节下的各个企业，或者是各个老板，能看到的财务报表，究竟是怎样的一个数据体现？
有的企业无论是对行业声称也好，还是对竞争的同行声称也好，抑或是对来自全国各地的经销商声称也好，或者是对企业内部的声称也好。总的来说还是呈增长态势，只是增幅不如往年，其实这都不重要。重要的是员工的收入是呈增长态势呢？还是呈缓减态势？对国家的税收项目是在增长呢？还是在保持呢？还是极度下滑？也只有自个儿最为清楚明白。陶瓷行业总有人拿开窑说事，今天说广东停了多少条窑，明天说山东、福建停了多少条窑，后天说四川、江浙一带又停了多少条窑，大后天又说几个新的陶瓷生产基地停了多少条窑。总是弄得生意好的企业永远的好，弄得摇摆不定的企业左右不是，总认为是停好还是坚持啊！自乱了方寸。弄得刚看到一点希望的企业索性关停了事，看看别人的举措后再行事吧，或许来年会有一个好兆头。可是机会总是给那些有准备的人啊！结果自然就很明了。
回顾往年的12月份，个个是热情高涨，做原材料的不但能够坐收全年货款，就下一年的备货也都跟不上供应。做色釉料的自然也不甘落后，因他们的产品为陶瓷行业增光增色了不少，从头至尾的畅销让他们的回款也有预期的着落，而且他们还带起来了下一年的流行趋势产品让他们疯狂备货，真是相得益彰。乐哈哈的不是红酒，就是啤酒，外加洋酒，唱啊！跳啊！桑拿啊！总是走在不知道回家的路上。做陶机装备的，还有做零配件的，也都如此。至于陶瓷生产企业之本身，每到12月份，总有收不完的订货款，总有发不完的车皮，总有借机挑肥拣瘦干掉那些不争气的经销商，自然还有一些朝三暮四的区域经理，或者是营销总经理。当然那每年一次的经销商大会，简直就是一个比武大会，你300人，我600人，他就1000人，还有高达2000人的，好不热闹。你在三星级酒店举办，我就四星级酒店摆场，他就来一个五星级酒店摆谱。还有更厉害的，在广东开那玩意儿经销商会算什么档次？咱就去中国最好的旅游区开经销商会，后来还有去国外开经销会的呢！谁说这不是一种风光？经销商、采购商当然高兴啊！他们总认为反正我有大店面，反正我有市场，反正我有关系，反正我有钱，我是爷们我怕谁？有得吃，有得玩，有得拿，有得奖，当然是谁对我好我就向着谁。
时至2008年的这一个12月，真有点儿让人摸不着头脑，咋整的呢？经销商不打回款不说，反而不订新货，也不拉存货了。他们真有难处吗？有的可是把货都卖空了啊！难道踏着一四七，还要坐等三六九吗？这时的陶瓷企业真是坐不住了。贯有的年终经销商大会多数陶瓷企业都不开了，尽管一天三次催促经销商们尽快回款，要尽快拉货，但就是没有人行动。是大失所望呢！？还是各自另有所图？！以前那排队拉货的日子的确不在了，有的陶瓷企业又必须要硬着头皮开窑应对银行，开窑应对同行，开窑应对供应商，开窑应对员工，这一天出来几千方几万方的产品堆在哪儿啊！难道让银行追上门来贴上封条？难道要同行笑话撑不住就得死？难道让供应商来拉砖不成？难道要员工背几箱砖回家过年？经销商真是要这山望着那山高？这年月的新产品也吸引不了供应商？这而今的广告效应也都失灵啦？当年拍胸脯的朋友个个都不行了？难道他们正拍着脑袋？难道他们真的要拍屁股走人了？
这12月份啊！真的很难熬！？尽管它阳光明媚，气温一天比一天高，这哪像冬天？现在就凉透了心？那么明年怎么熬呢？那些玩牛皮的专家去哪里了？那些玩品牌的企业老板又躲去哪里了？那些玩这样标准，那样标准的领导去哪儿了？那些玩文化的老板们又都去哪里了？眼看今年这个12月份就要成定局打水漂了，那么明年的123，明年的456，明年的789，明年的岁末又有谁在解码？又有多少人还想敲边鼓呢？！
原材料大涨 小型陶瓷企业或将遭遇淘汰
在前段时间热议的“两会”上，通货膨胀是众多与会代表讨论最激烈的话题之一。物价上涨已经成了人们普遍关心的问题，影响人们生活的安定，生活成本的提高让人们陷入困境。在这次浪潮中陶瓷卫浴行业也不能幸免，近段时间遇到众多原材料集体涨价的被动情况，普遍升幅达到15%以上，加上目前市场销售环境并不乐观，让许多陶瓷企业不敢贸然跟随原材料价格的提升而调高产品的售价，导致了一些主要靠走量的陶瓷卫浴企业面临被市场淘汰的危机。
最近这几年，陶瓷卫浴化工原料持续上涨，钾钠砂等供货还相当紧张，而且上涨的幅度都比较大。据资料显示，自2009年底至2010年上半年，陶瓷市场出现了让人欣喜的旺季，众多陶瓷厂家日夜加班排产应对突发而来的瓷砖需求，因此，陶瓷原料市场也伴随呈现“产销两旺、部分产品价格不断强势走高”的特征。当年，氧化锌价格每吨由9000元飙升至1.8万元;氧化镨价格每吨由8-9万元上扬至13万元;作为色釉料的重要原料熔块，价格每吨由5000元涨至6000多元，上涨幅度高达20%。
自从今年开春以来，市场继续了去年下半年的颓势，市场上死气沉沉，而原材料的价格依然坚挺，普遍的原材料价格又比去年提升了10-20%，这让许多陶瓷企业雪上加霜。据了解，目前，所有的原材料无一例外地涨价，而且涨幅都非常惊人，其中硅酸锆更同比上涨40%。据行业人士分析，陶瓷生产企业的窑炉不可能因为市场冷淡就停止工作，因此，原材料的供需情况并没有因为市场的因素而发生改变，加上现在国际石油价格不断攀升，国内的通货膨胀日趋激烈，原材料的涨价似乎更加理所当然了。
原材料价格普遍上涨让卫浴企业倍感生存的压力之大。由于市场表现低迷，众多企业都不敢贸然把原材料和物流等上游配套的成本上涨转移给下游的经销商和消费者。据法恩莎洁具负责人表示，现在只能靠企业自身消化生产成本上涨的压力，通过压缩自身的利润空间，尽量保持产品的价格稳定。“这个时候还涨价的话，等于慢性自杀。”法恩莎卫浴相关负责人无奈地叹息。
但是，在这次的涨价潮中受影响最大的则是一些中小型卫浴企业，这些中小型企业一般都是通过薄利多销的模式来维持企业的运行，但是这次涨价让原本已经无利可图的中小型企业更加拮据了。据行业人士介绍，本次的涨价潮让陶瓷生产企业的生产成本大约提高了10%，估计这样持续下去，市场上将有一批陶瓷企业陆续被淘汰。
陶瓷卫浴遭遇瓶颈转型升级受制约
日前，在2011中国陶瓷卫浴创新(厦门)论坛上，与会嘉宾对中国陶瓷卫浴行业创新的瓶颈和出路等问题和话题进行了深入探讨和交流。创新有瓶颈，作为'十二五'重点工作之一的陶瓷卫浴业的转型升级也存在着各种瓶颈和难题。
转型升级是'十二五'期间，我国陶瓷卫浴业面临的头等重任。面对新一轮更为猛烈、更具杀伤力的市场危机，在成本上涨、用工短缺、市场低迷、节能减排、出口遇冷、反倾销、人民币升值等多重因素的共同作用下，陶瓷卫浴业既面临着千载难逢的发展机遇和有利条件，又存在着诸多制约瓶颈和发展难题。
陶瓷卫浴业存在产业集中度低、产品附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特征，转型升级是今后很长一段时间陶瓷卫浴业的主要任务。对此，陶瓷卫浴企业要增强转型升级的主动性、创造性，把握转型升级的主攻方向和突破口，从而有力地推进陶瓷卫浴业的转型升级。
制约陶瓷卫浴业转型升级的瓶颈主要是：
资源瓶颈。陶瓷卫浴业属于典型的资源消耗型产业，多年来对各种不可再生矿产资源的消耗，已令一些陶瓷原料面临枯竭，如黑泥、球粘土、优质高岭土、优质长石等。而且陶瓷卫浴业是能耗大户，是节能减排的关注对象，随着国家节能减排力度的加大，一些陶瓷产区备受拉闸限电之苦。据介绍，国内陶瓷企业一年内消耗约2亿吨陶瓷原料，燃烧4000亿吨煤炭。对此，陶瓷卫浴企业要力推创新促进节能减排扎实有效，推进产品创新向薄型化、轻型化、轻量化、节水型等节能、节水、节材、降耗产品方向发展。
成本瓶颈。受通货膨胀和经济过热的影响，我国陶瓷卫浴业的生产成本不断上涨，原材料价格、运输费用、物流成本、仓储费用、市场拓展与维护成本等都大幅上涨，据业内人士透露，今年陶瓷卫浴企业的物流成本平均上涨了5-10%，一些卫浴洁具产品的运输成本上涨高达30%。受用工荒的影响，陶瓷卫浴企业的用工成本不断上涨。业内人士认为，陶瓷卫浴业长期'低工资、低投入、低价竞争'的'三低'发展思路已是穷途末路，低成本扩展的策略已难以为继，应改变'以量取胜'作法，通过创新加快发展低碳及高附加值、高科技含量产品，提高市场竞争力。
节能减排瓶颈。陶瓷卫浴企业推进转型升级的挑战之一就是节能减排，包括在低碳经济、循环综合利用、清洁生产、绿色产业、环保产品等方面推进陶瓷卫浴企业的可持续发展。节能减排是攸关陶瓷卫浴企业生存的大计，因此要重点转变以消耗资源为经济增长点的发展模式，推进节能环保在企业方方面面的开展和推广，以建设资源节约型、环境友好型企业，打造'两高两自'型产品为主导，本着生态立企、环保立市的发展理念，从点到面、从内而外，不断创新，共同推进行业、企业的转型升级和可持续发展战略。
人力资源瓶颈。首要是用工的短缺，作为劳动密集型产业，陶瓷卫浴业的生产作业条件、环境及福利待遇等已越来越得不到年轻一代用工主体的青睐。其次是国际化管理、营销人才缺乏，特别是职业经理人、国内、国际营销精英方面的人才，研发创新及产品设计人才。陶瓷卫浴企业创新不给力，原因之一就是研发创新及产品设计人才缺乏。人力资源瓶颈不仅关乎陶瓷卫浴业的发展脚步和前景，更影响着陶瓷卫浴业转型升级的进度和质量，涉及用工理念和发展理念，陶瓷卫浴企业要加大创新，推行机械化、自动化在企业的推广应用。
品牌瓶颈。品牌是陶瓷卫浴企业综合素质的集中体现。我国陶瓷卫浴企业对品牌的认识有限，缺乏有效的品牌战略，主要以OEM为主，自主品牌之路任重道远。品牌不仅是企业或产品的'脸'，更是体现企业和产品素质的'魂'，打造品牌需要时间的积淀，需要诚信的支撑，需要执著的努力，更需要创新的动力和给力。我国的3000多个陶瓷卫浴品牌，但在国际市场上的影响力、知名度，微不足道甚至鲜有人知。一些陶瓷卫浴企业将打造国际品牌、成就民族自主卫浴品牌提上议事日程，但口号虽亮，但信心不足；目标虽大，但措施不力。
结构瓶颈。这里所说的结构瓶颈，主要包括陶瓷产区结构不合理，产业结构不合理，产品结构不合理。遍地开花式的产区发展模式，耗费了大量宝贵的资源、能源和人力，导致产能过剩，加剧市场竞争，使产业发展的初级阶段被无限期延伸拉长。由于行业准入门槛不高导致企业数量众多，行业集中度不高，市场话语权微弱，缺乏在市场上一呼百应的领导型企业和品牌；产业链短，多处于'微笑曲线'的底端，没能形成完整加长型的产业链条。受研发创新和市场环境的影响、制约，陶瓷卫浴产品存在严重的同质化、模仿盛行、产品雷同等现象。
创新瓶颈。陶瓷卫浴业的创新瓶颈体现在：缺乏自主知识产权的核心技术和品牌，使得产品附加值低、竞争力弱；科技成果转化推广体系尚不完善，创新研发经费投入和科技人员比重偏低，资金投入结构和分配结构不合理；新技术、新工艺、新装备、新产品、新材料难以得到推广；创新资源的有效整合和综合利用不到位，各自为战，相互封闭；缺乏必要的、科学的产业政策和行业规约，使陶瓷卫浴业的发展缺乏必要的正确的引导或导向。中国建材联合会日前发布的《建筑材料行业'十二五'科技发展规划》中，提出了建筑卫生陶瓷行业的创新发展目标：建筑卫生陶瓷设计和制造实现世界知名品牌的突破，艺术时尚高端产品原创设计制造水平与比例显著提高，建筑陶瓷砖薄型化、卫生陶瓷洁具轻量化发展取得实质性进展，实现单位产品平均减少资源消耗10%以上。进一步体现出创新对于陶瓷卫浴企业转型升级的重要性、迫切性和关键性。
我国陶瓷卫浴业在转型升级中存在的瓶颈问题，最好的解决办法就是依靠创新，加速转型升级步伐，通过创造性地推进发展来解决。开创陶瓷卫浴业转型升级的新局面，需要解决瓶颈问题。而只有突破这些制约陶瓷卫浴业发展的瓶颈问题，才会更有力地推进陶瓷卫浴业增强核心竞争优势，实现由'中国制造'向'中国创造'质的跃进。
湖南家用陶瓷行业或将洗牌
近日，从株洲海关获悉，1－5月湖南省出口家用陶瓷5.6万吨，比去年同期减少16.2%，价值8503万美元，下降16.9%。这表明，欧盟反倾销裁定对湖南陶瓷出口的影响正在逐步显现，需引起各方关注。
日前，欧盟对中国陶瓷餐具反倾销调查作出终裁，宣布自5月16日起对原产中国的陶瓷餐具征收13.1%～36.1%的反倾销税，期限为5年。湖南华联瓷业有限公司等3家企业将被加征18.3%的临时反倾销税，湖南泰鑫瓷业有限公司等45家企业将被加征17.9%的临时反倾销税，而其他企业临时反倾销税税率为36.1%。
为规避损失，湖南部分陶瓷企业尝试“两条腿”走路。一方面，努力开拓国外新兴市场。另一方面，加速开拓国内市场。差异税率或将推动湖南家用陶瓷行业新一轮洗牌，成为企业转型升级的催化剂。产品附加值较低、未能积极应诉的企业，因其被征收的反倾销税率高达36.1%，最终或被挤出欧盟市场。部分有实力、有远见的企业则利用此次机遇不断完善自身，寻求转型突破。2012年华联瓷业与蓝思科技股份有限公司携手合作，主营手机陶瓷面板等产品。其产品具备高技术、低污染、低能耗的特点，有较强的竞争力与较为广阔的市场前景。
卫浴行业四大假乱真现象 消费者选购需谨慎
卫浴行业的不断发展，导致很多假冒伪劣产品的侵入，很多卫浴行业大品牌都被盗用商标以假乱真，所以挑选好卫浴产品非常重要，下面教您识破假冒伪劣洁具骗局。
盗用商标以假乱真
如今假货满天飞，混淆等级以次充好这种现象在购买陶瓷产品材料时都经常会遇到。普通的消费者不太懂行，往往会出现掏了优质产品的价钱，买回家的却是二等品、三等品，甚至是残次品的情况。
偷梁换柱牟取暴利
这种现象大多出现在洋品牌和准洋品牌上，有的冲浪浴缸打着进口或合资的招牌，声称全部进口部件，其实产品的关键部件比如电动系统压根就是本土制造。
张冠李戴逃避检测
无良企业仿制名牌或畅销产品，冒用检测报告和产品说明书，冠以自己的商标，大力推销根本未通过检测的产品，在洁具行业内早已是公开的秘密。
无视标准粗制滥造
一些不法厂商利用消费者不懂建材知识，无视国家有关标准进行生产，自然会损害消费者的利益。例如，陶瓷产品的缸体和板材厚度都有明确的规定，厂家生产出的产品厚度不足，照样可以在市场上公然销售。
陶瓷行业遭遇现实环境的严峻挑战
2011年以来，从淄博到法库，从高安到夹江，不少陶瓷产区纷纷爆出停窑减产的消息，减产的阴云久久不散。进入6月，无论是厂家还是商家，爆仓成了最大的压力，虽然部分产区、企业因电力短缺而产能下降，但爆仓现象依旧无法从根本上解决。
中投顾问建材行业研究员邹明晓指出，目前过高的库存占用了企业大量的流动资金，企业经营风险加剧，行业状况堪忧。从市场经济的发展情况观察，陶瓷产业这种阶段性的产能过剩将长期伴随着行业的发展，目前谈及陶瓷行业的阶段性过剩，是伴随着中国现代化建设、工业化建设、城镇化建设需求增长而产生的相对过剩，具有结构性、动态性等特点。
而市场之所以会出现阶段性过剩，表面上看是市场需求不一致引发的，实际上是产业当前的发展结构与市场日益提高的行业标准错位引发的。陶瓷行业是天然原材料、燃料、水、电等的消耗大户，对高岭土等不可再生资源的需求巨大。同时，陶瓷行业也是国家环保规划重点治理的行业之一。在资源环境问题突出以及能源供应日益紧张的情况下，陶瓷行业的发展遭遇到现实环境的严峻挑战。
中投顾问研究总监张砚霖指出，陶瓷行业的现状与国内大多数产业的发展状况极其相似，具备很明显的“中国特色”，规模小、设备落后，原料制备、成型、烧成等工序过程中耗能大、污染严重等。有效的解决上述问题是调整产业结构的基础，在不断的产业体系的升级中，行业整体竞争力的比拼时代有望迅速到来。
据中投顾问发布的《2011-2015年中国陶瓷行业投资分析及前景预测报告》显示，未来陶瓷产业将大力推动企业集群向产业集聚发展，使相关企业、产品和服务形成共生互补的“生态系统”，推进产业内部分工细化和产业链延伸，构建分工协作的产业体系。同时，努力增创规模经济的优势、产业延伸配套的优势、服务体系支撑的优势，提高企业、产业乃至区域整体竞争力。
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