玻化瓷砖。
公司年会，不仅是企业实力和规模的象征，也是商家推新品、新策略的好时机，更是业界预测明年发展趋势的窗口。与往年不同，今年多数陶瓷企业的年会都显得务实了许多。笔者采访中发现，业内人士对明年行业发展普遍持谨慎态度，甚至表示“如果能有小幅增长的企业已经很不错”。
库存有压力务实更重要
农历新年前夕，不少较有规模建陶卫浴企业相继举办了年会。笔者发现，今年陶瓷企业年会的主题都较更为务实。如国家游泳队战略合作伙伴益高卫浴，年会打出了“风雨并进·乐享未来”，与过去几年的“跃进”、“跨越”等主题相比，更显低调平实。而刚刚和世界冠军联合会签约的知名陶瓷企业罗马利奥陶瓷，其年会则以“固本求源·争锋并进”为主题，暗含着“练内功做品牌”的理念。
“2012年公司略有增长，但没达到预期40%的增长。”益高品牌经理刘继勇对此表示喜忧参半，“忧的是明年，面对反倾销、库存、人民币升值等压力，市场环境将变得更艰难。而幸运的是，2012年益高借力奥运会，与国家游泳队有更多合作联动。这对品牌提升、终端销售都很有帮助。2013年，这样的合作将更多，形式更多元化。”
笔者了解到，2012年8、9月份的旺季不旺，导致库存快速增加，导致不少陶瓷企业不得不提前停掉部分生产线，甚至让部分员工提前返乡过节。有业内人士分析，国内陶瓷行业的库存可能需要3~5个月才能完全消化，但相比于同样是陶瓷强国的意大利而言，这样的压力已不算大。
体育星效应陶瓷企业乐追捧
请代言人、找明星向来是陶瓷企业彰显实力和扩大品牌影响力的惯用手段。而在竞争日趋白热化的今天，体育明星、体育团队也取代了影视明星，成为众多陶瓷企业最理想的品牌代言人。体育营销的风头也盖过娱乐营销，成为陶瓷企业营销新利器。
中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵介绍，过去，陶瓷企业喜欢找娱乐明星代言，如濮存昕代言恒洁卫浴，徐静蕾代言鹰卫浴，王珞丹代言新中源卫浴等，这两年，体育明星显然更受追捧，如益高卫浴成为国家游泳队战略合作伙伴，罗马利奥陶瓷牵手世界冠军联合会，圣德保陶瓷签约国家马术队等。事实上，一线体育明星出场费并不比天王巨星低，但由于大部分体育明星形象更正面，而且体育营销手法对于普罗大众而言比较新鲜，接受度也高。“因而更受企业欢迎。”
新中源建材市场总监邓耀邦则认为，请明星签售、开演唱会等娱乐营销首发能快速吸引眼球，而体育营销则更适合品牌建设，需要较长时间经营培育。“所以必须与企业定位相吻合，才能凑效。另一方面，体育明星和团队也能为企业聚拢一群体育爱好者，为日后的圈层营销打下基础。”
信息化推广iPad成利器
除了“体育营销”年，2012年也堪称陶瓷企业电商年，除了加盟电商平台，自建电商网站，还有不少企业推出iPad导购软件，或者隔三岔五举办微博活动。
“利用信息化产品推广品牌和促销，是大势所趋。现在不抢占先机，日后只会步步落后。”冠星陶瓷企业设计总监颜润明认为，信息化产品必须和产品类型、企业定位相符合，而更重要的是，信息化产品只是外延，核心还是产品。“走量的产品可以在电商平台里找到更多客户，但对于中高端产品而言未必有市场。又如现在大家都在一窝蜂地做iPad导购，但真正能让消费者看到效果的并不多。究其原因，一方面是软件不成熟，另一方面是产品配套不齐全。”
据介绍，该企业于2012年初已率先推出iPad导购软件，目前在上千终端专门店中都已使用，同步更新。所有导购员人手一本iPad展示最新产品，同时消费者也能通过软件，自行更换、搭配产品，直观感受装修效果。“我们做的不是单一产品，而是做空间配套，所以除了有品种丰富的仿古砖、抛釉砖、腰线、背景墙等产品，还能为消费者提供设计方案。这才是核心价值。”颜润明如是说。
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新明珠陶瓷集团千万携手用友软件 全面建设信息化
近日，用友软件与陶瓷行业龙头企业——新明珠陶瓷集团签署战略合作协议，新明珠陶瓷集团投资千万携手用友NC全面建设企业信息化！
中国新明珠陶瓷集团是全球知名的专业生产地砖及卫生洁具的现代化大型企业。下辖广东新明珠、广东萨米特、江西新明珠3大集团公司，8个大型生产基地、2个2000多亩的高新技术建陶工业园以及1个正在建设中的3500亩江西高安建陶生产基地。陶瓷墙地砖年产量达1亿多平方米，集团及旗下品牌先后荣获国内外众多荣誉。随着佛山陶瓷行业生产基地的转移，如何进行有效的远程管理及实时监控成了制约陶瓷企业发展的瓶颈，总部经济的集中管控已经迫在眉睫。启动信息化管理建设对新明珠而言是一次里程碑的改革，同时对于处在“总部经济”的佛山陶瓷行业而言，也是一次突破性的跨越。在佛山陶瓷行业处于拐点的时刻，新明珠与用友的战略合作，不仅为佛山陶瓷行业开辟了新航向，同时也预示着用友软件将成为佛山陶瓷行业“总部经济”建设中强有力的支撑。
用友软件副总裁朱铁生与新明珠陶瓷集团副总裁李列林携手
新明珠陶瓷集团作为佛山陶瓷企业的龙头，一直对信息化管理投入更大精力，多年前曾请一家软件公司为其定制开发了一套管理软件。随着企业的蓬勃发展，规模不断扩大，管理更加细化，新明珠陶瓷集团迎来了二次改革的良好契机，集团管理层决定从集团层面重新进行企业信息化规划，投资千万建设企业信息化，建立适合集团企业发展的信息化管理系统。
新明珠陶瓷集团信息化项目对佛山陶瓷行业和佛山企业管理软件市场具有重大战略意义，引发了各大管理软件提供商的高度关注，竞争异常激烈。从去年年末到今年四月，新明珠陶瓷集团经过对软件供应商严谨的筛选，最终选择了亚太本土最大的管理软件供应商用友软件作为战略合作伙伴，通过用友NC全面提升企业竞争力!此次合作得到双方集团高层的高度重视，双方董事长亲自挂帅，分别担任各自项目小组的总指挥，堪称为总裁级的项目。新明珠陶瓷集团李列林副总裁在签约会议上说：“ERP项目是新明珠二次腾飞的推进器，我们有决心、有能力，排除万难，使信息化实施工作在新明珠陶瓷集团取得圆满的成功!”用友软件也将以最为专业的态度和团队力量与新明珠一起创造企业管理的新腾飞！
佛山陶瓷进京“求合作”
佛山与北京在产业上具有很强的互补性
在近日举办的佛山陶艺文化暨产业经济发展交流会上，佛山和北京当地企业共有12个项目达成合作协议并签约，项目内容涉及陶艺文化、科技平台、新材料、生物医药、电子商务、金融等多个行业。据统计，2013年至今，佛山与北京产业对接合作总额达320多亿元。
据悉，“十二五”期间，佛山市提出要完成产值万亿规模的九大产业链，将重点推进“补链”、“建链”、“强链”三大产业工程，为了完成上述目标，佛山市寻求跨区域的产业互补、产业对接合作伙伴，而依托京津冀经济圈产业基础的北京，成为其主要谋求合作的伙伴。
佛山市市长刘悦伦表示，佛山与北京在产业上具有很强的互补性，佛山拥有庞大的民营资本，产业以制造业为主，无论是制造业转型升级还是民营企业做大做强，都需要大量的生产性服务业和高层次专业人才。而北京作为全国政治文化经济中心，服务业发展水平全国领先，在科技研发、工业设计、电子商务等方面聚集了大量专业人才，既能满足佛山制造业的需求，也能带动佛山当地人才水平的提升。
另外，刘悦伦还指出，北京国际大都市的地位，也可以帮助更多的佛山陶瓷走向世界。资料显示，佛山是全国最大的陶瓷装备制造业基地，产值占全国总产值的80%以上，建筑陶瓷和卫生陶瓷年产量约占全国的40%和16%。
下半年陶瓷企业内销或存忧 并不乐观
今年上半年，佛山陶瓷销售呈外冷内热态势，国内市场需求较旺。然而，日前，佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹却表示，这种行情在下半年或有所改变。
下半年情况可能并不乐观
对于国内市场走势，尹虹表示了一定担忧。“下半年情况可能不会太好”，他表示，此前佛山陶瓷内销的旺盛形势是多种力量作用的结果：在佛山陶瓷产业成功调整的基础上，受益于扩大内需政策引发的基建热潮，以及多个地区楼市回暖等。然而在下半年，这些因素的影响可能减弱。尹虹分析，国家对基础设施建设的投资难以一直保持，对建筑陶瓷消化有限；楼市方面，很多地区销量增长接近极限，终端市场的可预见需求也将随之下降。
东鹏陶瓷销售副总经理谭浩深透露：“今年一季度市场发展很快，而二季度就逐渐变缓了，最近已有了回缩迹象。”对于下半年走势他持谨慎态度，认为一些市场利好已经耗尽，情况并不是非常乐观。
三四线市场存有可观空间
由于出口困难，很多陶企将精力转向国内，导致一二线市场品牌竞争加剧。尹虹表示，实际上，国内三四级城市乃至县、乡镇级地区存在着相当可观的市场空间，应该成为陶瓷企业努力的方向。
进军小城市、县乡级市场，必须有相应的产品支持。佛山市陶瓷学会理事蓝卫兵表示，某些陶企省外基地的成功之处就在于进行了清醒的产品定位，以中低档产品开拓三四线乃至农村市场。
二季度是西部乡镇的建房高峰期，加上震后重建引发的瓷砖需求，给整个夹江陶瓷产区都带来了市场契机。
政策性住房蕴藏希望
此外，政策性住房将为陶瓷企业输送更多血液。住房部近日表态，将严格执行个人购房贷款政策，合理调节住房需求，着力稳定房价。分析人士认为，二套房贷政策紧缩可能引起楼市销量下滑，直接降低墙、地砖需求。相比之下，政策性住房所带来的前景愈加引人注目。
今年下半年，各中心城市经济适用房、限价房、廉租房等政策性住房将迎来交付高峰。有消息称，仅北京一地年内就将提供7万套保障性住房。蓝卫兵评论说，由政策性住房引发的需求空间巨大，对于建陶企业来说，这无疑是一个不能错过的良机。
陶瓷业“突围”反倾销 夹击下求破局
对于陶瓷业来说，近年来频发的反倾销调查无疑是最严重的“外患”。
最近的一次反倾销调查发生于今年7月29日，巴西公布陶瓷餐具反倾销案初裁结果。结果显示巴方将从7月30日起，直至终裁前，征收高达1.34至4.66美元/公斤的临时反倾销税。据计算，此次初裁就将使案件涉及金额高达7000万美元，逾千家中国陶瓷出口企业会受到影响。
然而，这并不是巴西对中国陶瓷业的首次打压。
早在2011年，巴西就对我国瓷砖进行了狙击，将进口关税从15%提高至35%。而同样在今年7月份，巴西贸易保护局又发布公告称，将对我国未上釉瓷砖发起反倾销调查。指控倾销幅度为15.50美元/平方米，欲征收264.1%的惩罚性关税。
巴西屡次对华出手，背后原因究竟为何？记者从中国陶瓷工业协会了解到，日用陶瓷是普通老百姓的生活必备品，但由于机械化程度很低，是典型的劳动密集型行业，需要大量廉价劳动力进行生产。而我国作为世界日用陶瓷生产第一大国，产量约占世界产量的70%，出口海外的比例超过10%，因此对海外生产有较大的依赖性。此时，国外市场一旦提起反倾销调查，往往能够获得成效，最多是在终裁时降低一定程度的反倾销税率，依然能对本国市场起到贸易保护的作用。
难道国内陶瓷企业不会奋起反击吗？
记者从陶瓷工业协会官方网站上了解到，仅今年年初组织对巴西反倾销调查的应诉律师费就高达56万元人民币，但截至缴费日期，仍有部分企业未能凑齐所需费用。“我们这一行本身就是高成本低利润，在巨大的出口额下，往往是中小企业入不敷出的现状，这时还想光靠企业自身凑齐这笔费用并不简单。”广西一位陶瓷餐具企业负责人对记者透露。
而除了巴西之外，近年来欧盟、韩国、印尼、阿根廷等地的贸易保护政策，也对我国陶瓷出口已经形成多方压制的态势。其中，欧盟、韩国已对我国瓷砖征收最高达69.7%的反倾销税，而印尼对我国陶瓷餐具征收的反倾销税更是高达87%。
对此，中投顾问建材行业研究员邹明晓认为，巴西等国屡次对我国陶瓷餐具及厨房用具展开反倾销调查，在调查期间，我国陶瓷的出口数量和出口额都会受到影响。但同时，由于反倾销调查的屡次历练，也可能倒逼我国陶瓷产业和企业的转型，进而提升产品的质量和竞争力。
低附加值之患
“外患不断只是表象，根本原因还在于内忧。”邹明晓进一步表示，他所说的内忧，源自我国陶瓷行业目前面临的产业现状。
北流仲礼瓷业副总经理陈向阳也告诉记者，我国虽是一个陶瓷生产大国，却不完全是一个强国。产品以中低档为主，附加值较低，在国际市场售价不高。
以一个成本1美元的陶瓷茶杯为例：出口到欧盟的售价能达到5美元左右，但国内企业仅能获利不到0.2美元。其余大头被国外经销商拿走，他们除去运费等开支约1.5美元，实际获利超过2美元，是我国生产企业利润的10倍以上。
“产品同质化严重，各大厂家销售市场集中度高，导致市场竞争异常激烈。而为了提高销量并占有市场份额，陶瓷企业不惜降低价格，薄利多销，这就导致了行业普遍利润微薄。”陈向阳透露。
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长夏高生则认为，在竞争激烈的同时，近年来陶瓷企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大，造成产能过剩的现象日趋明显，再加上房产宏观调控制约了市场需求的增长，使得供需进一步失去平衡。
面对失衡的市场，有些国内企业为求生存只能铤而走险。据陶瓷工业协会相关负责人透露，在出口陶瓷企业中，被进口商提出过“过分要求”的不在少数。由于陶瓷市场几乎沦为买方市场，使得很多出口企业只能为了拿到订单睁一只眼闭一只眼，为短期利益伤害行业的长期发展。
“这种现象几乎已经成为陶瓷行业公开的秘密。”陈向阳对记者证实。
针对这种情况，陶瓷工业协会信息部负责人透露，拟成立行业自律委员会，对行业内部出口进行规范，提升竞争力。同时，从行业内部挑选企业代表，与巴西进行谈判。
夹击下求破局
面对内忧外患的双重夹击如何破局？这也许正是所有陶瓷业内人士关心的问题。
“穷则思变，面对行业发展的瓶颈，变革在所难免。”邹明晓认为。
事实上，近年来，国内产业结构调整带来的压力也促使国内陶瓷产业积极求变。在应对国际贸易摩擦情况下，陶瓷出口企业一方面与协会积极合作，参与应诉;另一方面，也在寻求升级改变的机会。如受此次巴西对华瓷砖反倾销的影响，大多数企业将减少对巴西市场的出口，将重点转为新增的重点区域如开发中东、非洲等新兴市场。
而在市场改变的同时，技术创新也是陶瓷行业改善生存环境的关键。陈向阳表示，以往国内的陶瓷产业只讲销量不讲技术创新，而没有技术优势的品牌间的竞争，就会沦为价格战。为了改善这一现状，未来陶瓷业必须要提高技术水平。在产品和渠道两方面进行差异化竞争，进而提升市场竞争力。
广西三环集团董事长陈显彬则认为，找准市场定位，切忌盲目发展也是陶瓷行业新生的关键之一。过去一些企业为维持生产，实行低价“放血式”营销，在反倾销关税高压下已没有生存空间。只有对市场进行科学研判，国内国际两个市场同步发展，高中低档产品合理定位，实现产品结构转型和生产设备的升级换代，才可能成为反倾销阻击战后的幸存者。
夏高生对记者称，随着巴西等国征收反倾销关税，陶瓷行业会加速洗牌，使得同质化的低端产品将面临减产和淘汰。而生产能耗大、原材料价格提升等因素也都制约着陶瓷行业的可持续发展，行业阵痛不可避免。但在国内产业结构的不断调整过程中，陶瓷产业的布局正呈现出新一轮改变。区域化、分工化、同类型产品生产聚集化等特点愈发明显。在销售渠道上，各大企业也在不断加大力度进行渠道挖掘与拓展，电子商务、网络营销等新型营销模式的兴起也为行业的发展带来了助力，未来产业竞争必然迈入多元化竞争时代。
佛山陶瓷行业开春用工显乐观
随着国家经济政策的改变与调整，以及产业升级、人口结构变化、劳动密集型产业经济的发展，一向用人供过于求的广东最近这几年也逐渐出现供不应求的现象，“用工荒”成为影响广东经济发展的重要因素。今年开春，佛山陶瓷产业也受“用工荒”风波的影响。
从用工结构和需求情况看，与往年一样，佛山陶瓷行业的一线生产普工需求量依然较大;各陶瓷或相关企业的营销、策划、设计、技术等人员则比较稳定，节后略有流动也在正常范围内。从招聘情况看，陶企的招聘显得不温不火，有经验的高薪人才仍然广受青睐。
“用工荒”成为节后“发病症”
每年到了春节后，陶瓷行业的工厂都会出现普工招工难的现象。“用工荒”已经成为节后的“发病症”，特别是近年来国内其他地区发展迅猛，国家接连出台中部崛起、西部开发等区域发展战略，各地对民工需求量都在增加，产业内移让更多外省民工不愿再到广东发展。
佛山陶瓷普工薪酬大概在3000—4000元之间，如今很多地区的工资已经达到或者高于佛山的水平，某些中年普工表示薪酬是他们选择不回佛山发展的原因之一，一方面民工每年为了回家过春节都必须花费大约一半的工资，这增加了他们的额外消费;另一方面与家人分隔两地，长期不能相聚也是造成大量普工流失的原因。所以现在很多的中年普工都会选择回家乡找份工作或者在老家做笔小生意。
此外，年龄结构的问题、“脑力倒挂”(脑力劳动者的报酬低于体力劳动者)现象更让普工的招工形式变得更严峻。如今老一辈的一线工人开始进入退休阶段，面对低薪艰辛的体力活，年轻一辈更是对它拒之门外。月薪1500元的文职，百名大学生争抢;月薪3000元的普工则未必有人愿意干。新生代农民工对工作环境的要求越来越高，他们不再只满足于做流水线上的一个“部件”，这些千篇一律、枯燥的工作让年轻普工宁可在佛山从事薪水更低的服务类工作，也不想进入陶瓷工厂从事搬运工等体力较大的工作。
与父辈农民工相比，新生代农民工受教育程度更高，其职业期望自然也更高。相应的他们的物质和精神需求高于父辈，而工作耐受力则低于父辈，新生代农民工不愿从事低薪、工作环境差的廉价工种，这与目前我国陶瓷工厂依然非常依赖廉价劳动力的产业结构形成冲突和矛盾。也在一定程度上造成了陶瓷生产车间的“用工荒”。
调查得知，与陶瓷普工相比，陶瓷行业的机电技术、销售、策划、设计等人员流动性没有那么大。巴塞尔机电有限公司总经理黄惠延表示开年后98%的人员都准时上班，技术性人员的稳定性相对较好，而佛山市和美陶瓷有限公司市场总监陈霞表示公司员工与工厂普工不同，他们不仅注重薪酬，对发展平台也颇为重视，现在很多陶瓷企业都比较关注公司的工作环境、员工氛围，上级领导对员工的关怀度也日渐提高，因此这些员工的责任感与忠诚度较高，少数员工的辞职只属于正常的流动性，并未出现“用工荒”。
此外，面对节后公司人员的辞职，大部分陶企的态度比较淡定，他们认为节后辞职是一种普通现象，对公司的正常运作没有很大的影响。据悉，有些其他行业的策划、销售、设计等人员都想投身进入陶瓷行业工作，供过于求的就业形势让陶企更为冷静，如今许多陶企觉得要找到与公司价值观相符合、适合公司发展的员工相对较为困难，但他们对人员的招聘还是抱有比较乐观的心态。
陶瓷企业招聘比较“冷淡”
每年春节过后招聘市场都会显得特别热闹，今年也不例外。记者在走访中看到陶瓷企业的现场招聘相对其他行业略显稀少，主动性也较为“冷淡”。
陶一郎瓷砖的招聘人事说到很多陶企在人力资源方面本身就较为充沛，企业员工的流动性比较稳定，一般过来招聘主要是为了企业的扩张做好准备。陶瓷行业的薪酬、待遇相比较其他行业都略胜一筹，很多求职者过来应聘，但招聘效果并不理想，合适的人员不多，一般都是经验不足的人过来投发简历，很难发现高薪人才的踪影。对于没经验的求职者他们表示暂时不考虑招收，虽然很多没经验的求职者都提出愿意降低薪酬待遇等要求来吸引企业的注意，但毕竟带一个新人需要很长的时间、精力、花费较大的成本，对于中小型企业来说高薪聘请较为专业的人才更有利于企业的发展。因此他们会通过网上、猎头公司、熟人介绍来寻找高薪人才。
然而，也有少数陶企会为经验不足的求职者打开大门，华纳陶瓷的招聘员表示人员类型的招纳是根据企业的发展情况而定的，不同时期需要不同的人员。另一方面招聘与应聘是相对性的，某些有足够陶瓷经验的人员比较向往在大品牌公司发展，他们对于中小企业的兴趣可能并不大，因此有些企业也会招纳应届生或者有相关工种经验的人员来作为储备人才。对于应届毕业来说这是极为可喜的事情，求职者表示这类公司为他们投身进入陶瓷行业提供很好的就业机会，但由于招聘要求的降低，竞争更为激烈。
“用工荒”的另一面
企业招不到人，求职者找不到工作的怪现象一直存在。陶企希望找到合适的人才，却效果不理想;工厂生产普工没人应聘等原因造成了“用工荒”;求职者高不成、低不就、没有求职方向，就业难的现象由此浮现。
虽然很多企业为找不到普工而着急，但陶企更应该看到“用工荒”的必然性和它的积极意义。“用工荒”的出现打破了中国廉价劳动力永不枯竭的神话，“用工荒”是民工潮的一个反向运动，它会促使陶企关注工人工资和福利，提醒陶瓷行业要进行产业升级和结构调整。另外，学难以致用也呈现出我国教育的弊端，既困扰着求职者，又困扰着用工企业。学校培训师资缺乏一线实践经验，教材又脱离实际需要。某陶企的行政主管表示学校与企业可联盟起来，学校负责基础教育，企业提供培训师资、培训场所，这不仅能够培养出合格的产业工人，企业还能够预定一批劳动力，缓解招工难。
晶御陶陶瓷有限公司销售副总经理邓伯清对于“用工荒”与“就业难”的现象也提出了一些建议：求职者要端正心态，不能眼高手低，根据自身能力做好职业规划。特别是应届毕业生要多做事、多思考、多积累经验，这有利于日后的发展。企业也要相应做好制度、薪酬管理，营造一种好的工作环境、和谐团结的员工氛围，良好的发展平台会更有利于加强员工的稳定性。工厂面对“用工荒”更要做好多种措施建设，现在的普工对于生活的追求不断提高，偏僻的工厂里更要建设好娱乐场所，多组织户内、户外活动，让千篇一律、枯燥的普工生活丰富起来，领导的关心、好的薪酬福利、家一般的工作氛围能提高普工的返厂率，招工也会相应起到好的效果。
关注：佛山陶瓷业奋起突围专利门槛
佛山５家陶瓷机械设备会员企业联名上书中国专利复审委员会，以胶辊凹版印花这项技术是中国率先使用、该专利技术不具创造性及新颖性、技术并非意大利ＳＹＳＴＥＭ公司发明创造等多条关键性理由，强烈要求撤销意大利一公司在中国获得的一项发明专利。在中国专利复审委员会正式受理该申请后，这一事件引起社会各界的广泛关注。
起因：该专利技术中国早已使用
据了解，１９９４年１１月２８日，意大利ＳＹＳＴＥＭ公司通过中国国际贸易促进委员会专利商标事务所在中国申请了专利号为９４１１８９７６．７的“一种用于上釉和装饰的旋转机器”的发明专利，１９９５年１０月１１日该专利公开。这项专利就是建陶行业内统称的“胶辊凹版印花技术”，主要用于瓷砖上的印花。凭借此项专利技术，意大利ＳＹＳＴＥＭ公司在中国市场垄断了“胶辊凹版印花机”设备的销售。
这一专利以及该公司的垄断销售引起了禅城陶瓷机械设备企业的强烈不满。近日，禅城５家大型陶瓷机械设备企业向中国专利复审委员会提出撤销该专利的申请并被受理。这些企业认为，该专利未在中国注册之前，中国的印刷等行业早就开始使用这一技术，该专利因而不具新颖性、创造性。他们强烈要求中国专利部门撤销该专利，改变当前意大利ＳＹＳＴＥＭ公司垄断经营“胶辊凹版印花机”的现状，还中国陶瓷机械设备生产商和建陶生产企业一个公平的市场竞争环境。
“凹版印花技术在中国早就有使用，现在佛山的企业完全有能力自行生产与进口胶辊凹版印花机同等水平的设备，为什么要花这笔冤枉钱？”参与上书的一家陶瓷机械设备企业的负责人说。
调查：专利门槛绑住陶企手脚在瓷砖生产过程中，印花技术扮演着十分重要的角色。而胶辊凹版印花机较之丝网平板印花机在色彩表现和工作效率上有明显的优点，许多建陶产品设计工艺只能由胶辊凹版印花才能表现出来，禅城陶企对胶辊凹版印花机的需求量正逐年上升。
胶辊凹版印花机近年在国外的建陶产品生产中已经非常普及，仅意大利就有多家公司生产。但意大利ＳＹＳＴＥＭ公司凭借在中国申请的这项专利技术进行垄断经营，进口胶辊凹版印花机及其配件价格昂贵，加上有限的建材装备进口许可证，进口胶辊凹版印花机在国内一直处于供不应求的状况，佛山仅有１０多家有实力的建陶企业购买了该设备。
佛山陶瓷工业协会秘书长蓝卫兵认为，意大利ＳＹＳＴＥＭ公司的垄断经营不但加重了佛山陶企的生产成本，制约了国内建陶产品档次的迅速提高，而且影响了中国建陶产品的国际竞争力，绑住佛山陶企进军国内外市场的手脚。
禅城多家陶企也表示，ＳＹＳＴＥＭ公司昂贵的机器设备和附属配件和并不完善的售后服务使人难以接受，企业生产明显处于弱势被动地位，这种垄断经营状态难以创造出公平的竞争环境。
专家：申请复审证据要充足
对于这５家企业申请撤销意大利ＳＹＳＴＥＭ公司专利，佛山市知识产权局副局长艾持平认为，佛山企业主动提出“专利无效”复审，说明企业专利意识不断在提高，如果证据、理由充足完全可以取得成功。
他认为，一项技术专利、设备是否具有发明权，主要看是否具有新颖性、创造性和实用性三大特征。这次申请复审“专利无效”的关键在于，禅城陶企必须提供足够的论文、影像资料、技术鉴定等资料，足以证明该项专利技术不具新颖性及创造性；另一方面，如果凹版印花技术是在该项专利前中国建陶行业内就率先使用，经过国家专利委员会等部门裁定后，先使用该专利技术的单位或个人就拥有专利的在先使用权，可以在原有规模和领域内进行生产经营。如果是在印刷等其他行业内先使用，就要考虑移植到建陶行业的过程中是否具有创造性，调查取证的过程相当复杂。
佛陶集团股份有限公司技术中心有关专家认为，从方法上看，凹版印花技术已经在如纺织、印刷等领域使用，这种方法的新颖性和创造性不强，但另一方面，该专利申请名称的阐述却是“一种用于上釉和装饰的旋转机器”，从一种机器设备的角度看，专利申请时在中国的建陶生产品生产领域内又有专利所具有的新颖性、创造性、实用性等３大特征，因此裁决过程注定漫长而复杂。
观点：乙丑第一季 佛山陶瓷审慎乐观
说起陶瓷行业的形势，普遍的说法是“比预想的好”，这种说法也可以理解为“没有预想的糟”。前段时间有媒体用“三月小阳春”来描述陶瓷行业3月份以来的回暖迹象。我们4月10日报道过“佛山陶瓷五大出口市场继续萎缩”，然而仅仅半个月之后，当我们再次报道陶瓷出口形势时，就要用“扭转颓势”这样的字眼了。因为，根据海关统计，3月份广东陶瓷出口同比增长28.7%，被头两个月的不佳表现抵销后，一季度的出口同比增长仍然有7.1%。
房地产的脸色陶瓷行业不能不看。佛山的房地产打破了去年底的沉寂，得意了一段时间。据我所知，南庄的某个楼盘在最近两个月每平方米售价飚升1000，真是“给点阳光就灿烂”。
在金融危机重压之下，一批陶瓷企业日子过得似乎依然很滋润。冠星企业瓷源博览营销中心总经理王贵苏告诉记者，罗马利奥一季度销售增长51.7%，他解释这与上年一季度的基数较低有较大关系，但今年全年保持30%的增长还是有信心的。下半年，冠星在清远的生产基地将投产，产能会大大增加。为了化解产能，冠星把“冠星王”推上了一个前所未有的重要位置，以期这个企业历史最悠久的品牌在抛光砖和瓷片方面有所作为。嘉俊的朋友透露，嘉俊陶瓷一季度“已经超额完成任务”，他们在上海展的展位有近200平方米，在广交会上的展位有80多平方米。蒙娜丽莎的朋友也说，今年一季度“实现了两位数的增长”。
不过，谁也没有十足的把握说阳春三月的这点阳光会持续多久。佛山陶瓷行业协会秘书长尹虹在本报的专栏文章中回应“三月小阳春”一说时，说“从三月小阳春到阳光灿烂还有待时日”，还建议陶瓷企业在当前的经济形势下更应审时度势，谨慎从事。萨米特陶瓷集团营销总经理黎汝让在4月上旬一次新产品发布会上表示，对形势“谨慎乐观”。佛山市出入境检验检疫局检验检疫综合技术中心市场总监刘亚民在谈及接下来一个时期的出口形势时，认为在当前国际金融危机的影响下，国外房地产市场低迷，新建地产项目减少，居民在房屋装修翻新等方面的消费需求也缩减，因此建筑卫生陶瓷出口量不可能在近期有很大的转变。
另外，从一些非正式渠道传出消息，佛山一些企业仍然没有开足生产线，还有一些厂家对经销商硬性压货，产品从一个仓库转到了另一个仓库，终端销了多少，很难有一个准确的数字。
佛山陶瓷的创业波与精英化运动
在二十多年的建筑陶瓷发展过程中，陶瓷产业区域不断外延，从石湾到南庄、小塘，再到周边的顺德、高明、三水、肇庆、高要、清远，甚至是山东淄博、四川夹江、福建泉州等等，遍布于祖国大地，产业规模不断扩大。不断有新的区域兴起，不断有新的企业诞生，不断有新的人才涌现，掀起了一轮又一轮的创业波。
国有企业是陶瓷产业的第一波，从上世纪八十年代末开始起步。我们提起中国陶瓷产业的起步，范畴更小些，或是佛山陶瓷的起步，我们不能不提到佛陶集团，当初的佛陶集团占据全国建陶产业的半壁江山，还有当初的石湾陶瓷、鹰牌陶瓷等，佛山陶瓷创业第一波来自于政府的力量。
乡镇企业的兴起是陶瓷产业的第二波，从上世纪九十年代初开始起步。我们说佛陶集团是佛山陶瓷之母，一点也不为过。佛陶集团的人才、技术与南庄乡镇资本的合作，成就了南庄陶瓷的辉煌，例如当初的罗南、东村、上元陶瓷等。
民营企业或股份制合作开创了陶瓷产业的第三波，从上世纪九十年代末开始兴起。一是从佛陶集团出来的人才自行创业，他们确实有历史的发展眼光；二是乡镇企业转制为私营企业，有实力有智慧的老板介入陶瓷行业的发展；三是部分著名企业的高管在完成原始资本积累后开始自行创业。佛山陶瓷的大部分顶尖人物或企业都光耀于这一时期，例如转制成立于1996年的东鹏陶瓷、1999年前后转制的金舵陶瓷、新明珠陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷和在这一时期成长起来的新中源陶瓷等。他们为中国陶瓷产业的发展开启了新的历史篇章，写下了重重的一笔。他们有的是规模经济的开创者，有的是品牌经济的倡导者，更是“老板制造者”，陶瓷行业大部分管理思潮、营销观点、竞争手段都来源于这些企业，他们是大佛山陶瓷平台构建的主力军，也是向外扩张的领头羊，偶尔也是“受害者”。
随后的陶瓷产业进入了泛创业时代，我们姑且称之为第四波，从本世纪初开始。首先是上游产业链介入了陶瓷生产制造领域，例如机械设备制造商、油料供应商、色釉料供应商等；其次是下流产业链也介入陶瓷行业生产领域，例如陶瓷代理商、经销商；再次是国际贸易商或国际贸易人才开始介入陶瓷制造或品牌运营队伍中；还有从大企业分化而创业的；甚至还有炒货商创业的，还有被逼得走投无路才不得不自己创业的等等。这其中有很多人是白手起家，赤手空拳进行创业，也有在某个时期通过在某些环节通过某种手段完成了原始资本的积累而进入陶瓷制造领域。有钱的开厂，没钱的贴牌。有的开大厂，有的开小厂，有的搞手工作坊，大大小小不计其数。以前是没有窑炉不行，没有制造基地不行，随着陶瓷行业各个环节的完善，各条产业链的发展，各种消费市场的发展，陶瓷行业的创业方式也在发生着各种各样的变化，例如只贴牌不搞生产，只做某种小规模的特色产品，只做配套加工，只做国际贸易市场，只做一两款主流产品，只做工程销售产品，或者就做质量最差、价格最低的产品等，但他们是差异化经营的集大成者，在夹缝中求生存也同样大有可为。众多的人可以创业，是他们展开了陶瓷行业创业的平民化运动，但他们又是陶瓷行业的精英所在，是营销的精英，是产品设计的精英，是技术创新的精英，是国际贸易的精英，又是陶瓷行业现有格局的颠覆者，开启了陶瓷行业“泛精英运动”的浪潮。在陶瓷行业缺乏主流或主流企业缺乏创新的今天，我们只能在这些精英群体的身上寻找陶瓷行业的未来。
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