陶瓷艺术。
一年之计在于春。春节刚过，河南各产区陶瓷企业已经开门运营。2月16日，记者到企业走访时，见到陶瓷企业的工作人员陆续回到了工作岗位，投入到新一年紧张的工作中。各个企业也在为企业开工点火做准备，陆续开工复产。
招工成为首要重点
为缓解企业用工压力，春节过后，河南陶瓷企业开始了新一轮的“抢人运动”，纷纷推出多种就业岗位，采取各种形式招聘工人。
在内黄陶瓷产业园区走访时，记者看到各个陶瓷企业都贴出了醒目的招工启示，并标注了所招工种及数量，每个企业的门口也都集聚了很多人，咨询招工事项，寻找适合自己的岗位。
在鹤壁石林陶瓷产业园区，河南瑞兴堡建材有限公司设立了招工报名处，还有工作人员专门接待。部分陶瓷企业甚至到周边的村庄去招工，吸引附近村民就近就业。
当记者问及一家没有增加生产的企业为什么还要招工，这家企业负责招工的工作人员告诉记者，现在的工人流动性比较大，特别是生产工人，过个春节甚至有四分之一都不来上班了。
正在找工作的小王告诉记者，“现在企业就怕没有工人，过节后重新找工作，不但可能找到更好的岗位，说不定还能涨涨工资，只不过是想多些选择机会”。
随着“80后”、甚至“90后”等逐渐成为产业工人的主体，他们对工资福利待遇、职业发展空间、企业文化、企业归属感等因素有越来越多的追求。据此记者认为，作为陶瓷企业，与其每年都面对招工难题，不如从人文关怀入手，提高员工福利待遇，改善生产生活环境，增强员工对企业的归属感和认同感，进而实现企业与员工和谐发展的良性循环。
陶瓷企业陆续点火开工
据了解，河南陶瓷企业点火开工早于往年。据内黄陶瓷产业园区工作人员介绍，往年春节过后企业点火大多在正月十五左右，今年比往年有提前。
安阳新明珠陶瓷年前投产的一条生产线春节期间就一直没有停产外，并且在初六就已经开工点火。“年前新投产的生产线因为不用检修，并且是新投产的生产线生产的是新产品，投放市场反响也比较好，需要加紧生产。”安阳新明珠陶瓷副总经理陈崇海表示。
安阳福惠陶瓷办公室主任王秀国告诉记者,“我们初九就开始点火，大约元宵节能出产品，之所以开工这么早，感觉去年生产销售情况比较好，今年也求个好彩头。”
另外，安阳日日升陶瓷、、中福陶瓷、新南亚陶瓷、嘉德陶瓷等均在初十之前点火开工，从时间上来看明显早于往年。
通过实地走访及电话联系，初步估计河南目前开工点火的陶瓷企业达到80%左右，其他企业也在积极准备，元宵节前将全部点火开工。
有业内人士称，河南陶瓷企业相对于其他产区的陶瓷企业来说，去年的销售情况相对比较乐观。今年随着“中原经济区”进入实质实施阶段，城镇化及新型农村社区建设力度进一步加大，让陶瓷企业看到了曙光，这是今年河南陶瓷企业开工早于往年的主要原因。
taoci52.com编辑推荐
国内陶瓷企业忙自救 国外企业谋扩张
“楼市调控”、“库存严重”、“原料涨价”、“反倾销”、“限电停产”、“节能减排”......进入2011年，国内陶瓷企业就面临众多不利因素的挑战，一直到2011年年底，不少企业都纷纷制定一系列的过冬招数以自救，希望能够保存实力等待明年行业春天的到来。但与此同时，国外陶瓷大鳄则无视国内陶瓷企业遇到的困境，反而纷纷在这个冬巨额在国内投资生产基地。同样一个市场环境，国内国外陶瓷企业截然不同的做法让不少企业开始深思，明年行业春天到来时，新的仗应该怎么打。
严冬要保命国内陶瓷企业忙自救
2011年，全国建陶产业提前“入冬”，楼市调控对销售的打压，各地对华瓷砖反倾销也加重了市场的压力，生产原料不断涨价，产能过剩等多方面压力，众多龙头企业都不得不停窑减产度日。
据报道，山东淄博、四川夹江、云南易门等陶瓷产区出现停产，大批企业倒闭，就连老牌陶瓷产区佛山也受不住内外压力，据统计目前已有八成企业已经开始关停部分生产线。
面对不容乐观的市场现状，低端企业使出“价格战”作为最后的救命稻草，希望能够减缓销售部景气的现状，但并非降价就可以卖得出去，市场的实际需求量是有限的，产能过大市场根本消化不了。业内人士分析价格战并不能让企业走出困境，相反这一现象一旦持续，将会造成恶性循环。另一方面，做品牌的企业则不断加快新品的更新速度，据介绍是因为新品能够最大限度地获取利润。
接近年底，不少品牌企业还陆续制定明年的品牌推广计划，希望能通过媒体宣传让品牌和产品价值最大化，好让市场回暖抢占最大的份额。但这一举措也引来不少担忧，若是企业不当或过度投入到宣传中，给企业带来的是巨大的浪费。
还有更多的企业在年底总结市场需求，改善企业产品结构和管理体系。据维可陶卫浴营销总经理陈志源在接受网易家居专访时就介绍，未来维可陶卫浴将生产出更多适用于中低端市场的产品，调整产品结构，以更好地占有市场。
熊市好占市国外陶瓷企业谋扩张
就在这厮国内企业不断想办法“保命”求生存的时候，国外两家大头企业则不约而同地在国内大施拳脚，似乎想用行动证明“熊市占市”的说法，趁市场低迷加紧扩张。
据报道，11月8日美国科勒(Kohler)公司在济南高调宣布，淄博科勒有限公司(以下简称淄博科勒)在淄博正式投产。该项目占地面积达700亩,一期投资9600万美元,总投资2.6亿美元,是科勒计划在亚洲打造的最大陶瓷工厂。而日本骊住集团已在法库县建设伊奈新型建材生产基地项目，该项目总投资6.9亿元，建筑面积近9万平方米，预计明年4月份投产。
在这个大家都不看好的时机，科勒和伊奈逆势而为的举措引来了不少的关注和争议。“在很多人眼里，觉得外国品牌在国内投资生产线是一种扩张，但我认为他们的投资只来源于他们公司自身的压力，”陈志源认为，法库等地生产出来的产品比佛山的成本最少要少三分之一，若投资成功的话北方市场的物流会大大降低。“所以我认为他们这个举措只是企业减少自身压力的一个做法。”
陈志源直言，在伊奈科勒的立场上，我支持他们在这个时候扩充生产线。“因为有一句话，叫熊市占市，在市场不好的时候更应该占领市场。”目前国内陶瓷行业还没有出现能垄断市场的企业，所以科勒和伊奈有能力去做一个行业的统治者和带头人。在暴风雨来临时，企业内部去做调整时期是非常适合的，在这个时候去投资扩充产能，等以后市场回暖，企业硬件设施会比其他企业走得更前面，到时他也能快人一步地做好产品营销了。
市场不怕竞争有压力才能走得更前
纵观几次行业寒冬，国内企业的发展节奏总是受到经济周期的影响，尤其是国内宏观经济调控。国内经济宏观面的变化，决定了绝大部分中国企业生命线的走势，大环境好，企业发展快马加鞭，大环境差企业就跟着“猫冬”。所以，在经济发展的高峰是投资热以及相伴而生的产能过剩，而在低谷时期则到处是闲置乃至等待并购的产能。
在这一方面，国外品牌受到的影响和冲击要远远小于国内品牌。而科勒和伊奈在国内扩充生产线的做法也许对国内品牌的冲击没有想象中的大。陈志源认为，对国内品牌企业来讲，不应该因为国外品牌到国内建厂而感到有压力，因为目前国内市场空间还非常的大。不管国外品牌还是国内品牌，没有一家能占到销售总量的6%。“所以说企业不应该去怕竞争对手，应该想着怎么去抢市场份额。”陈志源希望目前国内市场能出现强者企业，能带领其他品牌企业发展，让我们在压力里面成长。
广东陶瓷企业赴印度考察 欲破解招工荒
“我们厂现在经常招不到工人，要是能雇些印度人就好了”。在广东拥有一家陶瓷厂的林老板，听说印度商机无限，专程跑到德里和孟买考察市场。一个星期的考察却给林老板带来一个意外发现：印度大量便宜的劳动力，说不定可以解决目前他工厂面临的最严重的问题——招工荒。
据印度专家预测，印度今年新增的劳动力人口将达2500万人，而未来5年，将会出现2.2亿需要找工作的青年人。解决这些人的就业，成为政府最关键的任务。
印度劳工较中国更廉价
在印度首都德里，雇佣一个全职的司机，一个月仅需7000~10000卢比（约合人民币875元-1250元），一个普通建筑工人一天的工资约为100卢比（约合人民币12.5元），而目前在广东，一天100元要找个建筑工人都很难。
走在德里的大路上，随机抓几个年青人问一下家里有多少个兄弟姐妹，答案会是：3~5个算正常，6个以上也不鲜见。记者在印度与印度人聊天的一个热门话题正是，再过10年，印度人口就超过中国了。在这些增长的人口当中，有很多即将加入劳动大军、推动经济增长的青年人。
中国的“民工荒”日益严峻，目前在沿海地区已经成为一个严重问题。除了农民返乡、工资上涨等因素外，学者指出，民工荒背后的主要原因是中国青年劳动人口的快速萎缩。据统计，与2000年相比，2010年中国20岁至29岁年轻劳动力的规模已缩减了近15%。
中国老龄化现象越发严重。未来10年，20~40岁之间的人口将减少1~3亿。如果中国经济还保持高速增长，目前沿海地区存在的用工荒，几乎不可能得到缓解，甚至会加剧蔓延。
人口增长促使印度人出国打工
中国劳工返乡了，印度爆炸性的人口增长却促使更多人往外跑，印度劳工历来在全球为人所知，最集中的地方是海湾国家。仅阿联酋和沙特阿拉伯两国的印度劳工，加起来就超过300万人。而人口仅有160万的卡塔尔，其中就有45万印度人，这些印度人有近30%在卡塔尔的石油和天然气厂工作。
这些印度劳工75%以上都是无技能工人，集中在建筑、医疗护理和工业维修等部门。据印度海外事务部报告，在沙特15000名钢铁工人中，印度劳工就占了将近一半，有7000人之多。这些印度来的无技能工人最大的优势是廉价，在阿联酋外来劳工中，最低工资才600迪拉姆（少于1100元）一个月。
据悉，印度劳工主要来自印度南部，其中以克拉拉邦人最受欢迎，出国打工者也最多。
劳务输出显然也为印度爆炸性的人口增长起到了重要的缓冲作用，并为印度带来了可观的外汇收入。印度政府为此专门设立了印度海外就业委员会，专门研究印度海外就业形势并为海外印度劳工提供法律保护、专业培训等各种服务。
目前，受金融危机影响，越来越多的印度工人也被逼返乡，或许，下一次林老板可以带个企业家团队到印度南部考察，与当地的劳工部谈谈引进印度劳工的可能性。
高安陶瓷企业相继开工 全面进入生产
新年的喜庆气氛还未消退，高安产区的陶瓷企业已陆续投入繁忙的生产中。自正月初六开始，已陆续有企业开始点火生产，一些去年底新建成的企业也赶在正月初六、初八这几个吉利的日子点火温窑，期盼新年能有新的开始。但由于受去年整个疲软的销售市场影响，今年陶瓷企业的开工日期比去年要迟。到记者截稿起，高安产区除少数企业没有点火开工外，大部分企业都已经点火开工了，预计在元宵节前后陆续进入全面生产。而且在春节期间，高安产区的恒辉陶瓷和恒达利陶瓷出现了春节不停窑满负荷生产的喜人景象。
一年之计在于春，当春节的钟声还未落幕时，高安产区各陶瓷企业就开始投入到紧张的工作中，一些开工较早的企业在正月初六就开始点火，江西瑞源、金环、罗纳尔、天瑞等企业都在正月十一前开始正常的生产销售工作。当然，新年伊始，陶企开工生产也是几家欢喜几家愁，尤其是一些外墙砖和内墙砖生产企业，在艰难的市场形势中挺过了2010年，期盼2011年会有一个新的兆头，可惜残酷的市场形势并没有在人们的期盼中有所好转，这也让相当一部分外墙砖和内墙砖生产企业推迟开工，重新寻找新的市场突破点。
2月13日，记者在上高县黄金堆工业园看到，点火生产的企业不多，上高瑞州陶瓷、国员陶瓷、金牛陶瓷等企业均未开工，只有天瑞、和发等陶瓷企业刚刚开工投产。记者致电萍乡的陶瓷企业了解到，这些企业普遍选择过完元宵节后开工点火，有些企业甚至还会更晚。
抛光砖销售开门红企业忙生产
从高安产区成立4年的时间中，高安产区抛光砖的产量在这4年时间每年以300%以上的速度增长，到目前为止，高安产区有抛光砖生产线近40条。而且抛光砖企业的产销形势一直比较良好，尽管去年五一后，市场形势有所疲软，再加上原材料、能源等大宗产品涨价，给企业造成了一定的库存压力，但是到去年底，高安产区的抛光砖企业产销形势良好，到年底大部分抛光砖企业的库存都基本消化，有一些新投产的生产线因产品供不应求春节期间轮班生产，如江西恒辉陶瓷。春节后，高安一些抛光砖企业在正月初六就争先点火开工，到目前为止，高安本土抛光砖企业都已陆续出产品，江西华硕陶瓷第一条生产线已进入正常生产，二线计划在元宵节前后出产品。江西新明珠企业今年开工业比往年要早，正月初九行政办公人员就已报到上班，生产部门在正月十二正式开工。
新建企业开工早春节忙点火
据了解，新年伊始，一些去年新建成生产线的企业在正月初六就正式开工，如江西铭瑞陶瓷、金三角陶瓷等企业，正月初八两家企业就开始正式温窑，计划在元宵节后正式投产。同时，一些正式施工建设的企业更是日夜奋战，希望赶在春节后建成投产。据了解，今年上半年，高安产区还将新增加陶瓷生产线近10条，而且，随着市场形势的瞬息变化，高安产区在产品品种方面会有一个新的亮点。
陶企高层春节开工出企业新政
春节期间陶瓷企业的高层应该是最忙的，据记者采访一些企业负责人了解到，春节前夕，有些企业高层还出差到一些市场上进行考察，希望对来年的产品和营销政策调整有一个指导作用。据高安罗斯福陶瓷企业营销总经理席珍敏介绍，春节期间，他通过对去年底瓷片市场形势的分析，利用春节假期对2011年的产品和营销方案做了新的调整和规划，同时出台了公司的企业文化制度，在新年开工伊始，席总就对公司的营销人员举行了一场新年的营销工作培训会议。因此，今年开春，高安产区有相当一部分外墙砖和内墙砖企业遭遇市场疲软的冲击下，罗斯福陶瓷在营销政策方面以出奇制胜的战略，开工一周就接到客户几百万的订单，而且产品价格还上涨了5%，为罗斯福陶瓷2011年的销售开了个好兆头。
在高安产区，像罗斯福陶瓷这样在春节开工推出新政策的企业有好几家，抢占先机，才能出奇制胜。在市场竞争越来越激烈的形势下，只有提高自身的优势，才能在竞争中赢得商机。据悉，江西瑞源陶瓷在新年伊始，针对供应商的供货方式和付款方式出台了新政策，为了降低生产成本，该企业依托自身良好的资金优势，对部分原材料供应商通过现金交易，来降低生产成本，提高产品质量。在风云变幻的市场大潮中，像江西罗斯福、瑞源陶瓷这样的企业不断根据市场变化适时调整政策才能抢占市场先机。因此，新年伊始，高安产区有相当一部分企业在去年底就开始对产品结构进行调整，来应对来年的市场形势。如江西天瑞陶瓷在春节前，就对现有的产品结构进行调整，根据市场导向增加全抛釉、金属釉仿古砖向高端市场进入，经过春节期间的窑炉改造调整，正月初九，天瑞陶瓷新调整的产品就已全面投产。
从这些企业的开工情况来看，只有生产抛光砖、仿古砖、西瓦的部分企业开工，而生产内墙砖、外墙砖产品的企业80%都未开工。这也微妙地反映出产品销售形势。据江西新景象陶瓷有限公司的一位销售人员介绍，去年由于受市场环境的影响，导致内墙砖、外墙砖等产品出现了大量的库存。由于原先看好的下半年市场销售形势没有上升，所以进一步加剧了企业的库存量。到目前为止，这些企业还库存了大量的产品，导致他们不敢过早地投入生产。
佛山西樵严防关停陶瓷企业复产开工
佛山市南海区西樵镇对镇内已依法异地转移或关停的15家陶瓷企业和14家印花企业，实施每日24小时巡查监控制度，防止已搬迁关闭的企业擅自复产。日前，该镇副镇长黄颂华率领镇环保部门对依法关停的陶瓷、印花企业进行了全面巡查。
据悉，去年，西樵镇以镇域总体规划、产业发展规划以及5A创建规划为指引，制定产业规划，规范环保标准，将32家陶瓷生产企业、17家染整企业和27家印花、洗水企业纳入该镇2008年至2010年重点节能减排计划。
据该镇有关部门统计，截至到去年底，已经依法转移和关停了15家污染重、能耗高的陶瓷企业，并对7家改造提升的陶瓷企业采取深化喷雾塔废气治理工程和完善废水循环回用系统，实施清洁生产。
为防止已关停的污染企业死灰复燃，该镇专门成立一支16人组成的环保监控巡查队伍，对依法已关停的15家陶瓷企业和14家印花企业实施全天候巡查监控。
该镇有关负责人表示，对规模小、耗能大的陶瓷企业，坚决实施转移、转产或关停；对规模大、品牌好、提升潜力大的陶瓷企业，将实施清洁生产提升改造。
河南内黄县陶瓷卫浴企业疯狂扩张
南作为一个陶瓷卫浴行业的后期之秀，虽然没有实力企业诞生，但是这些中小型企业的发展势头可谓猛劲十足。除了长葛市已经成为河南陶瓷卫浴的重心之外，在县当中，当地的内黄县已经成为了河南省响当当的陶瓷卫浴大县。虽然今年行业普遍状况不佳但是内黄县却进行了疯狂的扩张，从年初到现在一路高歌猛进，仅仅在上半年居然已经建设完毕六条生产线，并且目前已经全部都投入到生产当中，而更令人吃惊的是目前还有十四条生产线正在建设之中。
作为一个县，却有着如此令人不可思议的发展速度，但是这种发展状况却是处于一种无序性的格局当中，这不免让人但到一丝担忧。就说说长葛市，虽然陶瓷卫浴企业数量非常多，但是根本没有一个品牌企业，全都是一些低端生产企业，靠着低价在市场当中生存。所以内黄县也不过是复制长葛市的发展模式，如此又会多了一个廉价竞争的地区。其实价格也不是我们最担忧的问题，主要是企业发展扩张速度过快能够保证环境的健康吗?就这些企业的规模和实力来看，根本就没有足够的能力建立环保性能高的生产线。
目前内黄县今年已建和在建的生产线总数量达到了惊人的二十条，这些生产线的环保标准能够达标吗?照着这种状况发展下去，内黄县的自然生态安全可以得到保障吗?虽然说目前内黄县自有的工程项目也非常多，这些企业生产的卫浴产品和企业的需求大概处于一种较为合适的比例范围当中，但是一旦卫浴陶瓷产品发生了大幅度的数量提升，必定导致产品严重过剩，难道说目前如此多的生产线只是造出来给人看的吗？
当地卫浴陶瓷企业的生产技术虽然有所提升，产品定位方面也比较新颖，基本上瞄准的都是市场的新宠儿产品，例如微晶和喷墨等卫浴产品，但是也必须控制好扩张的速度。因为产品再新颖，只要在数量上超过了合适的范围那么就会失去其魅力也会导致其价格大幅下跌，从而在各个方面都失去了原有的优势。因而这种无序性的扩张很可能会在明年造成一种剧烈而无序的竞争。
河南省陶瓷企业遭遇仿冒之痛
“我们公司的专利产品‘连体拖布池’刚投放市场时标价８８元，一个月能销掉２万件，后来市场上出现的大量仿冒产品以４０多元的低价销售，我们产品的月销量就降到了２０００件左右，造成产品积压，损失惨重呀！”
５月１８日，在省知识产权局组织的一次打击侵权专项行动中，洛阳市美迪雅瓷业有限公司董事长高军令向记者诉苦。
据高军令介绍，２００２年以来，该公司高投入组建研发队伍，至今已经开发出４０余种专利产品，公司被评为“河南省专利申报二十强”工业企业，产品畅销国内外。但是，后来出现的仿冒产品以低价进行恶性竞争，使他们的销售环境日益恶化，并且维权行动困难重重，严重影响了企业的创新积极性，成为公司发展的“瓶颈”。
５月１８日上午，当记者随执法人员来到洛阳市新安县时，证实高军令所言不虚。上午１０时许，执法人员到达一家涉嫌侵权的企业———洛阳市诺金陶瓷有限公司生产厂区，当场在成形车间、浇铸车间和露天仓库查封了涉嫌侵权的１４４件还未来得及上市的侵权产品和一条生产线，该企业负责人在“专利侵权案件封存笔录”上签名表示配合执法。之后，厂子附近的４家洁具销售点也被关门停止销售。
在场的省知识产权局韩平副局长告诉记者，省知识产权局正在配合省人大修改完善《专利保护条例》，今后将会在全省范围内进一步加大对专利的保护力度，规范市场竞争秩序，鼓励创新，促进发展。
湖南陶瓷企业开工率下降 转型升级拉开序幕
近日，本报调查得知，除了和浏阳烟花一样面临招工难的问题，湖南传统出口产业，湖南醴陵多数瓷企还面临反倾销调查和订单不足的双重困境。
相关数据显示，醴陵市有陶瓷企业503家，有出口权的企业100家左右。“当前醴陵大部分依靠生产散线订单的陶瓷企业表现为订单不足。”湖南华联瓷业有限公司副总裁丁学文透露。
订单不足湖南多数陶瓷企业开工率下降
现状：多数陶瓷企业订单不乐观
日前，继欧委会对中国出口至欧的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查，湖南此案涉案企业有85家，醴陵市有60家。此外，近期记者调查得知，瓷都醴陵多数陶瓷企业面临订单不足的窘境。
1995年开始出口陶瓷产品的湖南港鹏实业有限公司，2008年业绩还很不错，但2011年后，出现订单不足的情况。“客户的要求越来越高，欧洲市场对产品的质量检测标准日渐提高，检测项目也越来越多。”湖南港鹏实业有限公司总经理肖杨透露，“目前我们公司开工率为80%左右。”
参加去年秋季广交会的湖南泰鑫瓷业有限公司副总经理刘婷早有预感，“由于公司没有进行大幅扩张，目前开工率还有90%左右。”不过，她强调，当前出口方面受到很大影响，去年同期订单一直排到了6月份，今年只排到了4月份。
除了订单不足，刘婷透露了又一困惑，人民币还在继续升值，“对我们影响很大”，而且在订单不好的情况下不可能涨价，另一方面工人工资成本又在上涨。“目前招工难的情况下，我们只能靠办养老保险、交通补助等福利，等咬着牙关去招人，负担很重。”
劳动力缺乏、人民币汇率影响、成本上升压力等成为劳动密集型产业的普遍困境。位于长沙市望城区的湖南海旭实业集团有限公司目前开工率90%左右，该公司贸易经理陈佳介绍，因为当地人很多都出去打工了，有些岗位招不到人。
出路：调整产品结构，提升设计能力
眼下，传统优势产业如何突破困境将成为核心问题。
“我们暂时还没有在国外设厂。”湖南华联瓷业有限公司副总裁丁学文认为，到劳动力成本更低的国家设厂的话，除了原材料问题，还有国外工人对于陶瓷产业不熟悉。我们目前考虑尽快转型，调整产品结构，提升产品设计能力，做好产品品质。
湖南港鹏实业有限公司暂时不考虑在国外设厂，该公司总经理肖杨选择的出路是，坚持出口和内销两条腿走路，“逐渐改变主要依靠国外市场的格局，针对国内的需求研发一系列日用陶瓷产品，比如茶具，陶瓷套装产品等。”与此同时，该公司早些年逐渐就把负债减轻了，贷款很少，轻装上阵。
湖南海旭实业集团有限公司贸易经理陈佳表示，暂时没有想到很好的出路，因为技术和设备革新需要很大投入，很困惑。
“现在中国，不仅仅是陶瓷行业，其他同性质行业也一样面临生产成本在涨。”丁学文向本报透露，公司现有7000多员工，“我们当前虽然不存在用工问题，但是随着时间推移，80后、90后不愿意从事这个行业，一方面，我们要考虑改善福利和工作环境，其次更新设备等。”
春不种则秋无收 重压下的佛山陶瓷企业参展忙
“一年之计在于春”，春不种则秋无收。对农业农村如此，对陶瓷工业又何尝不是如此。尤其是当下面临产业结构调整的佛山陶瓷，那些需要调整提升和搬迁的陶企，无不精心谋划着春季展览会。
2008年的春季，无疑是佛山陶瓷产区政府和企业有史以来最为忙碌。政府层面忙于和“二高一资”（高能耗、高污染、资源性）的陶瓷企业签订“关停搬迁”责任书，忙于巡回检查和落实相关善后工作；而不少佛山陶企则在彷徨和留恋中忙于寻找新的客户资源———忙于关停搬迁前的相关准备及最后以“佛山陶瓷”姿态参展。
春不种则秋无收重压下的佛山陶瓷企业参展忙
在刚刚结束的“第九届中国国际建筑陶瓷及卫浴科技精品展览会”上，欧神诺、卓远、华清池、金意陶、嘉俊、海棠、博德精工、欧雅、彩蝶、宏陶等佛山陶瓷大张旗出击国内市场制高点———上海，希望通过参加规模宏大的展览会，找到几家有思想有网络有实力的经销商加盟，无论是对企业升级，抑或搬迁其他产区再创业找到强有力的支持及合作伙伴。
当然也有精心准备携最新设计及新产品展示良好企业形象的陶企，诸如华清池、海棠陶瓷、鹰牌、金意陶、欧神诺陶瓷等则属此类欲展翅穹苍的实力企业。
记者从即将开幕的“亚陶·第十一届中国（佛山）国际陶瓷博览交易会”组织者———佛山市佛亚展览有限公司了解到，本届佛山陶交会展位比往年火爆，在3月上旬基本出售完毕。不管往年有没有参加过佛山陶交会的陶企，在本届陶交会都勇跃报名参展。
据佛亚负责人介绍，新明珠、新中源、冠星王、金舵、和谐、卡西亚、圣凡尔赛、来德利等品牌陶企均有大设计大展示。
有业界人士分析指出，佛山陶瓷在原材料、能源、人力资源等生产成本涨价及产业结构调整的“优二进三”重压之下，不少企业企图以最小的成本站好“佛山陶瓷”最后一班岗，留下最真切的感受。
“友好环境，和谐发展”是当今社会发展的主题，产业结构调整提升和部分陶企的关停搬迁已是大势所趋。谁能通过“环保大考”，成为佛山陶瓷的最后胜利者，或许市场和消费者心中早有一杆秤。
陶瓷知识频道为陶瓷网重要内容组成部分，我们精选的《河南陶瓷企业节后招工忙 开工早于往年》内容由编辑撰写而成，希望您对我们的《河南陶瓷企业节后招工忙 开工早于往年》一文感到满意，如需浏览更多专题请访问:陶瓷艺术