新濠瓷砖。
10月21日，亚陶·IT与电子商务研讨会在佛山国际会议展览中心举行，４位国外电子商务专家向应邀出席的企业家及相关从业人士讲解电子商务新动向。
“传统的电子商务平台只扮演简单的信息平台角色，新型的电子商务平台不仅能提供传统的电子商务模式，同时也能实现实时支付和实物的物流功能。”有着18年电子商务经验的Mr.TjiptoSugijoto介绍道，把B2C的店店交易模式应用在B2B子商务平台上，陶瓷供应商可以在这个平台上建立自己的商店来进行国际贸易。
TjiptoSugijoto还谈到，未来最高效的市场将是电子商务市场，低成本、透明的供应链、将成为其发展的趋势。同时，电子商务对供应商和采购商的选择越来越严格，不参与电子商务的供应商将失去市场份额，而且买家在电子商务平台上的选择会更多，更容易接近具有竞争力的市场。
广东美科拓欧建材有限公司市场部经理黄慧菁强调，目前，展会加电子商务的模式在中国很流行，但是将来真正意义上的永不落幕的展会将是电子商务。
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佛山陶瓷探索专利应用新模式 给予高度肯定
“佛山陶瓷从这个联盟签约后，从竞争走向合作的模式，这将更好促进佛山陶瓷的核心竞争力提升。”昨日，中国镀金属抛釉陶瓷专利制品产业合作联盟签约成立，探索专利成果推广应用新模式。市知识产权局负责人对此给予高度肯定。
佛山个性陶瓷、汇美陶艺腰线厂、安美陶瓷三家企业成为首批签约单位。据悉，该联盟成立之后，合作企业将通过市场定位、档次、区域、款式设计等方面分工，杜绝行业内互相抄袭之风。该联盟组织突破现有以维权来实现专利价值的单一形式，以政府导向与产业联盟合作及维权相结合的新形式来创新专利的价值，树立该专利产品的市场品牌，提升联盟企业成员的整体竞争力，以合作共赢，实现和谐。同时，该联盟组织化解内部矛盾、整合专利资源和利益，努力寻求在不同利益主体之间找到结合点和平衡点，促使行业知识产权竞争合力的形成，达到“协调联合、成果互享、利益共赢”的发展局面。
中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东表示，这个以知识产权为纽带成立的专利联盟，对陶瓷产权双方都将达到共赢。他希望通过合作联盟的形式，提高全行业的知识产权意识，推动陶瓷专利的保护。佛山市知识产权局负责人表示，这次联盟的成立，主要是为佛山专利成果推广应用探索新的模式，帮助专利转化为市场产品。
中盛陶瓷新模式提速强化企业竞争力
经过大半年的运作，建陶业知名高端品牌中盛陶瓷全面提升企业竞争力的努力已初见成效。
据中盛陶瓷市场部经理周俊峰介绍，目前中盛公司已拥有瓷片、抛光砖、仿古砖和外墙砖等４大产品系列的产品群，形成了中高档产品并存的产品结构。
周俊峰表示，中盛陶瓷启动全新经营模式的前期工作已部署好，目前，在产品研发、产品结构的调整以及产品的展示和推广等方面均已出现可喜的变化。
据了解，就在半年前，中盛公司的高层重新审视了当前的行业竞争格局及市场的变化。确立了把“产品设计”作为企业核心竞争力来培育的经营方针，并以此为中心，开展了一系列的行动。“中盛陶瓷在坚持产品高品质的前提下，在产品研发上，将会更加注重产品的应用功能与产品的整体装饰效果，实施市场引导设计，设计引导生产的执行方针。”
在采访中，周俊峰多次提到中盛“产品是空间的前设计”的观点，强调产品设计的“造景”效果，即在产品设计过程中加入产品的空间应用部分，从而使相关人员能在产品的正式生产前，能了解到产品具体铺贴的装饰效果。
以创新的产品带动市场营销
产品创新是企业的生命，也是推动企业市场营销的强有力武器。
７月１２日，中盛向市场推出了２０多套精美的瓷片新品，其中包括行业首创的２００×５００规格的钢琴砖系列、晶莹亮丽的抛釉瓷片系列、全新辊筒印花新工艺的轩辕玉系列和目前市场上最为流行的多色彩组合的时尚领地系列等多款产品。
８月１５日，推出多款抛光砖新品，其中包括作为中盛陶瓷主导产品的金砂玉岩和冰川玉岩的第二代产品以及新研发的星云石和梦幻流星两大系列新品。
９月１２日，被命名为“中盛Ｋ元素”、分别拥有两个深色和浅色以及一个中色色系，共计４０多款的中盛Ｋ元素通体仿古砖批量上市，成为中盛继瓷片和抛光砖新品上市之后，中盛新产品又一亮点。
中盛陶瓷市场部经理周俊峰说，“中盛陶瓷今年的新产品更新率将在８０％以上。”
精致展示产品的使用功能
在不断推出新产品的同时，中盛的产品展示空间也越来越精美。
记者在中盛陶瓷新装修的产品展示厅看到，在瓷片样板的产品铺贴示范间中，有深浅色瓷片的搭配铺贴、有光面与哑光的混合铺贴、有平面状与立体状的联合铺贴和不同的腰线及花片的点缀铺贴等，将中盛瓷片的实际装饰效果真实地展现出来。
在Ｋ元素仿古砖的展示空间，有墙地一体化的常规铺贴，有不同色系和不同规格产品的混合铺贴，弧面铺贴展示等等，从而增加生活空间的层次感和艺术感。
在抛光砖的产品展示空间，中盛充分运用陶瓷的深加工技术，将多款深色产品与其它产品之间进行搭配铺贴，并在产品的展示层面上，将从过往单纯的产品摆设式的展示过渡到产品应用的综合组合展示。
在今年中盛新产品的展示推广活动中，中盛将更加注重产品应用的表达，充分运用陶瓷的深加工技术，在产品的展示层面上，将从过往单纯的产品摆设式的展示过渡到产品应用的综合组合展示，
周俊峰表示，中盛陶瓷今后将会越来越重视产品在使用上的“软增值”，突出产品的应用功能，使设计师能更方便地将中盛陶瓷的艺术内涵通过各种铺贴手法表达出来，从而增强空间的整体装饰效果。
“陶瓷＋创新模式研讨会”在景德镇市召开
5月23日下午，“陶瓷+创新模式研讨会”在中国轻工业陶瓷研究所召开。EMBA国际联盟组织的博士团，景德镇的陶瓷行业专家、学者和中国轻工业陶瓷研究所中层干部参加。
研讨会由中国轻工业陶瓷研究所、EMBA国际联盟联合主办，旨在进一步扩大中国轻工业陶瓷研究所在行业内的影响和声誉，加大陶瓷行业的科技、文化、市场等交流信息平台，寻求“一带一路”新思路。
研讨会上，专家学者作了《光荣与梦想——中国轻工业陶瓷研究所基本情况》、《一带一路热点问题解析》、《混合所有制改革助推陶研所发展》、《信息与博弈》、《民法通则与市场经济法律体系》等主旨发言，围绕“陶瓷+创新模式（科技、文化、资本、市场、法律）”进行了深入地探讨，通过探索陶瓷科技与陶瓷文化产业在未来的发展模式，加大陶瓷行业在科技、文化、资本、市场、法律等信息平台的交流，促进陶瓷行业与其他行业的优势互补，共同发展，响应国家"一带一路"战略的推进，让整个陶瓷行业能积极面对新的机遇和挑战。
陶研所全体干部和科技人员都参加了研讨会，陶研所党委书记黄弘对专家学者的到来表达了热情的欢迎，并号召陶研所全体干部充分利用好此次机会，广开思路，促进陶研所更快更好地发展，为行业做出更大的贡献、提供更好的服务。
广东省陶瓷出口止跌回升 一般贸易超9成
据黄埔海关统计，今年一季度，广东省出口各类陶瓷产品价值7.4亿美元，比去年同期增长7.1%，扭转出口颓势。
据黄埔海关相关负责人介绍说，前2个月广东省陶瓷出口均为下降，但3月份广东省陶瓷出口扭转颓势，出口快速增长，出口2.8亿美元，同比增长28.6%，环比增长87.8%。
而且绝大部分以一般贸易方式出口。根据统计，一季度，广东省以一般贸易方式出口陶瓷7.1亿美元，增长7.2%，占同期广东省陶瓷出口总值的96.1%；同期，加工贸易出口1317万美元，下降23.8%。
从出口市场来看，出口前3大市场为欧盟、东盟和美国，对上述三个市场出口合计占42.1%;其中，对欧盟出口1.4亿美元，增长9.4%;对东盟出口9769万美元，增长20.2%;对美国出口7168万美元，下降1.3%。
值得注意的是，今年广东省陶企进军非洲和中东市场也取得重大突破，对非洲和阿拉伯联合酋长国出口呈快速增长的态势，对上述两个市场分别出口5958万美元和5165万美元，分别增长42.9%和55.1%。
全国人大代表宁钢：挖掘陶瓷文化基因 探索保护与传承新模式
“要重视民窑文化遗产价值，挖掘陶瓷文化基因，探索保护与传承创新的新模式。”近日，全国人大代表、大学校长宁钢对记者表示，建议从筹建民窑民俗博物馆、创设陶瓷艺术创作交流中心、打造陶瓷文化精品工程等维度，推进景德镇民窑文化遗产传承创新。
宁钢介绍说，民窑作为文化的基石，在瓷业发展和城市文脉中具有重要地位和作用。作为历史文化名城和手工业发展城市，景德镇努力打造以标志性文化资源保护、传承与转换为契机，发挥文化在城市发展中的作用。
“但是，景德镇民窑遗址众多且相对分散，保护难度大，部分窑址盗挖严重，对陶瓷文化遗产保护和传承造成了困扰。此外，与民窑生产相关联的文化遗产和自然景观保护思路有待梳理。”他说。
对此，宁钢建议从五个维度推进景德镇民窑文化遗产传承创新。首先是筹建景德镇(中国)民窑民俗博物馆。充分挖掘景德镇民窑生产过程中的工具、窑具、匣钵、生活民俗，通过生产工具和生活习俗演变，让民众了解发展变迁历程，进而认知景德镇瓷业生产中的创新精神与开拓意识。
其次，筹建景德镇(中国)外销瓷博物馆。通过对不同历史时期景德镇民窑外销瓷器产品的搜集，分时期、依照种类，展示在千年景德镇瓷器对外贸易史上的不同瓷器产品。尤其注重对景德镇代表性的瓷器产品，如青花瓷、克拉克瓷、纹章瓷等，体现景德镇瓷业生产中的文化融合。
三是筹划创设“景漂”陶瓷艺术创作交流中心。新时代的陶瓷工匠，既传承了景德镇“匠从八方来，器成天下走”的精神，也具有时代“印记”。建立集艺术交流、文化沙龙、艺术展览为一体的景漂艺术交流中心，能够汇聚合力，展示景德镇最新的陶瓷艺术发展历程。
四是推进加强景德镇民窑文化遗产的保护利用。在现有民窑文化遗产保护体系基础上，探索民窑文化遗址认定标准和保护模式，加强与民窑文化遗产相关的人文景观、自然景观的保护和再造。
五是以景德镇民窑对外文化交流资源为依托，打造陶瓷文化精品工程。讲好文化“过去的故事”“现在的故事”，实现景德镇文化遗产保护与传承、艺术作品创作与陶瓷文化展示为一体的精品工程。
山东陶瓷期待走出“贸易摩擦”
“现在虽是时令上的春天，却是建筑陶瓷业的冬天。”淄博一家陶瓷企业负责人宋文通，对记者表述了自己的迷茫。
日前，号称“史上最大”的欧盟对华瓷砖反倾销调查作出初裁，山东21家建陶企业，普遍被征收73%的临时性反倾销税率。
无疑，“山东制造”已成为国际贸易摩擦的重灾区。省商务厅近日公布的数据显示，今年一季度，该省出口产品共遭受国外贸易救济调查8起，占全国同类案件总数的88.9%。其中，反倾销6起、保障措施2起，涉案企业228家，案值2.55亿美元，同比增长313%。
在全球化的市场环境中，“山东制造”如何走出贸易摩擦的泥沼?
就上述欧盟对华瓷砖反倾销调查初裁来说，或许从全省范围来讲，这次裁定对该省的影响并不大，涉案企业仅有21家，案值775万美元。然而73%的税率却足以将中国建陶业拒于欧盟市场之外，使企业本就艰难的国际发展之路更加举步维艰。
据信益陶瓷(蓬莱)有限公司行政部总经理钟国强介绍，作为配合调查但未被抽中的企业，信益最终被征收的税率是32.2%，而原来的关税仅为5%。“虽然比同行高达73%的税率低了近一半，但是公司出口的都是高档产品，出口的成本已经接近欧盟内企业的成本，我们出口的产品已经没有任何价格优势。”
更让陶瓷企业心痛的是，经历了艰苦的市场开拓，本该扩大规模，享受成果的时候，欧盟市场突然紧闭的大门，几乎让所有的努力都化为了泡影。
“今年，原本有一位西班牙客户，计划将一个4亿美元的项目交给我们代工，现在因为反倾销的缘故，客户已经转到东南亚去寻找供应商了。”钟国强无奈地说，“现在，只能眼看着自己养大的孩子被别人抱走。”
“继印度、巴基斯坦、韩国、泰国等国发起的反倾销调查后，这已是中国陶瓷10年内遭遇的第6次反倾销调查。”省建材行业协会一位工作人员告诉记者，“瓷器是中国的发明，淄博又是驰名世界的瓷都，而现在中国出口的陶瓷却受到这种待遇，这不能不说是一种悲哀。”
“不仅是陶瓷，纺织、钢铁等该省传统优势出口商品都遭遇过反倾销调查。”省商务厅公平贸易处处长王玄瑜表示，近年来，针对传统领域的贸易摩擦强度更大。其中，土耳其对织物及服装进行保障措施调查，该省案值高达1.3亿美元；俄白哈关税同盟对彩钢板采取反倾销措施，该省案值1.1亿美元。
值得注意的是，对该省产品实施反倾销的国家不仅有欧美、澳大利亚、日本等发达国家，也包括土耳其、印度等国家，涉案产品主要包括纺织、食品、钢铁、陶瓷、纸张、水泥等该省在出口方面具有优势的行业。
山东大学经济学院国贸系教授孔庆峰认为，“贸易摩擦的频频升级，还反映了我国包括山东低成本发展战略尚未根本调整。”他表示，“长期以来，以出口为导向的经济模式，发挥的都是我们的传统比较优势，无论是中国制造还是山东制造，都只是物美价廉，产品的不可替代性和附加值不高。”
孔庆峰说:“从企业自身来讲，应加大研发投入，并借助人民币升值的有利时机，积极走出去，通过投资设厂、合资并购等方式，规避频发的反倾销案件。同时，面对国际贸易保护主义的盛行，企业还应拿起法律的武器来维护自己的权益。”
“我们的产品竞争力是很强，很有优势，但是品牌附加值还是不够。”山东省财政学院教授王蔚指出，“无论是陶瓷还是其他出口产品，根本的出路在于塑造民族品牌，从产品输出到技术输出，再到品牌输出，最后到资本输出，这是外贸企业的必经之路。”
怎样在网上选购陶瓷花瓶
1、看重商家的档次。
瓷器是一种雅致的商品,纵然只是适用的器物，也每每有许多的文明内在和审美情味。因而一方面你要凭据你的购置必要,多多相识瓷器的常识和文明，另一方面，也应当细致看瓷器的卖家能否也是有档次、有文明的。看他的商品先容、图文阐明，以及和你的应对等等。因而绝对于这个方面，你要重点视察商家的是：上架的商品是怎样取舍的能否有肯定的档次有不团体的气势派头，照旧无论青菜萝卜只有是瓷器都有卖应对能否得体，有文明等等。
2、看重瓷器的品格。
瓷器是一种寻求完善然而永久达不到相对完善的商品。因而瑕疵度是必要你去重点存眷的。艺术工艺品花瓶类的瓷器,肯定要问明白是不是有瑕疵的商品。由于一窑瓷器烧进去，很好很完善的都是多数,大部门都有些如许大概那样的缺憾。许多无良商家就便宜批来那些下脚的次品，再高价网上销售,发起你多研讨以往买家的相干批评。而在日用瓷器方面,国度是有尺度品级的。对付标榜是一级大概优级品的瓷器,要是价格很低的,根本也是有题目。固然不清除也有捡漏的大概，然而肯定要先郑重考察。终究“自制无好货”是硬原理。因而绝对于这个方面。你要重点视察商家的是能否重信用能否有好评估能否勇于“无前提包退换”的淘宝答应。
3、多多扣问商家。
好比：这件花瓶的气势派头和我的装修能否共同对于手绘和贴花的差别这件花瓶该放在多大的空间里什么是瓷器开片等等……
总之，瓷库中国专家提示宽大消耗者，细致观察商家，细致比对商品，凭据必要和估算来圈定范畴，不自觉寻求自制，筛选“物有所值”的商品，只管即便取舍有淘宝逼迫实行的赔付答应的商家。如许的话，您就肯定能找到符合得意的取舍的。
4、看重办事的业余性。
瓷器是易碎品,因而包装、运输等都比力讲求。因而在这一点上，你要重点视察商家的是：运输办事能否业余能否有特地的宁静包装办事、都和哪些优质快递互助有不对于运输危害的答应等等。
宾利陶瓷：直营式经销挑战传统渠道模式
作为新明珠陶瓷集团2008年的扛鼎之作，宾利陶瓷目前正进行大规模的招商暨开业庆典筹备活动。“被生活感动”成为品牌如林的陶业天空下一种全新的理念与主张，新春伊始，宾利陶瓷高调宣扬，触动着厂商敏感而又脆弱的神经，也成为2008年这个充满欲望与骚动的季节里一抹鲜嫩的新绿。日前，笔者走访了宾利陶瓷营销总经理舒新奎，就宾利品牌的市场战略与营销规划进行了一番探究———
产业调整，厂商关系面临新的挑战
笔者：在目前佛山陶瓷产业大调整的背景下，宾利作为新明珠集团旗下推出的一个新品牌，招商过程跟以往有什么不同吗？
舒新奎：进入2008年以来，佛山陶瓷产业调整的步伐骤然加快，数十家企业按照政府的要求纳入了关停、迁移的名单，这种产业调整，很明显已波及到了下游，许多经销商出现了等待观望的局面，怕厂家有什么变动而增加经营风险。但是，新明珠集团的经销商却是信心倍增。一方面新明珠集团拥有现代化的大型生产基地，另一方面，公司严格按照国家节能减排的标准执行，是产业调整中被列入扶优扶强的企业。因此，宾利在这时候面向全国招商，不但没有受什么影响，反而成为诸多经销商更换合作厂家的理想选择。
笔者：宾利是一个定位相对较高的新品牌，在目前错综复杂的市场裂变中，你认为经销商面临着哪些挑战与压力？
舒新奎：终端市场最大的经销商并不一定是最适合我们的经销商，就现阶段而言，最主要的是经销商能够认同我们的理念，但既合适又有实力的经销商加盟我们宾利是最好不过的。因为我们不仅仅是在找经销商，更多的是在找合作伙伴，找愿意与企业共同成长的战略性的合作伙伴。目前，佛山陶瓷产业的大环境变化较大，终端经销商也面临调整，那么如何调整呢？我认为首先要从自身的营销思路上进行调整，经销商选定生产厂家的品牌是作为一种投资对象、还是赚钱工具？是做长线还是短线？这些一定要考虑清楚，有一个明确的定位和规划，才能实现厂商之间的双赢和真正的厂商一体化。
博采众长，建立直营式经销模式
笔者：目前陶瓷企业主要以经销商销售渠道为主，宾利的销售渠道怎样构建呢？
舒新奎：按照集团公司多年运营的经验和品牌的要求，宾利的主要销售渠道同样是经销制，即全国各地市场以经销商的连锁经营渠道为主，工程、家装、超市、团购、小区等其他渠道。
笔者：宾利在经销渠道建设方面有什么不同吗？
舒新奎：传统意义上的经销制是企业找经销商，然后由经销商发展分销商，把产品样板随机的摆上进行销售，对经销商一年一考核，做得好来年就继续做，做不好就换掉经销商。在宾利，我们提出了一种直营式分销体系的概念，即在各个市场我们都会要求找最好的店面，用最好的设计展示产品，由经销商投资建设直营式分销形象店，然后由经销商来选择有经营思路和经验的分销商，抵押式经营，做不好可更换分销商，但不会换店面，这样就不会因分销商的变更而使得终端的品牌形象资源流失和浪费。
笔者：这种模式会不会加大经销商前期的投入，从而提高经销商的门槛呢？
舒新奎：经销商能够立足于市场经营，基本上不用太多地怀疑其能力和实力。对于宾利的经销商来讲，关键是店面的位置、面积与经销商的经营思路。当然，作为直营式经销模式的总经销，可能对其经营素质和综合实力要求较高，只有这样，才能在店面建设、前期投入方面与厂家形成真正意义上的利益共同体。在目前已逐步成熟的市场中，挖掘潜在的，培育那些有发展潜力的经销商，如同培养潜力股一样让他们逐步发展壮大，才是宾利的真正目的。
笔者：这种渠道模式是不是吸纳了分公司制对终端渠道掌控方面的一些优点呢？
舒新奎：是的。这种直营式分销体系，就是传统的经销制与生产企业在终端设立分公司相结合而提出来的一种营销模式，既有经销制迅速扩建网络的优点，又借鉴了分公司制终端网络相对稳定，厂家对分销网络掌控能力较强的特点，它使终端的渠道、网络更稳定、更持久、更容易管理。
笔者：能具体谈一下这种直营式分销渠道的建设吗？
舒新奎：我们在对所有渠道态势进行综合评估的基础上，选择了一种主渠道，即经销制，但我们又对传统的经销制渠道模式进行了创新，将目前陶瓷行业最流行的经销与分销两种渠道模式进行了优化与嫁接，即在经销制的基础上，吸纳分公司制的一些优点，从而建立我们所提出的直营式分销渠道。在服务方面，我们也将打破陶瓷企业传统的服务意识，业务人员不仅要配合经销商进行工程公关、新品上板、终端促销等各项工作的开展。业务人员的服务内容和服务要求也将由经销商来决定。这种服务模式相对于传统的出差管理模式是一种全新的颠覆，能够促使业务员在市场一线沉下去，真正把经销商遇到的问题和困难做为其服务的内容予以解决，用有限的资源，做最好的服务，而不是走马观花、雁过无痕。
步步为营，建立双赢的厂商关系
笔者：作为新明珠集团新推出的一个品牌，许多经销商可能因新明珠近年来在行业内的发展势头而选择宾利，你作为宾利的营销总经理，选择经销商有什么具体的要求吗？
舒新奎：选择标准肯定是有的。第一，我们要求加盟宾利的经销商具有好的店面，店面面积较大、位置应该是市场较佳的；第二，要有做好宾利品牌的信心、恒心和决心，要长期地做下去，而不是想着找个新品牌试试水；第三，渠道建设、营销思路与企业一致，企业把一个品牌交给终端经销商，成功与否，很大程度上决定于经销商的经营思路与市场拓展能力和投入程度。
笔者：能介绍一下宾利目前的招商情况吗？
舒新奎：整体状况还可以，无论是我们到市场上找来的经销商，还是来佛山寻求合作伙伴的，双方都比较积极，超出我们的预期。厂商之间理念的认同是双方合作的基础，这一点很重要。同时，宾利是站在新明珠这个巨人的肩膀上新推出的一个品牌，新明珠集团多年来的诚信经营与务实作风，已成为企业强大的无形资产，也吸引着不少经销商慕名前来寻求合作。
多品牌策略，既有促进又有竞争
笔者：据记者了解，新明珠集团是目前拥有品牌数量最多的陶瓷企业，宾利的推出，会对公司内其它品牌遭成冲击吗？
舒新奎：不会。宾利主推的产品为抛光砖和瓷片。就抛光砖而言，各厂家生产工艺大同小异，产品之间差异较少，只是渠道不同，而宾利有着自己独特的市场定位与营销渠道，并通过服务的变革提升经营方面的差异化；就瓷片而言，花色与配套丰富多彩，需求呈现出多元的格局，可以通过不同的风格、营销策略避开与集团内部其它品牌之间的正面竞争，因此不会有什么冲突。
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