农村贴瓷砖。
在国家大力度对农村给予政策扶持和面向农村市场的低端陶瓷企业产销两旺时，我们似乎看到农村市场成了低端陶瓷的乐土。然而如果稍加分析就可以发现，这种彼此间的繁荣景象并不能持续多久，低端陶瓷企业不能因当下的环境而发展壮大，低端陶瓷产品也不能长时间旺销。2008年，在陶瓷行业遭受金融危机的影响下，低端陶瓷产品在农村畅销是由于几个偶然的特定的因素造成的。但进入2009年后，当这种偶然的因素消失后，低端陶瓷产品将理所当然要退出农村市场。
首先，国家给予农村大力度的惠农政策为农民提供了消费能力，这个因素是在一个特别的大的环境下产生的。国家通过30年的改革开放发展，综合实力不断加强，需要增加农民收入、提高农民生活水平、协调城市农村共同发展，所以给予农村税费减免、养老医疗保障制度建立、基础建设资金扶持等等，直接改善农村面貌和提高农民生活水平，这是内在因素。2008年，中国受国际金融危机的影响，制造业受到极大冲击，在此情况下，国家大力扩大农村消费市场，刺激农村市场的消费需求，以达到扩大内需带动制造业走出困境，这是外在因素。另外，国家投入巨资进行基础建设，也是出于内外因素的综合考虑。这个因素的出现为农民提供了消费能力。
其次，品牌企业、生产能力强的企业在农村市场留下空白。陶瓷行业的企业或品牌在发展过程中，绝大部分都是先进行品牌宣传，继而选择重点城市和一二级市场开发，再逐步完善销售网络，最后把网络向低端市场渗透。大企业和大品牌的这种操作方法，在去年农村市场出现旺盛消费需求的时候，他们的销售网络都还未渗透到这里，产品更未进入农村市场。而低端产品本来就以农村市场为主，在去年农村市场需要这些产品时，他们刚好待货出手，当然就赚个盆满钵满。
再次，农村消费者在消费陶瓷产品时，只以实用为主，并不过多的关注花色、品牌等因素，这使那些花色老样、无品牌的低端陶瓷产品也能在农村畅销。
综合上述的主要因素，这是低端产品在农村大卖特卖的主要原因。当这些偶然促在一起的因素不存在时，低端产品在农村的市场也将不存在。今年，那些具有很强生产能力和品牌知名度高的企业都将进入农村市场，具有品牌影响力和产品优势的大企业进入农村市场，低端陶瓷产品毫无竞争优势，也将直接退出市场。另外，具有强大生产实力的陶瓷企业，开发适合农村消费需求的产品，在花色、质量、成本上都比低端陶瓷企业有优势。在两会期间，全国人大代表佛山市长陈云贤提出把陶瓷产品纳入到“陶瓷下乡”补贴的范围内，如果这个建议得以实施，那么列入“陶瓷下乡”范围内的陶瓷名单肯定是品牌知名度高、企业规模大、生产能力强、产品过硬的企业，他们进入农村市场后，低端陶瓷产品将会加快退出农村市场。
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陶业未来竞争重心将向农村市场转移
近几年，随着城市陶瓷市场竞争的日益白热化，加上国家对行业政策性限制条款的增加，佛山本地的很多陶瓷企业陆续开始了“东进”，“西上”的征程，纷纷落户到江西、湖南、四川、山西等经济欠发达的地区。借鉴家电、照明、饮料、奶制品等行业的成功经验，我们可以大胆预测，未来几年，陶瓷企业的竞争重心将向农村（三、四级市场）转移。
众所周知，受资源、渠道、资金、技术、人力等多众多因素的影响，我们行业的大多数企业还处于价格战的“红海”中，企业要想在竞争中获胜绝非易事，但也不是“山穷水尽”，可是我们有的企业却动起了“歪”脑筋，抄袭、举报、揭短、挖人才、佣金制度等不良风气屡禁不止，弥漫于整个行业，搞得乌烟瘴气。其实，如果大家转变思路，营销转型，在别人还在大谈广告和展厅时，进军广阔的农村市场的“蓝海”不失为明智之举。自从国家新农村建设政策出台之后，国家加大比例用于农村基础设施建设和完善，而反过来，基础设施的改善将促进农村经济的发展，这为企业进入农村市场提供了条件和有力保障，有数据显示，04至05年，我国农民年收入增幅达10%，06年全年农村人均收入比05年实际增长6%左右，而免除农业税，义务教育费等惠民政策的出台，更加刺激了农村消费市场的潜能。
那么企业应采取什么样的战略或策略营销农村市场呢？针对农村市场的特点，笔者提出以下几点策略：一、必须开发出满足农村居民需求的产品。如开发出灶台砖、洗衣池砖等。二、在保证质量的前提实施低价策略。以彩电行业为例，进入农村市场的彩电普遍在1000元以下。三、广告宣传上采用墙体广告，或免费赠送使用，树立口碑。数年前，宝洁公司“派送”洗发水大获成功。四、加强与当地政府的沟通，争取获得他们的支持，开展情感，区域营销。如立白集团、双汇集团分别出资一千二百万元和一千万元用于改善农家店条件。
然而必须明确的是，与城市市场相比，我国农村市场基本还处于功能需求阶段，强调产品的性价比，而不太注重附加值和精神内涵。质优、价廉、实用、坚固的陶瓷卫浴产品在很多一段时间内将是农村市场的主流。我国拥有近9亿农民，农村地域广大，文化存在差异，发展也不平衡，东部、中部大多数的地区农村居民的收入相对西部高些，因此在市场开发，品牌宣传的同时，考虑到当地居民收入水平和生活习惯等一系列问题，减少盲目性，降低企业风险。
总之，随着市场竞争的日益激烈，行业会不断走向成熟，理性，未来的竞争重心会逐渐向农村市场转移。面对激烈的市场竞争，我们与其还停留在浅层次的盲目的价格战、广告战上过度消耗企业和行业自身体力，浪费行业和市场资源，还不如趁早充分了解农村市场的特点，从目标制定、产品开发、产品定价、渠道设计、广告宣传以及公共关系管理入手，指导农村市场的拓展，在这块巨大“蛋糕”面前，谁的决策快，决策准，谁将赢得农村市场。
陶瓷酒瓶制造应关注低端市场
近年来陶瓷酒瓶已经成为了酒企选择高端包装的主要形式。国内像景德镇、龙泉以及湖南临澧等多地的陶瓷厂家也借助这一时机纷纷转战陶瓷酒瓶领域。可以说当前陶瓷酒瓶发展形式是有史以来最好的时期。
目前，各地陶瓷酒瓶厂家主要集中在高端市场，每个厂家都努力营造陶瓷酒瓶的高端品质，造成陶瓷酒瓶的成本价格高于玻璃瓶。面对日益竞争趋于激烈的陶瓷酒瓶市场，我们认为，进行差异化的市场定位，更有利于在这个市场中生存下来，甚至在未来市场中掌握主动权。目前，低端陶瓷酒瓶市场可以说相对是市场空白点。毕竟酒水市场还是大众消费市场，虽然茅台、五粮液等高端白酒利润丰厚，但是低端的二锅头等白酒市场也是有非常好的市场销量。降低陶瓷酒瓶的市场价格，实时抓住市场空白，让陶瓷酒瓶价格贴近玻璃瓶，甚至低于玻璃瓶，将会在市场发展中赢得机会。
对于陶瓷酒瓶企业来说，要清楚的认识到，高端白酒市场的市场容量是有发掘殆尽的一天，能够更早的认识这一点，将在更远的将来赢得市场主动。
陶瓷低端市场已经饱和 高端还有潜力
目前来说，瓷砖低端市场已经饱和，高端市场潜力巨大。
近日在广东的数家陶瓷市场有商家反映：“目前市场上低端产品的价格还在慢慢地上涨，高端产品暂时没有动静”，往年这个时候已经打得热火朝天的价格战，今年难得一见，取而代之的是打品牌与品质战。
一位做瓷砖生意的吴老板说，往年进入３、４月间的房屋装修旺季后，各种陶瓷卫生洁具、内外装饰陶瓷等都会打出降价牌，各陶瓷厂家也是你方唱罢我登场，各自使出价格策略。今年，不管是一线品牌，还是新兴品牌，都表示不会在价格上有大的降幅。多家品牌企业有关人士表示，企业现在均在大力开发一些新型高端产品，而不会在低端产品上纠缠。
有业内人士介绍说，近年来燃油不断上涨，各种原材料也在一路上涨。４月份又新增了燃料油税，此举将会带来新一轮的涨价潮。据一家陶瓷企业的老板介绍，春节开工以来，陶瓷厂所用的柴油每吨约上涨了３００元，目前佛山陶瓷企业所用的燃油，价格低一点的在每吨３６００元左右，高的已超过４０００元。消费税开征带来燃油价格的上涨，无异于雪上加霜。
陶瓷企业本来就是高耗能企业，加上广东陶瓷原料更是紧缺，以及国家宏观政策等影响，原来价格就压得很低的产品无法再承受成本压力，尤其是一些利润空间很小的低端产品，都是在亏本和抵本销售。
瓷砖低端市场已经趋向饱和，但高端的瓷砖市场，这背后却有着巨大的机会。由于前几年类似疯狂的价格战策略，使得很多瓷砖品种近乎无利可言，成本稍微一涨，企业就面临着亏本销售。一些高端品牌的产品由于仿制难度较高，以及一些企业已成功塑造了自己的品牌，其他企业和产品难以“克隆”，利润空间相对还可以。
而产品设计师在进行人性化操作时，需要根据业主的身份、爱好、身材高矮等，对产品提出相应的要求，会更加注重产品的质感、文化品位、人性化、自然、环保科技。在陶瓷制品市场，从目前市场反馈情况看，只有高端厂家才有能力和条件，来满足高端设计师的这些要求。
观点：差异化是陶瓷市场转型的关键
佛山市政府审批通过的《禅城区陶瓷展厅及总部基地布局规划指引》经媒体披露后，业界哗然，争议之声此起彼伏。日前，著名经济学家杨帆教授作客佛山，参加由《南方日报?佛山观察》主办的“变革与振兴”经济论坛，面对佛山陶瓷行业产业转型的具体问题，杨教授一针见血的指出，“优二进三”是陶瓷行业发展升级的必然选择，不能因为“一小部分利益集团”的关系，而停滞或放缓发展的步伐。
《规划指引》留下的五大陶瓷商贸平台均有一定的规模和档次，在定位与功能上实际是各不相同的。业内人士认为，要整体实现产业的转型升级，五大陶瓷商贸平台的关键是差异化定位，差异化经营，避免同质化现象。比如，南风古⊙创意产业园应该是主要围绕陶瓷工艺、陶瓷设计、陶文化传播这一方向发展；华夏陶瓷城主要是围绕着会展这一块；瓷海国际主要是以物流、批发为主；中国陶瓷城则作为中高端陶瓷卫浴企业的营销窗口，以出口业务作为主要方向；而中国陶瓷产业总部基地则作为陶瓷企业的营销、管理、设计总部以及国际品牌的区域总部，从商贸来讲是作为陶瓷企业的全球营销中心。
佛山陶瓷市场之所以陷至今天的尴尬，无非就是因为早期城市规划的缺失。当前，佛山陶瓷正进入转型升级的历史关口，政府汲取教训，重笔规划佛山陶瓷的升级版图，目的就是进一步凸显“佛山陶瓷”这张城市名片。资深城市规划师表示，华艺装饰材料城、置地、沙岗、河宕等陶瓷批发市场占据着禅城区的核心地带，随着广佛同城化的进一步推进与完善，该片区用于低端陶瓷的批发，一则影响城市形象，二则没有很好地体现土地的价值。禅城区地处广佛经济圈核心位置，这些土地腾出来后，可用以建设高端楼盘或商务社区等效益更高的项目。
历史告诉我们，绝大多数改革都是在危机发生后进行的。从某种意义上说，陶瓷行业应该感谢金融危机，因为它其实带来了一个历史性的机遇与客观要求：旧路子因为外部环境的改变无法延续，探索新路就成了不得不做的事情。近来，佛山关于陶瓷行业的政策方针频出，从政府出台或筹谋出台的各项政策来看，佛山禅城区“优二进三”的决心可见一斑，第二产业将逐步优化乃至淡出。政府主导大力发展第三产业，陶瓷行业生产基地搬离禅城的趋势是不会改变的。
陶瓷行业的转型升级在多年前就已提出，政府和企业都知道陶瓷行业按传统的方式发展下去必将接受市场经济的惩罚。但因为固有的产销模式能够持续带来丰厚的回报，政府狠不下心，一直“规划引导”，企业更是放不下眼前利益，难以做到“知行合一”。在面对“双转移”问题，广东省委书记汪洋曾说：“如果在经济繁荣时不愿转，在经济萧条时又说没能力转，那就永远都转不了。”在国际金融危机的影响下，企业转移的成本降低了，政府又为企业转型升级提供了一系列优惠政策，恰恰是转移的好时机。
观点：浅谈陶瓷行业的羊群效应
一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席。他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去。过了一会儿，这位大亨心想，大家都跑了过去，莫非地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去。这个例子充分说明了经济学中所说的“羊群效应”的威力。
中国的建筑陶瓷发展到今天，已经形成广东、山东、华东、福建、四川、山西等几大陶瓷产区。从增长趋势看，具有巨大成本优势的河北、福建等地成为中国建陶行业增长的新动力。
1998年至1999年，以佛山南庄为代表的乡镇集体企业大规模进行改制，由此引发了行业新一轮建设高潮。在这股前所未有的建设高潮中，建陶行业的投资由于缺乏前瞻性的行业整体规划，最终为行业的健康发展埋下了不少隐患。如南庄、西樵、小塘等区域的建陶企业过度密集，使这些区域的生态环境迅速恶化，尤其是位于西樵风景区内的一些新建企业，建成不久就不得不搬走，成为这场大规模建设中的败笔。
广东地区在省委省政府的带领下实行“双转移”的产业策略，对佛山陶瓷业产生了巨大影响。产业转移、整治提升、腾笼换鸟、关停并转，在2008年一直笼罩在佛山陶瓷业的头顶上。2008年5月份佛山市政府制定出台的关于陶瓷产业结构调整升级的三个政策性文件，对佛山建陶企业提出极为严格的要求，政府要求仅保留40几家建陶企业，要求年底之前关闭近70%的陶企，使佛山的建陶企业面临着从未有过的压力。走出去的企业，需要面临电荒、成本上升的压力，还要面对政策的压力。在双重重压，成本已经无法有效地降下来的情况下，企业唯有提升品质，攫取更高端的市场份额，获得更高的利润空间。但是，并非每家企业都有足够的信心进军中高端市场，许多品牌设立之初定位较低的企业，利润空间将进一步稀薄。一些中高端品牌可以利用成本上升作为借口，适当提升价格将是必然之路。大规模建设使得佛山环境不堪重负，纷纷外迁的陶企也终于尝到了苦果。更加不幸的是，在众多陶瓷企业到省外各地“大兴土木”、“圈地为王”的时候，原料、燃、油、煤、气等各类生产成本、运输成本却是水涨船高，加之银根紧缩，人民币升值等各种政策的限制，重压下的陶企承受力是有限的，面对资金链的日益紧趋，生产线不能预期投产，陶企能笑到最后吗？有业内人士指出，目前陶瓷行业闲置的生产线处于一种供大于求的局面，为什么陶瓷企业就不合作，把各自的资源进行整合？为什么不统一战略，把战术搞好，提高应变能力，充分利用闲置资源？
行业转型时期往往是机遇迭生期，但能否把握住，企业首先应该盘点自己手中的资源，是否有足够的核心产品、合适的市场操盘手、完善的渠道网点、足够的资本实力等。否则，盲目跟随大流，也只能被淹没在时代的浪潮中。
观点：与佛山陶瓷
5月23日下午在江西景德镇财富大厦参加了题为“千年窑火，梦想交融”的景德镇、佛山陶瓷文化交流论坛。论坛由中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会主办，两地陶瓷协会、美术家协会协办，广东东鹏陶瓷承办。论坛上著名设计师陈万里与东鹏陶瓷总经理陈克俭的主题讲演极具吸引力与鼓动性，期间还举行了景德镇、佛山两地大师与两地设计师的互动对话。笔者客串主持了两地设计师的互动对话环节。有江西省各地的300多位设计师参加了这次两地陶瓷文化交流论坛，因此可以说这次论坛不仅是一个两地陶瓷文化交流的项目，而且渗透有企业设计师营销的内涵。
说起景德镇、佛山两地的陶瓷文化交流，应该说是非常不够的，回想起来，大量学院的毕业生在佛山陶瓷行业工作大概是两地陶瓷行业的最大交流。当年（六、七十年代）佛山一些瓷砖厂都曾前往厂学习瓷片生产制造技术。最近几年景德镇、佛山陶瓷行业之间的交流增加：去年佛山市禅城区南庄镇与景德镇浮梁县湘湖镇缔结为友好乡镇，金意陶陶瓷、箭牌卫浴、特地陶瓷等佛山地区的知名陶瓷企业纷纷在景德镇市投资建厂；两地政府间的互访也在不断增多。但是景德镇、佛山两地的陶瓷文化交流却是很少，而且两地的陶瓷文化差异也较大。从历史上来讲两地都有过千年的陶瓷制造历史，但文化更多地表现为官窑御瓷文化，而佛山石湾公仔则是民窑工匠技艺，在宋代两地都已同属中国四大名镇；从现在来讲佛山地处珠江三角洲沿海改革开放前沿，经济发展迅速，景德镇地处内陆交通信息相对闭塞，整体经济发展相对滞后，几百家企业、几千家作坊其产值约为佛山陶瓷的十分之一；千年瓷都，仅一个陶瓷研究所就有十多位国家级工艺美术大师，比佛山陶瓷的全部国家级大师的还多，省市民间陶瓷研究所众多，文化历史沉淀厚实，佛山陶瓷名闻遐迩，建筑陶瓷生产制造在全国举足轻重，在世界占有重要份额；绘多过塑，釉色、技法、瓷质等均为天下之绝，石湾公仔以雕塑见长，神似重过形似；佛山陶瓷以建筑陶瓷为核心，大规模工业化生产，以艺术成设瓷为主，辅以部分日用瓷，艺术瓷产业化刚刚起步；景德镇瓷博会已举行五届，是商务部、贸促会国家最高级别的展会，佛山陶博会已举行了十三届，仍是名分较低的地方展会；景德镇有中国唯一的陶瓷学院高等学府，工程专业的毕业生主要流往佛山了，不仅为佛山陶瓷输入了大量的技术人才，而且创造了一批具有高等学历的陶瓷专业的千万富翁亿万富豪，而佛山仅有的一所陶瓷学校却在建陶高速发展时期夭折；是合法注册的区域品牌，世界闻名，但在终端略缺完整的营销运营，佛山陶瓷产品面向全国走向世界，虽也是一张响亮的城市名片，却不是获得注册的区域品牌……与佛山陶瓷极具差异、各具特色。
与佛山陶瓷纵有千差万别，终究都是围绕着陶瓷，所喜的是两地陶瓷的交流正在不断扩大，合作正在不断加深，华夏陶瓷研发中心就是两地陶瓷专业方面产学研合作的有力佐证，特地陶瓷的系列产品“景德镇风”有青花、粉彩、玲珑、颜色釉四大系列，就是这方面成果的具体写照。最近佛山市政府正在策划今年十月份在佛山举行“中国陶瓷节”，如果在这方面两地政府两地陶瓷行业能够全面合作，联合举办一个国家商务部、文化部批复注册的“中国陶瓷节”，两地轮流举行，不仅能够提高及佛山陶瓷的影响力，而且使“中国陶瓷节”更具有“中国、陶、瓷”诸方面的整体概念与内涵。相信与佛山陶瓷在差异中能找到更多的相互学习之处，进一步促进两地陶瓷的发展进步繁荣。
观点：陶瓷企业还需千方百计争取国际市场
近来，受金融危机影响，国际市场需求低迷，为我国陶瓷卫浴行业带来了严重影响，许多出口量比例较大的企业有些不堪重负，纷纷做起国内市场的文章，而一些专事出口业务的陶瓷卫浴企业，更是回游国内市场，力争在国内有一番作为。
其实，把国内市场做好，是必须的，但不应该放弃对国际市场的拓展。受金融危机的影响和冲击，国际市场需求放缓是暂时的，即使是现在，国际市场的需求只是降低，对陶瓷企业来说，出口减少不等于没有出口，需求降低不等于没有需求。陶瓷企业要用发展的眼光看待眼前的金融危机，用前瞻的思维准备危机过后的商机。危机是暂时的，需求是永恒的，市场拓展也是必须的。
国家商务部有关人士表示，国际金融危机还在发展蔓延，外部需求持续萎缩，进出口形势依然十分严峻，当前的突出矛盾仍然是要遏制出口下滑的趋势。从今年1-5月份我国陶瓷卫浴产品的出口形势看，不容乐观。陶瓷砖受出口退税率恢复上调影响，出口下滑趋势有所减缓，但面临的形势依然严峻，而卫生陶瓷出口下行压力依然巨大，导致产量下降或是低速增长，以出口为主的大型卫浴企业销售形势依然严峻。有关专家称，我国拥有13亿人口，外贸企业的稳定发展关系到数千万人的就业，尽管外部需求萎缩趋势难以扭转，但在着力扩大内需的同时，依然“绝不能放松出口”，需要保持对外贸易稳定增长。因此，陶瓷企业在做好国内市场的同时，还需千方百计拓展国际市场，原因有三。
一是解决就业增加收入的需要。正如前面所述专家的观点，陶瓷行业属于劳动密集型，在解决就业方面是一支重要力量，现实的国情决定了这个行业存在的价值，同时，在增加地方财政收入、推进国民经济发展、满足消费市场需求、扩大出口赚取外汇等方面，也发挥着重要作用。
二是消化过剩产能的需要。众所周知，我国陶瓷卫浴业的家底现状是，产能宠大，供大于求，众多陶瓷企业通过对外贸易消化产能，维系企业发展，即使血雨腥风的价格大战，也未能消弱对国际市场的出口，虽然其中贴牌比例占绝对，利润获取占极少。或许陶瓷企业也不想这样，但现实情况就是这样残酷和无情，为求生存保发展，企业不得已而为之。所以，我们还需理性看待，更需要努力改变。
三是打造世界品牌的需要。我国陶瓷业发展迅速，其中不乏志在打造世界名牌的企业和品牌，更需要对国际市场的开拓和耕耘。家门口的名牌，是不成熟、不完善、不健全的。即使生产集中度高、市场占有率大、市场话语权呼风唤雨，也不能算作真正意义上的国际品牌。目前的陶瓷业，自主品牌的输出十分困难，但作为通往世界名牌必跨的龙门，是不可或缺的。参与国际市场的竞争，不仅可以锻炼队伍、学习先进理念和管理模式，提升企业素质和国际化水平，打造核心竞争力，更有利于企业发展壮大，成就国际企业、世界名牌，直至百年，尤其在当前的特殊时期，更需要千方百计拓展国际市场，抢抓历史性机遇，树立民族陶瓷卫浴品牌形象。
陶瓷企业不要被眼前的困境吓倒，不要被金融危机羁绊迈向国际化的脚步。要借助金融危机带来的机遇，练内功、强管理、搞研发、促创新、调结构、谋转变、推降耗、控成本、拓市场、树品牌，以迎合国际市场需求为方向，以满足国际市场需求为目标，千方百计拓展国外市场，两个市场齐抓，两种资源并用。唯有如此，才有望做强做大企业，成就国际知名企业、百年世界品牌的荣耀。
观点：谁动了陶瓷行业利润的奶酪？
据来自有关统计部门的统计数据，目前，我国陶瓷产品出口贸易总额正在全力提升，已达到创纪录的近百亿美元。日用陶瓷、建筑陶瓷、卫生陶瓷以及艺术陶瓷产品的出口，呈现全面飘红的喜人景象。尽管目前全世界都面临着金融危机的阴影，中国陶瓷的出口亦面临着严峻的负面影响，但是从总体上讲，中国陶瓷产业经济实力不断增长，经济实力越来越强大的总体局面与取向不会有根本的改观。对于这一点我们充满信心。但是另一方面，我们也不得不看到的一个不可忽视的事实，就是国内陶业产能不断扩大，品种与产品质量也在提升，但与陶瓷产能不断提高成反比，陶瓷企业的利润率却不断下降。
那么究竟是谁动了陶瓷企业利润的奶酪？值得我们细加分析、找出原因，并应尽快地提出解决的对策与办法。笔者以为应该说有如下几项原因。一是国内陶瓷行业激烈竞争不断加剧的结果。因为无论什么行业，其发展的普遍规律都是要经历最初欣欣向荣的新生期，紧接着是企业极力巩固自身在本行业的成长期，然后是必须依靠竞争才能存活发展的成熟期等几个阶段。在这个过程中，企业相互之间的竞争主要是依靠将产品降价当作主要手段。近年来国内各陶瓷企业相互攀比着降价的事例，可谓屡见不鲜。因此，企业对于连年持续降价，直接导致了利润率的下降。二是因国内陶业产能过剩，造成了企业利润率下降。近十几年来，随着国内一波又一波瓷砖生产线热、卫生瓷建厂热，促进了中国陶瓷业的鲜活与快速增长，但紧接着也同样导致了国内陶瓷产能的大幅增长。而国内外建筑卫生陶瓷产品的市场需求却有限，甚至并没有很明显增长。新加盟的陶企大量增加，导致产品供应量超过市场需求，陶瓷消费也提前进入了买方市场。第三是由于近年来陶瓷日常生产所用的能源、陶瓷原料、辅助原材料均出现大幅度上涨趋势，而且其幅度越来越大，这些因素也大大压缩了陶瓷企业的利润空间。
陶瓷行业许多企业的利润大幅度下降，使得许多企业苦不堪言，甚至于有倒闭和关门大吉的。但从整个陶瓷行业持续健康发展来讲，却也未必不是一件好事。若从微观层面看，利润下降给企业以沉重负担，但可促使国内陶瓷企业经营者下决心优化管理，内部挖潜；加快新产品开发，提升企业的竞争素质；再者，可以迫使陶瓷企业扭转经营策略，加强市场开发力度；另外，还能够促进陶瓷企业经营与决策由原始的粗放型，向提升产品技术含量，实现差异化经营，加大生产开发，建立自主知识产权等方面转化。由此而实现把坏事变成好事。
另一方面，从宏观方面看，当国内陶瓷企业利润率甚低时，必然为陶瓷本行业的发展设置一道厚厚的门槛，利润的降低，会促使陶瓷行业由此开始真正走向成熟和强大；由于利润降低，可促进陶瓷行业内部加强资源整合；由于利润降低，促进竞争加剧，从而迫使介入陶瓷行业的门槛升高；利润降低还促使管理不良、技术素质弱势的企业退出市场或被淘汰出局。这样更加有利于部分素质好的陶瓷企业进一步做大做强，更好地走向国际市场。另外，我们在仔细研究和分析陶企利润下降的同时，也应看到目前国内大多数陶企的利润较之于国外陶瓷同行仍然偏高。可以预言，国内陶瓷企业的利润率或许还有一定的下降空间与可能。因此，无论如何国内陶企利润下降乃是一种市场竞争条件下自发的行为，确属正常现象，这样也就无需大惊小怪。
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