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深圳有望成陶瓷业“创造基地”

深圳有望成陶瓷业“创造基地”

深圳瓷砖 陶瓷艺术 古代瓷器制造业

2021-05-24

深圳瓷砖。

“没想到没有陶瓷生产历史的深圳,会有这么好的陶瓷企业;没有想到通过高新技术改造,传统产业在深圳如此活力四射、人见人爱!”为出席中国陶瓷产业高峰论坛专程来深的中国轻工工艺品进出口商会会长霍晓虹,日前在深圳永丰源参观时感慨万千。她高度评价深圳在用高新技术改造传统产业方面取得的成绩,认为创新是传统产业突出重围的活宝,深圳最有条件成为中国陶瓷产业的“创造基地”。

靠低价恶性竞争是条死路

由中国轻工工艺品进出口商会主办的本次论坛云集了内地和香港最具代表性的陶瓷生产和贸易企业。论坛的主题是探寻“反倾销多发背景下中国陶瓷产业的发展战略”。

我国是世界陶瓷生产大国,陶瓷产量已连续八年居世界第一。在国内,陶瓷市场总体上供大于求。但是高档日用陶瓷生产量明显不足,其生产量不到1%。在国际市场上,世界日用陶瓷总产量80%集中在中国、东南亚及东欧等发展中国家,主要为中低档陶瓷,在国际市场竞争中靠成本领先取得价格优势,几乎没有品牌价值。而真正高质量、高附加值的陶瓷产品,仍集中在欧洲和日本等发达国家。

“如果不改变低附加值的出口模式,中国的陶瓷产业将永无出头之日,在反倾销频发的贸易环境下,弄不好很容易受到国外同业的贸易制裁。”霍晓虹认为,我们的陶瓷产业正处在产业发展的重要拐点,靠技术创新、转变出口增长方式是必然选择。

“深圳共识”可供全国借鉴WwW.taOci52.com

据介绍,深圳过去没有陶瓷生产企业,但却是全国重要的陶瓷出口口岸,全国七成的陶瓷经深圳出口。

“永丰源模式对中国陶瓷企业有启发意义,本次论坛达成的‘深圳共识’,对于全国陶瓷产业发展具有长远意义。”霍晓虹告诉记者,深圳虽然没有生产陶瓷的历史,但深圳发展传统产业的思路明确,相配套的产业政策非常具体,这也是本次论坛选择在深圳召开的主要原因。“深圳共识”的核心内容是号召全国的陶瓷企业形成共识,走技术创新、管理创新和营销创新之路,应对即将到来的陶瓷产业的中国时代。

据了解,本次论坛的承办方深圳永丰源公司是中国技术非常先进的民营日用陶瓷生产企业。公司全套引进了世界先进水平的德国、日本的生产设备,从海内外聘用了一大批各类专业人才,具有平均每天开发1.5件新器型及3个新花面的能力,可满足不同用户的个性化需求。据该企业董事长刘权辉介绍,永丰源现已开发出新器型400多个,釉上彩、釉中彩两大类新花面2000余种,形成了高档宾馆酒店用瓷、家庭用瓷、艺术瓷、航空瓷等系列产品。

过去人们认为陶瓷是污染严重的行业,可是永丰源烧的是清洁能源,没有一点污染。记者在该企业看到,由于采用了节能技术,永丰源的各类废料全部回收利用,成为受到市贸工局、市科技局肯定的节能、环保和循环经济窗口式企业。其硬质瓷产品白度超过了日本和德国同类产品水平,铅、镉融出量符合美国药物检验署陶瓷卫生标准及加州标准,产品销往世界40多个国家和地区,出口率为95%。

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中国陶瓷业总部基地工程开展如火如荼


自佛山市委、市政府提出实施建设陶瓷总部经济发展战略以来,作为政府落实打造陶瓷总部经济的第一个落地项目——中国陶瓷产业总部基地的发展引起了市区镇各级领导的高度重视。

据了解,市政府、区政府、区建设局、规划局、南庄镇等各级领导给予了大力的支持,专门到项目现场视察指导,详细了解项目整体规划、服务配套以及工程进度等情况。

中国陶瓷产业总部基地项目是市政府重点支持项目,也是区60项重点工作之一。目前,基地土建工程,已进入全面施工阶段,几十台桩机及上千名工人日夜奋战在项目现场。佛山陶瓷城发展有限公司调谴精兵强将,全力以赴,投入现场并努力争取做到“强调质量,确保工期,注重细节,不留隐患”。现场工作人员加班加点,遵照公司董事会的指示,确保基地按期交付进驻企业使用。在施工中,密切配合施工单位互相协作、责任共担、信誉共享,并以此达成共识,打出了中国陶瓷城一贯以来“诚信服务,勇争先锋”的信念和风格。

中国陶瓷产业总部基地,定位高、规划高,给施工单位明确了很重的任务,尤其是主体工程和文化景观要求非常严格,工程项目工程技术人员发扬团结奋进的精神,力保工程进度、质量都按计划实施。为此,市、区、镇各级政府领导对中国陶瓷产业总部基地的工程进展给予了充分肯定。

据中国陶瓷产业总部基地执行董事兼总经理周军透露,中国陶瓷产业总部基地目前招商工作进展顺利,工程进度如期推进,各项工作均按计划稳步实施,确保总部基地明年如期开业。

中国陶瓷业总部基地模型将亮相陶博会


10月18日,在第十届中国佛山(国际)陶瓷博览交易会中国陶瓷城主会场展览区,中国陶瓷产业总部基地建筑模型即将首次公开亮相。据悉,自9月28日中国陶瓷城二期项目奠基,并被中国建筑卫生陶瓷协会正式命名为“中国陶瓷产业总部基地”以来,它高端的定位和独具岭南特色的院落式生态型建筑规划设计等均成为业界高度关注的焦点。广大陶瓷企业纷纷向发展商佛山陶瓷城发展有限公司表达了要求进驻的意愿。

独具岭南特色的院落式生态型建筑为陶瓷企业总部营造了和谐的发展环境

中国陶瓷产业总部基地是以智能化、生态型的总部楼群,形成集陶瓷产业的全球营销、管理、服务总部,产品研发设计中心,出口基地和信息中心为一体的企业总部聚集基地。以中心辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径。

中国陶瓷城负责人表示,中国陶瓷城产业基地总部将通过具有岭南特色的生态型建筑营造一个人性化的总部空间,浓厚的商业气息、和谐的环境,使之成为佛山陶瓷产业的标杆。

在整体规划方面,它以院落式布局将主展面向外,内院为停车及服务空间,而且在建筑立面均设有较大的实体展示面,有利于人车分流,可营造尺度宜人,变化丰富的室外空间及展示界面。为取得全区立面的和谐,高低错落的韵律感,对立面构成的比例、尺度和构造方式进行了统一规划。

与此同时,布局上还考虑了企业广告、LOGO、灯光的展示位置及效果,既有统一又有分区变化及细节的微妙变化。在尺度适宜、比例优美、整齐匀称的整体架构下,将材料质感、肌理、色彩的运用留给企业去发挥;而陶瓷企业丰富的建筑装饰材料可组合拼贴出变幻万千的肌理与表情,为基地营造了生机勃勃的生命元素。

绿色流通休闲体系和浓郁的陶瓷文化是陶瓷企业总部快节奏商务活动的可靠保障

中国陶瓷产业总部基地主要出入口设于季华路一侧,在主出入口步行广场两侧各布置了8米宽的双车道分别进入西区及中区,经由南北向贯通的辅路进入各院落;而次出入口设置在紫洞大道方向,并形成10米宽的区内车行道路;区内其余道路均为8米宽。

西区及中区间的主入口广场总宽72米,而中轴线第一进布置了休息座椅和绿化灯饰,营造出现代、舒适、优雅的商务氛围,第二进结合园林绿化景观和小型水景布置成陶瓷形象展区,第三进是办公大楼前总宽为120米的绿化广场,形成长达300多米气势磅礴的休闲文化广场。

在顺畅的区内交通规划上,基地在东侧设置大型停车场,西侧沿河涌设置单排车辆停放场地,办公楼及会所南侧也设置停车场地。而各院落内部还设有双排停车位及回车场,院落之间的步行区域也设置少量单排车辆停车位,以方便客户来访车辆就近停放。并在道路两侧各停车场均设有条形绿化带,形成林荫和谐、方便、快捷的车行系统。

在基地内除了设置了优雅的水景等独具岭南特色的园林景观外,还在东区及中区之间的南北向将建设占地10000平方米的陶瓷历史文化长廊,展示中国陶瓷的历史和发展轨迹,使现代陶瓷与历史文化互相辉映,以此突显陶瓷魅力和文化内涵。

中国陶瓷城负责人表示,作为中国陶瓷商贸的领航者,中国陶瓷城在六年成熟运营的基础上,通过独具岭南特色的院落式生态型建筑规划,倾力打造中国陶瓷产业总部基地。以此推动佛山陶瓷产业的优化升级,并通过它把其它产区的代表性企业总部、国际品牌的中国总部吸引到佛山来,把陶瓷企业价值链中的技术、研发、人才、信息等高端部分留在佛山,使佛山成为中国陶瓷产业总部的聚集地。

佛山陶瓷业势头未减 出口稳占全国五成


据中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵透露,2009全年,佛山陶瓷出口额达到22亿美元,占广东省出口总额的77%,同时也占到全国出口总额的55%。从2010年初至11月底,佛山陶瓷出口额已达到20亿美元,同比增长36%。但与此同时,我国陶瓷产业的市场集中度偏低,前十大瓷砖品牌市场占有率最高也不超过8%。

来自中国陶瓷工业协会的最新统计数字显示,截至12月,我国共有瓷砖品牌超过5000个,在市场拥有一定知名度的陶瓷企业超过2000家。而佛山作为中国陶瓷之都,陶瓷产量占全国50%以上,云集了市场上超过60%的陶瓷品牌。不过,目前瓷砖行业排名前十大的品牌,市场占有率最高也不到8%。对此,业内人士表示,行业集中度偏低的状况,将为品牌定位高端、增长速度快的创新型企业提供巨大成长空间。

本土陶瓷品牌引入外资开拓多元化国际市场

“借船出海”增强国际竞争力

继兴辉陶瓷与美国莫霍克工业公司进行合资以后,另一家本土陶瓷企业雅士高夫也于昨日宣布引入来自法国、韩国的战略投资者,其中包括曾为LV、迪奥等奢侈品牌进行产品设计的知名设计机构。有业内人士表示,本土陶瓷生产商通过互相参股、技术合作等方式开拓多元化的国际化市场,并以外国公司的销售渠道为依托进行“曲线出口”,可有效规避海外贸易风险。

法韩公司联合注资持股35%

现代专生产商佛山雅士高夫陶瓷股份有限公司宣布,正式与法国MPS艺术设计机构以及韩国进荣集团签订战略合作协议,两家外资企业将联合向雅士高夫陶瓷注资。其中,法国MPS艺术机构占新公司股份为20%,韩国进荣集团则拥有新公司15%的股权。不过,对于注资的具体金额,有关方面并没有明确透露。

据了解,雅士高夫此次引入的法国MPS艺术设计机构是欧洲著名的服装、珠宝首饰及奢侈品设计机构,拥有超过一百位全球顶尖设计师,曾成功为香奈儿、迪奥、路易·威登等进行产品设计和品牌推广,而韩国进荣集团则拥有遍及韩国的建材销售渠道和数量庞大的营销团队。

雅士高夫董事长陈彦斌表示,注资以后,法国股东将主要负责企业的产品设计和品牌推广,韩国股东则利用丰富的国际营销经验,帮助企业在韩国市场的营销,以及未来的国际市场拓展业务。未来五年,雅士高夫将在全球新建超过5000家法兰西艺术流行馆,并争取将企业产品的内外销比例由目前的7:3提升到5:5。

合资模式有助规避贸易风险

2010以来,佛山陶瓷企业的国际化步伐正在明显加快,继亚洲陶瓷成功在英国伦敦交易所上市之后,兴辉陶瓷近期又宣布与一家美国公司成立合资公司,而此次雅士高夫进入境外投资者以后,也考虑未来五年内在海外上市。在业内人士看来,本土陶瓷企业的这些国际化尝试,有着另一层深意。

“在面临成本上升,人民币升值等不利局面下,怎么样才能突破反倾销壁垒?以合资方式拓展国际市场就是一条不错的出路。”中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵表示,如果企业能够通过相互持股、技术合作等方式“借船出海”实现“走出去”,将可以拓展多元化的海外市场,最大程度避免成为反倾销调查的对象。

深圳陶瓷成欧洲王室专用品


提起陶瓷企业,人们想到的往往是烟雾弥漫、尘土飞扬之类的字眼,而传统的陶瓷生产更是与环境污染脱不了干系。然而,当记者走进深圳永丰源公司花园般的厂区和整洁明亮的车间后,关于陶瓷生产的固有概念被彻底颠覆。

偌大的厂区未见一丝烟尘,红花绿树映衬着湛蓝的天空。车间内看不见飞扬的尘土,惟有长长的生产线在自动运转……无论生产区内外,都与毗邻的高新技术企业别无二致。

永丰源的建成投产,不仅改写了深圳没有陶瓷生产的历史,更重要的是其通过高新技术的引进与应用,使得陶瓷这一传统产业得以升级,当高度自动化大幅提高产能的同时,也极大地拓展出丰厚的利润空间。

传统陶瓷多以煤炭为燃料,而永丰源只使用清洁能源。深圳市有关部门专门立项,协调深圳燃气集团与其合作投资500万元,在厂里建起全市第一家工业液化天然气供应站,直接将天然气输送到各生产线。由于采用了世界最先进的重复利用技术,能源燃烧利用率接近百分之百。同时,生产过程中产生的废瓷、废胎粉碎后也全部回收,做到了原料“零损耗”、“零排放”。

除了清洁生产,这家陶瓷企业还坚持不懈自主创新,以此增强综合竞争力,使产品迅速名扬海外。永丰源董事长刘权辉告诉记者,在全套引进德国、日本等国家的世界陶瓷领域最前沿设备和工艺的基础上,永丰源通过自主创新,使其制陶工艺实现跨越式突破,成为全国最早成功使用5.5小时快速明焰无匣烧成技术的企业。公司平均每天开发1.5件新器型,设计出3个以上新花面,是国内少数有能力生产国际顶级陶瓷产品的企业之一。

自主创新还在于对国际资源的充分整合。永丰源通过使用新西兰的高岭土、英国的骨碳、日本的釉料、德国的颜料和金膏、中国台湾的石膏等原材料,聘请国际品牌专家担任市场顾问等方式,大大加快了传统企业的国际化进程。日本的Naritake、英国的Royaldoulton等国际品牌商家慕名而来,与其建立紧密合作关系。永丰源陶瓷已经成为东南亚、中东、欧洲等地王室的专用品。永丰源针对高星级酒店特制的高档陶瓷,因品质极佳,所以定价虽高却依然供不应求。永丰源的产品95%出口中东、欧美等地高端市场,销售一个盘子的利润甚至高过销售一台彩电。

发展循环经济,是深圳经济可持续发展的必然选择。永丰源依靠创新不但彻底颠覆了中国陶瓷行业高能耗、高污染的旧路子,更通过其绿色制造,生产出清洁、环保、高附加值的陶瓷产品。永丰源的实践也揭示出一个市场规律:只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。

陶瓷业如何看待“成长”问题


成长,无论对人抑或是企业,都是美好的东西。人,希望自己尽快长大长强壮,同样,一个企业、行业也是希望自己尽快长大长强。因为只有长大长强,才能增强抵御能力、生存能力、竞争能力、发展能力。陶瓷业,在改革开放的春风中蓬勃发展,在市场经济的大潮中磨砺,不断成长,不断强壮。但在成长过程中,产生的一系列烦恼,也使人对陶瓷业的“成长”问题产生了质疑和非议。

陶瓷业20多年的跨越式发展,走完了国外同行业近百年所走的路程,无论发展速度、产业规模、企业规模,都取得了令世人瞩目的成绩,成长速度可谓快。但是,在陶瓷业快速“成长”的背后又是什么呢?环境污染、资源浪费、能耗巨大、资源紧缺,发展远景堪忧,以及国内市场价格战连绵不绝,出口价格秩序混乱导致反倾销压力与日俱增,陶瓷业,在痛并快乐的氛围中“成长”着。

陶瓷行业的成长使我们耗用了太多的资源和能源,产生了过多的废弃物,造成了严重的环境污染。但矿产资源是有限的,无限制的耗用、无休止的开采,最终的结局将是资源的枯竭,产业退出经济舞台。这种后果是很可怕的,但绝非危言耸听。目前,一些国际知名企业已注意到这个问题,并采取了相应发展策略。如联合利华的策略目标之一就是让他们的农业、渔业和消费产品永续发展,即使不赚钱也必须追求策略。因为重点不在赚钱不赚钱,而是要继续生存下去,如果有一天天然资源耗尽,联合利华就没有产品可卖了。陶瓷行业、企业有何感想呢?只顾眼前利益,“今朝有酒今朝醉”,靠牺牲资源和环境来谋求一时的快速发展是绝不可取的。陶瓷生产所用的各种原料是不可再生资源,关系到未来我国建筑卫生陶瓷产业持续健康的发展,或许有人认为储量丰富,如目前在内蒙、川南等地又发现储量丰富的陶瓷原料,但所谓的丰富相对来说也只是时间长短的问题,不计长远、缺少规划的过度消耗和浪费只能加速从丰富到贫缺、从优势到瓶颈的进程。因此,从这个意义上讲,我们很有必要对“成长”做出全新的定义和诠释。

我们习惯于关注企业的成长,但对企业吃进多少“草”,挤出的除了“奶”之外是否还有其他具有危害性的副产品并不十分热衷,因而导致对企业成长问题认识的偏颇。有关部门已评选出两届中国成长百强企业,其中除经济指标之外,再无它项。可见,单纯意义上的“成长”,仅以经济指标评价的快速成长企业,已经以偏盖全地强占了“成长”的全部内涵和外延。一个企业、一个行业的成长,固然需要采用经济性硬指标来考核,但也需用社会效益、环境保护、循环经济等软性标准来衡量。这样才能全面准确地评价成长的质量,诠释成长的涵义,而只有兼顾企业(行业)、社会、环境三个维度的成长,才能促进企业(行业)的可持续发展、社会的全方位进步、环境的有效保持和改善。企业(行业)的成长,既需要政府部门在宏观上进行引导、指导、督导,又需要自身培养正确的成长理念,并融入市场竞争催生出的共赢理念,以实现企业(行业)、社会、环境的共同成长、进步与共赢。

过去苦干年中,陶瓷业的快速成长,在促进自身发展、为社会创造财富的同时,也带来了不同程度的环境污染、资源浪费等社会问题,更影响了自身的进一步成长。随着市场竞争的加剧以及社会文明程度的逐步增强,成长将不再是单纯意义上的企业(行业)的一厢情愿,而将被赋予更广范围、更深层次上的可持续发展的属性和内涵。因此,从现在开始,陶瓷企业、行业就要及时转向,调整自身的发展策略,既要努力促成今天的成长,更要关注明天成长所必需的食物、水源、空气、环境和发展空间,最终实现陶瓷企业(行业)、社会、环境的共赢“成长”与进步。

佛山禅城有望建成中国陶瓷洁具培训基地


近日,佛山市法恩洁具有限公司以3575万元底价竞得位于禅城区科洋路以南,编号为佛禅(挂)2012—003地块。该地块净用地面积8473.95平方米,主要用于商业服务业设施,折合楼面价703元/平方米。

据土地招拍挂文件显示,该地块规划可建建筑总面积为50844平方米(计算容积率),容积率≤6.0,建筑密度≤40%,绿地率≥30%。竞买人必须为佛山市注册的陶瓷企业,具有被评为中国驰名商标的品牌,2010年缴纳税收1000万以上;竞买人必须在地块上建设一个陶瓷洁具培训基地及国家级研发中心,在建筑物完工并投入使用之日起九十天内,将企业总部搬迁至禅城区南庄镇;另外,竞买人在本地块的投资强度不低于2000万元/亩;本地块在南庄镇年纳税额不少于人民币100万元/亩。

业内人士分析,禅城区一般的地块都是在2.0和3.0之间,该地块容积率接近6.0,那么应该表示在该地块能建比较高的楼,那么根据文件显示,在这块地上要建陶瓷洁具培训基地,估计这个基地占地会比较大。

“寒冬”太长 陶瓷业“被洗牌”


业内认为,由于陶瓷是非标产品,很难出现行业寡头。

受房地产调控影响,陶瓷行业迎来了寒冬,从华夏陶瓷城到陶瓷展览中心,都有不少商家歇业,作为龙头企业的斯米克陶瓷还关闭了部分生产线。有商家直言“已经放弃国内市场”,也有商家无奈表示“今年只要活过去就好”。虽然陶瓷行业已经形成了“旺市拼销售、淡市拼内功”的共识,无奈寒冬实在太长,而这轮洗牌是否会洗出陶瓷行业的寡头时代,也成为了业内热议的话题。

陶瓷行业过冬困难

日前,陶瓷行业的龙头企业之一斯米克陶瓷决定关闭部分生产线,还在6月份后两次裁员。作为龙头企业之一的斯米克都如此萧条,别的中小型陶企生存情况又如何呢?陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵表示,现在陶瓷行业的情况比2008年还要困难,至今还未从低迷中走出,甚至连上升的趋势都还未显现,“现在去到企业看,很多中小企业都非常困难。”

对于很多陶瓷业内人士来说,此次房地产调控带给陶瓷行业的巨大影响,也是他们始料未及的,商家采取各种应对措施,也难改陶瓷行业萧条的现状。有业内人士还表示,三四线城市这块蛋糕看起来很大,但从目前的情况来看,也难以支撑数量庞大的陶瓷厂商,陶瓷企业过冬困难。

或复制家电行业之路

寒冬太长,陶瓷行业也被迫洗牌。据了解,不仅是在佛山,全国很多中小型陶企都关停了生产线,甚至有些龙头企业也无法幸免。在这场洗牌中,陶瓷行业未来将如何发展?佛山某陶企市场部相关负责人表示,陶企可能会复制家电行业的发展之路,“在这场寒冬中,强的会更强,弱的要么倒闭,要么被收购,最后会出现寡头时代。”该负责人认为,在寒冬中,陶企拼的就是品牌和管理,如何修炼好内功才能在寒冬后活得更好,“但是很多企业已经缺乏活下去的能力了。”该负责人还表示,现在家电行业比较集中的品牌就是那么几个,以后陶瓷行业也会这样,“预计未来三五年会出现这样的局面,不过和家电行业会有所不同,陶瓷产品会出现更多个性化的产品。”

蒙娜丽莎董事张旗康则认为,目前陶瓷的品牌很弱,同质化竞争严重,陶瓷产业的集中度很低,“目前没有哪个陶瓷企业能占据市场份额超过1%,而陶瓷品牌的发展更是非常缓慢。对于陶企来说,在终端没有定价权就不算品牌,但是目前陶瓷的定价权不在我们手里,每个地方的经销商都可以和厂家抗衡。”

陶瓷行业难出现寡头?

新一轮洗牌会像家电行业那样,让陶瓷行业进入寡头时代吗?全友卫浴总经理施冰认为,在未来的发展当中,陶瓷卫浴行业的一个趋势,将是行业集中度的提高,“就像家电行业一样,现在行业里剩下的也就几个品牌了,集中度高,这些品牌的实力也较强,带动行业的发展。

陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵则认为,陶瓷行业和家电行业有根本性的区别,陶瓷行业不可能走上家电的发展之路,“陶瓷是非标产品,而家电则是标准化生产,从这一层面来看,两者并不具备可比性。”蓝卫兵进一步表示,既然陶瓷是非标产品,就很难成就一家独大或者寡头的存在,“即使是在陶瓷业发展了很多年的意大利和西班牙(装修效果图)等国家,也没有出现寡头。”

和蓝卫兵的观点一样,一位不愿透露姓名的业内人士也表示,中国的国内市场广阔,细分市场众多,“陶瓷产品需求是巨大的,不可能仅由几家、十几家大企业来提供这些产品,所以即使陶瓷行业的集中度得到提高,也不可能出现寡头。”

中国陶瓷业即将诞生首个“陶瓷指数”


首个能及时反映陶瓷业的“晴雨表”——中国陶瓷指数即将在国内陶瓷最大产区之一的石湾区诞生。全国八大陶瓷产区在18日陶博会开幕时互签缔盟协议,共同承诺为编制“陶指”提供一切便利,加速“陶指”诞生的步伐。

一直以来,佛山乃至全国的陶瓷企业,特别是一些中小企业的投资者,他们收集市场信息的渠道和能力有限,常常陷入盲目投资、重复建设的不良局面。石湾区科技局局长李钜镇告诉记者,中国陶瓷业经过近二十年的快速发展,正处于由计划经济向市场经济转型的紧要关头,迫切需要一个能及时、准确描述我国陶瓷市场运行情况的指数,为所有参与和关心我国陶瓷市场的各方人士提供生产、交易、价格等方面的信息,引导陶瓷行业步入更健康的发展轨道。

石湾区关于编制陶瓷指数的设想与中国建筑卫生陶瓷协会一拍即合。一场由政府与行业协会、陶瓷企业、科研机构共同发起的“造指”运动迅速铺开,特别是在本届陶博会上,来自广东佛山市石湾区、山东淄博市淄博区、四川省夹江县、福建省晋江市等8大陶瓷产区缔造产业联盟,并达成一系列合作协议,为缔造行业内最权威的并发布陶瓷指数打好基础。

由石湾区投资,暨南大学、广州域通时代科技有限公司等单位近日联合开发出中国第一个陶瓷行业指数系统,根据设计方案,该指数按照中国陶瓷产品的标准分类,对22类陶瓷砖和14类卫生陶瓷,选择代表性企业抽取代表性规格品,运用加权调和平均数公式编制而成。目前“造指工程”正在进入数据甄选采样工作,刚组盟的八大主要陶瓷产区将提供各自产业发展情况的数据,共同构建中国陶瓷指数体系。

专家们指出,中国陶瓷指数是中国陶瓷交易市场上看不见的手,引导陶瓷生产、销售企业和消费者进行生产和消费,陶瓷生产、销售企业和消费者也可以在中国陶瓷指数指引下以最小的成本获得最大的利益。

中国陶瓷指数

中国陶瓷指数犹如股市的“综合指数”、“成份指数”等等一样,是综合反映行业运行状况的“晴雨表”。陶瓷指数通过每月统计、分析、研究和发布最富有代表性的陶瓷砖指数、卫生陶瓷指数及综合陶瓷指数,建立中国陶瓷交易市场的参考与测评标准,可反映陶瓷市场交易额、交易量、成交价格的变动方向和程度,客观、全面、综合、动态地评价中国陶瓷业的发展。通过陶瓷指数的定量分析,能够揭示行业的发展轨迹,合理、科学地预测行业未来走势,指导和推动行业发展。

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