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晋江陶瓷上演“攻防战” 高端产品扩张

晋江陶瓷上演“攻防战” 高端产品扩张

高端瓷砖 陶瓷艺术 陶瓷文化

2021-04-10

高端瓷砖。

核心提示:2013年的第一个月,记者走访晋江多家陶瓷企业,对他们来说,新年最大的期盼莫过于希望市场需求不再紧缩,企业的日子可以好过一点。

对于刚刚过去的2012年,不少陶企老板的评价是惨淡。竞争加剧、产品同质化严重、原材料价格上涨、人工成本上升、房地产市场不景气……这些内外部因素制约着晋江陶瓷业的发展。所幸,惨淡的2012已经过去,陶瓷企业主们在无奈的同时,也规划起了新一年的战略。

今年整个陶瓷行业将出现怎样的发展趋势?记者走访发现,两种截然不同的观点在晋江陶瓷行业中出现:“市场有望复苏,或将增线扩产”、“市场已相当饱和,只想维持现状”。记者发现,晋江陶瓷业已出现传统产品收缩,高端产品扩张的趋势。

“谨慎方”关闭部分生产线

关于2013年陶瓷行业的整体发展形势,不少陶企负责人给出类似的回答:整体形势与去年大同小异,市场已经非常饱和,甚至已经产能过剩了。因此,这些企业选择谨慎维持现状,暂无扩产计划,有个别企业还将关闭部分生产线。

“去年陶瓷行业的形势已经不甚景气,竞争日益激烈,不少企业的增速已经放缓甚至订单下滑,今年如果产能再攀升,市场空间何在?”福建燕巢亚泰陶瓷有限公司营销部负责人陈清艺判断,按照去年的形势,今年晋江不少中小陶瓷企业肯定会更难过,市场依旧不明朗,在这种形势下今年如果再扩充产能,很可能导致产能过剩,最终只能陷入价格战。

执此观点的陶企负责人不在少数。位于晋江磁灶世华陶瓷商城附近的一家陶瓷企业,将在本月关闭一条生产线,“去年两条生产线勉强维持生产,今年恐怕不行了。”该公司总经理吴总无奈地告诉记者,由于企业规模较小,没有资金投入新品的研发,该公司一直以传统瓷砖为主要产品,随着原材料成本以及人工成本的不断上升,其利润空间越来越薄,“产得越多,就亏得越多。”这也正是吴总决定关闭一条生产线的主要原因。

“从事陶瓷行业已经十几年了,这是我觉得最艰难的两年,也萌生过改行的想法,可毕竟基础都在这里,而且改行又需一笔资金,如今除了维持现状不断优化现有客户,似乎没有其他念头。”吴总的无奈并非个例。记者发现,与吴总带有相同无奈的大多数是晋江中小陶瓷企业,这些企业资金不够充足、研发实力不强、营销团队分散,一场残酷的市场“寒冬”已让这些综合实力原本就比较薄弱的陶瓷企业“心惊胆战”。

业内人士分析认为,2013年国家房产政策的宏观调控继续收紧,所以今年的陶瓷需求量增长应该不会太大。因此,大部分晋江陶瓷企业,尤其是中小陶瓷企业,选择谨慎观望,维持现状。

“乐观方”上马新项目

因为对于市场的不同判断,不同企业在新一年将采取的“战术”也不尽相同。比起中小陶瓷企业,晋江的品牌企业明显自信很多。

以福建华泰集团有限公司为代表的今年将扩产的企业认为,虽然陶瓷行业的竞争越来越激烈,但只要企业提供的产品质量稳定、品类创新,而且生产速度快,还是能够赢得市场欢迎的。“尽管行业的利润空间在竞争中不断被削减,但可以通过提高产品附加值以及产能来确保利润。所以,提高产品创意和功能,扩大产量,是我们2013年的战略重点。”这些陶企负责人表示。

刚在中国台湾启动TOB陶板全球系列学术活动的华泰集团,下一站正筹备走进中东。TOB陶板全球系列学术活动的举行,无疑需要花不少费用,但这也将为华泰集团积累更多的设计师资源,有利于其国际市场的进一步扩大。TAoci52.CoM

此外,华泰集团董事长吴国良还非常看好今年的城镇市场,“随着‘城镇化’的持续推进,三四线市场的潜力正在逐步被激发,我们今年会将渠道逐步下沉到这些城市。”

去年陶瓷行业的热门产品―――喷墨陶瓷,在今年同样得到一些企业的青睐,福建省铭盛陶瓷发展有限公司于去年底从佛山订购了两台喷墨打印设备,如今,其设计师团队基本到位,下一阶段,该公司将大力投入喷墨陶瓷的生产。

作为中国领先的陶瓷墙地砖生产商,晋江恒达陶瓷有限公司也在前段时间与中国建筑装饰集团有限公司(以下简称“中建装饰”)签署了一份战略协议。据悉,中建装饰是中国最大的房地产工程承包商中国建筑股份有限公司的全资子公司,根据合同规定,合作双方在供应与采购瓷砖时将彼此视为战略合作伙伴。据了解,借助此次与中建装饰的合作,恒达陶瓷计划对产品种类与品质进行拓展和提升。同时,借助中建装饰在国外市场的知名度,该公司也将有机会接触更多国外项目,并以此为基础拓展品牌知名度,为进军国际市场做好准备。

陶瓷业呈“立体式”竞争

虽说对于2013年的规划各不相同,但无论是“谨慎方”还是“乐观方”,都一致认为未来的陶瓷市场,竞争必将愈加激烈,而这种竞争已不仅是产品之间的竞争,而是一种立体式的竞争,它包含了对于产品质量、产品创意、产品功能、服务质量、品牌影响力以及业界口碑等的竞争。

“随着消费者品牌意识的提高,企业的品牌价值显得越来越重要。有实力的陶瓷企业应该从品牌形象、品牌理念、企业文化等各方面入手,着力打造品牌的知名度和美誉度。而实力稍微弱些的陶瓷企业则要将更多资金用于功能性产品的研发上。”晋江市陶瓷经贸行业协会会长苏志文如是建议。

“除了从产品、服务、品牌等各方面打造优势之外,走高端和环保节能路线,也是今年甚至是今后陶瓷市场的发展趋势。”铭盛陶瓷副总朱四明告诉记者,如今陶瓷行业已陷入艰难的发展阶段,陶瓷企业利润空间越来越小。鉴于此,该公司正在逐步缩减传统陶瓷的产量,同时加大中高档陶瓷的投入,这也是该公司上马喷墨陶瓷项目的主要原因。

朱四明的观点得到了业界人士的认同,“原材料价格的不断上涨,让很多陶瓷企业,特别是利润空间低的中小企业,感到生存的压力。鉴于如此形势,陶瓷企业应持续投入科研力量,在环保节能产品的生产上加大投入,以降低成本和提高利润。”陶瓷企业主们纷纷表示。

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晋江陶瓷“被迫”出口


晋江陶瓷的出口是从前几年才开始的,原因是由于国内市场竞争激烈,一些企业“被迫”通过出口来增加产值。

据介绍,约在2000年时,晋江陶瓷界发生了一次行业大洗牌,在随后二至三年的时间内,一些幸存下来的企业都复苏过来,企业规模也越做越大。但由于绝大部分企业都是做外墙砖,而当时国内市场有限,企业之间竞争十分激烈,数量庞大的库存引发企业间的价格竞争。这时候,有的企业就想到了通过出口的方式来消耗库存产品,并增加销售渠道。

起先晋江陶企大规模出口的地区是东南亚。这其中固然有语言相近因素,但更多的是因为东南亚有较多华侨。一些企业老板通过私人关系,联系当地华侨负责产品销售。待东南亚市场打开后,晋江陶企陆续把产品打入日本、韩国、中东等地的市场。

在企业家眼中,最愿意将产品销往的国家是日本,尽管出口量不多,质量要求也高,但利润却是最丰厚的。中东国家的市场,由于居民经常翻修,对瓷砖需求量非常大,但也同样因为经常翻修,中东人往往买价格较便宜的瓷砖。韩国方面,市场对瓷砖需求量非常大,但是将价格压得很低,随着去年韩国对华瓷砖反倾销,晋江陶企出口韩国的量有所减少。非洲国家中对晋江陶瓷需求最多的是南非,不过受制于国家经济实力,南非每年从晋江陶企进口的陶瓷量虽稳定,量却不大。美国市场则是晋江陶企开始着手培育的市场,目前量不大,同时由于对产品质量要求不是非常高,对于晋江陶企来说,孕育着很大的商机。

目前晋江陶企无法“下嘴”的是欧洲市场。除了欧洲市场对瓷砖质量非常挑剔外,西班牙、意大利、葡萄牙等欧洲陶瓷强国的存在,也成了晋江陶瓷进军欧洲市场的“拦路虎”。

博览会上演“欧美陶瓷秀”


2013中国景德镇国际陶瓷博览会期间,49个国家和地区的陶瓷艺术作品汇聚“世界瓷都”景德镇,许多欧美陶瓷艺术家借鉴中国传统陶瓷文化元素,创作出不少“中西合璧”的艺术作品。

步入国际陶瓷展览区,《Raindrops》、《Untitled》等一件件以英文字母命名的作品吸引游客驻足观赏。在加拿大陶艺家PhlipRead的展览厅,融合水墨与水彩的瓷板画色彩浓厚丰富,赋有层次感。

中国陶瓷艺术遇上英国水彩,会激发出什么火花?PhlipRead展厅设计师雷菲力告诉记者,“我们的作品以大自然为原本,融合中西方技艺,利用不同的色彩创作出视觉效果。”

“这是鞋子,白色的是雪,雪天路比较滑,画中的这个人掉了一只鞋子。”与PhlipRead展厅仅一墙之隔的美国菲茨杰拉德展览厅也吸引了很多游客,瓷板画《雪》的创作者杰瑞德在介绍自己的作品,“但你们可以有自己理解和想象。”

记者注意到,该展厅摆放了大量颜色古朴、造型怪诞的钴蓝色艺术瓷器,很明显借鉴了中国传统的青花瓷元素。杰瑞德认为,“展品采用了中国的材料、技法,病结合西方思想,表达简单和抽象的艺术境界。”

在欧洲10国陶瓷城市联盟UNIC展厅,来自荷兰和法国的花瓶、钟等作品色泽鲜明、饱满,外型独特。展厅前,荷兰艺术家佩平正在中国瓷器上手绘中国龙。

UNIC项目策展人、荷兰艺术家Adrian认为,输往欧洲,欧洲的陶瓷才有发展,文化历史悠久,而欧洲的陶瓷也在发展创新。

Adrian说,“荷兰代尔夫特市和景德镇是姐妹城市,我们已参加了六届瓷博会,以后也还会参加,也希望和景德镇有更多交流和合作。”

中国陶瓷材料美学的权利扩张_陶瓷知识


周先锋并不是哪一类风格型艺术家,或者说周先锋的艺术施行还并不成为风格。但这绝不是周先锋的错,甚至这也并非什么错误。在陶瓷艺术普遍性地风格停顿的当下,苛求一个严肃的,具有探索精神的陶瓷艺术家冒然形成自己的风格,必将是一种残忍的扼杀。

中国陶瓷艺术的风格停顿,其实来源于1949年以来,基于统治美学的旧的陶瓷艺术出现历史性断层,而新的陶瓷美学尚未成形,所导致的一种陶瓷美学沿革缺失症。从这个角度来说,中国陶瓷美学的二次启蒙,或许也正在这个断层的截面上,悄然萌发。而这一萌发,依然宿命般地要基于材料,而绝不是某种观念性的东西。因为材料是一切艺术表达的基础。

虽然有很大一部分涉及陶瓷材料的当代艺术家,将陶瓷材料仅仅当做表述的语言方法之一,而并不严格地将自己涉及陶瓷材料的艺术施行,作为自己艺术生涯的主体范畴。这就导致了一种观点的产生,即:材料在这里,精神在别处。严格地说,这其实是一个具有普遍意义的观点,甚至适合于任何门类的艺术,油画、雕塑、水墨,乃至于多媒体与综合材料艺术,而这已经不在基于材料划分的艺术门类范畴里说话了。

但这也恰恰是当下中国陶瓷艺术的观点分歧所在:一方面,绝大部分长期从事陶瓷艺术创作的人们,深陷在陶瓷材料的符号属性与表达可能的局限性中,而无法突围,甚至并不认为应该突围;另一方面,一批具有探索精神的艺术家,开始高举“当代艺术”的旗帜,杀进长期缺乏创新思想,处于半封闭状态的中国陶瓷艺术领地,用纯粹西方的美学观点和主张,来图谋策动中国陶瓷艺术的权利交接。

对于旧的陶瓷美学来说,革命是必须的,这绝不是对陶瓷文化的反动。如果说完整继承旧的美学是对文化延续性的源头进行保护,那么对旧的美学进行革命,则是陶瓷艺术发展的必经之路。

美学家吴炫在其《否定主义美学》一书中,谈到美与审美,存在于“本体性否定”之中,其认为所有的审美现象,其发生并不是自然性变异而导致的,而是因为(作为主体的)人“不满足于”自然性现实而产生。①

那么也就是说,一千多年以来存在于皇权统治与官方审美需求中的旧的陶瓷美学系统,在皇权消失与官窑系统崩盘的历史背景下,成为了某种既无法自然性变异,也无法统摄性改造的僵死状态,若要对这一状态进行改变,非进行陶瓷材料表述可能的“本体性否定”不可。

而陶瓷材料表述可能的“旧的本体性”到底在何处呢?我们当然不能简单地指认某种陶瓷文化的呈现类型即为“旧的本体性”,但由于其相对于文化发展问题的大面积固化与僵持,以及充分成熟的技艺和传承,因而具有了“本体性”意义。

在中国景德镇,这个作为中国陶瓷文化与艺术的大本营,人们至今认为陶瓷艺术,必定要尊崇古老的治瓷法度,“不可以!”“你不懂陶瓷!”成为陶瓷领地中常见的权利掌握的彰显词汇。一大批将旧的审美趣味当做“非物质文化遗产”来继承的人们,用一种皇权般的坚固观念,抵抗着试图摧毁旧的陶瓷表述法则的外来力量。景德镇的“大师”们,更是将陶瓷绘画与装饰的模式,固化为一系列独特的个人风格,沉浸在一片风花雪月的甜美情调中。

毫无疑问,在中国教育系统尚未启动全民美学启蒙的现实条件下,人们普遍的审美经验还停滞在文学情绪的低级范畴里的时候,“大师”们的坚持,是有现实意义的,但这与美学无关,只与利益发生关联。对于陶瓷美学来说,景德镇所有“大师”的作品全部加起来,只相当于一件作品,这件作品集合了传统陶瓷语言中的所有技法和语言关系,成为了一种陶瓷美学的“本体性”存在。它坚固到让人窒息,且纯粹属于“庸俗艺术”的范畴。美国批评家克莱门特·格林伯格(Clement Greenberg)认为指认庸俗艺术的前提条件,就是一种近在眼前的,充分成熟的文化传统的存在。庸俗艺术可以利用这种文化传统的诸种发现和成就,以及已臻完美的自我意识,来为它自己的目的服务②。这里的目的当然包括了经济利益的诉求。

周先锋的出现,成为打破这一窒息感的一丝亮光。

令人欣慰的是,周先锋并不是从外面,用某种“综合材料”性质的西方美学观念来撬开这坚固的堡垒的。

周先锋毕业自景德镇陶瓷学院,其所受的陶瓷教育完全是正统的旧陶瓷美学的本体论与方法论。周先锋说:“我今天还能记住并影响我的教导,并不是陶瓷学院所传授的技艺系统,而是一句话,这句话来自一个不知名的女性老师,正是她说的“今天教给你们的技术,都仅仅是一种方法,重要的不是这些方法,而是人的精神”,让我走到今天,走到对陶瓷材料语言表述的探索之路上来”。

周先锋对陶瓷材料的叛逆性探索,正是来自其对自我精神需求的遵从。

周先锋曾在即将毕业期间,谋求过留校,但没有成功。或许这对于周先锋来说,当时是极其失望的。虽然周先锋后来在准备毕业的时候,已经因参加一个小型的名为《问土》的陶艺展而小有名气,甚至留校的谋求因而也有了眉目,但倔强的他最终选择了离开。

这一离开,反而让周先锋获得了一种更大的艺术视野。

他开始涉及油画、综合材料、以及观念艺术与行为艺术。他在陶瓷艺术的大范畴里,努力探索陶瓷材料的表述可能。2004年,周先锋创作了一批形式主义的陶瓷作品,以此来探索陶瓷及其相关材料能否获得一种全新的,综合材料式的语感效果。《红与绿》、《怒放》就是其中比较成熟的作品之一。这些尝试性的探索,让周先锋逐渐打开了艺术思路,并向当代艺术的纵深方向挺进。2009年,其陶瓷观念艺术作品《未来考古文献》系列,试图通过陶瓷的状态恒常性特点,来涉及当下中国人多层面的社会性存在,对于历史的文献存留可能。但最终,周先锋用一个名为《碎片》的行为艺术,否定了利用陶瓷的状态恒常性的尝试。

然而2012年,周先锋又用一组名为《修复》的雕塑作品,回望了一次对陶瓷恒常性的否定。这一反复否定的过程,正是周先锋不断前进的历史轨迹,也是其逐渐向陶瓷美学的“本体性否定”靠近的过程。

另一组作品,则更加明显地凸显了周先锋对传统陶瓷材料的语言表述探索。他首先用传统陶瓷材料中的“釉里红”色料,尝试了对观念性的表达(代表作《面具》2008年),然后在2011年的《共生》系列中,对“青花釉里红”这一传统的词组性材料,进行了修辞学范畴的改造。2012年,周先锋则对青花的表述可能进行了跨度巨大的探索,通过使用多重的工具转译,完成其系列作品《梦回长安》系列和《梦游》系列。自唐青花用麦秆蘸料在陶器上点缀花纹开始,到青花绘画吸取水墨精神实现传统青花美学的趣味固化,再到周先锋的多重的工具转译,可以说青花这一陶瓷绘画材料,终于具有了一种完整的美学意义上的流变谱系。

2013年春节之后,周先锋忽然拿出了一组尚未命名的陶瓷作品。该组作品首先颠覆了瓷板的形态特征,让瓷板具有了某种类似手工纸张与透光聚酯材料的观感,然后用包括青花绘画与瓷板阳刻在内的多种表现手段,重新演绎了敦煌壁画艺术。

这次周先锋直接涉及到陶瓷艺术整体材料组本体性的全面否定。可以说,这一组尚未命名的作品,颠覆了陶瓷艺术的全部旧形态,直接激发了陶瓷艺术的形态活力,具有了一种前无古人的材料探索价值。

综观古今中外的陶瓷艺术,基本上只有两条形态线索,其一是器物形态,其二是拟象形态。器物形态基本没有跳出传统陶瓷美学的历史语境,只是在功能性与视觉经验上完成了某种变异;而拟象形态,则自有陶瓷以来,就是一种小众形态,历史上早期的拟象形态体现为仿生型表现,仿木竹瓜果昆虫玉器等等。二战之后,一批日本陶瓷艺术家,全面接受西方美学方法论,开始将陶瓷制作成视觉上完全非陶瓷化的装置,有些作品甚至根本不必使用陶瓷这一材料,直接使用金属或者泥土进行表达,其效果基本一致。也就是说,这已经远远偏离了陶瓷艺术的形态范畴。

周先锋制作的瓷板形态,并没有偏离陶瓷的形态属性,但也完全没有了旧的陶瓷板材的形态特征,因而我们并不能就此指认其属于拟象形态的变异,或者冒然批评此者属于“失败的技术呈现”。但我们能否就此放下一切成见,承认其创造了新的陶瓷瓷板形态呢?这或许并不能在这里武断地下一个定论,其试验性特征还很浓,如果这一瓷板形态被更多的艺术家所使用,恐怕意义就非比寻常了。

这就好比纸张的形态,不同的造纸技术所诞生的不同纸张形态,造就了完全迥异的艺术门类与式样,宣纸的水墨、水粉纸的水彩与水粉画、感光纸的影像等等,完全是不同的艺术门类。

如果周先锋的半透光瓷板能够成为一种公共性材料形态的话,那么他将引起陶瓷艺术大范畴内的表述革命。至少不同的艺术家在使用这一全新的瓷板样式进行创作的时候,其所能够呈现出的画面效果也是完全不同的,更不用说这有可能将激发更多的艺术创作的想象力。

毫无疑问,如果说在中国陶瓷艺术的主体话语权范畴里,依旧是瓶瓶罐罐的天下,依旧是中国传统纸本绘画在陶瓷材料上简单移植的天下,那么周先锋有可能触及到的,恐怕正是陶瓷材料的美学扩张。这或者将撼动的,是旧陶瓷材料美学的话语权利。

注:

① 《否定主义美学》 吴炫 著 北京大学出版社[微博]2004年版

② 《艺术与文化》(Art and Culture)克莱门特o格林伯格(Clement Greenberg)著

广西师范大学出版社

陶瓷卫浴企业大举扩张 寻找自救之路


眼见2011年即将结束,2012年即将到来。业内人士预测,2012年房价松动在所难免,楼市刚性需求成交量或能攀升,而下游家居业也将迎来新机遇。近期,不少陶瓷卫浴企业重新装修店面、搞转型、开新店,大肆扩张。此番动作是应房产家居形势而做的相应调整,还是在企业发展压力下的自救策略呢?

企业大手笔投入求产出

11月份,上海不断有陶瓷卫浴新店开业,不少旧店也进行了重新装修,一改往日的面貌。马可波罗瓷砖不久前新开了面积达700多平方米的科拉胜至尊店,并在今年第四季度分别对喜盈门店、汶水路店进行区分风格的精心装修。此外,德国Roy卫浴在青浦区意邦建材城新开了1500平方米的上海旗舰店。杜菲尼卫浴也在同期注入资金,重新打造了上海风尚店。

“新店开业、新品发售都是源于企业对市场扩张的需求。2011年,陶瓷卫浴产业表现欠佳,其原因与市场大背景不无关系,但陶瓷卫浴产业并不会坐等局势好转,而是需应市变革。马可波罗瓷砖的此番动作正是应市变革的最好表现。”马可波罗瓷砖的相关负责人表示,“以工程渠道获益的马可波罗瓷砖在年后将逐渐涉入家装领域。目前,正在积极开拓家装渠道。”

跨行业抱团应战

不同行业抱团应战,成为2011年家居业的显著特征。家装公司与建材商面对面碰撞,实现行业间的强强联合。近日,在某陶瓷卫浴企业的开业庆典现场,近九成的来宾是家装公司的工作人员。陶瓷卫浴企业的造势,多是为了与更多的家装公司联合起来,势必将精装修进行到底。

陶瓷卫浴企业引领家居潮流

在建材行业当中,陶瓷卫浴行业是相对较成熟的产业,陶瓷卫浴企业的动向在某种程度上预示着家居行业的变化。

在2011年的市场大环境下,陶瓷卫浴企业积极寻求自救方式,无论是撤店潮还是精装修,陶瓷卫浴企业的大手笔扩张无疑给家居业应对大环境的影响注入一剂强心剂。大面积装潢一新的新店,犹如家居业里飘扬的旗帜。以此同时,陶瓷卫浴企业发布的新品,引领着行业的潮流。一位设计师表示,这些新品完全可以引领2012年的家装潮流,其领先的工艺和时尚的外观设计都是当前最新的设计元素。

希望陶瓷卫浴企业的这些动作,能够引发家居业中其他行业的创新和发展,共同提供精装修的多样选择。

观点:晋江陶瓷产业的未来方向


在晋江采访过程中,磁灶镇政府企业服务中心主任颜天尊的话让我记忆深刻:因为陶瓷产业研发创新能力不足,缺乏品牌附加值以及高能耗、高污染等原因,政府已经不再提供土地为陶瓷企业的再次发展给予支持。甚至磁灶所剩不多的土地也批给了新型印刷产业,打造建设了省级印刷产业基地。

由此可见,在面临众多品牌服装、鞋帽以及上市企业的时候,陶瓷的产业集群优越感似乎开始消失。尽管它曾经是晋江的支柱产业,但从当前的总产值和利税总额来看,陶瓷产业其实已经沦为“小弟”产业了。从长远发展的角度来看,单位能耗所产生的工业产值才是政府关注的,包括其生产所需的占用土地面积、环境保护等,都是政府所考虑的主要因素。

即使政府不会“一棍子打死”和一票否决,但持续的环保和节能降耗等一系列工作,也将成为陶瓷企业难以逾越的一道坎。令人想不到的是,目前晋江几乎采取了“每一度电纳多少税金”的苛刻做法,目的就是要推动产业升级,加速高效、节能型产业的快速崛起。这样的税收政策,高能耗的陶瓷企业照样无法回避。其对于单位能耗产生的利润额来说,简直是一种难以承受之重。

本身附加值就低的福建外墙砖产品,如果还要投入资金进行环保和节能降耗,势必会影响到企业的净利润。那么,和国星、恒达那样“走出去”,到外面去投资办厂,用新的节能高效生产线和市场区域优势来弥补当前的困惑,或许是一种不错的选择。

此外,恒达和国星的另一条道路也可以尝试,那就是调整产品结构。比如生产价格相对较高的仿古砖,尽可能争取产品的利润空间,这也是一种不错的选择。类似的方式,华泰集团推出的干挂外墙陶板,同样以其高附加值带来新的利润增长点,为企业解除枷锁。

不在沉默中死亡,就在沉默中爆发。这是我对晋江陶企未来的看法。抓住机遇,合理布局,大胆创新,企业不至于会陷入被动。相反,一味抱着没有技术突破和创新的老产品和老技术,势必会遭遇对手的无情淘汰。

晋江陶瓷产业推介座谈会在齐齐哈尔举行


齐齐哈尔市人民政府(晋江)陶瓷产业推介座谈会11日在全国五大陶瓷主产区之一的福建省晋江市举行,市委副书记、市长韩冬炎及市政府办公厅、市财政局、商务局、工商局、外事办、依安县有关领导,泉州市委常委、晋江市委书记尤猛军,晋江市市长刘文儒出席活动。

座谈会上,刘文儒介绍了晋江市陶瓷产业发展相关情况,依安县在会上做了推介。韩冬炎在座谈会上讲话并与晋州市陶瓷企业代表进行了座谈。韩冬炎说,这次来晋江主要是学习经验,增进友谊,探讨合作,寻求发展。齐齐哈尔有丰富的高岭土资源和周边广阔的建筑业市场,而晋江陶瓷产业发达,陶瓷企业生产技术含量高、创新能力强,产品销售门路广,两地优势互补,合作大有可为。

韩冬炎指出,不仅是在矿产资源方面,齐市在食品、装备制造方面的优势将为两地实现深入广泛的合作搭建起桥梁。齐齐哈尔是黑龙江省第二大城市,是中国绿色食品之都和国家重要的商品粮基地,农业资源富集,绿色食品和生物产业前景广阔;齐市工业基础雄厚,是国家重要的装备工业基地,中国一重、齐重数控、齐二机床等企业全国闻名,希望晋江市能有更多的企业到齐市参观考察,亲身感受齐市宽松的投资环境与经济社会蓬勃发展的势头,地方政府一定会为企业提供优惠的政策和良好的服务,双方携手发展,实现共赢。

韩冬炎还率团实地考察了晋江市腾达、华泰等陶瓷企业,详细了解企业的生产工艺及流程、产品的市场前景和发展规划等情况。晋江陶瓷企业在继承传统工艺、产品研发、技术改造以及节能降耗等方面的开拓创新,给考察团成员留下了深刻印象。

在晋江考察期间,泉州市委副书记、代市长黄少萍亲切会见了韩冬炎一行。黄少萍在会见中详细介绍了泉州市经济社会发展情况。韩冬炎表示,泉州和齐齐哈尔在轻重工业方面各有优势,在农业、资源、对外联系等方面也形成明显优势互补,希望两地密切往来,深化合作,共同发展。会见后,双方还互赠了纪念品。

观点:晋江陶瓷产业面临内忧外患


陶瓷界不可忽略的晋江

5月25日下午。当记者踏上晋江这片弹丸之地的时候,关于海西大开发战略的各类报道正高密度弥漫在我们所能接触的一切媒介当中。厦门-漳州-泉州-福州-莆田等城市如同海西经济枢纽中的五根支柱,它们都在以不同的方式展现着各自的魅力。《晋江经济报》的一位同行向记者表示,尤其近年来台湾地区与内地经济、文化等领域交流合作进入全新时期以来,海西各地区经济发展更为活跃。晋江,就是这条经济主干线上的一颗明珠,虽然它是泉州市下属的一个县级城市,但其经济水平高居福建之首,甚至一直保持在全国百强县排行榜前列。

磁灶镇人民政府企业服务中心主任颜天尊在接受本报记者采访时称,磁灶是晋江陶瓷企业的集中营,该镇聚集着106家陶瓷企业,其中辊道窑生产线达到170多条,多孔窑也有70多条。年产建筑陶瓷近5亿平方米,年产值55亿元,占全镇工业年产值80%之多,占晋江市陶瓷产业的60%以上。此外,在不远处的内坑、官桥、安海、紫帽及池店等乡镇还散布着近110条生产线。由此我们可以得出,晋江陶瓷产业生产线数量已经超过280条。

此外,记者从福建美胜陶瓷有限公司董事长吴声团处了解到,仅磁灶镇在全国各地的陶瓷经销商就多达1.5万多人,掌握了全国陶瓷行业三分之一的销售网络。这些生产和销售上的优势,使晋江在中国陶瓷工业中拥有举足轻重的作用。

吴声团告诉记者,磁灶这边几乎70%的工人都在从事陶瓷行业,另外30%中一定有大量人员在与陶瓷相关的行业工作。

这就是晋江陶瓷产业的基本现状。它除了在生产领域成为中国外墙砖的最大产区之外,在销售领域因为拥有最多陶瓷经销商而掌握着行业最广泛的销售渠道。这注定了晋江在中国陶瓷行业中无法被忽略的重要地位。

产业冲突下的尴尬

记者发现,无论晋江市有关部门在接受采访中的言论还是官方资料显示,建材陶瓷一直都同纺织服装、制鞋制革、食品饮料、轻工玩具等产业被当地视为“一批具有较强竞争力的产业集群”。即便如此,但我们在采访中却没有感受到这个产业的明显优越感。

磁灶镇企业服务中心主任颜天尊告诉记者,虽然磁灶现有106家陶瓷企业,但是纳税超过500万元的仅有豪山、阔兴、华泰等5家企业,年纳税400万元以上的也仅有10来家左右。“这样的数据让我们显得有些紧迫,陶瓷作为磁灶的支柱产业,其纳税总额显得相对寒酸。而因为拥有其他高附加值和品牌化的产业集群的安海、池店等乡镇,2008年的利税总额已经超过5亿元,尤其陈埭镇的利税总额更是超过10亿元。这些乡镇因为拥有一批品牌化、高附加值型的鞋帽、服装企业,而成为晋江市税收的重要来源。使得以建筑陶瓷为主要支柱产业的磁灶镇(其2008年利税总额仅有2.7亿元,其中陶瓷业1.86亿元,占全镇总税收的80%之多)备显尴尬。

记者通过晋江市人民政府政府经贸委获悉,目前晋江拥有恒安国际、安踏体育、凤竹纺织、浔兴股份、七匹狼、梅花伞业、蜡笔小新、福兴拉链、福联织造、中国体育国际(野力)、鳄莱特、连捷纺织、华源纤维等13家上市公司,另包括鸿星尔克、九牧王、利郎、361°、劲霸等名贯全国的纺织及鞋帽品牌。“正是因为这些高效、品牌型企业的快速发展,使原来的陶瓷产业陷入了尴尬境地。加上陶瓷产业的占地面积大、能耗高、污染相对严重、资源消耗大、无品牌意识等特点,使之在晋江这一名牌汇聚的产业竞争中失去了进一步发展的优势和空间。”晋江市人民政府经贸委一负责人说。

磁灶镇企业服务中心主任颜天尊告诉记者,即使在磁灶,陶瓷产业也开始受到政府环保、税收和能耗等多重严格考核与综合治理。自去年以来,环保工作中的脱硫减排工作已经与企业签下了责任状,在规定期限内未按要求整改的企业将责令关停和停产整改。尤其在工业用地指标发放方面,磁灶也已经开始有意识地回避陶瓷产业,将为数不多的土地批给了新型印刷产业。

晋江陶企成长特点

晋江陶瓷的历史由来已久,与佛山不同的是,这里的多数企业一开始就是家族式民营企业,规模都是从一条生产线逐步发展起来的。他们(晋江陶瓷企业)没有大规模扩张和调整。用美胜陶瓷有限公司董事长吴声团的话说,就是按部就班。吴声团执掌的美胜陶瓷有限公司就是1984创办的,那一年吴刚好高中毕业,在父亲的投资下,刚出校门的吴声团便一股脑扎进了陶瓷行业这个江湖。至今,他和美胜公司已经在陶瓷行业稳扎稳打了25年之久,在行业里已经是老字辈了。和多数企业一样,美胜陶瓷也是由当年的一条生产线规模稳扎稳打发展起来的,这么多年产品依然是外墙和琉璃瓦两种产品。

“我们只做这两种产品,做好自己的出口和国内固定客户就好了。”吴声团的话语里透露出福建陶瓷企业老板的低调和耐性。如果是佛山的企业,他们大多会大规模扩张新的生产线和产品种类,去争取更多的市场份额。虽然规模和产品配套上存在较大差距,但晋江企业的赢利水平并不低于广东企业。因为它们在拥有一定的生产规模和市场之后,几乎没有其他的成本投入,就连员工几乎都一层不变,而产品照样依托福建商帮这一得天独厚的渠道销往全国各地。

而佛山的企业却不同。它们要大肆投入宣传、招商、建豪华展厅、打造营销团队。这些成本增长的背后,成就了佛山陶瓷在国内同行中领衔的重要地位。当记者问及晋江陶瓷发展史上他印象最为深刻的事情是什么时,吴声团告诉记者,1998年亚洲金融危机,那时候银行几乎没有放贷计划,一些大肆扩张的企业由于资金链的断裂而陷入危局。“保守估计,那段时间晋江应该倒掉了30家左右陶瓷企业,那一次影响应该是晋江陶瓷历史上最大的一次。”吴声团说。从那次风波之后,晋江陶瓷企业依然沿袭了以往的按部就班风格,保持着原有的低调。即使有部分企业做大了,也只是产能与产量的扩大,品牌定位仍然没有变化。

内外交困,风暴悄悄来袭?

在市场经济的大浪淘沙乃至金融危机等因素的多重影响下,平稳其实也是一种退步。因为商界流传一句这样的话:不进则退。

当前,晋江陶瓷企业除了遭遇区域内纺织服装及鞋帽、纸制品等产业快速崛起的压迫之外,它还面临着同行之间的价格战。福建(晋江)国星陶瓷有限公司总经理王志忠在接受记者采访时表示,这两年福建陶瓷企业的利润也出现了下滑现象,其中最重要的原因就是本土企业之间的价格战逐步显现。尤其在金融危机的严峻时期,企业对于工程的追求热情几乎胜过以往任何时候,这最终导致了相互之间压价竞争,利润面临削减。江西恒达利陶瓷有限公司总经理苏培植是一个地道的晋江人,他告诉记者,即使不受金融危机影响,晋江原有那些技术含量低、质量差、样式老化的产品,由于缺乏市场竞争力势必会采取价格战的方式进行倾销。

除此之外,晋江陶瓷还面临着最大的敌人,那就是外省产区不断增长的新型生产基地。仅江西高安产区,在三年内就已经由原来的20来条生产线增长到现在的近80多条,这其中有相当一部分生产线是专门生产外墙砖的,与晋江的产品产生一定冲突。如果说广东新中源、新明珠、欧雅、普京等实力型大企业挥资进军内地市场,对于生产外墙的晋江企业影响不大,那么湖南、湖北、安徽等产区的本土企业和温州企业的扩张,对晋江企业是绝对有影响的,因为它们当中有一半左右的产能是生产外墙产品的。

此外,晋江企业的按兵不动与外省新产区不断呈现这两种截然不同的现象其实在说明一个问题:晋江企业的运输成本在面对新产区的强大区位优势和辐射能力时,将失去竞争力,从而影响产品价格的竞争优势。

面对这样的压力,已经有一部分晋江企业开始向外扩张。如恒达公司到江西高安投资的江西恒达利陶瓷有限公司,以及国星公司到云南、甘肃以及内蒙古等地投资建设新基地。

东盟市场唤醒晋江的出口陶瓷企业


近日,晋江市一建材企业在该市晋江市出入境检验检疫局报检25个柜瓷砖出口到韩国,货值71613.52美元。该局签证人员积极引导该企业申办“曼谷协定优惠原产地证明书(FORMA)”,致该企业享受优惠税率约1万多元人民币。据悉,这是自我国于2001年5月加入《曼谷协定》后,晋江辖区内首次签发“曼谷协定优惠原产地证明书”。据悉,该企业一年出口300多个柜瓷砖到韩国,如照此优惠率计算,将可得到直接关税减让人民币20多万元。但可惜的是,昨日记者从晋江市出入境检验检疫局了解到,晋江市多数出口企业对于《曼谷协定》、普惠制、东盟原产地证书等依然知之甚少,导致在出口时利润严重受损。

《曼谷协定》被忽视

“大多数晋江出口企业对《曼谷协定》可以说是一无所知。”据晋江市出入境检验检疫局检务科蔡金水科长介绍,《曼谷协定》现有成员国包括印度、韩国、孟加拉、斯里兰卡、老挝和中国,其核心内容和目标,是通过成员国相互提供优惠关税减让来扩大相互间的贸易。

“《曼谷协定》的优惠关税,比普惠制提供的关税更为优惠,可谓‘含金量’十足。”蔡科长介绍,以出口到韩国的服装为例,按照韩国减让清单,我国出口到该国的服装,未提供《曼谷协定》原产地证书的,需交纳13%的最惠国关税;如有提供《曼谷协定》证书的,则只需交纳8.1%的关税,优惠幅度达4.9%。“这样高的优惠幅度,无疑能较大幅度地提高晋江出口商品在韩国等市场的竞争力。”

据了解,几年来,晋江企业在向韩国、印度等《曼谷协定》成员国出口商品时,申请《曼谷协定》项下证书的出口企业寥寥无几,符合要求并获得签证的首起案例,即是本文开始提到的这家建材企业享受到的1万多元优惠。对此,有关人士提醒:致力于产品出口的企业,一定要熟练掌握进口国有关贸易优惠政策,以实现利益的最大化。

“普惠制”阻力重重

但与此同时,据晋江市出入境检验检疫局一项统计数字显示:今年1至7月,该局“普惠制(由欧盟日美等国家提供)”签证业务则创下历史新高,共签发普惠制4834批,签证金额达9327.4万美元;与去年同比,批次与金额分别增长26%和25%。按照平均7.5%的关税减免幅度计算,晋江辖区出口生产企业获国外减免关税近700万美元。

不过,蔡科长同时指出,由于普惠制方案的规定十分繁琐;同时,发达国家和地区采取的一系列限制性保护措施,随着国际市场竞争形势的变化,经常加以修订,使普惠制未能达到预期目的。近来,一些给惠国家纷纷宣布或准备宣布对我国出口产品实行“毕业”制度,特别是欧盟、日本等发达国家和地区,对我国普惠制政策都相继进行了修改,对晋江产品出口和外向经济发展造成了一定的影响。

蔡科长等认为,晋江出口企业应未雨绸缪,及时调整对外出口战略。这其中,除了扩大产品自身的技术、附加值外,还应探索出口商品结构以及目标市场的多元化,尽量避免形成在单一品种和目标市场中,占有过高市场份额的局面。

积极扩展东盟市场

据介绍,从今年7月20日开始,对原产于中国和东盟的产品,东盟国家将相互给予优惠关税待遇。在晋江主要出口产品中,服装进口关税由13%下降到8.1%,陶瓷用品由8%下降到6.2%,塑料制品由25%下降到22.5%。但据晋江市出入境检验检疫局统计,今年1至6月份,闽南地区出口东盟出现负增长,企业享受区域关税优惠明显不足,晋江辖区输送东盟“早期收获”方案项下的产品签证率为零。

“晋江与东盟诸国具有许多先天优势。”蔡科长指出,中国与东盟在资源构成、产业结构和工农产品等方面各具特色,互补性强。相对国内其他多数地方,晋江在东盟具有人缘优势和地缘优势;双方贸易在鞋服、玩具等方面,晋江具有相对比较优势。有关人士认为,晋江企业应积极扩展东盟市场,以充分享受降税优惠。

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