陶瓷艺术。
11月24日，为期四天的2011中东迪拜BIG5建筑及建材贸易博览会在迪拜国际展览中心落下帷幕。本次展会共有来自75个国家的2500多个展商参展，涵盖建筑、建材的所有领域。
据展会主办方介绍，参展的中国企业超过600家，展示面积超过8000平方米，展示产品包括陶瓷、卫浴、石材、木材等。中国陶瓷企业参展踊跃，他们普遍表示，希望通过本届迪拜展会测试中东市场，为进一步拓展外销领域作准备。
展会现场，“MadeinChina”的广告标志鲜明夺目，600多家中国参展企业遍布6大展馆。新中源陶瓷、鹰牌陶瓷、玛缇陶瓷、金意陶陶瓷、嘉俊陶瓷等60多家生产企业及经贸公司在展会上盛装亮相。参展陶瓷企业多是携最新产品或主要为中东市场开发的产品系列参展，其中不少企业第一次参加迪拜展会。本届展会成为测试中东市场的一个平台。
新中源陶瓷主打薄板及喷墨产品，受到海外采购商的强烈关注，展会期间人气爆棚。玛缇陶瓷主推喷墨产品，产品具备较高的性价比优势。嘉俊陶瓷本届展会推出微粉、微晶等产品。鹰牌第一次参加迪拜展会，近期上市的“晶聚合”也在展会上作重点推介。鹰牌陶瓷集团总裁林伟表示，“鹰牌在中东也有合作伙伴，这次企业主动参展，主要是看好中东市场，希望通过展会测试中东市场水温。”第一次来迪拜参展的金顿陶瓷也获得外籍客商较高的关注，金顿陶瓷总经理吴飞介绍，参展是为了更好了解市场的情况，如果市场有需求，可能以后会到当地设点。一臣陶瓷参展的产品品种丰富，关于企业参展的预计目标，一臣陶瓷销售总经理朱斌归纳了三点：一是把握市场行情，二是检测外销的运营模式，三是获得订单。另外，也有多家中国经贸公司第一次参展。
展会中记者还走访来自日本、阿联酋、阿曼、土耳其等地的陶瓷生产厂家。阿曼的产品都是釉面砖，产品主要销往海湾地区，据该展位负责人介绍，他们也在准备明年推出喷墨产品。而日本企业今年也是第一次参展，有意通过展会了解市场需求。
品牌形象有所提升
虽然不少参展企业表示效果不错，不过熟悉迪拜展会与中东市场的佛山正翰美进出口贸易公司总经理梁荣群观展之后却表示，中国企业参展整体观感不尽如人意。他认为，在展会中巴西企业形象非常突出，而中国企业整体形象没有很好地凸显，与去年相比，没有突破，企业做特装的还是比较少，展位也相对缺乏设计感。中国企业喜欢把产品都摆上去，而意大利企业一般只有针对性地摆一两个系列。
中国陶瓷产品质量是否稳定，是采购商最为关心的。在阿布扎比投资中拓商城的迪拜中拓控股有限公司首席执行官沙福贵向记者讲述他的一次采购经历，供应商向他展示的样品砖品质不错，但购买之后才发现，总体质量参差不齐，以次充好的现象比较多，来回折腾费时费力。
不过，记者在展会现场以及龙城、迪拜中国陶瓷城、沙迦建材一条街、沙迦中东·中国建材批发中心等地了解到，近年来，由于中国企业不断提升品质，研发新品，现在中国产品的形象在当地已经有所改善。中东中国建材批发中心总裁张钦伟表示，近年来由于一批优质的民族企业进入中东市场，使中国陶瓷品牌形象提升非常快，阿联酋本地人甚至认为“广货”就意味着质量好。
市场进入洗牌阶段
作为中东和非洲最大的商品集散地，阿联酋位列世界三大转口贸易中心，进口产品中的60%货物辐射到中东、非洲、东欧地区。阿联酋当地的商业写字楼和酒店也不断增多，对陶瓷、卫浴等建材有旺盛的需求。值得一提的是，几天前，迪拜刚刚向总部位于巴黎的国际展览局提交举办2020年世界博览会的申请。近年来，由于市场不断向纵深开拓，进入企业持续增多，大小建材卖场陆续开业，中国陶瓷产品在当地的竞争已经非常激烈。11月20日，记者来到迪拜中国陶瓷城，整个工程项目建设已经接近尾声;11月21日，沙迦中东、中国建材批发中心开业;12月，位于龙城的闽南卫浴城即将揭开帷幕。
在沙迦建材一条街经商近十年的王中，是一家主要经营大理石和抛晶砖产品的公司的总经理，他认为阿联酋地区是一个非常小的经济体，2008年迪拜金融危机之前的五年，是建材发展的黄金时代，金融危机之后，市场一直疲软，“以前店门口白天常常找不到停车位，现在随时来都有大把空余。目前市场虽然有复苏迹象，但也涌入了太多的商家，比拼价格的恶性竞争难以避免，接下来两三年将是比较激烈的洗牌阶段”。
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评论：工业陶瓷产品恶性竞争的缘由
前不久，有家生产中铝瓷球的厂长对我诉苦说：“如今赚钱真难啊！”
我问他为什么这么说，他告诉我，他刚和广东一家企业签订了销售合同还不到3天，就被另一家后面的企业以更低的价格挤掉了。虽然销售价格没上去，多少总算能挣几个钱，可没有订单那只好喝西北风。为此他忧心忡忡、不知所措。他认为是无序的竞争相互杀价造成的。过去这种产品每吨的价格是2万元，而现在只能卖到5000元，除去成本后，企业的利润相当低了。
他问我怎么办？
我仔细考察了他的工厂生产和工艺后发现，主要原因还是产品档次问题。据销售人员的信息说，这个厂生产的中铝瓷球比重略轻，如果再能增加一点儿重量，也就是增加产品的比重，哪怕增加1%就可以把价格提升上来、而且市场也具有竞争力。可这个厂连一个化验人员都没有，甚至实验室也没有，要找一个称重的天平都没有，更别说分析化验原材料和产品质量了。这种粗放型加工、科技含量低的产品，附加值低，只有被淘汰，别无选择。
我问他为什么不请科技人才来厂里工作？
他答不出来，他怕花钱。据我了解，真正聘请这样的一个科技人才每月工资也只比工人多500元钱，可他就是不干，嫌浪费钱。其实他不是请不起，他花在每天的小轿车来回奔波，找用户吃喝送礼乃至有关部门管理人员的人情花费真的不小，而聘请一个科技人才也只是他花费这些费用的九牛一毛而已。可他就舍不得。
象这家企业的状况不在少数。据我了解，工业陶瓷已发展很多年了，而这些厂基本上还是原生态。生产工艺和设备得不到更新改进，高能耗且污染严重，早就应该淘汰了。实际上，形成这种混乱局面并不是市场空间不大，而是产品没有竞争力。如蜂窝陶瓷分子筛催化剂，我国基本上依赖进口，每立方米价为20万人民币，可国内就是做不出来。我研究了多年为不少企业提供过信息，也在科技报纸上发表过，可没有企业接受。据我了解，工业陶瓷目前国内的需求量达到300万吨以上，而且还在逐年增加，国际市场需求量则比国内大十几倍，可以说，工业陶瓷的市场前景是广阔的，但这个广阔市场形成必须要有科技来支撑。这个新产品要有人才，因此，我希望这些工业陶瓷企业首先要引进人才，开发新产品，只有这样才能立足于不败之地。
工业陶瓷的恶性竞争缘由就是缺乏新产品，也就是缺乏人才。美国福特公司有位CEO曾说过：企业的核心是人才。这个结论是普遍的真理：一个企业没有人才，还谈什么呢？
陶业未来竞争重心将向农村市场转移
近几年，随着城市陶瓷市场竞争的日益白热化，加上国家对行业政策性限制条款的增加，佛山本地的很多陶瓷企业陆续开始了“东进”，“西上”的征程，纷纷落户到江西、湖南、四川、山西等经济欠发达的地区。借鉴家电、照明、饮料、奶制品等行业的成功经验，我们可以大胆预测，未来几年，陶瓷企业的竞争重心将向农村（三、四级市场）转移。
众所周知，受资源、渠道、资金、技术、人力等多众多因素的影响，我们行业的大多数企业还处于价格战的“红海”中，企业要想在竞争中获胜绝非易事，但也不是“山穷水尽”，可是我们有的企业却动起了“歪”脑筋，抄袭、举报、揭短、挖人才、佣金制度等不良风气屡禁不止，弥漫于整个行业，搞得乌烟瘴气。其实，如果大家转变思路，营销转型，在别人还在大谈广告和展厅时，进军广阔的农村市场的“蓝海”不失为明智之举。自从国家新农村建设政策出台之后，国家加大比例用于农村基础设施建设和完善，而反过来，基础设施的改善将促进农村经济的发展，这为企业进入农村市场提供了条件和有力保障，有数据显示，04至05年，我国农民年收入增幅达10%，06年全年农村人均收入比05年实际增长6%左右，而免除农业税，义务教育费等惠民政策的出台，更加刺激了农村消费市场的潜能。
那么企业应采取什么样的战略或策略营销农村市场呢？针对农村市场的特点，笔者提出以下几点策略：一、必须开发出满足农村居民需求的产品。如开发出灶台砖、洗衣池砖等。二、在保证质量的前提实施低价策略。以彩电行业为例，进入农村市场的彩电普遍在1000元以下。三、广告宣传上采用墙体广告，或免费赠送使用，树立口碑。数年前，宝洁公司“派送”洗发水大获成功。四、加强与当地政府的沟通，争取获得他们的支持，开展情感，区域营销。如立白集团、双汇集团分别出资一千二百万元和一千万元用于改善农家店条件。
然而必须明确的是，与城市市场相比，我国农村市场基本还处于功能需求阶段，强调产品的性价比，而不太注重附加值和精神内涵。质优、价廉、实用、坚固的陶瓷卫浴产品在很多一段时间内将是农村市场的主流。我国拥有近9亿农民，农村地域广大，文化存在差异，发展也不平衡，东部、中部大多数的地区农村居民的收入相对西部高些，因此在市场开发，品牌宣传的同时，考虑到当地居民收入水平和生活习惯等一系列问题，减少盲目性，降低企业风险。
总之，随着市场竞争的日益激烈，行业会不断走向成熟，理性，未来的竞争重心会逐渐向农村市场转移。面对激烈的市场竞争，我们与其还停留在浅层次的盲目的价格战、广告战上过度消耗企业和行业自身体力，浪费行业和市场资源，还不如趁早充分了解农村市场的特点，从目标制定、产品开发、产品定价、渠道设计、广告宣传以及公共关系管理入手，指导农村市场的拓展，在这块巨大“蛋糕”面前，谁的决策快，决策准，谁将赢得农村市场。
评论：专家称未来几年国内陶瓷行业将冬眠
8月8日，全球的目光聚焦古老而又年轻的北京，当李宁以“夸父追日”般的果敢点燃08奥运圣火时，世界为之欢腾，掌声雷动，鸟巢里的气氛趋于白热化。奥运成功召开，昭示着改革开放30年后的中国已经平安度过了成人礼，未来的30年才是中国能否腾飞的关键时刻。
奥运会比赛项目一天天上演，中国健儿的金牌数目一天天上升，应该说在自己家门口打比赛，压力大，但动力更大，绝大部分运动员发挥出了极佳的技战术水平，笔者希望场场比赛都不要漏看，最大的感受是要夺取一面奥运金牌实在太艰难了，竞争非常激烈，每一面金牌都是运动员泪水与血水浇铸而成。
一方面奥运热潮一浪高过一浪，群情激奋另一方面中国经济悄然步入“寒冬”，股市跌到了最高峰时的三分之一，楼市销量也直线下降。碧桂园(企业专区,旗下楼盘)集团07年上半年业绩公布，仅完成了年度销售计划的三分之一，楼市压力可见一斑。事实上，今年各行各业都受到宏观经济大势转坏的影响，利好的行业甚少，也许只有律师与讨债公司的生意兴旺，目前不少律师行专替陶瓷企业处理法律诉讼忙得不亦乐乎。
海内外的经济专家都在预测奥运后的中国经济走势，有的反应乐观，有的反应悲观。依笔者之见，中国经济经过此次深度调整后，估计有相当长的时间才能重新踏上快车道，因为经济一旦跌下来，绝非短时间内可以恢复，何况随着股市、楼市泡沫的渐渐破灭，建陶产能过剩的泡沫也即将幻灭。了解佛山陶瓷了解陶瓷行业上佛山陶瓷网。试想想近几年来，中国瓷砖的产能以超乎想像的速度膨胀，令世界侧目，以前全国产能只有十几亿平方米，目前已上扬到50亿平方米，如此大的产能增长，市场能完全消化吗？是否早已超出市场的承载能力？随着房地产市场明显降温，消费需求放缓，过剩的产能问题必然导致大批的陶企减产、停产或倒闭。
对于那些早已习惯年年递增、年年扩张的企业，市场环境的急剧恶化，无异于当头棒喝，以前谈论行情变坏其实只是由于成本不断上涨，利润减薄，但产品总还是能销出去，误以为市场需求量深不可测，圈地运动风起云涌，但今天已经面临市场需求真正的转坏，这是最致命的信号。
因此，未来几年内，整个陶瓷行业的日子都不会好过，有多少企业能安然挺过难关，就要看企业的内在体质是否健康，平时有没有做好危机应对的准备，蓄好粮草，强身健体、从容“过冬”。
中东家居市场 新兴的陶瓷出口“宝地”
近年来，欧美各国频频掀起反倾销调查，使我国出口欧美的陶瓷数量不断下降，陶企不得不忍痛放弃欧美等传统出口市场，转而寻觅新的出口目的地。
随着“金砖四国”、“展望五国”等新经济体的崛起，中东、非洲、南美等地区备受关注。尤其是中东地区，凭借其优越的地理位置、广阔的市场潜力和强大的经济辐射力，日渐成为全球陶瓷行业争先抢占的“黄金市场”。对于中国陶瓷产业来说，没有贸易壁垒的中东更将成为避开反倾销寒流的首选之地。
潜力巨大的新兴出口重地
中东处在联系亚、欧、非三大洲，沟通大西洋和印度洋的枢纽地位，地理位置非常优越，交通便利。同时，中东地区石油资源非常丰富，又布满了沙漠，严重缺乏淡水、食品及其他资源，形成了典型的单一经济。因此，在源源不断地将石油输送到全球各地换来巨大经济利益的同时，全球各地的其他资源也源源不断地流入中东。以迪拜为例，这里几乎所有日用品都无法在本地生产，电子、服装、建材等产品严重依赖进口。
最近几年，中东地区的建筑业发展迅速。其中，沙特阿拉伯今年将投入超过1.102万亿美元，用于1026个工程项目的建设;阿联酋的建筑项目总金额约为12，490亿美元，而楼房建设所占的份额最大，达8716亿美元;近几年全球GDP增长最快的卡塔尔，由于成功申办2022年世界杯，在未来4年里，卡塔尔已规划了价值1000亿美元的发展项目，包括体育场馆、能源设施、酒店建筑，对建筑陶瓷等建材的需求量非常大。另外，一些位于中东地区的发展中国家的经济呈现出不断增长的势头，建筑行业成为经济发展的支柱产业之一。因此，中东地区的建筑陶瓷需求量巨大，市场发展潜力无限。与欧美发达国家呈现出的疲软状态相比，中东地区这块“蛋糕”显得非常诱人。
经济政策宽松
除上述优势之外，中东地区自由宽松的经济政策也是吸引国内陶企的重要因素。比如阿联酋，除5%的进口关税外，基本没有其他税收，连营业税、消费税、所得税都不用缴。同时，阿联酋对外汇没有管制，汇入和汇出完全自由，无需经任何行政机构审批，进出境人员携带外汇进出也不需申报。
同时，迪拜国际金融中心(DIFC)将允许以人民币进行交易。这是人民币国际化的重要成果，可以让包括陶瓷行业在内的所有外贸企业从中得到便利和好处。
整体来看，中东地区社会政治环境稳定、经济开放自由度高，企业的隐性经营成本和隐性经营风险都相对较小。同时，这里的城市基本设施软硬件建设高度现代化，商业环境优良，既保证了当地经济的长期发展，也为国外企业提供了保障。中国陶瓷出口企业只要能够顺利进入中东市场，就可以基本保证不会有后顾之忧。
中国陶瓷企业需树立品牌
目前，中东的建陶产品以进口为主，包括仿古砖、抛光砖、瓷片等在内的中国陶瓷产品，都能被当地客户接受。如阿联酋，除本地自产陶瓷产品外，意大利、西班牙、土耳其、埃及企业生产的瓷砖也大量涌入，但数量最大的还数中国瓷砖。不少中国陶瓷企业也在中东经营多年，打下了牢固的市场基础，在迪拜经营10余年的伊斯曼(中东国际)建材集团公司就是其中的代表。该公司联合多家中国陶瓷知名品牌企业，打造品牌高级精装模拟专厅，在阿联酋沙迦建材一条街、迪拜国际陶瓷城(ICC)和迪拜龙城(二期)建立了中国名牌瓷砖中心旗舰店，总面积超过1万平方米，集中展示中国的高端、高质量瓷砖产品。
但是，中国陶瓷品牌在中东的影响力非常小，不少在国内具有较大影响力和行业地位的品牌在中东甚至无人知晓。随着越来越多的中国陶瓷企业将出口重心转移至中东，品牌塑造和推广将显得越来越重要。在当前情况下，中国陶瓷要想成规模地进入中东市场，不仅要取得当地大型经销商的合作，还应该把中国的陶瓷品牌树立起来。只有这样，才可能在中东市场上被认可、被接纳，并逐渐提升自身的档次和价位，为将来的长远发展打下基础。
山西怀仁：制瓷企业低价竞争陷入恶性循环
陶瓷是怀仁县的支柱产业，但随着制瓷企业数量的增多，怀仁县的陶瓷业却陷入一个低价竞争的恶性循环。9月4日到6日，怀仁县连续第五年举办了陶瓷展销会，虽然今年展销会名称叫的很响亮，是中国.怀仁第五届陶瓷展销会，但今年无论从参展企业的数量还是签订的订货单来说，都与这响亮的名号相去甚远。参展企业：订单都没有签，直接过去买货就可以了。参展企业告诉记者，往年他们都与客商签订订货单，但在实际操作中这订单上的数量和价格虽然从表面上看很可观，但到最后，大部分都实现不了，签订的订货单只是个美丽的肥皂泡，而造成这种现象最直接的原因就是制瓷企业间相互竞价的恶性竞争。参展企业：价格有点自杀性，价格互相竞争太厉害，相当于倾销，降价太厉害，以至于造成赢利太低。据了解，目前怀仁县的制瓷企业已达到40多家，各家制瓷企业为争夺客源都是相互降低价格。记者：像这么大一个碗能达到多少？参展企业：也就是一块多，两块，我们赢利相当低。记者：一块多你们能挣多少钱？参展企业：四五分。由于低价竞争，企业利润非常微薄，所以怀仁县的大多数制瓷企业所烧制的瓷器只是低档瓷，产品上不了档次，价格就上不去，价格越是上不去，企业就越是没有能力提高产品质量和档次，就这样，怀仁县的陶瓷业陷入了一个低价竞争的恶性循环。（完）
梧州两园区 错位竞争同享陶瓷市场
梧州作为接受粤、港、澳经济辐射最前沿的地区，是承接东部产业转移的“第一棒”。我国东部产业结构调整和升级，“腾笼换鸟”使大批从东部地区转移的陶瓷企业将梧州作为产业转移和扩张的首选之地。
梧州市出台的《关于加快陶瓷产业发展的意见》，已经勾画出产业发展的轮廓：梧州市陶瓷产业园区将走“大项目———产业链———产业集群———产业基地”的发展路子，加快陶瓷产业基地化和集群化发展，努力把梧州陶瓷产业园区打造成为广西最大、国内有较大影响力的特色产业园区和成为承接东部产业转移的示范园区及泛珠三角区域重要的陶瓷产业基地。力争到2012年引进建陶生产线200条以上，引资100亿元以上，总产值达200亿元。
藤县中和集中区和岑溪市大业集中区同属梧州市陶瓷产业园区，如何有效整合资源，错位发展，走经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的有梧州特色的陶瓷产业发展的道路，是摆在该市产业发展路上的一道课题。
关于陶瓷产业的错位发展，佛山早有先例。佛山陶瓷的“石湾系”和“南庄系”的同城之争由来已久，一直“打”得难分难解。
事实上，在业界有这样一派声音，正如建材超市和建材专卖店这两种模式长期并存一样，在佛山如此庞大的产业支撑下，建设两个陶瓷城并非资源浪费，反而有助于进一步形成流通规模，提升整个区域的品牌形象。
佛山两个陶瓷大镇的差异化发展模式，为该市陶瓷产业园区的发展提供了有益范本。藤县中和集中区和岑溪市大业集中区同属梧州市陶瓷产业园区，这两个陶瓷园区发展的轨迹、特色各不相同，如果能实现个性化发展、差异化竞争，变比较优势为竞争优势，将有望走出一条双赢的路子。
产业升级向基地化和集群化发展
很多进驻梧州市陶瓷产业园藤县中和集中区的陶瓷企业，都会有意无意提及佛山的“南庄模式”。
新中陶陶瓷有限公司总经理助理廖文辉告诉记者，上世纪80年代中后期，佛山陶瓷产业从石湾镇逐渐扩展到南庄镇。南庄镇有大量土地，起初每个乡建一家厂房，到了上世纪90年代中后期，随着管理、技术人员逐步成熟，资本得到积累，很多私人老板纷纷承包厂房，开始扩大生产。2000年后，南庄镇陶瓷产业得到较大发展，一跃成为“中国陶瓷第一镇”。此后，出于产业升级的需要，南庄镇的陶瓷企业慢慢向广东高明、三水、肇庆、清远等周边地区转移。
时至今日，佛山陶瓷产业一直在寻找转移地。资源优势和区位优势突显的梧州自然成为了客商首选之地。对于承接陶瓷产业，很多人会误以为是承接广东淘汰的产能落后的产业，事实并非如此。
“我们并非单纯地承接佛山陶瓷产业转移，而是有选择性地招商，必须符合环保、技术等各项指标，高能耗的企业我们不接受。”梧州市陶瓷产业园中和集中区指挥部办公室副主任郭丽说，“我们设定的入园门槛非常高，经过挑选进来的企业都是规模较大、技术设备升级发展的企业。”
广西瑞远陶瓷有限公司经理梁连衍说，“与过去在佛山建厂不同，我们现在使用的都是先进设备、技术，包括对容易产生污染的环节严格技术指标控制。之所以转移到中和集中区，是考虑到这一园区潜力和活力很大，适合企业的发展。”
广西瑞远陶瓷公司计划上马13条生产线。梁连衍告诉记者，这里将会成为不少陶瓷企业的基地，方便向云南、贵州、四川、湖南等地以及东盟市场拓展。“如果有十家以上的大企业集聚，各类建陶产品集散销售，这里今后很有可能形成市场或家居装修的批发中心。”
其实，加快陶瓷产业园建设是梧州市委、市政府根据工业发展的需要及陶瓷产业发展的趋势提出的一项重要决策，对促进资源的科学合理利用，提升建筑陶瓷产业自主创新能力和整体技术水平，提高产品科技含量和附加值，加快陶瓷产业发展步伐，促进产业分工和集群，具有非常重要的意义。
在岑溪，由于这些陶瓷项目所带来的产业集聚的新动力，也正成为推动岑溪经济发展的一股激流。
对于岑溪来说，园区开发速度已经跟不上形势的需要了，主动找上门来要求入园的陶瓷客商太多了，岑溪市分管工业的副市长冯天德说：“几乎天天都有”，“集中区已经不能承受这么多的项目了”。
冯天德认为，珠三角地区关于陶瓷产业布局的新调整，以及我们在资源、环境等方面的优势，进一步增强了集中区的产业聚集能力和效益。在这样的形势下，岑溪正在加快调整集中区的开发建设规划，并提高企业的入园条件，坚持从优中选优，以提升产业集群的规模和档次，真正打造一个可以支撑经济发展的新兴产业。
坚持陶瓷产业集群化、基地化、规划化发展，以产业集聚和延伸产业链为方向，推进陶瓷产业上规模上档次。这是该市陶瓷产业发展的方向。尽管两大集中区面向招商的对象各有不同，但招大商，高标准建设园区的步调却是一致的。
集群化、规模化是有利于形成产业集聚，行业配套，降低成本提升工业经济综合实力的有效途径。按照该市陶瓷产业发展的思路和定位，两大集中区正谋划以大企业大集团为龙头，推进产业集聚，产业链延伸的配套发展，走大项目产业链———产业集群———产业基地的发展路子。
错位发展依托优势走特色化路子
以“资源换产业”是藤县中和集中区的最大特点。集中区附近陶瓷矿产资源丰富，高岭土贮量超过6亿吨，能满足陶瓷产业园集中区企业可持续发展需求。“广西新中陶陶瓷有限公司在广西拥有三处矿业，可为进驻陶瓷园区的企业提供完备的生产原料配套。这在国内园区都不具备的优势。”郭丽说。
梧州市陶瓷产业园中和集中区吸引着众多陶瓷行业企业家的投资目光，是实施“资源换产业”策略，找准产业发展方向的结果，更是陶瓷行业企业家抓住梧州大力发展立体交通，打造“承接产业转移示范性基地”的良好机遇。
在规划发展当中，藤县陶瓷产业的发展思路是，“充分发挥区位、资源和政策优势，面向以北部湾为重点的中国－东盟‘一轴两翼’区域经济，以承接东部陶瓷产业转移为主攻方向，选准承接点，创新承接平台，优化承接环境，促进区域工业合理布局、相对集中、协调发展，逐步实现经济基地化、基地产业化、产业集群化。”
目前，藤县凭借当地资源优势，已吸引了一批知名陶瓷企业的投资，随着这些生产线的投产，预计到2010年，藤县生产的建筑陶瓷将超过1.2亿平方米，成为广西最大的建筑陶瓷生产基地。
据该市有关专家分析，作为经济发展的重要载体，工业集中区如果总体规模偏小、布局分散、产业结构雷同，特色个性不鲜明，功能作用不显著，品牌效应战略和产业集聚不明显，将缺乏对传统产业改造和辐射能力，对区域经济增长缺乏辐射和带动力。同时，不利于节约土地、节约资源和降低能耗形成循环经济，不利于形成集团化优势和高新技术产业优势。
“进行规模发展，才能发挥规模效应，做强载体，形成区域经济的整体合力。”郭丽介绍说，中和集中区的特色优势就是根据陶瓷产业的发展趋势和企业发展需要，进行高起点规划，高质量建设，高效能管理，实行梯度开发，走个性化发展、差异化竞争之路。我们的目标是要打造一个布局合理、功能配套先进、生态环境优美、可持续发展的陶瓷产业集中区。
事实上，周边的一些县（市）也在开发陶瓷产业园区，吸引东部陶瓷生产企业投资，各园区的地域优势、资源优势以及优惠政策等各不相同。郭丽认为，既要有针对性开展招商引资，做到“人无我有，人有我优”，还要与周边地区的陶瓷产业园区开展互利互惠合作，合作开发资源，避免发生互损性竞争。
对岑溪而言，泛珠三角的建立，使其从边缘走向前沿。一方面泛珠三角的构筑必将大大增强香港、澳门和珠江三角洲等经济发达地区与广西的经济联系，岑溪市作为广西与广东接壤地区，依靠其便捷的交通条件和劳动力资源优势、土地优势，必然成为广西与粤港澳地区经济交往的前沿阵地。
岑溪市发展陶瓷产业也有其独特的优势，境内交通发达，连接南宁、梧州、广州的三大出口都是高等级公路，其中国道324和国道207线在市区交汇。而且，岑溪还是国家西电东送的一个重要基地和出口，水电力资源储量达13万千瓦，可开发量为7.2万千瓦。
岑溪市新动力陶瓷有限公司项目建设主管陈建江认为，尽管岑溪受地形所限，未能形成一个规模较大的陶瓷产业园，但却能通过灵活用地、科学用地弥补不足。加之，依托区位优势和矿产、水电资源优势，发展陶瓷产业大有可为。
不难看出岑溪大业集中区结构清晰、层次分明的规划形态，即“两轴、六片区”。岑溪陶瓷产业发展分主轴和次轴，主轴为沿324国道两侧用地发展的轴线，东连筋竹片区，途经大业片区和归义片区，西连马路片区。次轴指沿着207国道两侧用地发展轴线，该轴北连安平片区，途经糯垌片区，南连岑溪市区。
片区的串珠式公路沿线分布，确实吸引了不少大客商。该集中区自去年7月建立后短短几个月时间，就吸引了7家企业进驻。为了布局集中，以利于产业的集聚，大业集中区还综合考虑风向、水源、工业性质与民居之间的影响，合理布局工业用地，实现各类建设用地在规模和空间布局上的平衡。
《梧州市陶瓷产业园大业集中区总体规划》分析指出，岑溪市位于珠三角经济圈，接受珠江三角洲及港澳地区的经济辐射，区域经济的发展为岑溪工业的发展提供了良好的发展机遇。岑溪陶瓷产业可以借鉴佛山发展模式，走规模化生产、快速销售的发展道路，并且形成于佛山陶瓷错位发展的格局，另辟蹊径，创造品牌。随着岑溪市经济的快速发展，岑溪陶瓷有了一定的产业基础，市场占有率逐渐提高，品牌受到关注，今后，岑溪陶瓷产业将可凭借区位优势和自然资源优势走“集团化、专业化、品牌化、国际化”的发展道路。
依据岑溪市国民经济发展规划，岑溪将陶瓷产业定位在科技陶瓷、文化陶瓷、环保陶瓷和经济陶瓷的产业框架内，依靠引进先进技术，不断瞄准高科技，高起点、高标准构建企业的科技发展战略，瞄准国内外市场需求，不断更新设备，创新产品，增强企业技术创新能力，同时培育知名品牌，走品牌经营之路。
佛山陶瓷业态市场无序竞争初露端倪
去年以来，顺应市政府对佛山陶瓷产业的调控与整治，一方面是一线品牌陶瓷生产线大批向外转移，另一方面却是各类陶瓷业态市场投资开发的持续生温。自去年中国陶瓷城二期、华夏陶瓷城二期工程、瓷海国际·佛山陶瓷交易中心的相继动工，加上原有的各类专业市场，目前佛山陶瓷业布局已形成庞大的专业市场体系。中国陶瓷城及二期工、华夏陶瓷城及二期工程、瓷海国际·佛山陶瓷交易中心、陶瓷文化创意园、佛山创意产业园、意美家卫浴陶瓷世界、石湾卫浴城、南风卫浴城以及青柯、置地、华艺、沙岗、河宕陶瓷专业批发市场，江湾路、南庄大道、季华路三大陶瓷专业街，同时众多的陶瓷企业高档次大面积的展厅和营销中心在南庄石湾遍地开花。从批发市场、专业陶瓷市场到精品展销中心再到大型综合交易市场、总部基地，应该说是顺应了佛山陶瓷产业升级的总体需求。
然而，佛山陶瓷业态的建设已经显示出某种非理性的迹象，由于对陶瓷市场的投资期望普遍较高，导致同行对商圈的争夺、对资源的争夺加巨。虽然各类“陶瓷城”、交易中心、产业园都在强调错位经营，但从已形成的业态模式来看，实质上的错位很难做到。从现有几个大型综合市场、甚至包括以“创意”定位的产业园在内，从陶瓷企业的入驻模式来看，都很难跳出营销中心+总部展厅的模式；从销售方式来看，还是以批发+零售的传统模式。在这各业态类型重复、规模不断扩大的趋势下，用地成本和管理成本不断上升，而招商的租金水平则快速下降，导致了盈利水平的不断摊溥，很大程度上制约了各个业态投资商的持续发展能力。另一方面，在区域消费需求早已饱和，整体消费需求增长慢的情况下，也导至入驻商户平均利润下滑，甚至出现亏损。
最近走访了各类陶瓷城及季华路沿线的几家大型陶瓷企业的总部展厅，在不少卖场、展厅看到，偌大的展厅或卖场，经常空空荡荡，即便双休日，顾客也寥寥无几，只有单调的乐曲在楼上楼下回荡。这种场面，销售业绩如何？从某知名品牌的展厅经理处获悉，他们近3000平米的总部展厅直接产生的销量平均每月不超过20万元，而另一家大品牌设在中国陶瓷城近800平方米的展厅，2008年以来，最高的单月销量纪录是16万元。种种迹象表明，佛山陶瓷市场建设已经过剩，无序的恶性竞争已初露端倪，如不及时进行科学合理的规划和宏观调控，佛山陶瓷市场很可能又进入又进入新一轮的恶性竞争，打造“总部经济”的美好愿景将化为泡影。
佛山陶瓷产业升级牵动范围很广，发展佛山的“陶瓷产业总部经济”，不仅仅是生产线外迁、转移，赶走污染这些硬件层面的措施，对各类陶瓷专业市场的合理规划与提升，建立适应“总部经济”的现代服务业体系，应是产业转移、赶走污染后的重中之重。当前佛山陶瓷产业调整正处于阵痛期，在这一历史的关口，既需要市场这个无形之手的优胜劣汰，更需要政府伸出有形之手进行宏观调空，科学规划，要为企业和产业的发展提供帮助，而且要制定相应的长期战略。同时各类陶瓷业态市场应当尽早进入实质性的深入合作阶段，真正实现错位经营，利用市场的手段进行重组，在资本与股份层面上合作，只有科学地整合各自优势和实力，才是未来佛山陶瓷市场值得期待的出路。
哪些瓷器在未来会被市场看好？
有人说，收藏陶瓷，能赏玩到老窑瓷器是高雅，能赏玩到远古陶器便是有境界。也有人认为，明清瓷器继承了千百年高度发展的陶瓷技艺，有了更多创新，作品也更有艺术价值。
相比之下，明清官窑民窑青花彩瓷无疑是漂亮的，摆在架子上的光彩肯定是高古陶器所没有的。作为装饰性的收藏，其备受商界精英关注。有了这份夺人的美丽，有了这批重量级藏家的关注，明清官窑民窑青花彩瓷增值快也就是必然了。
藏在两座高峰之间的“转变期”
对古陶瓷收藏感兴趣的人肯定不会对各时代的代表器物陌生，永乐甜白、永宣青花、成化斗彩、嘉万五彩、清三代官窑……都是人们津津乐道的名词。但是对“转变期”这个听起来模糊不清的词儿，大家可能就不是那么清楚了。
明末清初，也就是从明代天启、崇祯到清代康熙22年之间的约一个世纪里，这个时期的瓷器独具时代特点，其器物造型、纹饰图案、绘画风格等特征承上启下，工艺特征，装饰风格相当接近，加上这段时期内生产的瓷器往往不打款——即使打款也是为了摹古而打前朝的款，例如康熙早期的瓷器往往打“大明成化年制”或者“大明天启年制”的款识，所以在断代与区分无款官窑器与民窑精品等问题上往往出现疑惑，故这一时间段被称为转变期。
转变期瓷器的价值何在？
转变期瓷器出现了一批独具时代特点的器形，如炉以钵式炉为主，有别于元至明早期的双耳三足炉、明中期的直身三足炉；罐一般为直口、长圆腹、浅圈足，小罐因形状象莲子而称莲子罐；瓶以象腿瓶最具时代特色，康熙时又称一统瓶，取“江山一统”之意；与明末撇口、长直身、平底的花觚相比，转变期的花觚中间腰部往往稍稍突起一段。
清康熙早期至中期，逐步发展为大撇口、长颈、圆鼓腹、胫外撇、双层台底，这类觚又称凤尾尊。在纹饰上，转型期瓷器上大量出现了人物图案，另一方面也开始出现了诗书画结合的做法；同时在绘画上广泛受到中国画、版画和西洋画的影响。这种风格的嬗变与当时重建新的哲学思想体系，重个性、独创，重主体情感自由抒发的美学思想逐渐形成有关。
于是这一时期的瓷器“在继承传统的基础上，不断地吸纳新的营养、开拓更广阔的市场，在折射出时代巨变的同时，也显现出继往开来的魅力和前所未有的生命力。”
根据现代考古证实，转变期的瓷器中确实存在着无款官窑：明崇祯年间，因战乱民不聊生，崇祯皇帝厉行节约，穿粗布衣，喝白水，与皇后田妃在御花园种菜，并曾下旨通知景德镇停止烧造官窑器。但宫廷仍然需要使用瓷器，故在相当长一个阶段交给宫廷的瓷器并未加款。这些证据促成了它们的价值进一步被世人认知。
拍品短缺令藏家寻找新热点
除了转变期瓷器本身的历史价值、文化价值、艺术价值在逐渐被人们了解之外，还有另一些因素促成了它们成为收藏家新一轮追逐的目标。进入2010年以后，中国古董市场出现了货源短缺的情况，受到总体经济大环境的影响，很多藏家惜售手中珍藏。只能在专项收藏与过去所谓的“冷门”门类上挖掘新热点。“在传统的重器，比如说永宣青花、康雍乾官窑已经非常难以征集到的现实困境下，市场找到转变期瓷器作为新的上升点也是很有道理的。
同理，过去人们热捧康雍乾的官窑，忽视同一时期的民窑精品，也造成了清三代民窑的价格在过去的数年间保持相对平的稳，因此在未来也应有一定的上升空间。通过近年来对古陶瓷市场的观察，未来三年，转变期的瓷器，包括康雍乾的民窑精品，价格会有比较大的上升。
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