什么是瓷砖。
在陶瓷产业寻求转型发展的当下，陶瓷企业纷纷在“互联网+”时代背景中，认清情势格局的急剧演化，明白唯有量力而行，在机遇挑战并存的环境里突围而出，才是品牌屹立前行的方法论。对于掺杂着焦虑急进的外部因素，陶瓷企业更要懂得沉静的意义：变革转型并非一朝一夕便能轻易达成的事，沉下来才能完成积淀的过程，才有可能理清发展的思路、看清未来的产业格局。
我们如今借助互联网和电子商务的模式，对品牌进行转型更新，引入“互联网+”、“O2O”等新兴的概念样式，希望能给行业带来勃勃生机、注入新鲜活力。但值得提醒我们注意的是，无论是从前王牌电视台的广告标王、当红明星的营销代言，还是现在让行业立足互联网浪潮的革新，这些促成产业和品牌焕发力量得以增进的东西，都只是一种媒介载体而已。
对于互联网电子商务平台的搭建，我们大可将其看成是：对陶瓷产业最有力的媒介，对陶瓷企业最有利的经营切入模式。互联网承载着陶瓷行业未来的市场面向、消费群体的信息动态、产业资源的数据整合，相信每个陶瓷企业家从业者，都对“互联网+陶瓷产业”的形态，抱持很大的想望与期待。下面要讲到的陶瓷品牌属性，正是我们在互联网电商载体下，将载体形式导入实质内容的讨论。希望各位看完能够明白，为何陶瓷品牌的属性如此重要，要划归成转型发展的刚需。
我们讲的陶瓷品牌属性，其核心都落在一个词汇上：价值。我们知道陶瓷产品具备最基本的使用价值，而使用价值主要体现在产品质量上，质量好的，我们会觉得这个品牌的产品有品质。面对陶瓷行业严重的产能过剩，企业的供给远超实际的消费需求，所以在使用价值的品质问题上，消费市场的信息是能够做到与企业对称的。在供需双方信息对称的条件下，陶瓷品牌属性的使用价值，其提升空间有限。于是品牌常年积淀的文化价值、宣扬的个性口号等独特的印象标签，成为市场辨识度较高的一个特征符号。
陶瓷品牌属性，除却基本的使用和文化价值之外，其品牌产品的附加值主要表现在思想艺术的精神层面。众所周知，马斯洛需求理论揭示了，人的最高级需求都是精神层面的实现。对于行业产能过剩的诱因，我们一定程度可以理解为，消费市场对陶瓷产品的二次消化并不积极。
如今的消费市场，对于工业化设计的陶瓷产品，认为其最多只能算作是半成品。只有培育个性和差异化的优势，在使用价值基础上注入艺术设计，融入时尚装饰的特质，让消费者感受到你卖的并非单品，而是一系列拥有思想艺术内涵、兼具美的体验，在生活和精神品鉴上能够体现价值，实现人追随高级需求愿望的，才是完整的陶瓷品牌产品。这种为消费群体达成更高的追求、提高消费市场消化能力的品牌属性，正是陶瓷品牌在转型发展中，必不可缺的要务之一。
因此，塑造陶瓷品牌属性，从产品的属性内核增进品牌的附加值，让这种附加值转化成消费者追随的价值，将其说成是企业转型发展的刚需，一点也不为过。行业产能与消费市场的消化能力，供需关系与买卖双方信息对称的情势，这两两相对的要素，在陶瓷产业的经济活动中，推动着企业加大塑造陶瓷品牌属性的力度，表达着消费市场的强烈需求，更是立足于“互联网+”载体形式下，陶瓷品牌转型发展的重要内容。
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唐山 通过品牌建设推动陶瓷产业转型升级
如果你有幸参加今年6月的英国女王登基60周年庆典，你在宴会上使用的咖啡杯、水果盘可能就来自中国的河北唐山。
近日，由唐山恒瑞瓷业有限公司生产的价值30万美元、装饰有英国女王肖像照片和皇室专用图案的23400件月光平盘等骨质瓷纪念品，以及由唐山龙英瓷业生产的价值3.75万美元的31700件龙英白瓷奶杯出口英国，即将亮相英国女王登基60周年庆典。
唐山恒瑞瓷业有限公司借力现有彩瓷加工的技术优势和享誉国际的品牌影响，充分利用其在欧洲王室专用礼品骨质瓷领域的美誉度和知名度，以今年6月举世瞩目的英国女王伊丽莎白二世登基60周年庆典为契机，积极争取商业订单，展示了唐山骨质瓷典雅华贵的独特风采。另一家以骨质瓷白胎生产能力闻名一方的龙英瓷业，依托器型丰富的品种实力和与英国知名陶瓷采购商的长期合作优势，围绕王室庆典礼品用瓷特点，加大研发力度，先后推出25款白瓷奶杯新品系列，凭借成型工艺和使用性能最终赢得英方贸易商青睐。
在“北方瓷都”唐山，不仅日用瓷品质魅力初步显现，而且卫生瓷出口领域也是亮点频闪。2011年，唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司出口1亿美元，自主设计产品占出口产品的70%以上，比5年前增长了120%，自主品牌出口额占总出口量的45%，比5年前增长了100%。这两个数字显示，惠达陶瓷在转变出口增长方式上迈出了关键的一步。
自去年第二季度欧洲债务危机发生以来，就业市场的疲软严重影响着消费信心的恢复和消费需求的改善，国际陶瓷市场弱势运行。多年来，唐山陶瓷出口对欧美市场的依存度过高。因此自2011年第二季度以来，唐山陶瓷出口的批次、货值呈持续下滑态势。
为此，唐山市质监局充分发挥职能优势，大胆创新工作思路，积极帮助陶瓷企业强化技术创新、深化品牌建设，助推唐山陶瓷产业转型升级。
把品牌建设做为产业升级突破口。由于以往只注重于国外市场，普遍缺乏国内市场的品牌优势，严重制约了转型企业占领国内市场，唐山市质监局不断创新名牌工作思路，有针对性地将转型企业纳入名牌培育梯队，分阶段进行帮扶，积极帮助企业制定标准、完善生产工艺和申报名牌。为确保转型企业尽快适应国内质量、标准等体系的要求，该局先后举办10期免费培训班，对20多家陶瓷企业进行指导培训，深入讲解国内标准、计量、特种设备及质监法律法规等相关知识，为企业进入国内市场扫清障碍。
把检测技术服务作为产业升级支撑点。产业结构调整与转型升级工作离不开技术机构的支撑，转型企业更急需科研检测机构提供产品研发设计、质量验证、技术培训、信息咨询、标准体系建立等技术服务。唐山市质监局凭借科研和技术优势，注重从检测技术服务方面着手，不断夯实产业升级的支撑点。一是着力加强公共检测技术服务平台建设。充分发挥唐山市建筑卫生陶瓷产品质量监督检验站的作用，为陶瓷企业提供检测服务。二是帮助企业不断整改提高。针对部分陶瓷企业产品抽查不合格，自身整改又不太理想的情况，对近20多家企业免费提供监督抽查“诊断式咨询服务”，通过召开整改学习班及主动上门“传帮带”等手段，安排技术人员帮助企业优化产品生产流程，改善工艺缺陷，有效提升了技术水平。
把标准化战略作为产业升级新途径。先进的技术标准能有效提升产品附加值，推动企业从低端的简单生产加工转向高端的研发设计，对陶瓷行业发展起到积极的促进作用。为进一步推动陶瓷产业标准化战略的实施，引导企业积极参与国家标准和行业标准制定，唐山市质监局通过“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的模式，加大人才培养力度，组织和引导企业加强技术标准的研制，促进自主创新与技术创新的融合，抢占产业制高点。在该局的帮扶引导下，产生了一批自主创新的技术标准成果。企业将自主创新成果融入标准，以标准的形式输出，企业的核心竞争力不断提升，惠达、隆达等大型陶瓷企业，已从标准的追随者变为国家标准的主要参与者。
现在，唐山市质监局以丰富文化品位和艺术内涵为核心，引导企业千方百计提高产品附加值，优化产品结构，逐步形成以“中高端卫生陶瓷为先导，差异化日用骨质瓷为主体，艺术陶瓷和建筑陶瓷为两翼”的出口陶瓷产品结构；引导陶瓷产业梯队转移和产业转型升级，逐步形成以惠达、隆达等龙头企业为骨干，众多特色企业为基础的出口陶瓷产业新格局。
茶具企业若想长远发展，就应该多注重文化、多塑造品牌
茶具历来都不乏追捧者，茶具企业为了抢占市场，也纷纷推出造型各异、材质不一的茶具新品。但是，越来越多的企业共同来分享一杯羹，也有吃不饱的。由此，很多茶具企业便打起了周边产品的主意。
普洱炒起来他们卖普洱刀、开茶盘、醒茶罐；紫砂炒起来他们卖养壶笔、壶座、茶宠；茶席设计风靡，他们便开始卖花瓶、香炉、席垫。商人的眼光总是独到而敏锐的，别小瞧了这些周边产品，往往价格没有参照物，量少却利丰。
茶具企业是在失败经验中试炼而成的，企业在成长的同时很容易忽略一些问题。比如，茶行业企业家多是茶农出身，法律意识淡薄，当他们创作了某一新产品时，并不会去申请专利或版权，也就不能在权益受到侵害时，第一时间维护自己的利益。还有一些茶具企业一开始走的是批发生产路线，以薄利多销为营销模式，可是年复一年，他们发现自己经营很好的企业，并不为消费者所熟知，即使消费者每天都在使用他们的产品，即使这些产品是造型美观的艺术品。这样的企业就忽略了品牌文化的宣传。俗话说“三年的企业靠运气，十年的企业靠努力，百年的企业靠文化”。茶具企业的远见不应只是关注产品，更多的需要关注品牌塑造。
我国的瓷器自古以来就在世界上享有盛誉，可是很多人只记得“青花”、“釉里红”、“粉彩”等工艺品名称，消费者能说出一个品牌却很少，或许有少部分能说出是哪个窑烧的，这就说明消费者并不是以企业名称为单位认知的产品的。茶具企业该思考这样的问题，怎么才能让国内外消费者对茶具的印象不只是“中国造”。
景德镇微小陶瓷企业发展遇瓶颈 转型是重中之重
10多年前，董小平从农村到城里务工，通过他的努力，2002董小平实现了开厂的梦想。几年来，董小平的瓷厂虽有起色，但有由于行内竞争激烈，他的瓷厂也在面临着创新转型。近日，董小平在接受记者采访时表示，小微企业转型将遭遇资金、技术用工短缺、产品创新不乐观等难题，但是他亦早早在盘算厂内的生产经营。
当天上午，记者在曙光瓷厂的创业基地里小平瓷厂见到了董小平。在与董小平的交谈中，记者发现在过去的一年中，企业的发展还算顺利。从建厂以来，董小平的瓷厂经营园林瓷，但因为成本有限，他的园林瓷主要以中档为主。随着社会的经济发展，董小平渐渐发现，如今瓷厂遇到了发展的瓶颈，一方面生产成本涨幅大、员工工资投入增加、原材料涨幅大，另一方面企业极需面临转型。
可是这以上的种种因素，都在制约着厂内的今后发展。董小平苦恼地说：“今年员工的工资较去年相比就要高出600元，现在厂内最普通的员工资每个月在2000多至4000多元不等，即便厂内在工资投入方面增加了不少，但依然面临用工短缺的境况。”
董小平告诉记者，困难远远不止这些，由于生产所需的原材料市场价格波动较大，给生产带来很大压力。
尽管如此，这家已经办了10多年的小企业仍然在坚持。为了在陶瓷市场上站稳脚根，董小平开始摩拳擦掌，开始一系列准备工作。给董小平信心的是，陶瓷市场的光明前景。他认为要想将企业做大做好，产品质量要提升，项目转型是重中之重。他也在努力寻找创新项目转型，让瓷厂今后发展走出困境。
差异化是佛山陶瓷市场转型的关键
佛山市政府审批通过的《禅城区陶瓷展厅及总部基地布局规划指引》经媒体披露后，业界哗然。
日前，著名经济学家杨帆教授作客佛山，参加由《南方日报·佛山观察》主办的“变革与振兴”经济论坛，面对佛山陶瓷行业产业转型的具体问题，杨教授一针见血的指出“关闭或转移的一批企业或市场，仅仅是一小部分利益集团。”同时他还强调，“优二进三”是陶瓷行业发展升级的必然选择，不能因为“一小部分利益集团”的关系，而停滞或放缓发展的步伐。
《规划指引》留下的5大陶瓷商贸平台均有一定的规模和档次，这对于佛山陶瓷商贸水平的提升将有明显的促进作用。除国际家具博览城外的5大陶瓷专业商贸平台，在定位与功能上实际是各不相同的。业内人士认为，要整体实现产业的转型升级，5大陶瓷商贸平台的关键是差异化定位，差异化经营，避免同质化现象。比如，南风古灶创意产业园应该是主要围绕陶瓷工艺、陶瓷设计、陶文化传播这一方向发展；华夏陶瓷城主要是围绕着会展这一块；瓷海国际主要是以物流、批发为主；中国陶瓷城则作为中高端陶瓷卫浴企业的营销窗口，以出口业务作为中国陶瓷城商贸业务的主要方向；而中国陶瓷产业总部基地则作为陶瓷企业的营销、管理、设计总部以及国际品牌的区域总部，从商贸来讲，是作为陶瓷企业的全球营销中心。陶瓷企业根据各自的定位选择商贸平台，从整体上提升5大陶瓷商贸平台的经营质量与经营效益。随着5大陶瓷专业商贸平台的经营质量与经营效益的提升，又可以反过来提升陶瓷商贸服务水平。
佛山陶瓷市场之所以陷至今天的尴尬，无非就是因为早期城市规划的缺失。当前，佛山陶瓷正进入转型升级的历史关口，政府汲取教训，重笔规划佛山陶瓷的升级版图，目的就是进一步凸显“佛山陶瓷”这张城市名片。资深城市规划师表示，华艺装饰材料城、置地、沙岗、河宕等陶瓷批发市场占据着禅城区的核心地带，这些土地腾出来后，用以建设高端楼盘或商务社区等效益更高的项目，才能发挥其应有的价值。
历史告诉我们，绝大多数改革都是在危机发生后进行的。从某种意义上说，陶瓷行业应该感谢金融危机，因为它带来了一个历史性的机遇与客观要求。近年来，佛山关于陶瓷行业的政策方针频出，从政府出台或筹谋出台的各项政策来看，佛山禅城区“优二进三”的决心可见一斑。政府主导大力发展第三产业，陶瓷行业生产基地搬离禅城的趋势是不会改变的。
陶瓷行业的转型升级在多年前就已提出，政府和企业都知道陶瓷行业按传统的方式发展下去必将接受市场经济的惩罚。但因为固有的产销模式能够持续带来丰厚的回报，政府狠不下心，一直“规划引导”，企业更是放不下眼前利益，难以做到“知行合一”。面对“双转移”问题，广东省委书记汪洋曾说：“如果在经济繁荣时不愿转，在经济萧条时又说没能力转，那就永远都转不了。”同理，对于陶瓷行业而言，企业发展的时机总是客观存在的，关键是如何把握。目前，在国际金融危机的影响下，企业转移的成本降低了，政府又为企业转型升级提供了一系列优惠政策，恰恰是转移的好时机。
近日，陶瓷行业“人心惶惶”，陶瓷企业纷纷与中国陶瓷产业总部基地高层频频接洽，“密谋”企业发展之道。业内资深人士建议，在把产品的研发、贸易都集中在佛山的同时，把企业的生产线转移到离佛山不远的肇庆、清远、河源等泛珠三角区域，这样有利于遥控管理。
观点：差异化是陶瓷市场转型的关键
佛山市政府审批通过的《禅城区陶瓷展厅及总部基地布局规划指引》经媒体披露后，业界哗然，争议之声此起彼伏。日前，著名经济学家杨帆教授作客佛山，参加由《南方日报?佛山观察》主办的“变革与振兴”经济论坛，面对佛山陶瓷行业产业转型的具体问题，杨教授一针见血的指出，“优二进三”是陶瓷行业发展升级的必然选择，不能因为“一小部分利益集团”的关系，而停滞或放缓发展的步伐。
《规划指引》留下的五大陶瓷商贸平台均有一定的规模和档次，在定位与功能上实际是各不相同的。业内人士认为，要整体实现产业的转型升级，五大陶瓷商贸平台的关键是差异化定位，差异化经营，避免同质化现象。比如，南风古⊙创意产业园应该是主要围绕陶瓷工艺、陶瓷设计、陶文化传播这一方向发展；华夏陶瓷城主要是围绕着会展这一块；瓷海国际主要是以物流、批发为主；中国陶瓷城则作为中高端陶瓷卫浴企业的营销窗口，以出口业务作为主要方向；而中国陶瓷产业总部基地则作为陶瓷企业的营销、管理、设计总部以及国际品牌的区域总部，从商贸来讲是作为陶瓷企业的全球营销中心。
佛山陶瓷市场之所以陷至今天的尴尬，无非就是因为早期城市规划的缺失。当前，佛山陶瓷正进入转型升级的历史关口，政府汲取教训，重笔规划佛山陶瓷的升级版图，目的就是进一步凸显“佛山陶瓷”这张城市名片。资深城市规划师表示，华艺装饰材料城、置地、沙岗、河宕等陶瓷批发市场占据着禅城区的核心地带，随着广佛同城化的进一步推进与完善，该片区用于低端陶瓷的批发，一则影响城市形象，二则没有很好地体现土地的价值。禅城区地处广佛经济圈核心位置，这些土地腾出来后，可用以建设高端楼盘或商务社区等效益更高的项目。
历史告诉我们，绝大多数改革都是在危机发生后进行的。从某种意义上说，陶瓷行业应该感谢金融危机，因为它其实带来了一个历史性的机遇与客观要求：旧路子因为外部环境的改变无法延续，探索新路就成了不得不做的事情。近来，佛山关于陶瓷行业的政策方针频出，从政府出台或筹谋出台的各项政策来看，佛山禅城区“优二进三”的决心可见一斑，第二产业将逐步优化乃至淡出。政府主导大力发展第三产业，陶瓷行业生产基地搬离禅城的趋势是不会改变的。
陶瓷行业的转型升级在多年前就已提出，政府和企业都知道陶瓷行业按传统的方式发展下去必将接受市场经济的惩罚。但因为固有的产销模式能够持续带来丰厚的回报，政府狠不下心，一直“规划引导”，企业更是放不下眼前利益，难以做到“知行合一”。在面对“双转移”问题，广东省委书记汪洋曾说：“如果在经济繁荣时不愿转，在经济萧条时又说没能力转，那就永远都转不了。”在国际金融危机的影响下，企业转移的成本降低了，政府又为企业转型升级提供了一系列优惠政策，恰恰是转移的好时机。
朔州打造陶瓷基地 推进转型跨越发展
首届山西文博会朔州展区门口，一座由16000余件骨瓷制品拼接而成的“应县木塔”引人称奇，这座瓷器“木塔”高3.3米，按照1:20的比例搭建起来。近年来，朔州市陶瓷产业发展迅速，产品种类丰富、品质优良，有生活用瓷、艺术瓷器等，年产近12亿件，除供应国内客户，还远销国外，瓷业已成为当地经济支柱之一。
提起陶瓷产业，朔州市委书记王安庞信心满满地说到“目前，朔州日用陶瓷的产量占到了全国的4.8%，占到全省的76%，所以我们要打造全国的日用陶瓷生产基地，而现在，我们朔州的陶瓷文化正在多元化发展，除了聘请一些知名专家指导以外，还要加大宣传，提高知名度”。除了陶瓷产业，王安庞还讲到了朔州的边塞文化和佛教文化，“像应县的释迦塔（木塔），朔城区的崇福寺，都是具有一定历史特色的宝贵文化遗迹，所以朔州文化底蕴深厚，非常具有发展潜力。同时我们还要弘扬右玉精神，有了这种精神，朔州不仅在文化产业上会有新发展，也会进一步助推朔州的转型跨越发展”。
品牌建设需持续发力
5月28日上午，景德镇市瓷局对2009年度陶瓷品牌建设中取得省著名商标、市知名商标的9家企业进行了表彰。
近年来该市陶瓷行业以科学发展观为指导，以建设“经济重镇、旅游都市、特色瓷都”为目标，在加快陶瓷企业结构调整的基础上，大力实施陶瓷品牌发展战略，积极引导企业争创品牌，有效促进了该市陶瓷产业的持续稳定健康发展。
品牌建设持续发力
纵观近年品牌建设发展，市委市政府领导高度重视，各方通力合作，品牌建设持续发力，工作成效显著。
一方面，陶瓷企业品牌建设意识增强，日益重视自身品牌的打磨和塑造，加大品牌宣传力度，促进企业长足健康发展。
另一方面，陶瓷品牌建设取得了实际成绩。截至目前，该市陶瓷拥有一个中国驰名商标、13个江西著名商标、3个知名商标、79个注册商标。同时，在去年11月份国家工商总局举办的“2009中国商标节”上，“景德镇瓷器”商标与海尔、美的、李宁、耐克等国内外知名品牌一起荣获“2009消费者最喜爱的绿色商标”称号。
仅2009年全市30件陶瓷商标在国家商标总局成功注册，法蓝瓷“FRANZ”、“龙兴”、“玉柏”、“卡地克”、“昌南”、“精誉”6件陶瓷商标被新认定为江西省著名商标，“景德”、“红鑫”、“永和春”3件陶瓷商标被新认定为市知名商标。在国家商标总局的大力支持下，景德镇四大传统名瓷商标提前成功注册。
众所周知，在现代企业的发展历程中，品牌的塑造显得尤为重要。品牌是一个企业硬实力和软实力最好的综合体现。它既是企业持续发展的核心竞争力，也是维系客户忠诚度最好的纽带。
市瓷局党委副书记王庆友在表彰大会发言中提出“争创品牌”活动的总体思路，力争到2015年，基本建立起较为完善的品牌培育、发展和保护机制，打造一批具有核心竞争力的陶瓷品牌，使陶瓷品牌经济成为全市经济社会发展的重要支柱。
“帽子大身子小”的尴尬
同时，王庆友也明确提出了该市在陶瓷品牌建设上存在的问题和不足。，是一块享誉世界的金字招牌，但是现状却是“帽子大身子小”，在这个驰名中外的金字招牌下，没有足够强有力的陶瓷品牌作为支撑，与千年瓷都的地位极不相称。尤其是与品牌建设先进地区相比，品牌建设差距较大。
这是令人尴尬，也是令人惋惜的现状。
虽然不少陶瓷企业已经正在形成品牌创建意识，但是整体品牌意识普遍淡薄，“只重视生产经营，不重视品牌建设；只关心眼前利益，没有长远打算；只想小打小闹，不思做大做强。长此以往，景德镇这块金字招牌影响力将被削弱，千年瓷都整体竞争力将面临下滑。”企业品牌创建工作，无论是品牌数量还是品牌影响力，还有很长的路要走。陶瓷品牌建设需持续发力，这需要各方统一思路，共同努力，任重道远。
市政府副市长沈薇也在会上语重心长地说，我们的陶瓷企业要培养自己的社会责任感，勇于担当重任，要将自己企业的命运和产业发展的命运紧紧联系在一起。企业要内强管理外塑形象，提高自主创新能力、将自主知识产权转化技术标准；政府要支持品牌的长远发展，努力开创品牌建设的新局面。
创牌、护牌相结合
针对该市陶瓷企业商标意识淡薄，陶瓷商标影响力减弱等现状，该市确立了陶瓷品牌发展战略以陶瓷商标建设为突破口，提出了“大力推进注册商标，认真抓好知名商标，重点突破著名商标，梯次培育驰名商标，系统注册传统瓷商标”的发展思路。
王庆友表示，在进一步抓好品牌创建和商标使用管理的同时，还要做好护牌工作。
一方面“申报一批、授权一批、宣传一批”，另一方面“清理一批、曝光一批、起诉一批”，创牌、护牌工作相结合。
目前，该市侵犯陶瓷知识产权行为突出，一些陶瓷生产经营者，在经济利益的驱使下，仿冒他人品牌和商标，有的甚至以外地瓷冒充销售，鱼目混珠欺骗消费者，不仅侵犯了陶瓷品牌的知识产权，而且也严重影响了瓷都声誉。
按照“景德镇牌瓷器证明商标管理办法”，对历年来已办理使用“景德镇”驰名商标的148家陶瓷企业，进行一次全面清理，对不符合条件的，一律取消使用资格；按照“知识产权保护方法”，对于严重侵犯陶瓷商标权的生产经营企业和个人，要通过新闻媒体曝光，对于严重侵犯陶瓷商标权屡教不改的，可运用法律手段打击商标侵权行为。
塑造强势民族品牌 做强福建陶瓷重在整合提升
随着国家节能减排政策的实施、陶瓷能耗限额标准的出台，陶瓷企业深感生存的压力。要使千年陶瓷产业可持续发展，必须做到资源节约、环境友好。在新一轮国家行政行为的产业调整中，福建陶瓷应趁势整合各方面资源、提升产品档次，加深福建陶瓷对社会的贡献，塑造强势民族品牌。
福建陶瓷经过近30年的快速发展，已形成一个庞大的外墙砖集群，仿古砖领域也得到稳步提升，虽有外墙砖70%市场份额的优势，但高端产品占有率不高，行业资源没有充分利用，合力不足，企业规模偏小，品牌不够强势。要使福建陶瓷迈向新台阶，增强竞争力，就必须极力整合品牌、行业、销售网络、文化、服务等多方资源。创建大型企业，创造新的竞争力优势。
一、整合品牌资源，打造福建区域品牌和企业强势品牌。福建陶瓷品牌基础较好，历史文化底蕴丰富，但企业之间没有形成合力。构建强势品牌、塑造福建区域品牌，提高福建陶瓷品牌的美誉度、影响力，就必须充分发挥各企业所长，进行资源、渠道等整合。
二、整合文化资源。福建有着源远的陶瓷生产历史，各企业应该通过如何挖掘陶瓷历史文化和海上丝绸之路起始港的背景影响，提高现今福建陶瓷品牌文化内涵。福建陶企可通过与晋江古陶瓷博物馆合作、举办各类陶艺活动等方式共兴陶瓷文化。
三、整合销售网络。利用福建营销大军在全国各地从事陶瓷产业销售的网络优势，进行渠道资源互助、共享，做好品牌传播，拓展销售渠道，提高营销服务水平，发展“多元化”产品。
四、整合服务资源。利用好陶瓷协会组织、协调能力，更好地为行业服务，增加企业凝聚力；利用好媒介平台，做好企业、产品宣传，提高企业形象和品牌知名度，通过整合形成优势，提高竞争力。
做强福建陶瓷产业，不仅需要通过各方的资源充分整合，而且还需要各企业在产品、品牌与管理水平等方面的提升。
一、提升产品档次：福建陶瓷行业在面临环保、用工环境改善的双重压力下，企业如何生存、发展？晋江市内坑镇商会会长、南鹰陶瓷有限公司董事长黄锻炼认为，企业必须改变观念，提升产品档次。福建陶瓷具有强大发展潜力，关键是如何把它做好、做强。过去不少企业是以量取胜微利生存，走量的路已经行不通，只有提高原材料的利用率、提升产品品质，才是化解生产成本压力之道。
二、提升品牌影响力。虽然福建产区品牌影响力仅次于广东，但新的陶瓷产区的形成必将给传统产区形成压力，区域品牌的竞争也将随之愈演愈烈。在新的竞争格局中，区域一旦被市场定格为中、低档产品产区，产品的价位就受局限，企业的品牌影响力就难以体现，产品的附加值就难以提高。所以在新一轮产业调整中，福建陶瓷要在原有品牌基础上提升影响力，提升高端产品市场占有量，造就更多的强势品牌企业，共同撑起强势的福建区域品牌，提升市场竞争力。
三、提升企业管理水平。福建陶瓷企业近年来发展迅速，就要不断完善管理制度。企业管理水平的提升有赖于引进先进的管理方法和引进高级的管理人才，逐步淡化原有管理模式，提高管理效益，从而提升企业综合竞争力。
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