美家美瓷砖。
3月19日，广东松发陶瓷股份有限公司在上海证券交易所上市。上市后的松发公司将实现从间接融资到直接融资转变、从产品经营到资本经营转变，为进一步做强做大创造更好的平台和机遇。
昨晚，广东松发陶瓷股份有限公司上市总结交流会在上海举行。市委副书记、市长卢淳杰，市政协主席汤锡坤，中国轻工工艺品进出口商会会长王忠奇，上海证券交易所副总经理刘世安，副市长陈少宏，市经济开发区党工委书记张传胜，市政府党组成员洪岳伟等参加活动。
卢淳杰在会上指出，松发公司是潮州的重点企业之一，也是本土优秀民营企业中的杰出代表。多年来，松发公司始终秉承创新发展的理念，凭借强大的技术创新实力，带动和促进企业发展提速、效益提升，成为我国陶瓷行业中的佼佼者，为潮州陶瓷产业和经济发展做出了重要贡献。松发公司成功上市后，将实现从间接融资到直接融资转变、从产品经营向资本经营转变、从生产企业到上市公司转变，为进一步做强做大创造了更好的平台和机遇。他希望松发公司以上市为新起点，依托资本舞台，进一步增强创新能力、优化产品结构、提高市场竞争力，引领和带动我国陶瓷产业创新发展，以优异的业绩回报家乡、回报社会、回报投资者。他表示，市委、市政府将为企业发展营造更加优良的环境，提供更加贴心的服务，促进松发公司更好更快发展，推动潮州加快振兴崛起，共同为实现“中国梦”而不懈努力。
广东松发陶瓷股份有限公司董事长林道藩说，松发公司登陆资本市场，我们面对的是更多的挑战和机遇，过去我们依托瓷而生，现在我们正打造以瓷文化为平台，未来我们将构建以“家”为主题的美好商业蓝图。他表示，松发公司全体员工将加倍努力，以更好的业绩回报投资者，回报社会。
据了解，松发公司从创立至今，一直坚持以日用陶瓷为载体，通过设计创新引领消费潮流，致力于塑造高端日用瓷品牌形象，使松发产品成为“品味生活”承载体。“松发”产品先后荣获“中国名牌产品”、“国家火炬计划项目”、“国家出口商品免验资格”等荣誉，“松发”商标被认定为“中国驰名商标”，公司还成功参与多项陶瓷国家标准的制订。
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青瓷世家--张绍斌幸福一家
青瓷世家--张绍斌幸福一家
这是当地最繁华的一条街道，尘土飞扬，张的头像被放大成一米高、80厘米宽。照片的图说配了一行大字：中国工艺美术大师。
张绍斌绝对算得上大器晚成的典型——直到30岁以后，他才走上了青瓷创作的道路。但他又绝对是一位为青瓷而生的人，不仅仅是他，包括他的家庭——张家是青瓷世家，他的一对儿女至今也从事和青瓷相关的工作。
2009年，世博会浙江馆在全省寻找“最浙江”的六户代表家庭，几经选择，龙泉青瓷世家张家最终入选。
和张家一起入选的，还有三十口人住同一屋檐下的义乌周晓光家、重振祖业的丝绸家族杭州汪昔奇家、世代在老街生活近百年的临海戴世忠家以及代表浙江海洋经济文化发展的舟山周氏家族。
正月初六的上午，张绍斌和女儿张英英开始了虎年第一件作品创作。
至于这件作品的构思，他还没有完全成形，“我需要一边做一边寻找灵感。”他说。
他的两个孩子，女儿张英英和他一起在家从事青瓷创作，儿子则去了景德镇陶瓷学院读书，除此之外还带了一位徒弟。“他们都是从小一起跟我学的，现在已经有了相当的水平。”
张绍斌说，尤其是25岁的女儿张英英，作品已经达到了很高的水平。在当地媒体的一些描述中，张英英被认为是龙泉青瓷界新秀。
青瓷世家
张家的青瓷在民国初期就进入过上海，这要从张绍斌的爷爷说起。
与其说张绍斌的爷爷张高礼和叔公张高岳是青瓷的创作家，不如说他们是手工艺人兼商人更为准确。
青瓷只是他们自产自销、用以赚钱谋生的“产品”，由于他们的精益求精，在不经意间成就了仿古青瓷的更高水准。
一篇题为《龙泉青瓷渊远流长》的研究文章中描述，民国时期，随着洋人入侵，外商涌至，曾掀起了一场仿古青瓷热。
《龙泉文史资料·第五辑》记载：民国初期，日本、德国、美国先后有人来龙泉搜罗古青瓷，继之国内大批古董商纷至沓来。由此，一方面引发了龙泉挖掘古窑址和盗掘古墓之风；另一方面一批民间制瓷艺人开始研制仿造古青瓷。时有县城廖献忠、宝溪乡陈佐汉、张高礼、李君义等。
也就是说，当时张绍斌的爷爷研制仿古青瓷，是因为有市场。
张绍斌回忆，当时爷爷张高礼和叔公张高岳就一度成功把自己的作品“打入”上海市场，“每次除去进贡给上海帮派的费用后，回到龙泉依然能获利丰厚。”
这样的日子一直持续到解放后，1957年，周恩来批示恢复龙泉青瓷生产后，龙泉成立仿古小组。叔公张高岳，正是仿古小组的成员。
在现今的龙泉青瓷博物馆还存放着“寿龟”、“白菜瓶”等他们的多件作品。
血脉一家亲 景瓷传深情
记者冯建和报道：5月12日下午，中共中央总书记胡锦涛和亲民党主席宋楚瑜在北京举行正式会谈。会谈结束后，胡锦涛、宋楚瑜分别代表中国共产党和亲民党互赠礼品。据悉，胡锦涛总书记赠送给宋楚瑜的礼品出自瓷都景德镇，与不久前赠送给中国国民党主席连战的礼品同出一窑。
当天下午，记者在景德镇市陶瓷研究所采访了参与礼品创作的作者之一——省级工艺美术大师、景德镇市陶瓷研究所所长赖德全。据他介绍，该作品由景德镇市委书记、学院名誉教授许爱民创意策划，取名为《脉》，与4月29日胡锦涛总书记赠送给连战的礼品《源》同为500件梅瓶，同出一窑。
《脉》的画面图案以象征中华民族伟大精神的标志性景观万里长城作远景，寓意台湾同胞与大陆人民都是炎黄子孙，同出一脉；台湾与大陆同属于一个中国，血脉相连；近以九朵国花牡丹为主，寓意台湾与大陆必将九九归一，实现统一大业，中华民族必将迎来伟大复兴的盛世春天。参加设计创作的还有江西省工艺美术大师何叔水、中国工艺美术大师熊钢如、高级工艺美术师黄水泉。
复古瓷砖走俏 家装掀起一股怀旧热潮
近年来，一股复古怀旧风在家居吹起，这些复古设计大多以模仿欧式或者美式风格为主。别以为只有家具软装才能凸显复古怀旧风，作为装修材料的瓷砖同样有这样的功效。
暖色调带来怀旧味道复古瓷砖走俏 家装掀起一股怀旧热潮
绚丽的色彩是复古风格家装特点，采用温暖的色调更能突出怀旧的味道，所以常见的复古瓷砖材料都是以黄色、米色、橙色等为主，配合复古味道的洁具和厨具，这样的空间仿佛让人回到了50、60年代的时候。
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五彩精灵美式乡村仿古砖以多种复古颜色作为搭配，无论在细节仿古做工上，还是纹理效果的表现上，都可很好地契合到复古田园风的搭配特性。产品采用全瓷坯体，吸水率只有0.14%，不用经过泡水就可直接铺贴。采用了意大利进口釉料，颜色表现上自然协调，且釉面细腻均匀，耐磨防滑。[查看产品详情]
以木纹系瓷砖作表现
木纹样式的瓷砖在近几年的瓷砖市场上可谓非常火爆，此类瓷砖不仅能够表现出木地板的自然质感，相比较于传统的木地板更是耐用无比。因此，以这类型的瓷砖来搭配呈现田园风中贴近自然的特性，是一个非常不错的选择。
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采用进口高密度耐磨釉料，多次抛光处理砖面光洁，经久耐磨，5D高清炫彩喷墨，优质高密度石料。
拼色拼图款式巧妙搭配复古瓷砖走俏 家装掀起一股怀旧热潮
除了纯色和木纹的产品，为了凸显怀旧和复古的特别，一些拼色和拼花图案的瓷砖也深受消费者的喜爱，通过拼凑和组合，让整一幅墙面、地面形成一个景观或者凸显层次，与纯色的产品相比，更能为空间带来多样化。
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表面纹理流畅灵动，层次分明，色彩简约时尚，通过这些时尚的纹理拼凑出高雅的家居氛围；瓷砖表面平整光滑、色泽鲜艳、手感细腻，背面使用网格结构，增加瓷砖强度，铺贴更省心。[查看产品详情]
别以为复古就是只是那种看起来旧旧的，没有任何雕琢的瓷砖，其实怀旧的东西有他独特的味道所在，而并不是单纯的旧，无论是纯色的搭配还是有层次的拼凑，这些瓷砖都能为空间带入一丝古老怀旧的气息，宛如置身50年的时代。
建国瓷厂：景德镇第一家国营瓷厂
建国瓷厂是中华人民共和国成立之后，景德镇建立最早的一家国营企业。1949年4月景德镇解放后，中共浮梁地委立即着手恢复和发展陶瓷生产。为了办起第一个国营性质的瓷厂，在资金极端困难的情况下，当时的地委书记黄永辉亲自发动驻军、机关干部和吸收的150多名瓷业工人，自筹资金，开展生产自救活动。同年8月16日筹建“建国瓷业公司”，之后接管了官僚资本“江西瓷业公司”所有坯房、窑厂及财产。
1950年4日1日，正式成立“江西省景德镇市建国瓷业公司”。1951年，建国瓷业公司接受了人民政府没收的旧商会和九窑公会等官僚资本，工人增加到500人、厂房占地面积扩大到2000平方米，并且开始承做苏联大瓷碗等国家订瓷，产量有较大幅度增大。1952年8月1日，建国瓷业公司更名“建国瓷厂”。
为全市公、私营企业做出示范
当时的建国瓷厂尽管面临重重困难，但全厂职工发扬了工人阶级当家作主的精神，艰苦创业，自力更生，夜以继日进行义务劳动，检修厂房设备，挖“脚板”泥，取晒架塘。那时没有固定工资，在食堂集体吃饭，卖了瓷器就发点米，工人们不计时间，不讲报酬、不谈福利，生产热情饱满，纪律严明，上下一心，渡过了难关。在三年经济恢复时期，全厂总产值仍增长3.7倍；每年平均增长率为92.8％，为全市公、私营企业作出了示范，显示了社会主义国营企业的主导地位和作用。
1954年，为改变历史上长期遗留下来的松柴烧窑和手工操作，市里决定建立—座以煤窑代替柴窑，以机械化代替手工的新型工厂，并把此任务交给了建国瓷厂。当时在东郊凤凰山动工兴建，经过一年的努力，于1955年12月投产，取名建国分厂(即现在的宇宙瓷厂)。从原料精制到产品成型，采用了半机械化操作，装置了球磨、搅拌、榨泥、练泥机和电动压坯、施釉等设备，新建了一组煤窑、实现了以煤代柴烧瓷，并不断改进，提高烧瓷质量，为全市推广“以煤代柴”作出了贡献。
1958年，景德镇瓷厂、十九瓷厂并入建国瓷厂，职工猛增到3600多名，尤其是颜色釉生产的技艺力量得以集中，恢复了传统瓷生产，形成了一支生产高温颜色釉和高档细瓷的技术骨干队伍。1959年北京有关部门曾选择3500件颜色釉产品做国庆用瓷。
难忘的岁月与曾经的“一分为四”
在发展过程中，建国瓷厂也曾受到一些挫折。1958年“大跃进”年代大搞“以瓷代钢”，生产热风管、沼气灯头、瓷质钢锅等，由于盲目冒进，单纯追求产值，造成了一定困难和损失。1959年，市委第一书记赵渊亲自到建国瓷厂粉定八组蹲点劳动两个月，拜工人为师学利坯，与工人同吃同住、同劳动、同学习，采取有效措施，帮助企业改进管理，给全厂职工极大鼓舞。当时，原燃料的供应和运输非常困难，职工们到陈湾运瓷土，修皇岗运煤公路，还抽出上千名职工组成“社会主义建设兵团”到蚊潭山区砍伐、运输松柴，以保证生产正常进行。
“文革”时期，在“瓷器不能打仗”、“一厂变多厂”等思想干扰下，建国瓷厂的正常生产秩序给搅乱了，不少传统颜色釉品种被砍，许多从事颜色釉生产的工人，忍痛离开自己的专业岗位，技艺人员由180余人减少到11人，不少工人被调出做泥、木建筑工，还有的改行从事杀猪，搞搬运等。1970年建国瓷厂还被迫迁到柳家湾建厂，因违背客观规律，只得停建，企业受到了严重损失。
与此同时，建国瓷厂被迫划出部分车间办螺丝厂、标准件厂、无线电厂等，使一个好端端的老国营企业“一分为四”，被拨走厂房，调出人员，新建的自动流水注浆作业线被拆散，厂区沦为荒地，企业支离破碎，年年亏损。
改革开放让企业焕发青春活力
改革开放以后，建国瓷厂依靠全厂职工的智慧和力量，医治浩劫后的创伤，充分发挥企业的特点和优势，重点恢复和发展了祭红、钧红、影青、茶叶末、窑变花釉等传统产品，创造了凤凰花釉、彩虹釉、羽毛花釉等新品种，重新焕发出青春活力。颜色釉等产品遍及国内外，行销日本、加拿大、美国、意大利等120多个国家和地区。
建国瓷厂生产的高温颜色釉瓷获部(省)以上奖励33次之多。其中1979年获国家优质产品银质奖章，1989年获首届北京国际博览会金奖，1990年彩虹釉获39届尤里卡国际发明博览会金奖。
以建国瓷厂生产的高温颜色釉作为国家礼品，赠送外国元首以及部长级官员有97次之多。1978年10月，邓小平同志访问新加坡，将象征吉祥如意的“三阳开泰”80件花瓶赠给新加坡总理；1979年1月，邓小平同志访问美国，又将该厂生产的色釉综合装饰双耳瓶赠给美国总统尼克松。
然而，在计划经济向市场经济转轨中，为摆脱企业困境，建国瓷厂从上世纪90年代中期开始，在全厂推行了企业深化改革工作。采取划小核算单位，以一个班组、一条生产作业线或一条窑为实体，优化组合，调动了职工的生产积极性。2009年，在全市陶瓷国有企业进行改制试点，顺利地为全厂职工置换了身份，完成了企业在社会主义初级阶段的历史使命，。
凤凰涅磐，浴火重生。当前，在新一轮经济发展规划中，我市正着力打造“建国陶瓷文化创意园”：原建国瓷厂凭借深厚的陶瓷文化底蕴和优越的地理位置，更好地保护和开发利用丰富的陶瓷工业遗产，有效地利用罗汉肚、迎祥弄、龙缸弄等处老厂房、老设备以及人文历史，恢复了明清作群，其中有圆器坯房、琢器坯房和柴窑遗址，包含原来的原料、成型、烧炼厂区在内，建立创意工作室、艺术长廊、瓷展中心……让传统手工制瓷工艺和各个历史阶段的陶瓷文化，靓丽地呈现在世人眼前！
潮州陶瓷企业将在京开设大卖场
潮州陶瓷企业将在京开设大卖场5月10日，广东省潮州市副市长卢淳杰借来京参加广东潮州商品大集的机会，参观走访了位于海淀区远大路的北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场，并与北京市工商业联合会书记李燕平、北京市海淀区政协主席彭兴业一起参加“北京市海淀区与广东省潮州市政企友好交流座谈会”。
座谈会上，潮州陶瓷企业在北京设立大型卖场一事与北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场集团达成初步意向，双方商定将在北京市工商联婚庆文化行业商会会长、北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场集团董事长张新中到潮州相关企业考察后签订正式协议。
卢淳杰说，北京市政府正在大力发展总部经济，鼓励、欢迎外地企业将总部设在北京，这给了潮州市企业拓展空间打开了一扇方便之门，相信通过广东省潮州市商品大集这个机遇和与北京太森国际婚纱·婚庆·摄影文化广场这个平台的对接，更多的潮州企业会来北京闯市场。
张新中说，潮州市是历史文化名城和著名侨乡，六大特色产业陶瓷瓷砖、卫生洁具、服装、食品、不锈钢制品、电子产品的产量和出口量都占全国的一半以上。而北京又是这些消费类产品国内最大的需求地，去年仅海淀区的消费零售额就达到了1026亿元，两地有广泛的合作空间。
后模仿时代潮州卫浴陶瓷企业何去何从
潮州卫浴陶瓷企业20多年的创业历程，走的就是一条模仿佛山企业的发展之路。在发展初期，成功的模仿免去了潮州卫浴企业创新的艰难，大大提高了潮州卫浴企业的发展进度。如今大多数潮州卫浴企业的发展开始陷入困惑期，纯粹的模仿已经无法突破市场发展的瓶颈。那么潮州企业的今后发展之路应该如何走——
发展初期离不开模仿
潮州卫浴企业除了恒洁卫浴之外，基本上只能算是中小型企业，在发展初期，因为只是单纯的模仿，缺乏创新的营销模式，大多数在市场上扮演的是一个跟随者的角色，一旦有某款热销产品在市场上出现，他们都会争相模仿，如果拿掉商标，顾客很难分辨出这是哪家公司的产品，这给销售制造了很大的困难。大家都知道“山寨”这个2008年最热的词。其实潮州陶瓷企业的早期，就是“山寨”型的发展阶段，在企业资本及技术积累的初级阶段，以模仿起步，一步步走上自主品牌之路。这是一条早期发展的“捷径”，但不是一条最终走向顶峰的“路径”。但很明显，潮州卫浴行业如今已走到了“捷径”的尽头，碰到了瓶颈，下一步该如何走？
恒生卫浴总经理助理刘喜进认为，潮州绝大部分卫浴企业都在创业阶段，采取追随模仿战略。这种战略的优点是用较低的创业风险获得较高的创业成功率，适合企业的成长初期。经过十年的发展之后，生存下来的企业遇到市场竞争加剧，高端企业向低端延伸打压，降低行业整体毛利空间并向下抢占市场份额，或者外部政治经济环境发生突变，例如知识产权保护力度的重大变化，外销中的贸易保护制裁等，都会使刚刚生存下来的企业遭受严峻的考验。
营销管理模式需有所突破
上世纪90年代初，日本泡沫经济崩溃，以产品设计和生产技术为主导的日本企业，忽视了企业领导能力与应变能力的培养建设，造成日本企业不能尽快调整企业组织和产品结构，改善收益性。90年代后期，日本企业开始模仿欧美的管理方法。对作为经济和竞争主体的企业来说，没有胜负可言，而只有不断的变革。企业的可持续竞争优势是一个难以模仿的、有区别的业务体系，而不是一两个核心竞争力为主的优势。
抢占技术先机，不断更新核心竞争力，其实核心竞争力是需要不断发展和更新的，所以企业必须持续地积累知识和技术，以保证核心竞争力的先进性和卓越性。
潮州卫浴企业现阶段的发展，在度过了最初的技术模仿之后，如今的潮州卫浴的产品质量，甚至是产品的创新上都已经赶上佛山企业，但是为什么会碰上发展的瓶颈呢？就潮州目前的现状来说，就跟泡沫经济崩溃前的日本差不多，一切都是以产品技术和生产技术为主导，而销售管理反而处于第二位，管理方式的滞后，决定了潮州卫浴企业在经历了早期的发展之后，产生了瓶颈。
欧派世家区域经理梁永光认为，潮州卫浴企业短时间内还是无法摆脱模仿，甚至可以说，我们还要继续的深化模仿。一个企业成功，首先是有好的产品，然后是好的营销模式和管理模式，潮州现在好产品有了，缺乏好的管理模式，所以潮州卫浴企业要继续发展，就必须超出单纯的产品模仿，转而去模仿大企业成功的管理模式。从另一方面来看，以中宇来说，为什么它在我们这里贴牌产品在外面能卖得那么好，那是因为他们有好的营销模式，我们空有好产品，却不能把产品卖好，所以，好的营销模式也是潮州卫浴企业取得突破的关键。只要有好的模式了，还愁没有厂家给我们做产品么。而有了好的营销模式，市场反馈自然多，不用刻意模仿，产品更新换代自然快。
以人为本是发展前提
行业的发展固然需要好的产品来先导，但是最终把产品推出去的是人，而把企业的先进理念推广出去的也是人。易格里卫浴陈经理说过：企业在模仿佛山模式上，人才的使用确是一个大缺陷。梁永光认为，很多老板都知道要用人，但是不敢用人。人才是什么，是企业的管理者，光知道要人才而不敢使用人才，这是制约潮州企业发展的一个致命的缺陷。
韩国企业大都为私人企业，企业老板和职业经理人一般都在公司中占有相当比例的股份,从而保持了对创新技术活动的产权激励。正是这种产权激励,使韩国企业在创新上保持着很高的活力。
罗芬卫浴营销总监林向华认为，佛山陶企的发展与潮州不同，首先佛山陶企的雄厚实力是靠长期的市场积累，在营销团队的积累上尤其成熟，团队待遇都很高。而且佛山的陶企老总通常没有那么强势，对于团队没有那么多限制，团队强所以企业强。而潮州老板通常个人能力都很强，喜欢事事躬亲，团队都是服务于老总的意志，欠缺很多的主观能动性，并且团队的待遇通常都不高。
潮州卫浴行业经过多年的经营，还是有很多的销售精英，关键在于敢不敢用。模式的创新，把这些人才都集中起来，给人才以股份，给他们以发挥的空间，那么在活力十足的团队冲锋下，瓶颈很容易就能被打破。
品牌化道路大势所趋
走上品牌化道路无疑是众多企业的首选，这种模式需要企业管理层思想观念统一，加大产品自主开发力度，备齐卫浴产品种类，统一企业形象，提升品牌高度。企业一旦跨过这道坎，将获得稳定的良性发展，对整个行业发展来讲也是最好的模式。这种转型成功的企业有马可波罗、东鹏、箭牌、阿波罗等。
目前，许多上规模的陶瓷企业都是无差异多品牌战略，品牌间定位、产品结构差异很小，属于典型的同质化多品牌组合。这种形式使经销商合作积极性与信心严重丧失，品牌个性与高度严重不足、后续发展乏力，资源分散，无力应付更严峻的市场环境、市场竞争。在经济不景气和国内楼市低迷在情况下，很多此类企业已经出现明显的发展停滞和下滑。所以，要主推单一差异化品牌，让产品结构和市场定位具有明显差异性。在经济不景气和国内楼市低迷在情况下，持这一品牌战略模式的企业，现状都是比较健康的。如恒洁卫浴和恒生卫浴在这方面都有突出表现。
品牌是企业的外在形象，是企业文化的最佳体现平台。品牌能给企业带来两个东西：一是附加值，二是竞争力。一旦企业的品牌有了附加值，企业的发展就有了后续的力量，这个后续的力量才能增强企业的竞争力，而企业的竞争力在于品牌的竞争力。而附加值是由于产品创造并满足了客户更高层次的需求而使企业获得的高额回报。品牌附加值是指通过赋予品牌附加的、心理的、社会的或更高层次的需求内涵，从而使这种内涵满足了消费者高层次的需求，使品牌具有了更高的价值。因此，把企业文化细化完善，把企业的形象与品牌的价值结合起来，通过传播渠道，通过消费者对品牌的认知来体现品牌的附加值。
结束语
没有攻不破的堡垒，关键在与攻坚方式的选择。企业突破瓶颈也是一样，模式上的转变或者是改良，都是再次发展的动力。潮州卫浴陶瓷企业在解决“温饱”之后，必须寻求更大的发展，在行业洗牌阶段只有做强做大才能生存，模仿并非长久之计，改进乃至创新方是正途。
威廉顿陶瓷新品上市 带你品味家的质感
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这款灰色砖不像白色、米黄色地砖那么亮，但它的沉稳与自然，让人看着非常舒服，不会产生压抑的感觉，简约中又隐隐透出一股知性的气质，威廉顿陶瓷这款新品，只要搭配得好，相信它一定能提升空间的格调与质感！灰色的气质沉静而优雅，你准备好使用灰色砖了吗？
佛山陶瓷企业上市可走政府“绿色通道”
近日，佛山市政府以佛府办〔2009〕214号文件通知，出台《佛山市企业上市绿色通道证管理办法》。该办法主要是向进入上市操作阶段的拟上市企业发放绿色通道证，市政府及相关职能部门为持证拟上市企业在改制、辅导、申报、审核等工作中提供合法合规、快捷便利的政务服务，提高服务效率，更好地推动佛山资本市场的发展。通知规定：注册地址在佛山辖区，或是确定迁入正办理工商登记等相关手续的；基本符合中国证监会、境内外证券交易所规定的企业上市门槛或条件；已与中介机构正式签订协议，全面启动上市工作。第四条明确申报程序。由拟上市企业向市金融办（上市办）提交申请书及附件材料，区上市办（金融办）须加具意见，由市企业上市联席会议负责资格审定。符合要求者，核发“绿色通道证”。连续核发原则上不超过2次；政府各部门将本着“优先办理、特事特办、便利服务和专人负责”的原则，在符合相关政策法规的前提下，为持有“绿色通道证”的拟上市企业办理手续。
去年来，业内传言东鹏、新明珠、蒙娜丽莎等企业正在准备上市，欧神诺、博德、金意陶等陶瓷企业，其相关负责人曾先后在公开场合表示，企业将会走上市之路。也许受金融危机的影响，至今未见明确动静。不少陶企人士担忧，上市的三道门槛：环保达标、管理提升、持续盈利，并非绝对难以逾越，但相关手续比较复杂，时间又久，加上上市之后财务报表等以前视为机密的资料都要向股东公开。因此，真正付诸实际行动的并不多。
佛山市政府相关负责人在第一次企业上市联席会议上表示，创业板的即将开启对该市众多优质中小企业而言是一重大利好。《管理办法》的出台有利于进一步推动全市资本市场的全面发展，有利于为企业提供高效、优质的政务服务，加快打造证券市场的“佛山板块”。
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