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讯：3月10日，由北京市陶瓷商会主办的“传递新风尚，传递正能量”论坛，给陶瓷行业带来了春天的气息。各陶瓷企业不但坐下来分享去年优异的成绩单，还传递着彼此的宝贵经验，其中变革渠道、研发新品、树立品牌更成为谋求突围的三大法宝。
渠道变革赢得生机
“2012年对于整个陶瓷业来说十分艰难，整个行业的产值只有6.6%，头一次跌破了两位数。企业销量虽增长了，但利润一直在锐减。”中国建筑卫生陶瓷秘书长缪斌的一席话，让人顿生紧张。在由北京市陶瓷商会主办的“传递新风尚，传递正能量”论坛上，缪斌表示，虽然陶瓷行业整体环境不好，但仍有企业通过变革赢得了生机。
渠道变革，是陶瓷行业谋求突围的第一大法宝。新中源陶瓷北京公司总经理曹文华透露，以前陶瓷行业通行的分销模式已经不适应企业的发展，目前公司全面收回分销权，并终止了与家装公司的合作，实现了营销的增长。“去掉了一些中间环节后，让企业减少了很多压力，掌控住了市场定价的主动权。”曹文华表示，今年的增长目标是20%。
与新中源一样，依诺磁砖也开始全面实施直营模式。在此基础上，大力开拓新渠道，如与一起装修网合作，取得了很好的营销业绩。习惯于传统渠道的陶瓷企业，实际上已经不把网络当成洪水猛兽，企业不但不回避电商，反而更加大胆地去尝试。马可波罗瓷砖负责人郝志琴表示，网上网下结合，将成为未来营销的新趋势。
渠道的变革更新了企业的理念，让管理也得到升级，运作的效果也就跟着提高了。
研发新品把握流行
在市场的大潮中，因循守旧只能导致落后。企业能够把握住流行时尚的脉搏，开发适应市场需求的新产品，才能够获得前行的动力。论坛上，闽龙陶瓷总部基地董事长、北京市陶瓷商会会长陈进林表示，虽然陶瓷行业整体销售有所下降，但由于很多企业推出了具有创新性的产品，为行业未来的发展注入了十足信心。
据透露，薄瓷砖正成为一种时尚，被多家知名企业投重金研发，受到市场青睐。虽然瓷砖变薄了，但企业依据先进的科技手段使这种薄瓷砖的硬度、耐磨度、表面光泽度和抗污性一点都没受到影响。一些陶瓷企业更是瞄准高端市场，开发出高科技新品，如新中源陶瓷的微晶石瓷砖就很走俏，配合“0元购砖”活动，通过样板房这个介质很快为高端业主所认识，获得了很好的市场回报。
产品并不是单一的，而是一个系统，一些陶瓷企业还通过服务的升级和技术的妙用，将产品打包出售。例如马可波罗瓷砖就通过将产品与服务整合，通过主动上门为顾客量房、设计、搭配，并利用电脑软件为顾客出具效果图，大大增进了与顾客的互动性，为自己拉来了更多的订单。
国务院发展中心市场研究所所长任兴洲认为，面对未来严峻的竞争趋势，企业应该及时考虑产品的升级和转型问题，努力提高产品的创新性，为企业寻找新的发展方向打下基础。
树立品牌抢夺市场
据相关研究表明，中国陶瓷业正呈现出两极分化的特点。大品牌依靠强大的产品研发和管理能力，日子相对好过，小品牌则随着市场竞争加剧日渐消亡。打造品牌成为企业征战市场的必由之路。
论坛上，一些企业的切身经历也证实了品牌对于市场份额占有的重要性。“虽然去年行业不景气，但冠珠陶瓷依靠强大的品牌影响力提升了两位数以上的业绩，连我们自己都感到意外。”北京远东美居建材有限公司副总经理孙凯表示。依诺陶瓷董事长郭万龙则认为，敢于终止与分销渠道的合作，依靠的正是品牌效应，“企业目前的品牌影响力已经不用依靠扩大经销商来争取了”。经营西班牙卫浴品牌乐家卫浴的祁德文更认为，品牌是赢得合作伙伴信任的重要砝码，如果你名不见经传，大开发商的门根本无法叩开，“万科等开发商批量使用乐家卫浴，得益于我们的品牌知名度不仅在全球数一数二，而且在国内已经做到了前三”。
缪斌认为，小品牌走的是低价路线，可这个行业永远有比你更便宜的产品出现，因此做低端品牌的企业将来肯定会有问题，“而大品牌依靠自身积累的实力和多元的渠道，将会在未来趋于更加专业的市场竞争中占据优势”。
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陶瓷业“突围”反倾销 夹击下求破局
对于陶瓷业来说，近年来频发的反倾销调查无疑是最严重的“外患”。
最近的一次反倾销调查发生于今年7月29日，巴西公布陶瓷餐具反倾销案初裁结果。结果显示巴方将从7月30日起，直至终裁前，征收高达1.34至4.66美元/公斤的临时反倾销税。据计算，此次初裁就将使案件涉及金额高达7000万美元，逾千家中国陶瓷出口企业会受到影响。
然而，这并不是巴西对中国陶瓷业的首次打压。
早在2011年，巴西就对我国瓷砖进行了狙击，将进口关税从15%提高至35%。而同样在今年7月份，巴西贸易保护局又发布公告称，将对我国未上釉瓷砖发起反倾销调查。指控倾销幅度为15.50美元/平方米，欲征收264.1%的惩罚性关税。
巴西屡次对华出手，背后原因究竟为何？记者从中国陶瓷工业协会了解到，日用陶瓷是普通老百姓的生活必备品，但由于机械化程度很低，是典型的劳动密集型行业，需要大量廉价劳动力进行生产。而我国作为世界日用陶瓷生产第一大国，产量约占世界产量的70%，出口海外的比例超过10%，因此对海外生产有较大的依赖性。此时，国外市场一旦提起反倾销调查，往往能够获得成效，最多是在终裁时降低一定程度的反倾销税率，依然能对本国市场起到贸易保护的作用。
难道国内陶瓷企业不会奋起反击吗？
记者从陶瓷工业协会官方网站上了解到，仅今年年初组织对巴西反倾销调查的应诉律师费就高达56万元人民币，但截至缴费日期，仍有部分企业未能凑齐所需费用。“我们这一行本身就是高成本低利润，在巨大的出口额下，往往是中小企业入不敷出的现状，这时还想光靠企业自身凑齐这笔费用并不简单。”广西一位陶瓷餐具企业负责人对记者透露。
而除了巴西之外，近年来欧盟、韩国、印尼、阿根廷等地的贸易保护政策，也对我国陶瓷出口已经形成多方压制的态势。其中，欧盟、韩国已对我国瓷砖征收最高达69.7%的反倾销税，而印尼对我国陶瓷餐具征收的反倾销税更是高达87%。
对此，中投顾问建材行业研究员邹明晓认为，巴西等国屡次对我国陶瓷餐具及厨房用具展开反倾销调查，在调查期间，我国陶瓷的出口数量和出口额都会受到影响。但同时，由于反倾销调查的屡次历练，也可能倒逼我国陶瓷产业和企业的转型，进而提升产品的质量和竞争力。
低附加值之患
“外患不断只是表象，根本原因还在于内忧。”邹明晓进一步表示，他所说的内忧，源自我国陶瓷行业目前面临的产业现状。
北流仲礼瓷业副总经理陈向阳也告诉记者，我国虽是一个陶瓷生产大国，却不完全是一个强国。产品以中低档为主，附加值较低，在国际市场售价不高。
以一个成本1美元的陶瓷茶杯为例：出口到欧盟的售价能达到5美元左右，但国内企业仅能获利不到0.2美元。其余大头被国外经销商拿走，他们除去运费等开支约1.5美元，实际获利超过2美元，是我国生产企业利润的10倍以上。
“产品同质化严重，各大厂家销售市场集中度高，导致市场竞争异常激烈。而为了提高销量并占有市场份额，陶瓷企业不惜降低价格，薄利多销，这就导致了行业普遍利润微薄。”陈向阳透露。
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长夏高生则认为，在竞争激烈的同时，近年来陶瓷企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大，造成产能过剩的现象日趋明显，再加上房产宏观调控制约了市场需求的增长，使得供需进一步失去平衡。
面对失衡的市场，有些国内企业为求生存只能铤而走险。据陶瓷工业协会相关负责人透露，在出口陶瓷企业中，被进口商提出过“过分要求”的不在少数。由于陶瓷市场几乎沦为买方市场，使得很多出口企业只能为了拿到订单睁一只眼闭一只眼，为短期利益伤害行业的长期发展。
“这种现象几乎已经成为陶瓷行业公开的秘密。”陈向阳对记者证实。
针对这种情况，陶瓷工业协会信息部负责人透露，拟成立行业自律委员会，对行业内部出口进行规范，提升竞争力。同时，从行业内部挑选企业代表，与巴西进行谈判。
夹击下求破局
面对内忧外患的双重夹击如何破局？这也许正是所有陶瓷业内人士关心的问题。
“穷则思变，面对行业发展的瓶颈，变革在所难免。”邹明晓认为。
事实上，近年来，国内产业结构调整带来的压力也促使国内陶瓷产业积极求变。在应对国际贸易摩擦情况下，陶瓷出口企业一方面与协会积极合作，参与应诉;另一方面，也在寻求升级改变的机会。如受此次巴西对华瓷砖反倾销的影响，大多数企业将减少对巴西市场的出口，将重点转为新增的重点区域如开发中东、非洲等新兴市场。
而在市场改变的同时，技术创新也是陶瓷行业改善生存环境的关键。陈向阳表示，以往国内的陶瓷产业只讲销量不讲技术创新，而没有技术优势的品牌间的竞争，就会沦为价格战。为了改善这一现状，未来陶瓷业必须要提高技术水平。在产品和渠道两方面进行差异化竞争，进而提升市场竞争力。
广西三环集团董事长陈显彬则认为，找准市场定位，切忌盲目发展也是陶瓷行业新生的关键之一。过去一些企业为维持生产，实行低价“放血式”营销，在反倾销关税高压下已没有生存空间。只有对市场进行科学研判，国内国际两个市场同步发展，高中低档产品合理定位，实现产品结构转型和生产设备的升级换代，才可能成为反倾销阻击战后的幸存者。
夏高生对记者称，随着巴西等国征收反倾销关税，陶瓷行业会加速洗牌，使得同质化的低端产品将面临减产和淘汰。而生产能耗大、原材料价格提升等因素也都制约着陶瓷行业的可持续发展，行业阵痛不可避免。但在国内产业结构的不断调整过程中，陶瓷产业的布局正呈现出新一轮改变。区域化、分工化、同类型产品生产聚集化等特点愈发明显。在销售渠道上，各大企业也在不断加大力度进行渠道挖掘与拓展，电子商务、网络营销等新型营销模式的兴起也为行业的发展带来了助力，未来产业竞争必然迈入多元化竞争时代。
陶瓷精英共商做强之道 强强联合谋求共赢
7月2日下午，由新文化报主办、东方家园协办的“吉林省陶瓷卫浴精英论坛”在净月潭举行，现场精英们分享了品牌的成长经验，并就陶瓷卫浴品牌的发展现状和困惑发表了自己的看法。
打造强势终端营销
陶瓷属于耐用消费品，很多消费者平时对陶瓷卫浴的关注度很低，许多人对产品不熟悉，单凭花色、价格选择，因此打造强势的终端销售，让消费者对品牌产生信赖，从而作出购买决定是势在必行的。但目前市场上产品同质化严重、设计上互相抄袭等成为困扰陶瓷卫浴的营销难点。
东方家园副总经理刘伯利说：“东方家园将启动欧华尚美国际家居广场新型商业模式，体现新家居新生活的全新家居体验场景，将最终装修效果展现给吉林省消费者，这是打造强势终端消费的好方法。”
科勒辽吉地区大区经理李春志则表示：“营销是品牌的建设，我个人总结品牌有了这几个要素，才能使终端更强大：一是要有文化，把每件产品都做成艺术品；二是要有风格，如洛可可风格、田园风格；三是要有历史感，品牌都是经过大浪淘沙留下来的；四是要有新意，有原创的产品，拒绝同质化。”冠军瓷砖经理刘麓也表示：“品质好，营销做得不好也会导致成本增加。”
文化底蕴成讨论热点
当前吉林省陶瓷乃至全国陶瓷都处在调整、提升的时期，而陶瓷产业的调整、提升离不开创新，赋予陶瓷更多的文化底蕴，正是创新的重要内容。文化最能说明一个人的修养品德，人们的日常生活装饰设计里，文化代表了最高的装饰地位，也就是说产品超越了本身使用的概念，从装饰的角度赋予了新的生命意义。
“像我们的‘中国印象’系列就是一种创新，这里面运用了中国特色的传统文化，除了装饰功能，还是一种具有现代美感的高档品位，传承中华民族的优秀品质。”马可波罗瓷砖业务经理唐乾说。永明装饰材料有限公司销售秘书刘鑫波从目前公司正在推广的产品举例说明了观点：“文化底蕴也是品牌建设的一部分，房子的主人有什么样的文化就会选择什么样的产品，考虑选哪个品牌，针对发展趋势，东鹏陶瓷现在推出的仿自然石面的瓷砖就越来越受欢迎。”
强强联合谋求共赢
强强联合预示着企业的竞争实力会更强、市场份额的扩大、赢利水平的提高。通过企业之间的联合，实现优势互补，优化资源配置，降低生产成本，最终扩大市场分额，从而在市场竞争中处于有利地位。
箭牌卫浴长春地区经销商业务经理徐勇就提出了强强联合的想法，他说：“现在陶瓷卫浴产品竞争激烈，同等价位的产品有很多，有些产品又在互相贬低，最后消费者也不知道买什么，所以消费要靠引导。大品牌强强联合，做成独立展间，比如5平方米的卫生间，用诺贝尔的瓷砖，箭牌的洁具，原价是1.5万/套，现在整套搭配就是1.2万元，从品牌的联合，最后形成价格联合。现在有些东西价格虚高，折扣非常大，消费者觉得买的便宜了，实际上买贵了，通过价格体系，为消费者把关，他们就能买得起好的。”
体验式消费更能抓住顾客心
不少企业设立了体验中心，倡导消费者通过体验设计、体验施工和体验服务，更深层次地了解自己的喜好和生活方式。为打造“先体验，后装修”的理念，用精心营造的情境，给消费者家一样的体验，让消费者一进入体验空间，就有强烈的感官认同，这种认同感、参与感、体验感，消除了顾客从元素到空间抽象思考的距离。
“做品牌就是做人，现在瓷砖专卖店做得越来越人性化，从灯光效果、布场到产品选择，到3S、4S，都是在做人性化的标志。”诺贝尔瓷砖厂家驻东北区经理王守明说。美标卫浴厂家东北地区大卖场主管李倩说：“消费者希望得到整体的解决方案，所以我们需要提供多元化、一站式的配套销售。设计师设计出套餐模式，消费者很自然地就知道哪套适合自己。我们在沈阳有一家体验馆，那里不卖产品，就是单纯的体验，消费者到了那里能亲身感受装修后的效果，而不是现在单纯凭眼睛看。不久的将来我们也会在长春的东方家园做这样的体验馆。”
需要媒体正确引导
引导行业良性发展，通过媒体展示自己的品牌，让消费者选择更好更美的家居生活是媒体的责任。与会的代表们都希望通过媒体的宣传，让消费者正确选择陶瓷卫浴类的产品。
特地陶瓷有限公司经理孟立忠希望大家共同面对当前的问题：“消费者该如何鉴别瓷砖的优劣，也是需要媒体引导的。”冠军瓷砖经理刘麓说：“目前陶瓷类的牌子非常多，利益驱使引发恶性竞争，相当于在石头汤里加了毒蘑菇，最后把自己做死了。现在有的瓷砖商家价格战开始白热化，导致大家都受伤害。很多消费者都是第一次购房，他们看花色讲价格，很少注重品质。有的商家就拿价格来迎合顾客，但是无利润何谈售后服务？我对现在的市场环境有些担忧，百姓不能理性消费，对产品认知度不高，这都需要媒体来宣传，改变这种畸形的现状。”
陶瓷业如何看待“成长”问题
成长，无论对人抑或是企业，都是美好的东西。人，希望自己尽快长大长强壮，同样，一个企业、行业也是希望自己尽快长大长强。因为只有长大长强，才能增强抵御能力、生存能力、竞争能力、发展能力。陶瓷业，在改革开放的春风中蓬勃发展，在市场经济的大潮中磨砺，不断成长，不断强壮。但在成长过程中，产生的一系列烦恼，也使人对陶瓷业的“成长”问题产生了质疑和非议。
陶瓷业２０多年的跨越式发展，走完了国外同行业近百年所走的路程，无论发展速度、产业规模、企业规模，都取得了令世人瞩目的成绩，成长速度可谓快。但是，在陶瓷业快速“成长”的背后又是什么呢？环境污染、资源浪费、能耗巨大、资源紧缺，发展远景堪忧，以及国内市场价格战连绵不绝，出口价格秩序混乱导致反倾销压力与日俱增，陶瓷业，在痛并快乐的氛围中“成长”着。
陶瓷行业的成长使我们耗用了太多的资源和能源，产生了过多的废弃物，造成了严重的环境污染。但矿产资源是有限的，无限制的耗用、无休止的开采，最终的结局将是资源的枯竭，产业退出经济舞台。这种后果是很可怕的，但绝非危言耸听。目前，一些国际知名企业已注意到这个问题，并采取了相应发展策略。如联合利华的策略目标之一就是让他们的农业、渔业和消费产品永续发展，即使不赚钱也必须追求策略。因为重点不在赚钱不赚钱，而是要继续生存下去，如果有一天天然资源耗尽，联合利华就没有产品可卖了。陶瓷行业、企业有何感想呢？只顾眼前利益，“今朝有酒今朝醉”，靠牺牲资源和环境来谋求一时的快速发展是绝不可取的。陶瓷生产所用的各种原料是不可再生资源，关系到未来我国建筑卫生陶瓷产业持续健康的发展，或许有人认为储量丰富，如目前在内蒙、川南等地又发现储量丰富的陶瓷原料，但所谓的丰富相对来说也只是时间长短的问题，不计长远、缺少规划的过度消耗和浪费只能加速从丰富到贫缺、从优势到瓶颈的进程。因此，从这个意义上讲，我们很有必要对“成长”做出全新的定义和诠释。
我们习惯于关注企业的成长，但对企业吃进多少“草”，挤出的除了“奶”之外是否还有其他具有危害性的副产品并不十分热衷，因而导致对企业成长问题认识的偏颇。有关部门已评选出两届中国成长百强企业，其中除经济指标之外，再无它项。可见，单纯意义上的“成长”，仅以经济指标评价的快速成长企业，已经以偏盖全地强占了“成长”的全部内涵和外延。一个企业、一个行业的成长，固然需要采用经济性硬指标来考核，但也需用社会效益、环境保护、循环经济等软性标准来衡量。这样才能全面准确地评价成长的质量，诠释成长的涵义，而只有兼顾企业（行业）、社会、环境三个维度的成长，才能促进企业（行业）的可持续发展、社会的全方位进步、环境的有效保持和改善。企业（行业）的成长，既需要政府部门在宏观上进行引导、指导、督导，又需要自身培养正确的成长理念，并融入市场竞争催生出的共赢理念，以实现企业（行业）、社会、环境的共同成长、进步与共赢。
过去苦干年中，陶瓷业的快速成长，在促进自身发展、为社会创造财富的同时，也带来了不同程度的环境污染、资源浪费等社会问题，更影响了自身的进一步成长。随着市场竞争的加剧以及社会文明程度的逐步增强，成长将不再是单纯意义上的企业（行业）的一厢情愿，而将被赋予更广范围、更深层次上的可持续发展的属性和内涵。因此，从现在开始，陶瓷企业、行业就要及时转向，调整自身的发展策略，既要努力促成今天的成长，更要关注明天成长所必需的食物、水源、空气、环境和发展空间，最终实现陶瓷企业（行业）、社会、环境的共赢“成长”与进步。
评论：建陶业营销渠道创新势在必行
陶瓷企业的展厅真的太浪费资源了，在一次会议上，陈帆教授突然问道：为什么陶瓷企业一定要做大展厅？其中缘由，各位老总心里都明白。
而大家只要看看那些已经建立和正在建立的大展厅，其规模也真得让人瞠目结舌，目前国内企业展厅面积多在5000平方米以上，有的甚至超过1万平方米，装饰也都达星级标准。如果你再仔细看看产品，抗静电、抗污杀菌、防辐射等概念层出不穷，令人目不暇接，可以看出其营销方式基本还都处在“卖产品”的初级阶段。
那么为什么会出现这么多的大展厅呢？刘小明社长分析有两个原因：其一，陶瓷产品的特性决定其对情景销售的依赖性很大，必须通过空间卖产品，且其为主因。其二，陶瓷产品终端渠道太单一，尤其是超市渠道发育不好。而我认为导致“大展厅”现象主因是陶瓷产品的营销渠道过于单一，也就是说，目前为止，陶企没有找到比“大展厅”更有效的营销方式，只能采取这种情景销售方式，做大展厅也是无奈之举。罗马不是一天就建成的，大展厅也不一开始就有的。
在国外，无论是西班牙还是意大利、日本等陶瓷比我们发达的国家，他们的展厅也并没有国内的大，说来大家也明白，好品质绝对不是建立在豪华展厅基础上的。“大展厅”恰恰反映国内企业家浮躁的心态，其中不乏攀比、跟风等因素。
再看看国内，建材产品中也只有瓷砖的销售有“大展厅”，我从来没有发现钢材、砖瓦、水泥、玻璃、地板或涂料行业有什么“大展厅”之说，也许你会辩解，这是因为瓷砖产品特性与之不同，不能相提并论。那么与之类似的家电、地板“耐用消费品”，你见过海尔、圣象有这么大的展厅么？
很多业内人士都对“大展厅”的做法产生置疑，那么对营销渠道创新也就势在必行，怎样开拓出新营销渠道呢？笔者总结学习其他行业经验，提出几点想法：
第一、提高创新力，打造核心技术，考虑企业的纵向发展，通过提供产品研发、设计、销售、安装、咨询服务、保养一体化服务，甚至可以成立物流公司，提高配货效率，增强终端控制能力。
第二、树立“消费者第一、经销商第二、厂家第三”的经营理念，将经销商放在消费者之后的重要位置，积极做好厂商一体化，组建完整、稳固的销售网络，合力提升产品的竞争力。
第三、加强与房地产企业，争取成为他们的指定供应商。如今指定用车，指定用水比比皆是，以此整合资源，品牌推广，包括资金、技术、业务方面的重组与优化。试想一下，如果某瓷砖成为万科房地产公司的战略合作伙伴，或者推荐制定品牌的话，其效果可想而知。
第四、加强与装修市场、家装公司以及房产交易公司（针对二次装修）的合作，甚至投资入股，都有可能开辟一条新的营销通路和传播途径。如此一来，不会受制于设计师，也不用为回扣发愁，自己既当配角，也要做主角，具有很强的时效性和操作性。
第五、了解销售当地消费者的消费习俗，做好本土化营销、借助当地本土单位开展人情化提高消费者忠诚度，实施“错位销售”战略，创造与众不同的价值，提高品牌公信力。
陶瓷制造业要突围 改变经营条件是关键
为什么会出现恐慌？我们先来回顾一下曾经的优势，中国的制造业在世界上的确占有非常重要的地位。改革开放以来，劳动力价格低廉的优势，廉价出卖资源，大幅牺牲环境价值，并且降低税收，但是，这永远都不会是长久之计，在这一系列的优势和政策下，中国只赚得了一个：制造量第一的结果。而美国作为发达国家和我们最大的不同是：其产值第一，具体到建筑陶瓷的问题上我们看到的是：数量中国第一，而产值意大利第一。再论其他，深圳的钟表占全球市场的四成以上。但与世界主要工业产品的制造基地相比，其品牌在国际市场上的信誉度和影响力微乎其微。珠三角，长三角在国际分工中处于产业链的低端，即盈利模式是生产制造。中国做制造，牺牲了环境和资源，还有廉价的劳动力；而发达国家在做品牌、设计、研发、销售和大物流，从整个制造业来看我们付出了这么多牺牲了这么多却只占产值的10%，而发达国家却占90%。
现代制造业是一条环环相扣的价值链，包括品牌建立，研发、设计、制造、组装、采购、库存、营销、运输等环节。各个环节的技术含量不同，所包含的价值不同。一般说来，品牌，研发、设计的技术含量和附加值都较高，制造其次。品牌，研发、制造等产业链的中端和高端环节往往不掌握在我们手中，产品的的制造加工报酬较低，加上跨国公司研发和品牌经营两端的挤压，附加值很小。
转变中国现行企业的经营模式就是掌握品牌，研发设计、制造等产业链的中端和高端环节。我国政府看到了这种廉价经济的实质，大胆提出了经济转型的要求。但是，我国政府逐步出台的政策使得制造业转型还没有做到，却出现了较大问题：首先，新劳动法出台——人力成本大幅度提高；提出节能减排；即将出台的循环经济促进法——提高了对环境保护和资源利用的要求，特别是对其管理和监督的工作，将落实到地方政府的业绩考核上，与此同时，世界经济不景气、美国次贷危机、中国经济下滑，通胀，特别是油价的大幅度提高，使生产资料价格大幅度提高。这使得我国制造业成本大幅度提高，失去了以往的市场优势，中国制造业就失去了竞争力。
一旦优势丧失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。要解决这些问题，不仅需要企业提高品牌意识、加大研发投入，也需要地方政给转型以强有力的支持。只有提高设计能力，技术研发能力，产业链整体经营能力才是企业的出路，必须以市场需求为导向，以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高产品的科技含量和附加值，向品牌优势转变。在此，要着重指出，企业改变经营模式是必须的。而政府此时只是施加压力迫使企业经济转型，显然不是个明智的办法。
“寒冬”太长 陶瓷业“被洗牌”
业内认为，由于陶瓷是非标产品，很难出现行业寡头。
受房地产调控影响，陶瓷行业迎来了寒冬，从华夏陶瓷城到陶瓷展览中心，都有不少商家歇业，作为龙头企业的斯米克陶瓷还关闭了部分生产线。有商家直言“已经放弃国内市场”，也有商家无奈表示“今年只要活过去就好”。虽然陶瓷行业已经形成了“旺市拼销售、淡市拼内功”的共识，无奈寒冬实在太长，而这轮洗牌是否会洗出陶瓷行业的寡头时代，也成为了业内热议的话题。
陶瓷行业过冬困难
日前，陶瓷行业的龙头企业之一斯米克陶瓷决定关闭部分生产线，还在6月份后两次裁员。作为龙头企业之一的斯米克都如此萧条，别的中小型陶企生存情况又如何呢？陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵表示，现在陶瓷行业的情况比2008年还要困难，至今还未从低迷中走出，甚至连上升的趋势都还未显现，“现在去到企业看，很多中小企业都非常困难。”
对于很多陶瓷业内人士来说，此次房地产调控带给陶瓷行业的巨大影响，也是他们始料未及的，商家采取各种应对措施，也难改陶瓷行业萧条的现状。有业内人士还表示，三四线城市这块蛋糕看起来很大，但从目前的情况来看，也难以支撑数量庞大的陶瓷厂商，陶瓷企业过冬困难。
或复制家电行业之路
寒冬太长，陶瓷行业也被迫洗牌。据了解，不仅是在佛山，全国很多中小型陶企都关停了生产线，甚至有些龙头企业也无法幸免。在这场洗牌中，陶瓷行业未来将如何发展？佛山某陶企市场部相关负责人表示，陶企可能会复制家电行业的发展之路，“在这场寒冬中，强的会更强，弱的要么倒闭，要么被收购，最后会出现寡头时代。”该负责人认为，在寒冬中，陶企拼的就是品牌和管理，如何修炼好内功才能在寒冬后活得更好，“但是很多企业已经缺乏活下去的能力了。”该负责人还表示，现在家电行业比较集中的品牌就是那么几个，以后陶瓷行业也会这样，“预计未来三五年会出现这样的局面，不过和家电行业会有所不同，陶瓷产品会出现更多个性化的产品。”
蒙娜丽莎董事张旗康则认为，目前陶瓷的品牌很弱，同质化竞争严重，陶瓷产业的集中度很低，“目前没有哪个陶瓷企业能占据市场份额超过1%，而陶瓷品牌的发展更是非常缓慢。对于陶企来说，在终端没有定价权就不算品牌，但是目前陶瓷的定价权不在我们手里，每个地方的经销商都可以和厂家抗衡。”
陶瓷行业难出现寡头？
新一轮洗牌会像家电行业那样，让陶瓷行业进入寡头时代吗？全友卫浴总经理施冰认为，在未来的发展当中，陶瓷卫浴行业的一个趋势，将是行业集中度的提高，“就像家电行业一样，现在行业里剩下的也就几个品牌了，集中度高，这些品牌的实力也较强，带动行业的发展。
陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵则认为，陶瓷行业和家电行业有根本性的区别，陶瓷行业不可能走上家电的发展之路，“陶瓷是非标产品，而家电则是标准化生产，从这一层面来看，两者并不具备可比性。”蓝卫兵进一步表示，既然陶瓷是非标产品，就很难成就一家独大或者寡头的存在，“即使是在陶瓷业发展了很多年的意大利和西班牙（装修效果图）等国家，也没有出现寡头。”
和蓝卫兵的观点一样，一位不愿透露姓名的业内人士也表示，中国的国内市场广阔，细分市场众多，“陶瓷产品需求是巨大的，不可能仅由几家、十几家大企业来提供这些产品，所以即使陶瓷行业的集中度得到提高，也不可能出现寡头。”
中国陶瓷业即将诞生首个“陶瓷指数”
首个能及时反映陶瓷业的“晴雨表”——中国陶瓷指数即将在国内陶瓷最大产区之一的石湾区诞生。全国八大陶瓷产区在１８日陶博会开幕时互签缔盟协议，共同承诺为编制“陶指”提供一切便利，加速“陶指”诞生的步伐。
一直以来，佛山乃至全国的陶瓷企业，特别是一些中小企业的投资者，他们收集市场信息的渠道和能力有限，常常陷入盲目投资、重复建设的不良局面。石湾区科技局局长李钜镇告诉记者，中国陶瓷业经过近二十年的快速发展，正处于由计划经济向市场经济转型的紧要关头，迫切需要一个能及时、准确描述我国陶瓷市场运行情况的指数，为所有参与和关心我国陶瓷市场的各方人士提供生产、交易、价格等方面的信息，引导陶瓷行业步入更健康的发展轨道。
石湾区关于编制陶瓷指数的设想与中国建筑卫生陶瓷协会一拍即合。一场由政府与行业协会、陶瓷企业、科研机构共同发起的“造指”运动迅速铺开，特别是在本届陶博会上，来自广东佛山市石湾区、山东淄博市淄博区、四川省夹江县、福建省晋江市等８大陶瓷产区缔造产业联盟，并达成一系列合作协议，为缔造行业内最权威的并发布陶瓷指数打好基础。
由石湾区投资，暨南大学、广州域通时代科技有限公司等单位近日联合开发出中国第一个陶瓷行业指数系统，根据设计方案，该指数按照中国陶瓷产品的标准分类，对２２类陶瓷砖和１４类卫生陶瓷，选择代表性企业抽取代表性规格品，运用加权调和平均数公式编制而成。目前“造指工程”正在进入数据甄选采样工作，刚组盟的八大主要陶瓷产区将提供各自产业发展情况的数据，共同构建中国陶瓷指数体系。
专家们指出，中国陶瓷指数是中国陶瓷交易市场上看不见的手，引导陶瓷生产、销售企业和消费者进行生产和消费，陶瓷生产、销售企业和消费者也可以在中国陶瓷指数指引下以最小的成本获得最大的利益。
中国陶瓷指数
中国陶瓷指数犹如股市的“综合指数”、“成份指数”等等一样，是综合反映行业运行状况的“晴雨表”。陶瓷指数通过每月统计、分析、研究和发布最富有代表性的陶瓷砖指数、卫生陶瓷指数及综合陶瓷指数，建立中国陶瓷交易市场的参考与测评标准，可反映陶瓷市场交易额、交易量、成交价格的变动方向和程度，客观、全面、综合、动态地评价中国陶瓷业的发展。通过陶瓷指数的定量分析，能够揭示行业的发展轨迹，合理、科学地预测行业未来走势，指导和推动行业发展。
陶瓷知识：隋唐时期陶瓷业的发展
杨坚先后兼并了北周和南陈，统一中原，方国号隋，至炀帝而亡。时间不长，但这一时期的陶瓷业却比较发达。这是一个承上启下的过渡时期，它预示着一个新的时代风格的开始。
陶瓷器造型基本上继承了南北朝的风格，又有所变化，更加饱满。从已经发掘出的隋墓里，我们可看到大量质量较高的白瓷。
唐三彩凤首壶
唐代是被公认的封建社会的鼎盛时代，定都长安，洛阳为陪都。在这两个地方都出土了大量唐三彩，艺术和技术上都非常高超，引起了世界注目。
这与当时这两个地方所处的重要政治、经济地位以及当时的厚葬之风密不可分。洛阳地处中原，自古以来人口稠密、文化发达、经济繁荣。
唐三彩杯盘
自东汉、魏、晋、北朝五百年来一直是政治、经济和文化中心。在经济上，它是首都长安连结关东以及东南地区的枢纽。虽然唐代定都长安，但对洛阳地区也极为重视，特别在武则天时，定洛阳为神都，在此地施政达二十年之久。
据史料记载，唐代的河南府是贡白瓷的重要产区，巩县窑、鹤壁集窑、陕县西关窑等窑址都出产白瓷，同时烧造三彩器和彩釉器。
唐青釉砚台
发达的手工业是封建社会商品来源的保障，而兴盛的商业又刺激着手工业的发展，陶瓷业在这一时期得到空前发展。
唐三彩器大多出自墓葬。唐王朝在西安、洛阳一带设有庞大的政治统治机构，大批贵族、官僚聚集于此，生前穷奢极侈，死后厚葬成风。王公百官，竞为厚葬，偶人像马，雕饰如生，风俗影响至普通百姓。
唐三彩的出现是我国陶瓷工艺发展的必然产物，它表明古代陶瓷工匠对各种呈色金属原料特性的认识、化学技术的掌握达到了一个新的水平。
唐花瓷三足盘
带色釉的发现和运用在汉代就已出现，如翠绿、栗黄、茶黄等色釉被广泛使用。到北朝时期，也就是公元世纪初，我国北方就开始有黄釉、褐釉色瓷器的烧造。至晚到北齐，出现了白瓷和彩瓷。
初唐的三彩器以褐赭黄色为主，间以白色或绿色釉，采用蘸釉法，施釉较草率，釉层偏厚，流釉或烛泪状，釉层没有完全烧开，色泽暗淡。
唐三彩马
盛唐时期，三彩工艺明显进步，在器型品种上，除了器皿以外，出现了大量生动的三彩人俑。
这时的三彩釉色润莹，赋彩自然，采用混釉技法，器皿多为内外满釉，色彩有绿、黄、白、蓝、黑等；装饰手法除了刻花、印花外，还广泛使用堆贴和捏塑；装饰内容丰富多彩，花鸟走兽无所不包。
唐三彩刻花三足盘
然而中晚唐时期的三彩制品每况愈下，这一有趣的现象恰好从一个侧面反映了唐代由盛至衰的历史现象。晚唐三彩多为小件，趋于单彩釉，而且釉面单薄，脱落剥蚀现象严重。
安史之乱促使唐朝迅速败落，形成藩镇割据天下大乱的局面。
唐三彩器的烧造一般为两个步骤，即素烧和釉烧。
唐三彩胡人牵骆驼俑
它的胎质可分为两大类，一类是红色陶胎，出现于隋和初唐时期一种挂草绿、酱黄色混合釉的红陶制品中，这一品种还不能被看成是真正意义上的唐三彩。
另一类是白色陶胎，为瓷土烧成，被认为是典型的唐三彩。这种坯体的特点一是吸水性强，使粘接部件牢固；二是可塑性较强；三是素烧后强度较大；四是胎质白，挂釉后釉色鲜艳。
唐白釉渣斗
唐三彩器的烧成温度在800度-1000度左右，坯釉膨胀系数基本一致，使坯釉结合良好。
这一时期的人俑塑造，风格比较明显。一改魏、晋时期秀骨清相的作风，女俑丰满富态，男俑英武得体，形象生动，体现出生活中的情景。
唐代的对外经济、文化交流异常活跃，闻名于世的丝绸之路加强了对外贸易，海路贸易也日见频繁。
唐巩义窑绿釉小壶
出土的大量胡人俑印证了当时有许多外国人在中原一带生活，他们多从事商业和艺术活动。经常可以见到胡人牵着骆驼，背负着丝绸等货物，形象极其生动。
在伊朗、伊拉克、埃及、俄罗斯以及印尼、日本等国家都发现了大量唐三彩器，说明唐代对外出口贸易的发达。
开始于南北朝时期南青北白瓷业布局，到唐代形成较为明显而固定的局面。
唐邢窑白釉罐
从北朝到唐代这一阶段，我国古代制瓷艺术逐步形成了青釉和白釉两个大的系统，它们在后世分别沿着不同的方面各自发展。
白瓷的真正成熟期是在唐代，特别是在唐代中晚期，它已成为一个独立体系，与青瓷分庭抗礼。
当时北方烧造白瓷的区域非常广泛，而河北邢窑最为突出。它与南方越州出产的青瓷交相辉映，形成唐时代陶瓷业的两大主流。
唐邢窑白釉玉璧形底碗
唐代陆羽在他的《茶经》中用类银、类雪来形容邢窑白瓷的釉色，其胎、其釉的白度相当成熟。邢窑白瓷在烧成技术上也比较高超，从现有实物来看，没有变型、歪塌等缺陷，制作工艺精细、造型端正，不失为一代名窑对产品要求之严格。
邢窑白瓷除以色白见长外，它另一个特点是朴素少饰，匠师的艺术表现多施于造型之中，器型简洁、质朴、端庄而大气。
唐白釉兔系罐
它所构成的器皿容量大、重心稳、使用方便。这一时期最具特点的器皿是执壶，据考证是由前代的鸡头壶演变而来，是一种酒具，唐人称为注子。
此外，黄河流域瓷窑都多烧白瓷，河南、山西、陕西的广大地区都以烧白瓷为主。
唐邢窑白瓷始于隋，盛于唐，衰于元。根据其胎、釉的化学分析，应属于高铅瓷胎，其釉的化学组成，属于CaO──AL2O3──SiO2系统范围。
邢窑的烧成温度一般在1340度左右，个别的高达1370度左右，烧成气氛为还原焰。
唐代手工业产业的空前繁荣，还在于官方的介入，官府设置将作监、少府监等政府机构，对陶瓷、金工、漆器、染织等进行操控，为统治者服务。
这时的越窑青瓷也得到大发展，引起许多文人骚客的瞩目，纷纷吟诗作赋对其倍加称颂赞美。其中陆羽的评价比较全面而得体，他形容越窑青瓷类玉、类冰，认为是当代最完美的瓷器。
由于唐代的饮茶之风盛兴及朝廷对青瓷的需求量增大，促使唐代的越窑青瓷质量不断提高。
唐越窑青釉壶
尤其是在晚唐时期，形成了以浙江余姚为中心的瓷区，产品胎质细腻，釉层匀净，造型规整，品种丰富。在装饰处理上也是以釉色装饰为主流，以素面为主，形成独特风格。
刻划花装饰以简洁流畅的线条，廖廖数笔就描绘出当时人们喜爱的荷花、荷叶、牡丹花等花卉，绝无繁琐多余之笔。
唐越窑海棠式杯
这一时期在窑炉上普遍有所改善。北方均为馒头窑型，一般为直焰馒头窑或者是在窑底上设置台柱，这一时期还出现了原始倒焰窑。
这几种窑形都由火膛、窑室、排烟孔、烟囱四部分组成，火焰流向呈现半倒焰式，依靠排烟孔调节燃气的流量；最大的改进是由原来的冷底窑改为热底窑，使窑内温差大大减小，温度分布更加均匀。
南方则以龙窑为主，为节省燃料、增加产量，充分利用空气预热，采取了加长窑身和减小窑床倾斜度的办法，在浙江发现的唐初龙窑残长就达40米，宽1.7米，倾斜度10-12度。
唐长沙窑彩绘花鸟纹注子
唐代已经生产出釉下彩瓷器，这已是不争的事实。当时的长沙窑又称铜官窑，是我国最早制作釉下彩瓷的地区之一。
铜官窑釉下彩装饰以斑点彩饰为主，在青釉瓷器上以褐彩或蓝绿彩料点绘成花草纹样。
褐色彩料是以含铁量高的矿物原料为色料，蓝绿彩料是以含氧化铜的矿物原料作色料。
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