后加彩瓷器鉴别。
2008北京奥运会让中国向世界展示了自己的文化魅力和经济实力，也让千年瓷都景德镇全面展示了精美绝伦的陶瓷工艺，宣扬了博大精深的陶瓷文化，让陶瓷这一中国古老文明在奥运盛会上焕发出更加绚丽夺目的光彩。
一、北京奥运会让成为大赢家
首先，景德镇借奥运会弘扬了陶瓷文化。
景德镇经过四年的努力，历经了三次评审，终于取得了北京奥运会陶瓷类特许商品生产商和特许零售商资格。与北京奥运会有机的结合，对于传播奥运精神，弘扬文化，做大产业，提升景德镇在国内外的影响力，必将产生积极的推动作用。
据了解，北京奥运会陶瓷类特许商品达73款之多，产品包括艺术类、日用类、音乐类、旅游纪念类、节日吉祥类、雕塑类、装饰类等几大门类。业相继推出了五大系列“奥运瓷”，高档珍藏瓷釉上古彩《春回大地》玉蕾瓶、《和为贵》石榴瓶、《捷报》玉立瓶，《华夏竞技珍藏瓷》，《盛世将军瓶》以及海畅法蓝瓷2008奥运限量艺品等等。这些特许商品不仅充分地展现了中国陶瓷文化的精髓和充分体现人文奥运、科技奥运和绿色奥运的理念，还从整体上展示了特别是艺术陶瓷的创新能力和整体实力。
为让参与到北京奥运会，此前，景德镇市已整合股份有限公司、江西省陶瓷研究所等优势陶瓷企业与科研单位，共同组建了景德镇奥体瓷业有限责任公司。为了将最好的陶瓷产品在奥运会上体现，景德镇的陶企势必加大产业技术升级，在奥运商机的影响下，通过优势资源的整合，景德镇陶企首先形成了一艘陶瓷航空母舰，必将带动整个产业产生质的飞跃。
其次，青花成为北京奥运会的中国元素，其意义重大而深远。
众所周知，青花瓷是景德镇的四大传统名瓷之一，怡然成趣，晶莹明快,以其独具的民族特色经久不衰，是景德镇瓷工的一个伟大创造。青花元素在北京奥运上的运用，如奥运礼仪服中的青花元素系列，奥运支线北土城站具有“青花瓷”特色的出入口，青花元素的电话亭等等，青花元素在奥运会上的运用，必将引起更多的的领域对青花元素的关注；青花元素在奥运会上的运用，将大大提升世界对青花元素(青花瓷)的认知度。世界上更多的目光也会随之投入到其发源地——瓷都景德镇。必将进一步提升景德镇的知名度，对促进陶瓷产业、文化产业的发展必将产生深远的影响。
二、“后奥运时代”如何出牌？
盛世逢盛会。2008北京奥运会让千年瓷都景德镇以奥运陶瓷类特许商品生产商、零售商的身份，全面展示了精美绝伦的陶瓷工艺，宣扬了博大精深的陶瓷文化。而青花元素在奥运会上的运用，更让陶瓷这一中国古老文明在奥运盛会上焕发出更加绚丽夺目的光彩。
然而奥运牌不可能永远地打下去。仅凭奥运营销也难以使一个城市、一个产业、一个行业、一个企业、一个产品真正一路走好，关键还在于奥运会之后的“后奥运”营销怎么做。那么，又将如何打好“后奥运”牌呢？
为此，笔者建议：
首先，总结北京奥运会成功经验和不足，打好“承上启下牌”。
在奥运会结束之后，我们还将迎来景德镇一年一届的瓷博会和上海世博会及广州亚运会等，因此总结经验和教训，继往开来显得尤为重要。
业利用奥运商机，取得的成绩特别是政治意义、社会效益是无法估算的。但也存在着一些问题，如景德镇四大名瓷高温色釉、粉彩、青花、玲珑的工艺特点，在北京奥运特许陶瓷上表现得有些不足；经济效益不太显著等。而其他产瓷区却不仅有声势，还有效益。如潮州推出了系列“国娃”、淄博把陶瓷城雕做进了北京城、佛山承包了北京奥运场馆80%的建筑卫生陶瓷。这些都值得业研究和深思。
其次，找形象代言人，打好“体育营销牌”。
据奥运经济研究专家分析，奥运会结束之后，其热度至少可以再持续三四个月，卫冕成功的运动员、第一次拿到金牌的运动员和体育团队都将是大众关注的焦点。另外，比赛结束之后，运动员也相对比较放松，时间相对充裕，因此奥运后，将会出现奥运明星“满天飞”的情况，尤其是第一次夺金的运动员，将有可能出现在很多商业活动中，后奥运营销将十分火热。
为此，奥运会后，业可以选择江西省一些优秀奥运健儿或江西籍奥运冠军为形象代言，利用奥运冠军的口碑和影响力提升景德镇国际知名度。也可以通过赞助某支国家队、运动员或向转播体育赛事的电视台投放广告的方法继续进行体育营销，延伸奥运经济。
第三，发挥比较优势，打好“四大名瓷继承牌”。
青花瓷、玲珑瓷、高温色釉瓷、粉彩瓷是景德镇四大名瓷。青花元素在奥运会上的运用，必将引起更多的的领域对青花元素的关注。景德镇应该发挥自身比较优势，在自己熟悉的领域里挖深井，在自已擅长的领域内作深、作长、作广、作足继承大文章。进一步从继承与发展、古代与现代、国内与国外等多角度、全方位、立体化，去观察、去思考、去审视青花瓷、玲珑瓷、高温色釉瓷、粉彩瓷的文化、历史元素，并赋于其全新的陶瓷文化理念和内涵，让景德镇传统四大名瓷焕发出新的活力、散发出时代的光彩。
第四，开发特色资源，打好“旅游牌”。
景德镇是国务院第一批公布的24个历史文化名城之一，而最吸引人的地方当属陶瓷、陶瓷市场和陶瓷文化。要按照分类、集成、配套的思路，建设中部地区乃至全国闻名、集天下名瓷之大成的陶瓷大市场。要使国内外人士都清楚：景德镇是瓷器的发源地、世界名瓷的汇聚地，研究瓷器必来景德镇，购买瓷器必到景德镇。
此外，景德镇应适应人们文化品位不断提高的要求，开发古陶瓷作坊、传统制瓷工艺展示、瓷舞瓷乐欣赏、陶瓷制作体验等特色旅游项目。大型陶瓷企业应实行开放式生产，设立产品陈列、工艺展示、陶艺制作等场所，把生产与旅游结合起来。陶吧要创新烘烤等技术，做到游客现场制作、立等可取，使游客参与者大大增加。从而带动、促进景德镇旅游经济的快速增长。
第五，做大做强文化产业，打好“陶瓷文化牌”。
可以说，景德镇是因瓷而立，因瓷而存，因瓷而兴。陶瓷是景德镇的根，陶瓷文化是景德镇的灵魂。“山不在高、有仙则名”。在现代社会，文化更成为一个城市的神韵。文化积淀深厚的城市，非常注重挖掘文化，并坚持以文化立市，如山东潍坊的“风筝”、江苏睢宁的“儿童画”、山东高唐的“书画名城”等。
作为千年瓷都的景德镇，我建议要以城市周边秀丽的山川为衬托，以环城黄金水带为点缀，把陶瓷作为城市的神韵来精心运作，营造出一幅“走进瓷国、品味瓷韵，融入书画、呼吸山水，享受生活、感受中国”的秀美画卷。要紧紧围绕“陶瓷文化”这一主线，做好古作坊、古行会、古里弄、古窑的保护工作；构建一条以沿街壁画反映陶瓷历史文化和艺术的“文化长街”，再辅以陶瓷雕塑为点缀，形成相得益彰的陶瓷文化景观。今后景德镇沿街每座楼面都要有陶瓷文化装饰，特别是青花元素装饰，以增强城市的吸引力和文化力。
2008北京奥运会即将闭幕，但它带给的影响却是深远的。我认为，后奥运时代，只有把“更快、更高、更强”的奥运精神，与“求生、求新、求胜”的崛起意志相结合，以陶瓷文化为主题，做大做强陶瓷产业，并以更加开放的胸怀和姿态，积极参与全球化的市场竞争，才能使立于世界陶瓷之林，重现辉煌、大放异彩。
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评论：陶瓷企业靠什么留住80后员工？
要留住80后员工靠企业文化
当80后逐渐成为一些企业的主力时，年终聘任就变得不那么简单了。用高工资“拴”住优秀员工，一句“你达不到我们的要求”就“送”走不合格的员工?这些都已经是落伍的年终聘任方式了。
想要成为一个受80后青睐的公司，情感、自由、空间、面子是必须掌握的关键词。
留:以“情”感人增加公司黏度
比职业角度更具有吸引力的是企业文化，80后年轻人喜欢拼命工作，然后再尽情玩耍。因此，强调工作生活平衡度的管理体制更受欢迎。
科闻100是一家在伦敦上市的国际公关公司，进入中国已4年有余，与大多数同类的公司一样，单位里几乎是年轻人的天下。“科技是前沿的东西，对年轻人很有吸引力，这样的行业性质决定，我们必须动足脑筋留住那些更有特点的80后。”科闻100大中华区人力资源总监张冬梅如是说。
到了每年绩效考核时，各级主管最重要的工作就是：首先评价自己团队中成员的职业规划，该走还是该留，然后分别对待。张冬梅告诉记者，对于年轻人，如果等到其想离开公司，再用“钱”(指提高工资、福利待遇等)去留人，是很难留住的。
更为重要的是给予职业机会和发展空间，了解其想离开的理由，对症下药。“比职业角度更具有吸引力的是企业文化，年轻人喜欢拼命工作，然后再尽情玩耍。因此，我们的企业文化强调，工作生活平衡度。”
“工作时间上的灵活度很重要，我们上下班不打卡，有半个小时左右的宽松性，夏天天热等特殊情况可以更早下班。”张冬梅说。喜欢赖床的80后再也不用半闭着眼睛“冲”进办公室了。
更加慰贴的情感管理还有，为员工生日举行PARTY，每年有2天的假日叫做“被窝日”———在没有重大工作的前提下，情绪不佳、希望把夜里的美梦做完等任何不想工作的理由都适用，员工可以自己决定是否要去上班，而不需要等待领导批复。
对于那些已经上市的公司来说，股权激励是长期激励员工的主要和有效方式。不具备这样条件的公司同样可以“留”住优秀员工，那就是休假管理。“我们每个季度，都会有团队建设。每年会聚集北京、上海等各地同事一起，出去旅游或者培训。对于工作6年的员工，还会有3个月的带薪休假。”张冬梅表示。
所有这些企业文化的点子，都是为了让在情感上容易产生依赖感的80后更加“依恋”公司。这对于民营企业同样适用。
“我们是一家快速发展的创意型公司，是传统的百货企业和新兴互联网行业的结合。等到别的企业来挖优秀的员工，那就太晚了。在这之前，我们会用种种管理手段，增加公司黏度。”名品导购网CEO陆炜表示。
陆炜所谓的管理手段，同样以“情”为主，“完全用制度约束80后，不一定很理想。”这些情感的方式包括：
名品导购网本地人和外地人基本上数量相当。如何让那些“沪漂”一族安心工作就显得格外重要。与很多公司办理综合保险不同的是，陆炜要求公司尽量为每一位外地员工协助办理长期居住证，这样就可以交纳四金，使本地化的保障落实到外地人身上。对经常外出的买团体意外险也是完善个人保障的一个重要方面。
“我们公司除了高层有70后的，大部分员工都是80后，因此企业文化也完全是为80后服务的。例如，我们在内部成立俱乐部，三个人组成帮帮组。对于独立生活能力不强的80后，企业更是要细致入微地如同父母一样洞察他们的需求。”陆炜这样说。
面临婚娶等重大事情，名品导购网会直接给予员工物质和精神的双重帮助。该公司曾有一位非常优秀的80后员工，属于竞争对手重点“挖角”对象。陆炜的“反挖”策略是，了解其在养了孩子之后经济拮据，以公司名义借款给他，并常常关心其家庭生活。
这些看似微不足道的点点滴滴，成了迫切需要被关怀、被尊重、被重视的80后“死心塌地”跟随一个公司的重要筹码。
辞退:不是永久不合作
“劝辞”可以为第二次合作打下良好基础。毕竟，被辞退的80后会很难放下面子再次回到原来的公司。主动炒公司的员工在收到原公司的OFFER时，却能够欣然接受再次合作。
要留住80后员工，情感诉求是最重要的，而要想把不满意的员工辞掉，足够的面子是80后最需要的。
在科闻100，表现欠佳的员工可以在被辞退前获得更多的机会：如果员工能力足够，但是由于年轻人喜欢新鲜有趣、或是在某个团队中产生工作情绪等，可以为其更换客户，调整到其他团队中试试;对于那些态度很好、又爱学上进的员工而言，也许能力暂时无法胜任目前的任务，也会再给一次机会，让其去做和能力匹配的工作。
对于调整和培训之后仍然无法胜任工作的，去意已定、决意接受其他公司的，以及态度恶劣、价值观上无法认可的，公司会毫不犹豫地“请”走。
劝辞:是最保险的方法
某企业老总告诉记者，企业辞退员工的成本很高，《新劳动合同法》的实施会使这个成本更高。因此很多企业都会选择与员工沟通，使其主动意识到双方合作对自己个人和公司都没有帮助，而后主动提出辞职。
“对于80后而言，让员工主动提出辞职也可以满足他们的面子。毕竟，员工炒企业会让他比较不容易嫉恨公司。”陆炜如是说。
对于那些喜欢新奇、又常常进步飞快的80后而言，企业应该笃定的是：辞退不是永久不合作。
张冬梅说：“在员工离职之前我们会了解他们对公司的不满之处，进行改善。所有离职员工都会保持日后联系，只要有新的工作机会，会首先想到他们。”
陆炜认为，“劝辞”可以为第二次合作打下良好基础。毕竟，被辞退的80后会很难放下面子再次回到这个公司。主动炒公司的员工在收到原公司的OFFER时，却能够欣然接受再次的合作。
对于企业来说，拥有一两个“迷途知返”的员工，也能够教育那些正在蠢蠢欲动的现有员工：我们的企业是最好的，值得你留下!
唐山巧借“奥运风”旅游新思路 出“陶瓷牌”
拥有着世界最大的皇家陵寝——清东陵的河北省唐山市，日前该市的旅游市场又出新思路，将代表唐山市的陶瓷文化融入到北京奥运的大环境之中，至此，唐山旅游市场巧借奥运风大打了一把“陶瓷牌”。
笔者14日从唐山市旅游协会召开的迎奥运工作座谈会上获悉，唐山市旅游协会已出台了一整套关于抢抓奥运商机旅游促销方案。唐山将整合市旅游资源，建立唐山奥运旅游联盟，举合力以吸引北京奥运客源。
唐山被誉为“北方瓷都”，陶瓷的英文和中国的英文同为“china”。唐山已连续十年成功的举办了唐山中国陶瓷博览会。借助中国-陶瓷-唐山的内在联系，以“china-tangshan-china(中国-唐山-陶瓷)”或“china奥运，唐山china(中国奥运唐山陶瓷)”为宣传口号，唐山的旅游品牌主题突出，特色鲜明，不难为唐山的奥运旅游推波助澜，达到令人注目的宣传效果。
据了解，对奥运期间到唐山旅游的各国运动员、教练员、裁判员、新闻记者可凭北京奥组委颁发的相关有效证件，享受“唐山旅游赠陶瓷”的优惠政策。由唐山旅游企业如星级饭店、旅行社、旅游景区等提供，赠送的形式多样，陶瓷产品档次不同。
为吸引奥运游客资源，唐山还将出台不少优惠政策。以北京三星级饭店标间参考销售价格3000元为例，唐山同级饭店销售价格将低至3折。此外，强势的宣传促销活动也将在2008年紧锣密鼓地开展。2月“北京——唐山奥运旅游合作”新闻发布会将在北京召开。4月与北京联合进行市场促销，举办旅游展示会、洽谈会、说明会及重要旅游活动。
据了解，国家四A级景区清东陵将加强对英语、日语、俄语等外语导游人员的培训，加大旅游宣传投资力度，唐山市各家旅游单位同时也在为筑建良好的旅游环境积极作准备。为迎接奥运旅游，唐山旅游人正在摩拳擦掌、全力准备中，一场缤纷的旅游盛事将在2008年夏季的唐山热烈上演。
评论：国际陶瓷行业 竞争到后是文化的竞争
随着国际贸易的日益频繁，越来越多的进口商品充斥着我们生活的各个方面。虽然一些商品价格不菲，但产品质量却比国内同类产品要好得多，真正让消费者买得放心，用得称心，因而在市场上颇受青睐，无可非议地占领着我国的高档商品市场。反观国内的一些商品，并非完全质量不如国外产品，大部分产品刚刚上市时，质量好得令人称赞，而一旦打开了市场，众多商家便蜂拥而至，纷纷摹仿，继而在价格上做文章，竟相降价，结果是虽然在短时间内市场越做越大，但价格却越卖越低，且质量越来越差，最终在消费者中丧失了信誉，遭到消费者的抛弃。何故？一言以蔽之：文化之不同也！
文化是人类社会在历史的发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，它不仅包括文学、艺术、教育、科学，也包括人们的价值观念、行为准则、思想道德与风俗习惯。对一个企业而言，其企业文化还包括指导思想、经营理念、工作作风、管理制度及企业形象等诸多内容。有这样一个例子，说是德国人向中国人学习中餐的烹饪方法，中国人说放在火上烧一会，放一点盐，再加一点味精，可德国人却非要认真地问个清楚，这火应该是多少度？“一会”是几秒？“一点”又是几克？德国人做事讲究精耕细作、精益求精、一丝不苟和专心专意，而国人则更喜欢“差不多”、走捷径、凭感觉和搞摹仿，充分体现出两国文化的不同，这也是为什么德国的产品质量总是无与伦比，十分精湛，而我国产品质量多年徘徊不前的一个深层次的原因。
陶瓷行业近年来面对激烈的市场竞争，价格战、品牌战、新品战等持续升温。在这场优胜劣汰的角逐中，有的企业抓住机遇，以健康的心态、积极向上的企业文化为土壤，不断提高产品质量，积极开发适销对路的新产品、努力塑造知名品牌，使企业一步步发展壮大也有不少企业，急功近利，唯利是图，模仿抄袭、偷工减料，粗制滥造。不同的经营心态，形成了不同的企业文化，也造就了不同的企业结局。前者虽然一时之间吃了点亏、发展的速度可能慢了点，但却一步一个脚印地稳步发展后者虽然一时之间获取了不义之财，但却丧失了市场信誉，日渐遭到市场的抛弃。目前，我国陶瓷产品除了少部分致力打造品牌的企业定位于中高档市场外，大部分屯集在中低档次，在你死我活的竞争中，不是比谁的产品质量更好、服务更完善、产品更新，而是比谁的成本更廉、售价更低、利润更高。结果是质量越做越差、价格越卖越低、大家的日子越来越不好过。
一个企业有多少钱，决定这个企业可以做多大一个企业有什么样的企业文化则决定这个企业能够走多远。虽然市场竞争包括价格、品种、质量、服务、品牌等诸多因素，但归根到底，最后的竞争还是一个企业、乃至一个民族文化的优劣。
奥运题材陶瓷艺术品如何挑选？
奥运题材陶瓷艺术品如何挑选？。
奥运陶瓷具较高的观赏和收藏价值，面对具有选择的奥运题材陶瓷艺术作品时，如何认识收藏价值，关键取决于作品的内涵，而不能仅仅看其是否具有某种标识。有些在主体画面上粘贴标识，如从艺术效果上看，不仅有失美感，还容易让人联想起工业化的商品，况且这是许多博物馆和拍卖行相当忌讳的，因而，从作品内涵上思考，才能称之为慧眼识珠。
“认识陶瓷艺术作品内涵，需要一定的相关知识。一般来说，大致可从这么几个有机联系的方面去思考。”郜景苏给藏家们“支招”。
招数一，看是否重大题材。好的艺术作品，都有其表现的主题。主题鲜明，并与重要历史事件、历史阶段、时代特征等相联系，其历史纪念意义与日俱增；
招数二，艺术水平高低。艺术是人们对美的认识。好的艺术作品给人或予人美感或予人震撼。有了这种感知，再从结构布局、创作技巧、艺术风格、工艺难度、品相、品质去分析研究，就可辨别其艺术水平的高低；
招数三，是否名家制作。郜景苏认为，艺术作品价值是与名家声誉相辅相成的，这是艺术收藏界不争的事实，陶瓷作品也不例外。好的艺术作品，是名家大师用其擅长的艺术手法，绝妙的技艺，表现出独特的艺术风格，具有鲜明的代表性，相比也更具收藏价值；
招数四，看发行数量多少。物以稀为贵，尤其是艺术收藏品。收藏价值与发行数量往往成反比。
招数五，鉴别信誉保证。艺术收藏品最怕以假乱真、以次充优、假冒仿冒。因而，制作、发行、经营，必须依托品牌公司，具有法律保障，保证作品所有信息的真实性。
评论：陶瓷界如何重塑中国制造
过去的2009年，“是做陶瓷以来最好的年份”。在陶瓷业界，几乎所有的人都公认是一个意外的收获。由于世界金融危机的到来，陶瓷行业所需的原材料与燃料都大幅降价，而由于国内地产界的疯狂，销售流通领域的价格依然能够维稳。
对于未来的发展态势，哪怕最冷静的人，也表示了谨慎之下的乐观，“至少应该维持2009年的发展惯性，市场前景长期应该看好的。”
就在这种状况之下，陶瓷界再起投资热潮。“温州人已经投资了好几条800米的窑线。”一个专门提供窑炉生产线整体解决方案的装备销售商如是说，“他们都是合股投资，而且现在全国各地圈地，动作很大。”
政府几经整顿的过度投资和产能过剩的问题，是否会再度于陶瓷业内出现？
我们先来看一组残酷的数字：中国每百万美元GDP所消耗的能源数量是美国的3倍、德国的5倍、日本的近6倍。中国1吨煤产生的效率仅相当于美国的28.6%、欧盟的16.8%、日本的3%~10%。中国现在经济增长成本高于世界平均水平25%以上。
而在去年，中国的投资率上升到46.8%，消费率最终降到了48.6%，投资率上升到改革以来的最高水平，消费率下降到改革以来的最低水平。投资和消费的比例跟转变发展方式的要求相比，却是倒退到历史峰值。
我们姑且不用去探讨转变中国经济发展方式这样宏大的命题，但低效率的巨额能耗，是中国模式之下的中国陶瓷无法回避的问题。虽然可以断言，目前所推进的大规模城市化与城镇化的进程，必将为陶瓷产业创造新的增长来源，但中国陶瓷是否就要以此种模式继续增长下去？
尽管有着“世界工厂”的美誉，但世界各地许多消费者都对中国制造持怀疑态度。三鹿奶粉事件虽然已经过去，但中国却成了一个以销售有毒婴儿奶粉闻名的国家，这真的不是一个好的名声。
两会期间，作为中国汽车整车企业中惟一一位女CEO，全国人大代表、长城汽车股份有限公司总裁王凤英提出，中国政府必须帮助克服中国品牌的发展障碍，制定“中国制造”的最低标准，从而洗脱“中国制造”附加的恶名，成为质量过硬的代名词。
长城汽车，以坚持制造品质最好的中国汽车为诉求。其不但创下了去年SUV国产汽车品牌销售量的第一，即将成为中国首家将获准在欧盟(EU)全境销售的汽车公司，不单在业界备受好评，也备受海外竞争对手的尊崇。
王凤英坚持这样的观点：“在销售汽车之前，你必须证明自己的汽车值得购买。”为此，她不惜精力，花费了漫长的时间去为4款长城汽车争取欧盟“整车型式认证”(WVTA)。
回顾陶瓷界，虽然这些年各厂家在出口方面也花了不少功夫，不单积极出国四处参展，而且也在发展外国经销商方面花了诸多心思。但唯独对于欧美的诸项认证，却考虑到其巨额的花费与漫长的程序，一直呈望而却步的状态。
大卫与歌利亚的故事，告诉我们，巨大和强大并没有必然的等同关系。正如笔者所了解到，那几条800米的窑线背后，亦毫无品牌可言。这或许只是温州资本自房地产界、煤炭能源行业之后，又一次进行的资本游猎而已。
但是，如果这样庞大的新增产能，都是单纯靠价格竞争的低端产品，那么未来的陶瓷行业将面临更严峻的竞争态势。价格，是一把双刃剑，在这场可以预见的未来风暴中，谁会是最终的胜利者？
在去年开展的家电下乡中，让众多预言家大跌眼镜的是，农村并没有成为城市淘汰产品的承接地，而是展现了极具消费能力的升级换代的需求，诸如对于高档彩电的要求就大大出乎厂家的预期。而由于家电营销扁平化通路的完善，各大家电品牌更扩大了农村市场的份额，进一步打压了中小品牌的生存空间。
3·15即将到来，我想，“消费者就是上帝”这句话应该还有一种含义：永远不要低估消费者的智慧与品位。随着资讯的越来越发达，消费者正日益变得主动起来。在知情权得以充分保障的前提下，消费者并不是对于品牌毫无认知，而是会根据经济状况上升的趋势，逐渐把消费兴趣投向全国性的大品牌。因此，我们必须要“在销售陶瓷之前，证明自己的陶瓷产品值得购买”。
由此看来，在产能大增竞争加剧的背景下，能够脱颖而出的厂家，必然是对内能够完善自身销售通路建设，提供产品综合服务保障；对外能够为国外顶级标准认证，以自我证明品质监控的可信度。
评论：从奥运会到瓷博会 景德镇营销千百计
今年对于中华民族来说是个大事之年，因为第29届奥林匹克运动会将在首都北京隆重召开；而今年对于我们瓷都老百姓来说更是“双会”临门，因为第五届国际陶瓷博览会将在金秋之际在景德镇闪亮登场。
奥运会，瓷博会，这二场即将相继到来的盛会表面上看起来似乎并没有什么内在和直接的联系，但从陶瓷营销的角度细思之，却发现这二者之间存在一定的潜在关联性，换句话说，有关部门及相关陶瓷企业可以充分利用奥运会在北京召开的大好契机在景德镇瓷博会开幕之前加大宣传、扩大影响、夯实基础、有所作为。
一、想千方“走出去”
众所周知，第29届奥林匹克运动会将在8月8日—8月24日在北京召开。届时全球关注，世界瞩目，北京将成为全球的焦点，世界游客和各大媒体必将齐聚北京，人气及媒体聚集度必将达到空前。因此景德镇有关方面此时若能见缝插针、巧妙安排、因时制宜的利用各种关系和机会尽量争取在北京和其他奥运赛事协办城市举办一些高档次、高规格、有特色的陶瓷展示或旅游宣传推介活动，必将立竿见影、事半功倍、成效显著、影响广泛。
二、用百计“请进来”
奥运会的闭幕式是在8月24日，而瓷博会的召开是在10月18日。在这一个多月的时间空档里如何承接北京的人气并成功把其中大部分游客及媒体吸引到景德镇来，的确是非常值得重视和思考的问题。
笔者认为，景德镇要成功吸引聚集于北京的客流及媒体，就必须在陶瓷旅游推介和陶瓷旅游组织上想办法、下功夫。北京媒体及游客的高度集中性，无疑为景德镇的宣传造势和旅游推介营造了良好的人气氛围。而景德镇至北京直航班机的开通也有效缩短了北京至景德镇的空间距离。因此，景德镇有关方面应该与北京有关方面进行及时有效的全方位立体式的沟通与洽谈，力争促成旅游及宣传方面的相关共识及合作意向。
以上仅是笔者肤浅的一孔之见，期望能起到抛砖引玉的作用。相信只要大家一起行动起来，众志成城、群策群力，尽最大努力，以最大诚意，想千方，用百计，瓷博会召开前的这场“热身赛”定能取得不扉的业绩，把游客及媒体从北京“请进”景德镇的设想也定能很好的实现！
评论：陶博会该如何突破？
4月18日开幕的第十一届陶博会，没有见到人山人海的场面，倒是佛山国际会展中心的两侧的一些展厅布置得如同大喜的日子，播放着强劲的舞曲吸引各地前来的客商，也弄出了些气氛来。从政府和协会主导的陶博会，现在成了商家们的独角戏，真有点让人觉得“一届不如一届”了，说的有点悲观，但事实却不容回避。开幕当天，观众不多，第二天遭遇狂风暴雨，人更为稀少，都不得不让人对陶博会产生一些怀疑了。
在引入“洋管家”的第九届，给了陶瓷行业人员很多的期盼，然而如今看来却是：希望越大，失望越大。做大做强陶博会，不仅是“洋管家”———拓欧集团的心愿，也绝对是中国陶瓷行业的心愿，也同样是佛山人民的心愿。但要心愿成为现实，终归需要走一段艰辛的路。从这届陶博会，我们不难看出，在现有资源下，“巧妇难为无米之炊”，有限的资源造成了本届陶博会的进一步冷清。也许有人会认为，陶博会的略显惨淡，说明行业在遭遇一股冷嘲。笔者并不赞同这种观点，因为就目前全国的陶瓷行业来说，无论是企业数量，还是品牌数量，都没有下降，为什么陶瓷企业的热情如此低下呢？也许，从这届陶博会的一些现状入手，颇能找出些问题。找出这些问题，才能对症下药。
纵观本届陶博会，有如下问题值得关注。
一是观众数量少，人气不旺。本届陶博会，从一开始似乎就有点不太顺畅，日程表上安排9：30分举行开幕仪式的，足足推迟了一个小时才开始。而开幕后的入场也显得比较繁杂，这一届的入场，比往届更为严格。特别是未开幕前，每一个入场的人员都必须排队，无论是媒体还是参展商，都是排队分批进入的。而普通观众要进入，需要填表还不算，还要等开幕后才能换取参观证，可谓手续繁杂，限制多多。由此一来，参观人员颇有怨气，也有可能因此而失去一些观众。从当日参加陶博会的观众来看，来的经销商或采购商并不多，而企业同行倒不少，处处都可以看到熟悉的面孔。就在为数不多的经销商和采购商中，多数也只是过来看看新产品，顺便到代理品牌所在公司坐坐，沟通沟通。
二是新产品较少，吸引力不足。作为陶瓷专业的博览会，如果缺少了新产品，将会变得一无是处，就算是吆喝，也要有产品作为支撑点啊！经销商们千里迢迢来到佛山，却是失望而归，自然下一届就难得再见他们的身影了。是不是行业没有新产品了吗？也不至于这样。很多企业来参加展会，希望能利用这个平台创造商机，但又怕新产品过于显眼而被同行模仿，这种矛盾的心理，造成展会上难得一见核心产品。这么一来，观众没有好产品看，自然提不起洽谈的欲望，更别说合作了。如此下去，很是担忧。
三是类似展会太多，观众分流。佛山的陶博会已经举办第十一届了，但每年的陶博会上，都少不了淄博和广州的展商在这里派发宣传资料。目前每年有数个类似的展会在其他城市举办，如上海、淄博、景德镇、广州都有。这些展会大大分流了佛山的陶博会观众，以至于在展会上有时厂家人员多于参观者的现象。
四是展会规模太小，种类不齐全。目前的展会，虽然叫陶博会，但很多陶瓷种类都没有出现，几乎只有墙地砖。比如外墙砖、卫浴等都鲜见，更不用说什么艺术陶瓷、日用瓷，还有像石湾公仔这种佛山的精品也没有在这里展示。纵观场内企业，大大小小，鱼龙混杂、也没有将企业分门别类。除了几家撑门面的集团大企业外，一大批中坚企业都没有参展。
作为一个展现陶瓷品牌的最好平台，造成现在的鸡肋现象，每一个陶瓷人都会痛心，但总有种“怒其不争”的感觉。每个人看到这种情况，都可以很自然地想到：就是人气不够，人气旺了，生意也就旺了。但这是表象，要早就这个表现，就必须让佛山的陶博会成为同类展会中最好的，最有特色，最能带给参展商和采购商利益的展会。面对这种情况，笔者有些拙见，给陶博会的组织者们做些参考。
首先，必须让展会成为规模化、综合性的展会。只有规模扩大了，展品丰富了，来参观的人才能多起来。参观的人多了，参展的就会获益，采购商也有更多的选择，对双方都有好处。为了扩大规模，就必须在现有展会上延伸，先是将会展中心的二楼利用好，然后对整个广场利用上去，再往后就是新建展馆（这是后话）。陶博会不应该是墙地砖的展会，而必须把陶博会办成既有墙地砖，也有艺术陶瓷、日用陶瓷、特种陶瓷和石湾公仔等，只有让百花齐放，才能更好地吸引观众。
其次，提升展品交易功能。因为目前的展会，只有展览，少有交易，订单也少。这就需要引进展销会的概念，不仅展览，也要交易，不仅要提升品牌，还要实现效益。
再次，让佛山陶博会成为标志性的展会。如果能够做到上述两点，相信展会的人气已经旺了，但还不够旺。要想陶博会有热闹非凡的场景，就需要打造成全国独一无二的专业性展会。为此，就必须集中资源办展会，国家有关机构要削减同类展会，从而扶持一到两个展会。这样做，是整合资源，也是避免重复投资浪费和恶性循环，因为在如今的情形下，没有任何一地的陶瓷展会可以说得上是成功。如何成为唯一性的展会呢？笔者认为可以通过竞投标，确立举办地。如果可以进行竞投标，佛山无疑是最具竞争力的。当然这就需考验政府的公关能力和政策执行力。
上述目标都达成后，佛山的陶博会就能成为一个城市品牌，也将必然带动相关产业的否则。这种发展也责任需要政府的不懈支持与推广，因为民营企业的实力或权威都不足以创造最佳的展会。如果上述都可行，佛山的陶博会就会成为唯一性、综合性、永久性的展会，这将是全国的陶瓷企业和经销商、采购商的共同期盼。
评论：景德镇传统陶瓷如何突破
景德镇市陶瓷产业要从资源消耗型、环境污染型、产品低端型向资源节约型、环境有为型、产业高端型发展。展望产业发展前景，今后陶瓷产业必须实现四大战略上的突破。第一是传统瓷在优化升级上突破；第二是日用瓷在挺进高端市场上突破；第三是在扩大高技术陶瓷上突破；第四是在陶瓷文化产业大繁荣上突破。本文首先谈谈对传统瓷业优化升级上怎样突破的一点意见。
景德镇青花、玲珑、粉彩、颜色釉作为景德镇四大传统名瓷，代表了我国历史上瓷器制作的最高艺术成就，是景德镇争得世界瓷都的响亮名片，也是景德镇瓷器的最好品牌。从景德镇市传统瓷市场现状看，景德镇市四大传统瓷无论是器型、花面设计和制作技艺都有新的跨越，有的品种创造了世界之最。但是我们也要清醒地看到，由于分散的小作坊生产，多而不全，小而不强，形成不了规模企业的优势，发展道路步履维艰。国内外市场要求供货的订单，纷纷被国内其它产瓷区抢走，我们只能是望洋兴叹。无能为力。此时此刻，作为景德镇人怎能不伤感，怎能不引发我们的思考。
笔者多年来都在四处奔走，呼吁景德镇一定要继承和发扬传统瓷优势，实现传统瓷优化升级，这是与瓷都地位息息相关，决不能失去传统瓷大市场，决不能在我们这一代人手中丢掉这千年的品牌。我曾经在江西省陶瓷工业公司工作多年，那时国内外市场需要的传统瓷，几乎都被景德镇包了，特别是香港市场27家粉彩商，是常年供货的固定大客户。现在由于景德镇市没有能力接单，逐步失去了这些传统瓷市场，不少老客户只好另找货主。面对这种状况，笔者建议景德镇市传统瓷产业，应该优先升级，小作坊走农村合作社的路子，从小作坊走出来，自愿抱团，强强联合，以强大的实力和竞力争重新占领国内外传统市场。经过数年的市场洗礼之后，抱团共同整合资源，已经成了景德镇市许多陶瓷企业、陶艺家们的共识。抱团发展凸显集群效应，是集合资源延伸价值链和产业链的重要途径。景德镇市要形成集团化的大抱团，航母式的大合作，打造一批辐射力强、竞争力强的企业航母。如景德镇市吕艺陶瓷民营企业主要是生产玲珑传统瓷，去年玲珑瓷产量达到60万件以上。全市玲珑瓷生产企业就可以逐步进行大抱团，优势互补，逐步形成玲珑瓷航母。今年景德镇市生产青花瓷企业、粉彩瓷企业、颜色釉瓷企业有条件的也可以逐步抱团，形成青花瓷航母、粉彩瓷航母、颜色釉瓷航母，再现景德镇传统瓷生产的辉煌时期，重新夺回国内外失去的传统瓷市场，在市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。正本清源，保持瓷都的特色，重塑千年瓷都形象。
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