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年终歇产后的陶瓷企业应该做什么?

年终歇产后的陶瓷企业应该做什么?

古代的瓷器有什么 瓷砖什么好 用什么瓷砖

2021-04-08

古代的瓷器有什么。

由于陶瓷产业的特殊性,年终歇产维修已经是惯例。可是今年来的比较早,个中原因也不乏产业出现困境所致。截止日前,95%的陶瓷砖生产都已经进入年底停产维修期,生产人员大部分已经放假了。停产后的陶瓷企业应该做什么?一放了之吗?值得思考。

员工盘点

年终盘点好像应该是财务部门、统计部门、仓库部门应该做的事。人力资源部门和生产部门也就是走走过场,做些陪衬。其实不然,以人为本的陶瓷企业,除了盘点财物,重点应该放在人上,一个部门、一个企业甚至一个产业的兴衰全在人身上,企业的活力、创新力、凝聚力、增长力也需要以人为动力。

陶瓷企业的员工盘点,我认为应该做好以下几点:

员工能力和任务达成情况的盘点。要对员工进行年终考核,首先应考核能力,企业需要像李云龙这样的干才,可是这些人往往也有一些小毛病,面对功过,如何奖罚,如何挖掘潜力,如何对一个事件,一个过程进行分析盘点,我们不但需要朱元璋的小本本,也需要一种战略和谋略。

员工职业生涯规划与企业发展目标的盘点。人力资源部门和各部门主管应该针对年度人才流入流出情况进行盘点,尤其是要反思离职人员的原因,对离开后的情况进行分析。员工的职业生涯规划其实与企业的发展目标要有结合点,要扭结在一起,同心同德才能把一个部门、一个企业干好。检讨和管理企业发展阶段目标,企业需要什么样的人才,企业如何制定人才引进、培养计划,如何建立将员工职业生涯纳入企业发展目标的培训计划,都是年终歇产急需要考虑的事情。

员工行为方式与企业文化融合度的盘点。从员工的行为方式表现上可以了解到企业文化的影响力,员工的行为方式与企业文化融合度的盘点对很多尚未形成强有力文化的企业来说是一个非常好的契机,它能让企业更加清晰地了解到现有文化中惰性的、不适合企业健康发展的元素,并加以修正或剔除。

创新盘点

2012年对于陶瓷产业来讲就是产业提升年,销售部门、研发部门、生产部门、知识产权部门需要针对产业和其他产业进行盘点,需要对竞争对手的知识结构、产品结构、产区布局、人才布局进行盘点,为制定2013年的企业发展目标做好规划。

创新盘点,需要知己知彼,需要用战略眼光竞争意识去强化企业的核心利益,因此盘点创新,需要利用好信息化的手段,维护好信息管理、项目管理、人才管理和知识管理这四轮战车。

捕捉战略信息。科技信息和商业信息对于企业来讲是竞争性战略中的核心,盘点这些信息,有利于企业制定发展目标、有利于企业在恶劣竞争环境下,保持较强的竞争力。在信息化的今天,陶瓷产业从业人员需要适应电商营销模式、需要具备竞争性市场环境下的战略执行能力。在创新盘点中找不足,在信息捕捉中找补漏,最后实现企业的可持续发展。

强化项目过程管理。2013年,产业和企业都将比2012年更加艰难,陶瓷产业需要用精益管理来理顺企业的未来,项目管理的细分化、目标化、责任化、精益化,可以使得企业投入最少、回报最大,从而获得在质量、效益、可持续能力方面的长足增长。

将知识管理落到实处。建筑陶瓷产业竞争环境恶化,一方面是创新力不足,生态发展意识淡薄,而另一方面也是知识产权意识淡薄,不重视创新,恶意抄袭仿冒盗窃的后果,品牌、原产地标志性保护意识差、专利科技成果保护意识不强所致。尽管,市场化的背后就是竞争,竞争的最高层次就是包括知识产权在内的战略性竞争,知识产权作为战略性资源,是一个企业、行业和国家的发展核心。核心竞争力需要在不断循环发展中得到增强。

强身健体

歇产就是我们从战场到训练场。一张一弛本身是产业发展的规律,是战场和帷幄的分工。歇产后,我们需要查漏补缺、需要培训学习、需要考察调研、需要统筹规划。一年之计在于春,春天是一个孕育、规划、开花的重要产业生命周期阶段,也是企业生命周期的重要阶段。

强身健体,就是希望陶瓷产业尽快在绿色发展道路上获得突破,用创新力谱写新的生态文明篇章。佛山陶瓷废渣污水排放事件曝光后,媒体和社会更加关注陶瓷产业绿色发展面貌,绿色节能建筑也期待陶瓷产业能提供更加节能、环保、安全的新产品。在2012年里,职业卫生、劳资纠纷事件也让陶瓷产业蒙羞,陶瓷产业应该抓住年底歇产的宝贵事件,强化建设和谐企业文化环境的学习氛围。

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中国 应该做世界陶瓷产业的整合者


第七届中国陶瓷行业新锐榜圆满结束了。这份沉甸甸的榜单,所展示的不单单是充满荣耀的奖项,更是对于中国陶瓷行业2010年度高速发展的一个客观认定与及时总结。

自然,对于这样一份榜单,每个人都会有不同的立场,有着不同的解读。我们并不讳言在这个过程中,的确存在着遗珠之憾———在当下如此兴盛发达的陶瓷行业中,要精确地寻找出那些风头最劲的行业骄子来,对于任何人来说,都是一件甜蜜的苦恼。

新锐榜之所以能够被整个陶瓷行业认为是第一奖项,其生命力正在于:这并非是由某家媒体闭门造车,精心炮制出来的“荣誉”。作为主办方,我们仅仅是一个组织者和参与者,我们交由严格的程序和分散的评委来裁决,而不是根据自己的倾向来推论。

也正是陶城报所秉承的操守原则所在:无论在任何时候,陶城报都应当是属于所有陶瓷人的报纸,是展现陶瓷魅力的平台,是中国陶瓷强有力的公器,追寻的是普世价值而非局部利益。我们时刻提醒自己:在这个复杂的世界里,惟有恪守职业操守和纯粹品格,积极主动的参与建设者,方可获得他人之尊重。

作为今年新锐榜的最大变化,是“中国制造佛山论坛”的推出。这标志着新锐榜由单纯关注成功者的现象,进入到了深度展现成功者的本质阶段。我们不单是要提供一个基于第三方权威平台的年度市场表现测评,更要让市场经济的真正主角———企业家们,全景展示人格魅力和企业理念。

我们欣喜地看到,新锐榜的全国性影响力已经初步确立。无论是已经初步确立建陶集群效应的高安;还是正在谋求承接转移,发展陶瓷产业的桂平;无论是卫浴产业面临品质提升的长葛;还是以建陶为龙头,几大产业工业园齐头并进的鹤壁;对于新锐榜都给予了高度的重视。

毋庸置疑的是,陶瓷行业一直是一个低关注度的产业,陶瓷产区的分散,和陶瓷产业发展水平的不均衡,也是一个客观存在的现象。而新锐榜的一个使命,就是要促进产区的交流与融合,使陶瓷产业由低关注度领域进入主流观察的视野,让陶瓷企业家们可以从更宏观的层面充分认识到未来的发展方向。

这次论坛最大的亮点,显然来自于中国入世的首席代表,曾任博鳌亚洲论坛秘书长的龙永图。整个2010年,中国陶瓷行业一直处于反倾销的风雨之中,这也是转型升级中的中国制造业的普遍困境。除了积极应诉,我们还应该做些什么?

从种种现象和数据分析,中国陶瓷行业在经历了多年的爆发式增长之后,正位于从量变到质变的临界点———正如龙永图所指出的“这是中国陶瓷大突破的前夜”。今年是“十二五”开局之年,如何摆脱唯GDP论的影响,在谋求发展的同时兼顾社会效益和环境效益,真正做到转变经济发展思路和方式,这是需要每个企业认真思考和尽快解决的重要课题。

值得警惕的是,中国陶瓷行业仍在低成本快速扩张的道路上狂奔,去年新增的20亿平方产能,所生产的大多数又将是极为同质化产品。高增长并不代表高质量和高效率,过度强调业绩的增速,容易回到高投入、高消耗、高排放、高污染和低产出的老路,经济结构深层次的矛盾得不到真正解决。是满足于做一个纯粹资源和劳动力的简单贩卖者,还是做一个“全球资源的最终整合者”?

这将是中国陶瓷人所面临的共同挑战。而当我们越是通过自我审视,越能发现:我们与国际先进同行的差距,就在于整个产业链都系统性缺乏精品意识。解铃还须系铃人,最终的解决之道,必须是以我们发自内心的思考,以及孜孜不倦地探索而得出。这个过程,就需要不断的自我砥砺,通过自我否定和自我重塑而得以跨越式发展。

从去年的罗振宇,到今年的龙永图,演讲嘉宾的变化,是源于我们对于新锐榜效能的一个调整。对于企业家来说,听一场精彩绝伦而风趣幽默的演讲固然享受,但最关键的是,我们应当通过一种常设的机制来对于年度最关心的话题展开探讨。在这个环节,一个规则的制定者和参与者显然比一个观察者,更具发言权和实效意义。

在佛山论坛的议程中,不但首开企业家与政府官员进行平等对话的先河,还第一次增加了外国企业家的身影。这一方面说明陶瓷行业的社会效应在与日俱增,政府的行政风格也更加务实和趋向于服务职能,也是我们在促进中西方进行平等对话的一个初步尝试。

自然,由于环节设置和时间限制,对于论坛所规划的话题,远没有来得及展开。这是新锐榜在以后的活动须要调整的地方,但佛山论坛,并非是一场要分出孰是孰非的辩论赛,也不是旨在统一大家口径、达成共识和协议的多方谈判。发起话题、引爆思考比现场给出答案更具深远意义。

无论是企业层面,还是产品层面,只有保持最大限度的个性,整个经济体系才能拥有更多的活力。而算是以最悲观的论调来看,纵使内外交困的担忧成为现实,却也给最具品牌价值的强者带来兼并组合的绝佳机会。这或许是某些企业的悲哀,但也是行业发展的必然趋势。

过去,世界因陶瓷认识中国,china就是中国的代名词;改革开放三十年,中国成为当之无愧的陶瓷大国;整合世界陶瓷产业,复兴中国陶瓷的骄傲,是我们这代陶瓷人的使命所在。

号角已经吹响,搏杀就在前方。将军们,如何突围?来年,让我们在新锐榜上再次把酒论英雄罢!

评论:陶瓷企业走了 佛山总部经济还能做什么


在原来以佛山为中心的产业集群,早几年向外扩延乃至布局四川夹江、山东淄博等地,并一度形成“异军突起”、佛山陶瓷产业面临“四面楚歌”局势的基础上,由去年到今年这段时间,江西高安、景德镇、丰城、沈阳法库、湖南衡阳、湖北当阳等新兴产业基地也开始迅速抢入人们的视线,同时也刺激着整体陶瓷产业发展的神经。陶瓷产业扩张之势也再次成为业界关注的话题。

在陶瓷行业进行这种大规模的“圈地”或者说是“扩展”运动期间,由“佛山陶瓷”始发形成的产业新格局,不仅催生出江西、四川、河北、华东、福建、辽宁、东北、山西、安徽等大小超过10个集中型的产业集群,而且在一定程度上使全国建陶业陡升数亿平方米的产量的确有点触目惊心!而在此期间,我们更留意到,除了科勒、亚细亚落户山东,冠军签约成都,斯米克、马可波罗进驻江西丰城精品陶瓷工业园外,出自佛山产区的金意陶、箭牌、欧神诺、新中源、新明珠、欧雅(包括投资房地产和陶瓷生产基地)、汇亚、中盛等又在江西、湖南、湖北、沈阳等地大展拳脚无疑成为轰动业界的一件大事。对于这种现象,不少来自佛山产区的业界人士关注的并非表面,而是隐藏“佛陶”外迁局势的背后!

对于佛山陶业,无论是当地政策“不留人”或者是行业发展趋势影响,陶瓷企业走了,“佛山陶业空心化”已成定势。谈起陶瓷行业的发展,不少注重行业大局的佛山陶瓷老板都会生发出这样的感叹。

也许正是基于这样的背景之下,“佛山陶瓷总部经济”的概念很是顺理成章地摆在了行业人士的面前。这里我们暂不去过度探究当地政府给予“佛山陶瓷总部经济”怎样的含义或者动作,我们先从接踵而来的总规划为1000余亩的瓷海国际、占地面积700多亩中国陶瓷城二期工程“中国陶瓷城•陶瓷产业总部基地”,以及集中于中国陶瓷城隔壁的南风马赛克城等来看,几家超规模的陶瓷营销商贸中心同居于佛山禅城区季华路沿线地段,这在原来已经形成陶瓷营销商业气候的佛山季华路而言无疑是再添重彩!加上距离不过十几分钟车程的华夏陶瓷博览城,佛山陶业已形成(中国陶瓷城近6万平方米、华夏陶瓷博览城60万平方米、华夏陶瓷城二期590亩、瓷海国际超过1000亩、中国陶瓷城二期700亩等)将近300万平方米的超级陶瓷营销展示中心,其品牌集中度与流通功能配置可谓全国一流!

回过头来再说“佛山陶瓷总部经济”,借用陶城报刘小明的一句话,佛山实际上早已在全国陶瓷行业拥有“总部经济”的地位,比如佛山的陶瓷产销中心、研发中心、营销展示与物流等已经是很成熟的一个系统,这在整个行业是具有导向作用的。并且这一直是行业认可的。而在当地政府在城市环保与建设主题下,对于佛山陶瓷产业的大批外移,佛山旗帜鲜明地提出打造“佛山陶瓷总部经济”也许是明智之选。

这样一来,非常充裕的展示与经营场地自然需要吸引更多的陶瓷品牌入驻经营。对此,本地企业基本都可以参与其中毋庸置疑,但关键是如何吸引更多的外地品牌企业入驻佛山,这可能将是目前“佛山陶瓷企业走了”之后当地政府或有关部门需要思考的问题,而“佛山陶瓷总部经济”的适时出现,估计正是醉翁之意不在其它。

在早几天由瓷海国际和陶城报联合组织的“陶瓷精英俱乐部对话”中,一位业界人士提出佛山陶业空心化了,佛山陶瓷营销中心未来做什么?在场不少人一致认为是做陶瓷品牌中心、陶瓷营销展示中心和商贸中心。其中也提到做零售,但最终不是很成立,因为佛山未来面对是全国或者全世界,而不仅仅是当地的消费者。

按照策划学思路的分析,佛山陶瓷总部经济在正确的定位下,佛山面对做强品牌营销中心及做大陶瓷流通业的主题,就必须考虑为来自全国甚至全世界的陶瓷品牌带来怎样的回报,另一方面又必须考虑以怎样的魅力或影响力来吸引更多的客户资源,以及提升佛山陶瓷营销中心的商业氛围。包括整个佛山陶瓷品牌营销中心的概念如何包装,如何推广等,都将是佛山有关方面必须的命题。

提起佛山陶瓷“空心化”,不少人说是“3-5年”后的事,那么试问等到“3-5年”后的陶瓷重点区域——佛山会是什么样呢?

评论:陶瓷企业该不该做自己的商号品牌?


在陶瓷行业,替厂家“养猪”的经销商不在少数。这其中,有的人之所以替厂家“养猪”,是因为实力不济或者害怕担风险而不肯投资买“猪苗”,而有的人则是因为满足于“养猪”的那份劳务费而心甘情愿为厂家打工。

前些年,由于国内房地产市场的空前火爆,建筑装饰材料几乎是供不应求,绝大部分陶瓷厂家都赚得盆满钵满,而打着厂家品牌旗号的不少经销商也成了百万大款,甚至是千万富翁。于是,有部分经销商心里暗想,只要有钱赚,做不做自己的商号品牌都无所谓。

然而,由于各种经营成本不断攀升,越来越多的厂家为保证自身的产品销量和利润空间,不顾经销商的死活,纷纷缩减渠道环节,取消经销商的总代理权或总经销权。一些经销商眼睁睁地看着厂家把自己辛苦多年经营的品牌和市场交给他人去打理,心里别提有多后悔:早知道会有今天,当初就该打自己的商号品牌!

从长远发展的角度来看,经销商应该拥有自己的商号品牌。首先,经销商做自己的商号品牌,可以在行业市场树立一定的影响,拥有更多的机会获得一些优势产品或潜力产品的经销权。其次,经销商做自己的商号品牌,可以在当地市场树立一定的影响力,提升自己与下线分销商或是卖场的合作地位,确保在与终端商合作过程中拥有更强大的话语权,具有更多的谈判砝码。再次,经销商做自己的商号品牌,能较好地体现出公司的正规化,比较容易召集新员工,同时也能增强内部员工的凝聚力。最后,经销商做自己的商号品牌,可以利用品牌来确定自己在当地行业市场的地位,有效地区隔并打击竞争对手。

拥有自己的商号品牌固然好处多多,但经销商做自己的商号品牌并非单纯注册一个商标那么简单,它需要系统的管理和服务做支撑。那么,什么样的经销商应该做自己的商号品牌呢?

一是经销新兴品牌产品的经销商。新兴品牌在消费者心目中没有任何影响力,反正沾不到厂家品牌的光,经销商还不如做自己的商号品牌,着眼长远。

二是拥有完善终端网络的经销商。这个时候打造自己的商号品牌,即便厂家取消经销权,终端网络还是自己的,不用一切从头再来。

三是做单一品类的经销商。无论是经营单品牌产品还是多品牌产品,都适合做经销商品牌,因为专业化经营更有利于塑造自身的品牌形象。

对经销商来说,拥有自己的商号品牌固然重要,但对于消费者来讲,产品的功能、质量、价格和售后服务质量才是他们重点考虑的因素。因此,不管是否做自己的商号品牌,经销商都要坚持质量第一、服务至上的经营理念,并付诸实际行动。

当前陶瓷企业应该提倡“做大”


“大而不强”一直是人们诟病中国企业的时候惯用的一个词之一。而且在很多场合评论者总是脱口而出,不假思索。在这种思维模式的指导下,“做强”成为中国企业最重要的价值判断。但实际上很多时候我们还得具体情况具体分析。

很多人谈到中国陶瓷企业“大而不强”的毛病时,总是喜欢拿国外建陶企业来说事。事实上,在建筑陶瓷这一块,国外先进国家的发展经验并不适合我们用来做参照。众所周知,在欧美国家陶瓷企业规模都不大,这有两个原因:一是市场覆盖面广的抛光砖等并不流行,反而是覆盖面窄的的仿古砖非常流行(正如大家看到的,这与欧美发达国家的审美文化心理有很大的关系);二是欧美国家陶瓷企业投资的环保门槛非常高,企业规模大成本上会顶不住。而恰恰正是在这两个方面,中国企业面临的情形完全相反:首先是走在小康道路上的中国陶瓷消费市场抛光砖等装饰效果豪气的产品非常流行,其次是中国陶瓷企业投资的环保门槛非常低,这两点导致中国企业可以相对轻松地做规模。换言之,中国陶瓷企业与家电等其他行业的企业一样具备做“大”的条件,完全没有必要为了求“强”刻意去控制规模,而必须抓住机会先跑马圈地,做“大”了再说。而对行业而言,真正的大企业出现了,也意味着行业的集中度高了,资源的利用效率也就高了,这是行业进步的一种表现。

“大的企业不一定强,但强的企业必须大。”TCL总裁李东生这句话既是对自己企业发展经验的一种总结,也是对许多世界级企业的一种认知。世界五百强企业排行榜尽管每年都有上有下,但是凡是上了榜的企业均是既“强”又“大”——当然,中国四大国有银行以及中石油和中石化之类的国家垄断性上榜企业除外。

华南理工大学教授陈春花从1995年开始,花了近15年的时间,研究中国的行业先锋企业为什么能够一直保持着领导者的地位。其研究成果全部汇集在最近由中信出版社出版的新书《领先之道》中。值得注意的是,陈春花教授筛选出来的行业先锋:联想、TCL、宝钢和华为等4家企业,最后都得过规模这道坎——它们的年销售额都超过200亿。

不主张陶瓷企业“做大”的人还有一个观点即,目前整个行业的产能过剩已经非常厉害,因此,企业不能再盲目上生产线。但持这种观点的人忽略了这样一种事实,即产能绝对过剩永远只是对整体和弱势企业而言;对那些强势企业而言,产品非但不过剩,而且可能还不能满足市场。换言之,我们不能用评价垄断行业的语言、概念和观念来审视已经完全市场化的陶瓷行业。更何况刚刚过去的新一轮的大上线高潮在本质上也是一次技术升级——先进设备覆盖落后设备。

谈到做“强”做“大”这个话题,自然绕不开核心技术这个论题。一般认为,中国企业“大”而不“强”,主要表现在其忽视了自主核心技术的开发。这确实是个问题。但在一个市场化程度很高的行业,核心技术的开发也是要尊重市场规律的。当企业还没有能力研发核心技术的时候,最明智的选择肯定是先将企业做大——这几乎是后发展中国家企业为了生存和发展别无选择的选择。中国家电、IT等行业是在这种无奈中走过来的,显然,现在的陶瓷行业也只能步其后尘。(刘小明)

评论:陶瓷企业应该尽快实施“海外转移”


就国内陶瓷对外扩张而言,新中源是鼻祖。2001年新中源就走出广东省到四川建厂,以后又陆续到湖南、江西、辽宁、湖北建厂。今年陶瓷行业掀起了一股战略布局热:科勒在山东淄博投下巨资,冠军在成都布局,斯米克落子江西丰城,广东企业东鹏、唯美等先后也到江西丰城。

随着主流企业全国布局的展开,一个新的问题也顺理成章地推出:陶瓷企业什么时候到国外建厂。最近坊间传新中源的下一个布局就是越南。为什么是越南?据分析,投资越南有以下几大优势:一是出口美国市场的关税非常低。中国企业直接出口美国是200%的关税,而越南出口美国的关税才10%。美国人对中国搞贸易保护主义,是出于政治上的打压,而对中国潜在的竞争对手越南的“扶持”同样也有地缘政治上的考量(当然可能也包含有对越战的负疚因素),二是越南出口到东南亚国家是零关税。而从中国出口到印尼、马来西亚及印度则经常遭到贸易壁垒的阻止。比如去年印度就对中国实施反倾销制裁。三是越南有较好的区位优势支撑,比如在出口方面就有金兰湾这样的优质港口。四是越南改革开放以来,投资环境持续向好,基础设施的建设也突飞猛进,需要大量建材。五是在越南设厂消耗的是当地的不可再生资源。

相比台湾陶瓷企业,大陆企业普遍有一种“安土重迁”的意识。台湾陶瓷企业在印尼、菲律宾、马来西亚、印度、越南等地多有投资,台湾陶瓷企业在东南亚一带的投资是上世纪80年代陶瓷产业向境外转移最重要的部分之一。今天,当转移到大陆部分的台资企业正面临内地新兴企业竞争压力很大的时候,落到东南亚一带的台资企业则正享受着纵横国际市场的便捷。

陶瓷企业到越南或东南亚其他国家设厂还有一个重要的理由,即国家鼓励“中国制造”要“走出去”。近年来,“中国制造”面临内地改革开放以来最大的困境:不断遭受反倾销、反补贴、337调查、安全壁垒等。于是,在这样的压力下,企业跑到海外设厂置换身份,成为当地法人,获得原产地商标或相关证明,便成为规避在中国内地生产风险的必然选择。更重要的是,“走出去”作为民间企业的一种市场行为,现在正在转变为国家意志。商务部最近牵头制定了一份《关于推进境外经济贸易合作区建设的意见(征求意见稿)》,并已率先动用“政府攻关”在俄罗斯、赞比亚、柬埔寨、巴基斯坦等国设立境外经贸合作园区,并通过招投标的形式让企业按市场原则来主导园区的规划和基础实施建设。商务部希望国内生产能力较大、竞争优势较强的行业,如纺织、轻工、家电、建材行业等的企业逐步“走出去”进入境外经贸合作区。目前,最典型的一个个案是红豆集团拿到了柬埔寨西哈努克港经济区的开发权,这意味着他们也获得了一笔不少的政府资金支持及相关便利。

在国内陶瓷行业环境容量、资源承载不足,产业调整升级诉求已经相当强烈的大背景下,如何顺应“中国制造”向“海外转移”,进行“资本输出”的大势,确实是当前行业面临的一个重要课题。笔者以为,行业协会及相关政府部门需密切跟踪国家在“中国制造”海外转移方面的相关优惠政策,并组织行业主流企业到境外考察并进行政府攻关,尽早参与到境外经贸合作区的建设中去。当然,如果能争取到在东南亚地区,比如越南设立以建材类为主的工业园区则更为上策。

茶海什么材质的好 茶海是用来做什么


喜欢喝茶品茶的人来说,肯定都听过茶海吧,今天小编将要在下文中来给大家说说茶海什么材质的好和茶海是用来做什么相关知识。

茶海什么材质的好

1、石头茶海

相信每位茶友都很讲究茶道,力求通过品茶进入到一个清净的境地里,石头茶海则可以很好地达到这种效果。

石头来自于自然,无论是纹理,还是形状,都是浑然天成的,即使是经过匠人的雕刻,也尽可能地保留了原来的形状,如果茶馆的空间足够大,则推荐石头茶海。其中最受茶友追捧的一款石头茶海则是用黑胆石做成的茶海。黑胆石的石肌细腻,在石英结晶装点下形成天然而又不规矩的石胆,丝丝交错的网纹遍布黑亮的通身,充满了天然的韵味。在茶水的润泽和净布的擦洗下,其质感会越发细腻,光泽会更油润、低沉秀丽。品茶时,会让人沉醉其中。

2、竹子茶海

竹子茶海实惠雅致,竹子因天然抗虫不用农药保证了环保,而且生长周期短,原材料丰富、取材方便等特性逐渐受到设计师的青睐。

竹子茶海轻盈,携带方便,即使是在旅行中也可带上。大一点的竹子茶海会有出水口,适合放在茶桌上,双层结构的则小一些,在基层接水,没有直接的出水口,适合人少时喝茶。但竹子茶海容易开裂,所以要时常保持茶海的湿润度,因此喝完茶之后,最好盖上微湿洁净的茶巾。

3、陶土与紫砂茶海

陶土与紫砂茶海适合养壶,天然透气性好,不易开裂,但制作麻烦,价格昂贵。用得越久,色泽越具内涵,带有一种温文高雅的气韵,在喝茶人时常抚摸擦洗下会变得更加温润心爱。但要注意养护,用完之后要扫清留在茶海上的残渣,不要沾上油腻的东西,并摆放在通风的地方让其自然风干。

4、电木茶海

电木茶海的原料是耐热性和强度高的酚醛塑料,与木头毫不相关,这让它具备了不吸水、耐高温的特性。电木茶海虽然不是实木,但是却带有实木般的质感,其坚固的外表比实木更沉稳。用得越久,外表越发流露出年月摩挲的痕迹与色泽,古拙的气质让人越发喜爱。

5、木质茶海

木质茶海的制作材料丰富,在选择上也非常讲究,以紫檀木、鸡翅木、黄花梨木等名贵木材最为常见。用这些上等木材制成的茶海,不仅色泽美观,纹理雅致,而且质地坚实、方便耐用。

6、根雕茶海

根雕茶海,即用树木的根雕制成的茶海,刀工细腻,浑然天成,最为著名的是福建武夷一带所产的根雕茶海。由于是根据树的自然形状雕琢而成的,根雕茶海上会有天然形成的木纹、年轮,所以,雕刻成茶海后纹理自然、流畅。

经过上述6种不同材质的茶海的优缺点对比分析,各位茶友可以根据自己的喜好选择适合自己的一款茶海,尽情享用品茶的美好时光吧!

茶海是用来做什么

茶海起均匀茶汤的作用,多用于乌龙茶的冲泡。茶壶内之茶汤浸泡至适当浓度后,茶汤倒至茶海,再分倒于各小茶杯内,以求茶汤浓度之均匀。亦可于茶海上覆一滤网,以滤去茶渣、茶末。没有专用的茶海时,也可以用茶壶充当。

茶海大致功用为:盛放泡好之茶汤,再分倒各杯,使各杯茶汤浓度相若,沉淀茶渣。

以上就是小编要告诉大家的茶海什么材质的好和茶海是用来做什么相关知识,希望能给大家提供帮助。

拿什么拯救你,曾经的陶瓷企业?


近日,肇庆高要金利镇陶企涉嫌倾倒污泥、淄博环保部门“零点行动”多家陶企环保问题被抓现行、广州天河红星美凯龙店被拆除、佛山一私抛厂负债挂牌转让、佛山陶瓷总部基地某生产仿古砖企业倒闭等新闻事件频频曝光并被连续转载,引起了陶瓷行业人士的广泛关注,今年上半年的陶瓷行业形势可见一斑,对于今年下半年的陶瓷行业发展,行业人士也甚为担忧。此外,对于现今“环保一票否决制”的陶瓷企业而言,有关部门也相继出台了一系列的政策,比如环保税法拟规定超标、超量排污将加倍征税以及排污权有偿使用和排污权交易等的出台,对于陶瓷企业环保问题也相应的给出了惩治和解决办法。

据近期的相关媒体报道,今年以来陶瓷行业的发展深受打击,伴随着日渐严峻的环保压力,很多陶瓷企业自去年下半年开始停窑至今未重新开工,五月份广州产权交易所消息显示,佛山市乐×陶瓷有限公司100%股权正在挂牌转让,受让方须代标的公司偿还债务1659.06万元,该公司现已处于停工状态。近日,广州天河红星美凯龙店被拆除,佛山陶瓷总部基地某生产仿古砖企业倒闭等新闻也在业内传开,更是引起了行业人士人心惶惶。记者还从某陶瓷行业工作人员处得知,今年上半年很多陶瓷企业都面临着亏损的境地,很多企业的员工工资不能按时发放,更有某些陶瓷企业的员工称自今年年初开始到现在还没有正常拿到钱,员工叫苦不迭,声称工作没有激情,但又不知道何去何从。“现在整体行业形势不好,就算是跳槽,换一家单位,也不见得就比现在的公司好。”有员工感叹到。

对于陶瓷行业未来的发展,陶瓷行业人士看法各异,有人认为现在遇到的寒冬将会对陶企发展是致命的打击,有业内人士认为2015年对于陶瓷行业将会是一次洗牌,度过了这个寒冬的企业,明年将会迎接更加灿烂的日子,但也有人士认为这些都是前些年产能盲目扩张造成的正常现象。

有业内人士表示,陶瓷行业由于过去五年的过度扩产导致现今产能严重过剩,外加房地产政策、反腐、不动产登记、房产税等因素的影响,房地产价量下行,三四线城市住宅大量积压,政府基础建设、楼房等新建量大幅减少,导致瓷砖行业供过于求,产能过剩,造成竞争白热化。此外,受到环保压力的影响,目前陶瓷行业不可避免进入寒冬,但仍有发展空间,关键在于企业是否拥有核心技术,是否拥有独特的竞争优势。据中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵在之前的采访中介绍,目前佛山陶瓷企业生产状况处于稳定状态,关停的比率不超过10%,是正常水平,行业现状虽然尚不至恐慌,但问题仍旧摆在眼前,如何从现状中突围出来,找到一条可持续发展之路尤为关键。

对于未来陶瓷行业的发展,广东陶瓷协会会长陈环则表示,环保问题关系到陶瓷行业未来生存,所以未来陶瓷行业发展首先是要解决环保问题,目前,整个社会都在关注环保问题,习近平总书记在之前的讲话中明确表示,宁要绿水青山不要金山银山,可见新一届政府对环保的重视,所以未来陶瓷企业如想有更好的发展,首先要在环保方面有创新,解决环保这个生存问题。

据记者了解,对于近期的肇庆高要金利镇陶企涉嫌倾倒污泥事件和淄博环保部门“零点行动”多家陶企环保问题被抓现行的问题,有业内人士表示这是在太岁头上动刀子,在日前整个社会都在关注环保问题的时候,陶瓷企业想要发展,除了不能像往常一样乱排放之外,还需要在整个生产环节中做到环保达标,这就需要企业投入大量的资金购买先进的环保设备,做好生产各个环节的清洁生产,但这对于一般的私抛厂而言是一笔不小的开支。很多私抛厂没有足够的资金在整改上,故此冒险生产,一旦被抓现行,只能等待“环保”宣判。

当然,伴随着环保税法的拟定和排污权交易的执行,未来对于陶瓷行业环保问题或可更好整治。据记者了解,近日,国务院法制办就《中华人民共和国环境保护税法(征求意见稿》向社会公开征求意见,意见稿规定,对超标、超总量排放污染物的,加倍征收环保税,对依照环境保护法规定征收环保税的,则不再征收排污费,此外,近期排污权有偿使用和排污权交易提速,未来将在“总量控制”前提下,政府将排污权有偿出让给排污者,并允许排污权在二级市场上进行交易,排污权有偿使用和排污权交易将使企业在利益驱动下,珍惜有限的排污权,减少污染物的排放,同时使企业成本真实反应环境保护的要求,从而达到防止污染的目的。业内人士表示,这一交易的实施,对于陶瓷企业未来的发展或是一种机会,更好地激励了那些注重节能减排的陶瓷企业。

对于未来陶瓷行业的发展,业内大部分人士认为,现在的发展态势还属正常,未来的道路还需要各个陶瓷企业自己走,那些注重将产品质量和良心放在第一位的企业,那些注重创新和环保的企业,将会在这轮的洗牌之后迎来更加灿烂的明天,而那些一味追求利益、环保不达标的企业将会渐渐消亡。

陶瓷应该怎样分类?


陶瓷应该分为五大系列。分别是工业陶瓷、建筑陶瓷、卫生陶瓷、日用陶瓷、还有艺术陶瓷。首先是工业陶瓷,一般我们老百姓很少涉足。比如说像供电的瓷瓶,坦克等。老百姓能够接触到的有四大陶瓷。建筑陶瓷,卫生陶瓷。建筑陶瓷是瓷砖,卫生陶瓷有洁具卫生间用的。接着是锅碗瓢盆这种叫日用陶瓷。还有一个艺术陶瓷。

狭义陶瓷(传统陶瓷):陶器、炻器、瓷器等以粘土为主要原料的制品的通称。

早在欧洲人掌握瓷器制造技术一千多年前,中国人就已经制造出很精美的陶瓷器。中国是世界上最早应用陶器的国家之一,而中国瓷器因其极高的实用性和艺术性而备受世人的推崇。

考古发现中国人早在新石器时代(约公元前8000-2000年)就发明了陶器。原始社会晚期出现的农业生产使中国人的祖先过上了比较固定的生活,客观上对陶器有了需求。人们为了提高生活的方便,提高生活质量,逐渐通过烧制粘土烧制出了陶器。

陶瓷成分

陶瓷,陶器和瓷器的总称。陶瓷的传统概念是指所有以粘土等无机非金属矿物为原料的人工工业产品。它包括由粘土或含有粘土的混合物经混炼,成形,煅烧而制成的各种制品。由最粗糙的土器到最精细的精陶和瓷器都属于它的范围。

对于它的主要原料是取之于自然界的硅酸盐矿物(如粘土、长石、石英等),因此与玻璃、水泥、搪瓷、耐火材料等工业,同属于“硅酸盐工业”的范畴。

陶瓷的基本分类

陶瓷制品的品种繁多,它们之间的化学成分、矿物组成,物理性质,以及制造方法,常常互相接近交错,无明显的界限,而在应用上却有很大的区别。

因此很难硬性地归纳为几个系统,详细的分类法各家说法不一,到现在国际上还没有一个统一的分类方法。常见的分类法是按用途应该分为五大系列,分别是工业陶瓷、建筑陶瓷、卫生陶瓷、日用陶瓷、还有艺术陶瓷。

1、日用陶瓷:如餐具、茶具、缸,坛、盆、罐、盘、碟、碗等。

2、艺术(工艺)陶瓷:如花瓶、雕塑品.园林陶瓷器皿陈设品等。

3、工业陶瓷:指应用于各种工业的陶瓷制品。比如说像供电的瓷瓶,坦克、汽车、火箭里面都有用陶瓷。一般我们老百姓很少涉足。

4、建筑陶瓷:如砖瓦,排水管、面砖,外墙砖等。

5、卫生陶瓷:洁具卫生间用的陶瓷,有如陶瓷马桶、陶瓷面盆等。

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