瓷砖铺法。
今年3月份以来，由于用电缺口巨大，限电措施在四月底便开始风行。目前，浙江、江苏、河北、江西等省纷纷开始错峰限电。据《广州日报》等媒体报道，目前，广东省日电力缺口大约为100-200万千瓦，预计今年第二季度最大电力缺口将达400万千瓦。4月下旬，广东已启用新一轮限电措施，重点安排8大类高耗能产业错峰生产，陶瓷行业位列其中。与往年相比，今年的限电动作提前了两个多月，这必会对陶瓷卫浴企业生产、销售造成很大影响，那么陶瓷卫浴企业会如何应对这早到的限电风波？让我们一起来听听各企业老总的应对策略——
可适当上调产品价格江西新瑞景陶瓷有限公司营销总监聂金临
限电是全国性的行为，是一种不可抗拒的情况，企业只能想办法去适应。为了使限电不会对企业造成更大影响，工业园管委会联合企业与供电部门协商决定，根据生产线数量企业按照比例自行安排相应生产线停产，每天保证一定比例的生产线的正常供电。新瑞景目前有四条生产线，有两条生产线在正常生产。
限电对企业最直接的影响是产能下降同时还会增加运行成本。限电直接导致限产，许多产品无法正常供货，停下来的生产线工人无工可开，但为了避免员工流失，对停工的员工也要发放一定工资，这样一来增加了企业成本。
限电情况每年都会有，但今年特别严重。所以企业的应对策略跟往年也会有所不同，往年这个事情企业都不会考虑提升产品的销售价格，今年就不同了，由于前期的原材料价格和人工等费用的上涨，企业几乎超过了承受极限。但随着限电导致产能大幅下降，市场货源相对少了一些，企业在这个时期就可以适当提升产品的销售价格，以此来弥补原材料和人工等费用上涨带来的成本压力。
调整营销策略临沂华旗瓷业有限公司人力资源部经理高度
由于陶瓷行业属于高耗能高污染的行业，每年都会有一些政府政策限制陶瓷企业生产。目前在临沂还没有接到说要拉闸限电的通知，即便是有这样的信息，政府也会根据每个厂家有几条线而按照比例要求停线。
其实，停线对厂家最不利的就是生产的问题，就拿“华旗”来说，一天的生产量就是1.6-1.7万平方米，销售状况还不错，几乎没有库存压力，倘若出现限电停线的情况，企业的生产供货就会出现很大的问题。另外，生产线停产后再进行烧窑生产将会对砖的质量产生一些影响，同一系列产品很可能出现色差问题，因此，任何厂家都不想出现限电的情况。
限电对于厂家而言是一个硬性的政策，谁都不能改变，唯一能够改变的就是自己的营销策略：在限电期间对自己的优势产品作生产调整，将市场欢迎度高的产品作生产排期调整，或是根据各地经销商的要求进行生产规划，这样才不至于导致产销不平衡。
或将采取自行发电恒生卫浴总经理助理刘喜进
限电的举措表面原因是燃油、煤炭、天然气紧张而导致的，其实最根本的原因是西电东送和北电南送的特高压进展缓慢，导致电源建设跟不上电力需求的增长。高能耗企业的产能释放，客观上加剧了电荒。限电只是治标，并不能治本。
恒生卫浴目前没有被限电，也没有接到要限电的通知。如果限电，公司只能采取自行发电。这样将增加生产成本，陶瓷类的价格增加不大，主要是五金类配套产品的价格将水涨船高。
合理布产泰陶瓷卫浴浴市场部经理邱爱彬
随着夏季用电高峰期的到来，“电荒”必定会蔓延到全国各地，成为一种常态，紧张局面是不可避免的，但是“电荒”不会像市场预期的那么严重，我相信国家会适时出台政策缓解现状。相对于往年七八月份后才来的“用电荒”，今年受天气影响，“用电荒”来得特别早，而除了电力外，同时还有煤炭价格的上涨。无论是错峰用电，还是煤炭价格上涨，对高度依赖电煤的卫浴行业而言，都会带来极大的影响。目前，浴室柜厂都受到错峰用电的限制，但是就目前而言，还不会对生产造成很大的影响。
泰陶瓷卫浴浴目前做好相关的准备，尽量减少由于错峰用电和煤炭价格攀升所造成的损失。购置发电机，以备销售高峰突如其来的限电令，把损失减到最低。合理布产，有计划地进行加班加点，备足库存量。其实，我们在四月份就开始有计划的生产来增加常规库存，应对即将到来的错峰用电期。
调整产品线卡比奥卫浴销售总监朱壮冲
限电是国家对用电缺口过大而调控的一种方法与手段，作为企业应该给予支持与理解，但由于今年物价上涨及国家对电方面的能源政策做出调整，导致今年错峰用电提前将近两个月，对很多企业造成较大影响。
目前，卡比奥卫浴也被限时用电，几乎每天白天都有3小时不能正常供电。限电打乱了工厂正常的生产流程，使企业无法按时交货，严重影响公司的信誉。为应对这一困难，我们在四个方面进行了调整：1、根据市场情况，减缩公司产品线，确定主推核心产品；2.针对主推产品设置最低安全半成品库存，在该范围内再次减缩产品线，提前做好成品安全库存；3、工厂内部倒班制度，部分工人晚上加班；4、工厂配备发电机，以备不时之需。
企业需力求稳定粤狮陶瓷市场部经理许森
限电应该是每年许多陶瓷企业必须面临的困难，但今年只是在4月初接到镇政府的通知停了一天电。对于限电这种情况，对于企业应该影响比较大，特别是在生产方面造成产品的“色号”产生较大的差异，使产品的品质得不到统一。尽管如此，企业还得正常发放工人工资，不能因为限电就辞退工人。这令公司生产成本提高，而公司却不能因此随意针对于终端市场进行价格方面的调整。
以前，我们企业在面对限电这种情况时，在整体策略方面不会经常性地进行产品价格方面的调整，而是力求稳定。在库存方面，限电的举措一方面会造成产量减少，库存压力也随之减轻，另一方面对于销售而言会产生一定的影响，库存里的货量减少，造成终端市场的货源跟不上。两者是矛盾的情况。我们公司会借助这个机会，对于一些生产设备进行小规模的维护、查看，也为以后的生产排忧解难，减少不必要的损失。
taoci52.com编辑推荐
应对反倾销 陶瓷企业创新突围
9月15日，备受关注的欧盟对中国瓷砖反倾销案终裁结果出炉，部分企业最高被征收69.7%的惩罚性关税，为期5年。至此，包括欧盟、泰国、韩国、阿根廷、秘鲁等国家与地区今年已先后对中国瓷砖发起反倾销调查，此外，巴西、美国也已发出预警。
新快报记者在第110届广交会上了解到，尽管反倾销对国内陶瓷企业形成一定冲击，但商家们已逐渐找到应对措施。
2011年我国的陶瓷行业在一系列调控政策的影响下已陷入近十年的低谷。
欧盟是中国瓷砖的第三大出口国。根据中国海关统计显示，出口量占我国瓷砖总出口量的8%至9.5%、出口总值的10%至12%。自欧盟对中国瓷砖存在倾销的初裁结果出来后，欧盟已经有80%的采购商开始观望，迟迟不下单。这也直接导致今年1月至7月，中国陶瓷对欧盟的出口同比下降16.5%，而往年的这个时间，同比增长应在20%以上。雪上加霜的是，发起反倾销调查的国家中还包括泰国、阿根廷、秘鲁等新兴市场，让不少欲放弃欧盟市场，致力于开发新兴市场的企业大感无奈。
欧文莱陶瓷副总经理何钜兴表示，出口市场占欧文莱销售总额的7成，虽然惩罚性关税不是直接对中国企业征收，而是对向中国企业下单的海外进货商征收，但如此一来，海外进货商的利润就被大幅压缩，购买意欲降低。
而受今年楼市宏观调控的影响，希望通过内销弥补海外市场损失的企业也正面临困境。
不过，不少陶瓷企业也坦言，与上半年相比，反倾销案带来的影响已经被消化，最艰难时刻已经过去。
宏宇集团出口总经理伍剑锋表示，征收惩罚性关税后，中国产品的价格优势不复存在，但如果产品有创新，仍能够吸引买家关注。何钜兴也指出，今年新增3条生产线，全部用于开发高新产品，让该公司的传统产品的出口比例降至5成以下。
陶瓷企业要灵活应对反倾销
近日，韩国对中国瓷砖反倾销案已经作出初裁，并公布了9家可享受单独税率的中国企业名单，及所征收的况率。最低的鹰牌征收8.81%，最高的金百陶征收27.92%。
与此同时，韩方还表示，对提起应诉的企业将加征收27.29%的平均况率，对不寄送问卷的抽查企业及未提起应诉的企业初步裁定加征37.4%的惩罚性关税，并在三个月后作出最终裁决。
面对反倾销，企业应引起高度重视。一方面要积极了解相关的法律程序，并请教国际律师，按照国际反倾销条例的要求准备应诉材料；另一方面，那些出口价格远远高于生产成本的企业也不能掉以轻心，除了做好接受调查的准备外，还可通过相关途径申请单独税率，一旦反倾销成立，可避免全军覆没的危险。
反倾销的最后税率是接受调查企业的加权平均税率，反倾销的程度越重、企业越多，最后需接受的惩罚性关税也越高，因此，即使是反倾销成立，企业也不能放弃，而应积极争取最低的税率。
应对反倾销，是对我国陶瓷业市场化的一种考验，也是对陶瓷企业的内部管理和运作模式按照国际惯例进行检验和调整的一个过程同时还是提高和推动陶瓷企业管理水平与国际接轨的一种动力。按照国际贸易的规则，建立科学、完善、真实的财务制度，这对于我国陶瓷企业不断提高自身的管理水平和按受反倾销调查具有重要的意义。从多个案例中我们可以看到，企业充分利用自己的权利积极应诉非常重要。
08年经销商峰会陶瓷企业各有对策
2008年的12月如期而至。按照往年惯例，这个时候各陶瓷企业的经销商峰会早已风风火火地大操大办起来了。然而今年，受累于金融危机，陶瓷行业显得格外平静。对于在这样的大环境下，企业的经销商年会是否照常召开？规模是否减小?记者走访了一些企业。受访企业对此意见参半。
一些企业如特地、鹰牌、康建等表示，今年的经销商年会会按计划如期召开。规模不会减小，有的企业参会人数甚至比以往的更多。佛山市特地陶瓷有限公司还特意包了一艘豪华游轮：“世纪钻石号”五星涉外游轮，诚邀各地经销商携手共赴奢华之旅。据特地陶瓷营销策划人陈华杰表示，08年，特地公司并没有感受到过大的压力，特地的品牌一直在上升，由于新的经销商的加入，召开经销商大会、互相交流经验显得更为重要。其他举办年会的企业也认为，08年企业经销网点数量的增加，在危机中更需要加强经销商与企业、经销商之间的交流，共同探讨存在的问题，交流意见，寻求好的出路，以制定来年的计划。
同时，也有不少企业表示，确实迫于今年经济形势的压力，今年的经销商峰会暂停举办或举办从简，但是他们相关负责人都表示，他们平时也会举办一些培训班如总裁培训班、店长培训班等，一直与经销商保持沟通，交流并不局限于年会。
斯里兰卡陶瓷企业削减产量应对危机
3月23日斯里兰卡上市的瓷砖和餐具公司说，由于销售急剧下降，可能不得不减少生产，可能解雇工人。因为今年主要市场的衰退，他们的销售预测要低得多，还因为卢比升值和国内高费用造成在国际市场上缺乏竞争力。
斯里兰卡一个行业组织陶瓷委员会说，销售下降使大多数公司可能无法获得政府的刺激计划的行业帮助，在当前的经济衰退，维持销售额接近去年的水平。
受灾最严重的是餐具出口商，加上装饰陶瓷企业。
"陶瓷餐具是耐用消费品，购买奢侈品可以被推迟，陶瓷委员会在一项声明中说。
"随着销量的减少，该公司已削减出口和内销的产量。"
该委员会说，如果额外的负担，如新的液化石油气税继续实行，公司将被迫削减，有的甚至可能面临关闭。
燃气
委员会及其成员都强烈反对新的燃气税，他们说费用达到无法忍受的程度，市场正在放缓的情况下使他们更没有竞争力。
陶瓷餐具出口厂商Dankotuwa,它已经失去了海外买家的订单。
美国的一大买家，CrateandBarrel,已转向印度尼西亚采购。
"由于卢比升值，我们的价格竞争力已经丧失，其他国家也允许它们的货币贬值，以确保其出口的竞争力"该公司在一份声明中说。
经济衰退降低了消费支出，全球市场已经萎缩。
"全球所有的制造商的订单已经面临着严重的衰退"Dankotuwa瓷说。
"这导致了许多世界著名的餐具企业崩溃。"
其中英国有250年历史的魏特沃德（Wedgwood）,它已申请破产保护。
Dankotuwa瓷厂说已经被迫削减产量百分之三十，并削减福利开支和运输设施的工作人员。
瓷砖问题
斯里兰卡瓷砖制造商每年生产3百万平方米的地砖，他们说目前达到满负荷运作，因为益增长的房地产市场已蓬勃发展到去年。
随着建筑业热潮的结束和房地产泡沫的破裂，该公司预测略低于今年产量。
据预测，2009年财政年度营业额从2008年2.5亿只上升到3亿卢比，2008年财政年度出口营业额从一百五十七万美元有望达到二百一十四万美元。
斯里兰卡瓷砖厂商说，保持上年百分之九十的出口营业额的政府的刺激计划是不可能实现的。
"如果我们能保持这种高水平的出口，我们不需要经济刺激计划"公司声明说。
访谈：金意陶五大策略应对旺季营销
时间：8月13日下午
地点：金意陶陶瓷思想馆
嘉宾：金意陶陶瓷营销中心副总经理兼国内贸易部总监张念超
主持人：王鹏飞
以下为本次访谈实录：
主持人：每个行业的营销都有与行业自身特点所呈现的“旺季”与“淡季”之说。张总作为在行业内知名的企业经理人，在您看来，我们陶瓷行业营销的旺季主要集中在哪些时段？呈现什么样的特点？
张念超：我们陶瓷行业的旺季与房地产行业有着非常紧密的联系，与房地产的成交量密切相关。房地产成交量上去了，陶瓷营销的旺季也就出现了。一般来说，陶瓷营销的旺季主要集中在上半年的3、4、5月份、下半年的9、10、11月份及元旦等，中间的可能就比较淡一点。造成旺季的这样分布有如下的原因：首先，陶瓷营销的旺季与楼盘的销售旺季紧密相连，很多楼盘在五一和十一和元旦期间交房，7、8月份可能由于天气炎热还有农忙的原因销售就会比较淡一些。但最近两年来，随着消费的不断趋于均衡，这些淡旺季的区分就不是很明显了，出现了一种“旺季不旺，淡季不淡”的市场现状。
主持人：您是如何看待今年的营销旺季的？与前些年份相比，有什么样的新特点？
张念超：今年上半年，很多人在看到3—5月份非常好的的销售形势时，就预言今年的销售会是非常乐观的。殊不知，这只是一种假象，它是07年旺季的一个延续。07年底，国家一系列宏观调控的实施，一些房产商延迟交付房子，造成3月份交房量是一个存量的累积。等到进入五月份之后，很多人感觉到，今年市场一下子淡了很多，实际并不是这样的。这是市场出现的一个泡沫，今年的旺季市场与前几年相比会有比较大的萎缩。今年的淡季会非常明显，前两年淡季不管怎样，能维持正常的运营；而今年的淡季造成很多厂家、商家是在亏本经营，而且一些亏的幅度还是比较大的。我在这里可以用一句话来描述一下：今年的旺季没有往年的旺，今年的淡季很惨淡。
主持人：今年由于受到不利的大环境的影响，造成目前行业比较低迷的现状，您是如何看待“旺季不旺，淡季不淡”这一说法的？
张念超：近阶段整个市场和行业充斥着一种“入冬说”，当然也存在一些其他不同的说法，这是供行业的专家学者来研究的，不是我们企业重点关注的问题。对于我们企业来说，我们更多关注企业的走势，今年整个行业确实受到很多方面的压力，是整个行业大洗牌的关键时期。出现这“旺季不旺，淡季不淡”的现状是有一定的历史根源的，在前几年市场非常火爆的时候，很多人的焦点都集中在市场上，只关心自己今年的销售状况。而今年这种市场状况下，考验的是一个企业的管理、营利模式等一个企业综合运行模式和应对能力。目前的局面我认为是只是刚刚开始，现在做一些论断还为时尚早。我认为接下来这几个月应该说是更残酷的，更能考验企业和厂家的应对能力的。
主持人：我们金意陶在今年旺季营销方面做得怎么样?请张总给我们做一下介绍。
张念超：在3—5月份，这个行业普遍的旺季,金意陶遇到了一个幸福的烦恼——就是我们的产能问题,近几年来随着金意陶的飞速发展,我们的产品一直是供不应求,在很多企业遭遇产能过剩的时候,我们的产品销售仍然是非常紧俏的，我们上半年的业绩比去年增长了35%左右,今年的上半年,我们继续保持了快速的增长势头.下半年如果能够继续保持这一势头的话,我们今年应可以增长67%的预期目标。
主持人：在做好旺季方面,各方面出招不一,我们金意陶在做营销方面向来都是别出心裁,出奇制胜，请张总为我们举一些成功的旺季营销案例,与我们的广大网友和业内人士来共同分享。
张念超：行业的旺季促销活动比较多,新的促销方式也是层出不穷。今年的销售淡季很多企业也在进行一系列的促销活动。我个人认为,类似的促销活动做的太多了,成为一种行业的商业病，从短期看,可以取得一定的效果.但从长远来看,会对企业品牌和消费者带来一种无形的损害。在旺季,我们金意陶相应的做了一些活动,我们所做的活动都是从诚信营销的角度出发，给消费者带来实实在在的优惠。7月份之前我们紧紧围着切尔西挑战赛来开展我们的营销活动.前期做的是品牌的宣传和推广,还有我们的营销活动对消费者带的是一种产品附加价值的提高.之所以取这样的营销策略是与我们企业的品牌定位和企业的发展阶段密切相关.我们金意陶在做促销活动时,一直致力于为消费者提供高性价比的产品和服务，让消费者得到实惠和满意是金意陶孜孜以求的目标。
主持人：我们金意陶在下半年应对营销旺季还会有什么样的新策略？.
张念超：下半年我们将会继续结合市场的现状举办一系列的活动,当然，具体的内容我现在还不方便透露，请大家相信精彩的节目还在后面。其实早在今年4月份,我们针对市场现状在营销方面进行了一些战略性的调整，我谈一下这几年金意陶的快速发展的一些键性因素：第一就是我们的产品,在整个产品设计研发和定位方面.在行业内具有比较领先的地位.下半年我们将着重以此来提升我们金意陶产品的整体优势；第二是我们会继续不断提升我们产品的品质,推出一系列的高端新产品，比如现在正在做的一款产品,整个国内只有三条生产钱.仅有我们金意陶的这条生产线是做仿古砖的.这款砖从设计到营销将会走高端路线.以确定我们的产品在业内有绝对领先优势。第三是我们的金意陶思想馆,从05年我们开始陆续推出我们的思想馆,经过06.07的发展,可谓是遍地开花，现在全国各地一共有30家左右的思想馆。我们的思想馆它并不是传统意义上的一个卖场,这方面我想研究过金意陶思想馆的人很清楚,这是金意陶推出的一个商业平台，这种商业平台一旦做成功了,对其它任何品牌相比,将会占有一种先天性的优势.展厅是可以复制的,但是商业平台是无法复制的.今年下半年,我们将会加快思想馆建设与推广步伐，真正建立起属于我们金意陶的霸主地位；第四，我们将会进一步的发挥我们的渠道优势,下半年我们将会着力于打造一个全方位立体的渠道系统.在渠道建设完善之后,我们会狠抓管理.我们在管理上提出了“四五五法则”，通过科学,规范的管理,使我们的决策更透明化,更富有执行力.实现单个到整体的转变；第五，加强我们的执行力,面对疲软的市场现状.提高企业决策的执行力,就显得更为重要。金意陶成功的一大诀窍就是我们的“赢在管理，赢在执行”。要知道，现在购房者所购买的不仅仅是用与居住的传统意义上的房屋,更多的追求的是一种生活模式，他们对生活的品位和品牌要是非常高的,这样就为我们一些中高档品牌带来了很大机遇.而中高端企业在市场将会有一个较大的发展空间.正在火热举行的奥运会,可能会为行业带来一个短暂的热潮,想要带来很大的改变是不太现实的。
佛山陶瓷企业投资 整改应对环保新标准
佛山禅城环保部门介绍，截至10月13日，禅城全区19家陶瓷企业中，1家10月初已关停，1家已停产，其余13家已完成治理设施深化改造，目前正处于调试阶段，4家正积极改造之中。此外，厂址位于限燃区内的10家陶瓷企业已全部按时完成清洁能源改造工作，完成率达100%。
11月1日是佛山陶企全面达新国标排放标准的大限。目前离“死线”不到20天了，陶企整治得如何了?记者昨日走访部分禅城区陶企，有的已经完成设施改造开始调试，有的则关停生产线谋划转型升级。陶企普遍反映，氮氧化物的治理最为困难，目前仍难稳定达标。
加大环保投入
禅城环保部门介绍，截至10月13日，禅城全区19家陶瓷企业中，1家10月初已关停，1家已停产，其余13家已完成治理设施深化改造，目前正处于调试阶段，4家正积极改造之中。此外，厂址位于限燃区内的10家陶瓷企业已全部按时完成清洁能源改造工作，完成率达100%。
加大投入进行污染物治理是大部分陶企的应对措施。禅城区现七成陶企已完成治理设施深化改造，有针对性地对生产过程中产生的二氧化硫、氮氧化物、粉尘等三大污染物进行深化治理，氮氧化物达标排放是其中最大的困难，企业做出各种尝试。作为佛山市陶企龙头之一，强辉陶瓷有限公司根据新国标要求，投入超过1000万元进行深化治理。该公司相关负责人介绍，其粉尘和二氧化硫此前已能达新国标要求，不过目前其氮氧化物还未能稳定达标，“我们在喷雾塔安装了脱硝设备，但由于技术不成熟，脱硝液不稳定，我们还在调试。”为了能按时完成整治任务，强辉陶瓷在各地寻找治理方案，最终找到广西一家环保公司，计划采用最先进的布袋设备，改造完成后，不仅粉尘和二氧化硫能进一步降低，氮氧化物难题也有望得到解决，同时运行成本也可以降低，目前改造仍在紧张进行中。
停产谋划转型升级
面对新一轮陶瓷整治，石湾鹰牌陶瓷有限公司选择了转型升级。该公司目前在佛山以产业总部经济为主，在张槎仍有一个生产基地。配合城市升级要求，这个生产基地的生产线从去年12月起不再进行陶瓷产品的批量生产，而是计划进一步加强研发的力量，保留原厂区一条试验窑炉生产线，打造陶瓷新产品研发平台，走小批量生产，精品化和定制化路线。
鹰牌陶瓷相关负责人介绍，改造试验生产线时将严格按市政府的整治要求，落实完成清洁能源的改造、在线监控的安装和治理设施的安装等工作，以确保试验生产线的污染物排放达新国标要求，建设环保示范研发生产线。
此外，鹰牌陶瓷还尝试产业多元化发展，投资佛山泛家居电商创意园项目，并计划将该项目复制到张槎生产基地，发展陶瓷生产服务业。
关停或转移生产线
在这轮整治中，禅城区有一家陶瓷企业———石湾永大西瓦厂在10月初关停。这家陶企是禅城区老牌企业，已有20多年历史，但因今年市要求的清洁能源改造和要符合新国标达标排放问题，该企业通过自身运营成本核算后，决定10月1日停产，彻底消除污染。
个别陶瓷企业则选择减少本地生产，将部分生产线转移至外地。石湾红狮陶瓷有限公司计划今年11月30日前将红狮西瓦车间进行整线关停，12月31日前，园林车间将整线关停1条窑炉生产线，只保留2条。整个公司将关停50%的生产线，同时计划外迁另建新厂。
欧盟反倾销 湖南醴陵陶瓷企业抱团应对
2月中旬，欧盟决定对中国出口至欧洲的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。作为中国瓷器出口欧洲的重要基地，湖南省醴陵市骨干出口企业“抱团拧绳”积极应诉。
2012年2月16日，欧盟委员会宣布对中国出口至欧洲的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。涉案产品5个海关编码，调查期为2011年全年。
醴陵市商务部门提供的数据显示，此次欧盟反倾销调查涉及的醴陵企业多达59家，涉案总金额为4928.7万美元。醴陵市单个涉案金额最大的企业是湖南华联瓷业有限公司，涉案金额为1206万美元。而泰鑫瓷业、港鹏实业等企业，涉案金额也多达数百万美元。
海关数据显示，中国是世界陶瓷出口和生产大国，年产日用陶瓷约150多亿件，占世界总产量的60%，其中日用陶瓷出口量约占世界总量的65%。一些醴陵陶瓷业出口贸易商指出，中国企业此次一旦被欧盟“坐实”为倾销，其他国家和地区可能效仿，群起对中国日用陶瓷产品征收高额关税，这将给包括醴陵在内的中国陶瓷产业带来毁灭性打击。
醴陵市委宣传部外宣办负责人介绍，欧盟发起反倾销调查后，中国轻工商会副会长李文锋带领法律、商品等部门负责人会同各级商务部门及地方政府，在醴陵与重点出口企业磋商分析形势。期间，以华联瓷业为首的醴陵企业坚决表示，虽然应诉风险很大，但不应诉则意味着被动接受高额反倾销税。为了求生存，也为了维护中国日用陶瓷的全球地位，“抱团拧绳”积极应诉势在必行。对此，中国轻工商会及各级商务部门均表示将全力给予出口企业以专业指导、信息反馈及协调沟通等服务。
目前，以华联瓷业为代表的一些醴陵瓷业企业，正准备提交参与欧洲反倾销调查的问卷。同时，为确保企业和欧洲客户的切身利益，一些企业决定调整业务规划，将已签订的欧盟客户订单尽快完成。
应对出口危机 广东潮州陶瓷企业“绿色转型”
随着出口环境变化及国内成本压力增加，以劳动力密集、资源消耗大、外向依存度高为特征的陶瓷出口逐渐显现弊端。在陶瓷生产制造集中地广东潮州，众多陶瓷企业正面临严峻挑战。
记者连日来跟随广东省外经贸厅前往潮州陶瓷国家级示范基地走访获悉，当地正积极探索陶瓷产业绿色发展新模式，通过节能降耗和废瓷回收利用推动产业转型升级，使陶瓷企业降低生产成本、提高生产工艺应对市场危机。
潮州宏业陶瓷制作公司的负责人表示，去年以来，原材料、人工成本的上涨以及人民币升值极大挤压了企业利润空间，如何转变经济增长方式成为关乎企业存亡的重要因素。为了摆脱困局，企业对高耗能窑炉进行节能技术改造，使陶瓷烧成时间缩短4个小时，每吨瓷耗用液化石油气由原来的0.3吨下降为0.21吨，有效降低了生产成本。
在潮州龙头企业兴业陶瓷公司的厂房里，为了节能降耗，烧制陶瓷产生的余热也被收集起来用于烘干环节。负责人郭森镇介绍，其公司改造设备进行节能减排的投入已达到1.6亿元人民币，实现降低能耗35%以上。
潮州市对外贸易经济合作局局长丁伟波称，该市2000多条辊道窑、隧道窑、智能梭式窑经过节能改造，年用气量由原来的140万吨降为100万吨，节气约40%，目前潮州陶瓷产区的单位产品能耗量比国内同行业平均能耗量低于10%以上。
陶瓷产业不仅高耗能，产生的废瓷垃圾也会对生态环境相当的污染。记者在采访过程中了解到，潮州陶瓷业每年产生的废瓷垃圾近10万吨，为了实现资源循环利用，当地也在创新废瓷及尾矿回收技术。
当地的富丽天奥石公司，便将废瓷、沙和碎石融合生产出新型环保的步道砖和空心墙砖，并在潮汕机场、省水利工程等大型建设项目投标成功；长城集团开发了物理增塑回收废瓷的方法，将废瓷回收加工后又还原成再生瓷泥，直接应用于陶瓷生产。
广东潮州是中国的陶瓷生产重地，产品远销160多个国家和地区，其中日用陶瓷、工艺陶瓷和卫生陶瓷的年出口量分别占全国的30%、40%、50%左右。在国内外形势较为严峻的环境下，去年该市陶瓷出口达10.3亿美元，实现同比增长9.5%。
陶瓷知识频道为陶瓷网重要内容组成部分，我们精选的《限电 全国陶瓷企业各施各法应对策略》内容由编辑撰写而成，希望您对我们的《限电 全国陶瓷企业各施各法应对策略》一文感到满意，如需浏览更多专题请访问:瓷砖铺法