陶瓷艺术。
对于陶瓷行业来讲，2008年是经受严峻考验的一年。面对今年企业的严峻经营环境，它们的纳税情况是否有所变化呢？近日记者走访高安市政府，了解了高安陶企今年的纳税情况，发现陶企纳税今年普遍是有增无减。
据高安市2008年重点税源企业纳税情况表显示，累计到8月份，高安市新高峰集团2008年纳税196.9万元，与去年同期相比增涨23.1%；高安市太阳陶瓷集团2008年纳税148.1万元，与去年同期相比增涨14.6%；高安市新红梅陶瓷有限公司2008年纳税152.2万元，与去年同期相比增涨12.9%；高安市新瑞景集团2008年纳税245.4万元，与去年同期相比增涨7.0%；高安市红梅陶瓷有限公司2008年纳税158.3万元，与去年同期相比增涨20.6%等。
该表显示，高安陶瓷企业今年以来的纳税情况与去年同期相比有大幅增涨。这与近年来高安市政府把陶瓷产业作为市重点支柱产业来抓，投入了大量资金进行陶瓷配套产业以及基础设施的建设不无关系。
taoci52.com延伸阅读
高安本土陶瓷企业的OEM之路
高安陶瓷从起步、发展到壮大，越来越多难以解决的问题不断暴露眼前，对于它未来的发展方向，高安业内人士纷纷给出了不同版本猜测。有人说高安陶瓷产业发展至今已处于“拐点”时刻，企业相互之间唯有站在产区及产业的高度进行有效的资源整合，才能“治愈”当前产能过剩、产品竞争力弱、品牌效益差的痼疾。但是，从多家本土企业曾经的积极尝试结果之中，不难发现当前本土企业之间、本土与外地企业之间成功实现资源整合，仍然是一件“看起来很近，做起来却很遥远”的难事。
由于产区发展起步晚、膨胀速度快，大多数企业不约而同的面临着产品结构单一、产品配套不齐全等问题。上图为太阳陶瓷高安营销中心，在近20年的发展中形成拥有5个生产基地，产品涵盖抛光、仿古、瓷片、外墙等，是高安本土企业中产品最完善的企业，而高安一些企业想要迅速拥有这么多的生产线、丰富产品链,在企业建线成本及生产成本不断高涨，而资金却普遍缺乏的今天，企业之间进行资源整合无疑成了解决问题最为便捷的途径。
资源整合其实早在三年前就已有很多高安企业在实践。
2009年，随着高安产区规模及影响力的不断扩大，产区产品品种的日趋完善，吸引了部分外地贴牌商千里迢迢而来贴牌，甚至其中不乏广东一、二线高端品牌。但当时主要以瓷片和仿古砖为主，其他类型的产品表现得并不显著。
在这样的形势下，高安某专业生产仿古砖的企业曾一度把企业的大部分销量寄托在贴牌商身上，一方面减少了企业在营销方面的开支成本和管理上的经营成本，一方面使企业能有更多的精力去做好产品生产。
饶是如此，该厂家与贴牌商的合作并不能一帆风顺及长远的发展下去。因涉及双方利益，在某些方面及条款上二者很难达成一致，贴牌商的不稳定性加剧了企业的内部动荡。当这样看似美好的合作终止后，企业再将目光转投终端市场时，恍然发现自己在基础市场开发上已荒废多时。
而本土企业之间的资源整合在当时尚处于萌芽状态。
理论上可行？
本土企业之间达成战略合作联盟在近两年才真正开始兴起，但这种的合作联盟最后都因各种因素的不成熟而被告夭折，这类企业主要以生产抛光砖为主，“产品除了聚晶、普拉提还是聚晶普拉提”，随着新增生产线成本的不断增加，一些企业也希望尝试走广东私抛厂企业的发展模式，购买砖坯，自己抛光加工。
2011年下半年正值“金九银十”之际，高安产区还呈现一片喜人的形势，多数产品供不应求且价格在原价的基础之上微有上调。据了解，那个时候江西金凯瑞陶瓷由于自身产品结构单一，就曾找过华硕陶瓷等企业洽谈砖坯的合作事宜，但由于在淡季和旺季的产量分配等诸多环节出现了分歧而并没有成功。
事实上，这样因企业在某些方面的相互争执而最终酿成的尴尬局面在高安产区并不鲜见。因为本土企业在生产成本、产品定位以及市场布局等方面基本雷同，双方利益点重合明显；同时，大部分企业的抗风险能力弱，产品销售及价格受市场波动影响较大。
“贴牌对于企业的发展而言实质上是一把双刃剑”，江西华硕陶瓷集团营销总经理谢向军如此评价企业之间的资源整合现象。这位曾在广东陶瓷行业有着十几年营销经验的职业经理人，2010年初来高安时，就积极倡导本土陶瓷企业之间的资源整合，直到今日他仍然如当年一般对企业资源整合的热情不减。他分析认为，本土企业之间的资源整合在现阶段的高安产区理论上行得通，但短期内会比较困难，因为“企业之间在这样的问题上存在的顾虑太多了，很难达成一致的认同感，”。
顾虑包括：担心会造成各自经销商之间的市场竞争，因为很多企业的市场范围及客户分布重叠度很高；对对方生产能力及品质管理的信心不足，旺季供应不足，淡季则压力过大；三是利益分配上的分歧，以两家分别生产聚晶和普拉提产品的企业之间的合作为例，两种产品的之间生产成本差不多，但卖价上普拉提要比聚晶高出许多，这样无论哪一家企业都会选择去做普拉提而不是聚晶，因为普拉提利润高，而且在战略合作关系上，生产企业不是像对待重要客户一般对待贴牌企业，而是像对待边缘客户一样对待。
“给别人贴牌就等于是帮别人做嫁衣”。谢向军补充道，在高安产区做贴牌选择面太过狭窄，但依赖性很强，而且各个企业都有自己的优势产品。“比如在产品的花色上，可能你的产品只有三种，但我的要求是五种，在这样的情况下你就满足不了我”。
即使这样的合作看起来会困难重重，但并不是意味着没有成功的可能。
“至少在短时间内高安产区的企业之间形成不了这样的合作，这取决于企业老板的意识问题”。在一位要求匿名的人士看来，高安本土企业老板没有尝过类似的甜头，首先想到的是双方合作可能会给企业带来短期内的经营风险，而不是看到长远的发展。
该人士认为，“高安本地老板普遍想得多，做得少，与其说是企业家，还不如说是商人”。这是企业之间难以达成合作的最主要原因之一。
莫衷一是的贴牌
类似上述多种情况造成的分歧，在与高安本土企业合作的外地贴牌商身上亦有不同程度的体现。
当前高安产区长期汇聚了7、8家贴牌商，这类贴牌商以温州籍企业为主力军，主要贴牌瓷片产品，并且他们在高安建陶工业园内设有独立的展厅。
不过，这类外籍贴牌商的长期存在并不意味着他们的发展模式的成功，实质上其中暗藏着不小的矛盾和争议。“在企业眼里，我们贴牌商就跟企业的经销商差不多，淡季企业希望我们能够多销货，而旺季却无法满足我们的产量和花色的要求”，针对这样的现象，一位温州贴牌商曾向记者抱怨道。而生产企业的回应则是，“我们本身有自己的市场网络，不可能因你一棵树而放弃一片深林”。
“高安的企业现在都还处在求生存阶段，温饱都还没有解决，哪还敢奢求享受”。谢向军认为，在当前市场环境不理想的状态下，抗风险能力弱是高安本土企业的共性，“贴牌和被贴牌都存在着风险”。
与本土企业及温州贴牌商的合作很艰难，但与广东企业的合作则更难。
谢向军告诉本报记者，广东企业在华中市场针对基础产品贴牌的需求量不大，而高安或者江西企业只能为他们提供基础产品。再者广东企业对产品的要求标准与高安企业不一样，“他们对砖胚厚度的要求较高，我们不可能去为了他们而做出改变和调整，这样会影响整个生产线的稳定性”。
比起广东佛山私抛厂的经营模式，谢向军分析认为广东私抛厂各走各的产品路线，工厂与工厂之间差异化明显，可供企业贴牌的选择很多，这是他们能够合作成功的主要原因。而高安普遍都是雷同的大众化产品，可供选择的企业少之又少，“别说是能够找到几家企业合作，就连找到一家都难”。
要么转型、要么整合资源
江西瑞州陶瓷董事长武和平一直强烈要求高安陶瓷进行资源整合，他是地道的高安人，从最早任职于江西新红梅陶瓷，一路走来他见证了高安陶瓷产业的飞速发展。有人说他是高安陶瓷产区“最好学”的陶企老板，经常往返于全国各地听课、学习。
在他看来，高安陶瓷要在如今的市场竞争中形成气候、站稳脚跟，要么转型、要么整合资源。他认为未来陶瓷行业的集中发展是趋势，政府应该提高准入门槛，不要批复仅有一条生产线、无法形成规模的小企业，不仅给环境造成污染，还是对资源的浪费。对于规模企业的发展，政府要加以扶持、整合、引导，鼓励他们形成核心竞争力，向品牌化、规模化发展。
“很多问题的源头，都出自于散、小、乱”。武和平强调，高安产区如果不从企业内部提升，不去改变思想、提升产品质量、推广自己的品牌，改变企业的发展方向，那么在未来将会很难适应行业的发展需要。
单打独斗只能造成内耗，要形成自己的独特发展模式，“瑞州陶瓷就是把实业跟资本有机结合，有生产、有资本，确保企业不掉队，保证资金畅通，更可以弥补传统产业的不足。”武和平说。
“今天的投资是为了明天的发展”。武和平表示，“改革是要付出代价的，要跳出市场的怪圈，向广东、福建企业看齐。”
前述要求匿名人士亦认为，过去终端市场竞争的形式和策略均相对单一，无论企业实力强弱，凭借一招一式便可以轻松打开市场。而今，随着企业之间竞争的日趋激烈，在广告战、促销战、渠道战之后，消费者已经变得理性，他们不仅需要高品质的产品，更需要高品味的品牌。优势品牌会逐步取代弱势品牌的市场份额，并推动产业的整合，实现市场资源的优化配置。
高安陶瓷企业相继开工 全面进入生产
新年的喜庆气氛还未消退，高安产区的陶瓷企业已陆续投入繁忙的生产中。自正月初六开始，已陆续有企业开始点火生产，一些去年底新建成的企业也赶在正月初六、初八这几个吉利的日子点火温窑，期盼新年能有新的开始。但由于受去年整个疲软的销售市场影响，今年陶瓷企业的开工日期比去年要迟。到记者截稿起，高安产区除少数企业没有点火开工外，大部分企业都已经点火开工了，预计在元宵节前后陆续进入全面生产。而且在春节期间，高安产区的恒辉陶瓷和恒达利陶瓷出现了春节不停窑满负荷生产的喜人景象。
一年之计在于春，当春节的钟声还未落幕时，高安产区各陶瓷企业就开始投入到紧张的工作中，一些开工较早的企业在正月初六就开始点火，江西瑞源、金环、罗纳尔、天瑞等企业都在正月十一前开始正常的生产销售工作。当然，新年伊始，陶企开工生产也是几家欢喜几家愁，尤其是一些外墙砖和内墙砖生产企业，在艰难的市场形势中挺过了2010年，期盼2011年会有一个新的兆头，可惜残酷的市场形势并没有在人们的期盼中有所好转，这也让相当一部分外墙砖和内墙砖生产企业推迟开工，重新寻找新的市场突破点。
2月13日，记者在上高县黄金堆工业园看到，点火生产的企业不多，上高瑞州陶瓷、国员陶瓷、金牛陶瓷等企业均未开工，只有天瑞、和发等陶瓷企业刚刚开工投产。记者致电萍乡的陶瓷企业了解到，这些企业普遍选择过完元宵节后开工点火，有些企业甚至还会更晚。
抛光砖销售开门红企业忙生产
从高安产区成立4年的时间中，高安产区抛光砖的产量在这4年时间每年以300%以上的速度增长，到目前为止，高安产区有抛光砖生产线近40条。而且抛光砖企业的产销形势一直比较良好，尽管去年五一后，市场形势有所疲软，再加上原材料、能源等大宗产品涨价，给企业造成了一定的库存压力，但是到去年底，高安产区的抛光砖企业产销形势良好，到年底大部分抛光砖企业的库存都基本消化，有一些新投产的生产线因产品供不应求春节期间轮班生产，如江西恒辉陶瓷。春节后，高安一些抛光砖企业在正月初六就争先点火开工，到目前为止，高安本土抛光砖企业都已陆续出产品，江西华硕陶瓷第一条生产线已进入正常生产，二线计划在元宵节前后出产品。江西新明珠企业今年开工业比往年要早，正月初九行政办公人员就已报到上班，生产部门在正月十二正式开工。
新建企业开工早春节忙点火
据了解，新年伊始，一些去年新建成生产线的企业在正月初六就正式开工，如江西铭瑞陶瓷、金三角陶瓷等企业，正月初八两家企业就开始正式温窑，计划在元宵节后正式投产。同时，一些正式施工建设的企业更是日夜奋战，希望赶在春节后建成投产。据了解，今年上半年，高安产区还将新增加陶瓷生产线近10条，而且，随着市场形势的瞬息变化，高安产区在产品品种方面会有一个新的亮点。
陶企高层春节开工出企业新政
春节期间陶瓷企业的高层应该是最忙的，据记者采访一些企业负责人了解到，春节前夕，有些企业高层还出差到一些市场上进行考察，希望对来年的产品和营销政策调整有一个指导作用。据高安罗斯福陶瓷企业营销总经理席珍敏介绍，春节期间，他通过对去年底瓷片市场形势的分析，利用春节假期对2011年的产品和营销方案做了新的调整和规划，同时出台了公司的企业文化制度，在新年开工伊始，席总就对公司的营销人员举行了一场新年的营销工作培训会议。因此，今年开春，高安产区有相当一部分外墙砖和内墙砖企业遭遇市场疲软的冲击下，罗斯福陶瓷在营销政策方面以出奇制胜的战略，开工一周就接到客户几百万的订单，而且产品价格还上涨了5%，为罗斯福陶瓷2011年的销售开了个好兆头。
在高安产区，像罗斯福陶瓷这样在春节开工推出新政策的企业有好几家，抢占先机，才能出奇制胜。在市场竞争越来越激烈的形势下，只有提高自身的优势，才能在竞争中赢得商机。据悉，江西瑞源陶瓷在新年伊始，针对供应商的供货方式和付款方式出台了新政策，为了降低生产成本，该企业依托自身良好的资金优势，对部分原材料供应商通过现金交易，来降低生产成本，提高产品质量。在风云变幻的市场大潮中，像江西罗斯福、瑞源陶瓷这样的企业不断根据市场变化适时调整政策才能抢占市场先机。因此，新年伊始，高安产区有相当一部分企业在去年底就开始对产品结构进行调整，来应对来年的市场形势。如江西天瑞陶瓷在春节前，就对现有的产品结构进行调整，根据市场导向增加全抛釉、金属釉仿古砖向高端市场进入，经过春节期间的窑炉改造调整，正月初九，天瑞陶瓷新调整的产品就已全面投产。
从这些企业的开工情况来看，只有生产抛光砖、仿古砖、西瓦的部分企业开工，而生产内墙砖、外墙砖产品的企业80%都未开工。这也微妙地反映出产品销售形势。据江西新景象陶瓷有限公司的一位销售人员介绍，去年由于受市场环境的影响，导致内墙砖、外墙砖等产品出现了大量的库存。由于原先看好的下半年市场销售形势没有上升，所以进一步加剧了企业的库存量。到目前为止，这些企业还库存了大量的产品，导致他们不敢过早地投入生产。
高安再签两家陶瓷生产企业落户
继2月20日第二届高安论坛成功召开之后，高安日前再传喜讯。2月25日，又有两家陶瓷企业签约落户江西省建筑陶瓷产业基地。签约仪式在高安市行政服务中心举行，高安市市长皮德艳分别与瑞洋陶瓷陈光辉、罗斯福陶瓷罗群签订了项目合同书。高安市副市长付仁保、高安市副调研员、江西省建筑陶瓷产业基地管委会书记徐结强及相关部门负责人和媒体记者等共同见证了签约仪式。
据了解，两家建筑陶瓷生产项目都是本地陶瓷企业江西瑞阳陶瓷有限公司和江西罗纳尔陶瓷有限公司的扩建企业，分别投资4.2亿元和3.5亿元。瑞阳陶瓷的扩建项目瑞洋陶瓷计划在2011年6月份之前，分三期建成5条抛光砖生产线和2条内墙砖生产线；罗纳尔的扩建项目罗斯福陶瓷则计划在2011年9月份之前，分三期建成5条仿古砖和2条抛光砖生产线。
落户的两家企业表示，随着水运物流的开通，将大大保障赣江沿岸、鄱阳湖周边地区，乃至九江上下游的长江流域地区对高安建陶行业的原料供应，他们将抓住时机随着高安产区软硬件的不断健全和完善来发展壮大自己。
据悉，高安现有建陶投产生产线75条，今年内又将有30条生产线建成投产。预计到年底，高安建陶总产能将达3.5亿平米以上。
高安建筑陶瓷企业老板被环保局约谈
日前，据某陶企老板向记者透露，近期，高安市环保局针对产区陶瓷企业责任整改落实情况及存在的问题，集中对建筑陶瓷产业基地陶瓷企业法人代表进行约谈。
据了解，这是自3月16日，高安市环保局召开高安市陶瓷行业协会企业环保座谈会后，再次针对建陶基地的陶瓷企业环保问题进行开会。而主要是针对上次座谈会提出的第三方环保治理，以及煤焦油管理等问题进行约谈。
据悉，高安市环保局领导在约谈会上分别对重点排污企业存在的环境污染问题进行了通报，并提出了具体的整改要求。一是加强环保监管形成守法常态化新机制;二是强化危废煤焦油的管理，集中引进有资质的环保公司进行处置;三是建议企业采用污染防治设施第三方运营的管理模式，确保污染防治设施的正常运行，污染物稳定达标排放。
高安市环保局表示，将不定期地对存在环境违法行为的企业进行约谈。特别是对公众反映强烈、影响社会稳定、环境违法行为严重、且长期未纠正的企业，将依照新《环保法》的规定对其实施按日处罚、限产停产、查封扣押、刑事追责等措施，从严处理。同时，通过新闻媒体曝光环境违法行为，来倒逼企业加快解决环境问题。
据了解，此次环保局约谈陶瓷企业法人代表是近年来的首例，而且，对于环境违法的陶企也开具了非常严厉的处罚措施。去年底，该产区已有2家企业因为环保设备未运营而被开具了罚单，目前，该产区基地陶企的环保设备已经安装到位，政府已经加强监管力度。一些企业在今年也安排了专门的人来负责企业的环保设备的运营以及跟政府的协调工作。
新中源陶瓷企业集团高安生产基地奠基
10月9日上午，高安市省级建筑陶瓷产业基地内鼓乐喧天。新中源陶瓷企业集团高安建筑陶瓷生产基地奠基仪式在此举行。副省长孙刚，省国土资源厅厅长刘积福，新中源陶瓷企业集团董事局主席霍炽昌，宜春市委常委、高安市委书记郭安，宜春市人民政府副市长舒建勋、肖一华等出席奠基仪式。宜春市委副书记、市长龚建华在奠基仪式上致辞。
新中源陶瓷企业集团是全球规模最大的现代建筑陶瓷生产、销售企业之一，被业界公认为“建陶航母”。新中源陶瓷企业集团高安建陶生产基地占地1500余亩。根据规划，在未来两年内基地总投资将突破8亿元，今年年底将有4条生产线达标生产。预计项目完工后，可提供就业岗位2000多个。
龚建华在致辞中说，新中源集团选择高安，充分体现了新中源决策者的战略眼光，体现了新中源集团对高安建筑陶瓷产业发展优势和宜春投资环境的认同与看重。他坚信，在各级政府、社会各界及企业的共同努力下，新中源陶瓷企业集团高安生产基地一定能早达标、早投产、早见效。整个建陶基地必将成为投资的热土、创业的乐园。
评论：原油涨破139美金 陶瓷企业要有应对准备
6月5日、6日两天，国际油价涨破139美金，创下新高，6日单日上涨10.75美金，两天大涨16美金以上。今年上半年，油价持续上涨40%以上，对世界经济带来重大影响，中国建筑陶瓷产业同样受到前所未有的挑战和巨大冲击，能源成本已占生产成本50%以上，建筑陶瓷节能改造势在必行。
第三次世界性的能源危机已经到来，越南经济已受严重影响，怎样应对这一能源危机，是每一个陶瓷企业的老板必须思考和面对的重大事情。在这种环境下，不管是一个国家，还是一个产业，在这一次能源危机中，最好的解决办法就是提高能源利用率，提高节能降耗意识和采取措施，提高节能技术设备的应用和投入，而不是坐等油价下跌。在国际石油炒家的推动下，2008年油价或破200美金，广东煤价将升至1500元/吨人民币，成本不断地提升和加大。
陶火节能科技有限公司，脉冲控制比例燃烧宽体辊道窑是应对能源危机，解决陶瓷烧成和干燥的节能的有效途径，对于整个陶瓷产业节能改造、节约成本，推动产业升级无疑是明智的选择。
评论：金融危机下高安陶瓷产区企业的机遇和挑战
1月12日下午，高安陶瓷协会召开成立以来的第一次年会。此前，笔者对当地的太阳、米康、瑞鹏、新景象、新中源、新明珠、新瑞景、新中英等八家陶瓷企业进行了为期一天半的走访，虽然行色匆匆，但见微知著，对金融危机下的高安产区生产经营状况还是有了初步的了解。
高安企业2008年的总体表现是：74条生产线基本满负荷生产，其中有30条线是当年点火投产的。金融危机基本没有影响到这里的本土企业，只对广东佛山等地企业的转移扩张进程有影响。具体而言，高安产区2008的特征表现如下：一是出口量小，10%不到，很多没有出口；二是10月份前成本较高，尤其是煤的价格疯涨，企业几乎没有什么利润；三是从第四季度开始成本“三降一升”：燃料降20%，化工原料降5%，包装降5%，但劳动力成本升20%。企业赢利能力总体回升，一些企业甚至为赶订单春节不停窑；四是市场主要在“南昌—高安”周边500公里的范围内；五是市场定位基本是三四级的县乡市场；六是广东佛山过去的两家大企业高安生产的产品定位是在佛山和高安本土企业之间，以三四级市场为主；七是原材料基本上能在周边100公里左右的范围内解决，只有抛光砖用的泥从广东运来；八是2009普遍继续新增产能，以上调查的八个企业预计新上13条生产线。
尽管眼下金融风暴肆虐，但笔者认为高安产区发展依然碰上了重大的历史机遇。这主要表现在：一是金融危机使得东部沿海经济转型升级提速，高安是理想的陶瓷产业承接地；二是广东佛山大企业的引进促进了本土陶瓷产业的升级，包括技术的升级、人才的流动、观念的转变；三是金融危机促使中国经济增长模式转型——从外需拉动转到内需拉动，作为国家战略的新农村建设将使三四级市场未来需求持续旺盛；四是本土企业500公里范围内区域化的针对县乡市场的深度销售模式日益成熟；五是有地方政府的强大推动力；六是本土老板、企业家经历了本世纪初转制的阵痛及近几年的高速发展已经初步完成了原始积累，打下了做大事业的基础。
但通过调研发现，高安陶瓷企业未来也面临巨大的挑战：首先是要面对“高成本时代”的到来。去年上半年煤涨到每吨1300元，高安企业顿时失去了赢利的能力，这意味着其产品的附加值是严重偏低的。我们不可回避的是，上游的高成本在未来的中国经济生活中基本上是可以预期的现实。上游燃料、能源及运输的高成本主要源于垄断造成的低效益，目前较为悲观的是强大的利益集团左右了改革的进程。其次是劳动力低成本时代已经过去。作为后发展中地区，高安难以再享受到30年来的“人口红利”。目前，随着佛山几个大企业的进入，高安的劳动市场已经激活，劳动力成本与东部沿海地区持平（普通工人1200-1300元/月），如果算上东部沿海地区的软环境的“福利”，高安地区的人力成本实际上还要偏高。因此，基于这样一种现实，高安本土企业唯一的选择可能就是向佛山企业学习，通过技术创新和品牌化运作不断提高产品附加值，通过精益化管理不断降低综合成本；再次，对佛山企业来说，其面临的现实挑战主要是如何找到转移扩张后的企业生存之道。从某种意义上来说江西新中源、新明珠竞争的对手不是本土企业，而是自己，关键是其能否在高安创新经营模式。事实上，这方面四川新中源已经摸索出了一套成功的经验，在高安的江西新中源目前也基本上是照搬四川新中源的运作模式，包括四个品牌也是一一拿来。江西新中源与四川新中源不同的地方在于：前者要解决的是高成本时代的低价格竞争问题——低价格竞争，甚至是恶性竞争的威胁主要来自于陷入穷途的本土弱势企业。
高安电荒：三分之二陶瓷企业都被限电
近日，由于持续高温，江西用电负荷攀升，电煤供应紧张，政府为确保居民用电，只能对工业进行限电。据悉，高安的陶瓷企业基本上都被限电2/3，江西建筑陶瓷基地是省级工业园区，也只能尽量保证一个厂有一条线能够正常生产。
据了解，由于持续高温少雨,水电供电大幅减少,加之外购电力困难,目前火电已占全省供电的90%以上,电煤耗用大幅增加。受省外来煤大幅减少的影响,江西省电煤库存急剧下降,电煤供应严重紧缺。
据高安电力部门介绍，电煤紧张，目前库存的电煤只能供应3-4天的用量，不足7天，完全超过了警戒线。同时加上交通运输紧张，市场上很多都是高价煤，而且质量也下降了20%，使用劣质煤的结果是，目前已经有7台发电机组被破坏，引起机组停机。希望奥运结束后，可以缓解目前用电紧张的局面。
据了解，江西建筑陶瓷工业园属于省级工业园区，针对目前用电紧张形势，省政府正在积极调煤、抢修线路。据悉，江西省长已经写信向四川等4个省提出求助，以缓解江西目前的用电紧张。江西建筑陶瓷工业园，政府也是尽量确保园区的每个厂有一条线可以正常生产。但高安新世纪工业园的情况就不容乐观，有些厂一条线都很难保，瑞阳陶瓷目前已经全部停产，而有些企业是保窑炉、限球磨机的电。据江西太阳陶瓷有限公司总经理胡毅恒介绍，他们厂从本月16日开始限电，整个工业园内的陶瓷企业基本上是限电2/3，太阳陶瓷目前也只有一条线能够生产，目前还不知道这种情况要持续多少时间，这次限电将给他们造成100多万的损失。
而位于高安市内的一些陶瓷企业也大部分停产，江西瑞州陶瓷有限公司有一条线正常生产，其他两条线已经停窑检修了。据瑞州陶瓷负责人说：“停几个小时的电，几天的利润就没有了，干脆趁停电时间提早对窑炉进行检修。”
据了解，8月份一些企业的销量开始紧俏，尤其是抛光砖销售喜人，很多企业13号已经开始涨价。新中英、五环、新瑞景已经把前段时间积压的货在近半个月全部卖完。目前由于电力供应紧张，很多企业是供不应求。而外墙的销量就不尽如人意，不但没有涨价，反而跌价了，有的企业甚至停产。因此，这次的电荒，对一些销量好的企业来说，损失会更大。
陶瓷知识频道为陶瓷网重要内容组成部分，我们精选的《高安陶瓷企业纳税较去年稳步增涨》内容由编辑撰写而成，希望您对我们的《高安陶瓷企业纳税较去年稳步增涨》一文感到满意，如需浏览更多专题请访问:陶瓷艺术