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陶瓷卫浴业未来10年必将产生巨大变化

陶瓷卫浴业未来10年必将产生巨大变化

卫浴瓷器质量鉴别 陶瓷艺术 古代瓷器制造业

2021-05-04

卫浴瓷器质量鉴别。

在建筑装饰装修过程中,建筑卫生陶瓷制品占总建材的比例高达40%。应该说,所有建材与设计同步是未来发展趋向,建筑卫生陶瓷制品也不例外。随着人民生活水平的日益提高,对产品也提出更高要求,同时,对陶瓷企业来说将面临更大、更广的市场空间。产品应从单一化到多元化。

未来十年,卫浴三件套生产厂家应将产品从单一化到多元化方向发展,才可满足设计师的日常设计需求。更为可喜的是,设计师在洗手间、厨房以外的室内外空间设计中也考虑用陶瓷制品,将其应用范围大为延伸了。比如装饰品、室内造型设计已经有考虑用陶瓷的例子。这是一个进步。

未来十年,陶瓷制品应用进入成熟期,根据实用、创意,审美、情趣以及消费水平的不同,产品要求具体化、细化,市场清晰化,划为中、高、低档。甚至是创造更高端的档次,专门满足贵族需求,如一些进口的陶瓷墙地砖,一平方米卖到几千块。产品要个性化未来设计师在进行人性化设计时,需要根据业主身份、爱好,身材高矮等对产品提出相应的要求,更加注重产品的质感,文化品位、人性化、自然、环保科技。在陶瓷制品的高端市场,从目前市场反馈情况看,厂家规格、样式满足不了高端设计师的设计需求,今后设计师很可能会和厂家直接联系,根据个案定做或利用市场上的产品改良,比如改规格、改尺寸。陶瓷卫浴洁具无污染作为公共建筑装修领域内的资深建筑师江崇元认为,陶瓷卫浴洁具对公共建筑非常重要。他说,一个洗手间代表一个国家、企业的文化及文明程度。公共洗手间的卫生洁具总要求是:功能完善、美感舒适,还要确保卫生、防疫、无污染。

由于陶瓷也有放射性,所以陶瓷卫浴洁具首先必须满足《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求。目前市场上,对于产品质量本身只要解决好含水率应该没有多大问题。同时陶瓷制品的产品革新和质量控制还应往节能、节水、消声方向发展。此外卫浴和地砖都应正视和解决好安全防滑等方面的相关问题。江崇元还对陶瓷卫浴洁具的五金配件提出了要求,他说,五金配件在卫生洁具里是很重要的一部分,他希望卫生洁具厂家把这一部分结合起来运筹。

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对10年乃至50年陶瓷业燃料选择的反思


中国传统陶瓷业从上世纪中叶就进入现代化进程,特别是上世纪末的十年,更是加快了这个进程。有许多事情,包括原料、产品结构、环境保护、投入与设置、产业规划、产业政策、行业组织、人才培育与引进等等,当然也有燃料选择,是很值得反思的。因为这些事情带有普遍性、基础性、方向性,关乎产业的可持续发展,视点以上有一期是关于工艺技术的反思,这一期重点探讨燃料的选择。

用燃料燃烧取得高温是世界陶瓷生产史带有突破性功绩的技术进步,如果将陶瓷生产情景上溯几百年,在既没有电、没有机器、没有石油加工的年代,陶瓷生产地区都要选择在有山、有水、有瓷土的地方。因为有山可提供柴、木、树枝,筑龙窑的方便;有水,可提供生产、生活和运输的方便;有瓷土,提供了取得原料的方便。古代的陶瓷业,其实就是以窑炉为中心的窑业。龙窑往山坡上筑,烟囱在较平坦的地方立,都是依靠自然解决窑炉“抽力”的问题。那时能使用的燃料就是树木松枝和煤块。到了现代,产业进入工业化时代,煤及煤制气、柴油重油等石油制品成为二大燃料、中间有煤油之争,也反复了几次,没有一个明确的定论。再到了近代,产业进入现代工业化的时代,上规模和产品品种都非常大和繁多,煤、水煤浆、煤气、重油、柴油、混合油、天然气、石油液化气等都用上了,中国成为世界上燃料使用品种最多的国家。燃料的来源、价格、产品成本成为燃料选择的依据和理由,由此,触发了产业与环境保护、污染、异地迁移等一系列问题。至此,陶瓷人才深切的意识到燃料选择对产业发展、生存占有何等重要的地位。

燃料选择之重要,可归结为四大点:①涉及现代工艺技术、设备能否选择并最大限度的发挥其效能;②涉及环境污染、环境保护、产业和社会和谐发展;③涉及产品成本和竞争力;④涉及产品质量、成品率、新产品开发等问题。

中国陶瓷业经历的燃料选择道路可归结为天然固体燃料—液体燃料—气态燃料。使用气化燃料应该作为科学的选择和定论。在作出未来的陶瓷业要么烧煤气、要么烧天然气或液化气,但均要解决好安全和环保问题。

卫浴陶瓷业的自动化生产将是未来趋势


如今,我国卫生陶瓷生产自动化程度总体上不高,内资企业有全自动化生产设备的生产线凤毛麟角,半自动化生产线上,人工操作的成分也要多一些,在相当多的生产线上,大多数工作还是人工完成。

长远来说,机械自动化肯定是发展的大方向,在不远的将来,我们将面临更为短缺、要求更高、更懂得享受的劳动者。但从实际上说,至于说自动化生产未来主导中国卫生陶瓷生产市场,估计还有很长的路要走。

陶瓷行业的自动化生产是形势所迫

革命性地改变了施釉人员与釉料直接接触的传统施釉方式在刚刚落幕不久的2012中国国际陶瓷技术设备装备及建筑陶瓷卫生洁具产品展览会上,记者发现,在展会名称上唱主角的卫生洁具,并没有真正地在展会上唱主角。只在展馆的A区有寥寥几家参展卫浴机械企业,偏安一隅。在现场可圈可点的企业,只有河北的一家机电公司,该公司今年展出的机器人施釉工作站吸引了不少来往客商的注意,成为展会上的一个小亮点。但从宏观角度来说,与占据了会展现场半壁江山的陶瓷机械展位相比,卫浴机械似乎显得有点黯然失色。

在世界排名第一的意大利萨克米集团,往年在卫浴机械这一领域常有让人惊喜之作的展现,但是出乎意料的是,在这届展会也没有带来任何的卫浴机械设备,似乎暂缓了在中国推广卫浴机械设备。

机械在展会的不受重视,不只是一个表面现象,也从一个侧面反映出当前国内卫浴企业对自动化机械的需求情况。有需求才有市场,需求淡薄,市场自然也不兴旺。但是这能说明我国的卫浴企业无需引入这类设备,卫浴老板们在抗拒自动化生产吗?要深究这个问题,必须追本溯源,要从卫浴自动化生产本身以及卫浴行业的“中国具体国情”来谈起。

卫浴自动化的迫切性

卫浴行业来说,机械化生产主要是在以下几个方面:制料和选料上,用搅拌机、球磨机、喂料机取代人工劳作;在制模上,采用高压成型模具代替传统的石膏模具,用管道泵压灌浆取代人工灌浆,在施釉上,用机械臂、喷釉橱、施釉罐、循环施釉线等设备取代纯手工的施釉工序;在产后打磨、检测、贴牌上,用机械磨轮、真空技术及循环流水线贴牌取代相应的人工操作。

世界上卫浴生产按自动化程度就大致成三类:一类是整条线完全实现自动化,典型工艺高压注浆成形,机器手施釉,工序间自动转运。整条生产线上除了设备巡查人员、各工序检验人员,基本看不到操作工人;一类是半自动化生产,低压注浆成形,人工修坯,人工或机器手施釉,人工搬运或人工与机械组合搬运,生产线上操作工人多;还有一类几乎全是人工操作,自动化程度很低。

自动化生产是形势所迫。传统的卫浴生产是属于劳动密集型企业,需要较多的一线生产工人手工作业。而在以前,廉价劳动力是中国企业最不缺少的资源,虽然普工的流动性较大,但是企业基本上不用担心招不到人。除此之外,传统的卫浴企业更是通过压缩劳动力成本、延长劳动时间等手段来争取更大的利润空间。但是这一切已经成为往事,随着通货膨胀、企业运作成本加大、尤其是80、90后新生代劳动者的观念转变,都让卫浴企业逐渐丧失掉原来手工作业廉价的传统优势。以农民工为代表的低端劳动力工资逐渐上升。

记者统计,与前两年相比,我国卫浴主要产区所在省份的工资较大幅度的上涨,有专家更预测未来五年中国劳动力价格还将持续上涨。每年春节前后“农工潮”逐步被“民工荒”所替代,从而衍生出招工难、劳资关系紧张等一系列问题,而这些问题最终还是直接影响到卫浴企业的生存与发展。

与某中型卫浴企业老总聊天时,“现在喷釉、注浆这些又脏又累活儿越来越没年轻人愿意干了,现在出来打工的年轻人很多都是90后,他们的想法跟他们的父辈完全不一样,机械、重复而且作业环境不好的工作,不出高价钱他们是不愿意做的。”他抱怨道。他同时表示,现在全国最低工资标准普遍上调,用人成本上升了。

近两年来市场大环境又欠佳,各种促销战烽火连天,大多数卫浴企业争相降价让利,有些降幅已经和成本基本持平,利润空间被压缩在一个非常低的水平。“一边是工人流失,另一边是利润下降,真是前无退路,后有追兵。”

西沐:陶瓷艺术及其市场正在发生重大变化


在日前举办的中国当代陶瓷艺术投资与收藏论坛上,中国艺术品市场研究院副院长、研究员、博士生导师西沐先生作了题为《陶瓷艺术的新发展及其对投资收藏的影响》的主旨演讲,指出陶瓷艺术及其市场正在发生重大变化,并且,这一变化将会对未来的陶瓷艺术品投资收藏市场带来重大影响。

西沐指出,中国陶瓷艺术的新进展主要分为艺术、市场及影响力等几个方面,从已有的情况看,中国陶瓷艺术的新进展主要表现在以下四个方面:一是陶瓷艺术品市场正在走向艺术品资产大市场,特别是在面对量化宽松与通胀压力的大背景下,陶瓷艺术品越来越被财富人群视为资产与财产多样化的工具;二是陶瓷艺术,特别是当代陶瓷艺术,正在成为一门综合性艺术;三是陶瓷艺术品产业市场的多元化格局正在形成,由名人、名品、名牌而架构起来的市场新格局,为艺术资本的成长与发展提供了更多、更新的发展空间;四是在中国概念日益世界化及陶瓷艺术综合化的双向作用下,陶瓷文化的世界传播机制在逐步形成,陶瓷艺术及其市场的国际化步伐在加快。

面对中国陶瓷艺术的新进展,西沐指出,我们面临陶瓷艺术发展所带来的新挑战:即如何在综合发展中保持陶瓷艺术特有的审美特质问题;如何在陶瓷艺术发展过程中实现自主性、自足性与综合性的统一问题;在陶瓷艺术综合发展过程中,如何实现陶瓷艺术审美评价与市场价值标准的一致性问题。为此,西沐强调,在新形势下,陶瓷艺术品市场投资收藏应关注以下三个大的方面:一是新形势下要认识与把握陶瓷艺术市场的内在结构及定价机制问题;二是要认真研究陶瓷艺术新发展可能给我们带来的新的价值认知评判问题;三是要善于在越来越多元化、多样化的市场中寻找价值投资机会与路径。

“盛世中国”给陶瓷业带来巨大商机


作为中国千年瓷都景德镇的一名仿古瓷制作高手,43岁的向元华对“酒香不怕巷子深”这句中国古话体会很深。

向元华的瓷器作坊位于景德镇一条坑坑洼洼、尘土飞扬的冗长小巷尽头。他每天最喜欢的工作就是坐在自己家中的瓷器展厅里,看着来自海内外的瓷器爱好者在自己的精美作品前驻足流连,然后与正在品茶的他商量价钱。

在作坊采访向元华期间,记者遇到了来自上海的一批陶瓷鉴赏培训班学员,其中一位客人买下了单价2000元的仿乾隆年间的缠瓷花绘双耳瓶。据向元华介绍,10年前来作坊买瓷器的80%是外国客商,现在80%是国内客商。“卖千元以上仿古陶器,这在10年前是不可能的。”向元华笑眯眯地说。

中国社科院考古研究所唐凯教授认为向元华仅仅是蓬勃发展的中国经济的一名普通受益者。

他介绍说,陶瓷艺术是一门盛世艺术,中国历史上两次陶瓷业的巅峰发展时期均逢盛世,一是明嘉靖、万历时期,二是清康、雍、乾阶段。

“繁荣的中国经济,造就了一支超过5000万人的民间陶瓷收藏大军,以及世界上更大数量的潜在陶瓷用户,这给全球陶瓷业带来了千载难逢的发展良机。”他说。景德镇仿古陶瓷大师黄云鹏4年前就开始与故宫博物院合作,仿制故宫陶瓷文物。黄云鹏目前已经仿制了故宫瓷器400余件。据故宫博物院古瓷器部副主任、研究馆员吕成龙说:“这些仿制品,价格从几百元到几万元不等,在故宫文化服务公司里卖得特别好。”

黄云鹏仿制的故宫文物分为两种,一种是对真品进行仿制,另外一种是对清代瓷器小样进行“还原”,这些瓷器小样是由清代末期宫中画家完成。黄云鹏半个月前刚刚“还原”了8件当年为慈禧太后大雅斋设计的大雅斋粉采花鸟瓷器图。

“故宫之所以考虑到制造仿古陶瓷,主要是为了适应这几年中国不断增长的收藏市场的需要。很多文物真品只有一两件,不能满足收藏者的需要,仿古陶瓷虽然没有文物价值,但是可以保存其艺术价值。”吕成龙说。

孔发龙是景德镇最大的私人陶瓷博物馆精益斋的主人。他认为中国已经形成了一个巨大的精品陶瓷收藏市场,并将自己的成功归结于及时把国内用户作为主要的服务对象。“东南亚经济危机之前,到我这里买精品艺术瓷器的三分之二是日韩两国人,现在到我这里买瓷器的80%都是国内的散客,并且这些散客大多来自比较富裕的江浙一带。”

据唐凯介绍,上世纪80年代初期,中国民间陶瓷收藏范围小,收藏者只局限于一些收入较高的文化人,到了90年代,先富起来的中国人开始了邮票、磁卡等文化产品的收藏,这正是古瓷等收藏的前奏;随着2000年拍卖行业的兴起,中国民间开始了陶瓷、铜器等古董的收藏。

据悉,2002年中国即有7000万收藏爱好者,而2005年这个数字至少达到了1亿人,其中陶瓷收藏者至少占到了一半。

看到这个巨大商机的还有来自美国、英国等38个国家和地区的陶瓷厂家,他们在此间正在举行的第三届景德镇国际陶瓷博览会上展出了他们引以为自豪的陶瓷精品。就在展会的第一天,景德镇就引进外资项目15个,合同外资额13476万美元,签约外贸合同4个,外贸出口合同金额2696万美元。

陶瓷卫浴业:关注品牌“软质量”


日前,全球品牌公益传播机构够优机构正式发布了号称全球首部“品牌软质量报告”。

据介绍,在产品的使用功能、售后服务等“硬质量”之外,还存在一个包含品牌生产或服务过程中“社会责任”履行情况的“软质量”。一般情况下,消费者只认硬质量,但一个产品即使硬质量再好,可在其生产或服务过程中,不注意履行社会责任,对社会急难问题不闻不问、污染环境、克扣员工工资,则表明这个品牌的“软质量”不过关。

近年来,我国陶瓷卫浴业面对市场竞争日趋激烈的现状,不断提升品牌建设速度,聘请名星代言,登陆央视荧屏,加速品牌形象店扩张、创新产品提升档次、整合渠道资源、创新营销模式等,品牌建设正成为陶瓷卫浴业开展的重点工作之一。然而,我们大多数企业把打造品牌的落脚点放在“硬质量”方面,甚至是“硬质量”中的一个侧面,面对品牌“软质量”提及不多。品牌建设,硬质量是不可缺少的一条腿,而“软质量”则是另一支更重要的腿。有关人士称,做品牌,应该老老实实注意生产和服务过程中的任何环节,从合理对待员工权利、建设和谐劳资关系、严格注意环境保护、参与社会急难求助、多做社会公益事业等诸多方面,树立品牌的良好公众形象,赢得包括消费者在内的社会各界的认可,而这些,就是品牌“软质量”的重要内容。

品牌“软质量”的推进与建设是一个较为漫长的过程,其成效是点点滴滴形成的,如润物细无声。在社会文明程度不断提升的当下,“软质量”的问题,在陶瓷卫浴行业已逐渐浮出水平,并成为社会关注的一个焦点。据相关报道称,陶瓷卫浴产业对资源、能源的消耗以及对环境带来的污染,都屡受外界诟病,不仅引来“贱卖国土”之责,更因环境、用工、节能减排等导致企业发展受困,行业发展受阻。有资料显示,我国陶瓷卫浴企业的利润空间大约在8%-25%之间,而这些所谓的利润是以损害员工身体健康、克扣员工福利待遇、违反法律法规、牺牲环境等为代价换来的。如果企业在用工、纳税、环保等方面依法办事,企业成本在原有基础上至少要增加25%-35%,企业将无利可图,甚至生产产品越多、亏损就越多。原因究竟何在?业内人士曾发问:为什么中国陶瓷卫浴企业不能做大做强?在品牌软质量报告中,提到一些“软质量”有问题的企业,如奢侈品牌古驰员工:“喝水要申请、上厕所要报告、干到半夜不算加班……”;位于深圳的西铁城加工厂:无故辞退老员工、以上厕所、饮水为由每天克扣员工40分钟工时……;苹果公司承认中国供应链致残员工137名;哈药总厂水、陆、空多方污染环境,已威胁到附近群众健康;青岛耐克代工厂:工作3天鼻子就失灵、噪音、有害气体、高温环境……

消费者能看到品牌的“硬质量”固然重要,但“软质量”才是打造品牌竞争优势的关键所在。陶瓷卫浴企业似乎对如何提升品牌“软质量”有了全新的认识。业内人士曾提到延续近百年历史的美国福禄公司,其不仅具备对品质苛严的一以贯之的经营理念,更具有详尽的关心环境、健康和安全方针的企业声明。我国从事外贸业务,特别是OEM的部分陶瓷卫浴企业,国外客户在选择国内企业为其产品供应商或是为其代工时,会对国内企业进行验厂,进行针对人身健康、安全、环保、纳税、福利等全方面的检测、检查、检验,又有几家企业能够真正达到呢?只关心产值、利润,不关心环境与人身健康、安全,不追求人与自然的和谐、平衡,试想,这样的企业又怎么在科学发展的道路上成就百年老店的梦想呢?

面对品牌建设的热潮涌动,陶瓷卫浴企业都为品牌狂。其中,又有多少企业真正悟出品牌建设之道?品牌“硬质量”、“软质量”恰似品牌的两条腿,独腿不能立,只腿不能行,惟有双轮齐转,比翼齐飞,才能让品牌走得更稳健、更持续、更长久,这才是建设品牌的真谛和精髓。

陶瓷卫浴企业一方面要加大对品质、服务、创新等硬质量方面的投入,确保硬质量万无一失,另一方面要加大公益事业、社会责任、诚信、员工福利、环保、节能减排、工作环境和条件等“软质量”方面的重视。通过点点滴滴树立一个友善、知名度高、美誉度好的品牌形象,对品牌形成有效保护,同时更能推进品牌不断前行。否则,即使建立起强大的公关保护屏障,也会令品牌大厦倾覆。

消费者是惟一不能被收买的群体。群众的眼光是雪亮的。陶瓷卫浴企业成就百年品牌大计的初衷是好的,方向是对的,但道路却是曲折的。一定要明晰硬、软质量的辩证与互利关系,在创新推动下,在转型升级过程中,共同推进品牌建设的宏伟目标。

高安———陶瓷业未来发展的风向标


高安建筑陶瓷产业在近30年的艰苦创业历程中,曾经有过辉煌,赢得了“釉面砖王国”、“建材大县”、“新兴瓷城”的美誉,也曾有过挫折,滑向低谷。近年来,高安建筑陶瓷业复苏,并呈现蓬勃发展的良好势头。高安市委、市政府在广泛调研、充分论证的基础上,决定把建筑陶瓷业作为市域经济支柱产业来培育扶持,开发建设江西省建筑陶瓷产业基地,努力把高安打造成在全国有一定影响力的建筑陶瓷产业专业基地,高安建筑陶瓷业的发展迎来了“第二个春天”。

目前,入驻江西省建筑陶瓷产业基地的企业达50家,吸引资金达110亿元。根据目前发展趋势,我们有理由相信,高安建陶必将成为我国陶瓷产业未来发展的风向标。

第一,从高安承办江西省建筑陶瓷产业基地9个月来的建设情况看,高安5年新建200条生产线、10年新建400条生产线的目标将分别提前2年和4年左右时间实现,2010年后的高安,全市每年陶瓷制品产量将达6.5~10亿平方米,销售收入将达120~200亿元,年利税将达18~30亿元,从业人员将达6~10万人,年产量将是全国的1/4以上,每年的货运物流将达6000万吨以上,每年的资金流将不少于200亿元,江西省建筑陶瓷产业基地将是一个商贾如云、商机无限的投资宝地,资金流、物资流十分巨大,空前活跃,会展、商检、认证、研发、培训、信息等将十分权威而齐全。2010年以后的高安将成为全国陶瓷产业的“晴雨表”,全国建陶行业继佛山之后的后起之秀,成为第2个“佛山”。

第二,高安市委、市政府为承办好江西省建筑陶瓷产业基地,立足高标准规划、高起点建设,针对即将到来的物流高峰,已争取省政府和南昌铁路局支持,拟投资12亿元将八景火车站增容扩轨,在八景拟建全省最大的铁路物流编组站,兴建基地货运物流铁路专线,使基地货畅其流;针对基地电力问题,高安市委、市政府拟在基地范围内兴建4座110千伏大变电站,以应对即将到来的用电高峰;针对供水问题,高安市政府引进中国水务集团,专门负责基地自来水供应;针对商业配套,市政府已引进福建汇诚企业商业化运作开发基地商贸服务中心;针对产业配套问题,市政府有目的地引进与陶瓷生产企业相配套的机械、化工、包装、原材料供应等相关企业,确保在5公里半径内相关配套应有尽有。2010年后的高安将成为全国建陶产区中功能最齐备发育最完善、配套最完整的重点产区之一。

第三,高安市委、市政府在狠抓基础设施建设,完善产业配套的同时,还本着对历史负责、对人民负责的态度,防止重走一些老陶瓷基地“先污染后治理”的老路,狠抓环境保护工作,以节能、降耗,减排为重点,采取市场化运作方式,着力推行3个集中,第一集中处理污水,拟引进大型污水处理企业,集中处理基地污水,确保循环用水、废物回收、污水零排放;第二集中供应能气,已引进香港金桥投资有限公司和江西安泰燃气有限公司投资10亿元人民币,兴建大型燃气发生站,集中供应燃气,以节约能源、减少排放、提高效益;第三集中供应原料,引导原材料供应企业,针对不同产品,集中配料、统一供料,以减少资源浪费,减少企业资金投入,提高经济效益。可以预见,2010年以后的高安将是一个节能、环保、卫生的新兴陶瓷生产基地,成为全国陶瓷清洁生产示范基地。

第四,高安市委、市政府十分注重品牌,首先是着力引进品牌企业,以提高基地品位,其次是深挖潜力、苦练内功,创造条件筹备申报主动申报省级重点工业园和省级重点产区,第三是出台优惠政策,扶持和鼓励一批科研实力强、技术装备精的企业申报高新技术企业,扶持和鼓励一批有市场竞争力、市场开发前景好、质量过硬的产品申报中国名牌、省著名商标、驰名商标以及国家免检产品,着力打造高安陶瓷品牌。2010年后的高安将成为全国陶瓷品牌企业聚集地,高安陶瓷将成为全国最具影响力的陶瓷品牌。

肇庆市陶瓷业 力争10年打造两个世界品牌


昨天下午,肇庆市陶瓷行业协会正式成立,肇庆的陶瓷产业进入了一个新的发展阶段。该协会提出经营目标,用10年时间铸造2个世界品牌、3个中国驰名商标、10个中国名牌产品。

佛山陶瓷加快向肇庆转移

据介绍,近年来,由于原材料匮乏、用电紧张以及环保要求的日益苛刻,使佛山陶瓷企业纷纷寻找离原材料产地更近、交通更便利、当地政府能提供优惠政策的生产基地进行外迁,而肇庆以其得天独厚的资源能源优势、交通优势、政策优势成为佛山等珠三角陶瓷企业产业转移和低成本扩张的理想选择。由于采用了先进的生产设备和污水处理措施,陶瓷生产过程中最令人头痛的污水问题也得到有效解决。

从高要到德庆短短几十公里的西江路段,就有数十家陶瓷原料码头,开采精选出来的原料从这里发往四面八方。据统计,这一路段每年加工外运瓷砂超过600万吨,广宁、河台、悦城等地的瓷砂储量近10亿吨,即便按照每天10万吨的开采量,仍有100年的开采期。廉价的水上运输和丰富的原料储备成为吸引外来陶瓷企业的最大诱惑。

肇庆对外来陶瓷企业进行园区规划,现已培育出高要金陶工业园、高要白土陶瓷集聚基地、四会龙湾陶瓷工业城、鼎湖永安陶瓷工业园4个工业园区,陶瓷生产厂家60多家,到明年底投资金额将超过80亿元人民币。

现拟再规划高要禄步西江陶瓷工业城、四会迳口北江建材工业城(佛山产业转移园)等2个大型园区。预计2008年底共计进入陶瓷生产厂家80家以上,占地面积4万亩以上,总投资100亿元以上,每年产出200亿元以上,陶瓷从业人员超过10万人,每年税收5亿元以上,成为肇庆市吸引外来投资第一大产业,稳居肇庆各产业总产值第一位,并将打造成为全球重要的陶瓷生产基地。

陶瓷业创新联盟是产业由大变强必由之路


眼下最时髦的词汇之一是创新,就连美国总统奥巴马也提出,要保持美国的竞争力,首先是要鼓励创新。我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌,在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。3月1日,《创新陶业》社长乔富东表示,国内目前没有形成一个团结的创新联盟,没有像国外那样进行第一代,第二代,第三代有序潜进、有序对接的产业革新。

行业形势在说明,创新是企业灵魂,创新联盟如果建立,或将会促使陶瓷行业冲破发展障碍掀起新的产业革命。陶瓷企业必须把建设资源节约型、环境友好型和“两高”(高科技及文化艺术含量、高附加值)“两自”(自主知识产权、自主品牌)型产业作为转型升级的着力点。

乔富东:《创新陶业》报社长、《佛山陶瓷》杂志副社长,佛山市金刚文化传播有限公司董事长、佛山市金刚检测有限公司董事长。

在问及今年的陶瓷行业的产品发展方向时,乔富东说:“整体上存在产品过多,开发过度的现象,从工艺方法、釉料使用都存在重复,很多产品改个响当当的称呼就另立山头了。以至于把中文丰富多彩的词都搜刮一遍。今年的喷墨技术还是一个大亮点,通过技术,花纹,模具各方面打破常规,图案会更随意化。”

陶瓷业在创新思想指导下,实现了由大变强,靠新出强,实现了产品结构与档次的换代升级,实现了发展模式的转型升级。而陶瓷业,若要走过由传统低端的制造业向高端产业转型升级的十字路口,关键还需要“创新”。乔富东表示,最主要还是要顺应市场需求,产业不断发力创新,产业与市场之间形成共震才能成大气候。

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