唐山瓷器的鉴别。
近日，第七届唐山陶瓷博览会在河北省唐山市举行。唐山被称为北方瓷都，已有上百年的历史。自1998年以来，唐山市政府已连续主办了六届陶瓷博览会，政府搭台、企业唱戏使唐山陶瓷近年来有了较快发展。若论总体实力，唐山东升骨质瓷公司董事长李东升表达了自己的观点，唐山陶瓷工业基础好，有竞争优势，却没有做大做好。李东升认为，唐山陶瓷企业自我封闭，各自为阵。唐山陶瓷企业要打造北方瓷都航母，最重要的是要建立行业协会，规范行业竞争。
李东升的感慨缘自于企业发展的困惑。东升陶瓷是唐山高档骨质瓷业的后起之秀。这个仅有两年历史，年产500万件生产用瓷的年轻企业在发展中，遇到许多要向同行老大哥求教的问题，诸如陶瓷工艺及品种的继承与创新、人才培养、市场信息等问题，但唐山陶瓷企业间缺乏相互沟通的信息平台，每个企业都关闭门户搞研发，彼此封锁信息，缺乏公开、公平、公正的竞争环境，有时还彼此偷技术、挖人才，不正当竞争使企业发展受到很大制约。
据了解，国内陶瓷行业竞争激烈，广东潮汕地区、福建、江西及湖南等省的陶瓷业近年来呈快速增长势头，由于唐山是老陶瓷工业基地，拥有专业技术人员和传统工艺，一些地区就到唐山挖人、挖技术，一些骨干技术人员被许以20万年薪挖走。
据说，陶瓷行业专业人员的忠诚度很低，企业里的陶瓷设计人员一年半载就跳槽走人的情况时有发生。令人悲哀的是，那些将人才挖走的外地企业—旦掌握了技术，又很快将交出技术的专业人员淘汰出局。
李东升分析说，无论与国内同行竞争还是与国外同行竞争，唐山陶瓷都没有显示出优势。唐山陶瓷真材实料，但花色品种不足，与那些低成本却花样好、造型新颖的南方陶瓷相比，在市场上缺乏明显优势。在价格上，与国外同类知名品牌相比，唐山陶瓷至多卖到千元，而欧美的名牌产品可以卖到上万元，价格相差百倍。问题不在质量，而是唐山缺乏真正的陶瓷知名品牌，小打小闹根本无法跻身世界陶瓷王国。
据了解，目前一些世界知名品牌的陶瓷产品都是中国生产的。在唐山也有这样的加工企业，用国内原料生产外国知名品牌，再卖给国人，绝大部分利润都被别人拿走。业内人士分析认为，唐山陶瓷企业要真正走向世界，还需按国际规则运作，在品牌宣传、包装等方面下大力气。
正在兴起的中小企业亟须技术、人才和信息，他们渴望尽快建立能够代表自己利益的行业协会，提供专业和人才交流信息以及技术咨询工作。令人遗憾的是，唐山陶瓷行业中具有领军地位的几家大型国有企业还没有表现出承担组建行业协会的热情。
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唐山陶瓷艺术欲打造地方品牌
陶瓷艺术发展层次化
在我国陶瓷艺术的发展并没有统一的品牌特色，基本上都是属于多层次，多风格的发展特色，不过尽管没有统一的市场要求，在一定程度上，从艺术的发展特色上来看，不具风格的发展变迁，更拓宽了陶瓷艺术发展的道路，无论是从绘画，陶瓷工艺，还是收藏鉴赏方面，陶瓷艺术的发展都是都层次化的！
不过对于没有统一品牌的陶瓷艺术来说，它随着在艺术领域没有限制，但是从品质上来说，对于多方面发展的陶瓷艺术来说，在品质上容易混入一些虚假的伪劣产品，这样就会影响到消费者的利益！因此在唐山的陶瓷艺术发展过程当中，对于品牌建设的理念已经提上日程，给具有特色的陶瓷艺术进行品牌规划，在一定程度上对于陶瓷艺术的发展来说更是凸显了地方特色，而在风格创新以及艺术特色的工艺制作上更具有一定的推动力，对于目前市场混乱的陶瓷艺术发展来说，更能够起到很好的规范作用，而从消费者的角度来说，更可以实现陶瓷艺术可持续发展的道路，这样对于一些新颖的艺术产品的出现有了更好的发展空间！
陶瓷艺术的发展不仅仅是属于产业特色之路，统一在艺术的领域阶段来说，更能够突破有特色的品牌举行，因此唐山地区举办陶瓷艺术的品牌之路，在一定程度上更好的体现出技术创新，文化改革的特色！
陶瓷品牌集体公关 现实跨媒体整合营销
奥运会已经在希腊雅典拉开了序幕，北京奥运成为全世界关注的焦点。百年奥运，机会难得，有幸进入奥运工程的14家陶瓷企业，通过跨媒体整合营销，现实了多品牌的集体公关。
整合行业资源，共圆同一个梦想
3月26日下午，一场名为“天下陶瓷，共筑奥运——寻找2008奥运场馆中的陶瓷品牌”活动在佛山正式启动。新中源、蒙娜丽莎、鹰牌陶瓷、升华陶瓷、东鹏陶瓷、惠达陶瓷、金意陶、诺贝尔瓷砖、恒洁卫浴、意利宝、新明珠、金舵、萨米特、哈衣马角等14家参与奥运建设的陶瓷品牌，首次集体携手亮相。
据悉，本次活动是由瓷海国际、陶城报等主办单位联合各大机构精心策划，内容包括精英访谈、产品设计大赛，消费者与设计师互动等三大部分，时间跨度长达5个月。活动以企业的奥运中标产品为导引，让企业及产品的品牌内涵通过本次活动得到充分地展现和广泛地被认同。通过本次的活动，为开启佛山新一轮陶瓷总部经济而共托行业的灿烂明天。
整合传播优势，打造立体传播平台
除了多个品牌首次集体携手亮相之外，本次活动还有另外一个亮点——网络、陶城报和佛山电台等大众媒体，通过资源共享，助力陶瓷企业现实跨媒体整合营销。
陶城报社长刘小明先生在发言中提到，奥运不仅仅是陶瓷企业关注的焦点，其实也是陶瓷企业要来共同建设的一个平台，对于企业来讲，除了通过中标直接为奥运贡献他们优秀的产品，同时陶瓷企业也应该看到在未来有一个借助奥运这个平台营销战略.在未来几个月里面，企业可以通过奥运这样一个全球全国的注意力焦点去传播自己的品牌。这是理所当然的，也是在法律框架之内去实现整合营销传播。
鹰牌陶瓷营销总经理肖远静在回答记者提问时说到，不管是做企业，还是做交易场馆，陶瓷企业都需要有一些平台来整合。这次不管是媒体，还是网络，企业，推动整个活动需要大家合力。今天有这么多设计、网络、广播、陶瓷交易的平台，大家合作一起来做这个事情是非常可喜的。佛山陶瓷在全中国影响力非常大，在佛山也需要有不断类似的平台来给大家提供更多的沟通，推动整个佛山陶瓷的发展和壮大。
另外，本次活动也很重视设计师的口碑传播。据中国室内设计研究院佛山联络处主任汤浩宁先生介绍，研究院将在活动仪式后马上向市内500多位设计师发出邀请，邀请他们进行创作，然后会和设计专家一起，参与品牌厂家一起从中挑出每个品牌的一个作品。在5月底6月初，在瓷海国际专门设置的多功能设计艺术展馆展示这个实物，同时会把各个厂家关于他们品牌的文化，形象，跟设计师设计出来的作品结合在一起，来全方位展示每个陶瓷品牌的形象，进一步加深他们对于陶瓷行业，对于奥运的贡献，向全市甚至各界来宾展示陶瓷企业在这次奥运盛事里面所作出的贡献。
唱响陶瓷唱响总部经济
公关的含义就是努力做好，让人知晓。能够成功进入奥运工程是陶瓷行业的“第一个梦想”，而更为重要的让人知晓则是“第二个梦想”。“寻找2008奥运场馆中的陶瓷品牌”活动正好能够符合陶瓷企业需求，在唱响奥运的同时，唱响佛山陶瓷和总部经济，起到了一石二鸟的作用。
瓷海国际负责人预计，本次活动将在全国范围内掀起对奥运陶瓷的关注，从而引发陶瓷品牌化经营的新浪潮，这不仅宣传了佛山陶瓷总部经济的发展，更重要的是将推动佛山陶瓷这个亮丽的行业品牌踏上新的台阶。
唐山 通过品牌建设推动陶瓷产业转型升级
如果你有幸参加今年6月的英国女王登基60周年庆典，你在宴会上使用的咖啡杯、水果盘可能就来自中国的河北唐山。
近日，由唐山恒瑞瓷业有限公司生产的价值30万美元、装饰有英国女王肖像照片和皇室专用图案的23400件月光平盘等骨质瓷纪念品，以及由唐山龙英瓷业生产的价值3.75万美元的31700件龙英白瓷奶杯出口英国，即将亮相英国女王登基60周年庆典。
唐山恒瑞瓷业有限公司借力现有彩瓷加工的技术优势和享誉国际的品牌影响，充分利用其在欧洲王室专用礼品骨质瓷领域的美誉度和知名度，以今年6月举世瞩目的英国女王伊丽莎白二世登基60周年庆典为契机，积极争取商业订单，展示了唐山骨质瓷典雅华贵的独特风采。另一家以骨质瓷白胎生产能力闻名一方的龙英瓷业，依托器型丰富的品种实力和与英国知名陶瓷采购商的长期合作优势，围绕王室庆典礼品用瓷特点，加大研发力度，先后推出25款白瓷奶杯新品系列，凭借成型工艺和使用性能最终赢得英方贸易商青睐。
在“北方瓷都”唐山，不仅日用瓷品质魅力初步显现，而且卫生瓷出口领域也是亮点频闪。2011年，唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司出口1亿美元，自主设计产品占出口产品的70%以上，比5年前增长了120%，自主品牌出口额占总出口量的45%，比5年前增长了100%。这两个数字显示，惠达陶瓷在转变出口增长方式上迈出了关键的一步。
自去年第二季度欧洲债务危机发生以来，就业市场的疲软严重影响着消费信心的恢复和消费需求的改善，国际陶瓷市场弱势运行。多年来，唐山陶瓷出口对欧美市场的依存度过高。因此自2011年第二季度以来，唐山陶瓷出口的批次、货值呈持续下滑态势。
为此，唐山市质监局充分发挥职能优势，大胆创新工作思路，积极帮助陶瓷企业强化技术创新、深化品牌建设，助推唐山陶瓷产业转型升级。
把品牌建设做为产业升级突破口。由于以往只注重于国外市场，普遍缺乏国内市场的品牌优势，严重制约了转型企业占领国内市场，唐山市质监局不断创新名牌工作思路，有针对性地将转型企业纳入名牌培育梯队，分阶段进行帮扶，积极帮助企业制定标准、完善生产工艺和申报名牌。为确保转型企业尽快适应国内质量、标准等体系的要求，该局先后举办10期免费培训班，对20多家陶瓷企业进行指导培训，深入讲解国内标准、计量、特种设备及质监法律法规等相关知识，为企业进入国内市场扫清障碍。
把检测技术服务作为产业升级支撑点。产业结构调整与转型升级工作离不开技术机构的支撑，转型企业更急需科研检测机构提供产品研发设计、质量验证、技术培训、信息咨询、标准体系建立等技术服务。唐山市质监局凭借科研和技术优势，注重从检测技术服务方面着手，不断夯实产业升级的支撑点。一是着力加强公共检测技术服务平台建设。充分发挥唐山市建筑卫生陶瓷产品质量监督检验站的作用，为陶瓷企业提供检测服务。二是帮助企业不断整改提高。针对部分陶瓷企业产品抽查不合格，自身整改又不太理想的情况，对近20多家企业免费提供监督抽查“诊断式咨询服务”，通过召开整改学习班及主动上门“传帮带”等手段，安排技术人员帮助企业优化产品生产流程，改善工艺缺陷，有效提升了技术水平。
把标准化战略作为产业升级新途径。先进的技术标准能有效提升产品附加值，推动企业从低端的简单生产加工转向高端的研发设计，对陶瓷行业发展起到积极的促进作用。为进一步推动陶瓷产业标准化战略的实施，引导企业积极参与国家标准和行业标准制定，唐山市质监局通过“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的模式，加大人才培养力度，组织和引导企业加强技术标准的研制，促进自主创新与技术创新的融合，抢占产业制高点。在该局的帮扶引导下，产生了一批自主创新的技术标准成果。企业将自主创新成果融入标准，以标准的形式输出，企业的核心竞争力不断提升，惠达、隆达等大型陶瓷企业，已从标准的追随者变为国家标准的主要参与者。
现在，唐山市质监局以丰富文化品位和艺术内涵为核心，引导企业千方百计提高产品附加值，优化产品结构，逐步形成以“中高端卫生陶瓷为先导，差异化日用骨质瓷为主体，艺术陶瓷和建筑陶瓷为两翼”的出口陶瓷产品结构；引导陶瓷产业梯队转移和产业转型升级，逐步形成以惠达、隆达等龙头企业为骨干，众多特色企业为基础的出口陶瓷产业新格局。
塑造强势民族品牌 做强福建陶瓷重在整合提升
随着国家节能减排政策的实施、陶瓷能耗限额标准的出台，陶瓷企业深感生存的压力。要使千年陶瓷产业可持续发展，必须做到资源节约、环境友好。在新一轮国家行政行为的产业调整中，福建陶瓷应趁势整合各方面资源、提升产品档次，加深福建陶瓷对社会的贡献，塑造强势民族品牌。
福建陶瓷经过近30年的快速发展，已形成一个庞大的外墙砖集群，仿古砖领域也得到稳步提升，虽有外墙砖70%市场份额的优势，但高端产品占有率不高，行业资源没有充分利用，合力不足，企业规模偏小，品牌不够强势。要使福建陶瓷迈向新台阶，增强竞争力，就必须极力整合品牌、行业、销售网络、文化、服务等多方资源。创建大型企业，创造新的竞争力优势。
一、整合品牌资源，打造福建区域品牌和企业强势品牌。福建陶瓷品牌基础较好，历史文化底蕴丰富，但企业之间没有形成合力。构建强势品牌、塑造福建区域品牌，提高福建陶瓷品牌的美誉度、影响力，就必须充分发挥各企业所长，进行资源、渠道等整合。
二、整合文化资源。福建有着源远的陶瓷生产历史，各企业应该通过如何挖掘陶瓷历史文化和海上丝绸之路起始港的背景影响，提高现今福建陶瓷品牌文化内涵。福建陶企可通过与晋江古陶瓷博物馆合作、举办各类陶艺活动等方式共兴陶瓷文化。
三、整合销售网络。利用福建营销大军在全国各地从事陶瓷产业销售的网络优势，进行渠道资源互助、共享，做好品牌传播，拓展销售渠道，提高营销服务水平，发展“多元化”产品。
四、整合服务资源。利用好陶瓷协会组织、协调能力，更好地为行业服务，增加企业凝聚力；利用好媒介平台，做好企业、产品宣传，提高企业形象和品牌知名度，通过整合形成优势，提高竞争力。
做强福建陶瓷产业，不仅需要通过各方的资源充分整合，而且还需要各企业在产品、品牌与管理水平等方面的提升。
一、提升产品档次：福建陶瓷行业在面临环保、用工环境改善的双重压力下，企业如何生存、发展？晋江市内坑镇商会会长、南鹰陶瓷有限公司董事长黄锻炼认为，企业必须改变观念，提升产品档次。福建陶瓷具有强大发展潜力，关键是如何把它做好、做强。过去不少企业是以量取胜微利生存，走量的路已经行不通，只有提高原材料的利用率、提升产品品质，才是化解生产成本压力之道。
二、提升品牌影响力。虽然福建产区品牌影响力仅次于广东，但新的陶瓷产区的形成必将给传统产区形成压力，区域品牌的竞争也将随之愈演愈烈。在新的竞争格局中，区域一旦被市场定格为中、低档产品产区，产品的价位就受局限，企业的品牌影响力就难以体现，产品的附加值就难以提高。所以在新一轮产业调整中，福建陶瓷要在原有品牌基础上提升影响力，提升高端产品市场占有量，造就更多的强势品牌企业，共同撑起强势的福建区域品牌，提升市场竞争力。
三、提升企业管理水平。福建陶瓷企业近年来发展迅速，就要不断完善管理制度。企业管理水平的提升有赖于引进先进的管理方法和引进高级的管理人才，逐步淡化原有管理模式，提高管理效益，从而提升企业综合竞争力。
中国陶瓷博览会成为唐山靓丽的城市品牌
9月16日至20日，由唐山市承办的“迁安之光”第十七届唐山中国陶瓷博览会，取得了圆满成功，得到了国内外嘉宾和客商的广泛赞誉。陶博会正在成为唐山市城市的品牌、扩大开放的平台、展示形象的窗口和凝聚力量的载体。
通过举办陶博会，进一步提升了唐山的知名度和对外影响力。陶博会的成功举办，让中外来宾进一步了解了唐山，把唐山推向了世界，向世人充分展示了唐山科学发展、转型升级的美好前景。陶博会期间，来自新华社、人民日报、中央电视台等20多家新闻单位30多名记者到会，对陶博会进行集中报道，进一步扩大了新唐山在国内外的影响，大大提升了新唐山的知名度和美誉度。
通过举办陶博会，进一步提高了对外开放层次和水平。今年的陶博会，吸引了众多海内外知名企业和采购商，在产业投资、产品贸易、文化交流、技术合作等方面取得了丰硕成果，为促进中外客商开展经贸交流与合作，提升中国陶瓷产业发展水平发挥了重要作用。本届陶博会与往届相比，规模更大、门类更全、布展更好、活动更新，国际化、专业化、市场化水平进一步提高，对于加强与国内外企业的交流与合作，全面提高唐山乃至河北对外开放的水平，促进陶瓷产业更好更快发展起到了积极的促进作用，为今后唐山进一步大开放、大发展奠定了坚实基础。
通过举办陶博会，进一步提升了我市会展业发展水平。本届陶博会在展厅专门设置了综合服务区，为参会客商免费提供传真复印打印、接待引领、物流运输、金融、旅游、医疗、餐饮等全方位服务，切实提升了展会服务功能，也使展会档次水平得到提升。专门设立了采购商洽谈区，为采购商与参展商洽谈合作营造良好环境，以此拉动展会贸易额的大幅提升。通过一系列行之有效的举措，使展会服务功能得到了不断完善，切实增强了展会实效，同时也在市场化办会方面进行了大胆探索，为今后实现展会完全市场化奠定了良好基础。
通过举办陶博会，进一步激发全市人民加快沿海强市、美丽唐山建设的政治热情。办好陶博会、扩大对外开放、促进科学发展，是全市人民的共同心愿，陶博会已成为振奋精神、集中智慧、凝聚力量的有效载体。在陶博会筹备和组织工作中，各县(市)区、市直各单位顾全大局，主动出主意、想办法、担担子、给支持，形成了强大的工作合力。全市各界、各阶层积极主动关心、支持、参与、服务陶博会，显示了全市上下政通人和的和谐氛围和同心同德、共图发展的强大凝聚力。陶博会的成功举办，进一步鼓舞了全市人民的士气，振奋了全市人民的精神，凝聚了全市人民的力量，将激励全市上下更加精诚团结，锐意进取，为建设沿海强市、美丽唐山作贡献。
打造“华东陶瓷”品牌 需要陶瓷企业主动承担
诚然，“华东陶瓷”由于行政区划上的实际隔离，无法因循佛山、淄博等地的现行模式，假政府之手，通过在“体制外”建立陶瓷行业协会等方式，将当地企业“放进同一个篮子”。但却并不代表无所作为，完全可以尝试着在“体制内”寻求突破———由当地企业登高一呼，联合华东产区陶瓷行业中的上、中、下游企业，建立起跨省际的产业公会等类似形式，将大家团结在一起。
这样的想法极具操作性。一是由华东当地企业来进行“撮合”，在身份上十分合适，可以排除因第三方介入而带来的不必要干扰。尤其在华东产区本土专业陶瓷媒体长期“缺席”，相关协会又要求“选边站”的情况下，由“内部”企业勇敢站出来“现身说法”，自然会做到客观超然，不但不会给企业自身经营带来压力，更不会引起相关协会的反弹；二是由当地的大企业起而行之，利用品牌经营上的威望所具有的带头示范作用，可以在短时间内迅速将大家“笼”到一起，大大缩短这一进程。尤其是后者，显然是推动华东产区产业公会等类似机构成立的一条捷径。但问题是，在华东企业的“众相守望”中，企业具有这样的意愿吗？换言之，有企业主动请缨或挺身而出吗？
从目前情况看来，华东企业是否具备这样的意识还需要观察。一是在与华东部分企业接触中，企业负责人似乎甚少触及“华东陶瓷协会或公会”这样的话题，更多强调的是自身企业的优势等等；二是由于产品的同质与市场的重叠，家门口的擂台争霸赛目前正打得难分难解，大家似乎还没有做好“坐下来喝茶”的准备；三是华东企业虽然普遍对其它产区的一些经营手段多有微词，尤其是对佛山陶瓷的出口贱卖感到痛心疾首，但对“华东陶瓷”如何形成“攻守同盟”，用何种组织或形式来保证其在国外市场上的“优质高价”却讳莫如深。
应该说，华东产区中的各个品牌一直在高端上运行，尤其象诺贝尔、斯米克等企业早已走在行业前列，证明华东企业中并不缺乏高瞻远瞩的领袖式企业，更不缺乏能够通领全局、“指点江山”的企业家。而“华东陶瓷”时至今日为何仍呈“一盘散沙”，其实质是“木秀于林风必摧之”的心理作怪。在“多做少说，甚至不说”的经营哲学指导下，低调，似乎成为华东企业保持进攻的最好方法。
前鉴不远，“躺着就可以与其它产区抗衡”的日子已经不在了。华东企业能否形成一个有力的拳头，“华东陶瓷”品牌能否得到立体打造，关键在于是否有类似协会的专业机构推波助澜。而这当中，华东产区中的陶瓷企业能否主动承担与登高一呼，转变思维模式就显得至为关键。
唐山提升品牌文化 打造北方陶瓷航空母舰
唐山市有建筑卫生陶瓷、日用陶瓷、陶瓷机械、陶瓷化工原料、花纸印制等相关上下游企业500多家，虽然总体上保持着良好的发展态势，但存在问题不少。针对唐山陶瓷特别是日用瓷行业的弊端，唐山市国际商会陶瓷委员会项阳明、张亚兴昨日提出建议。
调整重组，打造中国北方陶瓷航空母舰
唐山市国际商会陶瓷委员会项阳明、张亚兴建议，实施“抓两头(抓大放小)带中间”战略。
在抓大方面，发展以北方瓷都、惠达、隆达、海格雷、中陶实业陶瓷为唐山陶瓷形象骨干代表，扩大品牌影响力，建立自主销售主渠道，政府给予资金、政策扶植等。在此基础上，以骨干企业牵头组建陶瓷联盟，实施战略重组，集中优势资源，打造中国北方陶瓷真正航空母舰。
在放小的问题上，一要关停无证无照的小作坊工厂，令其退出市场；二要并转淘汰高耗能、污染环境、缺乏自律、工艺落后、质量低下的小企业，政府给予一定经济补偿，实行易地改造、兼并整合，统一规划、瞄准高端市场，实施精品战略，向创造高附加值企业方向迈进。
项阳明、张亚兴在表述“带中间”的思路时说，年生产能力在200万件--500万件的中小型日用瓷企业，经过十数年打拼后有一定生产规模和管理经验，但当前发展又都处在瓶颈时期。由于生产规模小，形不成出口市场；而国内市场又被生产成本更低的小工厂挤占，所以企业发展步履维艰。
两名建言者为此提出，积极创造条件将这些企业与大企业重组，成为集团公司或陶瓷联盟的子公司，为大公司生产作补充，纳入唐山陶瓷发展的整体规划之中。转载于陶瓷商务信息网。“既可以提升唐山陶瓷整体实力，又为今后唐山陶瓷捆绑上市奠定基础，于国于企于民都是一件好事。”
注重地域文化，提升陶瓷品牌形象
建言者主张，湾道山陶瓷文化创意园区,缸么路陶瓷一条街的建设一定要大手笔，展现唐山陶瓷融建筑卫生陶瓷、日用骨质瓷、陶瓷装备、化工原料、花纸制作等陶瓷产业体系的无穷魅力。设计要合理，美观大气，成为具有唐山陶瓷标志性地域文化特色的一大景观。
“唐山被确立环渤海经济发展圈规划中，对我们争取国家级领导机构的重视和支持，争取建立国家级的陶瓷出口基地，也是一个极好的机遇。”建言者提出，政府应该投入资金成立唐山市陶瓷研发中心，制定统一规划,确立研发方向,明确研发课题,招募一流人才,拿出特色成果来。在日用瓷和建筑卫生陶瓷研究发掘上继续领跑中国陶瓷事业发展，在世界陶瓷领域占有一席之地。
目前，以唐山市贸促会国际商会牵头的多家唐山陶瓷企业参加的唐山陶瓷商会已经成立，企业在许多问题上达成共识，并初步形成企业自律协议，为整顿陶瓷市场秩序，规范发展唐山陶瓷有了一个良好开端。建言者提醒，还应看到，唐山商会组织要达到南方城市商会的作用，还有很长的一段路要走，政府的支持扶持指导必不可少，企业的自强自立自律必不可少，行业组织的锐意进取积极探索百折不挠也必不可少。
发挥品牌营销的作用 陶瓷企业竞争需要找准重心
陶企竞争的三种层次
品牌是市场经济发展的必然产物，是市场发育完善程度的重要标志。世界著名广告大师大卫·奥格威曾做过这样的阐释：品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。
竞争主要分为三层次的竞争：一是价格层次的竞争。价格竞争的结果通常是“杀敌一千，自损八百”。二是规模层次的竞争。但规模大不一定能够成为品牌，规模很大但缺乏个性，也未必能形成品牌。三是品牌层次的竞争。品牌往往就是淘汰竞争，竞争到最后，行业里面会产生几个寡头，市场占有率会向几个品牌集中。这时候留下的品牌将更具高品质，更具个性化，附加值更高。所以说，品牌竞争是竞争的最高形式。
陶企竞争重心向品牌竞争过渡
中国陶瓷行业在经历了品牌无意识的卖方市场之后，随着房地产的开发，市场上的竞争对手如雨后春笋般崛起，买卖双方力量对比陡变，每个经销商面临着这样的困惑：如何说服消费者在众多选择的诱惑下，最后选择自己的产品？在历经拼价格、斗颜色和款式、比售后服务这些低层次的竞争之后，多数经销商走上了品牌制胜的道路———以品牌去塑造企业的核心竞争力，以品牌去打造陶瓷产品的独特魅力，以品牌去拉开与竞争对手的距离。
随着陶瓷终端市场的发育日渐成熟，品牌形象作为消费者认知的第一要素逐渐凸显。因此，陶瓷企业就必须认真考虑如何创立品牌，通过品牌推广来确立自己在陶瓷行业中的地位。
陶瓷品牌树立的三个步骤
如何才能做好陶瓷企业的品牌文章，这是见仁见智的问题。但就品牌的本质而言，笔者认为大致可以分为三个步骤进行：
第一步:陶瓷品牌价值的确立
要构造企业品牌，首先就是确立品牌的核心价值；而品牌核心价值的确立，必须根据企业的发展目标、价值观、产品文化、企业使命等综合考虑而定。品牌之所以具有生命力与活力，是因为其核心价值基于企业现实的土壤，与企业的发展相辅相成。可以说，陶瓷企业的品牌核心价值是指导企业未来的发展方向、广告诉求、公关策划、产品包装的风向标。那些成功的陶瓷企业，其品牌的核心价值无一不是非常清晰。
第二步：陶瓷品牌文化的灌溉
在确立了品牌的价值之后，接着就是如何将这种价值文化渗透到企业的日常行为之中。
陶瓷行业是个环节众多的行业，从生产、销售、物流、售后服务到铺贴，中间经过的时间长、过程复杂。如何将品牌的价值文化有效地渗透到各个环节中，对构造陶瓷企业的品牌形象非常关键。优秀的企业总是在细节上下足功夫，因为品牌的美誉度往往就来自细节上的表现力。品牌意识强烈的企业深明这一点，所以会制定一系列相应的规范与制度，将品牌的价值文化落实、渗透到工作的每一个环节中，无论是工厂管理、款式设计、销售人员的待客之道到售后服务人员的素质都要严格要求、精益求精。卓越的陶瓷企业，知道如何让自己卓越的品牌形象在每一个小细节上绽放。
第三步：陶瓷品牌思想的传播
品牌思想的传播，既是企业知名度建立的必要环节，也是企业美誉度与信誉度塑造的坚实基础。品牌传播的目的，就是通过全面、系统地向社会传播品牌积极而良性的信息，使目标公众对企业有清晰而完美的认知，从而实现企业的品牌增值。真正积极有效的品牌传播不是单向的观念灌溉，而是更注重于双向沟通，这种沟通既有信息的传达，也有信息的回馈。企业要将自身品牌思想中积极的因素如诚信、专业等传达给周围群体，让其成为企业品牌思想的体验者与受益者；同时吸收反馈回来的信息，再持续改进或提升品牌的内在因素与形象。
在品牌建设的过程中，只有不断提升，才能令企业品牌在众多竞争对手包围下，最终一枝独秀脱颖而出。
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