瓷砖对缝。
５月１３日的《陶城报》登载金戟先生的文章《对当前建陶企业运营模式的几点看法》，读罢此文，感觉《看法》切中了存在当前建陶业的病疾，可以说是一篇对建陶行业健康发展有着积极意义的文章。不过，此文虽好，本人却仍有几点不敢苟同，于是写下来与先生商榷。想先生乃设计界名流，才高望众，又因与建陶业交往频繁，也称得上“建陶一家人”，因此眼界高广，观点犀利；而本人乃建陶业界一新兵，人微言轻，加上刚由内地进入佛山两月有余，此前对陶瓷一无所知，因此眼光狭窄，或许有失偏颇。然，都是为了业界更好的发展，也就顾不了许多。文中如有什么冒犯之处，希望先生海涵。
对于人生处世，人们每每既有“不识庐山真面目，只缘身在此山中”之惑，更有“如人饮水，冷暖自知”之清，因旁观者往往只是浮光掠影，只有置身其中才能洞察事物的本质，所以在“当局者迷，旁观者清”这句俗语的左边或右边还应有这么句俗语：旁观者迷，当局者清。
比如先生在论及陶瓷行业企业和产品如何树品牌时，对佛山陶企在佛山到处树路牌广告多不甚理解，皆因先生非业内人士也。说起这事，我想起了两个多月前，刚来佛山时，自以为自己很懂经济和市场，对陶企做的两件事感觉大有浪费资金之嫌。其一就是佛山大街上那些陶企的广告牌，这么多陶企把广告做在本地，本地到底能消费多少陶瓷？而如此多的陶企聚在这里，本地消费者往往会通过亲朋好友的途径买瓷砖，对他们宣传根本无用，而对那些外地人，这么多的陶企广告也几乎想不住，如果把这些资金拿出来到北京或上海等城市树广告牌收益远比树在这里大；其二，到某企业在江湾路的产品展厅，那是第一次进陶瓷展厅，展厅分两层，总面积两千多平米，现在看来这样规模的展厅在佛山根本不值一提，但就是这么个展厅使我感到奢侈，这么几块瓷砖竟摆在这么大的展厅里不是浪费资源？展厅内又没见到顾客，而人工费、场地费、水电费却要支出不小的一笔资金，它能产生多少效益？我甚至生出劝那家企业的老板留一层或半层做展厅，拿出大部分面积投入餐饮等其它行业的幼稚想法。及至入行，慢慢认识到展厅与广告牌的重要，它们对佛山陶瓷业发展意义重大。
这里展厅暂且不谈，只说广告牌。先生说的不错，佛山的陶瓷路牌广告也许外人几乎都记不住。其实，这些广告牌的目的或者要达到的效果，本来也没想让大多数外人记住，因为那样是不可能的，只要那些目标顾客记住就相当不错了。佛山是中国最大的建陶产品产地和集散地，每天都会有大量的国内外陶瓷客商光临此地，那些广告牌对先生这样的设计师和外人也许产生不了太大的效果，但却会对那些采购商产生效果，一家企业的广告牌一年中只要对几个采购商产生效果，这块广告牌也就实现了它的价值。要知道一般采购商的一单生意都不是个小数字，带给企业的效益也是可观的。同时，它的确是彰显实力、加强分销商与企业合作的一条有效途径，虽不是惟一的，也算不上最有效的，但却是非常可行并具有实际意义的。试想，当某个企业和品牌的分销商，转遍佛山大街只见各家陶瓷企业的广告牌林立，惟独不见自己经销的品牌的广告牌，分销商会做出什么样的反应？会不会影响企业与经销商的合作。另外，众多的陶瓷广告，外人可能一块也记不住，但他只要来过，绝对知道佛山庞大的陶瓷产业，记住佛山陶瓷，单从这一点说，广告牌对推动佛山整个陶瓷业的发展也有着积极意义。
先生说业内冠军没有见多少广告，有这种可能，但这只是个例。我觉得在这个传媒时代、信息时代，一家企业没有强大的、合理的广告作支撑，要想得到较大的发展也不是完全不可能，但是机率很小。我们可以盘点世界上众多的知名品牌，它们无论企业管理和市场营销水平多么高超，都离不了广告这一市场致胜法宝。我敢说，业内冠军继续如先生所讲这样走下去，不出两三年，她就不再是业内冠军。如果她仍是业内冠军，那么这家企业的管理者和营销者一定是超人。
我比较赞同先生的一个观点：中国建陶企业要在设计师群体中树立自己的品牌这一观点。当前设计师已经成为建陶产品销售的一条重要渠道，而且许多企业也早已认识到这点，因此投入大量精力，想方设法与设计师沟通。先生之所以如此了解建陶企业，并与陶企走的这么近，相信也与这件事有关。不过，设计师对于陶瓷产品的推荐与医生对于药品的推荐还是存在较大差距的。药品彼竟是特殊物品，除了少量的非处方药外，它必须由医生对症下药，除了指定服用就是指导服用，哪怕病人再有个性也不会置医生的处方于不顾，自作主张抓药；而个性家装消费者完全可以自己选取自己喜欢的陶瓷产品。退一步讲，哪怕药品销售途径如此特殊，仍有那么多药厂不忘在电台报纸铺天盖地的投广告，向社会大众传播树立品牌，而不是只抱着在医生中树立品牌这条途径。另外，中国之大，各个地域的人们思维观念不同、生活环境不同、经济状况更是各异，此地的建陶产品销售靠设计师，彼地就不一定，因此除要在设计师群体中树品牌外，还要依靠在其它渠道树立品牌。再之，试问当前设计师群体的忠诚度和美誉度如何，想必先生也不会不清楚，品牌的力量在有些设计师眼里并不比钱的力量大，树立起的品牌多高在多返几个销售的点的产品面前束手无策。先生下文提到建材产品时说“属于产品比较专业，销售渠道比较‘灰色’的特殊‘中间层产品’”，那“灰色”里有没有设计师呢？
对于企业不断开发新产品方面，先生提出三个点：
一是生产厂家还是销售商更能理解新产品？文中提到的销售员抱怨企业投放的新产品卖不动，而卖得好的又不生产了，从表面看好像销售员更理解产品。但我个人认为还是生产厂家更理解新产品。销售员的抱怨只是个人的眼界和认识问题。作为一名销售员的目的仅是这个月多卖些货，多一点收入就行了，至于等产品卖不动了，对其影响再大，也不过少拿一个月的提成工资，然后跳槽到另一家企业再卖砖。然而一个企业决策的目光决不会停留在这里，那么企业就死定了。好企业决策者往走在消费的前头，做时尚的领路人，而不是跟风人。必须在一种产品完全没被淘汰之前，生产出另一种产品，这样才能形成良性循环，如果等市场淘汰之后再转换产品，那么势必会造成旧产品的积压？新产品暂时卖不动，只是消费市场还没完全认识，等认识了一切都不成问题，而过时的产品积压可就惨了。如果总是跟在后面，产品将会不断积压，那么企业的效益将会大打折扣，还可能拖垮企业。经营企业决玩不得得过且过的游戏，要敢于或者善于在危险还未来时迅速转移。改革开放二十多年来，之所以有很多辉煌一时的企业相继垮掉，就是决策者没有忧患意识，总觉得日子还过得去，而没有想到转产和开发新产品，结果等日子过不下去了，也没有实力去转产和开发新产品了，随后是“企业关门、工人下岗”。这样的教训已经太多，足以警示每个企业家。销售员的抱怨是一种困惑，这正是销售员与企业家的差距。
说到这里，不妨举个我了解的一个不太贴切的例子，但却也值得深思。１０年前，我在一家商场工作时遇到了一个困惑，就是商场里卖的某著名鞋厂的一款正畅销的鞋，虽然已没前段时间的火爆，但依然好卖得很，突然间鞋厂里来人，清点库存后全部要求商场以半价销售，损失由厂里负担。然后又换上来新的款式，这种产品火爆之后，又是用前一种产品的方式清仓。后来我经过研究发现，这家鞋厂每开发出一种新产品后，总是估算出市场消费量，然后如数生产投放市场，因为是新品种，利润较高。那时的鞋款式也是跟风极快，利润高、市场好的产品更是许多厂家模仿的对象。等其它企业跟风生产并投放入市场时，这家企业不仅已收回成本，而且赚取了不少，此时把鞋低于成本价抛售，只要不压货就是利润，同时，因为该企业生产的鞋量基本满足了时髦消费者，又加上后期进行的赔本的低价抛售，一下子使那些跟风者陷入绝望境地，那些企业如果不以第一家企业的低价销售，根本卖不动，而这样做的结果是亏本。连续这么几次后，再也没有企业敢跟风了。WWw.Taoci52.cOM
二是我们开发新产品的依据是什么？先生感慨曰“我们怎么可能仅靠工厂雇佣的产品设计师去创造更新更好的更多的产品”，此言是对的，而且许多企业也认识到这一点，比如以创新能力享誉业界的欧神诺公司，就通过“设计大奖赛”等方式邀请全国各地的设计师给企业设计产品。但是，我们不能不承认，工厂里的产品设计师仍是产品设计的主流和中坚力量，而其它人员仅算“票友”，“票友”的水平不是不高，而且有可能高过专业者，就如先生所说世界最大的水龙头制造企业最畅销的产品系列是世界建筑大师所设计，但是票友有别的工作做，因此真到登台表演时还得靠专业人士。这就是大多数畅销水龙头仍是专业人士设计而非建筑师设计的一样。不知你是否这样认为？
三是我们真的需要这么频繁地研制新产品吗？对于先生的疑问，我回答是：非常需要。先生说的也许不错，那些优秀设计师可能会对企业充满希望的新产品“麻木不仁”，但是如果没有这些产品呢？他们很可能会对陶企不加创新的产品进行抱怨。对企业来说，设计师对产品麻木不仁总比对产品抱怨要好。
先生作为局外人，对企业的一些运营方式产生疑惑实属正常，因为对于一些深层次的东西，只有局内人才能深切的理解和把握。
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访谈：福建陶瓷产业如何应对当前竞争压力？
福建是我国四大陶瓷产区之一、国内最大的外墙砖生产基地，在我国建陶产业有着举足轻重的地位，但近年来，随着新兴陶瓷产区的飞速发展，给福建陶业带来了重大压力。如何应对强烈的竞争局势，稳固市场，加大影响，已成为福建建陶业界的最强音。9月18日，本报特约记者就福建建陶业的发展主向采访了福建省龙头企业之一的腾达陶瓷有限公司行销部经理黄永鑫先生。
记者（以下简称“记”）：黄经理，您作为从业十余年的建陶行业资深人士，对眼下福建建陶行业的状况是如何看待的？
黄永鑫（以下简称“黄”）：福建建陶产业在全国有着重大影响地位，但在发展中，福建建陶企业大走奉行着“走量”思想，品牌概念较淡薄。近几年，随着广东陶业的领导地位愈加强劲，给福建建陶人敲响了“警钟”：只有品牌才是第一生命力，才是企业可持续发展的关键！现今，福建建陶已加大了对品牌的建设力度，形成了“创牌热”，但在营销及管理模式上仍需向广东先进企业学习！
记：那么福建陶企目前面临最大的困境是什么？
黄：福建的陶瓷品种有90%以上是外墙砖，而按市场占有额来划分，福建外墙砖则占全国总量的70%以上，这一成果是福建建陶业的骄傲。但回头看市场的竞争，却已呈现出“白热化”。由于外墙砖的消费模式比较特殊，在用量上不及墙地砖那样广泛，消费群体也受限。比如同样是卖出100万元的货，内墙、地砖可能有100个人前来购买，而外墙砖的顾客可能只有1~2个单位，以大综采购为主。也正是由于受消费群体的局限，所以导致同行间的竞争愈演愈烈，企业间是不惜一切代价“抢”住顾客，使得市场无规可循。
记：面临如此压力，福建陶瓷产业该如何振兴呢？
黄：福建陶企应保持全国外墙砖“老大”的优势，继续加大品牌影响，积极学习广东企业“以品牌建设为中心”的营销理念，同时对市场价格予以维护。说到维护价格体系，我认为福建众陶企老板们应象广东企业一样，多坐在一起交流，一起研讨价格政策，产品价格涨、降要有一个明确的幅度标准，这样就可营造一个清晰、明朗的市场体系，从而推动产业的健康发展。
同时，福建陶企及协会应多与政府部门沟通，在各方面得到政府的关注与支持，共同打造一个以“品牌建设为核心”的经营理念。此外，作为外墙砖“老大”的福建地区，应该建造一座能体现出中国外墙砖生产基地高端形象的“中国外墙陶瓷城”，让国内、省内众大品牌商进入，拓深福建建陶影响，繁荣福建建陶贸易！(姜功诚）
建陶企业品牌与效益之联想
在市场竞争日趋激烈的今天，供大于求之矛盾迫使建陶企业多在思考如何让各自品牌产品真正赢得消费者欢心？因为消费者讲究品牌意识，是与产品质量有保证、且售后服务也令人满意分不开的。而对建陶企业自身来说，凡属质量过硬的品牌产品，均有丰厚的利润问题，能够达到双赢效果。笔者在采访中发现，凡是重视和加强了对消费概念研究的建陶企业，基本确定了自己的目标消费群，并努力促成品牌的购买者转为品牌的忠诚者。借用业内人士话说：建陶企业关注点正由建立知名度、美誉度发展到建成忠诚度，简单提示为知名度是“我听说过这个品牌”，美誉度是“我喜欢这个品牌”；忠诚度是“我会继续使用这个品牌”等“三度”论。确实，回顾中国现代建陶业２０余年的发展史，善于产生联想的人知晓过去品牌稀少时，消费者只求记得企业或产品名称，你就顺利地打开市场。后来随着国内各地以及海外进口的品牌增多，就开始进入了美誉度阶段，品牌需要通过创意突出形象，市场也逐渐从产品营销转向品牌营销，各品牌均尽力建立并维护其在消费者心目中鲜明的形象。待不同层次品牌瓜分好市场，便是培养忠诚度阶段，要让消费者成为品牌的忠诚使用者，以保证其对市场相当稳定的占有率。当然，自主品牌的创立与拥有是建陶企业及其产品的综合体现，它涵盖了企业的创新能力、内部管理、市场定位、售后服务诸方面特征。而品牌带给建陶企业最直接的影响，恰好体现在产品价格上；通常，品牌产品价格偏高，已是不争的事实。但在消费者眼里，产品的品牌又成为一种记号，喻示着消费者愿意为其支付代价的多少。所以要使品牌产品较快得到市场的认同、用户的满意，不仅需要高端的品质，并且还要大力创造市场与营销队伍的优化。与之同时，需要持续推进产、学、研一体化和用户服务的良好对接，形成一个高效健康的市场运作体系，以此提高产品的信誉。专家研究也证明，现代广告对强化品牌产品忠诚度已经具有很大的影响，如今广告的功能也由建立知名度发展至建立忠诚度时期了；广告的目标是加强对已存在的消费者与品牌产品之间相互联系，促使他们更加忠诚。可见推介成功的品牌，只能是那些始终牢牢抓住消费者心理并赢得他们持久忠诚的品牌，而且成为建陶企业提升品牌价值的关键所在。尽管塑造一个好的品牌需经几年甚至稍长时间，建陶企业为立于不败之地和取得可观经济效益，走品牌之路必须坚持才行。
自然的陶打造创意企业发展模式
在佛山陶瓷产业大规模外迁的潮流中，自然的陶佛山有限公司独树一帜构建产学研基地扎根佛山。打造创意企业发展模式，加大高的抛晶玉艺术墙地砖系列、砂岩环境艺术作品系列的投入，引领佛山建陶企业优化产品结构，节能降耗减排的发展方向，在佛山市南海罗村下柏工业区演绎出研发高技术含量、高附加值产品热销国内外市场的风采，受到业内权威人士的好评。
液化气烧制高值墙地砖精品
记者日前走进高的抛晶玉展厅，犹如进入墙地砖深加工高附加值精品大观园，踩在略有弹性铺在木板随时更新的抛晶玉地砖上，体验技术创新、产品创新、装饰风格创新的神奇魅力。高的抛晶玉是石油液化气三次烧以上的杰作，数百款精品大部分是国际流行的金属釉以及金水、金膏研制的精品，图案精美的立体层次质感引领“高人一点，成熟之美”的艺术潮流。既有金碧辉煌的经典之作，也有自然神韵的真情流露。在产品设计上创造出简洁时尚、温馨浪漫、庄重典雅、田园风光、繁花锦簇、怀旧情调等适合各种中高档消费群体的生活方式。此外，还配套各类型腰线新产品1000多条（套），形成年产各种规格腰线600万条（套），高的抛晶玉50万平方米的生产能力热销20多个国家地区。
开发砂岩艺术品引领原创潮流
自然的陶公司以高度的社会责任感实现向高附加值砂岩艺术品的转型。该公司聘请一流的雕塑艺术人才，瞄准国内外各地楼盘、园林别墅庭园需要大量雕塑艺术作品的迫切需求，毅然开发砂岩雕塑艺术作品，兴建上千平方米的环境艺术馆，秉承东方文化的底蕴，以海纳百川的精神，博采世界文明的精髓，构筑了一个复合性、前瞻性的艺术馆令人人叹为观止。
“砂岩艺术品开创了无烟、无污染、无机械噪音排放的创意产业新时代，每年创造艺术价值超千万元热销海内外市场。”自然的陶公司总经理陈焯佑引导记者参观砂岩环境艺术馆时自豪地说，该馆划分六大展区，中国区以古典的中国元素构造和时代简约的设计理念，通过砂岩作品营造气魄宏伟的视角空间，引发观众的艺术情怀与人文思绪，体验庄子的名言：“天地与我共生，万物与我唯一”的境界。南亚区以庄严肃穆的神佛塑像，婀娜多姿的仙女浮雕，热带雨林的迷人风光，令人仿佛置身于历史沧桑厚重的南亚区。埃及区文明古国的神灵世界，优美的象形文字，直观地诠释埃及的神秘魅力。欧式区的古希腊文明和古罗马文明，是欧洲及整个西方世界文明的根源。西方人对生命的态度在艺术领域的和谐感、对称感、分寸感占主导地位。南美区以古美洲玛雅文明为主体，夸张的人物造型、绚丽的色彩表达，塑造出鬼斧神工的艺术创造力，再现玛雅迷人风采。
“值得一提的是自然的陶砂岩环境艺术馆与佛山陶瓷创意产业园异曲同工。”陈总充满信心地告诉记者，砂岩环艺馆及创作研发中心是产学研合作交流的基地，广东知名艺术大师裴继光及广州美院一批大师高度评价环艺馆及研发中心的创新理念，认为与佛山陶瓷创业产业园各领风骚，开创了以高艺术含量、高附加值艺术作品拒绝污染的新路子，特别是自然的陶公司与广州大学美术学院、培正大学美术系、佛山科学技术学院人文分院构建大学生实习基地，并安排经验丰富的雕塑师负责实习培训工作，使他们掌握创作技能，达到学以致用的效果，开创了砂岩艺术的新纪元。为此，广东著名书法大师曾竞充欣然命笔，写“砂岩艺术馆”的题辞表示热烈祝贺。
“砂岩艺术，天地宠儿。披朝雾晚霞，食雨露风霜，百川塑肌肤，千山铸神凝。随日月光华而共生，应人和美意而共存。”这是雕塑权威人士对砂岩艺术馆的真实写照，彰显自然的陶打造创意企业模式回归自然的魅力。
我国陶瓷企业对“韩流”反应强烈
自６月２３日韩国贸易委员会正式决定立案对中国产瓷砖进行反倾销调查，并抽选９家中国企业作为调查对象以来，中国陶瓷企业对此反应强烈，并纷纷表示会积极应诉，一些没有被列入９家被抽样名单的企业也表示会作为主动应诉方积极应诉，有的企业已开始着手做应诉的相关工作。
新中源是这次被列入９家被抽样名单的企业之一，２００４年其瓷砖出口韩国的金额达３０８万美元。新中源集团总经理霍镰泉明确表示，对于这次韩国反倾销，他们肯定要应诉，而且有胜诉的信心。据悉，目前该公司已经开始着手做相关的应诉准备工作，其出口部经理也已飞往韩国。
新中卫经贸有限公司是一家出口企业，在这９家被抽样企业中其出口额和出口量都是最大的，该公司总经理赵静萍告诉记者，他们一定要应诉，不管是为自己的企业还是为了民族产业，他们的态度是坚决的。在收到调查问卷后他们已将所有的准备工作做完，而目前关键的一点是有一些问题还没有搞清楚，咨询了５个律师事务所都得不到确切的答案，为此希望得到国家有关部门的帮助。
对于像新中卫这样的出口贸易企业该如何应诉反倾销调查，记者专门采访了中国五矿化工进出口商会的张爱荣女士，她说，目前该商会已就此问题与韩国贸易委员会联系，如果韩国的法律对外贸企业可以有自己的税率的话，我们的出口企业就应该去打这个官司，但如果韩国法律的单独税率只对生产企业的话，我们的出口企业就没有必要去打官司了。张爱荣还告诉记者，除了被抽样的企业外，目前也有一些未被抽样的企业有应诉的意向，包括东鹏、鹰牌、上元欧联等，根据相关规定，这些属于主动应诉的企业如果胜诉的话，就可以享受单独税率待遇，而不必受加权平均税率的约束。
东鹏陶瓷总经理何新明告诉记者，东鹏一定会积极应诉，他认为，东鹏陶瓷去年就在韩国开设了专卖店，无论是产品档次还是价格，在韩国都有较好的形象，因此不怕反倾销，对于这次应诉也有较大的胜诉把握。何新明还表示，虽然公司目前对韩国的出口量不是很大，但它是东鹏的一个目标市场，将来的潜力还是很大的。
上元欧联建陶有限公司总经理蒲鼎新也说，欧联产品现在出口韩国不太多，但未来几年将会是主打市场，因此决定应诉反倾销，并且对胜诉的把握较大。
建材超市冲击建陶零售 传统模式遇压力
在日前的晋江建陶博览会的建陶营销“天工论坛”上，几位知名业内人士指出建陶业传统的零售市场由于建材超市的兴起急剧下滑了至少40%。而近期建材超市相继进军福建，更是让晋江建陶企业家们备感压力。
业内人士指出，建陶厂家只有和商家创新合作模式才能阻止其经营的下滑。
中国建陶业知名人士叶先生说，前几年零售市场占整个销售的60%～80%，而目前却降到了20%。而这仍在变化，随着工程越来越多，这个比例仍会减少。广东佛山某建材刊物总编罗先生也指出，建材超市近几年来在中国扩张迅猛，抢占了不少的传统市场。他说“传统的摊位式销售模式都感到了巨大的压力，尤其在晋江，传统经销商最多”。
销售业内人士介绍，目前的本土建陶市场可分为三个档次：一是规范运作的销售代理公司和大型工程商；二是走传统路线的陶瓷批发商及家装公司等；三是“夫妻店”及其他深入终端的小型铺面等。
从表面看来，三个档次的市场框架面对的是不同层次的客户群体，并没有特别的矛盾与冲突，事实上由于其经营理念不清晰，以及经营素质偏低等因素，已经为市场秩序混乱及不健康运作现象的发生埋下了伏笔。
据悉，建材超市是目前国际建材工程以外的主要销售模式，其特点是一站式全方位供货服务，大到机械，小到小钉、胶纸都能买到，这对顾客来说是极为方便的。这是目前冲击传统零售市场的主要模式。
建陶业“李鬼”频现 企业政府联合打假
讯：在产品和品牌被“山寨”的行业里，陶瓷界可谓“重灾区”。记者昨日获悉，国家知识产权局、工业和信息化部、工商总局、版权局四部委联合发布《关于加强陶瓷产业知识产权保护工作的意见》（以下简称《意见》），以营造促进陶瓷产业健康发展的知识产权保护环境。
广东陶瓷协会会长陈环表示，该《意见》的出台，将有利经历“阵痛”的佛山陶瓷业加速转型升级。而不少佛山知名陶企业表示，陶瓷行业知识产权保护任重道远，希望今后对《意见》的执行能坚决到位，并在佛山为全国陶瓷行业树立保护企业知识产权的典范。
行业现状 陶瓷业“李鬼”出没
据初步估算，中国的陶瓷产量已占全球一半以上，年产值超过7000亿元，而其中近70%的产量出自佛山的陶瓷企业。在高度集群、快速发展的同时，佛山陶瓷业不仅赢得了“陶都”之称，也引来了不少假冒“李鬼”，使得近年来知识产权侵权行为频发，严重制约了产业的健康发展。
“五一”节前，佛山市公安局和肇庆市公安局联合出击，查封了位于肇庆市鼎湖区贝水工业区内一家“山寨”新中源集团产品的大型微晶石生产厂、仓库及其在佛山南庄镇的销售窝点，查扣了假冒伪劣微晶石产品2万余箱，案值高达数百万元，该公司主要生产、销售负责人已被警方抓获。
“企业创立品牌不容易，我们公司努力了20多年建立起的企业形象和品牌口碑不容侵犯，否则不仅会让企业发展受到影响，而且也会阻碍整个地方经济的发展。”新中源集团有关负责人表示，为了维护企业的正常发展，公司在政府部门的支持下开展了“雷霆”打假行动。而在今年年初，佛山的工商部门和公安部门就根据举报，在石湾沙岗某“微晶石营销中心”以及位于南庄镇贝岗工业区的4个仓库内，查获了假冒“新中源”、“圣德堡”等中国驰名商标的微晶石产品1万余箱，拘捕了数名涉案犯罪嫌疑人。
“李鬼”出没，品牌企业为此疲惫不堪，在不久前佛山市陶瓷行业协会主办的一个知识产权维权法律援助座谈会，乐华洁具、蒙娜丽莎等知名陶瓷企业代表大吐苦水。
企业期盼 执法坚决到位树立典范
在此次国家四部委联合发布的《意见》中，明确提出要加大执法监管力度，维护陶瓷行业知识产权：在加大陶瓷领域行政执法力度方面，各主要陶瓷产销区要建立健全知识产权执法协作机制，积极开展信息共享、案件会商、执法联动等工作，各地专利、商标、版权等管理部门要进一步完善针对陶瓷领域侵权假冒行为的联合执法磋商机制，强化日常执法巡查和专项整治，加大对跨地区侵权、群体侵权、反复侵权及重案要案的打击力度，对典型案例进行媒体曝光等。
“我们欣喜地看到，新中源集团的这次雷霆打假行动，已得到了各地相关部门的支持，这意味着陶瓷产业知识产权保护工作已迈出新的步伐，让企业在维权路上不再‘孤独’。而且新发布的《意见》也让大家在维权路上更有底气，但我们更关注的是执法是否够坚决、到位的问题，否则再多再严再规范的法律法规都会成为‘空中楼阁’。”一位陶瓷企业的公关部负责人表示，“雷霆”打假行动将如何发展、刑事执法如何落实到位，已成为业界广泛关注的焦点。
广东陶瓷协会会长陈环认为，《意见》正式下发之前也曾向广东陶协征求意见，这表明国家相关部委对陶瓷产业的知识产权保护工作高度重视并提上了新的议事日程，且措施具有一定的针对性和操作性，对于陶瓷行业的知识产权保护将有很大的促进作用。
“目前业界希望加大知识产权保护执法力度的呼声日益高涨，也希望‘雷霆’打假行动能为全国陶瓷行业树立一个落实《意见》、保护企业知识产权的典范。”佛山市陶瓷行业协会秘书长于枫表示，维护企业的正当权益，保护佛山陶瓷的品牌形象，切实有效地保护知识产权，规范商标的使用等，将是佛山陶协的重点工作之一。
建陶企业酷暑中经历寒冬，路在何方
房地产，股市，经济...除了红火的奥运外，似乎中国的各行各业都在面临一次前所未有的挑战。低迷的房地产市场带来的不仅仅是老百姓们期盼房价下跌的一丝曙光，更给本就有些低迷的家居行业一次巨大冲击。
中国自古以来以丝绸瓷器出名，古代的丝绸之路，海上的陶瓷贸易为中国走向世界提供了一条捷径，中国人的智慧也在精美的手工产品上得以闻名于世。
经历过改革开放30年的发展，中国的陶瓷卫浴行业已经得到了长足的发展与进步。从最初单一的品种，稀少的数目，发展到今天的品牌林立，产品琳琅满目，百姓们在选购时也有了更大空间。但最近的一篇新闻使得人们重新思考我们的陶瓷行业：日前，记者从佛山市江湾路到中国陶瓷城路段走访看到，即便已正午11时有余，但许多商铺与展厅仍然大门紧锁，部分商铺更是“犹抱琵琶半遮脸”，半闭的闸门下，几个人围在一起斗地主、下象棋、品茶、瞎扯……市场的萧条状呼之欲出陶瓷行业这番景象确实令人心痛，同时也使人陷入沉思。
据江湾一路某陶机设备有限公司的销售总经理唐先生透露，08年以来，他们公司的销售额直线下滑近80%，公司亏损严重，被迫停产，当下准备关闭，转做投资相对较少的同步轮产品。
难道中国陶瓷业的冬天真的到来了吗？
任何行业的发展，在经历了一段成长期后，都会发展到一个困难的阶段，暂且称之为“瓶颈期”，此时企业面临的将是更大的挑战和生存压力。经过这段时期后，留下来的企业终将是成熟的品牌。与橱柜行业的强制洗牌有所不同的是，陶瓷行业当前的困境并非因为新标准的实施而造成，反倒是自由竞争到了一定阶段的结果。
众所周之，陶瓷产品对原材料的要求较高，通过传递效应，原材料价格的上升自然会导致陶瓷产品价格上升。另外，陶瓷烧制所需要的能源，与当前国内经济运行也是息息相关，国家煤电政策稍稍的变动都会引起陶瓷行业的巨大“震动”。年初的雪灾，四川的地震，一次次将中国储备电煤的缺口撕得越来越大。对于陶瓷业这样的能源大户来说，无疑是一场不小的灾难，许多中小企业甚至面临即将破产的命运。国家经济运营中任何小问题，对于任何相关企业来说都是大问题。陶企并不能轻易将涨价转嫁于消费者，毕竟市场终端的运营并非价格上涨四个字能解决的。为了争夺市场，成本的上升，只能由企业自身消化，这样就更加剧了陶瓷企业的竞争。年初以来，建陶企业的采购成本平均涨幅超过30%。相比较而言，建陶产品的提价幅度远远小于原材料涨价幅度。据了解，新中源、新明珠、能强、博华、顺成、腾达、华泰、蒙娜丽莎等诸多企业5月份以后，产品均有不同程度的提价，但提价幅度大都在5%左右，超过10%的企业并不多见。
另外，产品的创新与模仿也从某种程度上制约着整个行业的进步。一款新产品的问世，往往包含了从设计，研制，直到进入工厂再到市场的过程。然而面世后的产品往往在最短时期内就被其他品牌所模仿，因为目前没有明确的标准来规范当前的模仿风潮。消费者走入卖场，经常会为选择产品感到犯愁，愁得不是无可选择，反而是同质化的产品超出了预期。在价格相似的情况下，消费者自然会选择相对价格较低的产品。然而对于最初研发的企业来说，所有的创新成本都要由自身承担。如此一来，厂商的创新欲望下降了，自然不利于行业的长久发展。
如果深入到企业内部讨论，其实可以发现并非每个陶企的管理都可以称之为规范。“企业的竞争归根到底是人才的竞争”的观念已经成为全世界陶企的普遍共识。但是，经营管理存在重大问题，业内人才频繁流动，已造成最大的资源浪费。陶市的低迷，与人才的频繁流动和流失不无关系。怎样留住人才，留住创新的动力源，将是每个企业所应该重视的问题。
任何产业链的发展都不是一朝一夕所能完成的，陶瓷企业目前正面临夏季里的寒冬。从行业的长久来看，这只是春季前的冬日。竞争的代价确实不是每个企业都能够承受，但对于行业的优胜劣汰来说，规范化的经营将会是未来胜出企业的选择，有利于行业的可持续发展。陶瓷业，不应裹足不前，反该迎面当前的困境，尽快督促相关部门出台相关保护规定，以维护敢于走在陶瓷业前面的企业。
过程是痛苦的，未来是美好的。冬天来了，春天还会远吗？
晋江建陶企业开始大举进军北方市场
日前，晋江建陶业一知情人士透露，去年晋江建陶业三位老板合资，花了1.5亿元人民币收购了位于天津市塘沽区津塘公路旁的天津华北建材陶瓷批发市场。
一位参与收购的晋江老板证实了此消息的真实性，还透露有意把收购来的华北陶瓷批发市场做成中高档陶瓷产品的集散地。
据了解，天津华北建材陶瓷批发市场是由天津市塘沽区华翔商贸有限公司投资1.2亿元人民币与当地政府联合兴建的大型专业建陶批发市场。该市场坐落于天津市塘沽区津塘公路，总占地面积45万平方米，主要经营建筑陶瓷系列产品及卫生洁具。
由于天津所处的特殊地理位置，对于此次晋江三陶瓷老板收购天津华北陶瓷商城，业内人士表示此举有利晋江外墙砖的销售。据了解，目前有近百家晋江陶瓷企业外墙砖直销处设在该商城。
据了解，晋江建陶的主打产品是外墙砖，而外墙砖的主要市场是我国的华北、东北等区域，天津则是晋江陶瓷抢占这两个市场的关键。因为天津是华北地区的一个重要城市，通过华北陶瓷商城，晋江的外墙砖销售可以辐射北京、河北、山西、内蒙古、山东等省市。而且，由于天津临近渤海湾，通过海运或者便捷的陆路交通，晋江外墙砖也能销往东北市场。
据介绍，参与此次收购的一晋江老板同时还是辽宁营口北方建材陶瓷商城董事长，成功收购天津华北商城无疑将华北和东北市场连接到了一起。
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