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对于建陶行业，今年有个被热议的词“冬天”。其实，从理论上来说建陶行业没有呈现出“冬天来了”的产业特征。以经济学的角度分析，说一个行业的“冬天来了”时，一般情况下这个行业大都会呈现如下特征：一是行业利润已经很薄，大部分企业的营利能力已经很弱，而且不是企业“粗放式”经营下的营利弱，而是精耕细作高效运行下的营利弱；二是产业已经发展到比较成熟的阶段，进入发展的缓慢期，市场容量已近饱和，整个产业量的增速缓慢甚至很难再有增长空间，更多的开始往精细化发展；三是更新、更有性价比的替代品产生，抢占了这个行业的市场份额，甚至威胁到了这个产业的生存。
从目前来看，建陶行业的利润虽然与保健品等相比不是很厚，业内人士也都在谈利润越来越薄，但只要与更多产业比一下，利润还是可以够“偷着乐”的，在基本以粗放式经营情况下，能有如此利润的行业还是不多的。至于市场容量，目前建陶行业仍有很大的增长空间，虽然与前几年相比，增速明显减弱，但是估计未来数年年国内、国际市场再增长30%份额应该不是问题。更新型、更具性价比的替代品至今没有出现，而且在与已有的、互为替代品的墙纸、木地板、油漆、天然石材等，建陶产品无论从产品使用性能，还是装饰性能方面都具有明显竞争优势，将来还可能不断抢占墙纸、油漆、天然石材的市场份额。
不过，必须承认今年的市场的确与06、07年井喷式的火爆相去甚远。但这只是受国家宏观政策调控及国际大经济环境的影响，暂时出现市场成交量的缓慢增长，其实真正的刚性需求仍在快速增长，只是推迟了成交时间。至于许多企业停窑及销售下滑，主要“大跃进式扩长”累积起来的风险，销售渠道难以支撑强大的产能，又加上终端市场竞争加剧，企业没有自己的核心竞争产品，被别的企业抢占了市场份额。
在今年春天，面对07年的疯狂扩张，我曾经写过：“看到别的企业建十条钱，自己也要建十条线，看到别的企业在江西、辽宁圈地数千亩，自己也跟着去圈地数千亩，并不去考虑自己的实力和别人实力之间的差距，更不去想身后有没有这么强大的资金去支撑的自己的扩张。要明白，真正的强大，不是看你如何扩张，不是看你圈了多少地建了多少线，而是看你最终将产能消化掉，将产品转化为商品形成利润。如果，凭着一个小马，甚至是一个小兔子的销售渠道，却拼命拉一辆如山的大车，最终小心被压垮身子。”
当然，从整个陶瓷行业的自身发展看，冬天的脚步也不远了。在产能大扩张的背景下，如果产能按正常的规划速度释放出来，大概三二年内的产能将增幅巨大，足可以支撑未来七八年的市场增长所形成的容量。这种增幅是远远高于终端市场需求增幅的数倍，在巨大的产能上来后，为了竞争和生存，短兵相接的残杀就开始，随着利润被大幅腰斩和市场容量难以增加，“冬天”也就来了！
没有经历过冬天的行业是不成熟的行业，冬天会使一个行业的经营向精细化迈进，会提升整个行业的研发创新、市场营销、经营管理等方面。过去，陶瓷行业在竞争环境并不残酷的情况下，大多数企业都只是跑马圈地，或者略微较量一下，谁强谁弱并不重要，大家也懒得争。因为市场很大，利润不错，大家都可以吃饱饭，因此上演的是“群雄逐鹿”。新产能完全释放后，竞争环境将会发生根本变化，竞争环境恶化，为了获得生存和发展，企业间必然会出现你死我活的较量，这个时候也是诞生王者的时候。冬天并不是坏事，冬天不仅让行业成熟，还可以使英雄诞生。
今年，只是竞争环境转变的前奏。当然，对于业内有些强势企业来说是值得高兴的。如果把业内企业比作运动赛场上的选手，大家多年的努力就是要在赛场上决出胜负。谁是最终的冠军呢？现在，离“建陶行业奥运会”比赛已经近了，可以说，今年的市场形势其实就是一场小组淘汰赛，明年、后年可能是半决赛，然后进入决赛。对于那些有实力和准备的企业来说，这无疑是激动人心的时刻。前段时间，唯美的黄总就曾发出：“让暴飞雨来得更猛烈下吧。”的自信的声音。
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评论：陶瓷业冬天勿走入误区
6月份之后佛山产区陆续有企业开始停窑限产，有些大型建陶企业停窑近20条。到11月份，年销值20亿以上的企业几乎都出现停窑现象，目前已有不少企业准备在11月份就全面停产检修设备。今年陶瓷行业的“年终假”估计比较长，不少厂可能会达到3个月。
随着全球金融危机蔓延，我国内地部分劳动密集型企业和出口外向型企业均感受到了阵阵寒意。曾经一度出现“招工难”和“民工荒”,现在竟演变成部分企业的裁员风和返乡潮。目前陶瓷行业同样面临类似困境。据统计，到今年上半年为止，有“千年陶都”之称的广东佛山一共关停陶瓷生产企业近70家，各种生产线194条，失业和待岗人员逾10万。冬天来了，而且更冷的天气可能还在后面。
但笔者浅析,部分陶瓷企业目前正走入以下误区：
一是减少产品开发的投入费用。种种迹象表明，全球范围的建筑陶瓷产品已进入完全创新时期，品牌创新、产品创新刻不容缓！谁能传承中国几千年的陶瓷文化，创造中国民族文化特色，借中国经济在世界的崛起之势，成为国际、国内市场消费潮流风向标，谁就能傲立潮头高唱凯歌。
二是牺牲厂家利润为代价向经销商大量压货。受国家宏观调控及世界金融业动荡等因素影响，华北、西南等地消费者普遍对楼市持币观望,陶瓷销售更不容乐观。进入10月间，一二线市场的陶瓷销售均大幅下降，下降幅度在60%以上。从北京、天津、石家庄等地的陶瓷市场看，各厂商卖砖的人数比买砖的还要多。一面是可以预测的继续下滑的市场，另一面则是厂家为完成目标而给经销商的大批库存，以及宏观经济再次紧缩带来的资金重压，令经销商生存像堰塞湖一样，高危运行。
笔者认为作为国内行业龙头的佛山陶瓷不会进入“大萧条”时期。因为不管是国际还是国内市场,潜力都是巨大的:非洲、南美洲、亚洲等国际市场需求仍然强劲；国内特别是中西部地区需求仍很旺盛。另外,由于陶瓷行业的产业链比较短,上游行业不多,在控制成本上相对其他行业仍然具有一定优势。陶瓷行业八成销售靠内需拉动，陶瓷企业有做国内市场丰富的经验，而真正的“内需时代”正要到来，因此陶瓷行业的远景还是非常值得期待的。
评论：陶瓷行业产能过剩的利与弊
近年来，随着国内陶瓷行业竞争的日益激烈，建筑陶瓷企业停产、破产的消息不断传出。一些评论家预言，十一五期间，建筑陶瓷行业产能过剩现象可能更加突出，形势将更加严峻。那么，陶瓷行业产能过剩，究竟存在什么弊与利呢？
其实，从发展市场经济的角度来看，当一个行业兴起时，就会形成一种吸引力，大家都会"避亏趋盈"，纷纷往这个行业里投资上项目，时间一长该行业的生产能力就会过剩：产品卖不出去，仓库爆满，资金无法回笼，循环困难，企业走入死胡同。产能过剩的恶果，是大家都向一条路上去挤，使该行业的利润空间缩小，导致发生过度竞争。一部分先搞起来的企业，可能依靠好的运气与市场短缺的机遇，即使是不洗泥的萝卜也能卖得快卖得好，一时间也能挣个盆满钵满。而后来新上的企业，由于行动迟缓，又没有新产品开发能力等自主创新能力，很快就会陷入经营不善的境地。市场经济与市场竞争是残酷的，时时事事都必然会有一部分企业赚钱，有一部分企业可能只是花钱买吆喝，或只是赚了功夫，而赔了钱。就整个陶瓷行业来看，实际上适当的产能过剩，对于整个行业的成熟非常有好处。一是提升了市场竞争的素质与内涵，通过激烈的市场竞争，使整个陶瓷业尽快归于规范。其结果乃是淘汰部分产品：低档劣质的产品被淘汰，从而一些在生产技术与经营管理方面落后的企业也被淘汰。二是从市场经济角度来看是有利的，它使企业能够迅速得到孵化的功效，能够加快市场的成熟。过度的生产能力形成的整个产能过剩，其有利之处是提高了陶瓷市场进入的门槛，从而进一步净化市场。
另一方面，产能过剩这一怪物，常常带给行业阵阵剧痛，从国家与部分企业的利益考虑，产能过剩是由于过度投资造成的，过度投资又造成了资源的无端浪费。从投资陶瓷的企业来看，则是一些企业家由于将鸡蛋都放在陶瓷这一个篮子里，其发展趋向可能遭遇崩盘，前功尽弃。
我们要全面看待产能过剩的问题。回顾一下近10年来我国陶瓷行业的发展，似乎一直是产能超过需要。有过低级阶段的产能过剩；也有过中级阶段的产能过剩；现在中国陶瓷行业似乎进入产能过剩的较高级的阶段。因此，现在陶瓷行业的产能过剩并不是此前过剩的简单重复。而标志着一种革命性的提升。另外，从全世界工业制品生产的产能利用率进行观察，一般都在70%~75%之间。而目前，我们国内陶瓷行业的产能过剩还显然低于国际水平。这并非个人的乐观看法。因为这主要是由于我国陶瓷产业尚处在一个急速上升的阶段，因此各地陶瓷产业为了占据更多的市场份额，势必会增加生产力度，产能过剩的现象就自然难免了。因此，可以预言，我国陶瓷市场存在的产能大于需求的现象，仍然会存在下去。最关键的是经营状况好的企业，确实挣了钱，完成了资本的原始积累，进而开始了经济扩张。市场需求看好只是大规模扩产的表面理由，更关键的是由于企业的利润水平状况及对陶瓷产品远景看好。
近一两年来，尽管陶瓷产能过剩警告不断，但是我们同样看到国内陶瓷生产能力与技术水平，有了巨大的提高。在短短的几年中，许多原属进口的陶瓷产品被国产品牌所替代。同时，中国建筑陶瓷产品又开始大步迈向国际市场。这些均为令人可喜的现象。
当前，过剩的产能与产品多集中在陶瓷低档市场，充分的竞争可以大浪淘沙。那些生产模仿型、产品质量差的厂家，以及环境污染严重的企业，势必在这场竞争中被淘汰出局。随着国外及台资企业不断入驻大陆，建筑陶瓷产品的种类、花色品种将更加丰富，这样使国内的消费者有了更多的选择权。那些仍然在生产十几年甚至几十年前产品的企业，生产工艺技术的竞争，将会国内企业必须走上一条与国际接轨的到质量产品。
产能过剩可以提高陶瓷行业进入的门槛。对那些动不动就想在陶瓷行业分到一杯羹的投机商也给予了明显警示，适当的产能过剩还可以规范陶瓷行业盲目投资的问题，逐步消除陶瓷的投资过热。激烈的竞争还给投资者以更高的产品要求。再加上陶瓷行业生产愈加成熟，利润空间压缩，将迫使他们作出更加冷静的思考。
此外，陶瓷行业产能过剩所反映出的激烈竞争，还能够促进市场进行整合。推动国内陶企重新进行重组兼并，导致一批大型企业的诞生。这样就也可能结束长期切切不休的内斗与相互倾轧。我们看到，在20多年前，西方国家的许多知名陶瓷企业，也是经过产业重组兼并，迅速结束了长期的内战现象，大量的中、小型陶瓷公司被兼并或被市场淘汰，现在仅剩下几家或十几家公司了。因此，随着整个陶瓷行业的日益成熟与健康发展，这种情况在将来也许会同样在我国出现。
总之，面对我国陶瓷行业目前出现的产能过剩现象，我们应该尽可能避免惊慌失措，正视现实，坦然对待。同时必须加快行业技术创新与确立自主知识产权，较好地解决好陶瓷产能过剩的这道坎。
评论：张艺谋给陶瓷行业上课
在陶瓷行业大谈特谈关于陶瓷文化图行天下的今天，张艺谋无疑又给我们陶瓷行业上了一大课。多少人天天都在讲中国上下五千年，中国窑火五百年，五千年与五百年的延续绝对不是弹指一挥间，它的记忆，它的积淀，它的每一个流向，陶业人随便驻足总能感应出身边有着厚重的东西让我们难以释怀。其实，陶瓷仅仅是这时空中微不足道的一个小细节，也正是因为它的普通，中国才没有任何顾虑便轻松地将它同丝绸一起带出了国门，走向了世界。也因此让世界记住了陶瓷，也因此让世界记住了中国。
在这次被40亿人关注的奥运会开幕式上，陶瓷远渡的渊源何曾不是让人记住的中国元素？在那无尽的沙漠，在那浩瀚的海洋。我们至今还会听到那些精美的陶瓷在行进的颠簸中发出的那天籁般悦耳的碰撞声。可是有多少陶瓷人哪怕就是亲临其境，他们能有一丝震撼吗？又有多少陶瓷人在场内场外能够感动得热泪盈眶？做为陶瓷人，你听到了这种声音吗？或者说在此时此刻，你听到了压机焦点房地产网的声音吗？你听到了那熊熊烈火在窑炉里燃烧的声音吗？你听到了质检员在检验每一片产品的敲击声吗？你听到了那些不合格产品在碎裂时发出的声音吗？
你或许没有，你可能真的被张艺谋制造出来的那种气势，那种场面，那种色彩给惊呆了。细细回想一下，张艺谋这点把戏也算不了什么，尽管有《英雄》的翻版之嫌，尽管有《满城尽带黄金甲》那不褪色的模样，尽管还有很多很多都说得上与之有些关联。但他就是有本事让那些外国人惊叹，让那些真正看懂了的中国人兴奋，让那些看不懂的中国人呐喊，让那些自以为什么都看明白了，实则根本就没有沾上皮毛的人捶胸顿足，让那些模棱两可的人实在难受，但又不能表露。因为他总会觉得有人能够窥探出他的心思，要么就是真懂，要么根本就是不懂装懂。尽管有些似是而非，一半明白，一半没法说清楚。这没什么，在那一刻谁都不敢说他就真17173的看明白了。其实许多的所谓策划，所谓文化，所谓创意，所谓的震撼，统统都是在于通过后期的解说与争论，然后就有了更多更新的观点便更加丰富了它的中国式的国际意义。诸如那个击缶倒计时的光影控制，诸如那个孔子三千弟子的朗诵神态，诸如那烟火脚步的形象逼真度，诸如那个立体的升空地球之不同层面的动感，诸如那个百米画卷所承载的无穷艺术，诸如那个“和”字的主题胸怀，诸如那个齐刷刷的古典美人与出海划桨的男人们……
要在这么短一个时间，要在这么大一个空间，要在这么长一段历史，要在这么多数也数不尽的中华瑰宝名册里，去选出精当的让那些来自世界200多个国家和地区的不同人种都能够留下最为烙印式的中国记忆的确不容易。事实上我们也不可能把我们认定的好东西都一一展现给他们。要达到让更多网络超女的人认可，在张艺谋看来，让他们傻眼就行了，让他们毛发倒竖就行了，让他们合不拢嘴就行了，让他们弄不明白又想弄明白就行了。至于有多少人喝彩，至于算不算忽悠，那就真正要考量一个人是不是就认为他自己就是一个很有文化的人了。因为天下总是拥有太多太多的事后诸葛亮。
其实，我们的陶瓷行业何尝不是这样呢？成天苦思冥想，搜肠刮肚地弄一些土不土洋不洋的东西来，你说怎么不叫人恶心？看看这次开幕式，中国元素又是何等的简单，中国文化又是何等的具有张力，具有感染力，具有穿透力和具有慑服力。中国陶瓷恰恰缺乏的就是这种最为核心又是最简单的东西，这恰恰就是最为致命的又总是被企业及企业家忽略的东西。陶瓷大腕小腕们，别在那儿自欺欺人了！真诚真心地玩一点叫真文化搜狗的东西来让世界瞧瞧，那是多么“愉人愉己”的事情啊！不要再去坚持“娱人娱己”了，更不能再继续坚持“愚人愚己”了。大胆地来一点哪怕是夸张的中国元素也好，这一定会让我们觉得有一种“吃不上猪肉，至少也可以听听猪叫”的痛快，那何尝不是一种安慰呢？
评论：谈谈建筑卫生陶瓷文化的提升
卖马桶的职业经理人也进入到电视剧的主要角色了，瓷砖已经高贵地投入到美女的怀抱之中，可见，近两年来，经过泥与火一番更深入的对话、产品与市场的一场角力后，我国建筑卫生陶瓷业的文化在提升。建筑卫生陶瓷产品已从行业化全面走向了社会化。
在日前上演的电视连续剧《结婚进行曲》里，由著名演员徐峥主演的男主角姚翔是一位在我国首都北京卖马桶的职业经理人，从他的职业生涯里反映出了马桶这一产品在社会文化上的提升。马桶，在城市里，从从前不能登大雅之堂，需要从闺阁中拎出去冲刷的红色木桶（即使在上世纪九十年代，在上海这样的大城市也依然盛行着），到现在可以固定在家中的高档设备，只短短的近20年时间里，在家居历史上抒写出了划时代的一笔。马桶，从阴暗羞涩走向冠冕堂皇，从粗俗进入高雅。这不能不说是卫生陶瓷行业进入社会舞台的一大升级版，而现在又被编剧者搬上银幕，更体现出了卫生陶瓷在家居文化上被广泛接纳的社会效果。
再着眼建筑陶瓷，广东地区的“瓷模”又在近一年以来风起云涌，并几乎在行业圈里走向盛行，兴起了一派瓷砖业的新风貌。将瓷砖导入时尚领域，上升了文化的层次，激活了企业生存的细胞。（当然，以佛山为主体的广东陶瓷文化的兴起，佛山集群媒体的作用也功不可没。）
为产品找模特做点缀，以前也只有服装业因为时装上市的必要才有。其后是跑车（汽车、摩托车），为了点缀，形成一种鲜亮的对比与呼应。如今潮流所涌，进入到建筑陶瓷行业，催生了一个时代性的新名词--“瓷模”。给消费者以美的享受，也达到“惊艳”的吸引眼球效果。在难免被视为是一种有待辩证的“做秀”的同时，也不失为一种文化提升的现象反映。
时装模特表现的是设计师的匠心与潮流的趋向。车模可形成一道风景，美女与跑车互补，速度与美度的融合。砖是硬的，刚与柔的结合，家居之美的气息的营造，都具有新世纪里物质文明的象征意义。
然而，对于“瓷模”，文化讲究的是雅，应用模特，重要还在于如何把握在一定程度上的得体的表现。如何从单一的做秀中跳出，营造概念，成就一个产品的文化宣传模式，在激烈的市场竞争中上升产品的文化层次，是“瓷模”价值的所在。而一旦超过了一定的应用尺度就会变得俗———那种带有色彩性的、为宣传而纯做“美女秀”的俗气。
通过“瓷模”现象，折射出的另一个概念是行业中企业之间竞争的激烈程度。因此，面对日益激烈的市场竞争，企业更应该注重的还是自身内在的文化打造，是否具备“大灶”的熔炉（每次用智能打字打“打造”两字时，前面总是会同时出现“大灶”来），能够煅烧出更坚硬品质的产品与企业精神来。也许我们的企业更应该深省的是：如何去建立自己强健的企业团队，美好的企业形象，而不仅仅是为了维护一种外在的形式之美———靠“惊艳”来吸引消费者眼球的那种“秀”。
从中也揭示了一个概念：我国建筑卫生陶瓷业正从基本的经营模式进入到产品与文化相结合的综合模式的演变阶段。有关企业如果缺少应有的企业文化（包括产品文化），就很有可能被行业进化历史的发展所淘汰。
评论：建筑陶瓷企业需积极开辟新的空间
当前，世界经济的发展呈现新的格局，一些国外建筑卫生陶瓷企业紧紧盯住中国，逐步将部分生产基地转移到中国。他们在看到中国辽阔的消费市场的同时，主要考虑到中国的最佳的投资环境。因为中国的陶瓷原料与人工费用等成本低，又具有比较优秀的技术人才与技术工人，因此在中国工厂生产出的产品在国际市场上极具竞争力。现在我们面对的问题是在国外企业转移到中国的时候，中国的企业要不要走出去到国外去建厂？有没有这种必要？这个问题确实需要权衡利弊，做些深刻思考。由于世界经济一体化是时代潮流趋向，似乎不可逆转，在此大环境中，要么取得更大发展，要么作茧自缚，这决非是危言耸听。你不进攻，只能处于被动挨打。中国陶企才有到国际市场上拓展自己的发展空间，才能不断壮大实力，实现建成陶瓷强国与梅开二度的梦想。
目前在中国陶瓷产品逐步出口到世界各地的同时，国内许多企业家开始世界范围的考察，应该说这是带有试探性的第一步，值得赞赏。有的企业通过参加欧洲建筑卫生陶瓷博览会，考察国外每年的技术设备新变化与国际市场，以便将产品扩大出口到国外，其中或许也会想到到国外去闯荡的问题。如果能在国外选择好合作伙伴，利用自己的技术开辟生产基地，利用当地生产成本甚至比国内更具优势的因素生产更加物美价廉的产品打入当地国际市场，产品成本低且减少了运费，可以获得最好的效益，岂不更美？实际上国内有些家电企业如海尔已经在巴基斯坦等国进行了投资建厂，并大有成效。中国建陶企业应该根据自己的具体情况去开辟新的发展空间，求生存与发展。现在，我国建筑卫生陶瓷虽然在高档产品上比不上发达国家，但中低档产品却极具竞争优势，因此，把企业办到如非洲、南美洲那样的发展中国家去，必有较大作为。
目前，我国国内中低档产品产能相对过剩，如果将这部分产能拿到发展中国家去发挥作用，或许可以收到更好的效益。有句名诗叫做“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”，何乐而不为？现在各国经济发展有着多元化趋势，国内企业完全应该立足于整个国际市场范围谋求发展，这才是一个国家经济真正成熟的标志。实际上世界经济一体化就是形成“我中有你，你中有我”的格局。再者国外进入中国的企业也并非都是生产高档产品的，其中也包括相当多的中低档产品生产企业。因此我国陶瓷企业将生产线延伸至国外，并非怪事，而是颇具勇气与智慧的作为。国内企业经过详细考察分析，选好合作伙伴至为重要。可以与国外合作的产品种类很多，除了瓷砖与卫生洁具产品外，还有生产设备，如压机、窑炉、原料、釉料、色料等。在合作生产产品的同时，有的也可将技术转让出去。总之，中国陶瓷企业走出国门，到国外建厂非常适合经济全球一体化的发展趋势，惟有从国门走出去才能打造中国建筑卫生陶瓷的国际品牌，并通过主动参与国际分工，确立企业在国际市场的地位。也可以主动寻求与世界一流建陶品牌企业合作，依托国际上现有成熟的品牌及完善的营销网络“借鸡下蛋”，探讨出口发达国家市场的途径。到国外投资建厂，走国际化经营之路，应该首先解决认识问题。晚做不如早做，可以考虑的国家与地区有东南亚、俄罗斯、东欧及南美等。目前马来西亚提供的吸引外资的领域就包括了陶瓷产品。我国目前已经拥有雄厚的技术力量，到国外去投资建一些陶瓷厂应该是不成问题的，其意义则不仅仅限于国内企业依靠低端出口创了多少多少的外汇与美钞，而是实实在在地表现了中国陶瓷在世界上的崛起。
经过近20多年来的发展，中国陶业已经逐步强大，在许多方面已颇具实力。中国陶企到国外建厂发展，已经并且应该提到议事日程上了。中国陶企到国外发展应该以大企业集团为先导，由于大企业资金雄厚，综合技术力量强，具有很强开拓能力与抗风险能力。从目前国内陶瓷企业的规模来看，虽然缺乏大型的兼备综合生产能力的陶瓷企业集团，但如果今后大家能够联起手来共同做好这件事，应该不成大问题，这应该成为中国陶业今后关注的问题。总之中国是陶瓷生产大国，有作为的企业家不能只是满足在国内你碰我我撞你，只是内斗。面对世界经济一体化一浪又一浪涌动的浪潮，中国陶企不能无动于衷，而应该有勇气有魄力地勇敢走出去，到世界各地扬帆远航，到世界经济的大舞台扩大发展空间，寻求更大更多的发展机会。这样还可以带动其他相关产业产品如陶瓷原料、陶瓷机械、劳务、软件技术及交通设施等产品的出口，把中国陶瓷这块蛋糕做得更大一些，真正铸造出自己陶瓷强国的地位。其实一个国家经济发展的真正成功，应该是建立在世界范围的成功。因此，如若国内企业经营国际化战略获得成功，那样中国的陶瓷产业就一定会取得“柳暗花明”的效果。
“08之难”是给建筑陶瓷行业的福
2008年的中国建筑陶瓷业，虽有少数企业销售依然保持着较大增幅，但行业整体不景气是不争的事实。自下半年起，受众多因素的影响，停窑、御寒、冬天、倒闭作为建筑陶瓷业的关键词汇不断出现在媒体及坊间语境中，整个行业可谓步履艰难。这场突如其来的风雨，打乱了许多企业的发展规划，既定的销售目标和利润目标被搁浅，相应的其它计划目标也只能化为泡影，而对于异地扩张的企业来说资金风险陡增。因此，在许多人眼里，08年的中国建筑陶瓷业遭遇难题，甚至有人会在心中发出“谋事在人，成事在天”的感慨。
假定08年市场向建筑陶瓷行业发难，那么我依然想用句很雅很哲学的话——“塞翁失马，安知非福”说事。因为08年的市场难题向业内企业敲响了警钟，让大家变得冷静和理智了，避免了更加盲目的扩张形成的更大的发展风险，因为这难也可以说是上天赐给行业的福。
在经济过热的形势下，不仅股市等金融市场及房地产会形成泡沫，大部分实体经济或多或少都会产生泡沫。按06、07年的总体经济形势及建筑陶瓷业自身市场的火爆情形，建筑陶瓷市场已经开始产生巨大泡沫。本来市场仅有半瓶水，由于多了三成泡沫，即形成了市场有八成水的假像。再加上形势大好，人们很容易被表面的繁华迷惑心智，又导致对市场预测时心里产生泡沫，错误地判断成市场上有一瓶水。于是，两年的旺市，致使在建筑陶瓷市场已近饱和的情况下，仍出现了07的扩张高潮。很多企业扩张的步子之大可谓惊人，恨不能一下子将产能和销售提高几倍，其蕴含的风险之大可想而知。过热的市场无疑是点燃风险的导火索，更是一只把人们引诱爬上高山且断其后路，再逼着人们跳下去，直到把人们摔得粉身粹骨的魔鬼。细细分析，今年戴南最大的不锈钢企业、绍兴最大的印染企业、湛江糖王的失败之处，无不是中了火热市场的圈套，非理性扩张酿成的悲剧。
08年的建筑陶瓷之难，恰好是在07年业界的扩张之势刚刚开始不久，及时给大家泼了一盆冷水，让已经头脑发热的人们一下子头脑清醒了，看清了原来市场不是一瓶水，而是只有八成，而且还有三分泡沫。这时，对于很多企业来说，虽然有惊，但却无险，因为企业还没有走到不可控制的局面。算是刚上了贼船，好在船还没离岸或刚离岸便醒了，还有挽回的余地；如果08年继续红火，也许情况就不会这么幸运，当船驶进茫茫大海之时，想下来就难了。因为很明显，08持续红火的市场，会更进一步迷惑人们，使人们更大步子的扩张产能，更高负债率的运营。一旦泡沫褪去，后果自是可想而知。
因为建筑陶瓷业的人太有雄心大志了，而整个建筑陶瓷行业则“太激情燃烧的岁月”了。雄心大志是好事，但是冒进的雄心大志也不足取；父辈们那种激情燃烧的岁月让我们看到了涌动的激情、赤诚的理想、动人心魄的执著……那些宝贵的财富，让我们感怀和肃然起敬，但是我们更想反思追问，那种不理智和盲目的冲动，能否达成了理想，进而考量其给社会带来的是福祉还是灾难……对于建筑陶瓷行业来说，08年的市场形势就是一杯凉茶，是上天赐给虚火上身的建筑陶瓷业以祛火的，苦是苦了些，却是有益无害。让我们集体感恩吧！
建筑陶瓷行业步入过渡期
近日，由中国建筑卫生陶瓷协会发布的数据显示，今年上半年，全国建筑陶瓷总产量以及行业利润总额均有小幅增长。北京市场的部分商家也表示，上半年因为楼市向好，企业通过多促销、推新品等举措迎击市场，也有良好的表现。然而，业内人士认为，陶瓷行业有自己的运行周期和运行特点，企业应及时根据市场需求进行调整。
陶瓷行业小幅增长
近日，中国建筑卫生陶瓷协会发布了《2013年1-6月全国各省市建筑卫生陶瓷产量统计》以及《2013年第一季度全国建筑卫生陶瓷进出口统计》等相关行业数据。数据显示，今年1-6月份，全国31个省市的建筑陶瓷总产量为45.1743亿平方米，同比增长5.8%，增速提高了两个百分点；上半年行业实现利润总额112亿元，同比增长29.2%，利润率为6.3%，提高了0.4个百分点。
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹表示，尽管5.8%的数值不算高，但是因为去年同期整个行业的增长是3.35%，今年与去年同期相比，也算是有起色了，从目前的情况来看，陶瓷行业还在持续增长。
据闽龙陶瓷总部基地董事长陈进林介绍，尽管市场并没有对上半年的数据进行统计，但是从各商家的表现来看，整体销售额的增加应在10%以上。而斯米克陶瓷、萨米特陶瓷、新中源陶瓷、马可波罗瓷砖等相关负责人也分别表示上半年企业销售实现10%-30%的增长。陈进林认为，北京市场上半年不少企业出现断货的现象，厂家在得到消息之后肯定加足马力生产，对整个行业市场贡献不小。
楼市向好企业积极应对
对于上半年陶瓷行业的良好表现，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌认为，一个重要原因是房地产的刚性需求今年上半年集中爆发；另一方面，由于去年行业形势不佳，部分经销商库存较多，为了缓解资金流压力，经销商在上半年集中清库存，也助推了行业在终端市场的产品销售。
北京陶瓷商会秘书长毛增印表示，今年北京二手房的交易量上升明显，有些老房子已经在进行第二轮甚至第三轮的装修，也对行业发展有一定的促进作用。尹虹透露，与整个建材行业相比，瓷砖行业属于一枝独秀。“分析认为新国五条落地主要带动的是二手房，几乎出现一个爆破式增长。”
此外，品牌企业经过多年经营所形成的稳定消费群体，也成为这些企业经营平稳增长的重要原因。新中源陶瓷北京分公司总经理曹文华表示，品牌一方面进行调整；另一方面也积极参加家博会等活动，从而形成上半年良好的业绩。斯米克陶瓷北京区市场部经理田园也表示，源源不断地推出新品对市场有很好的刺激作用。
建筑陶瓷行业需要市场倒逼
6月“钱荒”已引发制造企业对下半年经济更保守的预判。以马可波罗瓷砖抢占市场的唯美集团透露，受益于房地产市场升温，陶瓷行业在今年上半年爆发式增长，唯美的增长达到30%至40%。不过，董事长黄建平表示：如果国家进一步收紧流动性，下半年的增长可能跌回个位数，整个陶瓷行业可能迎来第二个冬天。
唯美集团副总裁谢悦增现场透露，今年的陶瓷行业增长明显，像回到了2009年初，由于国家四万亿的刺激，陶瓷行业普遍回升。此后调控开始，陶瓷行业再被压抑。但去年年底，大城市楼市复苏，房价上涨，大批量新房入市，唯美的生产开始供不应求，“连万科、恒大下的单，都很难跟上”。
谢悦增介绍，今年上半年唯美的整个增长将达到30%到40%，而此前，国内大部分陶瓷企业都是亏损经营，大企业能有10%的增长已是难得。谢悦增透露，唯美集团计划在下半年扩大20%的产能，主要增加其在江西生产基地的生产线。
下半年的增长可能跌回个位数
记者：楼市增长让陶瓷行业又缓了口气，唯美也大幅增长，你怎么预判未来的形势？
黄建平：下半年的形势还是摸不清，一是不能盲目乐观，二是不能大干快上。6月的“钱荒”后，都在担心中国会不会出现金融危机，资金紧张，国家可能特别限制房地产贷款，形势一定不会比上半年好，如果悲观点，我们可能跌回个位数的增长，整个陶瓷行业甚至迎来第二个冬天。
不过，我认为政府不再投钱刺激经济新一轮增长是好的。陶瓷行业产能已经过剩，必需靠市场倒逼来进行新一轮洗牌。金融危机后，陶瓷行业就在不断进步，包括企业的绿色生产和品牌开拓。如果国家不再注水，这一轮能熬下来增资扩产的企业就不是靠国家，靠的是企业的内生性增长。
自动化和智能化生产会不断提高
记者：唯美集团近年来外拓到清远、江西，现在东莞的生产基地规模多大，以后会不会进一步收缩？
黄建平：规模不大，整个东莞生产基地的产能占了唯美集团的1/4左右，但不会收缩，以后会一直保持这一规模，成为集团的研发创新中心和营销中心，自动化和智能化生产会不断提高。东莞生产基地原来每条生产线有200个工人，现在已减少到100人，2014年中左右，将减少到50人。但是投入也不低，原来一条生产线投入5000万，现在一条自动化的生产线投入要1个亿左右。
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