陶瓷艺术。
2012年中国优质年龄段的劳动力数量首次出现了下降现象，随着人口的增长本来按理说在15-60之间的人口数量应该相应增加，可是事实却并非如此反而出现了明显的下降。
人口数量减少了三百万之多，而且根据有关部门的数据统计预估出十年左右这个年龄段也就是可劳动人口的数量将会减少将近三千万人。因此如果到时候出现这种情况对于陶瓷卫浴企业是极为不利的，因为2012年中国优质年龄段的劳动力数量首次出现了下降现象，随着人口的增长本来按理说在15-60之间的人口数量应该相应增加，可是事实却并非如此反而出现了明显的下降。陶瓷卫浴制造企业目前需要大量的廉价劳动力进行生产，而劳动力的减少必定导致企业面临两个方面的压力，一个就是人员不足去满足生产，而另一个就是陶瓷卫浴企业必须支付更高的工资。
人口红利渐失陶瓷卫浴企业面临人才危机taOCi52.cOM
虽然说目前大学生就业压力越来越大而且数量也不断上升，可是我们从整个市场的角度进行全局性的分析，企业需要的人才数量减去市场上人才的供给量，这个差值在未来十年左右会不断上升，也就是说企业无法从市场上进行广泛的选取，因为市场上人才的供给量越来越少，陶瓷卫浴企业生产又是依靠劳动密集型为主而不是依靠高度的机械化生产。
本来陶瓷卫浴企业就缺乏高质量的人才而在未来能够作为备选的人才更少了，如此支付给工人的工资自然会相应提高，那么生产成本也就会随之上升。加上目前卫浴企业数量越来越多而卫浴省份也越来越多，将来的卫浴市场真的是一个百家争鸣的场所，在这种情况之下企业唯一的出路就是加快现代化生产建设。
但是位于企业基本上是民营企业如果进行生产机械化建设必定要在前期投入很多资金，如此一来就无法保证企业目前生产的正常运作。另外企业还必须考虑招聘一部分的机械化人才进行企业，以此为未来实现机械化打下基础。而这些情况从目前来看根本是无法实施的，企业目前都处于困境哪里来的钱去搞高科技、高技术了？
不过这对于陶瓷卫浴行业的人才就是极为有利的，到时候企业无法招工只能采取加薪水的方法，因此无论是陶瓷卫浴行业还是其他行业的人才，在未来将会获得一种更为公平化的待遇。卫浴企业当下必须做好充足准备否则到时候只能是产生一种感叹。
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磁州窑陶瓷文化面临断代危机
座座古窑炉静静地矗立，水井和耙池点缀其间，满目是用制瓷模具“匣钵”垒砌的院墙。北方瓷都河北彭城，一个神秘的磁州窑陶瓷烧造中心。磁州窑遗址是历代民间陶瓷文化遗存最丰富的国家级文物保护单位。据报道，河北省邯郸市今年提出为磁州窑陶瓷文化申报世界文化遗产，目的是挽救这绝世民间工艺。有媒体指出，与一些真伪尚难辨清的所谓“国宝”相比，把国家有限的专项资金用在这上面，意义不知要大出多少倍。千年民窑令人神往
历史上磁州窑的中心产区位于今河北省邯郸市附近，分布在峰峰矿区彭城镇、磁县观台镇一带，因为这一带在历史上先后属河南彰德府磁州、直隶广平府磁州等，所以此地生产陶瓷器的瓷窑被称为磁州窑。
磁州窑系发端于唐代北方的工艺传统，在宋代成为盛极一时的名窑。与它同时期的宋代著名的五大窑系钧窑、汝窑、哥窑、定窑、官窑均为官窑，而现已出土的磁州窑窑场都是专门大批量烧制民间日用陶瓷的纯粹的民窑。
由于民窑必须面对市场竞争，物美价廉的要求使磁州窑瓷器在粗瓷粘土原料上创造出了各窑中最丰富的装饰变化。它的独特风格在于，先在粘土骨胎上施一层白色的“化妆土”，然后再罩一层透明的釉料，在釉上釉下绘上题材丰富的美术装饰，其中以白地黑花(铁锈花)、窑变黑釉最为著名，这突破了当时流行的五大官窑的单色釉限制，创造出一种粗犷的效果，格外富于生活气息，在民间深受喜爱。
自宋至今，磁州窑的大规模生产贯穿几个世纪。直到清代康雍乾三朝，地方志记载民间仍有“南有景德，北有彭城”之誉，民国时期一度还有“千里彭城，日进斗金”的盛况。对此，有人认为，民窑是以平民百姓和商人的贸易为基础的，不依赖官方的资助和收购，所以磁州窑未受到朝代更迭的影响。也有人认为，强烈的民众性是它的悠久生命力所在。传统与现代的矛盾老艺人阎宝山说：“上千年来形成的磁州窑工艺分工精细，从陶土到一件陶器出炉，共有72道工序，光是工匠名称就有42个之多，仅烧工这一个环节就需要三班倒，没有40多个人完不成制瓷的全过程。”
目前，传统磁州窑工艺赖以传承的家庭式作坊普遍不景气，往往仅能养家糊口而已。这些艺人靠一身技艺为资本白手起家，缺乏资金积累和经营头脑。他们信息少，销售打不开，只能靠朋友和原来知道的熟人经销。有的艺人尝试交给别人包销，结果受了骗，变得对市场更谨慎了。由于抵御风险能力很差，稍遇挫折，作坊就垮掉了。而且，磁州窑最初的原料“大青土”浅层已经很少了，只有打井到地下二三十米处采土，这项成本对于一个小窑户来说，也负担不起。
为抢救磁州窑文化，当地文化部门提出，如果单靠他们自身力量发展，很难形成规模。因此希望借鉴外地传统文化产业化的保护发展道路，对这些“文化个体户”与一般盈利为目的的个体户区别对待，给予政策支持及税收扶持，帮助这一古老独特的区域文化遗存，尽快完成向现代产品的转换。
让磁州窑的风格活在现实生活中，而不仅存活在古董市场上只满足怀古的需要。这个愿望，叫磁州窑的子孙多年来牵肠挂肚，他们建议：效仿国际陶瓷界风行的“设计品牌”，把磁州窑包装成独创的设计品牌，生产艺术品和日用品；利用有形文化遗产，如遗址、古瓷文物、民俗等开发地方性旅游产品。“保护磁州窑的活标本富田村，只需3个瓦匠、一点点钱，就能办成一个陶瓷世界。”他们急切地盼望着与那些愿意亲近文化的企业和经纪组织联手。真艺人无奈替人做假古董磁州窑千年窑火的最后一批守望者，刘立中算一个。他说：“常常有文物贩子找我替他们仿造假古董，无可奈何时我也接活儿，这成了我的一个生活来源。可是想想我还是个堂堂的磁州窑艺人，不死心哪。”
刘立中师承彭城街制瓷名家，72道工序全部掌握，尤擅画工。早年曾在国营陶瓷厂仿古瓷经营中挑大梁，两年前在新发掘出的盐店遗址办起了磁州窑遗址博物馆。两间小小的陈列室，院里是几座元代窑、清代——民国窑遗址，与它们为伴，刘立中带着儿子在作坊里坚持着。去年到日本交流时，有人出10万美元年薪买刘立中的技术，他说什么也不肯，他说：“卖了技术，难道让子孙后代眼巴巴地看着外国人复活磁州窑？”
磁州窑“千年窑火”摇曳到今天，只有工艺的传人才是它尚未熄灭的象征。磁州窑文化艺术研究会秘书长赵立春说，各道工序都精熟的人几乎断档了，必须赶快把这些民间艺术家重视、保护起来，给他们制作精品的环境，让他们的技艺传承下去。盛名只能在海外传颂
日本陶瓷专家佐藤雅彦在他的论文中写道：“在中国陶瓷中，磁州窑陶瓷也许是日本人最喜爱的。这是由于它充满着一种珍罕的古拙气息。”
早在元代，泰国国王到大都参见元朝皇帝时，就曾提出邀磁州陶工同往泰国传授技艺。在日本、朝鲜、马来西亚、印度、伊朗、伊拉克、埃及等地，均出土过磁州窑的白化妆瓷片。研究证实，绘高丽等朝鲜、日本的陶瓷工艺就直接模仿了磁州窑的白釉黑花装饰技法。目前国外各大博物馆几乎都藏有磁州窑宋瓷。早在20世纪30年代开始的磁州窑研究，正在逐步弥补学术界对这一中国著名民窑考证不足的缺憾。
近年，一股新的磁州窑热在国外掀起，研究磁州窑的著作纷纷出版和发表，世界范围内出现了一大批磁州窑专家，研究进展迅速。日本、加拿大、美国有众多的磁州窑研究者、收藏爱好者慕名来到彭城一带考察。2002年，日本大阪市美术馆馆长蓑丰考察后，对磁州窑艺术赞叹不已，随即组织了成系列的磁州窑系制品，在大阪举行了为期3个月的“大阪之秋”磁州窑系制品展览，成为海外文化交流的一件盛事。
然而与此形成对照，国内大多数研究者对磁州窑的研究还处在自发阶段。在磁州窑文化的发祥地和中心邯郸一带，由于资金等方面的限制，许多研究成果尚无法面世。从事磁州窑文化研究和开发者寥寥无几，后继乏人。而奇怪的是，我们一些权威专家学者的眼睛，却对民间的珍贵文化不屑一顾。
另一方面，分布分散的一些磁州窑遗址，经常被矿井、水渠和房屋所侵占，有时还遭到盗掘破坏。尽管当地政府作了努力，文化遗存的保护和开发状况仍然使许多慕名前来的专家和游人抱憾而归。
古磁凿痕传民间，窑火不断已千年。古老的磁州窑文化发出呼唤：不要让“磁州窑”退化得仅仅成为陶瓷辞典中一个干瘪的名词吧！
我国陶瓷业面临知名品牌危机
我国是世界第一大陶瓷生产国，但是却缺乏知名品牌，不得不以低廉的价格占据国外中低档市场，每件出口陶瓷产品平均只能卖到0.2美元。
从中国陶瓷协会了解到，陶瓷产品的制造不仅伴随着中华民族的整个文明史，而且通过近20年来的飞速发展，我国已成为第一大陶瓷生产国，特别是日用陶瓷出口到世界166个国家和地区，年出口总量与金额均居世界首位。去年，我国陶瓷产量高达120亿件，约占世界日用陶瓷总产量的7成；今年上半年的出口量、出口金额又比去年同期分别增长11.16%和17.8%。
然而，在我国日用陶瓷产品产量连年名列世界前茅的同时，由于缺乏知名品牌，特别是缺乏国际知名品牌，大部分产品只能靠低廉的价格进入国外中低档市场，许多优质产品也只能打着国外的品牌才能进入高档市场。今年上半年，我国共出口日用陶瓷产品35.38亿件，获得的收入却只有7.12亿美元，平均每件陶瓷产品只能在国际市场上卖到0.2美元。
斯里兰卡陶瓷企业削减产量应对危机
3月23日斯里兰卡上市的瓷砖和餐具公司说，由于销售急剧下降，可能不得不减少生产，可能解雇工人。因为今年主要市场的衰退，他们的销售预测要低得多，还因为卢比升值和国内高费用造成在国际市场上缺乏竞争力。
斯里兰卡一个行业组织陶瓷委员会说，销售下降使大多数公司可能无法获得政府的刺激计划的行业帮助，在当前的经济衰退，维持销售额接近去年的水平。
受灾最严重的是餐具出口商，加上装饰陶瓷企业。
"陶瓷餐具是耐用消费品，购买奢侈品可以被推迟，陶瓷委员会在一项声明中说。
"随着销量的减少，该公司已削减出口和内销的产量。"
该委员会说，如果额外的负担，如新的液化石油气税继续实行，公司将被迫削减，有的甚至可能面临关闭。
燃气
委员会及其成员都强烈反对新的燃气税，他们说费用达到无法忍受的程度，市场正在放缓的情况下使他们更没有竞争力。
陶瓷餐具出口厂商Dankotuwa,它已经失去了海外买家的订单。
美国的一大买家，CrateandBarrel,已转向印度尼西亚采购。
"由于卢比升值，我们的价格竞争力已经丧失，其他国家也允许它们的货币贬值，以确保其出口的竞争力"该公司在一份声明中说。
经济衰退降低了消费支出，全球市场已经萎缩。
"全球所有的制造商的订单已经面临着严重的衰退"Dankotuwa瓷说。
"这导致了许多世界著名的餐具企业崩溃。"
其中英国有250年历史的魏特沃德（Wedgwood）,它已申请破产保护。
Dankotuwa瓷厂说已经被迫削减产量百分之三十，并削减福利开支和运输设施的工作人员。
瓷砖问题
斯里兰卡瓷砖制造商每年生产3百万平方米的地砖，他们说目前达到满负荷运作，因为益增长的房地产市场已蓬勃发展到去年。
随着建筑业热潮的结束和房地产泡沫的破裂，该公司预测略低于今年产量。
据预测，2009年财政年度营业额从2008年2.5亿只上升到3亿卢比，2008年财政年度出口营业额从一百五十七万美元有望达到二百一十四万美元。
斯里兰卡瓷砖厂商说，保持上年百分之九十的出口营业额的政府的刺激计划是不可能实现的。
"如果我们能保持这种高水平的出口，我们不需要经济刺激计划"公司声明说。
陶瓷行业新晋人才供需紧张 招聘矛盾渐凸显
数据显示，2013年中国高校毕业生人数达699万，比2012年多19万，创历史新高。但随着经济增速的放缓，产业结构的调整，导致整个行业就业需求下降。
加上毕业生总量增加以及高校人才培养与社会需求间的结构性矛盾长期存在等相关因素的制约，那么作为劳动密集型的陶瓷行业，新求职者最担心的难处在哪里?陶企对人才需求有什么苦衷?相关机构对这些又持什么态度?近日，记者通过走访陶瓷行业人士以及部分应届毕业生试图为您揭开其神秘的面纱。
毕业生：进入陶瓷行业首选知名品牌
高校的应届毕业生，现在有个称号叫“社会新鲜人”。终于走出十几年寒窗，能找到一份适合自己的工作，实在是太美妙的事情了。
“我是冲着佛山陶瓷的名气来到这里的”，学院的李小玲这样说，不少毕业生对佛山陶瓷情有独钟。可是当这些满怀憧憬的社会新鲜人出来之后，却发现并非如想象中的那么如意，现实的就业环境使他们感到有些茫然。
首先是许多招聘单位都要求应聘者有一定的工作经验。这对刚出校门的毕业生来说无异于关上了大门。对这一点许多年轻人想不通：假如每个企业都是这样要求，那我们这些新人又从何处去获得工作经验，所以这是一个不达情理的条件。
有些企业对应聘者提出的条件有点苛刻。比如对女员工，要求相貌端正、未婚等等。她们因为自身相貌而经常遇到难堪，结果很多女性与白领无缘。有的公司对女员工有结婚了就要辞退的规定，那么难道为了生存而要考虑独身?李小玲今年24岁，在某陶瓷公司做市场推广，她说自己现在的工作和大学里的专业根本不对口，现在能进公司完全是因为自己的形象稍微好点。但她又说，如果因为相貌的原因进了公司，那么这工作也是很不稳定的。
入职时的起薪点太低。企业招聘的学历门槛逐步提高，但应届高校毕业生在就业市场上的身价却一直下降。有些企业在招聘时的承诺(工资、奖励、住宿、工作地点等)，与后来的实际情况也并不相符。张明来自内地，应聘陶瓷工艺技术员，厂方承诺月薪2000-3000元，但试用期只有1200-1500元。试用期起码3个月，而且一般情况下都是不包吃住的，在沿海高消费地区，这点工资连吃饭和睡觉都是个问题，家庭经济比较困难的张明颇感惆怅。有的毕业生表示，一定要找到个满意的工作，否则宁愿呆在家里。
不过，许多求职者对于在著名陶瓷产区找到工作仍抱有很大希望。不久前刚与佛山某陶企签约的王海华说，“来佛山之前，北上参加了几场招聘会，经过反复考虑后选择了佛山，希望在陶瓷这一行里有所发展。”
权威部门调查统计发布的目前就业最受欢迎的专业
陶企：留人比招人更重要
每年都要与许多新面孔打交道的陶企人力资源负责人说：简单来看招工并不难，但出于长远考虑，企业需要顾及许多因素。
确实需要有一定的工作经验。企业是搞生产的，不是专业培训中心，应届生缺乏相关经验，接收他们，最起码也需要一定时间来进行适应性培训。本来企业愿意承担这个责任，但现在的陶瓷企业里人员流动性较大，就算是中高层的管理人员跳槽现象也相当厉害，某知名陶瓷专业人士在佛山1个月就换了3家单位。大学毕业的新员工更不稳定，有的人求职时答应了企业的一切条件，但来了才几天就不辞而别;一些人仅从一时的利益出发去选择工作，动不动就跳槽，并不是很珍惜已有的工作机会，对企业的忠诚度不高。于是，在讲究成本核算的企业里，他们会尽量使自己减少这方面的麻烦。
关于招聘上的性别限制，企业方面表示，不是要歧视女性，而是女员工生孩子光产假就3个月，工资照付，有了孩子又容易分心，还有许多需要照顾的实际问题，比如不能加班等等，不能不考虑。有陶业人士认为，这其实是一个社会问题，应该由政府出面解决，企业依法纳税后，就不应该再来承担这种责任;但现在是政府和社会舆论一起来批评我们企业，这不公平。
陶瓷生产成本不断增加，产品销售价格又不升反降，这一矛盾使企业必须开源节流降低成本。那么，在人力资源的成本方面打主意便成了不少企业的选择之一。近几年来，陶瓷行业因生产成本上升等原因而致员工薪金普遍下滑，且因岗位、能力的不同，不同人员之间的薪酬也存在着明显的差距，这一点在新员工的身上表现得尤为明显。
陶瓷企业感到招工难，可以说是多年来一直存在的状况。这主要不是指数量上的匮乏，而是在质量上的欠缺，专业能力强且能独当一面的人员不好找。而更多的情况是这些“社会新鲜人”对社会现实了解不够，有时显得自视过高，要求与自己能力不相符的工资，一心向着大公司，对小单位不屑一顾。
不过，有的陶瓷企业对以上情况持有不同看法和做法。佛山南庄的某专业生产瓷片配套腰线的陶瓷厂老板说，他们就很喜欢招收那些刚毕业的大学生来当他们的产品设计师，最好是男的女的掺杂着来，因为这些新人有新思维，往往更容易设计出新的花色品种，而且他们有朝气，谦虚肯学习，对工作充满激情，雄心勃勃，男女搭配又能有一个愉快的工作环境，过了一段时间之后，他们不但积累了阅历和经验，而且也锻炼了较强的责任心，他们知道许多工作都不容易，所以会尽全力把工作做好，因此企业比较喜欢吸收这样的人。
权威部门调查统计发布的高薪职业以及最具潜力的职业
有关方面提醒广大求职者，由于不少陶瓷企业希望新聘用的员工能马上进入工作状态，因此有工作经验的求职者具有一定优势。对于应届生来说，经验不足是弱势，但是年轻有激情、可塑性强、潜力巨大等是他们的优势;只要能摆正心态，脚踏实地，工作的机会还是很多的。
而多数陶瓷企业在招聘时提出要有工作经历的又一个原因，是因为对应届毕业生的实际工作能力心存疑虑。陶瓷专业技术对操作性要求比较高，如何提高应届毕业生的实际工作能力，已成为他们能不能顺利就业的一个关键问题。
因此，如果大学生能及时转变就业观念，调整心态，脚踏实地，目前在陶瓷行业里找工其实并不难。应该重视就业机会，“先就业后择业”，这一做法值得推广，比如不只盯着大城市而到中小城市甚至农村去，先找个能展示自己的平台，然后再根据自己的条件和外界的环境来逐步调整也不迟。
谈危机下的陶瓷企业如何突破
2012年是我国“十二五”规划实施关键性的一年，产业升级、结构调整、经济转型、可持续发展等问题都受到了各行各业的关注，家居建材行业如何应对新形势、抓住机遇实现突破式的发展成热议。
从今年第一季度报告来看，家居建材行业销售并不理想，随着楼市调控政策的变更，陶瓷市场增长空间究竟会在哪里？未来的扩展方向在哪里？
针对这一系列问题，安华瓷砖事业部营销总监程振先生指出的“危中有机”，一语道出行业内外各界人士的心声。
产品是核心动力，品牌信任度是决心
在这个严峻的局势下，最终竞争的结果，还是取决于公司的实力和你的产品。安华瓷砖事业部营销总监程振表示：“产品是驱动陶瓷企业市场竞争的核心动力，品牌信任度是陶瓷企业迎战市场的决心”。越是行业艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是加强企业内部修炼的大好时机！
坚持是企业迎战的秘籍
沧海横流，大浪淘沙。急遽革新、充溢诱惑的时代里，企业家是否具备坚守实业的毅力、思路，显然是实实在考验。安华瓷砖从品牌成立至今，长期与各大媒体达成战略合作，注重品质和服务，接受媒体和广大消费者的监督。
只有不断完善的企业，才有更好的明天！
人才，是企业发展壮大的根基
未来几年，随着陶瓷行业市场的继续“膨胀”，以及企业数量的增多，人才不足问题必将成为企业发展中所面临的重点难题。如何挖掘人才、培养人才？如何留住人才？这一系列的因素都将陶瓷企业必须考虑的问题。
以安华瓷砖为例，他们每年都有关于店长培养会议，从服务到产品，从铺贴到搭配，安华瓷砖对各区店长进行了全程培训，真正做到了从卖瓷砖到卖生活的服务。某地区安华瓷砖店长如是说，“瓷砖并不是一件简单的活，它不像其它产品，只要卖出去就可以完事了，卖出去我们要让客户懂砖，懂铺贴，更懂生活。”负责、用心、放心是安华瓷砖给人最真实的感受，从这我们不难看出，人才的培养对企业而言的重要性！
2012来了，无论我们成功或是失败，收获或是失去，对前进的道路已然有了更多的认识，打造一个强势品牌是一项长期而艰巨的工程，需要企业看清市场走向，把握品牌定位，提升产品质量，全面拓展营销渠道，信任、坚持是成功的基石！
应对出口危机 广东潮州陶瓷企业“绿色转型”
随着出口环境变化及国内成本压力增加，以劳动力密集、资源消耗大、外向依存度高为特征的陶瓷出口逐渐显现弊端。在陶瓷生产制造集中地广东潮州，众多陶瓷企业正面临严峻挑战。
记者连日来跟随广东省外经贸厅前往潮州陶瓷国家级示范基地走访获悉，当地正积极探索陶瓷产业绿色发展新模式，通过节能降耗和废瓷回收利用推动产业转型升级，使陶瓷企业降低生产成本、提高生产工艺应对市场危机。
潮州宏业陶瓷制作公司的负责人表示，去年以来，原材料、人工成本的上涨以及人民币升值极大挤压了企业利润空间，如何转变经济增长方式成为关乎企业存亡的重要因素。为了摆脱困局，企业对高耗能窑炉进行节能技术改造，使陶瓷烧成时间缩短4个小时，每吨瓷耗用液化石油气由原来的0.3吨下降为0.21吨，有效降低了生产成本。
在潮州龙头企业兴业陶瓷公司的厂房里，为了节能降耗，烧制陶瓷产生的余热也被收集起来用于烘干环节。负责人郭森镇介绍，其公司改造设备进行节能减排的投入已达到1.6亿元人民币，实现降低能耗35%以上。
潮州市对外贸易经济合作局局长丁伟波称，该市2000多条辊道窑、隧道窑、智能梭式窑经过节能改造，年用气量由原来的140万吨降为100万吨，节气约40%，目前潮州陶瓷产区的单位产品能耗量比国内同行业平均能耗量低于10%以上。
陶瓷产业不仅高耗能，产生的废瓷垃圾也会对生态环境相当的污染。记者在采访过程中了解到，潮州陶瓷业每年产生的废瓷垃圾近10万吨，为了实现资源循环利用，当地也在创新废瓷及尾矿回收技术。
当地的富丽天奥石公司，便将废瓷、沙和碎石融合生产出新型环保的步道砖和空心墙砖，并在潮汕机场、省水利工程等大型建设项目投标成功；长城集团开发了物理增塑回收废瓷的方法，将废瓷回收加工后又还原成再生瓷泥，直接应用于陶瓷生产。
广东潮州是中国的陶瓷生产重地，产品远销160多个国家和地区，其中日用陶瓷、工艺陶瓷和卫生陶瓷的年出口量分别占全国的30%、40%、50%左右。在国内外形势较为严峻的环境下，去年该市陶瓷出口达10.3亿美元，实现同比增长9.5%。
科技 渠道 人才 陶瓷企业发展的必经之路
记者：我们问题大概分三个部分，一个是陶瓷行业的历史现状和以后的发展趋势，另外就是谈谈企业的创新问题，比如说营销、品牌理念还有产品的科技创新等等。还有一个是斯米克08年的发展战略。首先谈一下陶瓷行业的历史现状和以后的发展趋势。
萧永晋：我们现在是陶瓷行业的中坚力量，现在出口的部分对我们来说是一个很严峻的考验，第二个的话对国内市场竞争很激烈。我们看到的国内市场的竞争有两个状况，第一个是国外的产品进入中国的市场，一个原因是人民币的升值，这是一个进口产品持续的情况，国外的产品会跟国内的产品混合。国内的设计师会跳出来不适用单一的抛光产品，设计的方向是越来越亮的。我觉得过去这个市场还是存在的，他们对于品质的要求越来越高。你知道现在的砖有斑马纹，没有一关系，砖贴上去很透，这个不要求，所以我们认为消费者对于品质的要求越来越高。高消费的市场越来越多，这个会合在一起，这个线会越来越清楚，高消费者不会买差的产品。所以我认为这个市场是朝着这个方向转化的。国外市场看到了国内的对于仿石，仿布，仿皮革，现在就出现了一个仿的趋势，至于这个仿石，我们遇到了各种各样的抛光砖也好，都是仿石的。我在西班牙和欧洲跑了一整圈下来，各个品牌对于中国的印象，有一些是好的，有一些是负面的，就看我们怎么样去做。国外对中国的砖有这么一个想法，就是中国的砖永远是便宜的。所以我们想利用我们品牌把这种观念扭转过来，让每一个买中国砖的客户都满意。每一个客户都至少知道，他们又喜欢，又恨这个产品，你为什么要买这个砖呢，就一个目的，就是赚大钱。这个便宜的资本不会再出现了，这样的话就赚钱了。不是像广州的佛山和山东，而是越南，一定要跳出廉价瓷砖的框框，一定要有新的理念，新的品质，要负责到底，不能说你买了这个砖出现了问题就算你倒霉。
记者：中国砖在这一块和国外有一些差距吗？
萧永晋：我们认为这个有一部分在中国生产的有专门的负责线，他们会不希望有下一批砖出来。
记者：根本就没有考虑到品牌这一块。
萧永晋：我们的价格上不去，利润就很低，但是中国有很多很好的砖。这个是一个很大的问题。海外的市场大于国内市场，怎么样把这个扭转过来是一个很大的问题。
记者：中国的砖为什么便宜，是不是产品的附加值做得没有外国的好？
萧永晋：我认为中国砖好的也不便宜，你在烤的过程当中烤的不是太透，你要用低的产品，又薄又获利。
记者：我们谈第二个问题就是企业创新的问题。现在很多人都在讲陶瓷这个产品是从中国制造到中国创造，有这么一种说法，您谈一下企业创新的品牌这个问题。
萧永晋：我认为专业的设计是一个方式，专业在科技的发展，比如说日本人处于一个新的发展过程当中，它这个砖可以呼吸，可以把臭气吸走，把新鲜的气体吐出来。它的功能性在什么地方，是不是防静电，都要体现出来所以我觉得不只是设计的界定，科技是未来的一个趋势。设计一个砖，两个月就可以拷贝走了，这边比你便宜一半，你说怎么办？所以你刚才看到的，我们很多人都在照，我们这个是不允许照的，而且照的话拷贝的也不像。还是需要科技的发展。未来的世界，谁掌握渠道谁就是老大。全美国有254个办公室卖产品，它的出入很大的，很完整，像一个蜘蛛网一样的。它可以卖瓷砖，可以卖马赛克，可以卖地板。
记者：是否是国外的渠道更成熟？
萧永晋：因为它有一个完整的群，有一个完整的整体。所以我们中国是比较散的渠道，我卖一个出去，只要能赚钱就感觉渠道不重要。我认为这不是一个好方法。这个渠道你要有分公司在里面，当你这个分公司在里面的时候，厂家卖给经销商，经销商卖给零售店，一层一层的扒。你买这一层扒过来，你会赚到多少的利润，这是一个往下走的过程。这个市场部容易倒。最终是两个消费者，一个是工厂，一个是零售。省去了很多的中间的环节，但是很少人做到。国外设计分公司的做法，都是用到大企业当中，小企业的话整合再去做。中国要整合的话很难。所以我认为从三个方向来说，第一个是渠道，第二个是新科技。我觉得设计部分还好，第三个就是人才的培育。人代表一切，人就是资产。我们跟西班牙的团队在聊，他们一共有五条窑，47个人一班。西班牙是我们的15倍，去年好象是14倍，四五年前是20倍，现在是14倍，再过个两三年就不是14倍了，而是10倍。《劳动法》现在出来了不得了，未来的世界人才化是一个趋势。第二个每一个员工平均工龄是11年。他们有很好的福利，把人当人看，很多的公司包括台湾的企业都不把员工当人看，所以员工就走了。我觉得这个是很重要的。三个部分是重点，科技、渠道、人才，这就是我的看法。比如说我像喝一杯水，效果很高，再比如说我们喝水的话，把这个杯子逛一圈再喝，效果就不高了，为了控制而控制，为了管理而管理。
记者：有一些事情根本没有落到实处？
萧永晋：对。我们很清楚自己要做什么事情，目标很清楚。
记者：有没有一些以后的具体的发展战略？
萧永晋：第一个我们有一个新产品的发展，它的目标很清楚，就是找新的产品，一贴上去要花多少时间卖。黏合剂是一个问题，非常的贵。比如说你在广州，到了40度的这个黏合剂会软，这是它的一个缺点，要把这个东西改成优质产品。我觉得你不一定要把它变薄怎么样，很多东西要取代现有的东西，可以更环保，身体更好，而且我们一直在往这个方向走，新的产品，新的东西，我们可以再加上国外的东西和国内的东西结合起来，这是未来的趋势。你花的投资，三个产品，全部都卖单回来了，一个产品可以海捞十年。
佛山高明区陶瓷企业面临生死大考
继目前被列入关停并转范畴的8家陶瓷企业已全部签订立下年底关停承诺书之后，本月上旬佛山市高明区又印发了《陶瓷产业结构调整评价指导实施细则》。本月底，高明区各职能部门分头检查评价顺成陶瓷有限公司等4家陶瓷企业。对这些企业而言，这是一场影响生死存亡的"大考"：如果顺利通过，4家企业可继续生产经营,反之，企业将可能被关停并转。
4家企业分别为顺成陶瓷有限公司、贝斯特陶瓷有限公司、雅居陶瓷有限公司以及新粤丰陶瓷有限公司，在高明区陶瓷、水泥行业调整提升之举中，顺成陶瓷和贝斯特陶瓷是扶持做强做大的对象，雅居陶瓷和新粤丰陶瓷则被列入限期治理之列。《实施细则》逐一列出了对4家陶瓷企业检查评价要求和标准等内容，包括清洁生产、能耗、环保、生产工艺装备和产品等10大要求。每一项条款都有详尽要求，仅以"环保要求"一项条款就包括对相关企业的11项要求，包括污染物稳定达标排放并达到主要污染物总量控制要求，近一年内没有因环境违法而受到行政处罚等。
高明区副区长黄小毅表示，政府的态度很明确，4家陶瓷企业必须通过检查评价方能过关。对于此次检查评价工作，政府已经印发文件，对4家陶瓷企业列出了清洁生产、能耗等十大要求。这是一个硬指标，哪家企业如果不能如期达标，不管它是扶持做强做大企业还是限期治理企业，都将像另外8家企业一样，进入关停并转范畴。
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